每个人都犯过工作上的错误，在犯错误时，我们一般会被要求做一份检讨书，检讨书可以说是反省自己的镜子，你写过关于工作失误的检讨书吗？考虑到您的需要，小编特地编辑了“检讨参考: 车间工作慢检讨书范文之四”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

尊敬的公司领导：

您好!

记得年初的时候，书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。

我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。

检讨人：__

20__年_月_日

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检讨必备: 工作疏忽自我反省之四

人们总有在工作上犯错的时候，在犯错误时，我们一般会被要求做一份检讨书，检讨书可以看出一个人的态度诚不诚恳，你写的工作失误检讨书是怎么样的呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的“检讨必备: 工作疏忽自我反省之四”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导：

您好！

我非常的难受，近期以来在工作方面出现了一些问题，让我感觉非常的不好，我真的是不希望继续这样下去了，以后在工作当中肯定还是应该努力一点，这让我感觉还是很好的，我坚持去做好了很多事情，我来到我们单位工作了这么久的时间，我确实是没有督促好自己，这次的工作上面是我疏忽了，是我没有做好分内的事情，出现了这样的情况我真的应该好好的检讨一下，以后肯定是不能够再这样下去了，这会出现大问题的，我不希望出现类似的事情，我真的应该为这件工作疏忽好好的反省一下。

现在我坚持做好了很多工作，这是我应该要努力保持好的，工作当中应该要认真才是，我的粗心大一造成了很多的不便，这让我感觉非常的不好，这也是我不愿意看到情况，工作上面的这次没有做好，当时就是心思没有在工作上面，我在想别的事情，而且还是跟工作无关的，这让我现在回想起来的时候真的很自责，我没有考虑好自己当时正在工作当中，一旦走神了就容易出问题，本以为这些都不是什么问题的，但是没有想到居然还是出现了这样不好的情况，我真的好后悔，我不能够再出现这样的情况了，这对我的工作也是非常有影响的，我的状态工作下去很容易出问题，我现在的情况也让您失望了，是我做的不够好，不应该在该工作的时候而去想别的事情，有的时候一个不经意的走神也会带来工作问题。

我现在回顾起来的时候我感觉很是自责，而且也不希望以后再出现这样的情况，我的工作状态真很很不好，我感觉自己对不住您，内心也是很复杂，继续出现这样的问题肯定是不好的，在工作当中我一直以来都是马马马虎虎的，这样持续下去实在是太不好了，我真的是感觉在耽误自己的时间，也是在消耗工作精力，今天由于我一时的疏忽给办公室的同事们工作造成了不便，耽误了很多同事的时间，造成的这个后果让我自责不已，我确实是感觉到了这些，所以的需要重视这个问题，这是我应该去搞清楚的，我现在没有坚持去做好当下的工作， 我认为这是一种不负责在，我确实是没有坐好自己的工作，以后我也一定不会再让这样的情况出现在，这真的是影响很大，我也知道错了，我一定检讨自己。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

实用检讨: 车间工作失误自我反省

我们有时候会工作不仔细犯错，一旦犯错我们极有可能会涉及到检讨书的撰写，检讨书的作用还是非常显著的，你是怎么把工作失误检讨书写的深刻呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的“实用检讨: 车间工作失误自我反省”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

尊敬的车间主任：

您好！

x月x日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。

仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。

记得年初的时候，书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。

回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。

其实书记、主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。

仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。

希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。

以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。

检讨人：xxx

20xx年x月x日

检讨书推荐: 员工工作检讨书之四

我们时常会因为工作犯错，要想请求别人的原谅检讨书必不可少，检讨书在于检查自己，约束自己，你觉得工作失误检讨书代表着什么呢？小编特地为您收集整理“检讨书推荐: 员工工作检讨书之四”，供您参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的单位领导：

您好!由于我自身的疏忽，给公司带来了损害，真是抱歉，我知道错了，我以后一定会好好工作，希望您能原谅我这一次，我真的很后悔、自责，现在，我怀着懊悔的心情向您递交检讨书。

我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：

1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。

2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。

在此

敬礼！

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检讨示例: 工作失误检讨书之四

每个人都犯过工作上的错误，做错了一些不能轻松解决的事时，我们通常会写一份检讨书，检讨书的作用还是非常显著的，你是怎么写一份工作失误检讨书的？以下是小编为大家收集的“检讨示例: 工作失误检讨书之四”仅供参考，希望能为您提供参考！

尊敬的公司领导：

您好！

我的工作错误，我深表检讨。我对错误原因的全面认识细则如下：

一、我的工作认识，思想觉悟上存在严重不足

作为一名机车乘务员，安全工作意识与素质观念对我来说是极其重要的一方面，我的职位所在是确保机车正常运行，这涉及到一个非常重要的安全问题。此外，我对单位安全工作规则规章也存在认识不到位的问题，这暴露出我工作缺乏工作规范性，工作正确意识急需培养与加强。

二、我工作责任心不强

如我这样的班前饮酒，正如上述原因，在大多数情况下，我的工作牵涉很大的安全问题，我的工作是何等的重要。一名机车乘务员肩负着一辆机车安全行驶的重则，任何一个工作细节都不能马虎。而此次班前饮酒，我恰是说明了我缺乏极强的工作责任感。没有以非常认真、非常尽职的态度来面对工作。

三、我的工作生活习惯没有很好的调节

这完全能够认识我前段时间的工作中缺乏这种良好调节工作、生活的能力。比较中秋佳节回家团圆都是无可争议的事，然而我却对自身生活调节不好，过度饮酒，导致身体酒气未散，直接地影响到了次日工作。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

[检讨书借鉴] 车间工作失误检讨书

在工作的时候的我们会犯一些错误，在犯错误时，我们一般会被要求做一份检讨书，检讨书能帮我们改正自己的错误，你写的工作失误检讨书诚恳吗？以下是小编为大家收集的“[检讨书借鉴] 车间工作失误检讨书”欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

尊敬的领导：

你好!

作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法安装，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。

由于我的工作岗位关系到整个生产订单所使用的物料正确与否，长期以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批报告流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，暴露出我个人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：

首先，我作为部门文件的管理者，对于部门文件的管理不严谨，文件没有固定的存放地点，通常是谁想看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深刻的教训，由于文件是x月份下发而添加错误边框的订单是x月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一个重要原因。

其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的表面内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一个组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为M510103，而自己却添加了错误的代码M510xx0。

第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作十分信任，因此自己经常不按照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部门领导进行请示，就可以避免错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。

为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几个方面来纠正和预防：

第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变更物料时，都随限额单附加一份物料变更通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变更或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部门主管审核批准，再交由各相关部门会签后随限额领料单一并下发给相关部门。

第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件(工艺联络书-订单生产注意事项)中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。

在此，我向领导保证以后绝对不会再犯这样的错误。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

[检讨书撰写]个人工作自我反省之四

每个人都犯过工作上的错误，做错了很严重的错误时我们会写上一份检讨书，检讨书可以看出一个人的态度诚不诚恳，你觉得工作失误检讨书代表着什么呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了“[检讨书撰写]个人工作自我反省之四”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导:

日前，由于我在对现金进行打捆封包的时候未认真清点，在一捆100元票面现金中多捆了1把，使得该捆现金是11万，从而导致在现金上介的时候多上介了1万，使得金库短款1万。给一贯严谨的单位作风造成了不利影响，现在，我已经清楚的认识到了我的错误，我非常诚恳，态度极为端正地检讨自己在思想上的懈怠与行动上的谬误!请领导和同事们接受我最诚恳的致歉。

这次工作失误是在4月底发生，当时我因为疏忽大意和精神不集中，在捆钞的时候多捆了一把，之后没有及时查金库现金导致，这次失误的发生主要是由于我的疏忽和工作态度不认真负责造成的。这次失误虽然是一件偶然发生的事情，但同时也反映了自己在工作中存在着松懈的态度和作风涣散的问题，自己不能严格要求自己。总结起来就是:不够谨慎小心，做事缺乏条理。因此，这次事件的发生不仅让我感到羞愧，更为重要的是感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

对于以上的错误，我已经认识到了它的严重性，为了更好的检讨自己，我特意为自己提出了一下几条改正意见：

1，提高合规性。合规认识到位，执行到位，监督到位。要做到时刻牢记我行的的各项规范，并且做到自觉遵守和督促他人遵守。

2，对自己错误根源深挖细找，并认清它可能带来的严重后果。

3，认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现弥补我的过错。

既然错误已经酿成，我就应该去面对，避免以后犯同样的错误。经过这次事件后，我会更加严格要求自己，做到工作的各项合规。改掉自己粗心大意的毛病，工作一定细心，不忽视任何一个环节，强化风险防控意识，从细节把服务做到最优。

xxx

20xx年xx月xx日