自创项目心得感悟（推荐十三篇）

发表时间：2026-06-03

◆ 自创项目心得感悟 ◆

农民的期盼

春天最后一个节气

正是播种的好时机

农谚说的好

谷雨种大田

春到人间

二弟早已擦亮了犁铧

拖拉机的油箱已加满

老天就是不放晴

没有地温

太阳紧闭双眼

少了鸟语花香

春末了

残雪还能看见

我百般不解

没有春种

哪儿能有金色的秋天

气象专家的一句话

倒春赛

什么原因

生态环境被破坏

苦不堪言

春光明媚的四月天

我十分想见你的'面

我知道你还是那样好客

你将爱情看得重于天

爱情的种子遇见你就会萌芽

多少妙龄男女

华荫树下将手牵

伊甸园的大门敞开着

幸福的人儿鱼贯而入

在寻找春天

谷雨而到

播种的日子不会远

唱起激昂的诗句

静候着一次新生的降临

所有的期盼

播撒于诗情画意间

◆ 自创项目心得感悟 ◆

项目开发方面

项目应以需求为核心。一个项目是否能够成功，对需求的准确把握在成功因素中要占上60%的比例。不管系统的架构设计、团队管理有多么的成功，如果需求出现偏差，仍然是南辕北辙。由于eas项目的特殊性，项目开发过程中能够与客户建立有效快速的沟通渠道，是项目成功的关键。

需求必须获得客户的确认。通过需求调研与分析后获得的用户需求说明书，以及软件需求规格说明书都必须得到客户的签字确认。确认的内容包括项目的目标、范围以及项目需求功能点（用例）。eas项目在前期对需求不够重视，导致在需求理解上出现了一些偏差，从而影响了项目的进度。幸而得到了及时的纠正，在项目管理部的协助下，所有需求都得了客户或客户代表的签字确认。从而使得项目在客户验收时，有了充分的保证。

项目应确立专门的需求分析师。公司没有专门的需求分析师，不能不说是人员配备上的一大弊端。（软件开放工作细分的第一步就是要有专门的系统分析员或需求分析师）从eas项目的开发过程中，我们就充分地认识到这一问题的严重性。需求的不断更改，客户迟迟未签字确认，原因正是在于我们没有专门的具有丰富经验的需求分析师。普通开发人员在调研需求以及撰写需求规格说明书时，总是会出现偏差或理解错误的地方。软件需求分析是一项重要且负责的技术，没有经过专门训练的需求分析师，通常会给项目带来隐患。

项目应指定各个模块的需求接口人。只有这样，才能有效地保证项目组与客户的及时沟通，快速响应客户的请求与反馈。eas项目在开发早期及时地确立了需求接口人，在一定程度上规避了需求变更给项目带来的风险。但是，确立的需求接口人未经过系统培训，在需求调研以及与客户沟通的过程中，工作表现只能说是差强人意。

注意维护需求调研记录以及需求跟踪表。这一工作做得不够好。由于需求调研人不够专业，而项目经理以及需求分析负责人对这一过程还欠缺足够的重视，同时没有好的工具或流程来监控这一过程，使得需求调研记录没有发挥更大的作用。此外，需求跟踪也非常重要，毕竟，任何项目的需求都不是固定不变的，需求随时会发生变更，而开发人员实现的需求也可能会与客户的要求偏差。

注意维护需求矩阵。项目经理对这一内容缺乏足够的重视与理解，项目开发过程体系中也缺乏好的需求矩阵文档模板。但是在项目中后期，项目及时撰写了eas项目需求功能列表，并结合交付版本与客户进行了沟通和协商，从而规避了需求偏差的风险。(需求追踪，任何原始需求来有头就有尾。原始需求-用户需求-产品需求-软件需求-设计-测试等一系列的追踪。需求追踪的目的一方面是检查需求是否都已经实现有无遗漏，更多的是为了做变更影响分析使用)

控制需求变更。重视ccb的作用，同时应建立需求变更的响应机制。eas项目组对于需求变更的响应还不够及时，这一点项目经理与项目管理小组要担负一定的责任。（范围管理中范围控制的内容，变更管理是配置管理的一个重要内容。需求必须要受到控制，否则容易引起计划的频繁调整而发生混乱)

设计

重视架构设计。eas项目的成功，一定程度是源于我们有个优秀的框架开发小组，我们在项目立项之初就基本确定了整个系统的架构。其中虽然发生了一些变化，但核心架构仍然没有发生大的变化。由于，我们建立了稳定、简单的系统框架，可以极大地提高开发效率，规避了对框架的重复编码。(软件开发的第二个重要分工就是最好有专门的架构设计人员，架构设计和总体设计要由1-2个人来完成，以保证高度的概念完整性和设计统一)

善于对设计作出取舍。项目开发的三要素是成本、质量与进度。在保证质量的前提下，为了项目进度不出现大的偏差，eas项目组并没有过分强调技术，特别是在考虑进度的情况下，牺牲了系统的部分可扩展性。虽然这为系统的后期维护带来一定隐患，但却能够有效地保证项目的进度。从eas最初的架构设计来看，我们引入了castle与aop，试图简化orm以及横切关注点例如日志、异常、权限、事务等功能的实现。同时，希望采用wcf，利用soa思想建立松散耦合的面向服务应用程序。但随着客户需求的变化，我们果断地放弃了采用wcf的构想，同时又克服了技术困难，坚持了对castle与aop的使用，并为此成立了框架开发小组。事实证明，在技术的抉择上我们作出了正确的决定。

重视ui原型设计。系统的原型设计与需求分析相辅相成。如果有好的原型版本交付给客户，则客户更能够理解系统的实现，促进沟通的有效性与准确性。在eas项目中，我们从一开始就确立了原型设计小组，并在分析需求阶段，就开始了原型设计。这一做法无疑在客户沟通、需求确认、ui设计等方面都发挥了很大的作用。但是，我们在这一点上，由于缺乏专门的ui设计人员，因此，这一工作还存在很大的缺陷，甚至于ui的设计为迭代版本的交付带来了很大的障碍。在项目后期，关于ui的bug是最多。因此，我们认为在开发类似的web应用程序时，应尽早确立ui设计规范，以约束所有的ui设计。同时，必须培养专门的ui设计师，在开始原型设计时，就尽快完成ui交互的设计。并且，必须成立专门的ui设计小组，在需求阶段与需求分析师合作，在编码阶段与开发人员合作。(原型设计是加强前期用户需求挖掘和减少后期需求变更的重要手段，不一定需要专门的ui设计人员，原型设计可以由需求分析师来完成)

测试

测试成员应了解需求。如果不了解需求，测试人员无法编写正确的测试用例，同时在测试过程中，也可能因为错误地理解需求，从而导致报告错误的bug，影响开发人员效率。加强开发人员与测试人员的合作。开发人员必须及时响应测试人员提交的bug。而测试人员也应跟踪开发人员对bug的修复情况。(测试人员应该要意识到自己和需求分析人员的区别，测试人员不用想需求分析人员一样分析和开发业务，但是他们必须和需求分析人员一样对已经分析出来的需求和业务高度熟悉)

测试之初必须确定测试原则，对bug的严重程度进行分级。同时，必须确定修复bug的优先级别。

进度管理

保证项目进度不出现大的偏差的前提是制定一个好的项目计划。必须根据项目规模，成员情况，技术难度等多方面考虑整个项目计划。如果项目的deadline已经确定，则必须采用一些方法来保障项目计划的完成。首先是选择符合项目的软件开发生命周期。通常情况下，并不建议采用瀑布开发方式。最佳的办法，应该是rup或者敏捷开发，然后结合原型法制订项目计划。这样可以规避因为需求变更产生的风险。

其次，要每日跟踪项目的进展情况。可以通过晨会、周会以及项目日报、项目周报了解项目进展情况。同时，需要为各个小组指定进度跟踪人，根据各个小组长的日报，判断实际的进度是否与计划出现偏差。

要制定项目进度偏差的应对方法。一旦项目进度出现了偏差，必须采取相应错误解决问题。或者通过加班、增加人手、申请项目进度等方法及时作出响应。

及时向项目成员汇报项目进度情况。只有让各个项目成员了解到项目现状，才能够给每个成员增加压力，不至于松懈。同时，也能够使得每个成员能有一个目标，而不至于茫然失措。

制定项目计划时，必须考虑阶段评审与同行评审的时间。这一点在eas项目中做得不够好。其中原因也是由于项目进度本身较紧的缘故。注意维护项目进度跟踪表与项目进度偏差跟踪表。让项目管理部以及qa及时掌握项目进度，有利于对项目进度的管理。

变更管理

变更包括需求变更、人员变更。如果不控制好，两者对项目的进展都会带来灾难性的后果。需求变更在前面已经叙述，而eas项目中发现人员变更的情况也非常严重，因此这里重点介绍关于人员变更的管理。

如果发生人员进入的情况，那么对项目带来的通常都会是好的影响。但我们也必须注意如何让新成员更快地融入团队。整体上讲，如果需要新成员加入，发生变更的最佳时机是项目前期。如果在项目中后期加入新成员，无疑则意味着项目出现了灾难性的后果。而新增加的成员，由于不熟悉项目，所能带来好的影响也是有限的。如果不处理好新成员与老成员之间的合作关系，反而会带来负面影响。

人员的退出很多时候是不可控的，同时对项目带来的影响也是不可估计的。为了将这些影响降到最低，就必须在项目开始之初就要确立编码规范。同时，还应该重视对文档的维护与更新。而在人员退出时，必须做好交接工作。同时，还应对这种变更进行合理的评估，并及时报告项目管理部，并与客户及时沟通。如果对项目进度有严重影响，应争取最大的努力取得客户的理解，提出项目延期的申请。

风险管理

要在项目开始之初就考虑到项目过程中可能出现的所有风险，是不现实的。但是，我们必须考虑对风险的管理，尤其是在制订项目计划以及创建团队的时候，考虑这一因素。风险有很多，包括需求的风险、进度的风险、质量的风险以及技术风险等。必须制定一套完整的风险管理计划，而一旦发生了风险，则必须及时响应，组织相关人员解决风险。不能忽略任何一个小的风险，否则一个小的风险到最后会造成大的灾难。风险的把握必须要有项目经理与系统架构师把关。

成员管理

不团结的项目组是无法保证项目的成功地。项目经理与项目组长在管理团队成员时，必须时刻注意成员状况，即使处理工作出现的矛盾与摩擦，随时保证团队合作精神得到最大程度的执行。

持续地保证项目成员的士气非常重要。项目每取得一个阶段性的进展，必须告知全体成员，如此才能收获成功的信心。项目开发过程需要注意劳逸结合。一味地强制性加班，只能降低项目成员的工作效率。项目过程中，如能适当地开展一些活动，无疑能够让团队成员感受到项目组的集体气氛。在阶段实现的重要时刻，项目经理必须注意通过文字、语言等激励项目组成员。而项目经理的自信也是保证成员士气的一个关键。

必须注意了解团队成员的心理状态与工作状态。项目成员的战斗力除了是个人的能力发挥之外，一个好的领导也是至关重要的。因此，必须选择合适的项目组长，通过他们掌握整个项目团队成员的工作进展。同时，还要了解每个成员的能力，以安排合适的角色与岗位。

重视开发组与测试组以及项目管理小组的合作。项目组是一个整体，每个成员的角色不同，但大家都是团队的重要一员。

作者:张逸具有多年的软件开发与设计经验，他是两届微软最有价值专家（mvp），著作/译作包括《软件设计精要与模式》、《wcf服务编程》。张逸熟悉c#，asp，wcf等技术，同时深谙面向对象领域的相关技术。目前，他主要从事soa企业信息解决方案的设计与研究，以及敏捷方法的推广与实践。张逸是捷道·敏捷堂的创始人。

◆ 自创项目心得感悟 ◆

遥远和漫长（外一首）

汽车的灯光打开夜的隧道远去了

星星点灯，月牙是谁梦里的小船

又是谁丢弃的玩具

我想撬一块雪山献给你

我想牵一匹走马献给你

我想裁一方蓝天献给你

峨博分水岭，住着我的兄弟姐妹

佛塔。古城。雄鹰。草原。

他们无比辽阔，她们无比静美

我的独孤是童子河的孤独

我的寂寞是八宝河的寂寞

老鹰为我打开爱和梦想

遍野的油菜遍野的黄

遍野的草原遍野的绿

遍野的雪山遍野的白

遍野的忧伤遍野的漫长

遍野的思念遍野的遥远

2020.03.22

消失及其它

屎壳郎让牛粪消失

锈让铁消失

雨水让乌云消失

太阳让黑夜消失

阴谋让正义消失

虚伪让忠诚消失

假话让真话消失

柔软让坚硬消失

沙漠让绿洲消失

网络让朋友消失

电脑让笔消失

密码让锁消失

沙漠会不会让绿洲消失

城市会不会让村庄消失

病毒会不会让人类消失

人类会不会让地球消失

活着会不会让爱消失

死去会不会让恨消失

2020.03.23

◆ 自创项目心得感悟 ◆

自创诗

落日

阵阵微风吹过，

太阳慢慢西落。

莫道我是夕阳，

余晖映红江河。

凤飞亭

我爱校园凤飞亭，

小小亭子藏古韵。

载我飞到唐朝去，

邀请李白校园行。

春姑娘来了

刘雅文

湖水变蓝树吐青，

空气清新讲文明。

春姑娘来到玄武湖，

我唱一曲送知音。

花灯

刘雅文

花灯园，花灯方，

花灯把我心照亮。

爸爸妈妈是明灯，

引我成长有方向。

雄伟大桥

长江大桥伸双臂，

迎来车辆不停息。

西北交通不堵塞，

载物交流赢赞誉。

手拉手，心连心

汶川孩子聚一堂，

解放军上课话语长。

手拉手，心连心，

汶川地震心不慌。

青奥梦

我的梦想飞呀飞，

转眼长成十四岁。

成为青奥运动员，

一举夺冠心里美。

高架桥从我头上过

高架桥上车儿飞，

南来北往马达催。

时代脚步真是快，

咱要努力再去追。

我向胡爷爷来报喜

我的成绩节节高，

身体健康哈哈笑。

我向胡爷爷来报喜，

凤小新事涌新潮。

清明

刘雅文

清明时节奠故人，

鲜花纸币寄思情。

亲人遗照我叩拜，

件件往事涌上心。

沙漠中的一抹绿

远远望去，沙漠中有一抹绿。

那是沙柳，多么顽强。

它在呼唤，

让我们共同努力，

让沙漠变成绿洲。

书

一棵大树一本书，

一朵鲜花一本书。

我们探索植物园，

共同描绘新蓝图。

小草

小小小草路边摇，

轻轻摆手把话捎。

我们也是一条命，

别踩我们好不好？

从小争当小英雄

少年军校我的梦，

挥洒操场见行动。

摸爬滚打练筋骨，

人人争当小英雄。

◆ 自创项目心得感悟 ◆

寒窗数载

今朝起航

青春好时光

让我们乘风破浪……

把春暖花开写进薄如蝉翼的时光里

描绘一个孕育希望的季节

一株嫩芽，可以唤醒一滩荒原

一点希望，可以振奋一片蓝天

风儿吹响了窗外的风铃

叮当敲醒了我们年轻的梦

没有秋日落叶的飘零

何来新春绿芽的明丽

春雨渐渐沥沥

开启了四季美妙的旅程

但是我学会了用梦想飞翔

我们手中握着春天的花蕊

用欢声笑语追逐它的芬芳

早起的燕子呢呢喃喃

低声唤醒了沉睡的大地

一颗星点亮了一片天空

凝望它，感受到执着的力量

残雪理露出一抹新绿

给大地以春的幻想

又是草长莺飞时

你看到了春色满园

花的梦想，是装点自然的美丽

叶的梦想，是点亮寒冬的希冀

我露出今天第一抹微笑

为了一份对未来的期待

春的田野是绿色的海洋

我在这里泛舟——一片绿波荡漾

窗外的阳光投射到你的臂弯

告诉你和春天有个很默契的`约会

有梦的白鸽飞过深爱的屋顶

把一片羽毛留在风里

望一眼秋水微澜

我的前程如朝霞般绚烂

你告诉我的每一个梦想

在奋斗的岁月，让我坚强

◆ 自创项目心得感悟 ◆

高考

你让所有的人挤在一起

饱受煎熬

所有的向往

寄托在孩子孱弱的身体

满街的眼镜

肥大的书包

早晨孤单的身影

都是你的功劳

高考

你把人们的希望

化为一个遥远的彩球

让所有人奔跑

多少人的天性

扼杀在其中

多少人的梦想

都无情的毁掉

高考

你用就业的大旗

强迫人们疯狂

你用名利的牌子

引导人们向往

或许人们的无助

就像一个孩子的眼泪

只能流淌

高考

你的公平让人们倾倒

你的合理让人们骄傲

但是不要让人们在梦幻之后

依旧迷茫

你的肩头

一头是孩子十几年的艰难

一头是大学四年的散漫

你负重而行

何时给人们理想

◆ 自创项目心得感悟 ◆

我姐姐不喜欢吃水果，觉得水果难吃。于是我和我的家人们就有了一个想法：做个水果拼盘。

制作水果拼盘的过程很多，为了完美的做出水果拼盘，我们准备了多种水果。我们要做的是一个“太阳”水果拼盘，要用橙子香蕉等多种水果。

首先我们摆上白色塑料底盘，把橙子切成片，摆在底盘中间。接着把香蕉切一半，再切成一个个长条，围着橙子一圈摆上。这样一个“小太阳”就做好了。然后一个我锦上添花，把鲜美多汁的橘子摆在香蕉片顶上。于是“太阳”就发出了橙色的光芒，最后在小太阳上用各种水果摆上hello字样。这个水果拼盘就完工了。我们给他取了一个好听的名字“你好阳光”。

我们把“你好阳光”拿到我姐姐面前，姐姐的眼睛笑成了弯月亮。她立刻食欲大增，一边吃起水果一边赞不绝口地说：“真好吃，真好吃，这个‘小太阳’好看又好吃。”

看到姐姐喜欢吃水果，我们大家都发自内心地笑了。我为家中浓浓的亲情陶醉了。

◆ 自创项目心得感悟 ◆

静静村庄飘着白雪,

阴霾天空下鸽子飞翔,

白桦树刻着那两个名字，

他们发誓相爱永久这一生，

有一天战火烧到家乡，

小伙子拿起枪远赴边疆，

心上人你不要为我担心，

等着我回来，在那片白桦林。

天空依然阴，那依然有鸽子在飞翔，

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谁来证明那些没有墓碑爱情和生命，

雪依然在下，那村庄依然安详，

年轻人们，消失在白桦林。

噩耗声传来在那个午后，

心上人战死在远方沙场，

她默默来到那片白桦林，

望眼欲穿地每天守在那里。

晤~~~~~~啊~~~~~~~

长长路呀就要到尽头，

那姑娘已经是白发苍苍，

1、你知道吗？我目光就是你窗前星星，每夜深情地注视着你。

2、我梦中夜夜有你。我想我也一定走进你梦里。

3、我思念是绵绵清风，从春到夏，从秋到冬，只要你窗帘轻轻飘动，就是我在轻声地将你呼唤。

4、夜长，思念更长，情思绵绵，像吐不尽蚕丝。几夜相思，几多企盼，这焦灼心，擂得像小鼓一样。

5、静静树林，珍藏着一对身影。轻轻春风，传送给你这一幅记忆和一片深情。

6、不尽思念，好像是一只未解缆小船，在我心中忧伤地划动。

7、在心中，你是我唯一梦，唯一思念，唯一爱。

8、记否？多少个绮丽迷人黄昏，我俩在那如水月光下幸福地度过！

9、记忆筛子，筛落无数往事，留下是情和爱晶体――你，几乎占据我全部记忆。

10、浙淅沥沥，扯不断雨丝；绵绵长长，就像那割不断相思。相思雨呀，是否也已经温柔地落在你身上，洒在你心里。

11、纵然距离和云层，遮住远望视线；而我心目光哟，却不受任何阻拦。啊，此刻，你可曾发现，我正倚窗凝望着你。

12、每当我忆起那难忘一刻，脸上就泛起幸福红晕。啊，浓烈香醇爱情美酒，竟能如此持久地醉着人心！

13、或许时间会带走一切，但我会永远记得，那段和你同在月光下喁喁而语时光。

14、虽然远隔千山万水，我仍然看得见你明镜心灵，觉得出你柔丝般温情。

15、你眼睛是星星，总是在我夜空里悬挂着，忽闪忽闪，像飘渺歌声，依稀花香。

16、你可听见，祝愿歌，思念曲，正随着明亮阳光飞翔；它将把我问候带给你，它将伴你驻守遥远边疆。

17、当山岳在星辉下沉默时候，当原野在月华下沉睡时候，有一颗心却醒着。你可知道，它正在跟你那一颗遥远同样不能安眠心交谈着呢！

18、秋天来到时候，我把汗水和硕果寄给紫丁香馥郁故园，寄给你，寄给我们相爱岁月。

19、啊，忘不，是你盈绿青春，妩媚笑靥，还有，在朝晖夕岚里，那洒脱身影。

20、你脚步，常常低声地响在我记忆中，悠悠地走进我心窝里。

21、记忆窗口里亮着两盏灯，那是你深情眼睛；你会说话眼睛对我说：思念夜即将过去，请迎接相聚黎明。

22、我要揽住回忆，珍惜你我过去温馨；因为心灵没有皱纹，常驻着永不衰退青春！

23、往事如梦似烟，多少甜蜜，多少怀念。纵然相隔遥远，你情意永驻我心田。

24、一切都已黯淡，唯有被你爱目光镀过金日子，在记忆深谷里永远闪着光芒。

25、你可看见，你可看见，在这春风荡漾夜色里，在这月光洒满庭院里，我默默地拣，默默地拣，拣起都是对你思念。

26、割不断那缕缕情愫，忘不那爱梦境。无论天涯海角、海角天涯，我心中永远铭刻着你芳容。

27、多少个思念遥寄月一弯，多少个眷恋托付星数点。远方你啊，何时归来？

28、像露珠依恋着美丽花朵，我忘掉人间忧愁。若说这是梦，我愿它永远不醒，因梦中有你，梦中有情！

29、记得雨天街吗？伞上撑起一个雨空，伞下是我们两颗颤抖心灵。满是积水路上，我们那朵红云在细雨中浮动。

30、圆月有如一面明镜，高悬在蓝空。你虽然在遥远地方，它一定能照得到你。所以，我总在月中寻找你身影。

31、在这恬静春夜，此刻，你进入梦乡吗？那么，让这相思红豆化作一颗灿烂流星，进入你梦，跟你悄悄地对话。

32、此刻，我多羡慕那只飞在云端雄鹰；如果我是那只展翅高飞雄鹰，不就可以看清你容颜，不就可以飞到你身边。

33、每个人心中都有一块自己绿地，我流连于你绿地，你徜徉在我绿地。

34、春，又来！那门前柳枝上，又爆出绿苞！这是我那无尽思念之树，绽出希望新芽！

35、有颗心在痛苦中呻吟，有个灵魂在麻木中歌唱。这就是我那颗得不到慰藉悲伤心；这就是我那个灵魂，在燃烧着思念亲人忧伤。

36、梦被黎明轻轻地摇醒，蒙胧中我再说一句多情悄悄话：晚上再与你相见。

37、我思念犹如一轮明月，它倾泻着如水深情。无论你走到何方何地，这轮明月都将追随着你身影。

38、无尽思念，无尽等待！你可觉得，这清澈岁月之流，似变成透明凝冻。

39、春夜星星是那样明亮动人，在我梦里，永远有一对星星熠熠闪烁，那就是你火焰般美丽眼睛。

40、我是一只孤独小船，渴望那温暖港湾。不管天涯海角多么遥远，我会驶来轻轻地靠岸，诉说风浪中思念。

41、月光恋着海洋，海洋恋着月光。啊！这般蜜也似银夜，教我怎能不将你想？

42、在这淡淡明月下，在这淡淡星光里，我梦又铺向故乡，铺向故乡你。

43、你是一个宁静港湾，我思恋心船，将在你那里自由地之泪！形容思念句子关于思念情人经典诗句表达思念之情诗句

◆ 自创项目心得感悟 ◆

项目开发方面

注意维护需求矩阵。项目经理对这一内容缺乏足够的重视与理解，项目开发过程体系中也缺乏好的需求矩阵文档模板。但是在项目中后期，项目及时撰写了eas项目需求功能列表，并结合交付版本与客户进行了沟通和协商，从而规避了需求偏差的风险。(需求追踪，任何原始需求来有头就有尾。原始需求->用户需求->产品需求->软件需求->设计->测试等一系列的追踪。需求追踪的目的一方面是检查需求是否都已经实现有无遗漏，更多的是为了做变更影响分析使用)

设计

善于对设计作出取舍。项目开发的三要素是成本、质量与进度。在保证质量的前提下，为了项目进度不出现大的偏差，eas项目组并没有过分强调技术，特别是在考虑进度的情况下，牺牲了系统的部分可扩展性。虽然这为系统的后期维护带来一定隐患，但却能够有效地保证项目的进度。从eas最初的架构设计来看，我们引入了 castle与aop，试图简化orm以及横切关注点例如日志、异常、权限、事务等功能的实现。同时，希望采用wcf，利用soa思想建立松散耦合的面向服务应用程序。但随着客户需求的变化，我们果断地放弃了采用wcf的构想，同时又克服了技术困难，坚持了对castle与aop的使用，并为此成立了框架开发小组。事实证明，在技术的抉择上我们作出了正确的决定。

重视ui原型设计。系统的原型设计与需求分析相辅相成。如果有好的原型版本交付给客户，则客户更能够理解系统的实现，促进沟通的有效性与准确性。在eas项目中，我们从一开始就确立了原型设计小组，并在分析需求阶段，就开始了原型设计。这一做法无疑在客户沟通、需求确认、ui设计等方面都发挥了很大的作用。但是，我们在这一点上，由于缺乏专门的ui设计人员，因此，这一工作还存在很大的缺陷，甚至于ui的设计为迭代版本的交付带来了很大的障碍。在项目后期，关于ui的bug是最多。因此，我们认为在开发类似的web应用程序时，应尽早确立ui设计规范，以约束所有的ui设计。同时，必须培养专门的ui设计师，在开始原型设计时，就尽快完成ui交互的设计。并且，必须成立专门的ui 设计小组，在需求阶段与需求分析师合作，在编码阶段与开发人员合作。(原型设计是加强前期用户需求挖掘和减少后期需求变更的重要手段，不一定需要专门的ui设计人员，原型设计可以由需求分析师来完成)

测试

测试之初必须确定测试原则，对bug的严重程度进行分级。同时，必须确定修复bug的优先级别。

进度管理

保证项目进度不出现大的偏差的前提是制定一个好的项目计划。必须根据项目规模，成员情况，技术难度等多方面考虑整个项目计划。如果项目的deadline已经确定，则必须采用一些方法来保障项目计划的完成。首先是选择符合项目的软件开发生命周期。通常情况下，并不建议采用瀑布开发方式。最佳的办法，应该是 rup或者敏捷开发，然后结合原型法制订项目计划。这样可以规避因为需求变更产生的风险。

作者:张逸具有多年的软件开发与设计经验，他是两届微软最有价值专家（mvp），著作/译作包括《软件设计精要与模式》、《wcf服务编程》。张逸熟悉c#，asp，wcf等技术，同时深谙面向对象领域的相关技术。目前，他主要从事 soa企业信息解决方案的设计与研究，以及敏捷方法的推广与实践。张逸是捷道·敏捷堂的创始人。

◆ 自创项目心得感悟 ◆

女人是鹰

男人是鸡

女人是杵子

男人是坯

一个能喘气的木偶

身上少了几根线线

一头会说话的犍子牛

只差一个鼻锔

山沟里的男人

诙谐幽默他说

咱这不叫怕老婆

而是宠妻

庄稼主的日子

没有那么多浪漫

贫贱夫妻

就是油盐柴米

不是窝囊

也不是缺乏骨气

过平安日子

就得能受委屈

成家难

拢家更不易

既然没有能力改变命运

只有让命运改变自己

◆ 自创项目心得感悟 ◆

今天的课上课上，老师说要和我们做水果沙拉。

同学们听到了这个消息，高兴得手舞足蹈。老师让我们先帮水果洗澡，洗好了我们就把水果放到讲台上。此时的讲台就像一个水果摊，令人眼花缭乱。

有红彤彤的苹果，火红的石榴，还有橙色的桔子，像灯笼一样。金黄的香蕉像小船，粉红的火龙果。其中我最喜欢石榴，它们戴着一顶红色的帽子，穿着火红的外衣，美丽极了！

同学们有的剥桔子皮，有的剥香蕉皮，还有的剥桂圆皮。老师也在帮我们做教室，像一个大厨房，每个人都在忙。

水果沙拉大部分做完了，老师在上面涂了些果酱，四盘色香味俱全的水果沙拉就完成了！我们开始吃了，有些人狼吞虎咽地吃，有些人优雅地吃。水果沙拉吃完了，我们恨不得把盘子都吃了。

这个水果沙拉真的太好吃了！我回家也要学着做。

◆ 自创项目心得感悟 ◆

篇【1】：拓展训练项目感悟人生

早晨8点，我们迎着朝阳，从公司出发。其实，看得出大部分人对拓展并没有什么特殊的感觉，心情是比较平静和平淡的，更多是像去郊游一样的心情。在1个小时左右的车程里，经过教练的热身游戏，让我们不再小觑这次的“郊游”。在大家的欢声笑语及略带紧张的心态下我们抵达了拓展训练基地——上海滨江森林公园。这里有连绵不绝的绿色森林，遍地不知名的野花争相开放。在大家还没来得及欣赏身边的美景时，教练就以“勾肩搭背操”和“松鼠与大树”等热身小游戏为我们的拓展训练正式拉开了帷幕。

拓展训练中的“真人cs”，让我们体会到了团队协作与指导的重要意义，在一个团队中，不管一个人有多强，没了团队就只能被围歼。若是一个团队里的每个人都很强，却没有一个好的指导方针，也是不能取胜的。紧张的cs战之后，我们开始了丰盛的大餐–烧烤。所有的人瞬间都忙开了：有的忙着准备烤具，有的忙着分发食品，有的忙着饮料、餐具的分配……景象其乐融融，就像一个枝根繁茂的大家庭。

待大家都酒足饭饱之后，教练开始带着大家做拓展训练(阿水的故事)，在这个游戏里大家欣赏到了很多奇葩的屁股，比如：亮闪闪的屁股、火辣辣的屁股、沉甸甸的屁股……虽然大家笑得前俯后仰，眼泪狂飙，但是始终没忘记分组比赛的事情。

经过讨论大家分成了三组，分别是：航母队、喜羊羊队和猎豹队。三组也分别根据组员的特长选出了队长、队秘、旗手、吉祥物、安保和后勤。三组的火拼以“群龙取水”正式点燃。“群龙取水”项目让我们知道彼此信任的重要性，相信队友，把自己的身体交给队友来保护，才能取得水源。在工作中也一样，我们要互相信任，互相扶持才能取得胜利。

“挑战巅峰”是由五个不同的团体合作项目组成的：(不倒森林、移动高尔夫、动感颠球、激情鼓掌、人体金子塔)。每一个项目都都不允许有任何失误，否则就要重新开始。好一个挑战我们齐心协力的项目。虽然最后三组之中只有喜羊羊队挑战成功，但是我们每组成员都是最棒的，因为我们都付出了百分百的努力。我们学会了包容、团结和奋发向上的精神。

拓展活动的最后一个项目是“急速60秒”，即哪组在1分钟内看图猜数并将数字从小到大的顺序排列好交给教练，就算赢。但规则却有很大很多的可塑性。虽然这其中有的小组在可塑性的规则中勇于创新，敢于尝试，也有的小组在不变的规则中前进。但是最终没有一个小组取得胜利。归根究底，是我们只有小团队的意识，而没有大团队的分享观念。

我们在兴奋有余的状态下结束了一天的拓展活动，为胜乐而开启的香槟酒喷洒在我们的身上，喜悦的笑容绽放在我们每一个人的脸上，我们重新认识了团队的力量，领悟到了—凝聚你我，才能共创“炜”业!。

篇【2】：拓展训练项目感悟人生

拓展培训心得之培养团队意识、空中钢丝、信任背摔、珠行万里、渡河、孤岛求生、毕业墙等。正是这一次的拓展训练，使我受益匪浅，终生难忘。体会最深的有以下几点：

一、明确职责，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确职责，发挥个体的主观能动性，使其既明白自己就应做什么，又思考怎样做好。在做群众拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实职责，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。

二、做事要先做计划，再开展行动。在做“穿越电网”活动项目时，大家并没有先急于过网，而是每个人先找好自己的位置，充分论证，最后一举透过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要到达的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。

三、应学会遇到问题换位思考。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，透过分析、决定，充分了解它的本质，透过组织、协调到达目标，透过沟通交流，才能建立多赢的局面。

四、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自我、认识生命的活动。在拓展训练中，使我懂得就应怎样在逆境中求生存，更使我明白了一个人的潜力有限，意志和精神的力量是无限的。在训练中，要求每一位队员在规定的时间内，翻越由不同面积空挡组成的“电网”，起初我们感觉这是不可能完成的，但是我们激发了潜质，发挥了潜力最后完成了各项挑战。

五、团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队，就像盘散沙，不可想象。几个群众项目如果没有人指挥，没有简单的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何去完成？工作中又何尝不是如此呢？团队不仅仅仅是几个人，几十个人，甚至几百个人，几千个人站在一齐就能称为团队，而且在团队中还需要成员之间的团结，协作和默契，相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为团队。在训练中，我们应对最后一个项目是在规定时间内，团队里34个人，要翻越5米高的“毕业墙”。一个人的力量是无论怎样也翻但是去，我们相互帮忙，最后成功将其翻越，真的是“团结就是力量，众力断金”。一盘散沙的团队，将会是一事无成，而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。

六、相互信任是团队建设的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何激励都重要。在“信任倒”项目中，最能证明这一点，每个人站在高台上，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，这需要多么大的勇气与信任；还有在“穿越电网”训练中，需要所有的队员在不接触“电网”的状况下穿过所有的网洞，而且，这些网洞在没有别人的帮忙下是很难色一个人独自透过的，这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持

七、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和协调，只有构成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中，我们应对各种问题与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多不必要的麻烦。

八、懂得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的长处与智慧，同时也要懂得自己优缺点。其身不正，无以自立。因此，在日常工作与学习中，我们要摆正自己的位置，不要提早给自己设限，也不要给自己戴高帽，我们要善于正视自己，摆正位置，善于挖掘自身潜力，善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。拓展训练虽然结束了，但在训练中我们营造了团队氛围，培养了团队意识，同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提醒自己，要相信自己，时时持续用心进取的人生态度和团队合作精神！

在今后工作中，我们要把拓展训练中的经验运用到实际工作中去，用拓展了的心灵、激情和意志重新应对崭新的每一天，应对每一项工作任务，更要把这种精神传给每一个人……