统计员试用期工作计划(合集十二篇)
发表时间：2021-03-05统计员试用期工作计划(合集十二篇)。
● 统计员试用期工作计划
一、统计工作
1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；
个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；
辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；
登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；
通知、考核等；
7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；
《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、20xx的工作计划
努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处
有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！
● 统计员试用期工作计划
试用期是每一个职位入职的必经之路，对于保育员职位而言也不例外。作为幼儿园中非常重要的职位之一，保育员在试用期需要展示自己的能力和热情，以获得长期雇佣的机会。因此，一个详细具体且生动的工作计划对于保育员试用期的顺利进行非常重要。
一个好的保育员应该具备良好的沟通能力。在试用期开始的第一个月，我将主要集中于与其他保育员和幼儿园管理层的沟通交流，并且全面了解和熟悉园所的教育理念和运营流程。通过参加每周的工作例会和与同事进行讨论，我将能够更好地了解园所的需求和期望，并且为未来的工作做好准备。
作为一个保育员，我应该具备良好的观察和记录能力。在试用期的第二个月，我将为在班级中的每一个孩子制定个别的记录表，包括他们的兴趣、能力和行为等方面的观察。通过这些观察，我将能够更好地了解每个学生的个性和需求，并根据这些信息设计更有针对性的教育活动和资源。我还将尝试使用新的记录方法，如摄影和视频记录，以更好地展示孩子们的成长和进步。
作为一名保育员，我应该注重团队合作和协调能力。在试用期的第三个月，我将参与各种团队活动和项目，如庆祝活动、亲子日等。通过这些活动，我将学会与其他保育员合作，并学习如何协调不同的观点和意见，以提供更好的服务和支持给幼儿园的家长和学生。同时，我还将寻求机会与其他专业人士进行合作，如心理学家和教育专家，以提供更全面的教育和咨询服务。
除了以上提到的三个关键方面，我作为一名保育员，还应该具备其他的技能和知识，如急救和安全知识、教育心理学知识等。因此，在试用期的最后一个月，我将参加急救培训和教育心理学的学习，以进一步提高自己的专业能力和知识水平。通过这些培训和学习，我将成为一名更加全面和专业的保育员，并为未来的工作做好准备。
一个详细具体且生动的工作计划是保育员试用期顺利进行的基础。在试用期中，我将注重沟通能力、观察记录能力、团队合作和协调能力以及其他的专业知识和技能的提高。通过这些努力，我相信我将能够展示自己的能力和热情，并获得长期雇佣的机会，成为一名成功的保育员。
● 统计员试用期工作计划
一、背景介绍
作为施工行业中一个重要的职位，施工员在项目的实施和进展中扮演着关键的角色。为了保证施工员在实际工作中的适应性和表现，通常需要安排一个试用期来对其进行评估。本文将详细介绍施工员试用期的工作计划，以确保其能够顺利完成所需任务，同时也有助于其在试用期结束后的正式聘用。
二、试用期目标
1. 了解工作要求：施工员试用期的首要目标是让员工全面了解其工作所需的技能和知识，并熟悉公司相关的规章制度和流程。
2. 掌握项目管理能力：试用期还需要评估施工员在实际项目中的管理能力，包括计划安排、资源调配、协调沟通等方面。
3. 建立良好工作态度：培养施工员良好的工作态度和职业素养，如积极性、责任心、团队合作等。
4. 提升专业技能：通过试用期的学习和实践，提升施工员的专业技能，如测量、施工文件编制、质量控制等方面的能力。
5. 评估综合表现：试用期结束后，根据施工员的工作表现和能力水平，决定是否继续正式聘用，并提供相应的晋升和发展机会。
三、工作内容及安排
1. 岗前培训：试用期开始前，对新员工进行一系列岗前培训，包括公司的组织架构、流程规定和相应工作相关的基础知识培训。
2. 熟悉项目：新员工在试用期开始后，需要尽快熟悉参与的具体项目，包括项目的背景、目标和进展情况等。同时，应该了解项目要求和任务分工，明确自己的责任和角色。
3. 学习与总结：在试用期内，施工员需要学习和总结相关的知识和技能，包括测量和绘图方法、施工文件编制、施工工艺和质量控制等方面的内容。同时需要与其他相关岗位的同事积极沟通和交流，借鉴他们的经验和教训。
4. 任务分配：试用期期间，施工员应按照项目要求，合理安排自己的工作任务。上级会根据员工的能力和资质，逐步提供更多负责性更大的任务，以评估施工员的能力和潜力。
5. 进展汇报：试用期间，施工员需要定期向上级领导和相关团队报告工作进展情况，包括完成的任务、遇到的问题和解决方案等。同时，也需要接受上级的指导和反馈，不断改进和提升自己的工作表现。
6. 评估和反馈：试用期结束前，公司会对施工员的工作进行综合评估，并提供相应的评价和反馈。评估准则主要包括工作能力、工作态度、团队合作等方面的表现。根据评估结果，公司会根据实际情况决定是否继续正式聘用，以及是否提供进一步培训和晋升机会。
四、关键注意事项
1. 学习与实践并重：在试用期内，施工员既要学习相关知识和技能，同时也要通过实际项目的参与来实践和应用所学内容。
2. 积极沟通和协作：良好的沟通和协作能力是施工员工作中必不可少的素质，施工员应主动与项目团队成员进行沟通和协调，并及时解决问题。
3. 严格遵守规章制度：施工员在试用期内必须严格遵守公司的规章制度，特别是工作纪律、劳动安全和质量管理等方面的规定。
4. 不断积累经验和教训：在实际工作中，施工员应不断积累经验和教训，及时总结和反思，以便在工作中不断改进和提升自己的能力和表现。
五、试用期工作计划总结
施工员试用期工作计划是对新员工能力和潜力的一种测试和评估，同时也是为员工提供一个学习和成长的机会。通过合理的安排工作内容和要求，新员工可以在试用期内全面了解公司的业务和流程，提升自身的专业技能，建立良好的工作态度和职业素养。试用期结束后，根据员工的工作表现和评估结果，公司将决定是否正式聘用，并提供相应的发展机会。同时，员工也应通过试用期的学习和实践，不断改进自己的能力和表现，为自己的职业发展打下坚实的基础。
● 统计员试用期工作计划
一、试用期简介
作为一个仓库统计员，我在公司的试用期为三个月。在此期间，我需要熟悉公司的流程，熟悉主要负责和管理的货物的特性，与同事相处融洽，发挥个人能力，完成任务并取得相应的成绩。在实际操作中，我认为三个月的试用期不仅有利于公司检验我的能力，同时也是我展示自我、证明自我、提升自我、迅速适应工作环境的过程。
二、试用期中发现的问题
在试用期中，我逐渐熟悉了公司的业务流程，掌握了货品的基本性质，但在实际操作中，我也发现了不少问题。首先是个人的表现，我的身体素质较差，导致在部分操作中表现不尽人意。其次是我的字迹较差，造成了不少麻烦。并且，在实际操作中，我发现对于有些货品的数量统计和信息记录上仍显得有些蒙昧。
三、提升个人能力的方法
为了提升自我，适应工作环境，我经过深思熟虑，选取以下方法来提高个人能力并改善前述问题。
1、身体素质方面，我开始进行体育运动锻炼，并在保证身体健康的情况下提高了对货品的标题建议书。
2、在自我管理方面，我树立了良好的信念和精神状态。我严格要求自己，从认真开展工作到遇到问题积极探索解决方案，我真正去体会这个职业的内涵。
3、字迹方面，我连对自己进行习字训练，并请教同事，学习使用卡片或条形码扫描器等现代化办公工具以避免因字迹不美而造成影响。
4、货品统计上，我认真听从师傅教导，并逐渐熟悉一些关于货品统计和信息记录方面的基本知识，并根据自己的情况进行学习和实践。
四、工作笔记及总结
在工作中，我一边进行任务上的实践，一边也认真总结和总结自己的工作笔记，既为工作留下了有记有据的记录，又巩固了自己对所掌握技能的认知和理解，方便日后快速查询和翻阅，这样的工作习惯不仅可以帮助我更好地完成工作，而且对我的个人成长也有很大的帮助。
五、试用期总结
在三个月的试用期中，我不断努力学习、锻炼自我，克服了个人的不足，得到了一些成果，切实地完成了公司交任务，逐渐获得了同事和上司的肯定和赞誉。同时，我也深刻地认识到，个人能力的提高需要不断进行自我学习、调整和改进。
通过这次试用期，我不仅对仓库统计员这个职位有了更深入的认识和了解，同时也更加清楚地认识了自己的优点和不足，并明白了应该如何通过自我学习和努力来提高自己的能力，为公司的发展不断做出更大的贡献。
● 统计员试用期工作计划
在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，对于一年的工作，我有几点感触同时也是XX年的一个计划：
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
总之在努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
● 统计员试用期工作计划
试用期对于新入职的员工来说，无疑是一个重要的阶段。特别是对于营业员这个重要的岗位来说，试用期更是一个考察其工作能力和适应能力的重要时期。为了在试用期内准确评估和了解员工的工作表现，制定一份详细、具体且生动的工作计划是至关重要的。
在试用期的第一天，我将向新员工介绍公司的背景和业务范围，带领他们熟悉工作环境，介绍各个部门的职责和员工的工作内容，并为他们提供公司员工手册，让他们了解公司的规章制度和工作流程。这样可以帮助他们快速地融入公司，并准确理解自己工作的任务和目标。
在试用期的第一个星期，我将安排新员工跟随经验丰富的靠谱员工学习。新员工可以观察和学习他们的工作方法和技巧，了解行业的相关知识和经验。同时，我也会安排新员工进行一些简单的任务，以加强他们的操作能力和对工作的熟悉程度。例如，让他们进行柜台陈列和库存管理等工作，这样可以帮助他们更好地理解产品和了解顾客需求，并提供卓越的服务。
在试用期的第二周到第四周，我将根据新员工的实际表现和工作能力，逐渐增加他们的工作任务和责任。我将安排他们参与销售活动，如促销和特别活动，以提升团队的销售业绩。同时，我也会安排新员工接待熟客，并帮助他们建立起自己的客户关系。
在试用期的第五周，我将组织一次试用期评估会议，与新员工面谈并评估他们的工作表现。这次会议将是一个双向的交流机会，让新员工表达对公司和工作的感受，并提出他们对自己工作的期望。同时，我也会向新员工提供详细的反馈和指导，帮助他们进一步提升工作能力，并制定下一个阶段的工作目标。
在试用期的最后一个月，我将继续监督和指导新员工的工作，关注他们在实际操作中是否能够熟练运用所学的技能和知识，并能够有效处理各类问题和挑战。我还将组织一次试用期总结会议，旨在与新员工一起回顾试用期的工作表现和成果，总结经验和教训，为将来的工作提供指导和建议。
一份详细、具体且生动的工作计划对于新员工的试用期非常重要。通过制定合理的工作计划，我们能够更好地了解新员工的能力和适应能力，并为他们提供准确的指导和评估。只有做到这些，我们才能培养出优秀的营业员，为公司的发展贡献力量。
● 统计员试用期工作计划
一、加强业务培训工作
今年我乡计划组织xx个村、（居）委会计生专干学习“一法四法规”及各项业务，重点学习了生育政策、统计口径、统计管理等方面的知识，熟练掌握生育政策，全面精通计划生育各项业务工作，能及时准确地解答各种工作中存在的问题，同时还利用每个月统计员例会的机会，分析工作中的热点、难点问题，畅谈相应的对策和办法。例会注重业务知识灌输与加强政治教育并举，提高村专干的业务水平，增强他们的工作责任心、使命感。力争她们树立“三个观念”，即：服务于人口计生工作全局，用新的事实和数据反映真实情况，为领导决策及时提供相关信息的全局观念；以满足日益增长的信息需求为目标，不断改进和完善统计数据收集整理的手段和方式，为领导决策和基层以及相关部门提供信息的服务观念；严把统计数据质量关，解决好统计数据的社会公信度问题的质量观念。
二、加强生育指标审批管理工作
切实加强一、二、多孩生育指标的审批，要继续坚持“个人申请，群众评议，张榜公布，集体审批”的审批程序。村计生专干要及时掌握每一个应生对象的个案信息和生育意愿，及时督促和帮助每一个应生对象办理一、二、多孩生育的审批手续，尽量减少先孕后批现象的发生，杜绝先生后批现象，确保上报的计划一、二、多胎出生均有生育指标申请审批表予以证明。要加大对一、二、多胎生育指标申请审批表的管理力度，对已满两年以上未孕未育的，要及时进行清理。因户籍变化或其它情况，不符合再生育条件的夫妇，其已经领取的生育指标，该废止的要向本人宣布作废，并张榜公布。符合再生育条件，本人又有生育要求的，要对原审批的生育指标确认有效。生育证发放准确率100%。
三、加强统计资料管理工作
各村计生专干要加强对生育指标申请审批表、生育登记手续、统计报表等各种统计资料的管理工作，要按年度、按类别、按使用情况进行分类，当年的统计资料暂用档案盒保管，历年的统计资料要按类别装订成册。必须送交档案室，平时工作又常需要查阅的，要备份一套。要保证做到村（居委会）不漏户，户不漏人；在育龄妇女管理上，要做到每个育龄妇女一张卡片，信息全面；在基层人口和计划生育统计综合台账的使用上，要做到能及时、准确、完整地记录人口和计划生育各种信息，实现“月月清”，达到“五清两相符”。即：人口变动情况清，初婚情况清，生育指标落实与《生育登记单》发放情况清，孕情和生育情况清，育龄夫妇落实节育措施与补救措施情况清；帐卡册与台账相符，台账与实际相符，确保wis数据准确无误。四、加强日常工作管理我乡要求每个村的计生专干每月3号前将统计报表报送到办公室，做到科学统计无水分。做好优质服务工作，确保服务到位。定期深入各村指导计划生育卡、表、册等要案资料的建立。
● 统计员试用期工作计划
统计员是一个非常重要的职位，他们负责收集、分析和解释各种数据，为决策者提供有关经济、人口和社会趋势的信息。一个优秀的统计员必须具备严谨的逻辑思维能力、扎实的统计学知识和良好的数据处理能力。为了提高工作效率和结果质量，每个统计员在每一年初都应该制定一个详细的工作计划。
一、工作目标
首先，在制定年度工作计划之前，统计员应该明确自己的工作目标。这些目标可以根据个人的职责和部门的要求来确定，例如完成特定的统计报告、提供及时的数据分析和预测、参与政策规划等等。不同的岗位和任务可能有不同的工作目标，但总的原则是以服务决策者和利益相关方为导向。
二、数据收集与整理
作为统计员，最主要的任务之一就是收集和整理数据。在年度工作计划中，统计员应该明确需要收集的数据范围、来源和时间表，并安排好数据整理的工作流程。这不仅需要熟悉各种数据收集方法和调查技巧，还需要建立有效的数据存档和管理系统，保证数据的准确性和可靠性。
三、数据分析与解释
收集和整理好数据之后，统计员需要进行数据分析和解释。这包括使用各种统计方法和模型，如回归分析、相关性分析、时间序列分析等，来揭示数据背后的规律和趋势。这个过程需要统计员熟练掌握各种统计软件和工具，如SPSS、Excel等，并具备良好的数据解读和沟通能力，以便能够将复杂的统计分析结果清晰地传达给决策者和相关人员。
四、报告撰写与展示
数据分析完毕后，统计员需要撰写相应的报告，并进行相应的展示。这个过程需要统计员具备良好的写作和演讲能力，以便能够清晰地表达自己的观点和结论。报告的内容应该包括数据的背景、分析方法、主要结果和具体建议等。同时，统计员还需要根据受众的不同，调整相应的报告风格和技巧，以更好地满足他们的需求。
五、持续学习与自我提升
作为一个统计员，持续学习和自我提升是非常重要的。在年度工作计划中，统计员应该制定好自己的学习计划，包括参加相关培训课程、阅读专业书籍和参与学术研究等。这将有助于他们不断提高自己的专业知识和技能，适应快速发展和不断变化的统计领域。
六、与团队协作与合作
在工作计划中，统计员也应该注重与团队的协作与合作。合理安排工作，与同事进行有效的沟通和合作，不仅可以提高工作效率，也能够拓宽自己的视野和思维方式。此外，与其他部门和外部合作伙伴的交流与合作也是非常重要的，这有助于拓展工作领域和建立良好的工作关系。
七、自我评估与总结
最后，每个统计员还应该制定一个自我评估与总结的计划。这可以帮助他们对自己的工作进行反思和改进，发现和解决存在的问题，并及时调整和优化工作计划。通过自我评估和总结，统计员可以不断提高自己的工作能力和专业素养，为更好地履行职责和完成工作任务打下坚实的基础。
总之，统计员年度工作计划是一个指导和规划自己工作的重要工具。通过明确工作目标、规划好数据收集与整理、开展数据分析与解释、撰写报告与展示、持续学习与自我提升、团队协作与合作以及自我评估与总结等环节，统计员能够更好地完成工作任务，提高工作效率和结果质量，为决策者提供准确、可靠的数据分析和决策支持。
● 统计员试用期工作计划
一、引言
收费员是一个非常关键的职位，他们负责处理交易、管理收益和维护客户满意度。为了确保收费员的工作质量达到预期水平，并在试用期内评估其能力和表现，我们有必要为他们制定一份详细的试用期工作计划。本文将详细介绍收费员试用期工作计划的各个方面，包括目标、职责、培训和评估等。
二、目标
1. 熟悉工作环境：收费员应该在试用期内熟悉工作区域、收费设备和工作流程等。
2. 学习相关政策和规定：收费员应该了解有关收费政策、收费标准和退款政策等。
3. 提供优质服务：收费员应该在试用期内学会与客户友好互动、耐心解答疑问和有效解决问题，提供卓越的客户服务。
4. 准确记录收益和交易数据：收费员应掌握正确的收益记录和交易数据统计技巧，确保数据的准确性和完整性。
5. 提升专业知识和技能：收费员应通过培训和学习不断提升自己的专业知识和技能，以帮助更好地完成工作任务。
三、职责
1. 收费操作：收费员应掌握收费设备和系统的操作技巧，确保交易的顺利进行。
2. 确认交易金额：收费员应核对商品价格和顾客提供的付款金额，确保交易金额正确无误。
3. 发放发票或收据：收费员应及时向客户提供相关的发票或收据，确保交易的合法性和客户的满意度。
4. 处理退款和退货：收费员应熟悉退款和退货的政策和流程，按规定办理退款和退货手续。
5. 维护收费设备和工作区域：收费员应保持收费设备和工作区域的整洁和安全，及时报修设备故障。
四、培训
1. 收费系统操作培训：收费员将接受针对收费系统操作的培训，包括交易流程、商品价格录入和数据统计等。
2. 客户服务培训：收费员将接受有关客户互动、问题解答和投诉处理等方面的培训，以提供更好的客户服务。
3. 政策和规定的培训：收费员将学习有关收费政策、收费标准、退款政策和退货手续等方面的培训，以确保合规操作。
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4. 专业知识学习：收费员将参加相关行业知识和技能的学习，以提升自己的专业水平和解决问题的能力。
五、评估
1. 个人表现评估：收费员的个人表现将按照一定的评估指标进行评估，包括工作效率、准确性、服务态度和解决问题的能力等。
2. 客户满意度调查：客户将被要求填写满意度调查表，以评估收费员的服务质量和客户满意度。
3. 数据统计准确性评估：收费员的数据统计准确性将得到评估，确保其能正确记录收益和交易数据。
4. 带薪试用期的终止或转正：根据收费员的综合表现，试用期结束时，将决定是否终止或转正。
六、结语
收费员试用期工作计划的制定对于评估收费员是否适合这一职位非常重要。通过详细的目标、职责、培训和评估计划，可以确保收费员在试用期内充分发挥能力，提供优质的客户服务，并达到预期的工作质量。同时，这也为收费员提供了学习和提升自己的机会，以成为更优秀的职业人才。
● 统计员试用期工作计划
真是时光飞逝啊，回望过去，仓库从x月份以来的变化真的很大，应该好好总结，找出不足，发挥长处，为仓库在材料物资管理提供经验和方法，为公司的成本计划铺好道路。
一、我们的成长，我们的成果
1、材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。仓库严格按照公司物料申请程序走，根据公司的要求和生产的实际需要，配合成本计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，详细注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及数量。减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。
2、材料入库。仓库进一步规范了材料的入库程序。对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。这样能减少要办理退，换货的情况发生。对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。
3、物料摆放及保管。仓库在x月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整洁。物料到货，及时摆放到相应的位置，并且及时做好了登记入库手续;出库，按成本计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则，并且及时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。
二、我们待改善的地方
1、仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作。
2、与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。
3、个人工作方式存在不足，没有安排好自己的工作，是常要加班完成。
三、展望未来，我们要做到的成果
在总结工作的基础上，找出了在过去工作中的不足，想出相关的解决方法。我希望在接下来的能做到以下几点。
1、时时刻刻做好仓库的6S管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整洁，实物与账面一致。
2、严格执行成本控制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。
3、全面落实钢材的成本计划，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。
4、注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。
5、因为自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好服务，确保生产正常动作。
6、加强时间管理工作。这是我一个大问题。希望能在领导的指导下，自己的努力下，情况有所改善。
四、希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对公司的情况有所改善
1、加强各部门的协调沟通，减少信息传递不下去，事情没人跟的现象。
2、加强钢材的成本控制，对没有计划使用钢材的，要加强管理。
3、客户供料的项目，技术应该同本厂供料一样，计算各种钢材的计划用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的情况。
● 统计员试用期工作计划
xxxx年x月xx日，我通过面试，来到xxxxxx有限公司工作，不经不觉已过三个月了，在这期间的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的三个月来的工作情况总结如下。
思想方面
在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉办公室文员日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。
工作方面
端正工作态度，严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以的精神状态对待工作。
耐心细致地做好生产统计工作
每天按时完成生产成品入库的统计;每天回收与整理生产日报表;每月完成批损耗统计报表;准时、认真、精确的结算工人的计件工资。
积极主动地搞好生产记录的.整理
对车间的生产记录进行系统化、规范化的整理是我的一项经常性工作，我采取平时回收和定期集中整理相结合的办法，将生产记录进行整理和装订，并根据工作需要，定期培训生产工人完善生产记录。
几个月来，我的'工作基本上按车间日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
● 统计员试用期工作计划
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。15年度内销总量达到1950万套，较201x年度增长11.4%.15年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及15年度的产品线，公司15年度销售目标完全有可能实现.20__年中国空调品牌约有400个，到20__年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。201x年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如、三菱等品牌在201x年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在15年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务，销售工作计划《年度销售工作计划》。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司15年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在15年至15年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的15年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在15年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
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