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环境监测技术负责人工作总结

发表时间:2025-12-09

环境监测技术负责人工作总结(必备十四篇)。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

刚刚踏上工作岗位的时候,我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信,只要我认真学习,好好把握,做好每一件事,工作肯定会有成绩。但后来很多东西看其简单,其实要做好它很不容易。因为它除了要求我们有过硬的专业知识、极高的工作热情外,还要求我们有很好的团队配合意识、熟练的工作技巧和正确的工作方法等等一些方面的能力和观念。经过几个月试用期下来,现总结如下:

1、认真学习,坚决做到忠于职守,严格执法

由于专业的对口,我很快的适应了单位的整体情况和工作制度。通过理论学习和日常工作中的积累使我更对环境监察有了较为深刻的认识,工作起来已经能基本适应。同时我也很注意利用工作之余时间去不断充实自己,加强自省教育,认真学习国家环保总局制定的《六条禁令》、《环境监察人员“六不准”》原则,坚决做到忠于职守,严格执法。

2、不断加强思想政治修养,提升思想素质

同时我也不断加强思想政治修养,提升思想素质。积极向党组织靠拢,加强学习贯彻党重要思想和党的方针政策,坚持与时俱进,树立科学的发展观,与做好环保工作紧密结合起来。深刻理解国家环境保护总局办公厅关于印发的《环保系统执法人员职业操守教育方案》(__号)文件。认识到学习“_”重要思想的必要性,不断提高职业操守认识,在思想上、政治上和行动上_了一致。

3、积极工作

认真对待工作,塌实的做好自己的工作。在试用期间本人严格遵守单位的工作制度,不迟到、不早退;虚心向同事学习、认真对待工作;钻研业务技能、干一行,爱一行,干好一行。

4、热情办理人民群众信访,保障人民群众正常生活环境

认真做好各有关日常工作和领导交办的各项工作。试用期间我随同事们先后参与接待、处理人民群众来信来访70余件,在接待投诉群众时能够做到,认真对待每一位来信来访群众,对群众反映的问题能够及时、准确的进行调查处置。我个人认为我们的国家之所以成为人民的国家、我们的党之所以成为人民的党,正是因为我们以人民的利益为出发点、积极采纳人民意见、处处听取人民的声音。本着为人民服务的态度,多为人民办实事、办好事。同时积极接受人民,也是对我们的工作的进一步提高,对我们的党政建设有着重要的意义。所以我们应该认真吸取人民的建议真正使辖区人民群众有一个良好的生产生活环境。为创建“和谐伍家”做出了自己的努力。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

本人自20xx年5月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,正好用来比喻测量工作,又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证

在测量和试验工作中,非常需要撔⌒耐魄谩⑷险媲笾??的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理。

三、不断进取、精益求精

在工作上要不断学习,善于总结经验。至今工作五年多来,我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班;

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

四、结合实际、推陈出新

在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

②把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

③在全站仪的放样操作中,采用“后方教会法”能减少对站点的要求。

④对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

五、纳百家之长,补自家之短

在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足。

六、严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

一、图纸审核:

在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

①、对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。特别是多元曲线、匝道、立交桥等,一定要进行两次以上的复核。

②、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高,从道路起点算至道路终点是否相符。

③、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况,如:

A、有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高,那么,在计算该工程量时就要计算两种工程量,其中一个为计量工程量,一个为施工单位备料和施工管理用的工程量。

B、注意不要重复计算和漏算,如:

i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的,要减去其体积。

ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。

iii、计算结构层工程量时注意结构层每边宽出的尺寸、不规则面积的计算。

④、对图纸的合理性进行复核,如:

A、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面?是否存在互相干扰的情况?

B、设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突,如有冲突要进行分析,一般都采取摯友喜淮涌??的原则进行处理,并向总监理工程师作出书面报告。

二、施工管理:

①、施工管理文件的编制:单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善,尽量一次通过,各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到:

A、部份分部工程要考虑两种以上的施工方案,供施工时再根据实际变化情况进行选择。

B、施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

②、要考虑图纸所用的材料如用其他材料代替是否更加经济(环保),代替后能否(或更好地)满足设计及现行规范的要求?

③、要考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特殊要求?是否对施工造成困难,需不需要进行变更?

④、各施工进度的安排要合理,要结合实际情况

❖ 环境监测技术负责人工作总结

财务部经理工作总结 工作职责

1.根据公司的经营计划,编制经营财务预算,并负责计划的实施与推进; 2.检查、 监督公司各部门的预算实施情况,提出合理化建议,确保预算的有效执行,负责预算工作总 结。

3.组织编制公司年度、季度、月度资金运作计划;负责公司资产、资金、会计、税务的 管理,并执行集团财务预算及财务体系 4.负责公司资金运作实施总体调度和平衡; 5.负责付 款申请、费用报销的审核及支付情况的监控; 6.组织编制公司的税务筹划方案,并上报集团 7.组织全面核算公司各项资产、负债、权益及收入、成本、费用; 8.负责公司财务信息的披露 9.负责对会计、出纳、收银的管理; 10.参与审核公司所签订的各类经济合同; 11.负责业公司 的会计核算,组织编制各类财务报表,定期向集团报送。

职位要求

1.财务管理、会计学相 关专业,全日制大学本科以上学历,中级会计师及以上职称。

2.具有 8 年以上财务工作经 验,一年以上大中型房地产行业同等职位经验.

3.业务技能及专业知识:熟悉房地产、物业 管理行业财务管理,资金预算,会计核算,熟悉税收政策,具备相关金融、证券等专业知识; 能力要求:计划,组织,领导,控制,沟通, 协调、创新能力; 语言及计算机要求:熟练掌 握 Office 办公软件、财务软件。

在竞争激烈的市场中, 在两位老总的正确指导下, 我公司上半年销售业绩比去年同期有着大 幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将 我公司 09 年上半年财务工作总结如下

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、 笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上 升%, 从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位, 为明年的销售起了一个好的开端。

二、 公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上, 公司的人员结构作了合理的调整 和增加, 为各部门工作的开展提供了充足的马力, 使他们更有充足的干劲为客户服务为公司 服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得 到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更 新设施设备, 切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境, 这样也为他们能更好的为客户 为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节 支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了 财务的工作量, 对财务工作提出了更高的要求。

在应收款、 费用及各项开支不断增大的同时, 我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝 不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作 中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的 回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起 一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报 销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据 符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。

明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家 的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹 的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的 销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使 得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能 提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的 积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调 性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润 这个条件的;怎样才能解决员工的问题, 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制, “奖勤者,罚懒者” ,做到奖罚分明,激励机制 健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带 头作用; 2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行 岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性, 但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、 事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程; 人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员 工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有 不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年 工作计划, 切实做好后勤保障工作, 为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效 益愿付出应有的一点微薄之力。

xx-x 公司财务部 财务工作总结怎么写 转眼间,xx 年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和 希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结 如下

一、前期财务工作总结

对于企业来说, 能力往往是超越知识的, 物业管理公司对于人才的要求, 同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、 社会活动能力、技术能力、协调与沟通|方|案范|=整理%能力等。

第一阶段(xx 年—xx 年)

xx 年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运 的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常@方案.范.文.库整理 ~收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接, 一切都是从零开始。

我自觉加强学习, 虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:本文由方案范为您搜集.整理~,在 各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本 情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更 是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强 的专业知识与沟通|方|案范|=整理%^能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调 好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常.本文.由方案.范;为您搜;集整理^被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通|方|案范|=整理%^能力,同时在公司 内部的沟通|方|案范|=整理%^也非常.本文.由方案.范;为您搜;集整理^重要,除了本 部门之间,部门与部门之间的沟通|方|案范|=整理%^也很重要,只有沟通|方|案范|= 整理%^好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不 断掌握方法:本文由方案范为您搜集.整理~积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断 丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙” ,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了 各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》《财务对接流 、 程》《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》 、 ,并在各级领导的支持和同事们的配合下 各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常@方案.范.文.库整理~财务工作的顺利进行奠定 了坚实的基矗 第二阶段(xx 年—xx 年):发展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期 的财务助理工作, 进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积 累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常@方案.范.文.库整理~管理之后, 因为新招的财务助理是应届毕业生, 我由此又接触到了辅导新人的工作内容, 我将自己的工 作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的 努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xx 年底我又被调往公司新 接管的“亲爱的 VILLA”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知 识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

第三阶段(xx 年—现在),不断提升阶段

xx 年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出 任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好 现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐 工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常@方案.范.

文.库整理~的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资 发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于 当时管理处财务人员流动较大, 面对新人更需要耐心的去指导她们的工作, 细致的讲解公司 的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

xx 年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和 VILLA 管理处的主管会计工作,同时兼 工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技 能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动 态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决 策提供可靠的财务依据。

今年 6 月我的工作内容再次调整, 工资发放工作正式移交给了出纳, 主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的 VILLA 管理处的主管会计工作。

二、 、主要经验和收获

在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同 时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责; (四)只有树立服务意识,加强沟通|方|案范|=整理%^协调,才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和, “取人之长、补己之短” ,才能不断提高、取得进步。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

1、负责养殖场的经营管理,做好孵化场的生产管理、鸭病的防治、雏鸭的销售和售后服务工作。 .2.开展研发工作,提高产品质量和竞争力。 3.为学校科研和教学实践提供良好的基础。服从大局,按要求做好畜牧养殖场和科研禽场搬迁准备工作。安排种鸭生产计划。 4、负责本部门人、财、物的管理、指导、协调、检查和监督。 5、积极指导本部门工作增收节支、增收节支,把各项资金管好用好。 6、加强员工思想教育,提高员工思想素质,增强服务意识,提高服务管理水平。 7、负责部门员工的年度考核,做好员工用工工作。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。

一、工程概况

本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号K204+000,终点桩号K223+800,, 路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。

二、工程进度与质量简介

桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。

涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。

挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。

土石方:挖土石方:246.43万方,利用土石方:209.34万方,借土石方:29.71万方;

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

1、在中心主任的领导下负责中心和社区站的财务管理工作。教育人员要树立服务一线的思想,确保完成医疗任务。 2、认真执行国家有关会计的法律、法规、规章和制度,自觉遵守国家的财务纪律,杜绝违纪行为的发生。 3、根据经营计划,按照规定的统一收费标准合理组织收入。根据中心特点和业务需要,本着节约原则,精打细算,节约行政费用,监督预算资金的正确使用。 4、根据经营计划,正确、及时地编制年度和季度(或月度)财务计划,做好财务分析,办理会计业务,按规定的格式和期限提交会计报表。 5、按时清理债权债务,杜绝违约,严控呆账。 6.确保房屋建筑物、设备、家具、材料等国有资产安全不流失,定期进行监督和必要的检查,经常清点库存,克服浪费和物资积压,防止不良现象的发生。 7、完成中心主任交办的其他工作。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

食堂自然是不可或缺的作为食堂自然是离不开饮食,忙碌的一个学年过去了做为后勤工作中的重中之重。食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我离开了吃的东西是不可能生存下去的所以作为单位的食堂这也是很重要的作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现对这段时间的食堂工作作以如下总结:

要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,第一、作为一个集体食堂。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的'一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到保证了职工的工作正常运转。

每天我都亲自下厨房和他一起工作、沟通,第二、先对库存商品进行盘点交接。对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,亲自到厨房带头和他一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。

也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,金秋十月是收获得季节。购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”食品卫生许可证”食品一律不采购,第三、把住食品进货也非常重要。100多人用餐需要经常外出采购各种食品。存放时间长的变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。此期间在食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

也严格财务纪律,另外。每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,每天坚持记好台帐,抱着节约的原则做到物美价廉。

对食堂管理还不够精通,由于本人水平有限。有许多工作做的不足。会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。

❖ 环境监测技术负责人工作总结


作为一个区域负责人,经过一年的工作,我深刻认识到这个角色的重要性和挑战性。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作经历、所面临的问题以及我采取的解决方案。通过这些经验总结,我希望能够为以后的区域负责人们提供一些指导和启示。


作为一个区域负责人,我负责管理一个广大的地域范围,包括多个城市和团队成员。在面对如此多的挑战时,组织能力成为了我最重要的技能之一。我需要合理安排每个地区的工作任务和目标,确保每个团队成员都清楚自己的职责,并且能够按时完成工作。为了更好地管理工作流程,我采用了一些工具,比如制定详细的工作计划、使用项目管理软件等,这些工具帮助我更好地跟踪进展并及时调整安排。


与团队成员的有效沟通和领导能力也是我必备的技能。作为一个负责人,我需要与不同背景和经验的人合作,而且他们的工作地点可能分散在不同的城市。因此,我采取了一些措施来加强团队沟通,比如定期的团队会议、使用在线协作工具等。我还注重培养团队成员的技能,鼓励他们自己发展和提升。通过这些措施,我能够更好地激励团队成员并建立良好的合作关系。


我也面临了一些问题和挑战,其中之一就是协调不同城市之间的工作进展。由于每个城市的情况不同,团队成员之间的工作重点和时间安排可能存在差异。为了解决这个问题,我采取了一种灵活的管理风格,充分尊重每个城市的特点和团队成员的意见。我鼓励他们在工作过程中提出自己的建议和想法,并且根据实际情况灵活调整工作计划。同时,我把定期的团队会议作为一个平台,让团队成员可以分享彼此的经验和教训,提高整个团队的绩效。


除了协调工作进展之外,我还需要处理一些日常的管理工作,比如预算管理、绩效评估等。在处理这些问题时,我注重细节并保持高度的责任感。我会认真审查每一项预算申请,并确保资源的合理分配。在绩效评估方面,我采用了一种目标管理的方法,与团队成员共同制定具体的绩效目标,并定期进行评估和反馈。这些措施帮助我提高了团队的工作效率和绩效,并且能够及时发现并解决问题。


在总结一年的工作经验时,我意识到一个区域负责人的成功不仅仅依赖于个人能力,还需要有一个强大的团队支持。因此,我注重培养团队成员的学习和发展,为他们提供必要的培训和指导。我还鼓励团队成员彼此合作,共同解决问题,并且给予他们充分的信任和支持。通过这种团队合作的方式,我相信我们能够取得更好的成果。


在未来,我将继续努力提升自己的管理能力,不断学习和适应各种变化。同时,我也会继续加强团队建设,为每个团队成员创造更好的工作环境和发展机会。通过我所总结的经验和教训,我相信我能够成为一位更出色的区域负责人,并为我的团队带来更大的成功。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

甲方(委托方),

乙方(受委托方),

根据和国家有关规定,为明确双方在项目实施过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同,共同执行。

第一条 本合同签订依据

1.1 、;

1.2 国家及地方有关环境监测的法规和规章。

第二条 编制(或咨询)依据

2.1 甲方提交的文件信息。

2.2 乙方采用的主要技术依据和标准是,监测技术规范和环境质量标准。

第三条 合同文件的优先次序构成本合同的文件可视为是能互相说明的,如果合同文件存在歧义或不一致,则根据如下优先次序来判断,

3.1 合同;

3.2 委托方要求及委托书。

第四条 本合同项目的名称及工作内容

4.1 项目名称,

4.2 项目开展工作的内容,

1、有组织废气监测

监测点位,1#锅炉废气排放口

监测因子,烟气道参数、二氧化硫、氮氧化物、颗粒物

监测频率,监测1天,每天监测3次

第五条 监测时间安排, 年 月,现场监测完成后10个工作日内向甲方提交监测报告正式文本。

第六条 费用及支付方式

6.1 双方商定,本合同环境监测费用为大写, 。

6.2甲方一次性支付监测费用, ,并领取合同等额有效增值税发票及监测报告。

第七条 双方责任

7.1 甲方责任

7.1.1 甲方向乙方提交基础资料、文件以及监测方案,并对其完整性、正确性负责,甲方不得要求乙方违反国家有关标准提供服务。

7.1.2 按第六条规定向乙方支付有关费用。

7.2 乙方责任

7.2.1 乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行环境监测工作,按本合同第四条、第五条规定的内容、时间向委托方提供环境监测报告。

7.2.2 对于个别监测项目,乙方无相关环境监测资质的,乙方必须委托具有相关环境监测资质的单位进行监测,并在监测报告中附上该单位的名称。

7.2.3 乙方在不违反相关法律、法规以及技术标准的前提下,应按照甲方的监测方案编制环境监测报告,并保证环境监测报告的质量以及数据的真实性。

第八条 保密

双方均应保护对方的知识产权,未经对方同意,任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同项目外的项目。

第九条 合同生效及其他

9.1 由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。

9.2 本合同双方签字盖章即生效,一式 肆 份,甲乙双方各执 贰 份,均具有同等法律效力。

9.3 本合同生效后,双方履行完合同规定的义务后,本合同即行终止。

9.4 本合同未尽事宜,按有关条款执行,必要时经双方协商一致,签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

第十条 纠纷解决办法发生合同纠纷,双方协商解决,协商不成,可向当地人民法院提起诉讼。

甲 方(公章),

年 月 日

乙 方(公章),

年 月 日

❖ 环境监测技术负责人工作总结

20xx年,监测站在局领导班子的正确领导下,狠抓内部管理,加强能力建设,切实履行环境监测的政府职能,为环境决策、管理提供科学依据。现将全年工作总结如下:

一、完成工作情况

1、例行监测工作:

20xx年对明月镇饮用水源;第二松花江水系的两江、富尔河断面;布尔哈通河的南沟、龙山、下、榆树川断面;水库出、入口进行了例行监测。按《省20xx年国家重点生态功能区县域生态环境质量考核工作监测实施方案》的要求,我站增加了两江、富尔河断面、水库出、入口断面的监测频次和监测项目。监测频次为每月一次,除硒和流量没有仪器不能展开监测,监测项目增加到23项。共获得水质监测数据1908个。

20xx年对明月镇大气质量状况进行了4次例行监测。共获得大气监测数据720个。对明月镇降水进行例行监测,无酸雨现象发生,共获得降水监测数据240个。

20xx年完成了明月镇功能区噪声4次例行监测、明月镇交通噪声例行监测和明月镇区域环境噪声昼间噪声的例行监测工作,共获得噪声监测数据672个。5月份,我站利用一周时间,分4小组,完成了“十二五”期间明月镇区域环境噪声120个点位的夜间噪声监测工作,共获得120个监测数据。9月份,完成了“十二五”期间明月镇交通噪声20个点位的夜间噪声监测工作,共获得20个监测数据。

2、监督性监测:

20xx年对辖区内海沟黄金矿业有限责任公司、敖东金海发药业股份有限公司和县生活污水处理厂等污染源进行4次监督性监测,按上级部门的要求,对海沟黄金矿业有限责任公司的重金属监测频次增加到每两个月一次,共获得1328个监测数据。对荒沟岭铬渣处理后渗滤液及排放的河流进行6次监测,共获得18个监测数据。

3、环评和竣工环保验收监测工作:

20xx年积极做好建设项目的'环评和竣工环保验收监测工作,完成了—延吉天然气管道工程环境质量现状、长白山统一企业矿泉水有限公司年产2800万箱矿泉水项目、省县长兴水利枢纽工程等项目的环评监测。共获得监测数据4068个,其中水质1552个数据、大气2451个数据、噪声65个数据。

4、其他方面工作

认真抓好政行风及软环境的建设,全面落实中央8项规定及省、州、县32条规定。

为完成监测站标准化建设,争取明年通过省厅验收。我站积极争取资金,购买了原子荧光分光光度计、流量计、PM2。5大器采样器等监测仪器,并对监测站实验室进行升级改造。在公安局治安大队的指导下,对监测站药品库进行改造,将危险、剧毒药品单独存放,并安装红外警报和视频监控,确保安全。

20xx年对实验室各项仪器进行了期间核查,期间核查结果表明:所有设备都可正常使用,在用设备完好率为100%。按计划完成实验室仪器检定工作,确保监测工作顺利进行。

20xx年2月我站申请硫酸盐、阴离子表面活性剂、总大肠菌群和总残渣的扩项。5月18日和19日,省技术监督局专家组一行三人到我站进行实验室资质认定三年复审和扩项评审。在全站的共同努力下,我站顺利通过了省技术监督局专家组的评审,完成了实验室资质认定复审和扩项。此次复审后我站的认证项目共51项,其中水质34项、大气9项、噪声8项。

5月,我站派出三名监测人员参加土壤环境监测培训班。6月派出2名业务人员参加质量监督员和质量技术员培训班,10月派1人参加生态文明建设专题培训班。通过学习,达到预期效果,使我站监测水平有了进一步提高。

9月,认真做好全省环保系统依法行政自查自纠工作,顺利通过县、州纪检监察的审计工作。

11月,进行了监测站内审和管理评审并完成了质量手册和程序文件的改版工作,对实验室各仪器的原始记录进行补充和标识。

加强业务学习,上下半年各进行一次业务考试。使监测站人员的业务水平得到进一步的提高。

严格执行国家规定的监测收费标准,监测费上缴13万元。

二、存在以下几点的不足:

1、站内人员业务技术水平高低不等,有待进一步加强业务学习和政治学习。

2、站内工作人员缺乏工作热情和责任心,积极进取的心态不够,没有发挥自己的潜力和创造力。

三、下半年工作思路:

1、完成明年制定各项工作计划和局内安排的其他工作

2、完成监测站标准化建设,争取明年通过省厅验收。

3、为完成国家重点生态功能区县域生态环境质量考核工作,提供真实、准确的监测数据。

4、按计划完成实验室仪器检定和期间核查工作,确保监测工作顺利进行。

5、加强业务学习,上下半年各进行一次业务考试。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

7月参加工作以来,一直从事建筑工程施工技术管理工作,先后组织施工完成了主要工程有德保县宾馆、德保县人民医院医技综合楼、德保县人民医院传染病病房楼工程、德保县疾病预防控制中心综合楼、广西罗城监狱迁建宜州市民警生活区1#、9#、14#楼工程(三标段)、都安县污水处理厂、杭州市下沙新元小区一期工程、合肥美的生产基地职工活动中心、广西南南铝加工有限公司基础配套设施等工程。在施工管理工作中,始终持认真的态度,认真贯彻党和国家对基本建设的各种方针、政策和强制性标准,结合自己学到的理论知识和工作实践中的经验,更好地为做好具体工作服务。

由于本人一直从事工程施工技术管理工作,对此得出以下一些经验总结。

图纸管理是技术管理重要一步,整个工程的锥形的开始就是以接触蓝图为起点的。从工程投标、报价到预算、结算;从写每一份方案到做每一次施工交底;从做每一份工程变更洽商到最后工程顺利交档,无时无刻都离不开所建工程图纸。 假如哪位技术人员不重视工程图纸的重要性,那就是最大的败笔!当然我所说的图纸包括新图、旧图、蓝图、白图甚至于设计院发的电子版图。因为随着整个建筑行业的发展,项目建设业主方把整个工程设计时间、施工时间压缩的越来越紧,给设计院的设计时间严重缩小了,这就导致了设计图纸质量下滑,而开业主方又要追求完美的艺术造型,所以图纸设计出来势必漏洞百出,自相矛盾、考虑不周之处在所难免。跟设计院的设计人员交流过,他们都有同感说“这都是环境驱使所致,业主方要求出图,不管有什么困难都由自己扛,否则再接下一单业务是很难的”。这样,设计院的图纸整体设计深度会越来越浅,而造型外立面效果只会越来越复杂,就需要施工单位极大提高自身的审图、阅图能力,尽快适应这种边施工边变更的施工状态。具体图纸管理方法为:

⑴、每一次收甲方图纸要严格做好接收记录,包括接收时间、接收流水顺序号、版次、发图单位、发图人、收图人、是否替换等内容。

⑵、收图时要检查,是否有设计院正式公章,正式有效签字,或甲方发图章,是否已经过有资质的审图单位审定等,即确保图纸是有效的,可以依此施工的。尤其到工程紧张、工期紧时更要强调这一点,如果没有签字或公章坚决拒收,因为那是废纸一张。

⑶、收到的图纸需由总工亲自批示,下发至何部门单位和个人。必须由总工批示,因为有些大项目工程栋号多,单体多,所以必须有一个人总体把握。

⑷、每一张新收的图纸正面要盖上我们自己的收图章,注明收图日期、版次、是否替换原图,然后再复印下发。注意是“每一张”,这点非常重要,平时可能体现不到它的重要性,越到工程收尾,越到装修,越到与其它分部工程配合的时候就越显得格外重要了。

(5)、确定作废的图纸正面即时卡作废章!这五点图纸管理的要求看似非常简单,但具体做起来,有时就很难做到了,需要总工以身作则,严格监督,严格执行,定期检查,如果自己没时间,可以组织技术员“互相学习”达到互检工作的目的。好处: 这是一种叫做“贯标”的管理方法,即假如明天你突然走了,有人迅速就可以接替你的工作,只需要翻看一下过程记录则以。而不至于出现,最初管理这个栋号的人一走,大家两眼一摸黑,哪张图是新版图都不知道,哪张图纸有没有用也不知道。听起来都是笑话,但实际工作中就很容易碰到此事。 搬办公室、换劳务分包队伍、新进场一家分包队伍这些时候最考验图纸管理的重要性了。

方案管理主要指方案的编写、报审、收发、存档等。 目前项目的方案流程是:总工牵头编写→确定第一编写人→编写方案→副总工或质量员审核→报公司→修改审核完毕→报监理→修改审核完毕→报甲方→修改审核完毕,方案的份数应根据工程备案资料的份数定,一

般情况下甲方1份和监理各一份原件,自己留二份原件,即公司和项目部各一份,有些方案设计到造价问题,应留一份到公司造价部门,以便做工程结算用。项目部留档的施工方案,在项目部从事工程技术管理的人员应每人留一份复印件,在施工过程中应严格按照方案实施。

在实际的工程管理中往往出现施工方案得不到及时审批答复,所以在方案报送审批过程中需由专人负责管理,在此需要说的是:1、方案编写人一直到方案归档前就是此方案的第一责任人,他全面负责方案的报审、催审、取回、修改、再报、再催、再修改、再报、再再催、再再修改...

2、并负责做好每次报批的收发记录,如果在编写或审批过程中谁问起此方案了,要把来龙去脉说的非常清楚,审批到什么程度了,方案在哪必须清楚。因为此项目状况,方案在甲方监理那审批过程非常之久,监理是故意拖着方案不及时批,而甲方是需要审的人太多,工程部、采购部、工程总监、总工办每一处都得压上几天。每个方案从上报到最终审批完毕少则两周,多则一个月甚至两月三月。

3、经常是方案还没批下来,活就得开始干了。甚至活都干完了,方案才批下来。这肯定是不正常的,但又是事实存在。采取的办法是提前与甲方监理沟通,同意了先行施工,将过程方案先下发至作业层并实施。如在施工过程中遇到与施工方案出入较大的施工情况,要及时上报工程监理和业主单位。

每个稍大点的施工方案,都要对应一个方案交底和施工交底,方案交底是交给主管工长或栋号长,施工交底是直接交给班组的,理论上由工长来亲自编写并交底至作业层。交底的作用和意义就是确保施工方案在施工中得到实施。关于交底感触最深的是,每个交底最好能由技术部组织召开一次专题的交底会,将施工交底的内容统一宣贯下去,让工程、质量、各家分包达成共识。而不是单单就让某个人签个字就结了,当然字是必须签的,这是责任划分的重要依据。尤其是在施工中的出现工序交错施工时,开个专题会的效果要强的多。如主楼卫生间沉池因为土建、机电、防水三家在施工,施工顺序、施工配合、工序交叉上频频出错,相关人员组织了一次交底会,在会上是照着变更在一条条的念,还有停顿,说得不太连续,又多次被人打断,效果不佳。我认为作为一个技术专题会,对交底人的要求是,首先自己把这事弄的非常清楚,最好是不看“纸”,把枯燥、生疏、过于理论的书面语,用自己的理解把它通俗自然地讲出来。其次作为总包也得理解分包,理解工人,现场干活时不可能总拿个本,拿一打交底去。再次要想把一件事说明白,需要对现场情况非常清楚,必要时可以举例说明。最后,如果都是管理人员参加的交底会,时间允许的话可以从理论上试着给大家解释一番,让其从思想高度上提高认识,知道此事的重要性。这就对技术人员的专业素质要求比较高。如:为何砌墙时电线盒处非要加网格布?答:两种不同材料收缩率不一样,受温度影响,必然要收缩,而收的又不一样,就要出裂缝了。为何斜砌要等7d后?为何平屋面防水要做到保温上面?...

技术变更、洽商及甲方函件管理重要性与处理方法跟图纸类似。在本人所涉及到工程项目中,如一些上规模的工程项目,工程设计变更普遍就是“多”。不管设计变更如何多,收到工程监理方下发的设计变更,首先做好收发台账,复印到项目技术管理人员和分包人手里,办理签收手续,确保人手一份。对于变更的内容较多或者技术难度较大的项目,应重新做施工方案报监理工程师审批,并由项目总工(或工长)组织召开专题交底会,及时领会设计意图。在施工中及时跟踪,现场交底给施工作业班组,确保已按设计变更实施。在有些工程项目施工过程中,工程技术管理人员(或资料员)收到工程监理(业主)下发的设计变更后往资料柜一放,过了3至5天才想起来监理单位设计变更,待去检查工程进度时,工程进度已

经过了该设计变更要变更的节点,这样就造成返工现象,这些事在工程项目管理中是类见不鲜的事。所以说技术变更、洽商管理是与图纸管理同等重要。

工程资料技术管理建筑工程的重要组成部分,为了保障真实的反映出建筑工程的全过程,必须制定一套完整严谨的建设工程技术资料,从而体现出从工程开工至工程竣工验收的全过程。

在一些规模较小的工程项目,特别是在前,由于工程技术管理软件不完善,公司一般不委派资料员进驻施工项目现场,一般由现场施工员兼任资料员一职,在本人管理的工程项目中,有好几个工程项目由自己兼职做项目资料员一职。如:德保县人民医院医技综合楼、德保县人民医院传染病病房楼工程、德保县疾病预防控制中心综合楼、广西罗城监狱迁建宜州市民警生活区1#、9#、14#楼工程(三标段),这些工程均由本人兼任资料员一职,从而了解的一个项目缺少过程资料的严重性。比如某部位的隐蔽工程验收,当该部位经施工方现场技术人员、质检员会同监理单位专业工程师(建设单位建设负责人)验收合格后,一定要现场签署“隐蔽工程验收记录”后才进行下一道工序,在重要的地基与基础隐蔽工程中,还应由总监理工程师组织施工单位技术负责人和项目负责人、设计单位项目负责人、地质勘查单位项目负责人、建设单位项目负责人等五方共同验收,验收合格后并在验收合格文件上办理签章手续。在本人的工作经历中,曾经也出现过基础要求重新验收的事情,那是4月,由本人担任项目经理的都安县污水处理厂的施工中,在附属工程消毒池基槽开挖中,当挖到设计标高时,由于地基土质情况达不到设计要求。业主方电话通知了地质勘查方和设计方,由于地质勘查方和设计方的项目负责人均出差,不能及时到现场验收。由于工期紧迫,业主方要求我施工方与监理方、建设方负责人现场验收合格后即进行下一道工序施工。当我方提交该部分基槽验收资料给地质勘查方和设计方的项目负责人签章时,他们都已没参加验收为由拒绝签章,造成了要进行二次验收的局面,这也给我在工作吸取了经验教训。除了隐蔽工程技术资料外,还有检验批、分部分项工程过程资料也如此。对此,在施工过程中对技术资料的全过程管理应加强技术资料管理措施,要做到:1、加大教育培训力度、提高技术队伍业务水平、提高工程技术资料管理认知水平;2、建立健全技术资料管理制度;3、加强对资料人员的管理;4、项目资料要做到专人管理。

机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重要工具,机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低,均对工程质量和施工进度有直接影响,施工企业应拥有一定数量的机械设备,还应高度重视管理工作,充分发挥设备使用效能,建立设备管理体系、完善设备管理制度、加强人员培训、推行设备管理标准化,对设备(包括施工中所使用的小型机具、仪器仪表、实验设备等)的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废的设备全程管理都进行控制,已满足施工生产的需要。

坚持“百年大计、质量第一”原则,要做好工程质量事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。 (责任编辑:)

2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

1、工序交接有检查(抽查)。

2、施工分项有。

3、技术措施有交底。

4、图纸会审有记录。

5、设计变更有手续。

6、质量处理有复查。

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、组织调试运行。

2、准备验收文件。

3、组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。

2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。

5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。

论述:除了以上列举外,做为工程项目管理人员,尤其是项目负责人,在工程施工管理中还要加强农民工工资的发放监督和工程成本监督管理工作。总之,工程项目管理经验道不完数不尽,做到老学到老,在工程项目管理中始终要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针。

本人所提交的专业技术资格申报材料真实有效。如有弄虚作假,本人愿接受相关政策规定处理,三年内不申报相应的专业技术资格。

❖ 环境监测技术负责人工作总结

本人现从事xx集团总账会计兼财务总监助理,任职时间xx年,从事相关工作时间xx年,主要从事过:财务总监助理、审计主任、财务主管、投资会计、总账会计、本钱会计、出纳会计、车间核算员等工作。20xx年上半年,财务部紧紧围绕集团年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量,现在总结报告。

一、系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,根本了解国内外财会理论研究最新动态

会计是一种管理经济的活动,会计的根本职能是对经济活动进行记录、计算、分析和检查,会计的目的是指根据经济管理的要求,充分实现会计的职能所应到达的工作目标,设置账户是对会计对象进行分类反映和监督,采用复式记账的方法,主要是为了如实地、完整地反映经济业务的来龙去脉,采购员预借差旅费,所引起的会计要素变化是资产和负债同时增加,上交欠缴税金的业务,将使企业的资产和负债同时减少,“应付账款〞账户和“预付账款〞账户都反映企业同供货单位。尤其是十分了解目前国内外会计理论的研究方向和研究现状,这方面的知识有助于在实际工作中的灵活运用。

二、熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平

本人十分熟悉《中华人民共和国会计法》,《中华人民共和国注册会计师法》,《中华人民共和国预算法》,《中华人民共和国审计法》,《中华人民共和国审计法实施条例》,财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。本人一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,本人勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

三、有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历

本人也十分熟悉企业会计制度,金融企业会计制度,城市合作银行会计制度,物业管理企业会计制度,医院会计制度等,曾就职于xx集团xx公司(生产制造型企业,1000多名员工,总资产2亿元),担任公司财务部财务主管一职,曾同时兼任7家子公司的财务主管,子公司中有机械制造企业、中外合资机械制造企业、商贸企业,根据公司实际情况,完善公司本钱核算,加强公司本管理,建立存货购、销、存明细账,根据公司法规定对符条件的子公司进行清算。

四、具有丰富的实务工作经验

精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决策,取得显著的成绩。在本人17年的工作经历中,从事了不同公司的工作,也因此取得了显著的成绩。

五、有较强的会计理论水平

本人对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进行了改进和完善。如设置“制造费用〞明细科目,并按该科目的费用工程进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;标准“应交税金〞科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的根底上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。xx集团总公司要求全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

六、具备较强的培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力

20xx年xx月,参加全国会计专业技术资格考试,获高级会计师资格实务合格证书,5年以上集团公司会计师岗位工作经验。为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的.岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、20xx年xx月,通过职称计机考试,熟练操作等财务管理软件

具有积极的工作态度及良好的专业素质和职业道德,以实施新中大软件为契机,标准各项财务根底工作。在手工条件下,会计人员每天从事着记账、算账、对账、出报表等简单重复繁杂的事务性工作,消耗了大量的时间与精力。会计电算化的有效开展,将在这方面给会计实务工作带来根本性的改善。对于编制会计报表、运用移动平均法进行本钱计算等非常复杂和时间性要求很高的会计核算工作,会计电算化系统毫不畏惧,它可以按照一定的程序,由计算机不厌其烦地计算,及时抽取数据,随时输出报表,复杂的会计核算工作不仅变得简单、迅速,而且大大提高了会计资料的准确性。实现会计电算化后,利用计算机可以采用手工条件下不愿采用甚至无法采用的复杂、精确的计算方法,从而使会计核算工作做得更细、更深,更好地发挥其参与管理的职能。

❖ 环境监测技术负责人工作总结


精品材料负责人工作总结为范文网会员“芊儿520”投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

优秀材料负责人工作总结范文1

光阴似箭,日月如梭。一转眼,一年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。

记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,各方面均取得了必须的提高,现将我的工作情景作如下的工作总结:

首先,认真学习,完善知识体系。

东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,经过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自我的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自我理论知识水平,努力实现全面发展。

其次,恪尽职守,认真完成自我的工作任务。

作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自我的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自我的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。

再次,进取融入项目生活,参与各类文体活动。

自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自我,在各类活动,我进取参与,从中获得欢乐的同时,锻炼了自我。我有信心在未来的一年中取得更大的提高。

优秀材料负责人工作总结范文2

在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮忙。我主要承担项目部的材料员一职。这一年里,在领导及同事们的关心帮忙下,我在工作中实践、学习到了很多,同时也锻炼了自我。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料的管理,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,经过今年的材料管理工作,我总结了以下经验:

一、材料入库

做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料发放

工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

三、周转材料

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作。四、零星材料购买

众所周知,采购是项目运转的后勤保障,是关系到整个工地运营工作的重要环节,所以我很感激项目领导对我的信任,经过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德

基础上,坚持对公司的忠诚,不带个人偏见。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要最大限度的节俭成本,做到货比三家,明确采购在各个环节中的不一样特点,作用及意义。只要能降低成本,不管是那个环节,我都会认真研究,从公司利益出发,最大限度的为公司节俭成本。在今后的工作中,我会更加严谨自我,务实笃行,努力做好项目领导安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战,继续坚持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自我,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的壮大发展尽自我最大的努力。

优秀材料负责人工作总结范文3

本人于20__调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮忙与支持下,经过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自我比,此刻在很多方面都有了必须的提高与提高,并且学会了材料管理。在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮忙,也有源与自我工作中的收获与挫折。

在这几年以来本人一向在省外电厂从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。

一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境

我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应当做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,仅有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。仅有真正的处理好自我与甲方物资部,自我与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与活力,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,到达事半功倍的成效。

二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。

“人不学习不提高,马无铁蹄不跑路”,每个人都应当不断的学习,仅有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,根据现场实际情景,配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。多年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。

每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员进取联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节俭资金。对有特殊要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是贴合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。

在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压本事、使用强度、周转使用率等,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在___项目部工作期间,经过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资管理上的MIS运作,使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣传。

___年在集团公司调整原有承包模式,实行劳务大包政策时,___项目部是个试点,而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我进取配合部门及项目部主管领导,要求各施工区域必须指定专人领料,专人制定材料预算,做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时做好入库与出库统计,每月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的急需使用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在立即采购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产,得到了各施工区域的好评。在___项目部工作期间,让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措,材料的节俭上比以往高出很多,明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料,班组再也没有了普涨浪费现象。

由于我公司___部是低价中标,资金相对较为紧张,项目部及物资部主管领导就从挖潜上想办法,让我从中受益匪浅,认识到了利用地理优势购材的优势。譬如___项目部地处西安郊区,电厂就近就有建材市场,一些急需的小五金之类,采取零货购置、批发价格,对供货商月底结账制度,尽量减少库存等方法,为项目施工尽最大可能盘活现有资金。

三、注重对外交流为企业创造效益,树立企业良好形象

在多年的工作中,本人时刻提醒自我要以主人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情景下,为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料,以免所以延误工期,给公司造成不良影响,造成必须的经济损失。

总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是发放材料,要学的东西很多,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还很多。在这四年多的时间里,虽然自我在某些方面有了必须的提高与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的本事与集团公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于此刻,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自我的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮忙与支持下,我必须能够成为一名完全合格的材料管理人员。

优秀材料负责人工作总结范文4

20__年即将过去,经过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

一、从思想上

首先,从思想上要端正工作态度,进取进取。对于自我份内的工作以及领导安排的各项工作,都要进取认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。

其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。仅有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我,在实际工作中,不断完善自我的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

二、从学习上

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自我的业务。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

2、加强材料计划管理。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

3、严格材料进场验收制度。

材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。

根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、现场严格限额领料,坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理使用。

旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

6、加强周转材料管理,提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

四、工作中的不足

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,所以,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自我的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

五、今后的打算

经过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共提高、共成长。

优秀材料负责人工作总结范文5

我叫__,现任某分公司项目部材料员,现将本人任现职以来,在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下:

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,经过多年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

1、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。

根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的职责感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

2、对工具进行分项管理。

把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放,异常要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

3、施工机具重点管理。

首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

5、严格材料进场验收制度。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度。.

6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。所以,在今后的工作中,我必须要更加努力学习,增强自我的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

优秀材料负责人工作总结范文

❖ 环境监测技术负责人工作总结

XX年我站坚持环境监测为环境管理服务的方向,努力开拓环境监测工作新方向,确保环境监测在环境管理中的技术支持和监督作用,注重抓好监测技术人员的自身建设,强化环境监测管理,提高监测质量,顺利完成了分局交给我站的各项监测工作和任务,具体情况

一、加强队伍素质训练,提高业务水平。

在站长的领导下,首先以基础理论学习和掌握专业技能为重点,狠抓业务培训,每月都组织一次业务学习,每年组织两次基础理论和质量控制等知识考试,并将结果记入个人技术档案。先后派人参加省、市举办的专业技术培训班和技术比武。其中在市站组织的技术比武中获得团体第二名,我站的梁敏同志在省站开展的技术比武中获得全省第二名的好成绩。通过学习和培训,使我站监测人员业务素质普遍得到提高。目前我站监测人员全部持证上岗,每个监测项目都是两个人以上持证。

二、加强监测质量管理,强化优质服务环境监测站工作总结20环境监测站工作总结。

今年站内成立了一个质量控制室,由质量负责人兼任主任,主要负责站内日常质量保证的监督检查,从监测布点、样品采集、运输、保存,按监测规范层层把关。在各业务室都设置了质控员,由室主任或技术负责人担任,主要检查本室日常监测质量控制的落实情况,检查分析人员的操作过程、原始记录等。从而使监测质量管理工作从组织机构上得到保证。

(一)全年各季度的xx区出境地表水监测报告,并按时上报市站,整个常规监测工作做到了定点准确、操作规范、数据可靠、上报及时。

(二)污染源总量监测工作。目前共完成污染源总量监测任务32家(次),其中24小时连续监测企业3家(次)

(三)完成建设项目“环评”基础监测11家(次),完成建设项目环保设施竣工验收监测12家年环境监测站工作总结工作总结。

(五)为环境执法和排污收费服务,共计提供了8次技术服务。

(六)做好了区域内环境噪声监测工作,完成了基础数据136个。

(七)完成局领导下达的其它监测任务。在今年的xx区环境安全隐患大排查活动中对全区19家涉砷、涉镉、涉铅、涉六价铬的企业进行了采样分样,共获得有效数据162个、为我区的环境管理工作提供了有效而快速的支持。

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