检讨书范文|调度会通知(经典13篇)_调度会通知
发表时间:2020-09-20调度会通知(经典13篇)。
⬬ 调度会通知
我省第五批PPP试点项目申报入库截止时间为今年6月。为督促我县PPP项目工作进展严格按计划落实,2月22日下午,我县PPP项目工作推进调度会在县政府五楼会议室召开。县委常委、常务副县长陈支文出席会议,县水利局、住建局、房管局、交通局、环保局、发改局、国土局、城投公司、经投公司、交投公司、公共资源交易中心、政务中心及工业集中区负责人参加会议。
PPP是英文“Public-Private-Partnership”的简写,即公私合作模式,是公共基础设施中的一种项目融资模式。该模式鼓励私营企业、民营资本与政府合作,参与公共基础设施的'建设。
目前,已初步确定安乡县汽车综合服务产园、安乡县社会化养生养老综合体建设、安乡县城区农贸市场建设、安乡县乡镇污水集中处理及管网建设、安乡县城镇黑臭水治理及常德市第七大道建设6个项目上报申请我省PPP试点项目。会上,各单位负责人分别对相应项目的基本情况、工作进展及项目申报资料办理情况进行汇报。
陈支文强调,相关责任单位要将项目申报前期工作落实到位,实施方案、风险评估等前期资料要抓紧时间准备完善;业主单位要集中精力搞好试点项目,对接好建设团队及合作团队;财政部门牵好头,3大平台公司各负其责,相关部门全力支持、配合,确保项目顺利通过试点申报。
⬬ 调度会通知
同志们:
经县委、县政府研究,今天召开20xx全县第三季度项目工作调度暨招商月通报会。参加今天会议的有:县四套班子领导、县法院院长、检察院检察长、公安局局长,各乡(镇)党委书记、街道党工委书记,县直各有关单位和省市属有关单位主要负责人。
今天会议共有四项议程:一是县委副书记廖培贵同志通报我县项目工作开展情况;二是县委副书记余荣生同志通报我县招商月活动开展情况;三是县9个项目工作组办公室主任汇报各项目组工作开展情况;四是县委池书记作重要讲话。
下面,进行第一项议程:请县委副书记廖培贵同志通报我县项目工作开展情况。
…………
下面,进行第二项议程:请县委副书记余荣生同志通报我县招商月活动开展情况。
…………
下面,进行第三项议程:请县9个项目工作组办公室主任汇报各项目组工作开展情况,每个项目组汇报时间控制在10分钟以内。汇报顺序:
1、请县经贸局局长陈家驹同志汇报工业项目组工作情况。
…………
2、请县农办主任曾荣儿同志汇报农业农村项目组工作情况。
…………
3、请县规划建设局党委书记徐建华同志汇报城镇建设项目组工作情况。
…………
4、请县交通局局长叶启明同志汇报交通项目组工作情况。
…………
5、请县外经局局长危福生同志汇报外经贸项目工作情况。
…………
6、请县委宣传部副部长龚秋明同志汇报社会事业项目组工作情况。
…………
7、请三明高新技术产业开发区金沙管委会副主任冯彤同志汇报金沙园项目组工作情况。
…………
8、请金古经济开发有限公司总经理杨爱梅同志汇报三钢劳服公司新型材项目组工作情况。
…………
9、请县旅游局局长梁薇同志汇报旅游项目组工作情况。
…………
下面,进行第四项议程:请县委池书记作重要讲话。
…………
同志们,刚才县委副书记廖培贵同志通报了今年项目工作开展情况;县委副书记余荣生同志通报了我县招商月活动开展情况;县9个项目工作组办公室主任分别汇报了各项目组工作开展情况;池书记还就下阶段招商引资和项目工作,强调了两点意见。从各项目组汇报的情况看,今年的项目工作虽然取得了一定进展,但存在的问题也不少,现在离年底只有一个多月了,希望各项目组、各乡(镇)、街道要引起高度重视,切实增强招商引资和项目工作的责任感和紧迫感,回去后要按照池书记的要求,立即召开班子会,传达贯彻会议精神,认真检查对照,找出差距,研究对策措施,切切实实把今年的项目抓实抓好,以项目工作推动今年各项工作的落实。
会议到此结束。
⬬ 调度会通知
酒店婚宴、(会议)调度会制度
为保证酒店婚宴、大型会议接待、场地合理安排、宾客接待有序,特制定并实施协调会制度。
一. 销售部;
1如遇会议接待,应提前3-5天发出通知;
2自2018年7月14日起,按新修订的格式填写内容,执行新的交付流程。
二. 服务部;
1婚宴试餐时,应使用新制定的试餐通知单,并按送货流程执行。
2. 婚宴;酒店婚宴通知单由服务部人员洽谈、跟进并制定,同样需要提前3至5天下发至各部门,自7月14日开始使用新修订的通知单,按照内容填写字迹清晰按照规范流程传递。
三。不要忽视每一个细节,圆满完成每一个接待任务。
三. 婚宴协调会
1婚宴后厨房现场指挥(周家栋);
(1) 统筹协调上菜、化菜、送菜的人员安排
(2)按照通知单下发的日期提前两至三天召开协调会。
(3) 根据婚宴的接待情况,对各会场的送餐人员做出具体安排,责任到人。
(3)人员不够时报请行政落实外请人员需要人数,负责到岗后人员分配与安排。
2前厅现场指挥(王德琴、徐丙臣);
(1) 各现场、各岗位现场人员安排;
(2) 高级服务人员负责现场跟踪,保持与顾客的沟通,现场服务人员的具体分工;遇到不能解决的临时问题及时请示负责现场的经理,不可私自做主。
(3) 所有派往后厨、前厅现场服务的人员必须服从指挥,不得擅离职守。
四.协调会参加部门:
1. 酒店行政及相关部门;
2运营部门(销售部、服务部、客房部、住房部);
三。行政部负责外部人员的衔接,确保外部人员的合理使用。
4. 接待两场或三场婚宴时以区域为单位,确立经理级以上人员负责现场人员协调,高服人员配合场地负责人做好具体工作分配。
5场地负责任应向临时送餐人员提出要求,确保婚宴服务和送餐过程顺利进行,不得有任何差错或遗漏。
6. 婚宴现场高服人员按照工作分工(除团圆厅)需提前一天到现场,与管家部对接,检查摆台落实情况,及婚宴需要的物品一并提前一天从库房领出做好准备如;(1)备餐台(2)暖瓶(3)茶壶(4)餐巾纸(5)牙签(6)垃圾袋(7)少量一次性餐具(8)一次性筷子(9)抹布一块等相关物品。
五.行政相关部门提前安排好婚宴当天应急情况处理解决事宜。
6、 婚宴结束后,各会场负责拆除平台、清理地面。
七.日常遇大型会议需用场地、与婚宴冲突时,销售部需提前与服务部联系协调场地,包括会议人员用餐安排及相关事宜的对接。
⬬ 调度会通知
(2010年6月11日)
中共××县委创先争优活动办公室
我县在创先争优活动中,注重创新载体,把基层党建工作作为创先争优主战场,以开展活动推动基层党建各项工作的落实。现将工作情况汇报如下:
一是提升党员素质,启动“一十百千万”工程。把创先争优活动与全县中心工作有机结合,统筹推进,积极寻求基层党建与经济发展的最佳结合点,让党员干部争创有载体、有支撑,让全县百姓既能感受到实实在在的活动,又能享受到活动带来的效果和实惠。因此我们着力启动了以党员技能培训为重点的“一十百千万”工程,即:
围绕“增强党性,学好技能,奉献社会,服务群众”主题,建设十个党员技能培训基地,培育百名科技带头人,每个基地带动一千个以上农村党员科技示范户,实现万名农村党员技能培训全覆盖。目前,建成××乡设施农业、××乡食用菌栽培等10个党员技能培训基地,特别是××乡党员技能培训基地,通过“组织引领、基地带动、培优党员、教富群众”,大力推广冬暖式大棚种植技术,有效解决了种植业受制于天、受制于地、农民收入不保等长期的困惑和问题。这个基地也成为全县创先争优的典范。
二是培树学习标杆,开展“五十双百”创建活动。在全县开展“五十双百”创建活动(争创十大创新先锋、十大科技致富典型、十大廉洁模范、十大服务标兵、十大岗位能手和百名优秀共产党员、百名优秀党务工作者),集中打造了全国病虫测报先进工作者××、真情为民的优秀乡镇党委书记××、大学生村官创业典型××等一批业绩突出、影响力强的先进典型,并把他们的事迹通过报纸、电视、报告会、集中表彰等多种形式进行了广泛宣传,坚持用身边人、身边事教育引导全县党员干部向典型学习、看先进对标,瞄一流赶超,凝聚起求突破、能攻击的干劲和信心。
三是深化创星岗位设置,开展基层党员星级评定。在活动中,围绕争创“五模范”优秀共产党员,进一步深化“设岗创星”。在外延上,把党员范围扩大到全县各行各业、各系统的基层党员;在内涵上,要开展创星活动和星级评定。
在农村党员中开展“在职党员依岗承诺、无职党员设岗任责”活动;在企业党员中开展“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动;在机关单位党员干部中开展“亮牌上岗、奉献创星”活动。通过深化设岗创星、实施星级化管理,有效解决了党员管理缺乏载体、没有合适抓手的问题,激发了基层党员干部“争、创”的积极性,提升了党组织的凝聚力和战斗力,带动基层组织建设整体升级。
四是搭建成长平台,延伸大学生“村官”培养链。从4月份开始,安排69名大学生“村官”分批次到县直单位部门进行为期两个月的轮岗学习。目前已完成轮岗学习的大学生“村官”,通过轮岗单位共协调惠农贷款320万元,引进农业项目5个,资金500多万元。
轮岗学习不仅为村官们搭建了一个实践的平台,也探索了一条更好地为村服务的途径。6月初组织全体大学生“村官”,深入××公司、××××公司等党员技能培训基地,开展了“重温入党誓词、学习栽培技术、吃农家饭感农家情”的党性教育活动,提高了大学生“村官”的综合素质和工作能力,坚定了服务农村、奉献农村、建功农村的信心。
五是整合组织资源,推进村党组织书记跨村兼职工作。为破解农村党组织建设、村级发展不均衡,外出务工人员多的难题,我们发挥名人、名村、名支书的“三名”效应,积极推行组织联建、跨村兼职、下派干部三项举措,实现了资源整合、优势互补、共同发展。目前,全县有12个村实行村党组织书记跨村兼职,6个村实施了党组织联建,8个村选派素质高、能力强乡镇干部兼任村党组织书记。
下步我们将认真对照《2010年全市基层组织建设任务书》要求,围绕“基层党建活动月”,着重抓好全县基层党建年中考核、乡镇党委书记专项述职、流动党员回乡慰问等工作。
以上报道不妥,请批评指正。
⬬ 调度会通知
上月29日上午,北塔区召开“四边五年”绿色行动计划暨“四冬”工作调度会。
会议指出,当前正是开展“四冬”及冬季植树造林的最佳季节,各级各部门要立即组织和动员广大干部群众,迅速掀起“四边五年”建设的高潮,各联村建绿部门要按照分配任务和全区统一规划,及早安排资金,组织人力物力财力全面落实工作任务,“四冬”工作要做好扫尾、迎接上级检查验收。
会议强调,“四边五年”绿色行动纳入绩效考核内容,列入年度“3+2”奖励范围,各部门不要有思想顾虑,要创新机制、进一步明确责任,狠抓落实。
据悉,2016—2020年,市下达到该区的“四边五年”总体工作任务是:完成造林绿化(含“三边三年”未成造林的培管,下同)面积20430亩、新增封山育林面积14396亩,同时对“四边”地区全面封山禁伐。力争到2020年,全区森林覆盖率达到35%以上,森林蓄积量达到90000立方米,“四边”地区荒山绿化率达到95%以上。该区统筹安排,今年的植树专业队伍全面铺开,目前已完成造林1500亩,完成2016年度任务的35%,预计在2017年元月8日前完成全年任务。
⬬ 调度会通知
转眼间20xx年即将过去,就要告别29岁的光阴,去迎接30岁的时光。我沉思着,回顾这一年来的工作与成长,我积累了什么工作经验?懂得了什么人生感悟?又该怎样迎接20xx年新的人生与工作任务的挑战?20xx年工作总结如下:
随着调度岗位工作经验的积累,在公司、部门领导的正确指引和同事们的团结协助、相互学习下。20xx年的工作重点转向了学习认识和实践总结相结合,领会作为公司职能部门的一名“调度员”在日常工作中如何行使和运用“计划、组织、指挥、协调和控制”这五大管理职能,以及在部门内部职能分工中调度岗位在与同事间协作时又该发挥怎样的作用。
1、每天接班第一件事,首先了解当天各机组生产进度以及需要关注的重点、整理汇总各机组上个班的班报填好调度日报,掌握目前各机组运行情况。然后到各机组巡视了解需要关注的重点和各机组实际运行现状。及时协调处理生产过程中影响批次计划执行和机组运行的异常情况,对影响生产时间较长或重大异常情况及时向部门领导和相关部门负责人汇报,争取用最短的时间使机组恢复运行,确保整个生产计划进度的顺利执行,对当班期间发生的异常情况做好记录和交接。
2、在汇总各机组运行绩效数据的过程中积累了关于设备运行管理的知识和统计分析的方法,为计划员做公司经营计划编制和分析时提供了真实的数据支撑。同时也感到我对统计分析的方式方法掌握的太少,还不能很明显直观的反映各机组运行异常的关建点和处理措实,这是我今后要努力学习的一个方面。力争为部门领导的决策提供及时准确有价值的信息,为部门日后整体工作的提升贡献自己的力量。
3、协助工程技术部管理备品备件仓库,保证各机组节假日和中、夜班出现设备故障抢修时所需备件的领用。刚开始时因对各种备件存放位置不清楚,每次寻找备件时同电钳工一起就像无头苍蝇一样在库房里乱蹿,用时很长。为了缩短在库房寻找各种设备所需备件的时间,加快抢修速度,我每次都用心记着寻找的备件和同类备件的位置。到如今只要电钳工说出所需备件的名称或形状,我就能够很快的找到存放的位置,几乎成了全职仓库管理员。
4、调度这个岗位一直以来都肩负着协助安全员抓好车间安全管理工作的责任,虽然公司对安全工作抓的很紧提的很高,但日常工作中对一些违反安全操作规程的行为制止时,总感到受一种“习惯性管理思维”抵触,甚至为这事和班组人员发生过冲突,经常得的回复是“别人都不管,就你总是管,我认为这样做应该没有事。”事后将事情经过向所属部门管理人员反馈时,得到的回复是“今后遇到就开罚单”,但同类事件日后的工作还会时常发生。我认为如果真见一次开一次罚单,只能是管的了一时管不了长久,而且在员工内心里会积起更多的怨恨和不满情绪,今后安全管理方面的工作将更难开展,随之而来的事故率只会上升不会下降。结果是人也得罪了事也没有办好,两头不得一头。
今年七月份公司组织结构调整和人事变动后,经公司、部门领导的引导和安排,八月份参加了深圳市初级安全主任培训班,并顺利通过考试获得了“深圳市初级安全主任资格证书”。带着工作中的疑问去学习相关安全管理方面的知识和经验,寻找如何能够转变基层管理人员在工作中对员工不安全行为的“习惯性管理思维”模式,引导和强化员工对安全思维意识的认识和安全行为。逐步完善全公司在安全管理方面的安全文化建设和改善现场6S管理的现状,有效的减少人员伤害和公司财产损失,提高公司形象,创造安全整洁的工作环境。而这一点在和一线员工沟通交流时也得到了他们的认同和期待,但往往员工会反问“你说的这种现场安全管理谁都想,要是真能实现那是最好不过了,可在我们公司能实现吗?”。从这句话中可以看出一线员工的期待和无奈,同时也引起了我的深思。这将成为我今后工作、学习中要努力的方向和工作目标。
20xx年我将用已获得的知识、经验,坚持“学以致用”的目标,继续实践验证20xx年的工作学习目标和寻找有待解决的问题的方式方法。加强学习与本部门、本岗位业务相关的科学知识,提升自己的业务能力,协助部门经理实现计划调度部在公司整个生产运营过程中“计划、组织、指挥、协调和控制”这五大管理职能,以及安全、6S现场管理职能的作用。为华美板材的发展贡献自己的一份力量,夯实人生成长过程中走过的历程和获得的经验。
⬬ 调度会通知
同志们:
今天,我们在这里召开全县重点项目建设调度会,目的有两个:一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作,二是为加快项目建设进度,推动县域经济赶超发展。前一段时间,大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救,对重点项目工作抓得不够紧,刚才,爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复,对项目推进提出了明确的要求,希望同志们认真抓好贯彻落实。因此,我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会,更是一个现场办公会。应该说,在前段时间的项目建设推进过程中,所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席,以及在座的所有领导,这段时间对自己负责的项目抓得非常紧,体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此,我向各位领导、在座的
各部门负责同志表示衷心的感谢!
刚才,听了大家对项目建设进展情况的汇报,我感觉成绩是十分明显的,但也存在一些不足。对于前一段时间的工作,总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署,但不够精细。总体来说,各个重点项目都有一个计划安排,但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划,到底怎么实施?还不够具体,不够详细,容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考,缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?怎么样去解决?要达到一个什么样的目标?还需要进一步细化,更有针对性和操作性。二是有进展,但推进不快。有些在建项目,推进的速度相对比较快,比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快,甚至从去年开始就在做前期的准备工作,到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久,时间拖得太长。另外,有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没
有形成一个可供论证或研究的规划方案和设计方案。三是有责任,但落实不够。一方面,我们挂点领导的责任还落实不到位。当然,这要辩证地看,我们的.干部确实存在抓项目能力不足的问题,因为以前从来没有这么集中上项目、抓项目,经验还不够丰富;有些领导同志抓项目还停留在传统的思维上、作风上,工作的积极性和主动性不够强,责任意识不够强。另一方面,相关部门、相关单位责任也不到位,有些部门和单位抓工作时,反应有些迟钝,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成大抓项目的合力,有些问题推诿、扯皮,解决不坚决、不果断、不及时,影响了项目的快速推进。
如何抓好下一步重点项目建设工作?我谈点意见。
我觉得,可以从以下四个方面来理解。
1.推进城市项目建设,就是抓发展,就是抓投入,就是抓民生。应该说,我们目前实施这些重点项目既
是XX经济社会发展的具体体现,是保投资、促增长的具体举措,也是抓民生的具体工作。我们实施的有些项目,本身就是民生工程,就是“德政工程”。所以,没有项目的快速推进就没有XX经济社会的赶超发展。希望在座的各位领导同志对此必须要有清醒的认识,必须要有强烈的紧迫感,必须要有奋起直追的勇气,必须要有迎头赶上的信心,必须要有加快建设的决心。
2.推进项目建设,是切实改变我县城市面貌,提高城市品位的一个重要抓手。要清醒地认识到,XX的城市建设在全市新一轮的城市发展大潮中已经悄悄地落后了,周边其他县(区)通过这几年的项目建设,城市面貌改变非常大。相比之下,目前我们的城市建设档次还比较低,品位不够高,功能也不够健全,城市的承载能力相对比较弱。所以,我们必须全力推进城市项目建设,特别是一些基础设施项目建设、功能性的项目建设和标志性的项目建设。通过这些项目建设的大推进来促进城市面貌的大改观,促进城市品位的大提升,促进城市环境的大改善。
3.推进城市项目建设,既是我县广大市民的迫切愿望,也是我们打基础、利长远、增后劲、促赶超的关键性工作。XX县城是XX人民的共同家园,广大老百姓对建设好城市,做大、做强、做靓我们的城市,有一个比较迫切的愿望。所以说,我们推进城市项目建设,是民心所向,是合民心、顺民意的工作。我们要通过推进城市项目建设,凝聚人心,以重点项目的推进,进一步改善XX的投资环境、发展环境,为推进工业化和农业产业化奠定扎实的基础。
4.推进城市项目建设,是对领导干部能力建设、工作作风、工作实绩的大检阅、大考验。项目建设的能力体现了领导干部领导科学发展的水平。我们要通过项目建设来检阅领导干部素质的高低、能力的强弱、政绩的优劣。什么是XX发展的大局?项目建设就是大局。全县各套班子、各个部门参与和服务经济工作,项目建设就是最重要、最具体的体现。什么是XX最大的政治?加快项目建设,促进赶超发展就是XX最大的政治。
谢谢大家!
⬬ 调度会通知
观摩调度会议主持词
同志们:
现在开会。
今天这次会议是区委、区政府决定召开的,是今年以来我区召开的一次规模最大,档次最高的观摩调度会议。会议的主要目的是落实我区《_____*方案》,通过系统的检查验收、学习观摩,总结、推广阶段性新成果,布置下一阶段重点工作,推动创建工作不断深入,再掀创建工作新高潮。酷猫写作范文网网参加今天会议的主要领导有_____*,单位有_____*
今天的会议主要有五项议程:_____*
刚才我们已经对典型创建村进行了观摩,下面请相关单位发言。
下面请_____*同志宣读表彰决定
请获奖村上台领奖
让我们以热烈的掌声向他们表示热烈的祝贺!
下面请_____*讲话,大家欢迎。
同志们:
刚才_____*就_____*工作做了重要讲话,提出了指导性意见。会后,各单位、各部门务必认真传达贯彻,狠抓落实。为确保讲话精神的落实,我强调三点意见:
一、统一思想,深化认识
_____*是一场伟大的革命,是落实科学发展观的重大举措。实践证明,_____*是农村各项改革的重中之重,是推进农村全面建设小康社会的切入点和有效载体。全区各级各部门一定要把思想统一到区委、区政府的安排部署上来,站在科学发展观、正确政绩观和为民群众观的高度,充分认识创建文明生态村的重大意义,切实增强责任感和紧迫感,真正把创建活动作为当前的一件大事,在全区农村继续扎扎实实地推进。
二、求真务实,扎实推进
_____*是造福当代、惠及子孙的大事。我们一定要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风,切实把好事办好,把实事办实。
(一)组织领导要到位。各级各部门要把_____*活动作为农村小康社会建设的一项战略任务,摆上重要议事日程,精心组织,周密部署。党政一把手要真正负总责,亲自抓。村党支部和村委会站在创建工作最前沿,是创建活动的直接指挥者、组织者和参与者,要充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,与群众一道把创建活动推向深入。
⬬ 调度会通知
2月29日,全市森林防火暨春季植树造林工作会议召开。副市长牛兰英出席会议。
牛兰英指出,一要充分认识当前森林防火工作的严峻形势,清醒认识林下草木茂盛、气候持续干旱、野外用火增多、思想麻痹大意等不利因素,科学采取应对措施。二要全面落实森林防火各项工作措施,通过强化领导、落实责任,强化宣传、营造氛围,强化管理、严控火源,强化值班、科学调度,强化培训、提高能力,强化督查、务求实效等措施,积极应对。三要迅速掀起春季植树造林高潮,进一步提高思想认识,把植树造林工作摆上重要位置,明确植树任务,抢抓时机、及早部署,为优化全市生态空间布局作出贡献。
⬬ 调度会通知
同志们:
这次全县财税工作调度会议,是在财政收入的关键时刻召开的一次重要会议,主要是分析当前我县财政收入形势,交流工作情况,安排部署后两个月财政收入的任务措施,动员全县上下进一步挖掘增收潜力,强化税收征管,确保完成全年财政总收入突破10亿元、地方财政收入超过5亿元的目标。下面,我根据县政府研究的意见,讲三个方面的问题:
一、充分认识当前财政收入面临的严峻形势,切实增强组织收入的紧迫感
今年以来,各级各部门按照县委、县政府的总体部署,牢牢抓住第一要务不放松,加快实施“四化”战略,促进了全县经济的持续快速发展,保证了财政收入的稳定增长。前10个月,全县完成财政总收入87652万元,占全年任务的87.7%,比上年同期增长14%;其中地方财政收入完成46976万元,占全年任务的93.9%,增长20.2%。剔除不可比因素,全县实际完成财政总收入79252万元,占收入任务的79.3%;地方财政收入实际完成38576万元,占收入任务的77.1%。乡镇级财政收入完成11253万元,占收入任务的83%。与往年相比,财政收入的增长幅度比较高,但与完成今年全县财政收入任务的要求相比,与周围先进县县相比,我们的差距还不小,工作中还存在着许多问题和薄弱环节,主要表现在以下几个方面:
一是财政收入不赶进度。按今年财政总收入10亿元、地方财政收入5亿元计算,前10个月,实际完成财政总收入比时间进度差4081万元,地方财政收入比时间进度差3110万元;其中国税部门完成地方财政收入11312万元,占全年任务的70.6%,比时间进度差2040万元;地税部门完成14975万元,占全年任务的77.2%,差1194万元;财政部门完成12289万元,基本上赶进度。
二是部分税种增长缓慢甚至下降。前10个月,xx完成10372万元,增长3.5%;车船使用税完成236万元,下降2.9%;个人所得税完成585万元,下降5.8%;营业税完成5068万元,增长5.9%;城县维护建设税完成2383万元,增长6.7%;房产税完成1133万元,增长3.2%。与周边县县相比,前9个月,车船使用税寿光收了607万元,而我县仅收了113万元,相差494万元,比青州、临朐、昌乐、高密分别差了318万元、313万元、223万元、108万元;个人所得税寿光收了2915万元,而我县仅收了1223万元,相差1692万元,比青州、昌邑分别差803万元和555万元;房产税寿光收了1361万元,而我县收了878万元,相差483万元,比安丘差了113万元。前9个月,仅车船使用税、个人所得税、房产税三项,我县就比寿光差了2669万元。
三是部分乡镇(街道)组织收入的积极性不高。从征收机关分配的工商税收任务看,进度较快的乡镇(街道)有瓦店、石桥子、皇华、舜王、程戈庄、朱解;进度缓慢的有林家村、枳沟、龙都、桃林、吕标、昌城、相州、辛兴、九台。从税种上看,前10个月,车船使用税超过5万元的乡镇(街道)有××、龙都、枳沟、马庄、朱解、桃园、瓦店;不足1万元的有孟疃、郝戈庄、林家村、石桥子、桃林、程戈庄、辛兴、昌城、贾悦、吕标。黄烟特产税,石桥子种植面积9100亩,实现税收103万元,马庄8300亩,实现税收157万元,而孟疃8000亩,就实现税收200多万元;程戈庄6100亩,实现税收84万元,郝戈庄6100亩,实现税收122万元;昌城5000亩,实现税收96万元,辛兴5700亩,实现税收131万元,而相州6000亩,仅实现税收39万元。
四是部分企业自觉纳税意识不强。从目前正在开展的税收财务大检查情况看,被查单位大多数都存有偷税欠税现象,个别企业偷税欠税数额较大,这里面既有企业纳税意识问题,又有征管问题,依法治税的力度还要进一步加大。
五是有些部门和单位协税护税意识不强,思想认识不到位。有的单位信息报送不及时,源泉控管措施不力;有的单位存有本位主义思想,委托代征代扣的积极性不高。
从上述情况看,今年财政收入面临的形势之严峻,收支矛盾之突出,都是多年来少有的。如果财政税收上不去,重点支出保证不了,对上对下都不好交待。因此,各级各部门要充分认识完成今年财政收入任务的重要性,进一步增强责任感和紧迫感,切实把组织财政收入作为当前经济工作的首要任务,不折不扣地抓紧抓好。
二、明确任务,强化措施,确保~完成全年财政收入任务
按照县委工作会议提出的今年地方财政收入要超过5亿元的目标,在后两个月的时间内,全县地方财政收入剔除不可比因素,实际还需完成11447万元,月均收入必须达到5724万元,其中国税部门需完成4710万元,月均收入2355万元;地税部门需完成4428万元,月均收入2214万元;财政部门需完成2309万元,月均收入1155万元。在两个月的时间内,要完成1.14亿元的地方财政收入任务,虽然难度和压力较大,但县委、县政府的态度非常明确,无论时间多紧,任务多重,难度多大,都必须坚决完成。具体工作中,要突出抓好以下五项措施:
(一)强化税收征管,足额完成全年收入任务。当前财政收入已到了关键时刻,必须加大工作力度,充分挖掘增收潜力,严格依法治税,依率计征,切实把该收的税一分不少地收上来。县委、县政府总的要求是“两个不动冶,即完成今年10亿元的财政总收入和5亿元的地方财政收入目标不动摇,分配给各征收机关的任务不动遥各征收机关要突出重点,迅速行动,全力以赴抓税收,确保完成各自的收入任务。国税部门在抓好xx和合资企业所得税征收的同时,重点是加大争劝免抵退”税调库指标的力度,尽量多争取调库指标。“免抵退”税调库数额多少,对完成今年财政收入任务非常关键,目前我县还有1亿多元尚未调库。地税部门主要是抓好营业税、城县维护建设税、房产税、个人所得税以及车船使用税等税种的`征收工作。这些税种前10个月增幅偏低,与周边县县区相比还有差距,增收的潜力很大。要结合协税护税征管网络的建立,把实现的税收一分不少的收缴入库。财政部门在抓好农业四税征收的同时,配合有关部门抓好土地收入、排污费收入、水资源费收入、城建收入等非税收入,力争今年的非税收入有一个较大增长。
(二)大力组织乡级财政收入,确保完成收入任务。各乡镇(街道)要把组织财政收入作为当前工作中的头等大事,由党政一把手亲自抓,对税收工作中遇到的矛盾和问题,随时研究,及时解决。要协调征收部门对后两个月的税源进行一次全面分析排查,挖掘增收潜力。从征收机关提供的情况看,当前乡镇(街道)的税源挖掘还不够。如车船使用税,今年比较偏远的马庄镇收了9.7万元,但有10处乡镇(街道)收入还不足1万元,为什么差距这么大?很重要的一个原因,就是有些乡镇(街道)思想上不够重视,工作上没有力度。下一步,各乡镇(街道)要对车船使用税进行一次拉网式排查,并制订切实可行的征收方案,坚决把这一税项收好收全。其他地方税收,有些乡镇(街道)收得也不好,这主要也是个重视程度问题。会后,各乡镇(街道)要认真分析各自的收入形势,找准症结,拿出措施,迅速行动,确保尽快见效。县政府对乡镇地方税收征收情况还要进行专题调度,该督促的督促,该通报的通报,如果地方税收再不上来,要追究乡镇(街道)党政一把手的责任。
(三)抓好税收财务大检查。这是增加财政收入的一条渠道。近年来,县委、县政府给企业的优惠政策不少,基本上都兑现了,如果企业再出现偷税、漏税、欠税现象就很不应该了。因此,开展这次税收财务大检查非常必要。目前,大检查已经开始,各级各有关部门要积极配合,如实提供相关数据资料,确保检查实效。对查出的问题,要严格按照有关规定进行严肃处理,保证应上缴的收入及时足额入库。
(四)明确协税护税职责,共同维护税收秩序。要进一步落实部门的协税护税职责,加强社会~宣传,严格涉税信息报送制度,搞好委托代收代缴,重点要把好“三关”:一是信息报送关。凡有源泉控管能力的部门,在日常工作中发现涉税信息的,必须于每月10日前按时上报地税部门;凡时效性强、易流失的,能代收代缴的代收代缴,不能代收代缴的随时报送。二是审批前置关。各部门在日常业务工作中,凡涉及到税收的,必须按规定要求当事人提供完税凭证或办理税务登记,否则不予审批。三是委托代收关。凡是具备代收代缴、代扣代缴税款条件的,必须严格按照诸政办发(~)83号文件等有关规定,搞好代收代扣。县里出台了社会综合治税目标责任考核办法,把综合治税作为单项经济指标进行考核,考核结果与各部门、乡镇(街道)的经济利益和评先树优挂钩,并在每年两次集中检查的基础上,把社会综合治税情况纳入日常财政监督和经济责任审计范围,对不按税法规定代收代扣税款的行政事业单位,按有关文件规定进行处罚,充分调动各级各部门的积极性,共同搞好社会综合治税工作。
(五)严格控制财政支出,确保全年财政收支平衡。当前,县级财政的负担非常沉重,财政资金非常紧张。各级各部门都要体谅财政困难,牢固树立过紧日子的思想,勤俭办一切事业。今年除工资和正常的机构维持费外,任何部门和单位都不准提过分要求,开新的增支口子,财政部门要把好支出关口,严格按支出预算办事。要搞好国库集中支付试点工作,今年先在29个行政事业单位进行试点,明年全部推开。要继续扩大政府采购范围,凡是政府规定应当纳入采购范围的,都要实行政府采购,降低行政成本,节约财政开支。从前10个月的政府采购情况看,效果不错,已完成政府采购金额13931万元,节约财政资金4380万元,节支率达23.9%。各乡镇(街道)要加强财政支出管理,特别是农村税费改革后,对农业税增收部分和上级给予的转移支付资金,要合理安排,突出重点,优先保证教育、计生、优抚、村干部报酬等重点支出,确保基层政权正常运转。
三、加强对财税工作的组织领导
能否~完成今年5亿元的地方财政收入任务,实现财政收支平衡,关键在领导。各级各部门特别是主要领导同志,要充分认识完成今年财政收入任务、实现财政收支平衡的重要性,把组织收入纳入重要议事日程,以强烈的责任感和事业心抓好各项措施落实,确保完成今年的财政税收任务。党政一把手要亲自调度,分管同志具体靠上,及时分析和研究组织收入过程中遇到的困难和问题,并采取针对性措施,认真加以解决;尤其是对影响收入的重大问题,要抓住不放,迅速解决,为搞好财税工作创造良好条件。要严格落实责任制,县里抓乡镇(街道)、抓部门,乡镇(街道)、部门抓下属企业和单位,撵时间、赶进度,当月任务当月清。完不成全年收入任务的单位,要向县委、县政府说明原因;对那些行动迟缓、故意拖欠税款的单位,要按财税法规给予经济处罚,并追究主要负责人的责任。有收入任务的部门和单位,要进一步增强依法纳税意识和多为国家做贡献的观念,自觉履行纳税和各项上缴义务;吃财政饭的部门和单位,要严格按预算花钱,谁突破谁拿钱;金融、工商、审计、物价、监察等部门,要积极配合财税部门加强监督管理,保证税款及时足额入库。
同志们,完成今年的财政收入目标,时间紧、任务重、难度大,希望各级各部门要进一步振奋精神,克服困难,真抓实干,开拓进取,确保~完成全年财税工作任务,为促进全县经济的跨越式发展做出新的更大的贡献。
⬬ 调度会通知
3月8日下午,垦利县召开“三年增绿”暨义务植树节活动调度会。动员各级各部门因地制宜、适地适策,再掀三增绿化新热潮。各镇、街道办事处分管领导、“三年增绿”工作办公室相关成员参加了会议。
会议首先通报了“三年增绿”工作开展情况。各镇、街道、办事处分别汇报了前期工程进展情况。会议要求,各镇、街道、办事处要高度统一思想,强化措施,精心制定实施工程计划,突出重点,努力打造一批亮点工程。高标准,高质量提前完成工程任务。
截止目前,全县共投资3662.3万元,动用土方172.36万方,新建台田面积3372亩,新增造林面积2575亩,植树24.72万株,土地流转6090亩,新增湿地500亩。
⬬ 调度会通知
为分析研判当前工业经济运行形势,加快推进全市工业经济发展,确保工业经济运行质量稳步提高,18日上午,市政府专题召开工业经济运行调度会。市委副书记、市长王天琦强调,各地、各部门要牢固树立以工兴市的第一方略,一方面优化帮办服务,帮助企业排忧解难,壮大存量;另一方面,优化政策支持,加强产业集聚,扩大增量,确保工业经济平稳健康发展。
据了解,进入2017年以来,全市工业经济保持稳定运行态势,春节后企业复工形势良好,工业产销总体较为平稳。全市工业企业申报开票销售197.1亿元、增长14%。其中,四大特色产业实现开票销售117.7亿元、增长8.7%;四大新兴产业实现开票销售20.1亿元、增长23.6%,绿色建材、家居建材、智能电网、智能家电等产业开票销售增幅较高。大多数重点企业在正月初八前实现复工生产,开工率达到90%以上。
王天琦指出,当前宿迁正处于工业化中期的初始阶段,工业经济出现任何波动,都会传导到其他各个经济领域。要深入分析工业经济运行形势,牢固树立以工兴市第一方略,将工业经济牢牢抓在手中,丝毫不能放松。要加强对工业经济的调度分析,对重点企业进行逐个分析、服务、帮办,保证存量企业平稳运行;要构建“亲”“清”新型政商关系,敢于、善于和企业家交朋友,增强企业的投资信心和发展信心。
王天琦强调,为企业服务一定要解决实实在在的问题,不能坐而论道。要优化帮办服务,帮助企业排扰解难。加强产业政策扶持,围绕市域“4+4”和县域“2+1”产业体系的存量企业,抓好关键企业和关键部件,凝聚上下游企业,强化产业配套,形成较强的区域竞争力。加强金融支持,排出市场前景好、竞争力强的企业,通过集体研究的'方式,帮助企业解决应急的金融需求。加强对企业销售的支持,积极搭建展销平台,支持企业参加展会,在同等条件下优先考虑本地产品的使用。加强招工服务,不断提高服务水平,努力破解企业招工难题。加强治污公共设施建设,系统解决企业治污难题。认真研究并落实上级有关政策,加强同上级部门的沟通联系,做好策应工作。把握好各种执法尺度,为企业创造宽松发展环境。
王天琦要求,当前宿迁最大的问题就是发展不充分的问题,一定要把经济总量做大。要优化政策支持,加强产业集聚。在具体工作中,要成立各类服务平台,加强与企业家的交流沟通;加大对企业家的培训力度,提升企业队伍素质;强化要素供给,降低企业生产成本;完善配套服务,提高物流能力;深入推进审批便利化,最大限度方便企业生产运营;支持产业的补链、强链,提升产业链集聚力;做强生产服务业,进一步提升工业生产过程的交易能力;集中力量支持园区发展,打造政策集成平台;下大力气招商引资,不断提升项目招引成效,集聚更大发展潜力。
会上,各县(区)和各开发区、新区、园区汇报今年以来工业经济运行情况、存在问题及下一步打算;市经信委、市发改委、市财政局等市直有关部门分别进行发言。
副市长曹秀明主持会议。市政协副主席、市经信委主任王柏生,市政府秘书长章其波参加会议。
⬬ 调度会通知
同志们:
自全市创建文明城市动员大会以来,各工作组、各县区、市直各部门单位积极行动起来,做了大量富有成效的工作,创城工作的态势总体是好的,但也存在一些问题和不足。今天召开这次调度会议,主要是总结前段的工作情况,分析存在的问题,对下步的工作进行研究部署。刚才,各工作组和东营区、河口区的负责同志汇报了前段工作进展情况和下步工作打算,曙光同志讲了很好的意见,希望大家认真抓好落实。下面,我强调_问题。
一、进一步提高思想认识,切实加强组织领导。
创建文明城市是落实科学发展观,推进_文明建设协调发展的系统工程,事关经济社会发展全局,事关东营长远发展,事关广大人民群众的切身利益。各级各部门要进一步提高思想认识,真正把创城工作摆上突出位置,切实加强对创城工作的组织领导。主要负责同志要亲自抓在手上,及时掌握工作进展情况,认真研究解决遇到的困难和问题,切实加大组织协调和督促调度力度,确保创建工作扎实推进。要严格按照“四个环节工作法”的要求,把任务指标逐项分解细化,具体到项目,落实到工作组,明确到责任人。要把创城工作纳入各级党务政务综合督查考核范围,实行创城工作领导制和责任追究制度,加强督查考核,严格兑现奖惩。
二、牢牢把握五项原则,保证创城工作健康开展。
这五项原则,就是“两个立足”、“_依靠”。“两个立足”:一是立足挖掘现有潜力。从自测情况看,我市在基础设施建设方面,与文明城市的标准相比差距还比较大。但放眼全市,多年来油田建设了大量文化、体育等基础设施,如能充分利用和发挥这些设施的作用,就会很好地弥补我市在这方面的不足。要按照区域经济社会一体化的要求,加强与油田的衔接和协调,积极推动油田各项基础设施向全体市民开放,推进资源融合,实现资源共享。各工作组、各责任部门、各县区都要对照文明城市测评指标,认真查找存在的问题和不足,对有差距的工作逐项列出单子,有针对性地研究制定工作措施。要权衡利弊,坚持量力而行,先急后缓,立足于挖掘现有潜力,充分用好用活现有资源。要切实避免盲目贪大求洋,靠现有资源能达标的,坚决不花冤枉钱;靠现有资源不足以达到标准的,也要能省则省,能节约就节约,按照“缺什么、补什么”的原则,面积不够的扩充面积,设施陈旧的更新设施,争取少花钱、办大事;确实必须建设的,要搞好论证,尽快列入建设盘子,加快规划建设。二是立足运用市场办法、市场手段解决问题。在市场经济条件下,市场机制对资源配置起基础性作用。市场运作的潜力很大,它可以无处不在,可以省钱省力省工,甚至不花钱办大事。近年来,我市注重用市场办法解决发展中遇到的问题,在全省第一家用股份制形式建成了东青高速公路、第一家用bot方式建成了清风湖公园,在黄河流域第一家用bot方式建成了利津黄河大桥,在全国第一家通过合作投资9亿元建设东营黄河大桥,得到省委、省政府主要领导的高度评价。在创城过程中,也要充分发挥市场机制的作用,坚持用国内外老板的钱干创城的大事,腾出财政的钱办老百姓的难事。“_依靠”:一是依靠群众的力量。创城是一项群众性很强的实践活动,需要大家共同参与。要进一步加强宣传教育,做好动员发动工作,充分调动群众的积极性,使人人都了解创城、支持创城、参与创城,人人都当监督员、战斗员,人人都出主意、当参谋。二是依靠油地军校团结协作。东营最大的政治优势是这里共同生活着油地军校“四大家族”,要把这一政治优势很好地转化成经济优势、创城优势。在创城工作中,中心城任务最重,而油田职工和家属占了中心城人口的绝大多数。可以说,整个创城工作,油田方面组织好了,中心城就基本成功了;中心城成功了,全市就基本成功了。中心城是全市创城的重点,油田是中心城创城的“大头”,应当而且必须加大创城工作力度。油地双方要常联系、多商量,充分发挥油田在整个创城工作中的作用,切实把油田方面的创城工作做好。三是依靠具体负责创城工作各方的自身努力。其中,市创城办、各工作组、各县区、各职能部门单位负责同志是关键,是创城的规划者、组织者、推进者。创城各项工作要做好,靠大家出主意、想办法,靠大家真抓实干。如果大家齐心协力,齐抓共管,密切配合,相互促进,创城目标就一定能够实现。而如果哪一个组、哪一个县区、哪一两个部门掉了队,或者严重拖后腿,创城就会成为一句空话。大家肩上的担子很重,任务光荣而艰巨。希望大家切实增强责任感和压力感,充分发挥职能作用,以实际行动解难题、办实事,切实把承担的创城工作做好。
三、弘扬求真务实精神,认真抓好落实。
任何工作再重要,部署得再具体,如果落不到实处,都是“白费蜡”。评价各单位的创城工作,最终看任务完成了没有,标准达到了没有,通过验收了没有。这次调度会开得很好,各工作组组长、两个区的区委书记亲自汇报,体现了大家对创城工作的重视和领导责任制的要求。下次调度会还要这个开法,要少讲过程,多讲实际进展和成效,讲是否按时间进度保质保量地完成了任务。如果哪个方面、哪个单位没有按时完成或达不到工作标准,就要有一个说法。大家一定要求真务实抓落实,一步一个脚印,切实避免哗众取宠、华而不实。各项工作,都要确保措施落实,确保实现达标。对已经达标和接近达标的工作,要建立长效管理机制,纳入制度化、规范化轨道,推动工作不断上水平。各工作组、各级各部门单位都要真正把创城工作作为本职工作来对待,作为为民办的实事来抓,扎扎实实从群众迫切需要解决的问题抓起,从具体事情办起,从基础工作做起,确保取得实效,确保让群众满意,确保创城目标的顺利实现。
当前,创城工作已进入全面推进阶段。各工作组、各级各部门单位要认真贯彻会议精神,扎实推进创城工作向纵深发展,推动全市经济社会发展上一个新的大的台阶。
-
为了您方便浏览更多的调度会通知网内容,请访问调度会通知