工作检讨书|关于质量工作总结(分享十六篇)
发表时间:2019-05-15关于质量工作总结(分享十六篇)。
关于质量工作总结 · 第1篇
我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作
1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。
2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。
3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。
4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。
5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。
6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质量创优方案等。
7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。
8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。
1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。
2、各种原因存在报验漏报问题。
3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。
4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。
5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。
关于质量工作总结 · 第2篇
转眼间又过了半年,这半年来我担任了房地产二期开发的质量检查员兼资料员,在施工期间对工程资料的形成,积累、监督、检查使资料达到完整性、准确性符合有关要求,通过了监理人员的验收,取得了一定的成绩,但其中也存在一些不足。作为工程资料员我的主要工作如下:
1、对建筑材料的生产日期,产品合格证,试验检验证书进行把关,不合格、无日期、无试验、检验证书的产品杜绝使用。
2、对施工半成品、成品材料进行试验检验,确保按程序、按规范、按要求抽样,施工程序是否符合工艺要求,确保工程达合同约定的质量要求。
3、对施工前及施工过程各环节进行质量的全过程原始验收记录,并收集各项有关资料归档。
4、质量员必须保证用料的安全,紧密的配合项目经理按照现行国家施工验收规范,按程序进行每到隐蔽工程及分项分部工程各环节进行验收记录。
5、所验收的原始记录资料必须填写验收表格,参加验收人员签字,主管部门认可签字。
6、现场的砂浆、砼的标号有技术人员、质量检查员负责试配,满足设计要求后,方可让施工人员落实下一步工程的施工。
7、配合监理工程师对工程资料做好严格把关,因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。
8、负责施工资料的治理工作,并对工程资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设中真实的记录,是一个系统工程,它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,它是衡量、评定施工单位的工程质量的重要依据。
9、完成领导交办的一切事宜。
关于质量工作总结 · 第3篇
20xx年,我镇质量工作在市质监局的关心支持下,充分发挥质量工作站作用,认真履行职能,开展有关质量工作。我们切实按照市局工作部署,狠抓贯彻,确保成效。继续坚持把质量工作作为增强企业竞争力、促进经济发展的战略举措来抓,积极探索新形势下质量管理工作的新思路。现总结如下:
一、抓组织领导,强宣传政策联动
质量和质量管理是经济工作常抓不懈的主题,是一项涉及到全社会的系统工作,只有起点,没有终点,必须多方动作,共同参与。为此,我们做到三个到位:一是组织到位。进一步完善由政府、企业、社会齐抓共管的工作机制、工作网络,把“质量兴镇”、“质量兴企”、“质量兴业”工作抓在手上。二是责任到位。根据市“质量兴市”工作要求,将各项目标任务层层分解,落实到各相关部门,做到有计划、有目标、有考核,形成一级抓一级、一级对一级负责的责任保证体系。三是宣传到位。为了切实保证质量工作效果,我们进一步加大对“质量兴镇”工作的宣传力度,并以“3.15”质量月活动为契机,配合市工商、质监等部门,开展好宣传咨询活动,努力形成政府重视质量、企业追求质量、消费者讲究质量、社会关注质量的良好氛围。四是政策到位。今年,镇政府重新修订完善了《仙女镇工业奖励扶持政策实施办法》,扩大了企业质量和品牌创建的奖励范围,加大了各种奖励的标准。对符合条件的企业确保次年一季度奖励到位,并通过放大示范带动促进作用,进一步推动企业质量和品牌创建的积极性和主动性。
二、抓基础建设,助产品质量提升
全面贯彻实施《产品质量法》和《国务院质量振兴纲要》,不断完善质量管理基础工作,切实加强质量监管力度,全面提高各业质量水平。一是大力实施品牌战略。质量是产品的生命,品牌则是生命的灵魂所在。我镇努力把“品牌就是资产,品牌就是效益”的观念引入到企业日常的生产经营活动中去,引导企业增强品牌意识、创新意识、竞争意识,树名牌、创名牌、保名牌。在全镇工业经济发展大会上,都强调品牌创建,落实品牌创建任务,在全镇营造品牌创建氛围。加强分类指导,重点扶持,既千方百计为优势企业、优势产品争创品牌提供有利条件,又积极引导中小企业创牌意识,把各类生产要素向名牌产品集聚,取得品牌创建的突破,扩大品牌效应对企业的贡献度。今年申报省名牌产品9个,市名牌产品6个。同时,积极促进“诚德牌”大口径管、“中惠牌”彩色B超争创中国名牌。二是大力实施标准化生产。积极帮助新入园企业、新招商企业收集现行各类技术标准,加强与市标准化机构的信息交流,努力使企业的新产品及时采用相应标准。帮助老企业完善各类标准,确保全镇企业产品标准化覆盖率100%。按照我镇“十一五”农业标准化发展要求和“东花西菜,南水北经”发展布局,开展镇域农产品调研,编制上报省地方标准。继续强化无公害农产品的认证工作,积极申报省级无公害蔬菜产品。巩固现代花木产业园国家级农业标准化示范区建设成果,加大万亩精品花卉园建设力度,加快土地流转和承租工作,进一步把花木产业做大,把花木园区做强,把花木品牌做优。三是大力实施工程质量监督。认真贯彻《建筑法》,严格工程监理制度,强化工程质量监督,清理整治违章施工行为。督促企业参加资质年检工作,把好市场准入关。进一步整合建筑资质资源,拓展境内外市场,在确保工程质量,再树精品工程的前提下,努力追赶建筑体量全市第一的目标。
三、抓服务保障,促质量事业发展
从跨越式发展的高度,重视质量工作,从支持发展的角度,引导企业开展质量工作。一是加强组织,协调服务。明确专人,配强班子,制定工作计划和实施方案,探索研究质量工作中的重点问题。帮助规模企业建立完善的质量管理体系、标准化管理体系,制定好企业质量和品牌创建工作的中长期计划,不断加强企业的技术基础工作,提升产品档次和质量水平。二是合理引导,点面结合。注重对全镇中小企业质量和品牌创建工作的支持服务,加大企业对质量工作的投入,在抓好质量基础工作的同时,引导企业瞄准国内国际先进水平,开展质量攻关、新品研发,赶超行业一流水平,形成一批在国内外市场上有较大优势的品牌产品,使中小企业质量工作得到明显提升。三是重视人才,持续创新。人才是企业发展的第一要素,也是开展质量活动和品牌创建的活力所在。今年政府积极牵头市人事局,组织有关方面开展专业人才招聘会,大力实施人才引培工程,努力着力造就一批技能型、专业型质量工作人才,重点培养企业的中坚人才和骨干力量,努力打造一批具有质量意识和品牌创建理念的人才队伍。
今年我镇的整体质量工作水平有了一定的提升,但还存在较大的不足:一是质量工作和品牌建设的宣传力度不够,企业对质量工作的认识水平参差不齐,缺乏全民参与质量创建的浓厚氛围。二是质量工作的深度和广度不够,占主体的中小企业质量工作还有待加强。三是品牌创建的层面和档次不够,品牌的数量偏少,层次不高,主要还集中在少数一直做得比较好的企业,不少新办企业、入园企业和一些传统优势企业在这方面还是空白。
质量工作事关我镇经济发展大局。20xx年度,我镇将针对以上不足,认真做好各项质量工作,在市质监部门的关心支持下,深化和巩固业已取得的成果,进一步创新工作机制,拓展工作领域,努力打造质量诚信体系,力争使我镇质量工作再上新台阶,为全市经济实现又好又快发展作出应有的贡献!
关于质量工作总结 · 第4篇
自20xx年开始,开展养老院服务质量建设专项行动以来,我县加强领导、精心组织,切实把养老院服务质量建设专项行动落到实处,经过四年的努力取得了阶段性的成果,现将工作开展情况总结如下。
一、工作情况
(一)加强管理,提高养老机构服务水平。对照《养老院服务质量大检查指南》,在养老机构自查的基础上,联合食品、消防等部门对各养老机构上报的有关数据逐一进行检查核实。对查出的普遍性问题采取技能培训、完善制度、改造提升等方式解决;
对个性化问题,采取一院一策、明确责任等方式,分别研究解决;
对难点问题及时反馈县委、县政府,督促解决。各养老机构参照养老机构养老服务115项检查要求,对入住老人全面进行建立健康档案制度,专人专管,防止老人信息泄露,保证老人的隐私及安全。同时开展防灾减灾知识培训和应急演练工作,切实提升工作人员、在院老人自救互救能力。
(二)强化改造,提高基础设施建设。认真落实民政部等四部门《民办养老机构消防安全达标提升工程实施方案》,结合民政服务机构消防安全专项整治三年行动,全面摸清辖区内养老机构消防安全状况,建立隐患、整改、责任“三个清单”,推动存量养老机构按照国家工程建设消防技术标准配置消防设施、器材,落实日常消防安全管理要求。在消防、规划、设计部门的配合下,我县对露水河镇、松江河镇两所农村社会福利服务中心进行了消防改造。改造后的养老机构在功能定位、规模设施、服务质量、现实作用、安全管理上实现了转型升级。
(三)撤并机构,提高养老机构管理水平。我县原有农村社会福利服务中心14所,由于建设久远,存在很大安全隐患。20xx年,根据《省开展养老服务质量建设专项行动的实施方案》(吉民发﹝20xx﹞30号)和《省民政厅关于上报“四个一批”开展情况的通知》等相关文件精神,经县政府常务会审议通过,保留2所设施比较好的农村社会福利服务中心,将其余12所农村社会福利服务中心供养的老人,集中安置在新城医养中心。由于管理存在问题,20xx年10月,又将安置在新城医养中心的142名老人转移到松江河镇社会福利服务中心供养。
(四)开展培训,提升养老服务人员素质。积极协调人力资源社会保障部门,将养老护理员培训纳入《职业技能提升行动方案》,建立健全分级分类培训体系,确保完成培训任务。近几年共举办全县养老护理员培训班4次,培训养老护理员236人,持证上岗率达到87%。
(五)加强学习,提升养老服务标准化水平。大力宣传养老服务国家标准和地方标准,推动《养老机构服务质量基本规范》《养老机构服务安全基本规范》等标准的贯彻实施。组织养老机构负责人参加省厅法规处组织的标准化建设培训班,引导养老机构迈向标准化发展。
(六)发放补贴,提升养老服务质量。按照《省养老服务业发展专项资金管理办法》精神,对符合条件的养老机构发放机构运营补贴和贫困老人入住机构补贴。20xx年-20xx年共发放贫困老人入住机构补贴26、13万元,养老机构运营补贴20、32万元,推动养老机构提升管理服务技能、合理均衡膳食、常态化开展文体活动等方面服务质量。建立了养老服务业发展专项补贴考核机制,结合上级检查、日常考核、暗访督查等服务管理情况,与年度下拨补助资金挂钩。
(七)严格管理,做好疫情防控工作。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情的爆发以来,我县认真贯彻落实国家、省、市、县通知精神,聚焦养老机构防控重点,采取有力防控措施,全县养老机构疫情防控工作有序开展。疫情防控期间,根据省民政厅关于落实《养老机构新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指南》(第一版、第二版)的通知,指导养老机构做好疫情防控方案和应急预案,成立疫情防控应急领导小组,建立隔离室,制定隔离室管理制度,做好隔离记录;
按要求启动封闭管理模式,坚持日测温、日消毒,日上报。解除封闭后,严格执行出入人员扫码、测温、消毒程序,认真做好出入人员登记,新入住的人员必须持有一周内核酸检测报告。
二、存在的问题
养老机构护理人员短缺,影响服务质量;
院内配备的社会工作者、护理人员、康复师、营养师等专业人员未达到要求;
养老院未达到标准化建设要求;
养老机构食堂的日常管理工作不严谨。
三、下步工作打算和建议
1、加强对养老机构的管理,通过业务培训,提高管理水平。
2、联合公安、卫计、市监、消防等部门做好养老院服务质量建设大检查工作,重点对欺老虐老、消防安全、食品安全、健康养老、政策落实、关爱服务等工作进行专项检查,发现问题及时整改,并向有关部门汇报具体情况。
3、加大宣传力度,争取社会公众支持。认真进行经验总结,持续巩固活动成果。
关于质量工作总结 · 第5篇
20xx年上半年南宁周转房大楼项目部技术、质量工作在公司、分局领导和上级业务部门的支持和领导下,在项目部其它业务部门的配合下,经过全体技术人员的共同努力,紧紧围绕施工生产开展各项科技工作,努力做好施工保障工作,确保了施工生产正常进行,为项目部完成各项指标做出了贡献,现将20xx年上半年的技术质量工作情况总结汇报如下:
一、基本情况
1、人员情况:项目部现有技术干部8人。
2、完成的主要工程数量
项目部:主体结构完成12层至28层,砌体完成地下四层、地上24层。
3、质量工作目标
项目部累计完成砼试件210组,其中标养试件105组,同养试件105组;砂浆试件63组,合格率为100%;分项工程检验评定合格率100%。
二、完成的主要工作
在上级领导正确领导下,通过全体员工的努力拼搏,项目工程任务经过的自开工以来,今年已进入大干黄金期。我们在施工过程中坚持按照程序文件要求做好各项工作,从项目部的施工质量和基础工作来看,和以前相比均有了较大提高,我项目部主要技术工作如下:
认真做好项目的施工组织工作。今年项目部组织人员对图纸进行复合(主要是坡屋面)、调查施工现场、编制施工方案,并进行职工培训和技术交底工作,并将相关资料上报监理和业主及局处有关部门。及时填写各分项工程申请报告和施组,报请现场监理审核批准,为工程开工创造良好条件。
①对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。
②认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。今年上半年完成技术交底11份,安全技术措施5份。
③积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。
④认真开展QC小组活动:项目部根据施工特点,积极开展QC小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。目前QC课题为《外墙EVB保温砂浆质量控制》。
⑤质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。
⑥及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。
⑦认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。
⑧坚持每月工地例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。
三、下步工作打算
1、抓好在建项目的技术管理工作。施工现场是一个施工企业形象的具体体现,施工现场的技术质量工作至关重要,我们在今后的工作中将进一步加大施工管理力度,并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作积极性。
2、做好施工过程的质量监控工作,质量是企业的生命,也是施工单位能否在市场立足的根本,在今后的工作中我们将坚持内部规范化管理、标准化作业,实行施工质量一票否决权,坚持优质优价,制定相应的奖惩办法力争使质量工作更上一个台阶。
3、做好索赔工作。变更索赔是施工企业的一件大事,关系到企业的切身利益,我们将及时整理好施工原始资料,会同有关部门共同做好此项工作。
四、存在的问题
1、技术人员满足不了施工要求。人才是企业能否腾飞的关键,现有的技术人员中新学生占了绝大多数,施工经验少,数量和质量均满足不了工程施工需要。
2、各种奖惩办法得不到落实,施工中的检查力度不够,质检人员没能完全行使自己的权力,在施工中比较被动。
关于质量工作总结 · 第6篇
20xx年水电三局大西客运专线指挥部三项目部根据公司及西北分局下发的文件,项目部全体人员积极学习,严格按照要求组织施工,加强施工现场过程控制,针对本标段工程特点和质量目标的要求,在施工工序上严格把关,保证工程质量目标的实现。在公司及西北分局、局指的领导下,通过对工程质量各项指标的动态监控,确保施工质量全面优良,创建水电三局精品工程。
一、质量体系建设及运行情况
自3月份开工以来,项目部逐渐完成质量管理体系,建立健全了各类规章制度及管理办法,制定质量目标和方针并且上墙张贴。项目部内部层层签订质量责任书。对隧洞、路基、桥梁工程编制了专项质量控制措施。
随着项目部主体工程隧洞、路基、桥梁开工建设,项目部严格按照“三检制”要求,对施工质量进行控制。坚持工程质量巡查制度,对查出的质量问题,及时整改。定期召开月、季度质量管理专题会议,分析总结月、季度质量工作经验,及时传达和学习公司、分局、大西公司、局指、监理等上级部门相关质量文件和施工指令。进入冬季后项目部展开冬季保温自查自纠活动,针对工程质量的薄弱环节,严格落实各项工程质量措施和工艺流程,关键部位坚持进行质量技术交底活动。细化质量控制环节,明确职责,责任到人,职责分工具体,不出现脱节。质量领导小组定期对施工现场进行检查,体系运行正常。
二、质量制度建立情况
项目部认真贯彻落实大西公标准化要求,努力实现质量目标,建立以项目经理为质量第一责任人的质量管理体系,建全质量保证组织机构,建立质量管理保证体系,落实内部各级质量管理职责,制定了《质量管理制度》、《质量管理奖惩办法》、《工程质量管理人员奖惩办法》、《工程质量奖惩办法》。签订质量责任书共计11份。制定质量管理制度等文件38份。
项目部与架子队负责人签订质量责任书,架子队负责人与作业队签订质量责任书,层层落实责任,做到各尽其职,层层把关,形成纵到底、横向边、运行有效的质量管理体系,确保了质量目标的现实。
三、质量目标控制、在建工程质量统计和有关质量投入情况
为了积极响应大西公司标准化管理号召,确保施工质量目标的实现,项目部领导班子高度重视,通过培训提高管理人员业务水平,加大设备投入,施工措施到位,保证了施工质量。6月10日,正线工程南白隧道开始施工,8月份正线工程全部展开施工,截止12月1日南白隧道验收检验批2824个,一次验收合格率100%,北白跨北同蒲铁路特大桥验收检验批1488个,一次验收合格率100%,西庄大桥验收检验批222个,一次验收合格率100%,杏沟水库特大桥验收检验批1492个,一次验收合格率100%。
质量工作投入情况汇总如下:1、质量教材投入情况:铁路工程施工对于我们来说是陌生的,项目部购买了铁路工程施工规范、技术指南、验收标准等文件80套,作业卡片印刷500本,累计费用约3874元。2、设备投入情况:因当地地材资源稀缺,砂石骨料供应是甲控
材料,受上述条件制约,供应方提供的细骨料含泥量超标,粗骨料石粉超标,为了保证混凝土质量,项目部购置了洗石机一台,投入4.3万元,对于检测含泥量超标的细骨料,石粉超标的粗骨料进行了清洗。为了加快施工进度,保证施工质量,项目部购置了滚焊机两台,投入67.83万元,钢筋笼滚焊机的投入使用加快了施工进度,保证了施工质量,创造了良好的'经济效益,也作为项目科技创兴成果。
四、质量教育培训情况
项目部成立以后,结合施工项目进展情况,20xx年6月11日项目部组织60人参加大西公司组织的工程技术人员达标培训,7月份项目部针对大临设施、隧洞工程、桥梁工程、路基工程进行了质量培训,8月初项目部派2人参加了铁道部组织的施工质量管理培训,11月份项目部组织5人参加了质量管理培训,并办理了质检员证,从项目部管理人员到现场架子队班组作业人员均参加培训工作,为了提高管理人员、作业人员业务素质和质量意识,对其发放了施工作业要点卡片、施工作业指导书。截止12月初累计质量培训达到320人/次,进行质量技术交底8次。
五、质量人员上岗情况
项目部配置专职质检人员4人内业一人,架子队配置专职质检人员4人,所有质检人员做到持证上岗,针对本标段工程特点和质量目标的要求,本着“抓源头、抓过程、抓细节”的管理思路,严格控制施工质量,从根本上保证工程质量目标的实现。
六、工程质量检查及管控情况
结合铁路工程施工特点,项目部组建4个架子队,架子队按照1152的模式设置,架子队质检员跟班作业,对每道工序进行检查。开工以来对南白隧道下发质量整改通知单15份,北白跨北同浦铁路特大桥下发质量整改通知单1份,路基下发质量整改通知单5份,西庄及杏沟水库特大桥质量整改通知单6份。检查发现的质量问题及时进行整改,杜绝质量事故发生,对可能存在的质量隐患及时上报架子队队长,架子队队长在质量现状分析会上汇报,质量领导小组研究解决。项目部相关领导按照大西公司文件要求对关键工序进行盯岗,随时掌握质量控制情况,检查发现的问题跟踪落实,防止质量事故发生,各工点施工质量处于受控状态。
建立健全了各种质量管理台帐、报表,按照要求向指挥部上报五日一报、周报及月报。在对资料管理中,做到了各种规章制度、报表、文件整理归类,分类存档。
七、积极开展“质量月”宣传工作
8月份,在项目部领导的支持下,广泛动员工,积极开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”宣传活动。为使员工熟悉铁路标准化要求及质量管理制度,项目部举行了质量知识培训和知识竞赛答题活动,共培训3次,印发试卷70份,并对成绩突出者给予了奖励。通过“质量月”活动,进一步提高管理人员的专业技能和业务素质,达到了良好的效果。
八、与监理、业主单位沟通
项目部积极与指挥部、监理、业主单位进行沟通,积极参加指
挥部、监理、业主组织的各项检查,交流质量管理经验,反馈质量信息,对检查中提出的质量问题及时整改。通过多次检查、整改和闭合,使项目部的质量工作有了很大的提高。
九、本年度质量评定情况
本年度桥梁、隧道共发生检验批6026个,合格6026个,合格率100%。
十、20xx年质量工作规划和部署
1、强化培训与学习,制定详细的培训计划,定期对质量管理人员进行铁路质量规范的学习与考核。
2、强化过程管理制度,严格报验程序,对存在质量问题未整改到位坚决不计量,直到落实到位。
3、注重关键工序的施工见证,尤其是隐蔽工程的旁站与监控,主要包括以下,但不局限以下:
1)封闭前的锚杆及小导管;
2)封闭前的钢架;
3)封闭前的钢筋网(包括二衬);
4)封闭前的防水(止水带、防水板、透水盲管、止水条等;
5)混凝土入仓前的过程(尤其是仰拱)。
20xx年水电三局大西客运专线指挥部三项目部施工重点是桥梁工程桩基承台,墩身;路基工程基础处理,基床底层回填,过渡段施工;隧道初期支护及二衬防排水施工,我们将精心组织,认真施工,加强过程控制,确保工程施工质量,圆满完成大西客专建设任务。
关于质量工作总结 · 第7篇
目的:明确质量保证部的工作范围和工作职责。
适用范围:适用于质量保证部人员。
职责:质量保证部人员对本规程的实施负责。
内容:
1、工作职能
1.1依据国家GMP标准,制定公司质量管理规范的职能。
1.2审核公司相关部门所制定的GMP管理文件职能。
1.3依据公司制定的质量管理规范,对GMP全面执行监督管理职能。
1.4建立质量风险管理体系,实施质量风险管理。
1.5对物料供应商资质、质量进行评估、审查职能。
1.6对公司实施GMP的技术改造有审核评估职能。
1.7制定质量标准,对各部门制定的GMP管理的相关标准、记录样张、相关技术标准有审核职能。
1.8对质量突发事件有制定应急预案并及时处理职能。
1.9对质量控制室有管理职能。
2、职能细化
2.1依据国家GMP标准,制定公司质量管理规范。
2.1.1建立质量管理体系,确定质量管理组织机构,制定公司及部门质量目标及质量方针。
2.1.2制定质量保证管理文件。
2.1.3制定文件管理、验证管理、不良反应、召回、自检等文件。
2.2审核公司相关部门制定的GMP管理文件。
2.2.1审核生产管理、操作文件、工艺规程及其相关记录样张。
2.2.2审核厂房设施、设备等管理与操作文件及其相关记录样张。
2.2.3审核机构人员、物料与产品等管理与操作文件及其相关记录样张。
2.2.4 审核质量控制文件及其相关记录。
2.2.5催办公司各部门管理文件、工艺规程、SOP等正本文件的及时归档。
2.3依据公司制定的质量管理规范,对GMP全面执行有监督管理职能。
2.3.1制定或完善留样、取样制度,负责物料、中间体、成品的取样及外包材的检验。
2.3.2洁净室环境洁净度的监测。
2.3.3对生产过程全面有效监控,制定QA质量管理职责,定期进行质量风险评估,在生产全过程严格管理质量控制点,并将控制点前移。
2.3.4对质量检验有效监控。
2.3.5建立质量信息反馈制度,对质量反馈及时处理。
2.3.6负责对批记录及产品放行前的审核。
2.3.7审核不合格品的处理。
2.3.8确定年度验证计划,审核验证方案,跟踪验证实施。
2.3.9监督全员GMP培训及考核,审核培训计划,监管培训效果。
2.3.10制定本部门人员的专业技术培训计划并实施培训,按业务要求进行考核。
2.3.11建立质量分析例会制度,定期组织生产、工程、技术、综合、车间、检验等部门召开质量分析会议,分析、解决质量问题。
2.3.12组织公司定期GMP自检自查,发现并解决GMP运行中存在的问题,报告GMP的执行情况。
2.4建立质量风险管理体系,实施质量风险管理。
2.4.1贯彻企业质量方针,制定质量风险管理规程。
2.4.2监督落实质量管理领导小组做出的重大质量决策(包括对A级风险做出的决策)和召集有关部门人员对A级决策的执行效果开展评价。
2.4.3监督质量风险管理的日常执行情况,对在监督过程中发现的风险及各部门的一级评估结论和采取的控制措施开展二级评估、评价工作。
2.4.4对评定为A级的风险事件,立即报告质量管理领导小组。对评定为B级的风险事件进行决策、监督执行和开展效果评价,对评定为C级的风险事件向有关部门提出建议和要求,由一级评估部门自行做出决策,并对决策进行备案、监督执行情况,开展效果评价。
2.4.5组织相关部门和人员开展质量回顾与分析工作。
2.4.6定期向质量管理领导小组提交质量安全分析报告。
2.5对物料供应商资质、质量进行评估、审查。
2.5.1考察、评估、审查物料供应商资质及质量指标符合法规及公司内控质量标准要求。
2.5.2建立健全供应商档案,对陆续到货物料检验报告、合同等资质及时跟进。
2.6对公司实施GMP的技术改造有审核、评估职能。
2.6.1对实施GMP和与产品质量相关的技术改造审核、评估。
2.6.2对新上项目和新产品及时或责成有关部门制定标准。
2.7制定质量标准,对各部门制定的GMP管理的相关技术标准有审核职能。
2.7.1制定原料、辅料、包装材料、中间体、成品的内控标准和质量标准。
2.7.2审核外包装材料备案与印刷标准稿。
2.7.3审核原辅料、包装材料、中间体、成品等相关技术标准。
2.8对质量突发事件有制定应急预案并及时处理职能。
2.8.1对包装破损产品及时处理,对更换包材进行审核。
2.8.2收集并上报公司品种不良反应信息,对退货、收回、投诉、不良反应等情况采取应急处理措施,控制事态的发展,及时解决。
2.8.3 GMP认证及跟踪检查的迎检、配合检查。
关于质量工作总结 · 第8篇
20xx年新投国际花园项目部技术工作在公司领导和上级主管部门的支持和领导下,在公司质量技术部门的配合下,经过项目全体技术人员的共同努力,紧紧围绕施工生产开展各项科技工作,努力做好施工保障工作,确保了施工生产正常进行,为项目部完成各项指标做出了不可磨灭的贡献,现将20xx年的技术质量工作情况总结汇报如下:
一、基本情况
1、人员情况:新投国际花园项目部现有技术干部10人,其中70%以上为新毕业的学员。
2、完成的主要工程数量
一期工程主体结构封顶:室内粉刷全部完成;室内地坪完成至16层;二层主体结构全部封顶;二次结构完成至20层;地下车库1#、3#、10#全部完成。总共累计完成产值2.3个亿。
3、质量工作目标
20xx年新投国际花园项目部累计完成砼试件1261组,砂浆试件202组,合格率为100%;分项工程检验评定204项,合格率100%,优良率92.2%;单位工程完成8项,合格率100%,优良率91.5%。
二、完成的主要工作
在上级领导正确领导下,通过全体员工两年来的努力拼搏,亲投国际花园项目工程任务经过的自去年8月份开工,今年已进入大干黄金期。我们在施工过程中坚持按照程序文件要求做好各项工作,从项目部的施工质量和基础工作来看,和以前相比均有了较大提高,我公司主要技术工作如下:
1、认真做好项目的施工组织工作。今年新投国际花园项目部组织人员对图纸进行复合、调查施工现场、编制施工组织设计和质量计划,并进行职工培训和技术交底工作,并将相关资料上报监理和业主及局处有关部门。及时填写各分项工程申请报告和施组,报请现场监理审核批准,为工程开工创造良好条件。
2、在建项目:
①对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。
②认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。
③积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。
④认真开展QC小组活动:项目部根据施工特点,积极开展QC小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。
⑤质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。
⑥及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。
⑦认真做好对上计量和对下计价工作。每月25号各项目组织技术人员会同其他部门对已完工程进行验收检查,对下进行验工计价。
⑧认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。
⑨坚持每月工地例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。
3、实物工程质量
①基础:开挖和放坡尺寸符合设计要求,砼外光内实,得到了业主和监理的一致好评。
②结构砼:砼施工内实外美,桥梁线形笔直顺,几何尺寸正确。
③装修:粉刷严格控制粉刷厚度、平整度、垂直度,表面观感度,线角整齐,无大面积空鼓、开裂现象。
三、下步工作打算
1、抓好在建项目的技术管理工作。施工现场是一个施工企业形象的具体体现,施工现场的技术质量工作至关重要,我们在今后的工作中将进一步加大施工管理力度,并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作积极性。
2、做好施工过程的质量监控工作,质量是企业的生命,也是施工单位能否在市场立足的根本,在今后的工作中我们将坚持内部规范化管理、标准化作业,实行施工质量一票否决权,坚持优质优价,制定相应的奖惩办法力争使三公司的质量工作更上一个台阶。
3、做好索赔工作。变更索赔是施工企业的一件大事,关系到企业的切身利益,我们将及时整理好施工原始资料,会同有关部门共同做好此项工作。
四、存在的问题
1、技术人员满足不了施工要求。人才是企业能否腾飞的关键,亲投国际花园项目现有的技术人员中新学员占了绝大多数,施工经验少,数量和质量均满足不了工程施工需要。
2、个别领导存在着重进度轻质量现象。从项目部到施工队,个别领导都存在着重进度轻质量的现象,尤其当进度和质量发生冲突时,把质量放在次要位置,对技术干部的质量要求不落实,影响了技术干部工作的积极性。
3、各种奖惩办法得不到落实,施工中的检查力度不够,质检人员没能完全行使自己的权力,在施工中比较被动。
关于质量工作总结 · 第9篇
一、安全防护、宣传
要求施工人员进入现场必须穿戴安全帽,高空作业必须及安全带,正确使用个人劳动防护用品,施工现场按要求设置各类防护设施,并在施工现场悬挂各类安全标示牌、宣传标语,营造安全施工气氛。十
二、安全检查
我项目部依据公司安排制定了自检、互检的检查制度。安全员每天巡视检查工地,项目部每月组织安全大检查。对查出的安全隐患建立登记、整改、复检,建立安全检查检查台帐,将每次检查情况、整改情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追究原因和责任。开展宣传活动,广泛发动,防范事故,保障安全。
同时,严格按照上级指示,积极开展“安全生产隐患治理年活动”、“安全月活动”、“打击安全生产非法违法行为专项行动”等专项活动,在活动中总结经验教训,形成更加完善的安全生产制度,并将其纳入长期安全管理体系当中。自进场以来,我们踏踏实实从基础抓起,使各项安全工作井井有条,逐步走向正规。下一步,我项目部将进一步加强管理力度,完善各项安全管理制度及措施,并确保各项制度落实到位,力争建立安全施工标准化工地!
质量方面
1、建立健全质量保证体系及各种质量管理制度
全面推行施工自检制度,建立健全质量保证体系,制订并完善了《项目部质量管理办法》、《质量管理制度》、《质量控制技术措施》、《质量管理主治机构》、《质量管理程序》、《创优规划》等一些列的办法加强施工中的质量控制。
项目部成立了以项目经理为组长,总工为副组长,有关部门负责人为成员的质量领导小组。
2、加大质量通病的检查治理力度
项目部成立由技术质量部及中心试验室主要人员参加的质量检查组,加大了对工程质量的检查力度,通过严格的质量检测手段,对施工阶段和各个环节实行全面质量管理,按规定频率进行质量抽检,凭数据反映质量的真实情况;
项目部成立以质检负责人为首的质检机构,加强工程质量自检工作,严格按技术规范规定的频率和办法进行自检,工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程,不得报请监理验收,严禁擅自进行下道工序施工,工地试验室认真做好工地检测试验工作,随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测,以试验检测数据控制工程质量,消除质量隐患。通过质量保证体系,对工程质量进行有效监控,对查出的质量问题及时下发指令,为工程质量管理打下了坚实的基础。
项目部制定了工程首例分析制度,第一个墩柱、第一个系梁、第一片箱梁、第一片T梁等,将工程质量的控制情况及存在的问题组织分析,并制定了相关的控制办法,在以后的施工中落实。
项目部规定每月15号、30号为质量检查日,项目部组织各部门及现场劳务施工队管理人员对施工质量进行全面检查,会议总结分析,根据项目部的质量管理办法进行奖罚处理,很好的控制了工程质量。
3、明确质量目标,质量责任落实到人我项目部根据各工程项目的特点,分别明确质量目标,并签订质量目标责任状,建设质量终身责任制档案,一旦出现质量事故,视情节轻重,给予相应的责任人以经济处罚及行政处分,将工程质量管理责任层层落实到人,通过这一举措大大增强了参建人员质量意识、责任心,施工质量得到切实的保证。
为强化工程质量目标管理,我们主要做了以下两个方面的工作:一是切实提高参建人员的素质,对参与施工的所有管理人员和施工人员采取岗前培训学习,使他们掌握施工技术规范及标准化施工指南,明确施工要求;二是实行质量与目标责任奖罚挂钩,工区、项目部各部门对工程质量进行综合考核评比,对发现的问题及时整改,采取相应的奖罚措施,规范施工行为,通过考核,增加了各施工班组的积极性,增强了施工人员责任心,推动了整体工程质量的提高。
4、精心组织施工,加强质量全过程控制
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在项目部、各工区及各施工班组,通过悬挂横幅、张贴标语等多种形式进行质量宣传教育,营造良好的质量氛围。
二是加强施工质量过程控制。项目部明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。项目部编制了《工程质量控制要点》下发到每个技术人员和管理人员手中,形成了人人抓质量的局面。经常对工地进行日常检查,发现问题及时解决,使工程质量不留隐患。对隐蔽工程实行全过程旁站,有目的地加强监管,使工程质量全面达标,不留死角。
三是重视质量通病的治理。针对施工中遇到的质量难题,抽调业务骨干组成QC科技攻关小组,收集一手资料,综合吸收其他工程项目较为成功的经验,实行动态监控与研究。项目部根据施工进展:先后开展了桩基施工质量控制QC小组、隧道中隔墙施工QC小组等,有效的控制了质量通病,保证了施工质量。
5、强化工程交工验收程序,全面完成工序管理
我项目部加强工程质量管理坚持从每一道工序、每一个环节、每一个细微部分抓起,每道工序完成都要通过严格验收程序,只有验收合格后才能进入下一道工序的施工。我项目部严格按照交通部颁《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程交、竣工验收办法》进行质量评定,并总结施工经验及教训为以后的施工做好积累。
一年以来,随着工程的开展,我项目部工程质量控制工作越加完善,但也存在诸多不足:
①制度不完善:下步需要进一步完善、细化各种质量管理规章制度,靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
②教育培训不足:加强业务培训,利用业余时间学习,特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得自我的知识得到更新。
③部门协调:加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作。
④次要工序质量的控制欠缺:下步狠抓次要工序的质量控制,避免因小事生大事的情况发生,从细节控制,从严控制。
20xx年即将过去,在新的一年里,我们将不断总结经验教训,提升管理水平,努力把工程质量提高到一个新的水平。
贯标工作总结
贯标工作取得的成绩
1、通过贯标工作使部门的工作目标更加明确了,工作程序化趋于完善,各种规章制度建立健全。
2、安全、质量、环保等工作控制更上一个台阶,施工中加强了过程控制,规范了施工作业。
3、管理文件的理解应用更加灵活,能够贯穿到各项工作中去,可追溯性增强。存在问题
1、部门的质量目标、岗位职责存在重叠现象;
2、对环境因素、危险源的识别、评价不全、控制措施不够完整,针对性不强。
3、对人员的培训工作、队伍建设做得不够,尤其缺乏应急救援人员的培训,以及对现场岗位的质量意识、环境意识的培训;
4、施工现场的检查记录、设备维护保养记录等不能按要求提供等问题
5、对爆破物资的管理方面:外审开具不合格项,暴露出对危险物资管理方面的漏洞。
针对以上的问题项目部组织人员有针对性的进行了检查,对存在的问题限期进行整改,并认真做好记录工作,特别加强了对爆破人员及爆破物资的管理,目前项目部专门组织4人参加了福建省的爆破培训,爆破员2名,仓管员1名、安全员1名,爆破管理人员全部为项目部内部人员,从源头根治爆破管理问题。
关于质量工作总结 · 第10篇
一、 质量意识增强各项工作逐步走向规范有序
进入20xx年公司更加认识到质量工作的重要性,先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度,通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次,有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制,避免了重大质量损失的发生。另外,公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患,公司于本月实施了一项重要的预防措施,对20xx年生产的18台SQ5SB2T产品进行了技术加固,该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度,希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识!
二、 上半年质量统计
1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45%,产品合格率93.55% 、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32% 、合计计算产品出厂合格率83.87% ,反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。
上半年维修材料费用39779.58+120xx年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、控制外,各主管部门更要积极主动进行管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用,通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处罚手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改进、持续改进的机制。
三、 员工工作质量有待进一步提高
上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求,由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。下半年,我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程,坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重,我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训,下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。
总而言之,较之于20xx年公司在发展规模、产品产量和质量方面都取得了进步,但下半年还将面临公司发展中更严峻的考验。尽管在过去工作中存在许多不足、我们有理由相信我们已经有能力去解决这些问题、会取得进一步的发展。
关于质量工作总结 · 第11篇
各位领导、各位专家:
20xx年度,根据卫生部、省卫生厅、市、县卫生局的部署,我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求,结合医院管理年活动、“平安医院”创建工作,深入开展以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。具体工作汇报如下:
一、提高认识,加强领导,落实目标责任
1、院党委一班人认真学习《卫生部办公厅关于印发lt;20xx年“医疗质量万里行”活动方案gt;的通知》(卫办医政发[20xx]82号),以及省厅,市、县卫生局关于继续开展医院管理年活动的指示精神,统一思想,提高认识。同时,认真分析了我院在医疗质量工作中取得的成效,存在的问题及原因所在;重点研究了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。
2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。成立了以院主要领导任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组,下设办公室,负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。各科室负责人及相关人员组成科级“医疗质量万里行”活动小组,具体开展好本科的“医疗质量万里行”活动。
3、明确分工,实行责任追究制。为扎实推进“医疗质量万里行”活动的开展,做到事事有人管,件件有落实,院对班子成员进行明确分工,对科室实行目标责任制,签订了目标责任书,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动一致,目标清晰,责任明确,奖惩分明。20xx年10月下旬,又印发了《河南省“医疗质量万里行”活动督导检查标准》100份,中层以上领导人手一份,按照督导检查标准中的八个大项,逐项落实了人员责任,细化了标准,进一步提高了“医疗质量万里行”活动开展水平。
二、广泛发动,人人参与,营造浓厚氛围
1、逐级召开会议宣传发动。分别召开了院班子会、中层领导会,科室职工会,认真学习卫生部“医疗质量万里行”活动方案,省卫生厅关于认真做好“医疗质量万里行”七个专项活动的通知等文件精神,使全体工作人员了解、掌握活动内容,并认真贯彻实施。院每月进行一次检查,由院级领导组对各科落实情况进行督导评价,下达评价结果与整改通知。
2、围绕“医疗质量万里行”活动主题,组织开展形式多样的宣传活动。在门诊部、住院病区等醒目处悬挂标语,利用院务公开栏、电子屏、各科黑板报等形式,大力宣传医疗质量和医疗安全管理的新思路、新举措、新成绩,宣传开展本次活动的意义、要求和好做法、好经验,营造有利于促进医疗安全、提高医疗质量、改善医患关系的舆论氛围。
三、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识
在“医疗质量万里行”活动中,我院始终把医务人员的培训放在重要位置,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水平。
1、组织卫生法律法规、规章制度、常规规范的学习。我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,以及《中华人民共和国治安处罚条例》,通过专家讲座、单位集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。
2、开展多种形式的培训活动。一是在院内组织了业务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等活动,使医务人员的业务技术和医疗安全意识明显提高。二是积极参加上级组织的培训讲座。对省、市两级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座,积极组织人员参加学习,20xx年,共选派各科室医务人员50余人参加省、市级培训16次,学习医疗卫生新知识、新技术、新理念、新观点。三是加强学科带头人的选拔和培养,20xx年1-10月份,共选派10人到省级以上医院进修学习,14名临床一线科室的护士长到省厅轮训,推荐6人晋升副高以上职称。通过以上举措,提高了我院卫生技术队伍的整体水平。
3、组织理论考试和技术比武。我们以培养提高医护人员急救技术、程序、常用方法和治疗方案的应用为重点,按照由易到难、由浅入深的原则,进行培训,推广新知识、新技术。进入10月后,我院对所有参加培训的医护人员的掌握应用情况进行了理论和技能考试,在此基础上,选出优胜者参加了全市卫生技术竞赛比武,获得了优秀奖,在同级兄弟医院中位居前列。
四、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量
医疗质量是医院生存和发展的生命线。医疗质量是医院管理的核心,是医院管理永恒的主题,只有树立这一理念,才有可能实现医院科学发展。我院围绕医疗质量工作,20xx年2月份、6月份两次召开全体医、药、护、技人员参加的“医疗安全工作大会”,查摆安全隐患,制订医疗安全措施;围绕卫生部印发的活动方案、省厅印发的“医疗质量万里行”七个专项行动的通知精神,结合我院实际,院领导小组于8月21日,9月18日,10月16日、11月13日四次对活动开展情况进行了自查与整改,全面提高医疗质量。
关于质量工作总结 · 第12篇
开题研究以来,钦州市农村小学薄弱学校提高办学质量实践模式研究课题研究组成员按照课题研究计划进行了深入的研究工作,努力实践研究,学校教师队伍建设工作方式有了一定的改变,研究取得了阶段性的成果。为下一阶段课题的顺利、有序开展,现将我们这一阶段的研究工作小结如下:
一、具体的做法
1.加强相关理论及技术的学习,使课题组成员更加理解学校办学模式研究的重要意义。通过查找资料、交流、调查了解等形式加强理论修养。
2. 进行了课题研究的设计工作
(1)完成课题研究的假设设计
(2)选择课题的研究方法
(3)选择合适的研究对象及样本和容量
(4)确定合适的数据测量和评价方法
3.开展课题研究与实践活动,通过教师队伍建设、教学常规管理等活动,提高了学校管理质量,并且邀请专家或领导及时对课题进行指导。
4.加强资料积累,及时总结。
二、取得的成绩
在多次的教育教学论文评选活动中,韦戴聪校长的论文新时期学校管理创新的认识与思考、黎雄才浅谈小学数学活动中创新能力的培育、陈永毅小学阅读教学重视实践浅谈、黄贤杰浅谈教师的身教重于言教等论文均荣获了国家、省、市、区级奖。综上所述,本课题的研究基本达到了预定的研究目的,也取得了显著的实验成效。但由于影响农村小学教师队伍建设的因素众多,我们较难在因与果之间作详尽的归因分析。
三、研究存在的问题及进一步研究的设想
本课题对研究的反馈及检测力度不够,这是本课题研究存在的主要问题,并且如何通过学习网站进行交流研讨还需进一步探索。
在总结前阶段成果的基础上,我们将对课题作进一步深化研究。该课题进一步研究的方向是:不断完善教师队伍建设的管理制度,深化评价体系,从而全方位、深层次地构建农村小学教师队伍建设的管理模式,不断提升研究的经验成果。
20xx年x月
关于质量工作总结 · 第13篇
回顾九月份的工作,本部门主要做了以下工作:
1、认真参加公司的有关会议,及时贯彻上级和煤电煤化公司的指示精神。本月基本参加了在大楼组织的每次会议,参加煤化工现场的工程建设调度会、监理会、安全检查会、招标会等数次。
2、认真做好安全检查工作。本月组织小型检查8次,日常巡检多次,其中9月12日组织了一次安全生产大检查,。主要针对于厂前区4栋楼。分别从现场的安全用电、塔吊设备的验收、三宝四口、生活区用电和卫生管理、安全台帐、安全制度、教育培训等方面进行了检查。上述几个方面普遍都存在问题,其中比较突出的是现场施工用电、安全带的配戴、员工教育。针对于存在的问题,专门邀请宏业监理公司的电力工程师孟工来现场为厂前区四个标段的项目经理和安全员进行了现场临时施工用电的安全教育讲课,随后到各施工现场进行了用电检查,结果发现很少有配电箱合乎规定。随后,要求监理公司加大整改力度,经过几次的督促检查,目前各单位安全用电有了根本性的好转。
3、针对现场施工高度逐渐显现的不系安全带的'问题,经过几次口头要求整改,效果不大后,随即进行了现场拍照取证,并处以了四百元的罚款及会议上的特别强调后,目前高空系好安全带的问题已有明显好转。
4、编写各种规范制度。先后出台了《劳动保护用品的管理规定》、《煤化工建设期间应急预案》、《施工现场公用工程系统计划检修的管理办法》、调查整理了《凉水井村断电事故调查报告》。
5、除了重点加强对厂前区4栋楼房的安全检查外,对围墙、土方、桩基工程也进行多次的安全检查,比如:总变压器围墙的加高和安装检修门,南北10KV高压电线的拆除、气化桩基空洞的安全防范整改,大门口西环路基的滑坡加固等都进行了及时的查处,并得到了妥善整改。
6、在9月份的月度计划中所提到安全技术交底已通知到各监理公司和施工单位,以及我方的施工管理员,比如现在动土作业必须办理《动土作业证》。8月31日,对厂前区4栋楼的建设单位的项目经理和安全员进行了一次安全教育,并签字。300顶安全帽的订购、入库及发放已基本完成。
7、另外,于9月6日、7日参加在中原大化的中层干部安全管理资格证培训,初步了解了管理人员取危化品管理资格证的方式方法,为以后我公司管理人员取证积累了经验。22日,到大化了解了S1103B爆炸的情况,并拍了照片,为日后安全教育积累了素材。
8、在对监理公司的安全要求上,监理单位已经认识到了甲方安全要求的态度是坚决的,因此他们也加大了力度进行管理和整改,比如宏业监理公司就把原先兼职安全员变为了专职安全员。
9、本月工作做得不到的地方:对煤化工新员工的安全教育培训没能抽出时间去亲自培训,只要求在濮培训的周队长对新员工进行了现场和消防安全标识、事故案例及化工四十一条禁令培训。
《安全责任制》和《安全制度的汇编》由于工作量大,目前初稿只做了三分之二,本月做不到的,下月补齐。
关于质量工作总结 · 第14篇
20xx年四季度xxx全体干部职工不断深入抓好安全生产、产品质量工作,努力承揽业务、开拓市场,保持良好售后服务,产品质量管理工作发展良好,四季度产品质量工作情况如下:
一、产品经营销售情况
20xx年1-11月份实现销售收入xxx万元,利润xxx万元,预计全年可实现销售收入xxx万元。主要生产销售的产品包括xxx。
二、上次检查问题整改
1、问题:质检员授权书的质检员名字要打印。
整改措施:重新打印授权书并签字盖章进行审批,已整改。
2、问题:原材料检验需有组长或厂长等负责人签字。整改措施:今后加强完善原材料验收手续,增加负责人审批签字,已整改。
3、问题:劳保服装供货缺少供方名录。
整改措施:加强供货商管理,规范合格供方名录,把现在合格布料供货商名录加入,已整改。
三、产品质量工作开展情况
xxx十分重视产品质量,售后服务工作,全年认真贯彻落实安全生产方针,严格开展产品质量标准化工作,严格执行多经局产品质量管理规定、产品质量标准,全年未发生一起产品质量投诉,客户服务随叫随到,能够满足矿山用户需求,并得到了用户认可。
1、根据上级要求试点实行了契约化管理,发挥出了生产销售的主动性、灵活性,通过向各队组科室、各矿区跑活、揽活,巩固了现有市场,并打开了新的市场,产值销售同保持稳定马兰市场,增加了经济收入。
2、加强资质证照管理,营业执照、内部生产许可证、安标证书均在有效期。
3、12月份详细准备了产品资料并装订成册,组织人员参加了供应处招标,。
4、在产品质量管理方面严格管理,所有产品在生产过程中严格控制工艺,严格按照质量标准进行检验,绝不允许一件不合格品出厂,确保了全部产品合格优良。质检人员严格检验,所有产品出具自检报告。原材料进厂严格进货验收,产品出厂按照质量标准检验,核对质量、数量,配备检验合格证明,每个环节、程序层层把关,做好记录。
5、不断加强产品质量资料的规范管理,进行补充完善,生产过程、产品跟踪记录准确,专人管理。定期组织质检员、各工种人员培训学习,确保工人遵章作业。严格库房管理,做到了物品摆放整齐、标识清楚,保存安全良好,帐、卡、物相符。
6、始终坚持优良的售后服务,记录用户信息台帐,主动到使用单位进行回访,听取用户意见,加强信息反馈,对用户提出的意见虚心接受,及时整改,有问题确保在第一时间解决。
7、坚持抓好安全管理,坚持“不安全不生产”的.原则,加强干部值班、跟班管理,严格排查车间安全生产隐患。对照多经局《地面单位“三基”建设考核办法》逐项完善提高福利厂的安全管理。开展冬季三防,认真安排布置了防火、防爆安全重点。定期检修保养全部设备,降低工人劳动强度,提升作业安全和效率。
四、存在的困难
四季度在产品方面开展了大量工作,实现了全季度零产品零投诉的管理目标,但是还有不足之处,今后我们要总结经验,弥补不足,把产品质量工作做的更好,让上级领导放心,让矿山用户满意。
关于质量工作总结 · 第15篇
一、
在当今竞争激烈的市场环境中,为了保证产品的质量和竞争力,质量工作显得尤为重要。本文将详细总结质量工作的相关内容,包括质量目标制定、质量控制措施的实施以及质量问题的解决方法等,旨在为今后的质量工作提供参考和借鉴。
二、质量目标制定
质量目标是企业在一定时期内为了实现质量工作的目标而设定的规定性要求。在制定质量目标时,应该根据产品的特点、市场需求和消费者的期望来进行。我们需要明确产品在市场上的定位和竞争力,然后根据市场需求和消费者的期望设定质量目标。质量目标的制定应该具有可量化和可操作性,以便在实施过程中进行跟踪和评估,并及时做出调整。
三、质量控制措施的实施
为了达到质量目标,必须采取一系列的质量控制措施。我们需要建立一套完善的质量管理体系,包括质量管理手册、程序文件和相应的记录表等。在质量控制过程中,我们需要制定相关的质量标准和检验方法,并进行质量检测和检验。同时,应该加强供应商的质量管控,确保产品的原材料和零部件符合质量要求。质量培训也是非常重要的,通过培训可以提高员工的质量意识和技能,使其能够更好地参与到质量控制的过程中。
四、质量问题的解决方法
在质量工作中,难免会遇到一些质量问题,如产品出现的缺陷、客户投诉和质量事故等。针对这些问题,我们需要迅速做出反应,并采取相应的解决方法。我们需要进行问题分析和排查,找出问题的根源和影响,然后制定解决方案并实施。在解决问题的过程中,要注重团队合作,充分发挥各个部门和岗位的作用。同时,要进行问题的跟踪和复盘,总结经验,以避免类似的问题再次发生。
五、质量改进措施
质量工作的目标是不断提升产品的质量和竞争力,因此质量改进是一个持续不断的过程。为了实施质量改进,我们可以采取一些措施来提高质量控制的效果。要加强质量数据的分析和利用,通过对质量数据的统计和分析,可以找出质量问题的主要原因,并制定对策进行改进。要加强质量意识的宣传和培训,通过宣传和培训可以提高员工对质量的认识和要求,增强其参与和责任感。要注重技术创新和工艺改进,引进先进的制造技术和设备,优化生产工艺,提高产品的质量和效率。
六、结语
通过对质量工作的总结,我们深刻认识到质量工作的重要性和复杂性。在今后的工作中,我们将进一步加强质量管理,制定更具体和可操作的质量目标,完善质量管理体系,加强质量控制措施的实施,及时解决质量问题,积极推行质量改进措施,提高产品的质量和竞争力,以满足市场需求和消费者的期望。
关于质量工作总结 · 第16篇
全局系统认真贯彻党的十七届三中全会、中央经济工作会议、市委九届七次全会和全国质检工作会议精神,围绕市委提出的“四个确保”目标和国家质检总局的一系列决策部署,以“尽职责、强服务、促发展”为主线,以开展“质量和安全年”活动为抓手,把维护产品质量安全作为工作的重中之重,统一思想,转变观念,坚定信心,求真务实,一年来各项工作均取得明显的成效,为推动上海经济社会平稳较快发展做出了应有的贡献。
(一)聚焦重点和热点,不断提升监督抽查在保障产品质量安全中的作用
20xx年,市区两级质监部门组织开展了179类产品质量的监督抽查,截至20xx年1月10日,已完成158类产品的抽查,共抽查产品5593批次,合格4779批次,平均抽样合格率为85.4%,其中,市级监督抽查5103批次,合格4350批次,平均抽样合格率为85.2%;区级监督抽查490批次,合格429批次,平均抽样合格率为87.6%。上海生产企业的产品3804批次,合格3307批次,平均抽样合格率是86.9%;外省市生产企业的产品1749批次,合格1437批次,平均抽样合格率为82.2%;进口产品40批次,合格35批次,平均抽样合格率为87.5%。上海生产企业产品高于全市平均抽样合格率1.5个百分点。
1至3季度,国家监督抽查涉及本市630家企业生产的72类739批次产品,产品实物质量抽样合格率为98.0%,较去年同期相比提高了5.4个百分点。
20xx年的监督抽查工作主要有以下几个特点:
1、突出重点,保障安全。
——加大民生产品的抽查力度,保障人民群众切身利益。把与人民群众生活密切相关产品作为监督抽查重点。全年共抽查民生相关产品129类,占到抽查产品总类别的72%。其中抽查家用电气类产品40类,抽查装饰装修家居产品20类,抽查纺织服装鞋类产品15类,抽查妇女儿童学生用品14类,抽查交通工具、燃油燃气、信息通信及其他日用消费品40类。
——开展世博相关产品的抽查,保障世博筹办有序进行。20xx年是上海世博会筹备的关键年。为保障世博筹备工作有序进行,一方面,对世博特许产品、世博相关读物印刷品开展专项监督抽查;另一方面,配合世博场馆建设,加大对本市生产、销售的建筑装饰材料和与生产安全密切相关的安全防护用品的抽查力度,并将抽查结果及时向世博局进行通报。共抽查世博相关产品574批次,合格468批次,不合格105批次,另有1批次产品因未按规定取得3C认证直接进行执法查处。
——加强节能环保相关产品抽查,服务资源节约型、环境友好型社会建设。加大对空调等耗能产品、节能灯具、节水型器具、以及建筑节能产品列的监督抽查力度,特别是对15类列入国家能源效率标识产品目录的14类262批次产品开展专项监督抽查。结合沪IV汽柴油新标准实施,硫含量等环保指标要求大幅提高的情况,及时对沪IV汽柴油开展的监督抽查,共抽查161个样品,涵盖了上海主要生产企业和批发企业以及中石化、中石油、中海油及其他社会加油站。此外,还对水嘴、给排水管、坐便器、中空玻璃等涉及节水、节能的建筑和装饰装修材料,以及塑料购物袋等涉及环保的产品开展了抽查。服务了资源节约型和环境友好型社会建设。
——及时部署甲流防控用品抽查,全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出现甲型H1N1型流感病例后,我局第一时间组织开展流感疫情相关产品质量监督抽查,对包括一次性湿巾、消毒液、洗手液等在内的甲流防控用品开展抽查。四季度根据防控形势需要,再次紧急行动,对口罩、洗护用品等相关产品开展了抽查。共抽查甲流防控相关产品17类350批次,有力保障了流感防控产品的质量安全。
——扩内需,促增长,积极开展“家电下乡”等产品的专项抽查。及时下发《关于加强本市家电下乡产品质量监督工作的通知》,组织开展监督抽查和执法检查工作。共对7类19家“家电下乡”产品中标生产企业进行调查摸底。对在生产的13家企业的中标产品,进行了监督抽查,确保质量问题早发现,早解决。此外对于以旧换新、节能惠民等其他保增长措施涉及到的相关产品也开展了监督抽查,为市政府出台空调补贴政策提供依据。
2、注重时令,引导消费。根据一年不同时令的消费热点,对于春耕使用的化肥、农用薄膜等农用产品,空调、太阳镜、灭蚊器具、卫生杀虫用品等夏令产品,室内取暖器、冬装等冬令产品,书包、文具等秋季入学前的学生用品,以及节日用品和节日热销产品,及时开展监督抽查并公告抽查结果,为广大消费者提供及时准确的消费参考,充分发挥监督抽查引导消费的作用。
3、统筹安排,提高成效。一是进行企业调查摸底,在开展抽查前进行生产企业和市场主流品牌调查摸底,扩大抽查的覆盖面;二是对近两年国家和地方监督抽查不合格企业开展跟踪抽查,抓住监管重点,合理分配监管资源;三是对于本市企业生产的重点产品扩大覆盖面,掌握该类产品的质量状况,不断完善从源头抓质量机制。
4、增强透明,提升权威。对于监督抽查结果,加大公告、增强透明力度。20xx年已经公告了120余类产品的抽查结果,相关公告工作仍在继续进行中。通过及时公布抽查结果,在引导消费的同时,客观上促进了企业的主体责任意识和全社会质量安全水平的提高,提高了监督抽查的权威性。
(二)完善制度,加强监督抽查工作基础性建设
进一步改革完善监督抽查等制度,切实加强监督抽查工作基础性建设。围绕当前形势,完善新时期监督抽查工作的新思路、新模式和新举措,切实加强基础性建设。
1、配合总局开展法律法规的制修订。落实总局进一步完善和规范监督抽查工作的程序和要求,积极参与《产品质量安全监督管理条例》、《产品质量监督抽查管理办法》、《产品质量监督抽查后处理工作规定》等法律法规的制修订工作。参与总局“重点产品质量监督抽查实施规范”的编制和修订,完善日用消费品、建材、农资等重点产品的抽查细则,以逐步形成全国统一的监督抽查技术法规库。
2、完善我市监督工作的规范性文件。为使本市的产品质量监督工作更好地适应当前社会经济发展现状,提高工作的规范性和有效性,对《上海市产品质量监督检查管理办法》、《上海市产品质量监督抽查后处理工作规范》、《产品质量监督抽查技术规范》等规定进行修订,起草了《产品质量分类监督办法》初稿,积极探索产品质量分类监管模式。
(三)突出“三重一大”,实施集中整治
紧紧围绕重点行业、重点企业、重点区域开展专项整治,大力打击无证产品。
1、结合社会关注热点,开展家具产品质量行业整治。针对家具甲醛释放量超标的行业热点问题,从今年5月起,对本市711家具生产企业进行了专项整治。对企业进行了质量档案的建档及更新,并对其中256家企业进行了实地检查,重点检查企业是否使用有证(生产许可证、3C强制性认证)人造板、木器漆;是否按标准组织生产;是否正确标附家具使用说明书等内容。对170家企业的170批次产品进行了抽样检验,实物质量合格率为83.5%。,抽查批次比08年增加了3倍多,实物质量抽样的不合格率降低了20个百分点。同时,为了强化行业整治工作取得的成效,采取了积极的措施:对监督抽查结果进行公告的同时向有关地方政府进行了通报,强化综合监管和社会监督力度;由区、县质量技监局开展后处理及技术帮扶工作;联合有关行业协会进行质量分析,帮促家具生产企业提高质量责任意识和产品质量水平。近150家家具生产企业自愿签订了产品质量安全承诺书。
2、结合区域经济特点,组织开展区域产品质量整治。为了解决区域性产品质量安全问题,及时消除区域性产品质量安全隐患,组织奉贤、青浦、金山、南汇、松江、崇明、嘉定、闵行等区、县局,对内外墙涂料、电线电缆、烧结砖、床上用品等产品开展了区域整治工作。涉及内外墙涂料生产企业58家,电线电缆生产企业84家,床上用品生产企业9家,烧结砖生产企业18家。对这些企业进行企业质量档案的建立和更新,摸清企业质量状况,并对其中134家企业的185批次产品进行了监督抽查,合格167批次,抽样合格率为90.3%,其中,连续几年整治的产品中,南汇区的电线电缆抽样合格率比20xx年提高了4.3个百分点,崇明县的烧结砖抽样合格率提高了9.7个百分点,均取得了一定的成效。通过区域整治,对提高区域产品质量,规范行业,促进区域经济的发展起到了很好的作用。
3、针对质量整治难点,组织开展问题企企业重点监管。根据《上海市不合格产品生产企业分类分级监督管理办法(试行)》的规定,组织浦东、奉贤、青浦、金山、闵行、嘉定、南汇、松江、崇明、卢湾、静安等12个区县局,对在近2年中产品经各级监督抽查2次以上(含2次)不合格或质量投诉多的58家区(县)属中小企业开展质量监管工作,加强监督力度,落实企业产品质量安全主体责任,提高企业质量法制意识,严把产品质量安全关。通过企业质量监管工作,取得了初步成效,52家企业在09年监督抽查中产品全部合格。
(四)完善后处理机制,切实提高监督抽查有效性
20xx年共对国抽、市抽和外省市移送的909家次生产、经销企业开展了监督抽查不合格产品后处理工作。通过市和区、县两级质量技监部门的共同努力与密切协作,本市的监督抽查后处理工作取得了较好的成绩,特别是第三季度和第四季度(见图1),年度总完成率达92.1%。在完成后处理的生产企业中,复查率为87.6%,因企业注销、停业和转产未进行复查的占12.4%。
图1 20xx年1-4季度后处理工作完成率与复查率
全年后处理工作围绕以下三个方面开展:
1、规范工作流程,完善各项措施
一是建立监督抽查结果通报制度。对抽查中发现的产品质量问题严重的情况,及时通报相关主管部门,形成合力,加强对相关产品的监管力度。如针对部分“家电下乡”产品能源效率等级未达到标准要求的情况,及时向市商务委、市经信委进行通报,引起各部门的高度重视,加强家电下乡中标产品生产企业质量监督;针对部分校服产品抽查中存在问题,以及校服产品通常由学校集体采购的特点,及时将校服产品的抽查情况向市教委进行通报,调动全社会力量,督促相关企业加强产品质量控制。
二是完善后处理逾期未改正企业公告制度。加大公告力度,对承诺停产、停业企业及其产品统一公告,并对其加强跟踪回访检查制度,及时消除产品质量安全隐患。全年共发布4期公告,对53家因停业、停产、复查不合格等原因而未进行整改或整改未达到要求的企业进行了公告。
三是深化不合格产品退出制度。对监督抽查中发现的违反国家强制性标准、存在严重安全隐患的太阳镜产品、液体加热器、电灭蚊器具产品实施强制收回,重点加强对连锁经营企业统一配送产品的清退,确保不合格产品退出市场。
四是完善了后处理工作的评价机制。新增了生产企业后处理复查率这一评估指标,突出对本市生产企业整改有效性的评价,有效地促进了后处理实施部门加强后处理工作闭环。
2、组织质量帮扶,体现监督宗旨
对监督抽查发现的倾向性问题,组织召开产品质量分析会,发挥质检机构专家技术优势为中小企业会诊,通过技术手段促进企业完善质量体系,重点加强相关法律法规、产业政策及产品标准的宣贯,促进企业落实各项整改措施,提高产品质量水平。09年市局共组织召开了灯具、小家电、自行车、儿童服装、床上用品、坐便器、家电产品质量能效专场等7类产品分析会,本市20xx年的平均抽样合格率73.7%上升到91.6%,产品质量状况有了明显好转。
3、深入研究规律,完善工作机制
针对近年来注册地与生产地分离的异地经营企业难以开展后处理等难点问题, 组织区、县局成立课题组,研究探讨该类企业的后处理工作模式,制定了《上海市注册型企业产品质量监督抽查后处理暂行规定》,有效地协调本市各区县之间以及本市与外省市质监部门之间的后处理工作,并强化了与相关职能部门之间的协作,为提高后处理工作有效性提供了制度上的保障。
(五)加强工业产品生产许可管理,严格市场准入和后续监管
截止20xx年12月,本市共有2414家企业获证,其中省级发证1472张。全年换/发证受理728家,其中省局审查428家,不合格64家。办理许可证名称变更47家,补领许可证证书13家,更正许可证证书48家,颁发许可证证书695张,其中省局发证305张。共对104家家企业做出不予许可决定,其中涉及省局发证的`71家,注销了75家企业的生产许可证,受理319家企业的委托加工备案。通过严格审查发证,确保企业具备持续生产合格稳定产品的能力,提高产品质量水平及管理水平。
全年许可证工作的主要做法如下:
1、推进信息公开,提高行政效率。按照《许可证管理条例》的规定,实行“八公开”,将行政许可事项、依据、实施单位、条件、程序、期限、收费标准、审批结果对外公开,在局受理大厅统一设立了许可证接待、受理窗口,按法定程序和期限组织对申请企业审查,及时上报材料,做到严格受理、严格审查、严格监督,对不符合产业政策的申报企业坚决不予受理,严格控制高耗能、高耗材、高污染项目的重复建设,切实贯彻国家产业政策。
积极配合本市行政审批制度改革,从5月1日起率先在浦东、奉贤试行受理试点工作,大大方便了企业申请;缩短行政许可时间。工业产品生产许可证电线电缆等14类省级发证产品发证时限由法定60个工作日压缩到50个工作日,提高了行政效率。
2、严格检验管理,规范许可审查。为保证工业产品生产许可证检验工作的质量,加强对承担生产许可证检验任务检验机构(以下简称检验机构)的管理,规范生产许可证检验机构申报工作,有效发挥我市产品检验资源,形成科学合理的布置格局,根据有关规定,结合我市实际,起草了《上海市工业产品生产许可证产品检验机构申报及管理办法》(讨论稿);加强与检验机构的沟通交流,组织机构学习有关法律法规和产品实施细则,对符合条件的机构积极向全国工业产品生产许可证办公室推荐承担生产许可证检验任务。
进一步规范许可证审查工作,正着手起草《生产许可证审查员管理办法》和《实地核查工作规范》,逐步建立审查制度,规范审查行为。
3、开展质量分析,促进节能减排。在组织开展涉及民生安全的电线电缆、钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上,对电线电缆、眼镜、建筑外窗、钢筋等主要许可证产品的质量状况进行了深入分析,并形成质量状况分析报告,提出有针对性的措施建议,以达到 “整顿一个行业、理清一个行业质量状况、提高一个行业质量水平”的目的,为全市质量状况分析奠定了基础。
积极贯彻国家产业政策,颁发《关于加强本市工业产品生产许可落实节能减排有关工作的通知》,要求对生产和使用过程中高耗能或易造成环境污染的产品有23类,严把受理审查关,加强获证企业后续监管,淘汰落后生产能力和工艺。据不完全统计,截止20xx年本市淘汰钢铁、水泥等落后生产能力25万吨,实现节电154700万度,节约标准煤38.9万吨,减少粉尘排放67.5万吨、减少粉尘、二氧化碳、二氧化硫排放66.15万吨。
4、加强业务培训,做好政策宣贯。从3月到4月,由市许可办对新修订的验配眼镜、建筑外窗、电线电缆、危险化学品包装物及容器、泵、电焊条、建筑防水卷材、电热毯、助力车、特种劳动防护产品等14类省级发证产品的生产许可证实施细则进行了全面宣贯,900多家许可证企业、行业审查员及19个区、县局许可证监管队伍共120xx年度监督检查,共完成1983家获证企业的年审及20xx年审、证后监管工作;静安、黄浦等根据中心城区的特点对验配眼镜行业进行了重点监管,普陀建立了行业专家队伍并进行动态调整,做到主要行业至少配备一名专家。这些专家在企业采标、技术改进、问题分析等方面都提供了宝贵的专业意见,有效提高了监管水平;徐汇、金山、宝山、奉贤等区县结合区内实际情况,开展许可证年审网上预审方式,减少了企业往返奔波,方便了企业。浦东、闵行、普陀、宝山、奉贤、崇明等局突出监管重点,实行分类分级监管方式,提高了监管针对性和有效性。
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