审计质控复核专员工作总结(精品十八篇)_审计质控复核专员工作总结

审计质控复核专员工作总结(精品十八篇)。

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尊敬的领导和同事们：

时间如流水一般从我的手中流逝，2019年匆匆而过。在这一年里，我担任审计专员一职，通过对各种金融问题和财务问题的分析和解决，我深刻认识到，作为一名审计专员，要想更好地工作，必须要具备对专业和对客户的高度负责和认真的考虑。在此，我就我的工作情况进行一个总结和汇报。

首先，我认真执行各项审计工作，积极主动配合所开展的客户审计活动，认真学习和领会有关财务、金融和审计方面的最新法规，进一步提升自己的专业素质，并积极增加审计经验。我的工作实践表明，在审计中要注重发现问题，更要随时关注处理措施，以及工作成果的验证，逐步建立并有效完善内控制度。

其次，我在审计实践中对于数据的分析和整理也做到了严谨认真，通过这些数据可以更好地发现问题和为业务解决问题。以下是我在工作实践中总结的一些方法：

1.以客户的业务特点为分界线，在整体分析的基础上，找出各个业务间存在的各种问题和差异；

2.参考专业知识和经验，分析问题的可能性和影响，选择合适的措施来解决问题；

3. 经常对已经得到的数据进行复审，减少误判风险；

4. 不断扩大数据分析的范围和深度，以便更加有效地发现问题，并且可持续地改进和提高自己的能力。

第三，我在审计实践中注重了解客户需求，不断改进工作，提高审计质量。对于客户提出的问题和意见，我不但认真听取，积极探讨，还通过有效途径对客户的反馈信息进一步加以细化和补充，并且通过多种方式与企业及员工沟通，得到及时反馈和回馈信息。如此，不仅能更好的增进交流，更能提高审计服务的满意度。

总之，作为一名审计专员，我始终认为只有将专业知识、责任心和用心注入到自己的工作中，才能在未来的工作中取得成功。 我将继续精益求精，加强自己的学习和经验积累，为更好地发挥应有的作用和逐步提高审计质量而努力。

最后再次感谢您对我的支持和信任！

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一、汽车购置税所需材料

报税联发票原件、报税申请表、合格证复印件（二维码清晰，油墨不能太深、税局扫描不出二维码需带合格证原件）、车主身份证复印件、流动人口证复印件、购车发票复印件。

南宁当地（武鸣区、宾阳县、上林县、横县）上牌，就在南宁当地国税局购买机动车购置税。其他城市上牌，回当地购税。

如买错税，办理退税需要一个月的时间，造成无法回当地上牌。检查发票与合格证的购车信息、身份证号码、车架号、发动机号。

公司购买车辆、需要营业执照复印件、身份证复印件，报税联申请表盖章。机动车档案袋填写相应的信息，不可涂改。

Pda验车，合格证原件、车架号拓印条。排队、验车、拍照。

7座车后排头枕升起、三级牌准备好、发动机车盖打开。玻璃窗升起。

二、保险（交强险）

1、检查发票与合格证的购车信息、身份证号码、车架号、发动机号。

2、车架号共17位。避免缺少、错误的现象。

3、特别注意保险发票日期与购车发票日期。

如开票日期是20xx年4月25日，保险日期是20xx年4月21日。即不一致，需要出具保前声明。

三、汽车注册资料材料包括

客户身份证原件、复印件标注车主电话。------复印件清晰、A 4纸背面无其他信息文字、图案。

公司购买车辆、需要营业执照复印件委托书需盖公司公章，个人委托需签名委托人身份证复印件

流动人口证明（居住证复印件）发票注册联原件保险副本原件合格证原件

四、抵押登记

抵押合同、抵押登记申请表、按揭公司委托书（公司盖章）、个人委托书。客户身份证原件、复印件、代办人身份证原件、复印件。

五、办理完毕所得材料

绿本、行驶证、完税证明。免检标帖。客户证件归还。

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作为一名员工关系专员，我的工作职责是处理和管理公司与员工之间的关系，确保员工满意和顺利进行工作。在过去的一年中，我不断努力工作，提高自己的技能，以适应快速变化的工作环境。下面是我对过去一年工作的详细总结。

首先，作为员工关系专员，我深入了解了公司的员工政策和程序，并确保员工遵守这些规定。为了实现这一目标，我与不同部门的经理和员工保持密切联系，及时解决员工的问题和关切。我积极参与并组织各种员工会议和培训活动，以提高员工的工作效率和参与度。此外，我致力于提供全面的员工支持服务，包括处理员工投诉、协调员工的工作调整以及提供员工福利和奖励计划的建议。

其次，我着重关注员工满意度和团队合作的提高。为了实现这一目标，我与员工保持开放的沟通渠道，并及时回应员工的反馈和建议。我参与组织和实施员工满意度调查，并根据结果提出改进措施。在团队合作方面，我鼓励员工积极参与公司活动和项目，并提供支持和指导，以确保良好的团队合作氛围。

此外，我还负责建立和维护员工档案和信息数据库。我确保员工信息的准确和完整，并保证其安全和保密。我定期审查和更新员工档案，并确保相关信息可以随时提供给公司管理层和相关部门。

在过去一年中，我取得了一些重要的成就。我们的员工满意度得到了显著的提高，并且员工投诉的数量明显减少。我提出了一些改进措施，例如改进员工福利和奖励计划，以及改善工作环境和员工培训计划。这些改进措施得到了员工和管理层的积极反馈，并得到了很好的实施。

然而，我也面临了一些挑战。由于公司规模的扩大，员工数量也呈指数级增长，这导致我在员工关系管理上面临一定的困难。因此，我采取了一系列措施来解决这个问题，例如改进员工管理系统和流程，并增加员工关系管理的人力资源支持。通过这些措施，我成功地应对了员工增加带来的挑战，并达到了管理层对员工关系的要求。

在将来，我将继续努力工作，进一步提高员工满意度和团队合作。我计划加强与员工和管理层的沟通，以更好地了解他们的需求和期望。我还计划与其他部门合作，以共同解决员工关系问题，并提供全面的员工支持服务。

总之，作为一名员工关系专员，我的工作是确保公司的员工和管理团队之间建立良好的关系，并提供全面的员工支持服务。通过过去一年的努力工作，我成功提高了员工满意度和团队合作，解决了一些挑战，并取得了一定的成就。在未来，我将继续努力完善我的技能，为公司的成功发展做出更大贡献。

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针灸科20xx年质控总结医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室根本目的。医疗质量是医院

的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。20xx年以来科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。

20xx年具体质控工作做到了如下几点：

1、成立科室质量管理组织，设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、病案的质量实行全面管理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

2、科室成立医疗质控小组，对本科室的医、护质量随时指导和监督检查。建立健全科室医疗质量控制小组的质量监督、考核体系。负责全科质量管理工作。每周定期逐一检查登记和考核上报。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”。

3、健全各项规章制度。严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。重点对核心制度的执行进行监督检查。

4、健全感染管理制度和传染病管理，，严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

5、加强全面质量管理、教育，增强法律意识、质量意识。实行执业资格准入制度，严格按照《医师法》规定的范围执业。新进人员岗前教育，必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。不定期举行全员质量管理教育，并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。

6、科室医疗质控小组定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训，达到人人参与，人人过关把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

7、建立完整的医疗质量管理监测体系，责任落实到个人。各级医疗质量管理组织定期检查考核，对医疗、护理分级管理及考核，提出改进意见及措施。对检查出的问题，及时登记并提出整改意见，真正做到奖罚分明，明确责任，落实到个人。

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我院为加强护理质量管理，保障医疗护理安全，提高社会及患者对护理服务的满意度,于20xx年成立护理质量控制委员会, 对全院各科室护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现将20xx年上半年工作总结如下：

1、健全护理质量管理组织，实行院、科二级质控，各质控组织定期活动，每月组织一次质控分析、总结会议，加强护理质量管理，促进护理质量持续改进。

2、制度管理，进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等，并组织实施，重点抓好落实工作。

3、护理管理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好管辖部门护理质控工作。

4、科二级质控组织定期开展活动，护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一次，并把质控情况进行反馈，针对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果，

5、质控组织每月进行一次自查自评，护士长平时随机抽查，对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果，达到质量管理成效。

6、薄弱环节、危重病人管理，坚持护士长夜查房制度，检查、指导、协助夜班护士工作，检查督促危重病人护理措施的落实。

7、强化护理人员质量意识，提高护理人员自我质量控制的自觉性，严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程，从思想上重视医疗护理安全，严格执行查对制度。护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报，每月科室组织召开护理不良事件分析会；查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除安全隐患，上半年来无重大护理安全事件发生。

8、规范病区管理，对临床科室病区随时进行检查，发现脏乱差现象立即要求整改，并进一步规范。

9、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书，是总协定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人病情变化，不断强化护理文书规范书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内护士长、质控人员定期、不定期进行检查，护理部每月不定期检查，发现问题及时纠正，对存在的问题提出整改措施，并继续监控。

10、院感方面，按医院感染管理标准，质控人员兼职监控院感，各科室护士基本能认真履行自身职责，虽然其中有一些缺陷，但总体使院感指标达到质量标准。

11、但工作中仍存在一些不足：

①基础护理不到位，新入院病人入院宣教及处置不及时、到位；

②病房管理有待提高，病人自带物品过多，物品摆放凌乱；

③为病人主动服务意识不强，解释欠耐心，满意度调查时有投诉护士服务态度差；

④学习风气不够浓，各科室均不组织科室内业务学习； ⑤护理文书书写有漏项、漏记，内容缺乏连续性，内涵质量不高等缺陷；

⑥各护理人员“慎独”精神差，在护士长不在时或值班期间，不严格执行各项护理规章制度及操作规程。

我们护理工作是漫长而又艰辛的，每天将面临各种不同的挑战，让我们携起手来，为了医院更好的发展，克服困难扬长避短，再创辉煌。

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20xx年，我院麻醉科始终坚持"医疗质量为基石，病人至上为中心，人才培养与学科建设为发展力"的工作指导思想，在科室人员的共同努力下顺利完成20xx年的临床工作任务。现将相关工作汇报如下：

一、坚持科室人员思想政治学习，提高职业道德;增强责任感，使命感。

二、坚持院内感染防治，对各种麻醉用具认真清洗，消毒，保存。麻醉呼吸回路、面罩、气管导管、麻醉穿刺包等一次性耗材，做到一人一用一销毁。防止院内交叉感染的发生。

三、坚持科室人员业务学习，定期派出人员到上级医院学习和交流，不断提高业务能力，邀请上级医院到我院指导业务工作，实行不良事件上报制度，并就每一例不良事件病例认真总结、分析、改进，从中吸取经验教训。

四、坚持择期手术病人进行术前访视，麻醉前评估，术后随访制度。对急危重、疑难和高龄病人进行麻醉前讨论，充分保证麻醉安全及效果;术后严格进行麻醉随访及镇疼效果随访，以便及时发现问题及时处理。

六、坚持医疗质量持续改进机制，严格执行手术风险评估和手术安全核查制度，杜绝医疗事故发生。

七、加强病历管理，提高病例书写质量，规范化各种记录单的书写，记录单每周进行随访。

八、成立质控小组，按照医务科部署专门进行麻醉质量控制，提高医疗质量，降低风险。

新的一年我院会继续在XX麻醉质控中心的帮助和指导下，不断提高麻醉质量，提升业务能力，使XX二院麻醉工作再上新台阶!

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一年来，在院领导的正确领导下，在各相关科室的全力配合和协助下，质控科按照医院的各项工作安排，根据自身工作职责和工作实际，较好的完成了各项工作任务，现总结如以下：

一、成立医疗质量管理委员会

定期召开医院质量管理委员会议，对全院医疗质量进行全程监控，根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质量整改建议、推动持续改进。

二、建立健全医疗质量管理规章制度。

对质量管理制度职责进行进步一的规范，制定相应的规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

三、认真完成绩效考核。

在业务院长带领下，组织相关考核人员对全院行政管理、医疗质量进行全面考核，指出存在的问题和不足，将考核结果全院通报，并纳入本季度科室的绩效考核中。通过对各科室的考核进一步细化，使我院的医疗质量进一步提高，工作作风有了明显改进。

四、加强病历质量管理。

每月对各科运行病历及终末病历进行缺项、漏项、内涵质量等方面评审，落实全院CD型病历的院控，对于不合格病历及时反馈相关科室，令其及时修改，坚决杜绝丙级病历出现。

五、落实错层次质控。

1、院级质控，参与行政查房。

2、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣罚奖金。

3、联合临床医技进行整改。依据药剂科的处方点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。

虽然做了以上工作，但还存在不足之处，如病历内涵质量普遍不高，在今后的工作中我们要继续努力，和各科室及时沟通，做好协作，使我院的质量管理不断趋于正规，医疗质量进一步提高。

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参加审计工作已一年有余，专业知识，业务水平等方面的能力都有了很大提升，由于审计工作的特殊性，我们会接触到各行各业，增强了能力，增长了见识，入职以来，对于审计工作有几点思考。现总结如下:

一、必须加强自己使用计算机开展审计的能力。因为被审计单位普遍使用计算机进行业务、财务的处理。为了更好的适应社会新形势，审计人员，应该主动学习计算机基础知识以及大数据处理、财务软件的使用的相关知识，提升自身计算机审计水平。为以后不断提升审计效率提前储备好知识。

二、建立以会计知识为基础，其他多类型知识为上层建筑的自身知识体系，会计知识是审计工作的重要基础，应不断加强会计知识的学习，在平时的工作中，还要不断学习被审计单位的相关专业知识。在学习新知识时，应该戒骄戒躁，虚心学习，做到触类旁通。

三、不断创新工作思路，新的工作思路就像水源，不断滋养自身的知识体系，使自己在工作时更加游刃有余。新的工作思路的出现离不开大量的工作实践和对工作细节深入的思考，我认为这也是审计人员应该努力的方向。

⬬ 审计质控复核专员工作总结

回访质控专员是一项关键的职位，负责跟踪和评估公司与客户之间的沟通和服务质量。通过回访质控专员的工作，公司能够及时了解客户的反馈和意见，改进服务流程，并维护良好的客户关系。在这篇文章中，将详细、具体而生动地总结回访质控专员的工作。

工作内容：

1. 了解客户需求和反馈：回访质控专员的首要任务是了解客户对公司产品或服务的需求和反馈。通过电话、电子邮件或其他方式与客户进行沟通，询问他们的意见和建议。通过这些回访，质控专员能够得到有关客户满意度的重要信息。

2. 分析和评估数据：在回访过程中，质控专员会收集大量的数据和反馈。他们需要仔细分析这些数据，并将其与公司预先设定的标准和指标进行比对。质控专员使用各种数据分析工具，如Excel、SPSS等，以找出潜在的问题和改善方案。

3. 提出改进建议：基于数据和客户反馈的分析，质控专员需要提出改进建议。这些建议可能涉及公司的服务流程、产品质量、客户关系管理等方面。他们需要与相关部门合作，确保提出的建议能够得到适当的改善和实施。

4. 建立沟通渠道：回访质控专员需要协调不同部门之间的沟通，以确保客户的反馈和问题能够得到及时处理。他们可能需要与销售部门、客户服务部门、技术支持团队等进行密切合作，共同解决客户的问题。

5. 培训和培养员工：质控专员在回访过程中，可能会发现一些员工在客户交流和服务方面存在问题。他们需要提供培训和指导，帮助员工提高专业素养和服务技巧。通过培训，质控专员能够提高员工的工作效率和客户满意度。

案例分析：

为了更好地理解回访质控专员的工作，举一个案例分析。

某公司的回访质控专员通过电话回访客户时发现，有一位客户对于公司的产品质量表达了不满意。质控专员立即记录下客户的意见，并与产品研发团队取得联系。经过进一步的调查分析，质控专员发现该产品的质量确实存在问题。他们向产品研发团队提供了详细的客户反馈，并提出了改进建议。

产品研发团队根据质控专员提供的反馈和建议，进行了产品质量改良。在质控专员的跟进下，他们将改进后的产品重新送至客户，并再次进行回访。这次回访表明，客户对新产品的质量非常满意，感觉公司高度重视客户的意见和建议。

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回访质控专员的工作是至关重要的，它直接关系到公司的服务质量和客户满意度。通过了解客户需求和反馈，分析和评估数据，提出改进建议，建立沟通渠道，培训和培养员工等工作，回访质控专员能够不断优化公司的服务流程，提高客户满意度。质控专员的主要目标是确保公司能够通过不断改善和优化，提供更好的产品和服务，从而巩固客户关系和市场竞争力。

⬬ 审计质控复核专员工作总结

20xx年以坚持“以病人为中心，以质量为核心”为目标，以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线，强化各项制度的落实，深入开展“三好一满意”“优质护理服务”。我科紧紧围绕护理部及科室今年工作计划与重点，积极加强创优工作，基本完成年初制定的工作计划，将病房的护理工作具体汇报如下：

一、 加强了护士的在职教育，提高了科内护理人员的综合素质

1、目标结果管理结果方面：各管理目标每月自评质控达到90分以上，手卫生已达标，护士正确执行用药合格率100%，上半年发生一例院内压疮及一例刺伤不良事件;下半年发生一例护士输液错误的不良事件，未有发生医疗事故。

2、科内加强了对新毕业护士的规范化培训，新毕业护士严格按照《各级责任护士岗位培训手册》为主要训练内容，每月侧重点对“三基”进行培训，并逐步掌握专科常见疾病的护理常规及各项护理规章制度。

3、科内加强了对专科知识的培训及查房，科内按专科知识培训计划落实培训大纲;每月科内针对科内出现的疑难复杂的护理、新业务、新技术进行针对性的两次业务学习及护理查房，科内护士对专科知识有了一定的进步。

4、按照年初制定的分层级护士培训计划及《各级责任护士岗位培训手册》为主要培训内容，实行新老搭配值班，一对一教育，取得了良好的效果。

5、每月定时对法律法规进行培训及考核，提高了护士的法律意识。

6、每月完成了“三基”知识考核及专科知识的考核。

7、按需选派科内人员外出学习，提高护理人员的专科知识及专业见识。

二、加强了护理管理，提高了护士长管理水平

1、在今年3月份参加了医院组织的“广东省护理管理学习培训班”，日常也经常积极参加院外及院内举办的护理学习班，更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。

2、促进护士长间及科室间的学习交流，每季参与护理部组织的护理质量交叉大检查，并参加护理部召开的护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、护理安全管理

外二科治疗透明度高，病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安

全管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中。

1、保证了护理质量的持续改进，以护士长为首的质量质控小组。1)每日责任护士把发现问题及时记录在《问题存在本》及《护理质量持续改进记录表》上及时提醒护士的存在问题并监督改正;2)每日夜班护士统计基础及专科护理质量指标，每月护长质控专科指标的落实情况;3)每月护长质控各种目标的落实情况;

4)落实护士长每周在护长手册会把本周的工作重点、工作中存在问题、整改措施进行总结。同时接受的护理部不定期检查。5)同时我科非常重视检查结果，对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷、差错，分析原因、制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。

2、科内安全隐患及重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理

1)交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日，这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人，还有新护士、实习护士、常出现差错护士;特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在不安全因素。科内加强了跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量，同时科内会在每月的护士例会对科内安全隐患共同讨论，及时发现的问题并进行反馈总结改进。

3、完成了紧急状态下人力资源调配的培训

针对骨科病人车祸群伤多，医生手术时段门急诊病人多，制订突发事件报告制度及各种应急预案，提高护土应急反应能力。培训提高护士急救技能，采取多种形式进行急救程序、心肺复苏、危重病人的护理、急救仪器使用培训。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、及时维修，保证随时处于备用状态。

四、规范了病房管理，建立以人为本的住院环境

病房每日通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，责任护士严格认真按周程、日程进行工作，落实健康教育，加强基础护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要，认真履行护士的职责和义务，努力提高医院临床护理服务质量，从根本上明确护士生活照顾、健康促进、综合协调、辅助治疗的职责，以及密切观察患者的生命体征和病情变化，正确实施治疗、用药和护理措施的责任。使每一个责任护士明确每一天工作的内容。护士长也会定时进行抽查。在工作中要严格执行各项核心制度、疾病护理常规和临床护理服务规范，规范临床护理执业行为。

五、进一步提高了优质护理服务

1、每月对优质护理服务进行学习并考核，继续转变护士意识，提高对优质护理服务的认识;

2、改革排班：结合我科具体情况，我科从10月份开始实行了APN排班模式，进一步优化推行了护理人员弹性排班制。在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时，保障紧急状态下护理安全与护理质量。例如科室实行了加药班，减轻了中午上班的工作量及缓冲了工作压力。

3、优化护理模式，落实责任护理

加强病房管理，每天护士长重点检查病房管理，使每一位护士从心里重视这项工作，班班进行清洁交接班，责任护士掌握病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。护士长现场管理，“五查房”取得显著效果 早查房：上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏优化病房秩序。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。

六、存在问题及整改措施

1、尽管努力做好护理管理工作，但仍然存在一些问题详见《护理工作计划执行评价》，还未完全达标计划内的项目内容。针对今年存在的问题，下年的工作重点，是继续大力整治病房管理与护理安全管理。

20xx年我科护士姐妹付出了汗水，也承载了收获，我们还有许多不足，但我们不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，认真做事、用心做事才能把护理工作做好。在下年里以优质护理服务活动为契机，创建护理服务品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，为我院二甲医院进升而努力。

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工作职责:

1、内控审计：对公司内部管理控制系统及执行国家财经法规进行内部审计监督；建立、健全完善的公司内部控制制度，促进公司经营管理的`改善，保障公司持续、健康、快速地发展。

2、工程审计：公司范围内各项工程建设项目审计工作。

3、合同审计：对公司工程建设合同、采购合同、产品销售合同、承包租赁合同等实行审查制，并执行不定期检查，对存在的问题和违规违章情况进行内部审计监督。

4、各项成本费用支出的稽核。

5、公司相关领导交办的其他审计工作，如离任审计，资金的使用情况，内部控制制度执行情况等进行检查等。

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⬬ 审计质控复核专员工作总结

自20xx年12月20日进入公司人力资源部工作，至今我已经7工作个多月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料(入职、转正、离职手续等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年3月份转正以后，我正式成为了君泰公司的一员，下面对我这7个多月以来的工作，做出如下总结：

一、与部分员工签订劳动合同

为公司25位新进员工(不包括物业公司)办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同，工作开展的比较顺利。

二、重新设计整理了员工人事档案，将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来，以备查找方便。

三、同步更新：

1、通讯录、各类人事报表;

2、每月收集各部门考勤，根据考勤卡考对当月考勤，录入考勤登记汇总表;根据考勤卡、假条，核对病事假;

3、考勤卡的及时更换;

4、办公室饮用纯净水的及时更新。

四、人员招聘

1、这七个月中先后通过几个不同渠道(新疆人才网，人才市场，晨报广告和人力资源工作群)预约面试人数145人以上，实际参加面试

人员不低于131人(办公室21人，工程部54人，核算部11人，财务部10人，前期部5人、售房部10人，法务部11人，保安部9人)，除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外，其他部门的空缺岗位均已招聘到位，总的说来，招聘工作还算顺利。

2、参加南湖人才市场举办的招聘会2次，由于招聘会规模较小，应聘人员相对较少，共收到简历15份，初选合格的有4人(工程部施工员3人，网络管理员1人)，均来公司参加了面试，但只有一名工程部施工员通过面试，由于个人原因未到岗，其他均因实践经验不够，未录用。

3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行，2月和3月来参加面试人员较多，达到26人次，经人力资源部和工程部面试，有合适人选3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到岗，1名到岗一周后离职;4月份以来，由于很多工地都已开工，施工员大多数都已找到工作，所以来应聘的人员大大减少。截止6月底，共电话预约60人，实际来参加面试的有54人，至今已有5人入职，其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。

五、 岗位说明书的编写与完善

在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书，并在此基础上修改完善了绩效考核表。

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六、后勤相关事宜

1、从雪百真购买水票2次，每次100张，第一次赠送15张水票，第二次赠送饮水机一台;及时为办公室大厅、王总办公室、会议室更换

饮用纯净水。

2、从3月份接管食堂以来，每天仔细、认真地称量蔬菜的重量，检查蔬菜的新鲜度，为员工的饮食安全把第一道关。

七、 后续工作安排

(一)部门常规性工作：

1、日常工作：考勤的整理、统计;公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

2、招聘工作：采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位。

3、领导安排的临时性工作。

(二)常态性学习：

1、充分学习公司的各相关制度、文件，有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进，克服自己不善表达的缺点，以更好地为公司服务;

②在人力资源行业更加深入的学习，考取人力资源方向的初级经济师职称，使自己的专业技能有更大的提高;

③针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理，进而提出对策。

七、 总结

在这半年多的时间里，我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务：通过多次预

约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情，还清楚了哪些人员符合公司的要求;通过参加校园招聘会和人才市场招聘会，实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺点，那就是不善言辞，我会在以后的工作中不断改进，争取做到最好。

在公司7个多月，我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务，与领导的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们的帮助表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，继续与同事互帮互助，和谐相处。以上是我这7个月以来工作情况的总结。我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作，尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务，为公司贡献自己的力量！

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作为一名回访质控专员，我在过去一年中面临了许多挑战，但也取得了一些重要的成就。这篇文章将详细介绍我在这一职位上的经验、技能和贡献。

作为回访质控专员，我负责对公司与客户之间的交流进行评估和监控，并确保服务质量得到保证。我每天都会在系统中查看客户的回访记录，并通过电话回访获取他们的反馈。在这个过程中，我必须保持专业和耐心，以获得客户的真实意见。

为了提高效率和准确度，我熟练掌握了客户关系管理软件，并利用其功能实时跟踪客户回访的数据和结果。通过分析这些数据，我能够发现潜在的问题，并及时采取措施解决，从而提高服务质量和客户满意度。

除此之外，我也积极参与团队内的会议和研讨会，与同事们共同讨论如何改进回访流程和提高质量控制。通过分享经验和意见，成功地开展了一系列培训课程，提高了团队的整体素质和专业技能。

在过去的一年中，我注意到客户反馈的一个共同问题是对产品或服务相关的不满意。为了解决这个问题，我主动与销售和研发团队合作，确保他们了解客户的需求和反馈。通过定期与这些团队的沟通和协作，成功地改进了产品设计和服务流程，从而提高了客户的满意度。

我也发现了一些与客户关系和沟通有关的问题。为了提高团队的沟通技巧和服务质量，我组织了一些针对性的培训，帮助团队成员提高与客户沟通的效果和技巧。通过这些培训，团队的整体表现得到了明显改善，并且也能更好地满足客户的需求。

在回访质控方面，我通过制定一套标准化的评估指标和流程，帮助公司确保回访过程的准确性和一致性。我还协助制定了一份详细的质量控制报告，其中包含了客户反馈的概要和建议。这份报告被公司的高层和团队成员广泛采用，并帮助更好地了解客户需求和改善服务。

{网站}小编认为，作为一名回访质控专员，我通过与客户和团队的密切合作，成功地改善了服务质量和客户满意度。我不断努力学习和提高自己的技能，熟练掌握了相关软件和工具，并通过培训和会议与同事们共同进步。我相信，通过持续努力和不断改进，我可以在未来的工作中取得更大的成就。

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半年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时才猛然间意识到日子的匆匆。半年的磨刀练阵，从陌生到熟悉，对公司和部门的情况也有了一些了解，对__系统有了初步的认识，也意识到了本部门工作的重要性。以下是我上半年的审计工作总结。

进入审计部的半年来，我先后参加了__支公司经营目标责任审计组、__分公司经营目标责任审计组、__分公司工程项目审计组等的审计工作，因为以前一直从事的都是财务会计工作，虽然部分时间也从事过审计工作，但是__系统的审计工作具有自身的特点，需要学习的东西还有很多，通过在审计组中的工作，个人感觉得到了很大的提高，也有了一些心得体会。

由于原来从事财务工作的时间比较长，对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手，财务工作的对象和性质都比较单一，只是负责具体的几个会计科目及报税等工作，而审计工作的对象和性质与财务会计不同，看问题的角度发生了变化，财务工作是具体的微观的工作，而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题，是重在发现问题、解决问题的过程。

就审计工作的性质而言，出差在外的情况成了家常便饭，部门的同志工作都很敬业，有时一出差就是十几天，为了审计项目的圆满完成，大家都是加班加点，在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间，面对各种各样的困难，大家知难而进，顶着困难干，顶着压力干，排除外界干扰，达不到目标不罢休，齐心协力的把工作做到位；遇见问题也是及时与当地领导进行沟通，积极发现问题，将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我，大家都对自己的工作高标准、严要求，在审计部形成了良好的工作作风。

内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门，是内部控制机制的重要组成部分，同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容；是加强风险控制、促进科学管理的重要手段；是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中，随着内外部环境变化，各种风险增多，内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用，同时，内部审计也被赋予了更多的职责和使命。

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本年度是我院“二乙”创建的一年，成立护理质量安全管理委员会，在主管院长及护理部主任的带领下，通过“二乙”评审为契机，以安全和管理为重点强化护理质量管理。明确了各层次护理管理岗位职责并实行考核，建立了较为完整的二级质控体系，对护理工作实施了前沿质控、环节质控、终末质控。培养科室质控成员检查——记录——整改——追踪的质控理念，各质控小组每月有活动且有记录，每月进行一次全面检查并总结上报至质控委员会。护理部每月对全院护理质量和安全进行单项或全面检查，指导、检查、督促各护理单元护理质控小组的工作，正确、客观评价各护理单元的护理工作，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施。每季度召开一次护理质量与安全管理委员会会议，对护理质量和安全管理工作中存在的问题，进行一次全面讨论、分析、总结，对存在的护理缺陷及薄弱环节提出整改措施，对改进措施的落实进行追踪检查，对改进效果进行评价。使PDCA循环理论落实到实际工作中，真正做到持续改进。为进一步落实《综合医院护理工作指南》，完善了护理质量评价工作。制定了护理质量评价制度，完善了质量检查标准，全面修订《护理常规》、《护理岗位管理规范》。各科室积极开展优质护理工作，提升护理服务内涵。

为推进优质护理工作的顺利进行，完善了分级护理制度及相关考核标准，针对不同护理级别的病人采取相应的护理措施。

对各科室上报的不良事件每月进行分析讨论，互相借鉴，减少了同类缺陷的发生，并提出整改措施。及时追踪各科室的压疮、护理不良事件等报告资料，针对问题提出护理措施或改进意见，并逐项落实到位。

加强危重病人管理、突发事件的应急处理，坚持护士长轮值全院护理查房，当科室遇到紧急情况如危重患者的抢救或其它疑难问题可第一时间到达现场。进一步保证了护理安全。

加强护理人员的培训与考核，、建立护理人员考核评价机制。本年度共组织质控培训4次，内容分别为“护理质控工作流程”、“整体护理”、“重点病人的管理”、“护理质量安全管理与质量控制培训”、强化护理人员质量意识，从思想上重视护理质量与护理安全的落实和管理，提高了护理人员自我质量控制。每月质控检查都会轮流抽查科室护理人员专科护理常规、核心制度的掌握情况，合格率均在90%以上。

一、护理质量控制指标达标情况：

1、护理技术操作合格率95%

2、护士长管理能力考核合格率95%

3、基础护理合格率100%

4、优质护理示范病房基础护理合格率100%

5、特护、一级护理合格率96%

6、护理文书书写合格率91%

7、健康教育覆盖率100%；病人知晓率80%

8、急救物品完好率100%

9、消毒灭菌合格率100％、消毒隔离合格率100％

10、病区管理合格率95%

11、危重病人护理合格率100％

、护理满意度≥95%

二、安全管理目标：

1、输血、输液反应及注射感染率0

2、褥疮发生次数（除不可避免外）0次/年

3、护理事故发生次数0次

4、一人一针一管一用一灭菌执行率100%；

5、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率100%。

三、存在不足

1.基础护理、病房管理落实不到位，尤其是晨间护理，并没有做到真正的清洁与护理。宣教告知不到位，一些健康教育和康复指导并未真正做，只是补充签字或简单一说，做不到随时宣教，因此患者及家属不掌握、不知晓。

2.护理文书、重症记录书写不规范，患者病变部位或病情描述不清。护理评估单评估有漏项或针对异常评估项目未提出相应改进措施。对新入院患者或其他住院患者的生命体征有伪造现象。

3.分级护理部分：护理人员不能按护理级别巡视病房，责任护士对所管辖的患者、一般情况、病情不了解，对其潜在并发症不掌握，预知能力差。对患者跌倒、坠床的评估措施落实不到位，有坠床现象发生。

4.供应室：科室质控自查记录不全，有跨区工作现象，无菌室空气消毒不到位。

5.手术室：护理人员对科室制度、护士职责掌握不全面，空气培养做不到每月一次等。

6.急诊室：护理人员对科室应急预案掌握不全，不能与实际相结合，抢救药品交班不严密，有漏签字现象等

7.产房：科室质控不能按时完成，无菌制度执行不严格，器械保养不到位。工作人员进出产房着装不规范等。

8.门诊手术室：护士着装不规范，空气培养做不到每月监测一次。

因此，针对以上不足，我们会进一步加强质控工作的管理，重新修订质控检查标准，到点、到面，即方便检查又可达到质控效果。各病区护士长加强科室护理人员核心制度、护理工作流程、技术操作规范的培训将其融入到日常护理工作中真正落实到患者身上，保证护理质量安全。落实不良事件上报制度，发现问题及时反馈、解决，真正做到持续改进。

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加强专业学习，丰富自己，拓宽知识面；本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报，及时了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，将相关情况上报上级领导；加强主动意识，提高办事的实效性；全面提高执行力度，抓决策落实；新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争20XX年能独立担起行政管理的全面工作！最后，请公司领导给予我指导性意见！

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齿科质控专员是齿科行业中至关重要的一员，负责确保临床操作的准确性和质量的可靠性。他们负责监督和评估牙科诊所的所有过程和流程，以确保医疗机构的服务是安全、高质量的。本文将分享一份具体且生动的齿科质控专员工作计划，旨在帮助这一岗位的从业人员更好地履行职责，提高工作效率和质量。

一、制定明确的质控目标

为了确保齿科诊所的正常运行，齿科质控专员首先需要制定明确的质控目标。这包括筛选合适的质控指标，建立相关的评估模型，并确定可以衡量每个指标的衡量标准。例如，质控目标可以包括体检的顺利进行、诊疗方案的正确执行、医疗设备的正常运行等。在设定这些目标时，齿科质控专员应与牙科医生、医院管理者和相关人员充分沟通，以确保目标的合理性和交流的透明性。

二、保证流程的合理性和标准化

为了提高齿科手术和治疗的质量，齿科质控专员需要对所有相关流程进行审查和监督。他们必须确保每一个流程都合理、标准化，并且符合行业内的最佳实践。这可以通过建立和更新操作流程手册来实现，以确保各个环节的质量控制与目标一致。齿科质控专员还应定期组织培训课程，帮助牙科医生和护士熟悉并严格遵守这些流程，从而最大程度地减少错误和风险。

三、建立有效的风险管理机制

在齿科诊所的日常运营中，风险管理是不可或缺的一环。齿科质控专员需要建立一个全面有效的风险管理机制，以防范潜在的风险和危机。这包括识别潜在的风险因素、制定相应的预防策略、建立紧急处理预案等。例如，齿科诊所可能面临的风险包括患者感染、医疗设备故障、医疗事故等。齿科质控专员需要对这些潜在风险进行评估和管理，以确保患者和医护人员的安全。

四、执行临床质量评估

齿科质控专员需要负责执行临床质量评估，以监督和评估临床操作的准确性和质量的可靠性。这包括整理病例资料、跟踪治疗结果、与患者进行满意度调查等。通过定期的临床质量评估，齿科质控专员可以发现和纠正潜在的问题，提升医疗服务的质量和效果。齿科质控专员还可以与牙科医生和护士进行病例讨论，提供改进建议和指导，以优化治疗方案和提高治疗效果。

五、与外部组织合作

齿科质控专员需要与外部组织合作，以确保齿科诊所的质量控制符合行业标准和法规要求。例如，他们可以与卫生监督部门进行交流和合作，接受相关培训和认证，以保持在质控领域的专业性和权威性。齿科质控专员还可以参与行业内的研讨会、会议和培训活动，与其他同行交流经验和分享最佳实践。

作为齿科质控专员，他们的工作计划应该充分考虑到齿科诊所的具体情况和需求。通过制定明确的质控目标、保证流程的合理性和标准化、建立有效的风险管理机制、执行临床质量评估以及与外部组织合作，齿科质控专员可以发挥其在确保齿科医疗质量和安全方面的重要作用。只有不断改进和提升，才能为患者提供更好的齿科服务，为齿科诊所的可持续发展做出贡献。

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