电竞编辑工作计划（集合十一篇）

电竞编辑工作计划（集合十一篇）。

⧈ 电竞编辑工作计划 ⧈

网络编辑工作规范是编辑部内部建设的重要组成部分，是促进编辑工作提高质量，同时也是网站运营中重要的一环。下面以我为网络编辑写的工作规范为例，详细介绍网编工作中要注意的细节问题并保证严格执行。

一、目前现状及对策框架：

1.1二手房内容：

1）二手房房源信息修改：围绕二手房，房价，出售及卖点描述，2千套房子的信息完善修饰（预计2个月完成）

2）问答版块更新 每天5-10条 （围绕关键词去做）

3）二手房资讯更新 福州二手房相关资讯

4）购房专题一星期更新一次

1.2新房内容：

1）新房日常更新

2）广告位更新

1.3 编辑岗位的要求，及编写制度拟定

1.4协调主页推广我们的信息资讯。

1.6后台人员对发布前的编辑规范。

1.7房产知识培训和SEO网络推广的培训。一个月各主管组织培训。针对房产知识、SEO搜索引擎（5W1H），及网络成功案例的分享。

二、编辑要求

2.1选稿

① 摸准权威房产网站的新闻更新规律，及时捕捉新闻，选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性的稿件。 （每个编辑手中不但要有8个合作学校的网站，还要有20个权威房产网站网址，并掌握其更新规律。）

② 对热点新闻注意从不同角度选稿，深度分析后修改做伪原创并发布到网站上。 每周从自己所擅长的领域以多角度深层次撰题写稿做原创文章一篇(每篇500字以上)。

③ 信息量达到不漏重要新闻外，还要捕捉更多能吸引人的新闻。

④ 编辑有权利也有义务对所有稿件进行修改编辑，杜绝直接的Copy行为。网络采集新闻内容，应在本地电脑上建议一个文本文档，将复制内容粘贴进去。在去掉所有格式后，第一要对首段落文字进行重新编排做伪原创；第二要把各段文字首行文字缩进字符控制好；第三要通读全文

2.2专稿和专题的制作

① 收集同行专题页面，做对同行网页优势及特点做文字性分析报告。

② 从百度上同行网站捕捉最新新闻，编译成专稿。

③ 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。

④ 编发网友来稿和社区讨论稿。

2.3内容标题规范

① 力求简短、醒目、新颖、吸引人。

② 最好为一行题，字数按不同版块规定而写。 目前本网站字符数待定。

③ 特定媒体原题可省略地名或用代称，应将地名标出。

④ 标题上最好不要出现如“” ， 。 ！ ？ - 等特殊字符。

⑤ 前台页面标题注意防止折行。

⑥ 编辑有权利也有义务对所有标题进行修改编辑，杜绝直接的Copy行为。

2.4注信息源

① 原新闻作者要保留。

② 新闻资源来自站的，要标明新闻来源。

③ 信息为转载的，最好去找原出处，否则，仍以最后出处为信息源。

2.5文章处理

① 分段，文章的段首空两格，与传统格式保持一致，因网上看文章较费眼睛，段与段之间空一行（在编辑系统里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。

② 沿用 "今天"、"昨天"发生错误的，应改成具体日期。

③ 稿件中的汉字、标点符号变成"？"、"囗"或空格的(也就是乱码现象)，应据原稿改正。

④ 文中出现的繁体字一律改成简体，文尾"完"字删去。

⑤ 提倡缩编、精编，从报纸转成网络文稿，常常形成完全或基本雷同的两段文字，应删去雷同部分。 ⑥ 杜绝错字、别字和自造字，注意平时积累。

2.6图片处理与应用

① 除充分利用现成的图文稿件外，可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合，以利网民阅读。 ② 保证图片不变形。

③ 图形文件扩展名必须为"JPG"和"GIF"。

2.8频道首页要闻

① 代表自身网站和频道特色，要精心制作。

② 应保证能够每日定时定量更新，发布时间要SEO看网站日志，分析蜘蛛访问规律后发布，尽可能"图文并茂"。

③ 精选购房者关心、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，尽量避免与一般网站的要闻雷同。

④ 用图片报道人们关注的最新新闻，以成就精彩瞬间为主。

⑤ 画面要美，选近景、特写，或切取精彩部分(会有有摄像摄影记者)

2.9专题

① 专题是集中信息，方便阅读的手段，应积极增设。

② 选题由关注程度决定，所设栏目一般为新闻事件开始，然后引出相关过往相同事件，只加以评论（专家点评、网友点评）或罗列正反观点等，并配有视觉冲击力强的图片新闻、背景资料、相关链接等。

③ 专题新闻要全，并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。

④ 也可针对一些容易产生商业价值的信息做专题集中展示去推广。

2.10合作链接

① 积极寻求合作者，以增加实时实用信息。

② 经常点击，发现变动，及时改正。

2.11 审稿制度

① 每个编辑所发稿件，自己要认真审查一遍。

② 两个编辑负责一个频道的，要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。

③ 编辑没有把握的稿件，总编审后再发；总编也没把握的文章，需要向上级领导批示。杜绝自以为是，想当然的做法。

④ 各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。

三、主页推荐规范

3.1．头条链接

头条置顶推荐新闻，每篇文章都要写一段能涵盖全文的文章。 字符数结合站长工具给的建议及网站版块大小而定。

3.2．图片推荐

推荐图片要有一定时效性和独特性，视觉冲击力强，并配有相应文字，以起到画龙点睛的作用。更新频率为每周或者特定节日。图片应不涉及版权问题（严禁推荐带有sq和政治丑化色彩的图片）。

四、量化工作

工作量化要根据网站的大小，频道多少，业务范畴及合作期限，网络编辑人数多少，工作时间的长短、网络编辑的资历等因素酌情而定。

五、日工作量(绩效考评)及奖罚制度

第一条：资讯审核人员（责任编辑）由3~6人组成，负责网站资讯频道所有资讯的审查和编辑。

第二条 原创资讯月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原创），采集伪原创每天不低于30篇/天/人。问答版块更新 每天5-10条 （围绕关键词去做）。个人申请微博账号转发爱房网的资询短信，至少要5条短讯/每天。

第三条 审核工作实行月值班制，每月由一名编辑担任资讯审核，负责审核所有频道文章，资讯审核人员要有责任心

第四条 编辑外出采访：外出采访根据情况报销公交车费。。外出采访原则上需要完成当日的工作。如有特殊情况，根据平均每日工作量折算为有效信息量。外出采访者，所拟定的原创文稿，给品牌和浏览量加大加多的，公司安排优秀奖励。

第五条 每天编辑人员，在17：10~17：45分，提交电子档的日报表发到主管邮箱，（写上今日转载的6篇文章标题和网址），同时，日报表列入绩效考评。当日未完成的绩效分数，评扣2-5分。当日未提交报表的于第二日的9：30前补齐，如第二日未提交日报表的，日扣3分。每日的绩效主管报表体现。

六、后台内容发布前编辑规范

6.1坚持以提供房产行业咨询平台为基础，正确把握行业舆论导向，树立网站权威性，内容上力求做到差异化。(差异化是指网络上采集和新闻，从标题、内容首段前200字，正文段落顺序都要有所改变)

6.2以购房者需求为出发点，不遗漏购房者所关心的重要新闻和信息，不断充实网页内容，提供更周到的服务。

6.3提倡“抢新闻”和适时发布，缩短与事件发生和信息源的时差。尽量要在其它房产的前面。

6.4做为合格的网编人员，杜绝知识性、文字性差错。

6.5鼓励和提倡信息内容的原创性，以及再加工和处理，避免简单的重复和拷贝，杜绝直接复制粘贴新闻的不良倾向。

6.6标题应按首页不同版块的新闻标题字符数而定，不能过长和过短。

6.7各频道或专题页内容中，每篇文章所含关键词标准为三个，且关键词自然平均分布在整篇文章中；关键词要分为主关键词、拓展关键词和长尾关键词，并且在文中应加粗后加超链做为锚文本，链接地址标准把国家和公司的要求为标准。

6.8发布网站内容里，不得出现本公司以外的网址、电话、邮箱和联系地址。

利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网站内容建设，主要工作内容是：采集素材，进行分类和加工；对稿件内容进行编辑加工、审核及监控；撰写稿件；运用信息发布系统或相关软件进行网页制作；组织网上调查及论坛管理；进行网站专题、栏目、频道的.策划及实施。

6.9结合SEO搜索

七、编辑人员的培训：

7.1定期的邀请（顺隆房产的店长或市场高级经济人来给网络编辑和网络推广的人员讲课，授房产知识），

7.2网络的管理层也会做PPT教材，网房产知识培训和SEO网络推广的培训。针对房产知识、SEO搜索引擎（5W1H），及成功网络编辑成功案例的分享。

7.3编辑人员

个人建议公司对所编写的内容进行奖罚分明：1.奖要大奖2.罚要小罚。最忌讳不奖只罚，小恩惠大惩罚，不然就会像其它公司那样，全是流水的兵，好不容易培养起来了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常优秀的，只是受不了公司非人性化的管理。没有失败的编辑，只有失败的管理者。在网络编辑工作的规范上，好处体现在因为严明的制度上，从而使网站获得了超好的关键词排名，不好则在好不容易培养起来的人因不堪重负而离职。

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引言：

随着社交媒体的快速发展和普及，公众舆论在塑造和影响事件、组织和个人形象方面发挥着越来越重要的作用。作为公司或组织的舆情编辑，他们的工作是识别、评估和管理与公司形象相关的信息，并据此制定有效的舆情策略。本文将详细阐述舆情编辑的工作计划，并强调其具体实施步骤。

一、信息收集和识别

作为舆情编辑，首要任务是收集信息。这包括通过搜索引擎、新闻源、社交媒体等渠道跟踪与公司形象相关的信息。此外，还应定期查阅行业相关的公共评论和评价。信息收集后，需要对其进行识别和分类，以判断其对公司形象的潜在影响，并决定是否需要进一步处理。

二、舆情评估和分析

在收集信息的基础上，舆情编辑需要进行评估和分析。这包括评估信息的准确性、来源可靠性以及信息背后可能存在的立场和动机。同时，还需将收集到的信息与公司已有的形象和品牌价值观进行对比分析，以判断信息是否与公司价值观相符合。舆情编辑还需注意评估信息传播的范围和速度，以便及时采取相应措施。

三、舆情策略制定

在信息的基础上进行评估和分析后，舆情编辑需要制定相应的策略来应对不同的舆情事件。首先，应确定事件的优先级和重要性，并确定适当的回应策略。例如，对于一些严重影响公司形象的事件，可能需要立即采取行动，发布正式声明或召开新闻发布会。然而，对于一些较小的事件，可以选择观望或通过社交媒体等渠道进行回应。

四、危机管理和应急预案

舆情编辑还需要制定危机管理和应急预案，以应对可能的舆情危机。这包括制定灵活的应对方案，快速采取行动，并在危机发生时迅速响应。此外，舆情编辑还需要建立相应的沟通渠道和流程，确保危机管理团队能够及时、高效地处理事态发展。

五、持续监测和反馈

舆情编辑的工作并不止于舆情事件的回应，还包括持续监测和反馈。舆情编辑应建立相应的监测机制，定期跟踪和分析公司形象在公众舆论中的变化和趋势，及时调整舆情策略。在此基础上，舆情编辑还应提供定期报告，向公司管理层和决策者提供有关舆情管理的反馈和建议。

结论：

舆情编辑作为公司形象管理的重要一环，其工作计划至关重要。通过信息收集和识别、舆情评估和分析、舆情策略制定、危机管理和应急预案以及持续监测和反馈等步骤的有序实施，舆情编辑能够及时识别和应对与公司形象相关的舆情事件，并有效管理公司形象。这对于保护和提升公司形象、增强公众信任和增加商业机会都具有重要意义。

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电视编辑工作是一个非常关键的岗位，他们需要负责对电视节目内容进行策划和组织，确保节目的质量和效果。在这篇文章中，将详细介绍电视编辑的工作计划，包括制定内容方向、预算管理、资源调配、节目监控等方面，以及他们在实际工作中的常见挑战和应对策略。

一、确定节目内容方向：

为了吸引观众并满足市场需求，电视编辑需要与团队成员讨论，确定节目的内容方向。他们需要考虑到观众的喜好、社会热点和市场趋势等因素。编辑会收集市场调查数据和观众消费行为的数据，从中分析受众的喜好。编辑会跟踪社会热点，关注新闻事件和社会焦点话题，以便及时将其融入节目内容。编辑可以组织团队成员进行头脑风暴，收集成员的意见和建议，以确保节目内容能够符合大家的预期。

二、预算管理：

电视编辑需要有效管理节目的预算，确保资源的合理分配和利用。编辑会制定一个详细的预算计划，包括制片费用、制作设备费用、采访费用等各个方面的费用预算。编辑需要与财务部门合作，进行预算的审核和核准。在预算执行过程中，编辑需要对每一笔费用进行跟踪和监管，确保不超出预算限额。编辑还需要与供货商和合作伙伴进行谈判，争取到更优惠的价格和合理的资源分配。

三、资源调配：

电视编辑需要根据节目的需求，合理调配资源，并确保资源的高效利用。编辑首先需要根据节目的制作时间表，评估所需的各种资源，包括人力资源、技术设备和场地等。然后，编辑会与各相关部门进行沟通和协调，确保资源的及时供应。在资源调配过程中，编辑需要灵活应变，及时处理突发事件和意外情况，以确保节目能够按计划顺利进行。

四、节目监控：

电视编辑需要对节目的制作过程进行监控，确保节目的质量和效果。编辑会制定监控计划，包括对摄影、剪辑、导演等各个环节进行监控。编辑需要对节目的拍摄内容、剪辑效果、声音效果等进行评估和审查。编辑还需要对观众的反馈和意见进行收集和分析，以便及时进行调整和改进。

挑战与应对策略：

在电视编辑的工作中，常常面临一些挑战，比如时间紧迫、设备故障、人员变动等。为了应对这些挑战，编辑需要具备一定的应变能力和沟通能力。编辑需要合理安排时间，确保工作顺利进行。编辑需要与技术人员和制作人员保持良好的沟通，及时解决问题，确保节目的顺利制作。编辑需要与团队成员建立良好的合作关系，互相支持和帮助，共同应对工作中的各种挑战。

：

电视编辑工作计划的制定和执行对于一个成功的电视节目非常重要。通过确定节目内容方向、预算管理、资源调配和节目监控等方面的工作，电视编辑可以确保节目质量和效果的达到预期。在实际工作中，电视编辑需要具备应变能力和沟通能力，以应对各种挑战和问题。只有通过良好的工作计划和团队合作，才能够创作出一系列精彩的电视节目。

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一、日常安排

（一）干事培训

时间：20__年10～11月

内容：对干事进行基础知识培训。通过撰写拟定的广播稿、串台词、活动策划书、活动计划书、通讯稿、活动总结报告等不同形式的文体，来夯实干事的编辑基础。

（二）部门例会

时间：每两周一次（大型活动期间根据活动安排调整）内容：包括新学期的计划安排；定期进行阶段性总结；讨论活

动策划；筹备部门活动的具体事项安排，人员调度；配合其他部门活动的安排，人员调度；活动结束的通讯总结；学期末的工作总结等。

管理科学与工程学院团总支编辑部工作计划书

二、活动安排

（一）学术期刊《信息探索》的征稿编辑

1．活动时间：09年10月20日11月20日

2．活动内容：

（1）前期用大约一个月的时间，宣传征稿并收集整理稿件，做好期刊制作的前期准备；

（2）征稿期间的分活动：

①针对院刊的封面，面向全院乃至全校开展一次院刊封面设计大赛，最终选择优秀的作品作为《信息探索》的封面。

②选取合适的小记者，要求他们对学院发生的事情进行采访记录并以文章的形式发表出来，文章要求有内涵，有思想，能反映同学们的心声，表达学院的风采，展示学院的点滴。

（3）在下一个月的时间内，反复斟酌并整理校对，做好设计排版印刷等工作。

（二）校运动会广播稿筹集

1．活动时间：20__年11月1日11月10日

2．活动内容：

（1）在运动会正式举办之前，面向全院学生，征集关于运动会的加油稿和通讯稿。

（2）在运动会正在进行中，组织编辑部人员撰写面对不同性质的人员（包括运动员、裁判、工作人员等）的广播稿并采相。

管理科学与工程学院团总支编辑部工作计划书

（3）运动会结束后，组织编辑部人员整理照片并撰写通讯稿。

（三）团学青通讯册

1．活动时间：20__年11月底

2．活动内容：综合整理本学期以来全部团学青活动的通讯稿，编辑录入制订成册并印刷，最后分发至各大学院。

三、学期工作总结

时间：20__年12月初

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内容：针对本学期的各项活动安排和具体过程，进行学期性总结，发扬优势，补足劣势，以便下一个学期的工作更加顺利地开展。

注：以上安排仅是暂定计划，如因特殊原因不能开展者，酌情调整，我们将全力配合团总支整体工作，保证部门其他工作顺利展开。

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网络编辑部对于上学期是一个告别，而对于这学期是个新的开始，虽然这是一个新成立的部门，但是我会努力的做好它。

网络编辑部的主要任务如下：

网络编辑部主要是对一些表格的制作以及填写，还有网路的上传、一些卡片的制作和等等网路方面的工作，主要是协作各个部门进行好网络方面的编辑工作。

以上是网络编辑部的工作职能，在这一学期里，我们部门首先要把我我们的主要任务做好，积极的协助老师以及各个部门的工作，网络是一个不能缺少的也相之非常重要的一个途径，所以要做好这项工作我们必须不怕辛苦，在这学期我们不仅要做好分内的工作，而且还要组织各项活动，例如在11月份的时候我们可以举办博客大赛，或者网上征文活动，或者开展一个对网络知识的讲解比赛等等。

做好以上这些工作的想法是有的，但是做好这些工作是困难的`，首先要有集体的一个好的领导和好的组织，然后进行与相关部门的联系与协作，来做好这些工作，然后，我部门准备在每个星期召开一次小组会议，和部员之间做好联系，分配好每个部员该做的工作有哪些，然后与部员商议本部门的活动以及各方面的发展信息，还有我们工作中的失误及向其他部门学习其的优点，补缺我们的缺点，找出我们的创新，经常与老师联系、交谈等等。

我们有信心干好我们的这份工作，网络编辑部会以一个崭新的面孔面对大家，给大家一个满意的状态去工作。

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一、在9月15日进行的纳新大会上，纳取四名部员，重点培养部员，使他们进一步了解学生会，了解编辑部的工作，要求每个成员都应明确自己的职责，各司其责，积极主动，提高意识，不断加强内部凝聚力，并培养其工作能力、实践能力和创新能力。

二、编辑部两周召开一次会议，初步定于单周周日晚上8：00，以保证由足够得时间进行交流、沟通。使广大同学的意见和需求及时反映到学生会和团委。

三、对上一学期的编辑工作进行全面总结，取长补短，并深入到广大同学中去，听取同学们的意见、建议。

四、在本学期的比较大的活动中，协助各个部门作好工作，做好稿件的征集和编辑工作，尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作，发挥编辑部的重大作用。

五、坚持三步走战略。即征稿、审稿、出书，首先在学院发放征稿启事，并把征收的文章出版在我们的《阳光语录--展理学院风采》上，供广大读者品读。

六、配合社里及各部多拉赞助，补充经费，为我们开展工作创造更好的条件，鼓励同学们多写稿，多投稿，奖励优秀小作者。

七、听从校编辑部的安排，积极配合和支持校编辑部的各种活动，为校编辑部即将出版的半月内刊，贡献自己的一份力量。

编辑部是一个年轻的部门，到现在我是第三任部长了，我希望通过自己不断的学习和努力，在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。我相信在我的努力下，编辑部的工作一定会处理的有条不紊。编辑部会积极努力完成本学期的工作，相信我，相信我们编辑部，相信编辑部的明天会更加美好。

编研中心是校园使者团的一个重要部门，是一个具有双重职能的部门，它不仅是使者团与外界沟通的平台，更是团内工作的得力助手。编研中心本着热忱、真诚服务的精神，协助团内开展工作，对外积极调研，以下是编研中心在20xx年上半学年的工作计划：

一、我们将一如既往地接受同学们对我部的意见，在第一时间开展联系、调研工作，为同学们的校园生活争取到更多的利益，作到事无巨细，一丝不苟，通过调查问卷的方式来第一时间了解周围环境的最新动态;了解同学们内心世界的想法。

二、维护广大同学的利益，我部门将本着全心全意为同学服务的精神，做好同学与学校之间的桥梁作用。积极把同学们的想法和意见反馈给学校，使学校能及时掌握在校本科生的信息。

三、联系广大同学，开展广泛的调研活动，真正了解同学们在各个方面的困难，并及时将结果反映到有关负责人，把工作落到实处;让实际问题得到及时的解决。

四、我们建议可以请专业教师来为团内成员做培训，因为在对外发展的同时，我们也应该注意团内成员的综合素质;提高团内的内部建设。

五、面对当今中国大学生的心理现状，我们计划通过各个部门的合作搞一期关于大学生心理方面的讲座。邀请专业的老师为我们解答心中的疑问，解开心中的枷锁。

六、本部门这学期最为重要的工作，就是承办属于大学生校园使者团自己的电子书籍，在网络平台上展现我们团的风采和雄厚的实力。

七、我部打算在以后可以增加一种渠道来了解广大同学的最新动态和需求，即定期向全校同学征稿，让他们把最近遇到的感到困惑的事情写出来，我部加以整理，发到我们使者团自己的博客上，通过网络来解决一些共性问题，同时还可以邀请专业老师来给予指导，第一时间解决同学们的困惑。

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为有条不紊地安排下一学期的工作，现在听取辅导员老师关于下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之间讨论的基础上，充分审度上学期的工作情况，取长补短，制定编辑部下学期的工作计划。

一、部门招新及人事建设

1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行，为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液，部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。主要分三个阶段进行：

(1)招新前：通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣传等方式，扩大编辑部的知名度，吸引更多新生加入，加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。

(2)招新中：与学生会其它各部门一同进行招新工作。并按计划和具体情况进行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力，在参考各方意见的基础上，确定三个新成员。

(3)招新后：召开部门会议，向新成员系统介绍编辑部的工作内容，并通过实际工作和指导迅速提高他们的工作能力，使其能够适应工作需要。并时常举行例会，总结上一阶段的问题和不足，讨论下一阶段的工作。

2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座，通过专业的知识提高其工作能力和工作效率，同时也促进了自身素质的全面发展。

3、团委学生会作为一个整体，其工作的开展需要各部门的协同努力。而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系，通过联谊、工作加深部门之间的友谊，营造良好和谐的工作环境。

二、具体工作

1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中，这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见，下学期学生会的活动将精品化，这在一定程度上减轻了我部的工作负担，但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来，九月份的军训是一个挑战。由于军训期间还要进行迎新招新工作，所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手，努力保证工作的顺利进行。十月份，校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量，保证通讯稿的质量和数量，争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线，抓拍比赛的精彩瞬间，写出高质量的比赛报道。接下来十一十二月的话剧节，我们将全力配合文娱部，对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道，保证这个学院品牌活动的顺利开展。

以上只是列举了一些主要的大型活动，平时学院的各项讲座、会议、活动等，只要有需要，我们都会以一贯的敬业态度，保质保量地完成本职工作，充分发扬编辑部的优良传统，认真对待每一次任务。

2、院刊《文轩》的编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容，从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节，都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看，新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上，更要详细向他们讲解每一步的实施细节，提高他们的参与积极性。《文轩》在上一学期进行了改版，我们将继续秉承改版思路，大胆创新，精心选取有特点的优秀文章，展现给全院师生。

3、部门博客和网络化建设。部门的博客，我们将安排专人经营。同时养成习惯，增加浏览量，并对比其他部门的博客，取长补短。这块工作不算复杂，但却需要长期的经营，决不能中途懈怠。

三、上学期的不足和改进

纵观我部门上学期的工作，我认为主要存在以下两点不足：

(1)与其他部门的交流不够，只一心做好自己部门的工作，却对其他部门的工作内容缺乏必要的了解，从而难以形成默契的配合和协作，为工作质量的提高带来障碍。这一点，可以通过参与帮忙其他部门活动的开展，平时多进行这方面的交流等方式进行改进。

(2)照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧，并设法更新设备，提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。

编辑部作为团委学生会的一份子，在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用，挑好肩上的担子，与时俱进地做好宣传工作，培养责任意识，是我们永远的课题。今后的日子里，我部将与学生会其他各部门团结一致，共同推动这个优秀的集体走的更高、更远，从而更好地服务于人文学院的广大同学。

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一．活动名称：首届翻译口译大赛

二．活动目的：以了解外国文化，提高外语水平为基本宗旨，带动同学们学习外语的积极性和学习热情，同时给大学生创造一个展示自我的空间，并且能在参与比赛的过程中获取更多的知识，有更新更好的收获。

三．活动形式：分为笔译和口译。

1、笔译形式：先选一个题目，让所有参赛选手进行翻译，从中选出优秀选手参加口译。

2、口译形式：先听句子，听完后让选手进行翻译。所有赛题将从有关英语网站上获取，涉及中国及外国的文化风俗，环境保护等方面，在内容上体现真实性，实用性和积极性。

四．活动时间：5月下旬

五．活动流程：初赛前期通过海报和校园网网页进行宣传，在海报宣传的.同时向外语系各个班发放宣传单。根据参赛人员数目申请合适的比赛场地，进行笔译比赛。笔译比赛结束后，选出得分排名位于前20名的选手参加口译，最终选出获奖选手。

六．参赛者：外语系英语，日语和俄语三个专业的所有学生。

七．比赛评委：由外语系各专业的专业老师和外教组成。

八：评判标准：

1、准确译出材料的关键词；

2、译文的语法正确；

3、保持译文的完整性；

4、符合不同语言的习惯；

5、发音准确。

九：活动经费预算：

1、海报制作费（彩色印刷版）：2份，约60元；

2、宣传单：30份左右，约5元；

3、获奖证书：10左右，约40元。

总计：105元左右。

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一、总体工作计划

1.招新。编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌，提前拟定。编辑部与宣传部的部长应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。

2.辩论赛。为了辩论赛的顺利举行，编辑部的全体成员应当集思广益，拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。编辑部做好引体和主持人串词编写工作，认真做好每场辩论赛的记录工作。

3.组织干事积极参加各种征文活动。即可以提高编辑部干事的写作能力，又能够让干事们在社团工作之余有所收获。

4.校刊的筹备工作。由于校刊常年征稿，要提前做好校刊的征稿宣传工作，让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为小学期校刊的出版工作奠定基础。

二．管理与培养计划

1．编辑部每周开一次小例会，方便工作任务的布置和部员之间交流。为避免成员们心理落差（对文学的热爱受到工作任务的打击），小例会上大家可以探讨一些文学上的问题，分享一些优秀的文章，谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养，又能增进部员之间的感情，是大家更加团结，为文学社的工作注热情。

2.部长和干事每月须鞋一份工作总结，对自己该月的工作成果进行整合，总结经验，确立工作目标。这样才能以饱满的热情迎接新的工作。

3.积极配合其他部门的工作，为读者协会能出色地搞好各项活动尽一份力量。

二、创新建议

1充分利用现代信息网络优势，配合宣传部在网络上创办特色版面，拟建电子化交流平台，方便读者协会成员及校内外文学爱好者分享信息资源。2加强与其他社团的合作与联系。比如充分利用校广播站的宣传力量，为广播站提供部分稿件，以加强对读者协会的宣传。

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