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组织部两新组织工作计划(推荐十篇)

发表时间:2020-10-27

组织部两新组织工作计划(推荐十篇)。

✦ 组织部两新组织工作计划

一、16年ERP软件目前问题总结

1、 分销:权限划分不明确,重叠概率较大,维护及调整比较困难和繁琐;系统功能店仓较多,领用及退还流程比较繁琐;

2、 生产:主要为面、辅料编码重复较多及老库存导致对系统库存准确率大幅降低的问题,从而无法打开控制面、辅料的负库存权限;

3、 终端:日常运维中80%的问题出现在加盟店铺(操作问题),系统运行问题占40%,操作问题点60%;

4、 软件公司:针对反馈给软件公司系统出现的BUG,处理效率较低,导致运维效率下降;

二、16年度下半年工作计划及分解:

1、 完善系统权限机制;

7-8月份结合公司组织架构进行对系统安全用户组进行全面调整,将原来以单功能为一组的模式替换成以岗位为一组的模式,这样可避免权限重叠,达到权限统一调整及管理工作,提升维护效率;

2、 领用店仓及流程调整;

7月份: 带方案或建议与财务进行沟通,确定可行方案后编制流程文件下发至相应部门并组织与其流程相关的人员进行流程培训。

3、 订货会流程熟悉及系统学习;

8月份协助肖绑技术人员完成订货会前期的准备工作,学习订货系统的搭建、使用、维护及前期导入、后期导出的技能,确保能够在下期订货会中独立完成以上的工作内容并掌握培训技能,本期订货会结束后转训慕天姿管理员;

4、 物料库存准确率控制;(盘点时间待定)

目前对面、辅料库存不准的原因主要为编码重复的较多及老库存未入库的,针对编码这个问题已与库房和设计达成初步共识,由设计部作废重复的编码(前提是库存为0的商品),调整完毕后,对现库房实物进行全盘,报备财务后进行库存调整,

形成起初库存后启用负库存控制机制。

5、 培训及考核(第三季度)

a、9月份-根据日常运维收集的问题及实际操作中经验的总结,形成有效的培训方案,制定培训计划及考核方案(每季度一次,培训现场上机考试或答卷形式考核),确保全员对业务流程的操作技能得到提高,减少对业务流程不熟悉而降低工作效率的发生频率;

6、店铺运维及提升问题处理能力的业务技能;(第四季度—持续工作)

1、店铺运维

a、店铺常见问题的收集及汇总;

b、跟进新开店铺培训后的使用情况,及时给予正确的引导,使其能够快速的应用系统,减少问题单据的增加及对系统的抵触心态;

c、处理客户端系统的各种原因导致的POS系统不能登录的问题(如操作系统不兼容,或杀毒软件、及店员误删文件)

2、问题处理能力

a、与软件公司技术人员建立良好的沟通及有效的处理方法,及时跟进问题处理的进度,督促对方处理时间,提升处理效率;

d、提升对数据库的操作技能,解决某些问题需要依赖软件公司来处理的问题,降低处理时间,提高处理效率;

c、深入学习同行业系统运营流程,与系统运维相关人员建立链接,提升自己的运维技能及开阔思维。

✦ 组织部两新组织工作计划

本人参加工作将近10年,在大大小小的企业都呆过。20xx年开始创业,带一个20人的团队,两年下来,发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理,员工执行问题;二是找一个好的工作计划软件,也不容易!直到去年,我们使用了一个日事清工作软件,再加上不断的培训,才算真正彻底解决了这个问题。

中间遇到的问题,且听我慢慢说道。

第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目?

自己下海创业之前,本人在某知名电商企业。虽然那时部门不要求写周计划周报,但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就一个:每个人讲讲自己上周的工作总结,下周的工作计划。基本上每周的工作,都会根据部门整体的工作目标来进行,从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。

自己创业之后,为了加强工作管理,也要求员工每天用excel表格写工作计划,但下面员工写的内容,简直不堪入目!往往都是极其精简的几句话,比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来,这个人到底下周要做什么事情。工作总结,也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次,基本上效果不大。为什么同样一件事,在大企业和小企业里面,差别就这么大?了解了下面的原因,以后就不会动肝火。

1) 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认,大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告,重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大,所以,如果你的员工大部分都是专科毕业生,建议你对写工作计划这件事,不要报太高的期望。

2) 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader,你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标?相信大部分人都没做到,所以你也不要怪员工,因为你自己都不知道该把团队往哪带。

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,采用固定的格式写,如下图所示:

让员工写计划的时候,明明白白把要实现的目标定出来!以及如何完成这个目标。

第二个问题:写完了计划怎么执行?

你永远都会发现员工写的工作计划,到周五开总结会的时候,他会告诉你:由于这事那事,导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错,不是我不努力,确实是客观条件导致的,最常见的就是时间不够用。

我公司之前有个做销售的员工,他为了给一个客户送发票,仅仅就是为了送发票,亲自从城南跑到城北,从下午1点出去,到6点多回来,周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成,他还振振有词,时间太紧。今天光给客户送发票,都占去了半天的时间!能把人气死!一个快递,8块钱就能搞定的事情,他能花费一下午的时间去做,根本没脑子!对公司来说,每天支付他两百块的薪水,就是下午送了个快递!

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,让员工学会区分事情的重要紧急程度。

第三个问题:员工动力怎么来?

让员工养成做计划,写总结的习惯,是一个长期的过程。作为领导,如果员工写的周计划、总结,好坏情况得不到及时的反馈,那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情!更严重的是,长此以往:员工将丧失思考工作的热情!

其次,由于工作计划是公司推行的一套制度,如果不能严格的落实下来,会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已,当不得真。 针对这种情况,我们团队的解决办法是:

每周开周会的时候,严格检核员工本周的工作计划完成情况,下周的工作计划情况。对于完成任务较好的,公司当场奖励100元,对于完成不好的,罚做俯卧撑20个(女的话是蹲起20个),以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。

以上是我公司使用工作计划软件,做公司管理的分享,谢谢!

✦ 组织部两新组织工作计划

首先,我们院会积极配合校组织部,努力完成校组织部分配下来的。

第一,各项工作。由于大一下学期才上任,对组织部的各项工作不是很清楚,所以感觉我们院上学年组织部的工作做得并不出色。但我想今年我们一定会出色完成任务!

第二,我们院将参与校组织部举办的第 期业余团校。我们会吸取上次团校的教训,上报优秀学生名单,提高团校结业率。在团校开展期间全力配合校组织部工作,听从安排,争取把这期业余团校高效高质地完成。

第三,按时上交工作计划和总结,并从总结中不断改进自己的工作方法,提高自己的工作能力。要做到经常与校组织部和各院系组织部取得联系,切磋经验,相互学习,争取把我们组织部的工作做得更好!

在院系这边要定期向辅导员和书记反映情况,并谦虚听取他们的建议。

第四,我院准备在 月中下旬举办一次大型团员团日活动,具体计划现在还未拟出,到时我们会按照程序提交具体方案。另外近期我们将为大一新生办一次示范团组织生活会,让大一新生了解团组织生活会的程序及意义,以便以后更好的开展各项活动。这学年我们将对我们院的团组织生活会做一个小小的改变。结合我们院班级人数少,课外有实验等情况,我们的团组织生活会主要还以班级为单位开展,但我们会尽量安排多班合作开展团组织生活会,这样就避免了团组织生活会上气氛不浓厚,学生积极性不高等现象。

最后,我们会继续去残联看望那的小朋友,这是我们化学院的老传统,我们会一如既往地坚持下去,给缺少关爱的小朋友送去温暖!

✦ 组织部两新组织工作计划

“一会四评”及“两新组织”党组织组建工作总结

来源:明照乡政府 时间:2012-02-08 浏览次数:790 [ 大 中 小 ] [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收

藏 ] 乡党委认真贯彻落实区委工作精神,按照文件、对照要求、狠抓落实春节期间“一会四评”工作,全年实现了“两新组织”党组织建设超目标完成任务,取得了较好的成绩,开创了创先争优活动新局面。

一、“两个深入”做实宣传发动

为扎实做好“两新组织”党组织建设和春节期间领导点评和群众评议工作,乡党委始终把宣传发动工作摆在突出位置,并抓紧抓实,凝聚力量、形成共识推动工作。

深入部署。乡党委和乡创先争优活动领导小组分别于去年9月份、今年元月份召开了专题工作会议,就两项工作进行了认真研究和部署,组织学习并下发了相关文件,传达了上级工作精神,并组织辖区15个党组织书记多次召开了工作推进调度会议,明确时间、明确责任、明确要求抓落实。

深入指导。以党组织为单位,以干部办点为抓手,结合大走访活动,实行办点干部进村驻点指导村党组织开展工作。机关办点干部落实“三个一”,即每周进一次村,走访一次党员群众,召开一次工作推进会议,以第一责任人的身份帮带村党组织开展工作,指导搞好创先争优活动领导点评、群众评议和“两新组织”党组织建设工作。

二、“三个步骤”做好一会四评

乡党委从实际出发,考虑辖区党组织的实际情况,采取以点到面、全面覆盖的方式落实一会四评工作精神。

树立典型。乡党委把机关支部、亭子前村党支部确定为典型优先抓、重点试,作为先行先试的重点单位来打造。在两个典型单位试行工作当中,严按要求开展讲评会、党员自评、互评、领导点评和群众评议工作,及时发现问题,改进工作,总结经验,形成良好氛围,带动全局工作。

学习促动。元月15日,乡党委组织辖区党组织负责人到乡机关、亭子前村两个典型单位学习,看成效、听做法、谈谈感想,学习经验、取长补短,以“我身边的好典型”来促进全乡党组织向先进学习、向优秀看齐,齐心协力推动工作大落实、大见效。全面覆盖。立足岁末年初工作,加强督查,促推各党组织创先争优。各党组织抓住年终总结会、党支部会议、村民组长会议、走访慰问行动积极落实工作,将“一会四评”工作落实到具体行动中,体现到惠及老百姓当中,全面公开,接受群众监督和评议。整个工作做到“四个覆盖”,即:整个工作讲评,覆盖所有党组织;各支部召开的讲评会,覆盖每个党员;开展的自评、互评、点评和测评,覆盖每个程序;对党员干部讲评的创先争优活动参加、践行承诺、岗责履行、大走访及为民办实事等7个方面情况,覆盖每个内容。截至到目前,全乡15个党组织基本上都按照要求,落实了“一会四评”工作法,搞好了领导点评和群众评议工作。

三、“四个注重”做强两新党建

乡党委以“量质并举”为原则,对非公有制经济组织,在四个方面卡紧关口,成熟一个、建立一个。

注重发现。9月份,乡党委组织干部在全乡范围内开展了一次大摸底行动,旨在发现组建非公党组织条件成熟的企业,经群众推荐、干部摸底和乡党委研究,初步确立了建兴混凝土有限公司、湖南苏湘集团、腾飞硬质合金成型剂有限公司、龙洲矿泉水有限公司4家非公制企业为发展对象。

注重引导。在非公有制企业中建立党组织是一项新的工作。乡党委实行重点引导,开展集中课堂学习和上门导教服务,采取集中形式,组织建兴混凝土有限公司等4家非公有制企业的负责人和党员,开展了组建党组织的业务培训课,组织机关支部成员进企业上门开展了面对面交流活动,讲党课、解疑惑、帮党建。建立了建兴混凝土有限公司、湖南苏湘集团、腾飞硬质合金成型剂有限公司、株洲龙洲矿泉水有限公司4个非公党组织。

注重帮带。重建,更要重带。乡党委实行“指导员”帮带制,即在每个非公制企业党组织中安排一名党性强、业务精、口碑好的机关党员,作为帮带员,具体负责指导党组织开展工作,确保了非公有制企业党组织开展工作有人帮带,遇到困难有人排解,服务发展有人指导,保证了非公有制企业党组织建得好又管得好。

注重实效。为促使非公有制企业党组织在企业生产发展中发挥战斗堡垒和模范带头作用,乡党委于春节前开展进企业大走访活动,进企业、问忧难、搞帮带,积极引导各非党组织开展活动。各非公党组织结合实际,以“我是党员我先行”为主题,开展活动,服务员工,服务发展,充分展示了非公党组织及党员的生机活力。

✦ 组织部两新组织工作计划

一:组织部的定位

首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

9、协助其他部门开展工作。

二:组织部部长和副部长的定位

(一)部长职责范围:

1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;

2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。

4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;

5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。

6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

(二)副部长职责范围:

1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;

2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长;

3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。

4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。

5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

三:内部建设

建设理念(责任,沟通,关怀)

责任

作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

沟通

在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀

我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。

建设措施及具体建议

明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:

1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记录和打分。

2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。

3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部

✦ 组织部两新组织工作计划

组织部作为学生社团联合会重要部门之一,除了组织好社联内部的工作之外,应该把更多的精力用到积极关注各个社团的发展,尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化,这样才能对社团的发展发挥正面效应,才能够增强社联和社团的凝聚力和向心力。

为了更好地开展本学期的工作,现将组织部的各项工作安排如下:

一、招新

1.招新是新学期所要做的一项重要的工作,组织部会合理安排人员,在校园大道、男女生寝室大门口摆摊设点,一共三个点,具体安排是每个点两人,由一名部长和一名干事构成,保证招新的顺利完成。

2.协助其他部门做好招新的笔试、面试工作,并做好招新工作后的人员统计和职责安排

二、明确组织部每个人的职责

目前学院有28个社团,组织部4个干事,计划让干事们协调分好需要负责的协会,每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会,进行评分或者考核,将每个协会近期的发展状况和出现的困难以及解决的意见,汇总做好登记,行成一个完善的方案。通过这样的工作方式的进行汇总,就可以把每个协会的具体情况反应到社联,出现了问题我们可以很好地帮各协会解决。

三、重新整合社团

目前学院有28个社团,可以说社团现在的状况是多而杂,比如一些性质相同或类别一样的社团,我们可以进行合并或者重组,削减数量,保证质量,还有一些学校缺少的社团,可以考虑组建。真正改变社团目前的现状。

四、制定新一期的社联成员及社团负责人的考核制度

根据上学期社联成员及社团负责人表现松散,开会迟到早退,活动中没有尽心尽责的情况,组织部制定新一期的考核制度,严格落实到每个人,奖惩分明。

五、做好对各社团活动的评比工作

在各个社团开展活动之前,到活动现场对社团所开展的活动进行评比,看活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请开展活动的社团负责人递交上来的申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予指导,提出改善方案,保证活动顺利进行,通过活动总结,形成完善的模板。另外社团评优和星级社团评比工作将会在这个学期末开始评比。 最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的成绩,也希望社联能日益强大起来。

✦ 组织部两新组织工作计划

新的一年结束,迎面而来的即将是春风吹满大地,万物复苏的三月,因此我部要以崭新的姿态面对三月,以下为我部三月份的工作计划:

一 、工作总结和计划

1、召集干事讨论本月的工作计划,同时我部门对上学期存在的问题深刻研究并将制定了一系列的改正措施,部门成员也提出了宝贵的意见和建议,对于正确的我们都予以采取;

2、继续严格要求干事的养成教育,要求每一位编辑部的成员注重个人修养,从总体上提高我部的综合素质;

3、积极鼓励成员集思广益,对部门特色活动的举办给予宝贵意见,,成员之间认真的进行了讨论。

二、常规工作

1、按时的委派干事去听取各部例会,以此来敦促各个部门的学生工作的正常稳定的开展;

2、继续为学生会培养干事,加强各个方面的发展;

3、拟定特色活动的策划书,争取尽快展开部门特色活动;

4、安排各干事具体的工作任务,并鼓励大家大胆创新,研究特色活动。

三、配合其他部门 搞好学生工作

三月我院其他部门要开展各种活动,我部门会全力以赴的配合各

部门搞好各项工作。

以上是我部门三月份的工作计划,我部门从开学到现在已经基本完成了前期的准备工作,本月的工作计划我部门也会如期的开展,为我院的学生工作增添色彩,为更好的明天努力。

xx学院第十三届团委、学生会

组织部

20xx年3月

✦ 组织部两新组织工作计划

20xx年,我校将以党的十八大、十八届四中全会精神为指导,紧紧围绕率先基本实现体育现代化目标,继续践行 “普及科技智力体育,促进青少年身心健康”的服务品牌,以项目管理为抓手,开拓创新,真抓实干。依据项目特点,运用科学化的训练手段,努力提高运动员的竞技水平,争取圆满完成20xx年的竞赛任务指标。同时,进一步加强体教结合,开拓多种渠道,努力开创苏州科技智力体育新局面、构筑事业发展新优势。具体工作目标如下:

一、牢固树立安全意识,确保工作安全有序开展。

我校将根据学校安全工作体系,明确责任,到岗到人,进一步加强学校安全工作,牢固树立“安全第一”意识,安全工作常抓不懈,认真落实上级各部门有关文件精神,克服麻痹大意、侥幸心理,做到“防患于未然”、“居安思危”,认真检查、思考可能存在的隐患,及时排除,切实保护学校财产。定期对学生进行安全教育,提高学生安全意识,增强学生自我防范能力,尽可能避免训练过程中的意外伤害事故。本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高职工的安全意识,切实防范事故的发生,确保学校各项工作安全有序开展。

二、加强党风廉政建设,巩固教育实践活动成果。

(一)加强党支部建设,党风廉政工作落到实处。认真执行“XXXX”制度,定期召开党员大会,按规定过好组织生活会, 开展好支部活动,培养党员骨干,使全体党员在学校各项工作中冲锋在前,起模范带头作用。同时,要落实党风廉政建设,党支部带头,党员干部带头,讲政治,防微杜渐,做清醒坚定、廉洁自律的表率。既要加强廉政文化建设,为党风廉政建设提供良好的软环境,也要加强学校各项规章制度建设,为党风廉政建设提供保障;要完善群众监督机制,使权利在阳光下运行,结合学校工作特点,坚决杜绝XXX之风。

(二)要坚持围绕中心、服务大局,全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求,巩固群众路线教育实践活动的成果,把作风建设放在突出位置,以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量。教育引导全校党员干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使干部作风进一步转变,干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为人民服务、为运动队服务上取得实际成效。

(三)加强教练员队伍建设,重点培养年轻教练。随着一批老教练的退休,以及以三体校俱乐部为平台招聘的年轻教练不断增多,三体校教练队伍已逐步走向年轻化。努力培养年轻教练员,打造一支团队精神强,业务能力强的年轻教练员队伍成为当务之急。一方面要严格执行教练员月考核制度,行政人员随时抽查训练情况并计分,做到月初有训练计划,月末有训练总结,月考核成绩直接影响各教练员的工资效益及年终考核。另一方面,采取多种形式加强教练员业务培训,开展年轻教练员之间的业务交流活动,相互学习,取长补短,不断提高他们爱岗敬业的事业心和责任感。同时,以“请进来,走出去”的方式,开阔视野,博采众长,了解竞争对手的训练情况,训练手段,及时掌握国内前沿的训练及赛事信息,并要求教练员在自己业务领域内撰写调研课题论文。

三、坚持科学训练,争取在竞技成绩上实现新突破。

根据市体育局下达的任务指标,各项目运动队要以此为最低要求,及时制定相应的工作目标。训练科要统筹抓好日常训练工作,及时完成运动队新一年度的.招生选材。加强对运动队的常规管理,做好后勤保障。各运动队主教练要依据赛事规程及自身目标任务,制定详实的全年及阶段性的训练计划,运用项目训练的新方法、新技术,以寻求提高项目竞技水平的突破口。通过紧抓冬训、夏训和赛前集训,开展城市之间项目训练交流活动,进一步提高运动队的整体水平和尖子队员的夺金实力,从而确保出色地完成省赛任务指标,并争取实现超额完成。20xx年,我校还将积极组队参加相关项目的全国锦标赛,锻炼队伍,了解项目发展新趋势,争取创造更为辉煌的成绩。

四、办好市级赛事,创品牌赛事促项目普及。

充分利用现有的行政资源,以“一流的服务质量、一流的办赛水平”作为总体要求,在市体育局青少处的指导下,努力办好市科技智力体育项目的各类比赛。首先,努力寻求社会资源,联合办赛,扩大赛事的影响力。其次,高效率地推进赛事筹备工作,认真贯彻落实总体方案,加强与上级部门、赛事联办单位的沟通,确保赛事筹备进展顺利。第三,借助赛事的影响力,扩大项目的普及面,争取更多的普及学校积极参与,提升比赛规格。第四,通过比赛,发掘项目的优秀苗子,吸收进市队,提高项目的竞技水平。最后,通过承办比赛,不断地提高自身的办赛水平和服务质量,从而使苏州科技智力体育的竞技实力和办赛水平都能走在全国前列。

五、走体教结合道路,创科技智力体育发展新局面。

以科学发展观为统领,加强体教结合,在各项目的普及网点学校及普及人数上争取实现新增长。我校将以“阳光体育”为契机,派送项目专职教练下基层,大力推广、普及科技智力体育,经常性地提供技术指导。通过与各类学校、少年宫等合作开设科技智力体育特色班、积极协助普及网点学校争创特色体育项目学校,创建“一校一品”,办好特色体育项目学校比赛等活动,逐步将项目渗透到各个学校的体育工作中,从而不断拓宽“体教结合”道路,营造出科技智力体育的社会氛围,推进科技智力体育项目普及的社会化进程。

此外,积极开展项目辅导员、裁判员的培训工作,使各校教师在做好本职工作之外,更有一技之长,着力为科技智力体育项目培养后备师资人才。在做好常规培训的基础上,强化内部师资培训学习。与此同时,一方面根据苏州行政区划的大调整,进一步整合资源,合理布局,使基层普及单位的项目开展更具特色,集中优势,为优秀的基层网点单位提供更高水平的竞技平台,从而集全市之力,全面提高XX市科技智力体育项目在全省乃至全国比赛中竞争力。另一方面,充分挖掘基层网点的潜力,培养扶持一批有能力有条件的网点单位在具备较高的项目训练水平的同时,积极协助这些单位承办市级、省级以上的科技智力体育赛事,打造品牌赛事,以科技智力体育为亮点,提升学校知名度,扩大社会影响力。

六、加强俱乐部管理,探索科技智力体育项目的市场化发展。

我校俱乐部成立至今,一方面极大地缓解了我校项目多,编制数少的矛盾,为学校外聘项目教练提供了渠道。另一方面,为我校项目的社会化普及和发展工作提供了平台。20xx年,三体校俱乐部将贯彻落实十八大精神,结合市场实际需求,开展调研,继续探索科技智力体育的培训市场化运作模式,借助“苏州棋院”的社会影响力,与更多的培训网点合作,做好社会化普及工作。同时,在做好常规培训的基础上,强化内部师资培训学习,规范管理,提高培训水平,积极为市队挖掘、培养优秀人才,带动苏州地区科技智力体育运动的快速、健康发展,成为科技智力体育项目走向市场化的新名片。

七、加强与协会合作,互助双赢,共同推动项目普及工作。

学校内设涵盖10个项目的三大协会,随着协会社会化进程的加快,要努力促使行政资源与社会资源有效融合,从而推动苏州科技智力体育项目的普及与发展。以“互助双赢”的模式,寻求社会资源,实现资源共享,既得以推广普及科技智力体育,更好地发掘优秀人才,又能进一步提高双方的社会影响力,争取在新的一年里,能够在原有围棋棋王赛、围棋团体联赛等品牌赛事的基础上开拓更多的精品赛事。

八、做好学校搬迁工作,后勤保障落到实处。

明年,新体育场竣工后,校部又将面临繁重的搬迁工作。在此之前,学校将根据市体育局的相关要求,做好新校址的布局规划,充分利用新增的训练教室、新添置的专业器材,推动项目的普及发展。并以回迁改造好的体育场为契机,充分依靠社会力量、专业力量使市业余电台重新恢复工作。

此外,进一步加强对学校经费、财产、设备的管理,充分发挥其职能。严格执行财务管理制度,保管制度。反对超前消费,经费超支,对各类经费管理,做到期初有预算,期末有决算,以训练为中心,急运动队所急,想运动队所想,为运动队的训练、比赛做好全面的保障。

优异的成绩已成过去,新的一年即将到来,我校教职工将上下一心,继续认真贯彻科学发展观,与时俱进,求实创新,以实际行动推动苏州科技智力体育发展迈上新台阶!

✦ 组织部两新组织工作计划


        文章标题:2008年全县组织工作会议讲话(县委组织部部长)

创新机制,深化落实努力开创组织工作新局面

同志们:
县委对这次会议十分重视。全区组织部长会议后,县委常委会议就其精神作了专门传达学习,对2008年全县的组织工作进行了专题研究部署。刚才,宫晓农书记作了重要讲话,为我们开好这次会议打下了良好的基础。
宫晓农书记的重要讲话,就全面贯彻全区组织部长会议精神,围绕深入学习贯彻党的十六届六中全会、省委九届九次全会精神,结合我县实际,做好全县今年的组织工作提出了明确要求,思想深刻,内涵丰富,对于我们认清形势、把握大局,明确责任、坚定信心,进一步抓好全县组织工作,具有十分重要的指导意义。我们一定要认真学习、深刻领会,在具体的组织工作实践中切实抓好贯彻落实。
下面,我就认真学习贯彻全区组织部长会议和宫晓农书记重要讲话精神、总结回顾2006年的工作、抓好2008年全县组织上作讲几点意见。
一、过去一年组织工作的简要回顾
2006年,全县组织工作在县委的正确领导和地委组织部的具体指导下,高举邓小平理论和“二个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,围绕构建和谐社会这个中心,以加强党的执政能力和党的先进性建设为主线,突出先进性教育活动和县乡换届“两个重点",抓好领导班子和干部队伍建设、党的基层组织和党员队伍建设、人才队伍建设、农村党员干部现代远程教育、组织部门自身建设,取得了较好的成绩,为实现富民兴纳、构建和谐___提供了坚强的组织保证和人才支撑。
1、按照建设群众满意工程的要求,切实抓好保持共产党员先进性教育活动全县第三批先进性教育活动始终按照中央、省委、地委的统一部署,坚持群众化、普通化、实效化、成果化的原则要求,既认真完成“规定动作",又积极抓好“自选动作”,取得了明显成效。学习动员阶段做到“八个提前,八个跟上",分析评议阶段做到“八个围绕、八个抓实”,整改提高阶段做到“四个先后,四个结合”,整个活动有条不紊,成效显著,亮点频出。同时,县委组织部、县直机关党委、县委先进性教育办公室等部分机关先进性教育活动严格按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求,坚持主要领导既站在台前抓教育,又身体力行受教育,切实履行第一责任人、第一带头人、第一表率人的责任,做到了“两不误、双促进”。先进性教育活动告一段落后,着力抓好巩固扩大整改成果工作,扎实推进党的先进性建设,得到了地委的好评。
2、以中央、省委和地委精神为指导,扎实抓好县乡换届工作
按照中央的部署和省委、地委、县委的要求,切实加强政策指导和组织领导,超前谋划,统筹运作,精心组织,扎实推进县乡两级换届工作。研究制定并普遍运用体现科学发展观要求的综合评价办法进行换届考察,着力抓住提名、考察、选举等关键环节,进一步扩大民主,采取多种有效方式,加强对换届工作的督促指导,加强思想政治工作和舆论引导,严肃换届工作纪律,营造了风清气正的换届环境。目前,县乡换届工作圆满完成,选举产生了新一届领导班子,充分体现了领导班子配备工作中的改革精神,达到了优化班子结构的要求。同时,按照上级要求,认真做好党的十七大代表和省十次党代会代表推荐提名等各项工作。
3、切实加强领导班子和领导干部队伍建设
一是积极扩大干部选拔任用过程中的民主,继续实行干部任免票决制、任前公示制和任职试用期制,全面落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。二是完善考核,防止干部带“病”提拔。在乡镇换届考察中试行了。‘两推一述”办法,继续实行考察公示制和考察预告制,增强了干部工作的透明度。三是积极推进交流,充分激活干部潜力。本着避、避亲、避熟的原则,以换届工作为契机,进一步加大了干部交流力度。四是以加强党的执政能力建设为重点,切实抓好党员干部的理论学习和教育培训工作。举办各类培训班5期,培训各类干部334人,抽派147名各级各类干部外出学习,组织21名副县级后备干部、117名正科级干部参加领导干部政治理论水平任职资格考试。六是进一步加大对干部选拔任用工作的领导和监督力度,继续配合纪检和审计机关做好巡视和领导干部经济责任审计工作,继续坚持和完善领导干部谈话打招呼和组织函询制度,将领导干部的监督从工作圈向社交圈、生活圈延伸,从组织监督逐步向执纪监督、司法监督、审计监督和群众监督拓展。
4、围绕社会主义新农村建设,全面推进党的基层组织建设和党员队伍建设
一是认真实施“六个一”工程,全面加强基层组织建设。年初印发了《关于制定乡(镇)村经济社会发展规划的通知》,各乡镇党委根据《通知》要求制定了本乡镇、村五年经济社会发展规划和年度计划。按照新农村建设“二十四字”方针,提出了以“三强三创三化”工程推进新农村建设的工作思路并狠抓落实。目前,6


        个示范点共投放各项建设资金830.9万元,对非重点试点村,由县财政每个点投入5万元。下发了《关于“一村一名大学生村干部”计划的实施意见》,选派了160名大学生担任村支部副书记或村委会主任助理。对选派、选调到村工作的大学生村干部,实行“两转一留"管理,即组织关系转到相应村支部,工资关系转到乡镇,人事关系留在原单位。按照“乡镇党委领航协会,农村支部指导协会,行业能手创办协会”的原则,全县共建立各类专业协会60余个,初步解决了千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场”之间的矛盾,拓展了农民增收渠道。通过“支部 协会 远教”,共把854名党性强、致富能力强、有组织才能、有群众基础的党员培育成致富能手,把274名政治素质高、群众评价好的致富能手培育入党,把57名党员致富能手培育成村干部或村级后备干部,充分发挥了传、帮、带作用。制定下发了《关于加强乡镇党委“一规则三制度”建设的实施方案》,健全了一系列适应农村经济发展、符合农村组织建设的长效机制。二是始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,把握“政治优、年纪轻、文化高、致富强”的十二字重点,继续贯彻发展党员申请复议等制度,全年共发展党员472名。三是机关、学校、社区、新经济组织和新社会组织党的建设有序推进。
5、以提高农村党员干部和群众素质为着力点,切实抓好农村党员干部现代远程教育
一是继续完善基础设施,整合资源,创造良好的教学环境。新增基本型站点46个,新增光盘播放点和中心播放户2400户,配齐远程教育站点的桌椅、防火、防盗等办公设备,安装了172个远教站点的防雷设施,同时,多方筹集资金,采取“星级评定”方式解决站点运行经费,购买了2万多张教学光盘发放到各村。二是加强教学组织管理和站点规范化管理,落实责任追究制度。由于措施到位,狠抓落实,在8月份省远程办组织的检查验收中,我县以99.83分通过了省远程办和崮家远程办的验收。三是强化骨干队伍培训,为远程教育工作有序开展奠定基础。县远程办培训骨干人员3期226人次,各乡镇共举办125期培训班,培训骨干人员1128人次。四是以点带面加强示范点建设,促进学用转化。制定了《关于建立农村党员干部现代远程教育县级领导干部联系点工作制度》,共建县级示范点13个,乡镇级示范点50个,积极探索建立“支部 协会 远教 资金”的学用成果转化机制,建立党群致富联合体,认真落实“双线组织学员”制度,充分发挥了“共青团远程教育信息、传送队”和“红领巾信息员”的作用。
6、着眼“十一五”时期经济社会发展的需要,全面推进人才工程建设
一是对评选出来的全县第二届优秀乡士人才22名、中高级专业技术拔尖人才20名和特殊贡献人才2名进行了表彰;一是协助地直部门对第六批科技副职进行考察,对第七批科技副职跟踪管理;三是出台了《___县岗位补贴人才管理办法(试行)》,与126名享受岗位补贴的副高级专业技术人才签订目标责任书,实行目标考核管理。四是启动“一村一名大学生”培训工程,从县直单位和乡镇选派了160名大学生,从待分配的大专毕业生中招聘40名大学生到村工作,组织了81名村干部、村级后备干部、农村实用人才参加电大大专班学习。五是认真开展“人才强县宣传月活动”。
7、以“五加强五突破"为抓手,切实加强组织部门自身建设
始终把“五加强五突破"作为组织部门自身建设的重要内容常抓不懈,成立了工作领导小组及其办公室,制定了《关于组织部门自身建设“五加强五突破”工作的总体安排意见》和五个方面的具体实施方案,并强化措施,狠抓落实,工作作风不断改进,工作效率不断提高。
总结2006年全县组织工作,具有以下特点:一是突出重点,整体推进,二是围绕中心、服务大局,三是求真务实、开拓创新,四是强化督查,狠抓落实。这些工作成绩的取得,是县委正确领导的结果,是地委组织部大力指导的结果,也是全县组织系统广大干部共同努力和各有关单位关心支持的结果。在此,我谨代表县委组织部,向大家表示衷心的感谢!‘
在充分肯定成绩的同志,我们也要清醒地看到工作中还存在一些问题和不足。主要表现在:一是深入调查研究、总结新鲜经验、指导基层工作的力度还不够;二是对组织工作的超前谋划、开拓创新和信息反馈较为薄弱;三是制度的执行、工作的精细化方面尚有待加强;四是发展不平衡。对此,我们必须引起高度重视,在今后的工作中采取切实措施认真加以解决。
二、加强领导,超前谋划,明确目标,狠抓落实,努力完成2008年组织工作的各项任务。
根据全区组织部长会议精神和县委要求,2008年全县组织工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以迎接党的十七大、省十次党代会胜利召开及其会议精神的学习贯彻落实为主线,按照“深化落实、创新机制、加强管理、提高素质"的总体思路,突出领导班子的思想政治建设和能力建设、党的基层组织先进性建设、干部教育培训“三个重点”,统筹抓好干部队伍建设、人才队伍建设、干部人事制度改革、干部监督、农村党员干部现代远程教育和组工干部队伍建设,真抓实干,深化落实,开拓创新,努力开创组织工作新局面,为实现富民兴纳、构建和谐___提供坚强的组织保障和人才支撑。
按照这一要求,今年组织工作的主要任务是:
(一)认真做好迎接党的十七大和省十次党代会胜利召开的各项工作
党的十七大和省十次党代会的召开,是今国、全省政治生活中的一件大事,我们一定要高度重视,严格按照省委、地委和县委的安排部署,认真做好党的十七大代表候选人初步人选和省十次党代会代表的推荐、考察、选举等各项工作,为党的十七大和省十次党代会胜利召开打好基础。党的十七大和省十次党代会召开后,要及时抓好会议精神的传达学习,研究提出全县贯彻落实会议精神的意见,认真抓好贯彻落实。
(二)全面加强领导班子和领导干部的思想政治建设和能力建设,努力提高各级领导干部的执政能力和执政水平
第一,坚持理论武装,切实加强换届后领导班子和领导干部的思想政治建设。换届结束后,各级领导班子要及时转移工作重心,认真抓好领导班子和领导干部的思想政治建设,以适应新的工作需要。要坚持用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑,重点抓好“三个代表“重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等政治理论的学习。广泛开展创建“想干事、能干事、干成事”的领导班子的教育活动,强化发展观、群众观、价值观、荣辱观教育,努力把各级领导班子建设成为勇于实践“三个代表”重要思想、带领干部群众建设社会主义新农村的坚强领导集体。要按照“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”的要求,进一步建立健全乡镇党委、县直部门党组织中心组学习制度和领导干部述学、评学、考学制度,将干部学习理论的情况特别是运用理论解决实际问题的能力,作为评价和任用干部的重要依据,激发领导班子和领导干部的工作积极性、能动性和创造性。
第二、着眼于新时期社会经济发展的需要,切实加强领导班子和领导干部的能力建设。要围绕领导干部履行岗位职责的需要,有针对性地开展经济、法律等相关专业知识和岗位能力培训,不断提高领导干部的业务水平。要健全完善领导干部调查研究制度,促使各级领导班子和领导干部进一步理清发展思路,明确工作目标,落实工作措施。要完善领导班子科学、民主的议事决策机制,建立健全重大决策征求意见、专家咨询和组织论证等制度,不断提高领导班子和领导干部的综合执政能力。要加大轮岗交流力度,实行重要岗位定期交流、机关与基层双向交流,使干部丰富阅历,积累经验。要注重制度建设,规范从事行为,着力提高各级领导班子和领导干部科学执政的能力、拒腐防变的能力、依法执政的能力、抵抗干扰的能力和自我提高的能力。
第三、坚持和完善民主集中制,增强班子的团结与活力。县乡换届后,领导干部的新老交替调整较大,一些干部走上了领导岗位,为此,必须认真开展对领导班子特别是党政“一把手”和新进班子成员的民主集中制教育,加强对民主生活会的指导力度,继续探索建立和完善党内重大情况通报制度、重要情况反映制度和领导干部年度书面述职述廉制度。要

✦ 组织部两新组织工作计划


中共中央政治局召开会议,审议了《中国共产党组织工作条例》,这表明了以习近平总书记为核心的党中央对中国共产党组织工作的高度重视。在习近平新时代中国特色社会主义思想的正确引导下,中国共产党要积极践行不忘初心牢记使命的原则,做好组织工作,建立有强大的制度支撑的组织体系,为“十四五”规划蓄力,为建立富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国而奋斗。

没有规矩不成方圆,没有组织何谈发展。迄今为止,中国共产党已经有百年历史了,这是一个拥有强大根基的百年执政党,在栉风沐雨的时代依然坚守使命责任,一代又一代的中国共产党员为了建设祖国默默地无私奉献了自己。一点一滴的积累才有了如今组织完善、制度体系完善的中国共产党,先辈中国共产党员们用心血建立起来了成果,后辈中国共产党员们一定要坚守本心、迎难而上、不忘初心、牢记使命,建设更加组织体系完善的中国共产党。新时代的中国特色社会主义下的新时代组织体系要紧扣时代特征,摈弃以前的落后之处,积极吸纳新思想、新方式、新方法,将新时代的组织工作做得更好、更加坚实、更加牢固。

组织意味着团结和包容,一个组织里边首先要有一致的是思想才能达到劲往一处使、力往一处凑的最佳状态。中国共产党发展得越来越壮大,所有的共产党员在入党时都会以坚定的状态念一段誓词,加入了中国共产党,就要有统一的理想信念,要牢记为人民服务的理念。中国共产党是一个百年的执政党,有着悠久的历史和深厚的根基,先辈已经通过一系列的组织工作建立了一定的组织体系,然而新时代的中国共产党组织工作需要的是做得更好,用创新的方法做新时代的组织工作,用创新的思路建立更加完善的组织体系,这些都是新时代的中国共产党员需要铭记于心的。新时达的组织工作是充满挑战的,新时代的中国共产党员不能有前人栽树后人乘凉的优越感,不能止步不前,不能固步自封夜郎自大,要始终践行不忘初心牢记使命的理念,为建设新时代稳固的组织体系建言献策。

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