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公司出纳职员工作计划(汇集13篇)

发表时间:2017-04-18

公司出纳职员工作计划(汇集13篇)。

★ 公司出纳职员工作计划 ★


一、


作为一家公司的出纳员,我的工作任务是管理公司的资金流入和流出,并确保所有财务交易的准确性和合规性。为了能够高效地完成这些任务,我制定了以下的工作计划。


二、建立有效的沟通机制


作为出纳员,我需要与公司其他部门、供应商、客户以及银行等各方保持良好的沟通。为了确保信息的及时传递和沟通的高效性,我将采取以下措施:


1. 每天早晨开始工作前,检查公司邮箱,回复任何与财务相关的邮件或通知,并将重要事项和需求及时提醒相关人员。


2. 每周召开财务部门会议,与其他团队成员共享最新的财务信息并交流工作进展。


3. 建立与供应商、客户及银行等合作伙伴的紧密联系,并通过电话、电子邮件或会议等方式进行信息共享和交流。


三、严谨的财务管理措施


准确和高效地管理公司的财务是出纳员的首要任务。我将采取以下措施来确保财务管理的准确性和合规性:


1. 统一财务记录:建立规范的账目记录和归档系统,确保所有财务记录的准确性和完整性。


2. 财务审查:定期对公司财务状况进行审查和分析,发现潜在的问题并及时提出解决方案。


3. 支出控制:制定合理的预算计划,控制公司的支出,并及时发现和解决超支问题。


4. 内部审计:与内部审计团队合作,进行经常性的内部审计,确保财务管理的合规性和有效性。


5. 税务合规:确保公司所有的财务活动符合当地税务法规,并及时缴纳相关税款。


四、加强金融风险管理


作为公司出纳员,我将始终关注和管理与公司资金相关的风险,并采取适当的措施进行风险控制。


1. 多元化资金管控:通过分散资金投资渠道、优化存款结构等方式减少金融风险。


2. 风险评估:定期对公司内外部的金融风险进行评估,及时采取应对措施。


3. 建立紧急预案:制定应急预案,以应对可能出现的金融危机或突发事件。


4. 保持金融市场的敏感性:及时关注并分析金融市场动态,以便及时调整资金策略。


五、持续学习与改进


作为出纳员,我将持续学习和改进自己的专业知识和技能,以适应不断变化的财务环境。


1. 进修培训:参加相关的财务与会计培训,学习最新的财务管理理论和实践。


2. 学习交流:积极参加行业内的学术研讨会、论坛等活动,与其他金融专业人士进行交流和分享。


3. 阅读和研究:坚持阅读相关的专业书籍和研究报告,跟踪行业发展和国内外金融趋势。


六、总结


以上是我作为公司出纳员的工作计划。通过建立有效的沟通机制,严谨的财务管理措施,加强金融风险管理以及持续学习与改进,我相信我能够胜任这个重要职位,并为公司的发展做出积极的贡献。我将努力保持高标准的工作质量,确保公司的财务活动符合法规,并为公司的稳健发展提供可靠的支持。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

日历即将翻到年,细细回味梳理着已经送走的20xx年感慨万千受益颇多在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先特别感谢公司为我提供了发展的机会。步入公司已半年有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度,缓缓融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较暖和,而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“公司是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依赖大家的力量,公司的各项制度才能得以施行,从而走向更高的境界。

本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对20xx年的工作做出如下计划:

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。20xx进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

经常和技术人员了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录

四、成本控制。

20xx年,将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

年,进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

20xx年第一周我就来到了公司,转眼间一个月过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千,虽然没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在一个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技术以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。出纳工作是财会工作的一个很重要组成部分。要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,一个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。

回顾一个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。工作中其实有些问题都是可以避免的,以后工作一定要更加细心,避免造成不必要的损失。在这里非常感谢李经理,赖贵花前辈的耐心讲解,如果没有她们的教诲和指导我是不可能那么快入手的。

因为自己刚来公司的缘故,和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己在最初一周的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,希望自己以后在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部《会计工作基础规范》的要求,做好日常会计核算工作。在公司审核流程上下功夫,提高自己的业务能力和水平。

一、出纳工作总结如下:

1. 严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册以便日后备查。

2. 严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。现金收付的,要当面点清金额。展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。

3. 每日做好日常的现金日记账及盘存工作,做到账实相符,防止现金盈亏。

4. 外出借款无论金额多少,都须领导签字,批准并用借支单借款。

5. 保管好支票及贵重物品,并熟悉银行业务。

6. 按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金动作情况

7. 每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计总公司及茂名管理中心的借贷情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。

8. 完成领导交代的其他工作。

二、今后的工作计划

20xx年,将是公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作为公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在二0一一年的工作进行了认真仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,在此,我要特别感谢公司领导和各位仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为已任。为再次出色的完成上级交给我工作,特制定出出纳工作计划:

一是做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表。严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求。

二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。

三是做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

四是做好应对突发事件的应急工作。在具体的'工作中,防范突发应急事件是一项很重要的工作,要保证财务管理的有序进行,防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年,在一些领域做了积极的研究和分析,实现了工作的顺畅和有序。

五是财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。严格按昭集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效,其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

六是完成领导临时交为的其他工作。作为基层工作者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

七是一些建议:应抓好“节支”工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,浪费可耻”的行业氛围。

最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地做好财务工作。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

一、上半年主要工作完成情况

(一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作。

集中核算工作:

收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;根据财政部有关要求,对各预算单位根据省有关部门通知要求,认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作,并及时向财政厅做好根据档案管理要求对所有核算单位20xx-20xx两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。

会计委派工作:

财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原则,结合中心的人力资源情况,在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上,今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式,这也体现了“稳定已有成果,扩大委派类型,全面提高质量”的工作思路,更好地贴合省体育局工作重点,形成以训练单位为主,其他类型单位相结合的委派格局。

食堂财务管理规定、食堂餐料采购办法等制度,针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点,专门设立资产管理科,加强资产管理力度;省体彩中心制订了《省体彩中心站点物资材料管理办法》(草案),在财务核算中增加复核手续,对其日常支出的合理合规性严格把关,进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式,提高枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的情况,及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度,把好预算审核关,每月按时向上级汇报经费执行情况。

(二)其他各项管理工作。

1、针对集中核算单位20xx年部门预算专项经费的实际支出情况,进行了真实性资金需要分析,从而剔除“借名支出”等不实信息,为体育局了解掌握真实经费需求提供依据,同时也使完整分析非训练单位周期专项支出情况得到充实。此项工作目前已基本完成,计划在编报20xx年部门预算前上报经济处。

结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行节约规定情况进行了专项审计调查。

账实相符。

以上这些问题,绝大部分是通过各级部门特别是领导的重视,是能够变事后纠错为事前预防的。

(四)对加强财务工作的几点建议。

及时更新政府采购定点目录、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出项目的内部财务管理规定标准范围,加强内控制约机制。尽早出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编,使核算中心会计工作做到有法可依、有章可循。此外,建议在干部轮岗进行有关财务离任审计时,对财务未结事项也要有书面移交记录或处置方案,以避免遗留财务问题无法解决。

可行性有待严肃认真仔细地研究。财政部门从今年开始实行预算编制滚动管理,对专项经费实行绩效评价,这些新政策出台迫使我们摒弃老观念,与时俱进地学习、掌握、适应、贯彻财务管理规定,以保证体育事业顺利发展。建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理,细化内部预算指标分解,加大预算支出审批、控制力度,确保各项支出按批复的预算执行。

3、切实加强对财务工作领导,提高懂财理财意识。很多财务工作中反映出来的违规违纪现象,既有制度制定是否完善,单位执行效果是否到位的问题,更多的还是各单位和部门负责人重视财务工作程度不够所导致的。建议各级领导干部在百忙中挤出一定时间像钻研自己业务那样重视和学习一些财务知识,把了解财务管理方面的.知识作为自身工作要求,不断增强本部门和单位财务策划和科学理财水平。

三、下半年工作安排要点

下半年,围绕局中心工作任务和中心计划安排,结合上半年工作情况,我们将着重做好以下几项工作:

1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见,组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因,对照分析,完成整改落实措施,进一步规范财务工作。

2、继续做好会计规范化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证,从去年规范化检查工作取得的效果看,规范会计基础工作需要长期的坚持,既要做好日常基础建设,又要有长期制度的监督检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作。

3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。

完整,提高财政资金的使用效益,争取在编制XX年部门预算时,尽量做到科学化、精细化,建议经济处建立追踪问效制度,对各单位的预算执行过程进行跟踪监督,项目完成后进行绩效评价,以此提高部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。

修订完善财务规章制度,及时谋划财务管理模式,提出周期工作思路。

6、完成体育局交办的其他工作。

★ 公司出纳职员工作计划 ★


护理职员是医疗团队中至关重要的成员,他们负责为病人提供全面的护理服务。为了确保护理职员能够高效地履行自己的职责,制定一个详细具体且生动的工作计划至关重要。本文将为护理职员的工作计划提供一些指导,以确保他们能够有效地提供优质的护理服务。


一、了解病人需求


作为护理职员,首要任务是了解病人的需求和疾病情况。为此,需要在病人入院之前进行详细的病史记录,并与病人及其家属进行充分的沟通。在记录病史时,需要注重细节,包括病人过去的疾病、用药情况、过敏史等。与病人及其家属的沟通可以帮助了解病人需求的细节,包括病人的生活习惯、兴趣爱好、心理状况等。通过深入了解病人需求,可以制定个性化的护理计划,提供更加贴心的服务。


二、制定护理计划


基于病人的个性化需求和疾病情况,需要制定详细的护理计划。护理计划应包括以下方面的内容:


1.基本生活护理:包括病人的饮食、卫生、睡眠等方面的护理。需要根据病人的饮食禁忌和偏好,提供合理的饮食安排。同时,还需要确保病人的个人卫生和环境卫生,以预防感染的发生。良好的睡眠对病人的康复至关重要,需要为病人提供安全、舒适的睡眠环境。


2.医疗护理:包括给予药物、更换伤口敷料、监测病情等方面的护理。需要准确无误地按照医嘱给药,并及时记录给药情况。对于有伤口的病人,需要根据医嘱规定的频率更换伤口敷料,以促进伤口的愈合。还需要监测病人的生命体征,及时报告异常情况。


3.心理护理:疾病对病人的心理状态产生了重大影响,需要通过积极的沟通和心理支持来帮助病人渡过难关。可以用温暖的语言和亲切的态度与病人交流,了解他们的内心感受,并提供适当的安慰和鼓励。还可以为病人提供心理咨询服务,帮助他们缓解焦虑和抑郁。


三、执行和评估护理计划


执行护理计划是护理职员工作的核心内容。在执行护理计划时,需要遵循以下原则:


1.严格遵守操作规程:需要确保自己按照规程进行操作,以确保护理操作的安全性和准确性。


2.病人隐私保护:应当尊重病人的隐私权,保护其个人信息的安全。在执行护理操作时,需要采取适当的措施,确保病人感到舒适和安全。


3.及时反馈和沟通:执行护理计划时,需要及时向医生和其他护理人员反馈病人的情况,并与团队成员进行有效的沟通。


护理计划执行后,需要对其进行评估。评估应包括两个方面的内容:


1.效果评估:需要评估护理措施的效果,包括病情的变化、病人的体验等。评估结果可以帮助进一步调整和改进护理计划。


2.工作评估:需要评估自己在工作中的表现,包括操作的准确性、与病人家属的沟通等。评估结果可以帮助发现不足之处,并及时改进。



制定详细具体且生动的护理职员工作计划可以帮助高效地履行工作职责,并为病人提供优质的护理服务。通过充分了解病人需求,制定个性化的护理计划,严格执行和评估护理计划,可以为病人提供全面、专业的护理服务,帮助他们尽早康复。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

作为一名新的财务人员,我计算从两个方面入抄今年的工作:一是尽快熟悉出纳的各项业务,二是尽力学习管帐专业知识。争取在年末时完成两个目标:控制出纳的全部业务技能和管帐记账;得到管帐从业资格证书。

为了完成既定目标,务必坚持以下材料:

一、严格遵守并执行公司的财务治理制度和部长的各项要求。

二、学习各项业务,不能不懂装懂,要实时彻底地把问题办理失落。

支票、各类单子的保督工作,做到细心、认真、负责;

2、做好报销等日常业务,对单子认真核查,包管其满足要求;

3、控制财务治理信息系统的各类功能和使用措施;

4、熟悉银行的各项业务,和银行人员做好工作沟通。

三、学习出纳岗位职责,培养财务人员的`专业素质。

支票的工作,做到收有记录,支有具名;

无误;

3、收付现金两边务必当面点清,防止发生毛病;

仔细,多次核查,不能心存侥幸;

5、坚持原则,不满足要求的单子果断拒收。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

1食堂工作人员要做好个人卫生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲,工作时不戴戒指、手躅、耳环等。

2工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸.

3工作人员每半年进行一次健康检查,体检不合格者或患有公司认为不适宜在食堂工作的某种疾病,不能在食堂工作。

4行政部对其人员建立健康档案,对从业人员的健康体检证明进行验证。

5食堂餐具及环境卫生

6对碗、盘、筷、汤勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及时清洗,擦洗干净放入消毒柜或消毒机中清毒,未经过消毒的餐具、工具不准再次使用。

7食堂应认真执行食品卫生,做到厨房、餐厅环境卫生整洁、桌凳干净、地面干净、炊具摆放条理化

8垃圾池和泔水桶每日要及时清理干净,及时清理卫生死角,坚持消灭鼠害、虫害和苍蝇等。

9在保证每天清理的基础上,每周至少进行一次或二次(夏天可适当增加)的彻底大扫除,保持食堂清洁。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

办公室作为萧风书画研究会的一个重要的组成部门,下一学期必将紧密围绕在新一届理事会的带领下恪尽职守,努力做好各项工作,将办公室的活动开展地有声有色。

1、迎新书画展

为了让广大新生在入校时感受到本校的文化氛围,同时也为接下来的招新工作做宣传,我们将在学期伊始举办书画展。办公室将全力配合理事会的安排做好各项工作,活动结束后将会在三天之内上交新闻稿和总结报告。

2、招新

招新期间将配合各部门工作,办公室主要负责稿件、信息的收发并将在当天内整理好招新档案并存档。

3、培训班

协助学习部开展培训班相关事宜。

4、会员大会

负责整个会议的资料整理并存档,而后上交新闻稿。

5、骨干竞选

整定竞选人员名单,并上交理事会。

6、第八届书画大赛

负责书画大赛的文件整理并上交,配合其他部门工作,服从理事会的安排。

7、八周年晚会

负责晚会全程的新闻工作,晚会期间的灯光控制,协助各部门的工作,上报一个办公室的晚会节目。

8、社团文化节

文化节期间负责各项文件管理,培养办公室骨干各项能力,并协助各部门工作。

9、赠春联

将努力争取由办公室独立举办此活动以锻炼办公室骨干独立办事能力。

其余各项细则需等活动确定后,逐一填充。

以上是办公室年度的工作计划大纲,我们将逐一开展活动,在理事会的带领下,以丰富社团活动为主,发展萧风特色。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

20xx年的工作已经结束了,在经过一个晚上之后,元旦将过,在不断地发展中,我们公司的业务也是越来越大,这些都是我们一直以来不断的努力的结果,我相信我们的公司会做的更好的。只要我们制定出完美的工作计划,那么我们就一定能够在不断的发展找齐头并进,发展壮大!

引子案例:解决中国企业10大管理难题?

引论:目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心

第一章 企业目标计划体系

一.企业计划与计划管理

1.目标计划要素

2.目标计划管理-pdca管理循环

二.企业宏观目标计划--战略规划

1.什么是企业愿景

2.企业战略规划的意义

3.企业战略规划的方法

三.企业中观目标计划--年度经营管理计划

1.年度营销计划

案例:abc有限公司20xx年度营销计划目录

2.年度经营管理计划

经营管理计划的主要构成部分

财务预测与预算

行动纲领

四.企业微观目标计划-日常工作计划

日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划

尤其要重视月计划与日计划

第二章 从中观到微观--年度计划下的目标分解管理

一.年度计划的目标体系

1.目标矩阵体系

2.目标三角形

3.年度计划目标分解体系

二.年度计划各层目标如何制定

1.企业目标

2.部门目标

3.岗位/个人目标

三.年度计划如何制定各层合适的目标

1.目标的smart原则

2.目标分解的核心

3.上级措施就是下级目标

4.目标举例说明

课堂练习:装修房屋制定目标练习

四.年度计划目标设定中的常见问题

1.目的和目标相混淆

2.定量目标与定性目标的问题

对于定性目标,有两种错误观点

3.多重目标的问题

4.目标的冲突问题

五.年度计划部门内设定目标的步骤

1.正确理解公司目标

案例:某医药企业制订的20xx年公司的发展目标

常见的问题

2.制定出符合smart原则的目标

3.检验目标是否与上司的目标一致

4.列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法

目标意识和问题意识

案例:妻子拉床单

5.列出实现目标所需要的技能和知识

6.列出必要的合作对象和外部资源

7.确定目标完成的日期

六.年度计划部门内目标分解方法及目标协议

第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划

第二步:上级/下属草拟下属的工作目标

第三步:主管与下属一起讨论工作目标

第四步:明确目标考核标准

第五步:确定工作目标协议

实例:降低费用6%的目标分解体系图

范例表:年度工作目标协议书

实例:某公司总经理目标业绩合同书

七.岗位年度计划任务的时间维度的分解管理

1.岗位月度工作计划(行事月历)

参考行事月历表

行事月历制定方法

练习:行事月历制定

2.岗位日计划的制定(待办单)

参考待办单表

待办单制定方法

确定任务重要度的方法

有效制定待办单的几点建议

练习:待办单制定练习

八.年度计划部门目标实现的财务预算

每项任务的财务预算要仔细

预算的科学性

部门领导要亲自参与

部门财务预算汇总

第三章 有效执行工作目标的行动计划

一.制定细致的工作目标的行动计划

1.过程设计,你做了没有?

2.目标细致的行动计划

3.行动计划的作用

4.有效行动计划的关键要素

5.有效的行动计划要点

范例:员工季度工作计划表

6.行动计划的工具表单

范例:行动计划-目标工作单

练习:目标工作单制定练习

范例:部门目标计划汇总一览表

范例:培训专员年度工作业绩目标计划表

二.行动计划有效执行的注重点

1.你的计划是否符合要求

2.执行:用正确的方法做正确的事

3.应避免的问题

4.影响目标达成的因素

5.管理者的作用

三.行动计划执行情况的监控

(一)常用过程监控方法

(二)目标的检查和反馈

范例:目标追踪单

范例:目标执行困难报告单

范例:目标修正单

案例:外企的表单文化

现场练习:请结合实际填写一份目标追踪单或目标执行困难报告单

(三)目标计划执行的三种结果及其对策

1、如期或超前完成

2、偏差较大

3、严重滞后

四.执行行动计划时的日常时间管理(努力节省预算)

引子:工作成功的模型公式

现场测试:你管理时间的能力如何?

(一)时间管理的原因

1.时间计算练习

案例:胡适先生的一篇演讲

2.时间利用问题

3.时间的独特性

案例:银行向你拨款

(二)时间管理的原则

1.效率与效果

/20法则

3.工作价值矩阵

工作价值矩阵事务分类表

哪个象限的模式最好

案例:微软与ibm公司的历史现象

(三)时间管理的具体实用方法和技巧

集中注意力在m2类事情

使用个人管理手册,如行事月历和代办单等

学会拒绝,说不

克服拖延

同类事情同时做

办公桌清理整齐,克服文件满桌病

善于运用零星时间,增加时间利用率

常规事项坚持养成良好习惯

系统管理你的时间,善于用好别人的时间

(10)以人为本使用时间,主管在“人的管理”上要舍得花时间

(11)充分运用现代管理工具,例如电脑、信息管理系统,提高时间利用效率

(12)自己的注意力曲线分析---生理能量状态的偏差,个别差异。

(四)案例分析:王先生的每日工作时间计划表

五.企业目标实现的财务预算控制

1.企业与部门的两级预算控制

2.费用经常超标的原因

3.日常费用花费的控制方法

4.预算外开支的加严审批

5.目标进度与预算控制的关系

第四章.用绩效考评体系推进目标计划的有效执行

引子案例:面对小高的不满王经理怎么办?

一.企业关键绩效指标(kpi)的内涵和用途

二.关键业绩指标分类

效益类,营运类,组织类

三.关键业绩指标在目标考核中的应用

四.根据关键业绩指标设计工作目标

五.kpi体系建立流程

六.根据关键绩效领域设计关键业绩指标kpi的方法

1.企业关键成效领域分析

2.找出kpi指标的方法-鱼骨图

课堂练习:请利用鱼骨图找出贵公司关键成效领域及关键业绩指标kpi

七.根据职位说明书设计具体岗位关键业绩指标kpi的方法

1.关键业绩指标的设计步骤

职责说明的步骤

关键业绩指标反映关键业绩驱动因素

2.举例:工作目标的设定(总部财务处预算处处长)

课堂练习:请根据以上方法设计出你熟知的某岗位的kpi指标(工作目标)

八.根据平衡计分卡原理设计关键业绩指标kpi的方法

1.平衡计分卡实施背景

2.平衡记分卡-提供一个关键绩效定位的框架

3.平衡计分法与kpi的结合图示

4.基于平衡计分法的kpi考核体系

九.引子案例答案

引子案例答案

第五章.实战案例分析研讨

案例1:北京某电子公司的年度目标计划管理体系

案例2:联想集团电脑公司的年度目标计划管理体系

案例3:咨询案例分享-某知名高科技公司年度目标计划管理成果分享

结束语:桑塔纳和奔驰

中国企业管理培训的最高理念应该是咨询式培训,我们不仅要给企业传播知识和技能,更要为企业解决一些棘手的问题,中国的优秀培训讲师首先应该具有深厚的企业工作经验,并成为实战派企业管理专家,多些实务,少些浮夸!

上面的工作计划都是我们不断发展之后形成的经验,虽然经验不一定正确,但是经验可以使我们更加不断的努力的发展,只要我们做好了,那么我们的发展就会越来越壮大。曾经我们的公司也是从小到大,所以在发展中,我们得到了巨大的进步,只要这样,我们才会做到最好!

★ 公司出纳职员工作计划 ★

一、公司人力资源治理方面

1、根据公司现在的人力资源治理情况,参考先进人力资源治理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源治理体系,职员工作计划。

2、做好公司人力资源工作计划,协助各部分做好部分人力资源规划。

3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、中国俊才网、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、应届生求职网、内部选拔及先容);夸大实用性,引进多种科学公道且易操纵的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性口试、半结构性口试、非结构化口试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、治理游戏)。

5、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、职员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织治理。

8、努力经营______的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职职员也要纳进公司的整体人力资源治理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、预备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。

2、外协大厦物业治理,交电费、取邮件、咨询物业治理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操纵。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输进电脑、报销、购物等)。

6、与王经理分工协作,打招商电话。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

我是____电气设备有限公司的一名职员,20____年,公司在上级领导的正确带领下,取得了良好的成绩,为公司在20____年的工作打下了良好基础,在新的一年里,我会在上级领导的悉心栽培下,为公司做好有关工作,提升公司在客户心目中的服务形象,特制定20____年公司职员个人工作计划如下:

一、创建“服务形象”

严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

二、转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

三、增强责任感、增强服务意识,团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

四、及时处理客户投诉

每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(清单。

进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份,从d____0207001至d____06xx4为止;整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况,整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量,详情请见。根据工程更改的内容,编修产品的bom清单,以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。

工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作,虽然我只是顶替郑琳的工作,在其中充当一个传阅信息的人。但是我个人认为,工程更改在各部门的会签过程中,可以让我了解做出一份工程更改,公司各个部门考虑的方向,如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等,这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。研发工程师不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者,每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同客户的声音,他们的声音是强而有力的。

4、研发过程中,新物料的采购,包括:与供应商联系、议价、沟通送货细节并报销审批;物料到样后的登记入库、整理封样、样品及供应商资料的整理。

自从3月底开始,研发部自行采购少量的研发样品后,本人承担起研发部少量样品采购的责任,已成功形成并完善了样品购买申请审批流程、与供应商沟通联系细则、打样报销流程,编修了并对部门工程师进行了详细的培训。

5、研发部各类会议的记录及情况跟踪。进入公司以来曾多次参加各类型会议如项目会议、部门内部会议、质量会议等,并撰写多份会议记录;会议后根据时间安排定期进行会议遗留问题的跟踪并及时反馈给上级领导与有关部门,详情见。

撰写各类会议记录、技术文档是我一个比较薄弱的地方,追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的,不知道会议召开的目的和意义,其二是本身对技术会议中提到的技术知识不了解,从而导致我只能作为一个基本的会议记录人的角色参与其中,撰写出来的会议记录质量自然也不高。有见及此,我希望日后在多了解产品技术知识的前提下,对所参与的每个会议的目的与意义都要明确把握,弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题,学习技术文档撰写的技巧,技术会议记录的要点等。

part 2:项目管理方面:

1、参与tuv外审工作,并按照iso13485的要求改进项目管理流程。熟习iso13485等管理体系要求,参与tuv外审的资料准备工作,按照外审要求整改项目文件,改进产品项目研发流程。详情见等。

2、参与研发过程,评审、结项、跟踪项目进度、项目文档检查与整理。进入公司以来,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文双机版和英文版共三大项目的项目管理工作,主要负责参与项目阶段评审、整理项目会议记录并定时跟踪检查落实情况、项目文档检查与整理。详情见。

目前,我只在项目结项时参与到文档整理中来,但是从4月份的tuv外审中就可以看出,我们研发的项目从一开始就没有注意做好文档的整理,也没有做好项目流程管理。可能很多人觉得在项目一开始没有必要拘泥于什么文档,认为这些都是形式上的东西,对研发项目没有实际效用。其实这个观点是错误的。好的项目管理不仅可以加快项目进度,而且可以提前设定诸如项目评审计划等要点,按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量,提早避免风险问题的出现。

part 3:技术设计工作:

负责公司所有产品标贴的绘制与更新。负责公司所有产品的标贴,包括logo标贴、机种型号标贴、后背版标贴、外箱地址标贴、外箱环境标贴、贴膜键盘、工作区贴膜等以及少量部件丝印的设计、cad工程图纸的绘制与更新。

在公司工作将近半年了,随着对公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。为了让领导和同事对我目前的工作职责有一个更清晰的思路与更深刻的了解,以及结合公司发展前景,我对自己日后的一个发展规划和未来我希望承担的工作、努力的方向进行一个详细说明。

我相信只要我能够完全的按照公司的完整计划和思路,以及我个人的努力来工作,我会很快的适应我的工作,我会尽自己最大的能力来帮助公司。在帮助公司的同时,我自己的能力也会得到提升。我相信我们公司的明天一定会更加的美好!

★ 公司出纳职员工作计划 ★



作为一家企业的出纳员,工作计划对于提高效率、减少错误和保证财务流程的顺利进行是至关重要的。一个合理的工作计划可以确保出纳员能够及时准确地完成日常工作任务,确保企业的资金管理得以有效地进行。



首先,在工作计划中,出纳员需要明确每天的工作任务。一般来说,出纳员的日常工作主要包括处理企业日常的现金收支,记录和管理企业的银行存款和现金储备,并核对企业的财务记录和报告。因此,出纳员需要将这些任务细化并列入每天的工作计划中。



其次,出纳员需要在工作计划中设置优先级。对于一些重要的任务,如处理支付给供应商的账单、监控现金流动和管理企业银行账户,出纳员需要确保优先处理,以保证资金的准确流转和企业的正常运营。在设置优先级时,可根据任务的紧急程度以及与其他部门和员工的协作关系来决定。



另外,出纳员还需要将一些重复性的工作任务纳入工作计划中,并尽量安排在合适的时间段内进行。例如,每个月的月末,出纳员需要对银行对账单进行核对,与财务报告进行比对,确保账务的一致性。这种重复的工作任务可以提前列入计划,以确保工作的顺利进行,同时也能给出纳员提供一定的时间来处理其他突发性任务。



此外,出纳员应该在工作计划中预留一定的时间用于应对紧急情况和处理突发性任务。在企业中,出纳员可能会面临各种各样的问题,如重要供应商的付款延误等。遇到这些情况时,出纳员需要能够快速、灵活地应对,并保持良好的处理能力。预留一定的时间用于处理这些突发性任务可以帮助出纳员更好地适应工作环境,确保业务的连贯性。



除了具体的任务安排,工作计划还可以包括出纳员的个人发展目标。在工作计划中,出纳员可以设定一些学习和提升的计划,以便不断提高自身的专业知识和技能。例如,学习新的会计软件、参加财务培训课程或者定期参加行业相关的研讨会等。这些个人发展目标的设定,可以帮助出纳员保持对新技术和行业发展的敏感度,提高自身的工作能力。



总结起来,一个合理的工作计划对于公司出纳员来说至关重要。明确每日的工作任务、设置优先级、安排重复性任务、预留处理突发性任务的时间以及设定个人发展目标,这些都是一个完善的出纳员工作计划所应包括的要素。只有通过合理的规划和安排,出纳员才能保证自己的工作高效准确地进行,为企业的资金管理提供有力的支持。

★ 公司出纳职员工作计划 ★

护理职员工作计划


护理是一项非常重要的职业,护理职员通常在医疗机构、医院或养老院等地工作,为病人或老年人提供专业的护理服务。为了更好地履行工作职责,制定一份详细的工作计划对于护理职员来说是必不可少的。本文将从“护理职员工作计划”这一标题入手,详细具体且生动地描述一份专业护理职员的工作计划。让我们一起来了解吧!


第一步:了解任务和工作职责


一份好的工作计划必须清楚地说明护理职员的任务和工作职责。护理职员需要了解自己具体的工作岗位和分工。比如,有的护理职员负责测量病人的体温、脉搏和血压;有的负责为病人清洁病床和更换床单;还有的负责为病人进行康复训练等等。只有明确了任务和工作职责,才能更好地制定后续的工作计划。


第二步:制定日常护理计划


日常护理是护理职员工作中最基本也是最重要的部分。一个好的日常护理计划可以保证病人得到全面而细致的照顾。护理职员需要制定好病人的起床和就寝时间,以确保病人的作息规律。根据病人的病情和医嘱,制定好喂药和饮食安排,保证病人按时、按量服药和进食。还需要关注病人的个人卫生、身体清洁和康复训练等方面。合理安排日常护理任务,可以有效提高工作效率,确保病人的身体健康和心理安慰。


第三步:制定特殊护理计划


除了日常护理,护理职员还需要根据病人的特殊情况制定相应的护理计划。比如,对于行动不便的病人,护理职员需要制定好翻身、按摩和推拿等计划,以促进血液循环和康复。对于有呼吸困难的病人,护理职员需要制定好安全的通气计划,保证病人呼吸畅通。对于病情较严重的病人,护理职员需要制定好心理支持计划,以帮助病人面对困难和痛苦。特殊护理计划的制定需要针对病人的病情和需求,制定出最合适的护理方案,以提供专业的护理服务。


第四步:做好工作记录和交班


一个好的护理职员需要时刻记录工作的细节和病人的情况。护理记录是评估病人状况和制定后续护理计划的重要依据。护理职员需要认真负责地做好护理记录工作,并将记录内容准确地交班给下一个班次的护理人员。交班时,应当详细说明病人的状况、用药情况、特殊护理计划等。这样才能保证信息的连续性和病人护理的连贯性。



护理职员工作计划对于提高工作效率、保证病人安全和提供专业护理服务是非常重要的。护理职员需要详细了解任务和工作职责,制定好日常和特殊护理计划,做好工作记录和交班。只有这样,才能为病人提供到位的照顾和关怀,保障他们的身体健康和心理舒适。护理职员是医疗行业中非常关键的一部分,他们的工作计划对于整个护理团队的运转和协作起着重要的作用。希望大家在护理职业中能认真制定好自己的工作计划,为病人健康贡献力量!

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