自主选学工作总结及计划（通用十二篇）
发表时间：2017-12-27自主选学工作总结及计划（通用十二篇）。
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大学生实践教学是培养学生创新意识与服务能力、提高本科教育教学质量的有效途径。随着新时期高等教育对广大学生要求的不断提高，我院结合医学生的职业特点，不断创新，以促进学生素质拓展为主线，本着“三个一切”的宗旨，开创新思路，更新旧观念，发挥学院特色，开展了一系列有新意、有影响、成效显著的学生专业实践活动，为培养素质人才提供了有力保证。并在去年工作的基础上，进一步突出重点，强化薄弱环节，使我院今年的相关工作有了明显的提升，现将我院今年在学生实践教学方面所做的工作情况做一简要总结：
第一部分 组织管理
良好的组织管理是各项工作顺利开展并取得最终效果的有力保证。医学院在学生实践教学活动中的管理工作体现了与时俱进，在传统的基础上发展、提高的特点。
医学职业的特点，使我们的`各级领导和教师都清楚学生专业技能水平的好坏对社会、学校以及本人可能造成的巨大影响，所以医学院一直以来就有对学生进行专业技能训练的传统，只是以往的训练大多是教研室或课程层面上的工作，没有在全面范围内进行系统管理，学院对此项工作的经费投入也没有明确预算。
自从在全校范围内组织和开展此项工作以来，通过与兄弟院校的交流，我们不断地发现自身组织管理工作中所存在不足，成立了与实践教学工作相关的各种管理机构：教学（实验教学）委员会、学生实习工作领导小组、学生社会实践工作领导小组、学生科研工作管理小组、学院学科竞赛领导小组等；这些管理机构通过不断的工作，积累经验，并且协调与原教学机构的关系，在实践教学工作的内涵不断扩充的同时，保证各项工作的顺利开展并取得良好成果。
我院去年制定了各专业学生专业能力和科研能力训练计划，经过一年的操作，指导效果良好，为此项工作的全面开展和提高奠定了基础。为了体现广大教师在此项工作中的付出，学院也开始进行经费投入，并保证在学校相关奖励经费不足以支付所有人力投入时，将从学院创收资金中予于补足，从而有效地解决了困扰此项工作发展的一个瓶颈问题，为我院今后开展工作铺平了道路。
第二部分 基础环节实践能力训练
我院对学生进行实践能力训练的基础环节是实验教学、实验室开放和岗前培训，这三种方法作为学生专业技能训练的经典方法，在实际操作过程中根据临床技术的发展不断的进行取舍、改良，时刻体现出学以致用的原则。
我们每年按教学计划及专业技能训练计划来执行和编排这三项工作，20xx年度共完成实验教学xx92人时数，实验室开放6102人时数，岗前培训 8368 人时数。在校生在通过这三种方法的全面训练后，经过考核，确保人人通过技能关，进入临床实习时都能达到医务工作者的基本要求。
20xx年度实验教学与实验室开放情况（人时数）
教学单位实验教学实验室开放岗前培训
基础医学部829824600
临床医学系6433814623768
护理系4627635204600
口腔系85966600
合计xx9261028368
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一、引言
在现代社会中，由于经济的发展和市场的竞争，越来越多的人选择了自主创业。自主创业的过程中既充满了挑战，又充满了机遇。在创业工作中，我也经历了各种各样的困难和机遇。下面我将详细介绍我自主创业工作的总结，以及在这个过程中的收获和成长。
二、工作总结
1. 行业选择
在自主创业前，我深入研究了市场的需求和潜力，并选择了一个有发展潜力的行业。通过市场调研和数据分析，我确定了创业方向，并制定了相应的计划和策略。
2. 业务拓展
在开展创业工作之初，我积极主动地进行业务拓展。通过与潜在客户的沟通和合作，我建立了良好的商业关系，并逐渐扩大了客户群体。同时，我也借助各种电子商务平台和社交媒体的力量，进行线上推广和销售。
3. 团队建设
作为一个自主创业者，一个团队的建设至关重要。我注重人才的选拔和团队的建设。通过对人员的培训和激励，我建立了一个高效、有活力和创造力的团队。不仅能够满足现有业务的需求，还能够为未来的发展做好准备。
4. 创新与变革
在创业过程中，我始终坚持创新和变革。我不满足于现状，积极寻求突破和改进。通过引进新的技术和理念，我不断提升了产品和服务的质量。同时，我也及时调整了经营策略，确保自己始终处于市场竞争的前沿。
5. 风险管理
创业工作充满了风险和不确定性，因此风险管理是非常重要的一部分。我意识到，只有及时发现和化解风险，才能保证创业工作的持续发展。在创业过程中，我细致地进行了风险分析，并采取了相应的措施来降低风险和应对突发事件。
三、收获与成长
在自主创业的过程中，我不仅积累了丰富的经验，还获得了各种各样的收获和成长。
首先，我更加深刻地认识到市场需求的重要性。一家企业要想获得成功，必须要满足市场的需求。在创业过程中，我学会了倾听客户的意见和建议，并根据市场反馈来不断改进和完善产品和服务。
其次，我更加注重了团队合作的重要性。作为一个自主创业者，一个团队的力量是无法忽视的。通过与团队成员的合作和交流，我学会了如何发挥每个人的优势，并协同工作来实现目标。
最后，我更加坚定了自主创业的信心。创业工作充满了挑战和困难，但是也充满了机遇和激情。通过不断地努力和奋斗，我成功地克服了各种困难，实现了自己的创业梦想。这使我对自己和未来充满了信心和希望。
四、结语
自主创业工作总结，是一篇对自己创业过程的回顾和总结。通过这次创业工作，我不仅获得了各种各样的收获和成长，也积累了宝贵的经验教训。未来，我将在这些经验和教训的基础上，不断努力和探索，为自己的创业梦想而奋斗。
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一、成绩分析
1、取得的进步：单科、三总、十总（总）平均分、及格率、优秀率和我校xx年中考成绩及今年区内其他兄弟学校比较都有较大的提高，特别是三总、十总优秀率由xx年全区第四位跃居首位并且遥遥领先。
2、存在的问题：各组数据虽然都有较大提高，但仍然存在许多问题，主要表现在四个方面：
①平均分偏低。十科中只有体育平均66.06分为优秀，地理平均xx分，其余均低于xx分，并且英语、物理两科未及格。
②及格率偏低。除体育、语文、政治、历史、生物、地理、化学及格率相对较高外，还有数学、英语、物理等科目及格率均低于xx%。
③优秀率偏低。除体育、地理优秀率略高外，其余科目的优秀率均低于xx%，其中语文学科最低，仅为xx%。
④总分偏低。三总校平均分为xxx分，距及格尚差xx分；十总校平均分为xxx分，虽高出及格分数xx分，但减出体育科目超出的平均分xx分后，也仅高出xx分。
二、经验总结
我校20xx年共有x个毕业班，学生xxx人。学年初，学校及早召开毕业班工作专题会，研究部署20xx届毕业班工作，确立了向教师队伍要质量、以精细管理促质量的工作思路，把毕业班工作作为重中之重，面对困难，迎难而上，全校上下一心，齐抓共管毕业班工作。
（一）突出一个中心
狠抓毕业班教学常规管理，突出教学质量这个中心，以管理促质量，以质量求生源，以质量谋发展。
一年多来，在学校行政班子的带领下，一流的教学质量是学校生存、发展的根本已成为全体xx中学教师的共识，这是20xx年我校中考获得成功的根本原因。
（二）实行两大改革
1、实行绩效改革，提高竞争意识。
为了充分调动教师积极性，努力提高教育教学质量，学校在认真听取广大一线教师意见的基础上，制订了《20xx年xx中学中考绩效奖励方案》，进一步明确、细化了工作目标：做到了学校有目标、班级有目标、教师有目标，层层分解，落实到人，落实到分数，达标就有奖，落后要受罚，一切与中考挂钩，一切凭业绩说话，全面提高教师的竞争意识，切实调动教师工作积极性。
2、加强信息研究，提高复习效率。
（1）做好复习方法研究。
要求教师精心准备，把旧知识讲出新意、讲出规律，提高学堂教学效益，试题讲评不能就题讲题，要做到举一反三，触类旁通。
（2）加强试题信息筛选。
用好试题是提高复习效率的有效手段。所以，我们加强了对各种试卷的筛选，只有严把试题质量关，才能避免学生陷入无意义的重复之中；只有教师能驾一叶扁舟轻扬海面，学生才能跳出无边的题海。同时，我们密切关注中考动态，把握中考命题的趋势和特点，加强与兄弟学校的联系，畅通中考信息渠道，实现资源共享。
（三）写好三字文章
1、把握一个“准”字，即依据教材和各科考试说明，对准中考要求，号准工作脉络，认准复习方向，找准措施方法。
2、抓住一个“实”字，即坚持以质裂И中心，干惭я实，工作目标落实，各项工作做实，一切做到真实。
3、体现一个“活”字，即工作措施灵活，典型例题讲活，基础知识学活，信息经验用活，切实做到以变应变，活学活用。
（四）做好四项动员
“夫战，勇气也”。中考犹如一场战争，师生士气旺盛，我们就能夺取胜利。而初中生情绪容易波动、教师的心情也容易受到学生情绪的影响，针对这一特点，我们采用全方位、全员动员的方法鼓舞师生士气。
1、行政动员会。
毕业班教学质量是学校工作的重中之重。开学初，学校即召开了行政动员会议，明确分工，落实任务，组织毕业班各项工作有序开展，这是做好毕业班工作的前提条网。
2、学生动员大会。
开学初，学校就召开了毕业班学生动员大会。会上童校长号召全体毕业班师生明确目标，勇克难关，争创辉煌；郭校长分析学情、教情，以饱满的激情为毕业班学生明确目了标。教师代表、学生代表的发言感染着每一个学生，鼓舞了每一个学生的信心。学校坚持每月召开一次的毕业生动员大会让师生一直保持着高昂的斗志，这是做好毕业班工作的核心因素。
3、教师动员大会。
为了打好中考这一仗，学校坚持每月召开一次毕业班教师动员大会和经验交流大会，研讨教学当中存在的实际问题和遇到的困难，商讨应对策略及解决办法，进行质量分析、阶段小结；加强与教师的沟通，确保民主渠道畅通，调动教师的工作积极性，这是做好毕业班工作的基本保障。
4、家长动员会。
学生的成长，是学校和家庭联合作用的结果，只有调动了家长的积极性，学校工作才能更加顺利地开展。我们坚持两个月召开一次家长动员会，向家长详细汇报九年级的工作安排，就家长如何配合学校搞好管理提出具体的要求，并仔细听取家长的意见，密切联系家校关系，这是做好毕业班工作的重要环节。
（五）落实五个全面
1、全面掌握情况。
学年初第一周学校就召开了毕业班教师动员会，要求所有涉及毕业班工作的行政、班主任、学科教师一起深入毕业班，进行调查了解，全面掌握毕业班学生情况。每班一个学校主要行政下班，了解学情，反馈教情，充分掌握第一手资料，全面指导毕业班工作，及时、及早发现并解决可能存在或出现的问题。
2、全面整合资源。
学校成立毕业会考工作领导小组，充分利用所有可能对毕业班工作可用的人力、物力、财力、信息等资源，确立“一切让步中考，人人看齐中考，个个服务中考”的指导思想，全面整合、合理运用学校一切资源，始终确保毕业班工作处于优先地位。
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上半年工作总结
一、主要工作：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。热点阅读：
二、存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。
下半年工作计划
一、继续提高员工素养，强化员工服务意识
人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
二、不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三、加快管理岗位建设
我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
四、工作重点
1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。
随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。
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听过伊能静的《萤火虫》吗？偶然的机会听到，就被那“细声细语”所吸引，于是我决定：将这首歌推荐给六年级的孩子们，《音乐教学反思》。
一上课，我就在黑板上写下：xx的萤火虫，问：请你用一个词来形容一下萤火虫。于是，孩子们脱口而出：可爱、调皮、默默无闻、无私奉献……又问：看到“萤火虫”，你第一个会想到什么。于是，动画片《宝莲灯》中的唯美的画面，古人的勤奋一一被他们忆起。第三问：看到“萤火虫”，你第一个会想到谁。郝副连长、雷锋、老师这些平凡而又伟大的形象呈现在我们的面前
我静静的听着孩子们说着自己心中的萤火虫，在他们用语言感受了萤火虫后，我按下了“播放”按钮，于是那悠扬的旋律深深的吸引了孩子们。
师：这首歌曲感觉如何？是什么打动了你？
有的说是优美动听的旋律，有的说是歌手的恬静，有的说想到了夏日的夜晚，大人们在树下纳凉，自己和小伙伴们一起玩耍……那些美好的会议都在他们心中蔓延，教学反思《《音乐教学反思》》。
师：那这样的歌曲适合在什么时候，什么情况下聆听呢？
有的说在心情不好时听，能让自己的心平静下来，有的说在受到挫折的时候听，给自己鼓励，有的说要在夜晚一个人静静的听，享受独处的安逸……
歌声一直伴随着我们的交流，我真是惊讶孩子们的感受。当我还没提议学唱这首歌时，已经有同学举手要求延长，显然得到一致的响应。学唱的过程中，我感受从未有过的感动，孩子们那专注的眼神，会心的微笑，都是那么纯真。快下课时，我说：谁来猜一猜，给大家选这首《萤火虫》目的何在？这样一个问题，既让孩子们自己总结了这一节课的感受，也同样拉近与孩子们的距离，共享“萤火虫”般的光亮。
课后我进行了反思：我想，虽然《萤火虫》不是选自教材，而且是流行歌曲，但是很明显，孩子们喜欢。教材是用来辅助孩子们感受各种音乐风格，从中获得音乐美的领悟。那么，选用适当的流行歌曲，将其引进课堂教学中，又何妨？无疑只会受到孩子们的欢迎。孩子们需要美，那么作为音乐教师的我们，就要给给他们提供一个空间，让他们踏上寻找美，感受美的道路。因为，无论是主课也好，副课也罢，教学反思都有着不可估量的积极作用。作为新课程背景下的音乐教师，我认为更应该在教学中不断地进行反思与提炼，从而发现问题，学会研究，不断地去提高教学水平，成为科研型、反思型的新型教育工作者！
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回顾20xx：
一、、“问题。通过这一方法完成的工作有：低保户评定、迁安救护、粮食补贴、固定资产登记、红白事简办、十星级文明户评选、安全饮水工程、发展党员工作等，每一项工作都圆满完成。
二、今年年初遭受了旱灾、年中遭遇了洪灾、年终遭遇雪灾，这几件事情，也让我更加了解了咱们农民群众的可爱之处。我们村的蔬菜大棚比较多，几十年罕见的一场大雪，压塌了我们村的许多大棚，为了最大限度的减少村民们的损失，我与村两委干部积极应对，帮助受灾严重的种植户重建大棚，得到了村民们的认可和肯定。
三、科学发展观学习实践活动。我村积极响应上级号召，召开动员会，认真学习党的方针政策。在深入学习科学发展观期间，我村深入剖析了我村现在的状况以及存在的问题，并对我村以后的发展制定了详细且可行的计划。
四、准备各项迎检工作，整理各类迎检需要的材料。“五好”党支部材料的整理结合村两委干部，一项一项的进行整理，作为考核资料进行存档，迎接上级领导的检查。
经过一年的锻炼，我在镇党委、村干部的关心和指导下，各项工作都做的更加得心应手，得到了领导们的认可，但是也有许多的不足之处，在2010年新的一年里，我会更加努力，让自己有更大的提高。为了新的一年里能更好的工作。
20xx年计划：
一、积极配合协助村两委的各项工作，搞好村里的各项村务工作。
二、我会继续更好的为群众服务，尽自己的努力为群众解难。
三、认真配合工作区的工作安排。
四、及时把致富信息传达给群众，给他们提供有利信息。
五、积极学习各类有关农村的政策，以便更好地服务基层。
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一、 经过一年的工作和学习，我对自己的评价：
1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈，
2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！
3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。
4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。
1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。
2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。
1、 在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。
2、 积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队！
3、 通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理，
以达到综合业务及相关管理技能提高！
二、 作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：
1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。
1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误！
2、控制力，意识力不够强。
1、 对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。
2、 保持积极心态，杜绝外界因素的'影响。
3、 养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。
4、 努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子！
三、 在同管理级别中，我认为自己的能力处于（请在括号内打“√”）：
四、 为什么我认为自己的能力处于这种水平？
答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强！
五、我认为自己能力的提高需要通过（请在括号内打“√”）：
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随着市场竞争的加剧，企业在供应链管理中的自主采购工作备受重视。自主采购是指企业不依赖于第三方供应商，而是通过内部渠道进行采购。在过去的一年中，我作为杰出采购专员，负责公司的自主采购工作，通过一系列的努力，取得了显著的成果。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我在自主采购工作中的经验和收获。
我注重建立了良好的供应商关系。一个好的供应商关系对于自主采购工作至关重要。为此，我积极参加相关行业的展会和活动，与潜在的供应商进行面对面的交流。通过这些渠道，我不仅了解到市场上新兴的供应商，还有机会与他们建立合作关系。与此同时，我也非常重视与已有供应商的合作关系，保持经常性的沟通和交流，及时解决供应链中的问题。通过这些努力，我成功地发展了一批稳定、可靠的供应商，为公司提供了优质、高效的产品和服务。
我高度重视采购数据的分析和利用。在自主采购工作中，采购数据分析是非常关键的。通过对采购数据的收集和整理，我可以了解到市场的行情和供应链的状况。我借助采购管理系统，建立了完善的数据统计和分析平台，对采购成本、库存水平和供应商履约能力进行全面的评估。通过采购数据的分析，我及时调整采购策略，提早预测市场变化，以降低采购成本并确保供应链的稳定性。我还与财务和生产部门密切合作，共同商讨采购方案和策略，以实现整体成本优化和增加供应链的灵活性。
我积极参与供应链管理的协作工作。在供应链管理中，协作是非常重要的一个环节。我通过对相关供应链数字化系统的学习和使用，加强了与供应链管理团队的协作。我与供应链团队紧密配合，确保采购计划和库存管理的一致性。我还定期组织与供应链管理团队的会议，分享我在自主采购工作中的经验和取得的成果，以促进供应链各环节的协同工作。通过这些协作工作，我在自主采购工作中得到了很大的支持和认可。
我不断学习和完善自己的专业知识。在竞争激烈的市场中，知识更新是至关重要的。我积极参加相关采购协会的培训和研讨会，关注行业动态和最新的采购理论。我还通过阅读相关专业书籍和论文，扩充自己的知识储备。在自主采购工作中，我始终保持着学习的态度，不断改进自己的工作方式和方法。通过这种不断学习和完善的过程，我获得了更多的专业知识和技能，提高了自己在自主采购领域的竞争力。
在总结中，我深刻认识到自主采购工作的重要性，并通过一系列的努力取得了显著的成果。通过与供应商建立良好的关系、精确分析采购数据、积极参与供应链管理的协作工作和不断学习和完善自己的专业知识，我成功地提高了公司的采购效率和供应链管理水平。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的自主采购工作做出更大的贡献。
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近年来，随着社会的快速发展和人们对生活质量的要求不断提高，各行各业的发展也日新月异。面对日益复杂的市场环境和竞争压力，各企业需要加强内部管理，保障产品质量，提高企业信誉度。为此，我公司积极开展了自主排查工作，旨在发现和纠正问题，确保企业发展的可持续性和健康稳定性。
一、自主排查的目标和意义
自主排查是企业内部的一种常规检查制度，通过检查和评估企业各项工作的执行情况，及时发现问题、解决问题，从而提高整体管理水平和工作效能。自主排查的目标是保障产品质量、提高客户满意度、增强企业竞争力，以及预防和减少安全事故的发生。通过自主排查，公司可以及时发现工作中的不足和问题，制定相应的改进措施，提升企业的整体质量和竞争力。
二、自主排查的内容和方法
1. 内部组织检查：
通过设立专门的质量管理部门，每季度进行内部组织检查，包括各项管理制度的执行情况、员工的工作态度和业绩、设备的维护保养等方面。通过组织检查，可以及时了解到各部门的工作情况，发现存在的问题和隐患，并提出解决方案。
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2. 生产过程把控：
通过对生产过程进行全面的监控和把控，确保产品符合质量标准和相关法规要求。通过建立完善的质量控制流程，有效控制原材料采购、生产过程中的各项指标和参数，减少产品缺陷和质量问题的发生。
3. 售后服务评估：
通过客户满意度调查、投诉处理情况的反馈等方式，对公司的售后服务进行全面评估。通过及时回应客户投诉和纠正不足，提高售后服务质量，增强客户对企业的信任和忠诚度。
三、自主排查中的挑战和解决方案
1. 意识问题：
自主排查需要企业内部各级员工的积极参与和主动意识，但是在实际操作中，由于工作压力、缺乏培训和了解，员工的参与度不高。针对这个问题，公司加大了培训力度，提高员工对自主排查工作的认识和重视程度，同时通过奖励制度激发员工的积极性。
2. 数据收集和整理：
自主排查需要收集大量的数据和信息，但是由于信息碎片化、数据录入不规范等原因，导致数据的有效利用和整理存在困难。为了解决这个问题，公司建立了统一的数据收集渠道和标准，加强内部信息共享和沟通，提高数据的准确性和质量。
3. 改进措施落实：
自主排查的最终目的是通过发现问题并提出改进措施来解决问题。但是，在实际操作中，很多改进措施没有得到有效实施和落地。为此，公司建立了一套完善的改进措施追踪和落实制度，通过跟踪记录和汇报，确保各项改进措施的有效执行。
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自主排查是企业内部管理的重要环节，通过全面深入地了解和评估企业的各项工作，及时发现问题并解决问题，可以提高企业的整体质量和竞争力。自主排查也面临一些挑战，需要公司高度重视和解决。只有不断完善自主排查制度和方法，提高员工的参与度和意识，才能实现自主排查的目标，确保企业的可持续发展和健康稳定。
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一、
自主招聘是企业人力资源管理中的重要环节，它是企业获取人才的主要途径之一。自主招聘具有灵活性高、人才适配度高、成本较低等优势，因此在现代企业中广泛应用。本文将详细总结一次自主招聘工作的整个过程，旨在分享各个环节中的经验与教训，以便未来能取得更好的效果。
二、准备阶段
在开展自主招聘之前，我们首先要明确本次招聘的目标和需求，明确岗位职责和任职要求，然后制定招聘计划和时间表。在准备阶段，我们需要与相关部门进行充分的沟通，了解各个部门的具体需求，并根据需求制定完善的岗位招聘方案。
三、招聘广告的撰写与发布
在撰写招聘广告时，我们要突出公司的优势和福利待遇，吸引更多的人才。广告内容要简洁明了，突出重点信息。同时，我们要针对不同岗位的特点，选择适当的招聘平台进行发布，如人才网、微信公众号、招聘APP等。通过多渠道发布广告，扩大招聘范围，提高招聘效果。
四、简历筛选
收到各个应聘者的简历后，我们对简历进行筛选，首先按照岗位要求和基本要求进行初步筛选，然后按照学历、工作经验、技能等进行评估，选择出较为符合要求的应聘者进行面试。
五、面试环节
在面试环节中，我们要制定详细的面试流程和标准化的面试问题，以确保公平公正。同时，我们要根据岗位的要求，设置不同的面试环节，如笔试、技能测试、项目演示等，以更全面地考察应聘者的能力和潜力。在面试过程中，我们还要注重倾听应聘者的问题和意见，及时解答和反馈。面试后，我们要及时评估每个应聘者的表现，做好记录，以便后续比较和决策。
六、背景调查与录用决策
在确定候选人后，我们要进行背景调查，核实其教育背景、工作经历和个人品德等。通过背景调查，我们可以更加全面地了解应聘者的真实情况，减少因信息不对称而造成的风险。然后，我们根据面试评估和背景调查的情况，进行综合分析，最终做出录用决策。
七、入职安排与跟进
在确定录用候选人后，我们要为其安排入职，包括签订劳动合同、体检、培训等事宜。同时，我们要密切跟进新员工的入职情况，提供必要的支持和指导，以帮助他们尽快融入团队，并发挥出最大的工作能力。
八、招聘效果评估与反馈
一次自主招聘工作结束后，我们要对整个招聘过程进行评估，分析招聘效果和存在的问题，并提出改进的建议。同时，我们还要与新员工进行入职后的满意度调查，了解他们的意见和建议，不断优化我们的自主招聘工作。
九、结语
自主招聘是一项复杂而又重要的工作，它关系到企业的发展和人力资源的配置。只有深入了解岗位需求、精心策划招聘活动、严格的面试与评价流程，才能获得最佳的招聘效果。通过总结和改进，我们能够不断提高自主招聘的效率与准确性，为企业输送更加优秀的人才。
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一、
自主排查工作是指企事业单位和机关部门主动开展一系列自查自纠活动，旨在及时发现并解决存在的问题，确保工作的正常开展。自主排查工作是一项重要的管理工作，对于提高工作效率、推动发展具有重要意义。本文将从四个方面分析自主排查工作的具体内容和要点。
二、全面排查
自主排查工作的首要任务是全面排查，即全面梳理存在的问题和隐患，确保问题的真实性和全面性。需明确排查的范围和要求，将需要检查的领域和项目进行明确划分。要组织专业人员进行排查，确定排查的方法和步骤，并采取科学有效的手段进行实施。根据排查结果进行问题归类和整理，形成问题报告并上报负责人。
三、深入分析
全面排查之后，还需要进行深入分析，找出问题产生的原因和根源。要梳理问题的背景和发生的时间节点，了解问题产生的具体原因。第二，根据相关规定和标准，对问题进行分类和评估，分析问题的严重程度和影响范围。要结合具体情况，找出问题的根源和解决方法，并制定相应的整改措施。
四、制定整改措施
在深入分析的基础上，制定相应的整改措施是工作的关键环节。要明确整改目标和要求，制定详细的整改方案，并明确整改责任人和时限。要组织相关人员进行整改工作，确保整改措施的实施到位。要建立整改的跟踪机制，定期对整改进展进行评估和反馈，以确保问题得到有效解决。
五、定期复查
自主排查工作不是一次性的活动，而是一个循环的过程。定期复查是保证问题得到持续解决的关键环节。定期复查有助于发现新问题和隐患，及时采取措施进行整改。在定期复查中，要重点关注上次排查发现的问题是否得到解决，整改措施是否有效，并及时调整和优化相关工作步骤。
六、总结经验
自主排查工作的总结经验对于提高工作水平和整体效益非常重要。在总结经验中，要从工作方法、组织管理、制度建设等方面进行分析，找出工作中存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施。同时，要充分肯定和表彰取得的成绩和亮点，激励广大干部员工在工作中积极主动地开展自主排查工作。
七、结语
自主排查工作是一项重要的管理工作，它可以帮助我们及时发现并解决存在的问题，提高工作效率和质量。通过全面排查、深入分析、制定整改措施、定期复查和总结经验，我们可以不断完善工作机制，为企事业单位和机关部门的发展提供有力支撑。相信通过大家的共同努力，自主排查工作将会取得更加显著的成效。
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时光冉冉，岁月如梭，20xx年即将过去，在这一年中我严格遵守公司制定的各项规章制度，自律遵守工作流程，积极努力工作，较为圆满的完成了公司及领导交付的任务以及在工程现场所负责的工作。
一、20xx年年度工作总结
项目目前还处于前期准备阶段，20xx年实际工作中的重点主要是厂区拆迁、“三通一平”及图纸设计等方面，总结以往工作，具体如下：
1、编制南区空七师通讯光缆线路迁移改造方案，和空七师通信科沟通后确定光缆沿小区西侧道路埋设地下管线进行敷设，采用埋设保护管敷设，并于20xx年2月1日完成光缆改造工程。
2、盛华厂区拆迁及遗留垃圾处理
盛华厂区20xx年2月底大致完成拆迁工作，在拆迁工作进行时，主要负责和拆迁单位的联系与沟通，并监督预防拆迁单位原地掩埋建筑垃圾。但由于厂区区域较大，且拆迁及垃圾清运工作基本为夜间进行，虽制止部分区域的原地掩埋，但现场仍遗留有大量建筑垃圾。
拆迁单位退场后协助陈总和黄部长与盛华厂进行建筑垃圾遗留事宜的交涉，经协调后盛华厂同意共同委托京北岩土公司进行遗留建筑垃圾测量，并于20xx年7月10日与盛华人员完成厂区垃圾测量布点，初步估算遗留建筑垃圾约18万立方米。
3、负责审核施工方编制的临电方案，厂区临时电源采用南北分区供电的模式，每区各设臵一台1250KVA的箱变，针对现场实际情况确定南北区箱变位臵及电缆走向。
厂区临时电源经供电局确认，由现场西北侧盛华线#17杆引出10KV电源，给南、北区箱变供电，电杆位臵在小学区域附近。北区箱变布臵在北区19号楼北部的半山区域，电缆沿北区西北侧红线直埋敷设，穿路面区域埋设保护管；南区箱变布臵在南区26号楼西侧的空地区域，由于电缆沿途路线地下管线情况复杂，电缆采用沿南区西侧红线挂墙敷设，并制作警示标语。
临时电源于4月18日上午正式送电。现北区箱变未使用，南区箱变已于20xx年6月开始给现场办公楼供电。
4、负责七里山临时道路的现场计量及工程进度跟踪，认真测量七里山路，仔细核对施工单位工程量，和监理一同严格检查路基工程的质量，防止地基下陷等质量问题的发生。
目前七里山道路已完成工程量约90%，主要制约条件为与盛华东大街接口处热力管道、绿化及路灯杆阻碍，待以上问题解决后即可满足通车要求。
5、参与编制施工单位考察办法，并于20xx年8月在公司总体安排下对南区四家总包单位下属的项目部进行考察，对该项目部的在建工程和完工项目从工程质量、管理体系、人员配备、资料是否完善等方面进行考察打分，共考察24个项目。
6、参与岗位职责、管理体系、工程变更、联系单、质量安全保证措施、流动红旗评比等程序文件的制定，完善工程部各项管理制度。
7、由于本工程建设用地为原盛华化工厂厂区，根据检测现场局部土壤存在氯离子、硫酸根离子等化学物质超标情况，需要处理污染土区域并对楼座地下结构进行强化。
我在工作中积极参与工程部组织的历次专家论证会，负责与专业防腐蚀处理设计单位进行联系、沟通，于20xx年12月18日形成防腐处理方案，并转发给两家设计单位和审图机构进行图纸防腐方面的修改及审核。
二、工作不足分析
1、缺乏计划性；在工作中，特别是项目开发的前期准备阶段，由于缺乏计划性，考虑问题不够全面，往往出现重复工作的情况，在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划，充分考虑问题的各个方面，分清主次矛盾，争取能够达到事半功倍的效果。
2、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，遇到难处理的问题，不积极向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
3、专业面狭窄；作为一个现代化人才，应该做到一专多能，这样才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源充实自己。
三、20xx年工作计划
20xx年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对20xx年的工作进行大致的计划编排。
1、工程正式开工前，按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。
2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划，施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理工作，项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单位进行评比，依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。
4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，每天开展早会及时沟通，对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看，认真核对工程量。
5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控，严防质量通病，充分调动监理工程师的工作积极性。
6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审，及时发现设计问题及时解决。
7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前，组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。
四、结语
20xx年不管对公司还是我本人来说都是关键的一年，开工面积大、工期紧。在新的一年里，我会更加深化细化本职工作，在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精进业务知识，脚踏实地的做好各项工作，竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。
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