公司成立策划书(推荐16篇)

发表时间：2020-12-28

公司成立策划书(推荐16篇)。

◆ 公司成立策划书

1、公司名称：恒远广告公司（Constant club）

2、公司LOGO：

3、公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

4、公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

5、公司目标：打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。

6、公司服务：

(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论，从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

(3)为客户提供准确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

三、目标市场：广州市场，科贸学院周边市场为目标市场。

四、目标客户：目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。

◆ 公司成立策划书

一、协会背景：

21世纪是人才竞争，技术竞争的时代。谁能掌握过硬的技术谁就能立于不败之地。21世纪也是信息技术飞速发展的时期，无论何时何地都离不开信息技术。作为21世纪的新青年，特别是新世纪的大学生，更要迅速掌握我们所必需的知识。而向同学们展示一个新世纪信息技术是我们当代大学生义不容辞的责任。计算机协会包括硬件、软件、网络等技术，它的丰富性和扩展性是其它社团无法比拟的。

二、协会性质：

本协会挂靠阜宁高等师范学校初等教育系学生会。协会在系科的指导下，实行自我管理、自我发展。协会以提高自身及学院的电脑水平为目的，学习和研究电脑技术；丰富学生的计算机知识；为我校师生维护计算机等。

三、协会宗旨：

组织全校的电脑爱好者促进我校计算机知识的普及与提高；协助学校开展有关电脑技术应用的活动；为同学们提供电脑的维护、修理服务；为学校和社会提供计算机应用、维护的服务；为同学们提供电脑技术交流的平台，让同学们能够更好的探讨学习计算机知识，带动整个学校计算机知识的发展。

四、活动范围：

各种学术性的讲座、计算机基础知识普及教育、硬件软件技术等；与同类社团或组织的学术性交流与竞技，与其他社团的联谊活动；积极参加学校的庆典及公益性活动，如：校庆、社团文化节、运动会等。

五、主要活动：

邀请有经验的老师开设专题讲座、组织志愿维修活动、计协内部交流活动、社团交流活动、协会还建立了本协会的论坛、网站、QQ群等方便会员交流及学习资料共享、协会宣传，在征得上级领导的批准，组织参加具有代表性的计算机比赛。此外，协会每年还会适期举办一些大型的校内计算机知识、技能比赛。

六、特色活动：

校内计算机知识、技能比赛，电脑义务维修活动，如多媒体课件制作大赛、电子竞技大赛、计算机职业技能大赛等。

七、协会职责：

1、网络方面：学习网页设计；帮助同学们掌握各种网络语言；提高师生网络生存意识；组织上网实践；指导网络操作，组织网络培训；配合学校网络维护和管理等工作；提供组网服务、实践网络技术，提高会员的网络技术水平。

2、软件硬件方面：提高同学们的编程技巧；组织学校编程比赛；普及推广硬件知识（DIY）；掌握各种实用软件和现行工具软件；配合学校进行软件硬件安装和调试。

3、学习培训方面：组织有关教授、专家、学者开课讲座；进行电脑培训；举办相关活动，开发制作计算机等级考试辅导软件，提高本校学生计算机一级过关率等。

4、对外交流方面：对外联络，开展对外交流活动；定期举办计算机技能竞赛、电脑展示会等。

八、常务机构：

阜宁高等师范学校计算机协会理事会。理事会是本协会的领导机构，由会长、副会长、外联部、组织部、宣传部、技术部、竞技部等部门组成，各部门设立1名部长。各部门职能如下：

会长：

主持本协会的全面工作，把握协会的发展方向；筹划各种比赛及活动，协调及组织各部门开展工作；分配各部门的具体工作；制定本协会全年工作计划及做工作总结；与社联沟通联系及汇报工作情况等。

?副会长：

负责分管各部门。协调各部门的工作，充分发挥各部门之间的互补性。确保工作、技术攻关的如期完成，确保工作、服务质量的到位。主要负责对外沟通、接触工作及协会内部管理工作。

?组织部：

（1）负责协会档案管理（协会章程、会员资料、其他各种

资料等）

（2）负责协会工作计划的制定及总结工作

（3）负责各项活动的通知签到工作

（4）负责各项会议及活动的记录、整理及存档工作

（5）负责协会会员会费的收取及管理工作

（6）负责协会一切财务工作

（7）负责协会各活动的经费预算及总结工作

? 宣传部：

（1）负责协会资料的采集、为协会提供资讯

（2）负责协会活动的策划

（3）负责协会日常活动及大型活动的报道（协会网站上）、

采风

（4）负责协会网站、博客的更新

（5）收集计算机等级考试学习内容，放在协会网站供大家

学习

（6）负责协会各项活动的宣传工作（如海报、横幅制作） ? 外联部：

（1）负责大型活动横幅悬挂申请

（2）负责与其他社团或外校社团合作的联系工作

（3）负责协会活动设备、场地等的租借

（4）负责协会赞助策划书及拉赞助工作

? 竞技部：

（1）负责协会内部的监督与考评

（2）负责组织协会干部、会员的培训

（3）负责协会内部会员评优

（4）负责策划会员综合素质提升活动

（5）负责人员的调配

?技术部：

（1）收集有关软硬件故障维修资料，放在协会论坛、网站供大家学习

（2）组织协会内部成员硬件培训活动

（3）组织维护队为全校有需要的同学提供维修服务

（4）收集常用软件及软件教学视频，放在协会网站供大家

下载学习

（5）组织协会内部成员各种常用软件的培训活动

（6）组织协会内部成员软件作品比赛

理事会负责组织管理本协会一切活动，受全体会员监督。

◆ 公司成立策划书

一、活动背景

××分公司成立于20xx年7月22日，至今已有2周年，为增强公司团队的凝聚力、向心力，增强职工对公司的归属感，拟举行一次大型文艺汇演。

二、活动主题

××分公司至成立以来，在领导班子的正确领导下，经公司全体同仁的共同努力，二年来为××公司的顺利投产提供了最强有力的保障，得到了甲方的好评。借周年庆这一契机，感谢××分公司全体员工这两年来的努力，祝愿××分公司的明天更加辉煌。

三、主办单位：

××分公司

四、活动时间：

20xx年7月----8月

五、活动地点：

多功能活动厅

六、参加对象：

××分公司全体员工

七、活动人员分工安排

八、活动流程

6月28日——7月3日：节目确认。

7月4日——5日：演出人员确认。

7月5日——22日：节目排练

7月23日：第一次彩排，筛选节目

7月24日——29日：节目改进

7月30日：第二次彩排

8月1日：带妆彩排

8月2日（周四）下午：演出

九、节目预定清单

第一部分

茁壮成长

1、《相亲相爱》歌伴舞

负责人：

2、情景剧《》：主题：体现公司发展

负责人：

3、《最炫民族风》

负责人：

4、双节棍表演

负责人：

第二部分

魅力××

5、《招聘》小品

负责人：

6、《红旗飘飘》

负责人：

7、《但愿人长久》古典舞

负责人：

8、彝族舞

负责人：

第三部分

风采展示

9、歌曲联唱

负责人：

10、藏族舞

负责人：

11、《茉莉花》歌伴舞

负责人：

xx、《新贵妃醉酒》歌伴舞

负责人：

第四部分

××同行

13、选送节目

负责人：

14、《咱们工人有力量》合唱

负责人：

15、情景诗歌（紧扣主题）

负责人：

16、《欢聚一堂》歌伴舞

负责人：

十、活动预算

略

◆ 公司成立策划书

我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

一、优势分析

（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。

二、目标定位

立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。

三、经营范围

公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。

（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。

四、组织架构

（1）领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决定需报台审核批准。

（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。策划部策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策略；组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售；策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。

市场营销部市场营销部的主要职责是：创新广告产品设计，组织实施公司广告产品体系和价格体系；全面负责广告客户的营销、服务与管理。监审部监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。包装部包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。客服部客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。

◆ 公司成立策划书

一、活动名称：

二、大会目的与意义：

活动目的：宣告武汉科技大学第十六届学生社团联合会成立，使新委员进一步认识并了解校社联及自己所在的部门，让社联各部门更加团结，更富有凝聚力。

活动意义：成立第十六届部长委员组织结构，加强组织内部间的`交流与沟通，增进全体委员间的感情，这样有助于更快更顺利地开展社联的工作，为服务社团做好准备。

三、策划主办单位：

四、大会时间与地点：

时间：

地点：崇实会堂

五、与会人员：

六、大会内容：

1、部门分工：

（1）、主席团：统筹全局，主席致辞稿。

（2）、秘书部：主持稿，准备邀请函及负责发放，准备嘉宾签名册，嘉宾签到登记（签名册和登记工作是否需要商议后再定），记录大会内容。

（3）、人力资源部：会场布置，组织维持会场秩序。

（4）、监察部：协助人力资源部组织维持会场秩序。

（5）、财务部：购置横幅及宽胶带，准备水、麦克风。

（6）、宣传部：三四张PPT。

（7）、外联部：协助人力资源部布置会场（主要是挂横幅）。

（8）、信息编辑部：前期网上的宣传，现场照相，及会后资料整理上传社团网。

2、会前准备：

（1）、10月9日前确定新委员代表。

（2）、10月9日前向嘉宾派送邀请函。

（3）、10月9日前确定会场主持人。

（4）、10月10日前确定协会会长代表。

（5）、10月10日中午前各部门部长负责将自己部门的委员通知到位。

（6）、各部门要保证自己所负责的工作按时做好做到位。

3、大会流程：

（1）、人力资源部及监察部组织人员入座并维持秩序。

（2）、主持人致开幕词、介绍到场嘉宾。

（3）、现任主席致辞。

（4）、新委员代表发言。

（5）、协会会长代表发言。

（6）、团委书记做总结发言。

（7）、主持人致谢幕词。

（8）、请各位老师合影留念。

（9）、人力资源部组织会场散会，老师先退。

七、物料筹备：

所需物品单价（元）数量金额（元）

邀请函3

透明胶1

幻灯片3—4

麦克风2

矿泉水30

相机2

◆ 公司成立策划书

1.副总经理：月薪￥12000.00，按公司年度产值总额（含楼盘精装修房产值）的2%提成。未能完成公司年度计划产值目标时，提成点数按实际产值与计划产值的比率下浮；超额完成计划产值目标时，超额50%以下的按实际产值总额的2.5%提成，50%≤超额＜100%的按实际产值总额的3%提成，超额100%以上的按实际产值总额的4%提成。

2.设计总监：月薪￥3000.00，按个人月度接单总额的档次对应的提成点数进行提成，分＜10万、≥10万＜20万、≥20万＜40万、≥40万＜60万、≥60万五个档次，分别按2%、3%、4%、5%、6%进行提成。

3.设计师：月薪￥1500.00，提成方式同设计总监。

4.绘图员：月薪￥800.00，绘图费用由设计师支付。

5.工程部经理：月薪￥4000.00，无提成。

6.工程师：月薪￥3000.00，无提成。

7.采购部经理：月薪￥3000.00，无提成。

8、仓管员：月薪￥2000.00，无提成。

9.业务部经理：月薪￥3000.00，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的2%进行提成，另外从部门下属月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的1%进行总提。

10.业务员：月薪￥1500.00，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的2%进行提成，当月无业绩时只发放底薪￥800.00，连续2个月无业绩时自动辞退，每半年进行一次末位淘汰制。

11.前台兼客服员：月薪￥2000.00，无提成。

12.清洁阿姨：月薪￥800.00，无提成。兼职性质，工作时间弹性化，在每天早九点前完成清洁任务即可。

13.公司外部人士介绍业务提成：3%~5%，公司业务员接单成交后与该人士三七分成。

◆ 公司成立策划书

辩论团队成立策划书

一、成立背景：

随着社会的发展进步，当代大学生自身的沟通交际能力显得愈加重要。现今社会需要复合型人才，不光要有扎实的专业知识，也要能言善辩。但是，我院目前还没有任何成立关于辩论类型的组织。我们需要一个锻炼自己能力与口才的`平台，而辩论正是一种锻炼口才的重要手段，能很好的提升学生的思维能力和语言表达能力。辩论赛也是我校的传统文化活动，具有深厚的学生基础。在在上学期的“纵横杯“大学校园辩论赛中，社会管理学院没有进入半决赛，社会管理学院学院作为一个文科学院，有必要成立自己的辩论队，将辩论这一活动发扬光大。

二、辩论协会宗旨：

(1)让大学生走向辩论，让辩论走进大学生活。

(2)提高学校人文氛围，培养大学生思辨素养，让同学们在思辨中追求真理。

三、团队口号：

言之以理、晓之以情、驳之有度、辩之有节。

四、协会精神：

团队合作，创新求变，去伪存真，学以致用。

五、团队成员

指导老师1人，负责人2名，其余成员为普通成员。

六、日常工作：

团队要严格规范开会制度，每1~2周（待定）一次。开会将采取以下两种形式:

A点评时事：对当前校园周边、日常生活，国内外重大新闻以及互联网上的热议话题等展开讨论，发表自己的看法，和大家交流自己的意见。达到增长知识，增进辩手之间的默契程度的目的。培养一种关心时事，了解时事，点评时事的良好习惯。对于有争议的话题可以在即兴辩论里进行辩论。

B即兴辩论：随机选定一个辩题，辩题必须是现场提出，切合实际，符合社会普遍倡导的价值观，同时具有一定的可辨性。辩题可以是让自己困惑的事，也可以是周遭时事或互联网热议话题，然后由辩手选择支持一方，由辩手部部长决定正反双方的人员调整，最后进行5-10分钟时间的准备，然后进行辩论。

另外，正式的辩论，可以考虑每月或每两月一次。

社会管理学院学生会学习部

201x年3月6日

◆ 公司成立策划书

这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明，你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[职务]

[电话号码]

[传真机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、城市]

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者，

策划

我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。想看一下实例，请查阅“摘要”栏目。

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。

最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[xxxx]年销售收入达到[x]元，税前利润为[x] 元，[xxxx +1]年销售收入为[x] 元，税前利润为[x] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的'市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。

本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：

简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等)，市场机遇(xxxx年预计市场总收入可达到xxx元，由于市场需求增长加之企业改善，xxxx+n年可增至xxx元，200x年可增至xxx元)。

现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为xxx元的贷款或投资]，用于下列目的：

说清楚，你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。

增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

产电子产品/直接邮递业务，等等。

由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务：

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

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◆ 公司成立策划书

一、市场前景

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达20xx.0322亿元，比20xx年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。20xx年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。

洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

二、目标市场

1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;

2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);

3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

三、目标客户

目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

四、建设进度

益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

五、市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的`发展模式可以考虑――

方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。 3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。创业发展分阶段(第二、三年)

益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

◆ 公司成立策划书

社团成立大会策划书

一、活动名称：

厦门城市学院NGU女篮社成立大会

二、大会目的与意义:

活动目的：宣告厦门城市学院NGU女篮社成立，使新成员进一步认识并了解本社团，让社团各部门更加团结，更富有凝聚力。

活动意义：成立NGU女篮社组织结构，加强组织内部间的交流与沟通，增进学员间的感情，这样有助于更快更顺利地开展社团的工作，为社团的发展做准备。

三、大会时间与地点：

时间：2011年10月12日13:00

地点：T型教室

四、与会人员：

邀请嘉宾：校团委书记、团委老师、指导老师、与会人员：社团各干事、新成员

五、大会内容：

1、部门分工：

（1）、社长：统筹全局，社长致辞稿；

（2）、外联部：主持稿，准备邀请函及负责发放；

（3）组织部：组织新成员签到及入座；维持大会秩序

（4）、财务部:大会结束后，收取社费

（5）、宣传部:制作PPT（介绍本社团及社团的常规活动）；负责会议前期的宣传（招新、海报展出）

3、大会流程：

（1）大会在社团活动PPT演示中拉开序幕（5分钟）

（2）、主持人致开幕词、介绍到场嘉宾（3分钟）

（3）、邀请嘉宾致辞；（5分钟）

（4）、社团代表发言；(5分钟)；

（5）、指导老师做总结发言；（5分钟）

（6）、主持人致谢幕词（2分钟）；

(7)、请各位老师合影留念（3分钟）；

（8）、组织会场散会，老师先退。（2分钟）

（9）组织新成员缴纳社费（8分钟）

主持稿的衔接词大约1分钟，全程控制在40分钟以内。

七、物料筹备：

◆ 公司成立策划书

为了提高自控分公司青年员工的工作能力，发挥青年党、团员特别能吃苦、特别能战斗的组织优势，更好地发挥青年党、团员先锋模范作用，激励广大青年党、团员更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，更好的服务于分公司生产、工程。分公司决定成立青年突击队，现将具体实施方案如下：

一、成立青年突击队的意义

1、分公司成立青年突击队将紧密联系分公司的工作，承担各项“急、难、险、重”的工作任务，以服务生产为大局。努力快速培养一批拉得出、上的去、打得响的八零九零青年队伍。

2、团结青年党、团员，努力加强团组织队伍建设，发挥分公司青年的先锋突击作用，不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为自控分公司安全生产保驾护航，更好服务于20XX年大检修。

二、突击队精神

最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去。

三、青年突击队队长职责

1、青年突击队队长要做好每次突击任务的`记录，对青年突击队活动开展情况进行考评总结。做到突击前动员，突击中检查，突击后总结。

2、必须具备一定的理论水平，掌握一定的技术水平和管理能力，有较强的事业心和责任心，在队员中拥有较高的威信，能以身作则，模范执行各项制度。

3、组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保征安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。

4、坚持深入细致的思想工作，主持突击队日常工作，确保突击队活动正常开展。

5、关心突击队员的生活。

四、青年突击队队员职责

发挥“青年文明号”的榜样力量，结合自控分公司实际工作，主要职责有：

1、支持队长工作，积极响应号召。

2、积极投身于艰苦的生产中。

3、积极参与分公司各项抢修、检维修任务。

4、在分公司项目任务重的时候，积极参与保证分公司各项目施工进度。

5、要勇于承担各项“急、难、险、重”的工作任务，冲锋在前。

6、积极投身于分公司各项重点工程项目建设中。

7、积极投身于分公司各类公益劳动、社会活动。

五、青年突击队管理、表彰原则

1、分公司将青年突击队个人表现纳入年度评优评先考核和年度“五四优秀团员”“优秀党员”评比中，并对表现优秀的先进个人进行表彰奖励。

2、突击队队员在接到分公司紧急生产抢修指令时，突击队队长应及时组织队员赶到现场。

3、突击队队员要指责明确、团结一致、互相协作、队员拥护。

4、突击队队员根据施工、生产实际，要出色地完成所承担的各项施工、生产突击任务，并要保证质量，严格标准化作业。坚持在突击活动全过程中保证安全第一，切实保证突击队员的自身安全。

5、分公司团支部将会做好青年突击队的宣传报道工作，及时准确地把突击队的无私奉献精神宣传出去。

6、青年突击队内部，开展形式多样、青年喜闻乐见的文化活动，使突击队员在工作之余有丰富的业余文化生活。

六、入队方法

各班班员自愿报名于班长处，经分公司团支部审核，分公司批准确定突击队人员名单。

七、本方案将在试行的过程中，不断总结实践经验，并逐步加以完善，由分公司团支部负责修改、变更和解释。

八、本方案自发布之日起实施。

◆ 公司成立策划书

xx、公司的人们正全力以赴向亿进发

2年风雨、2年辉煌！多少人，多少事，萦绕在心怀。为了抒发员工心声，展现公司人积极乐观、不畏困难、团结奋进的精神，公司特开展以“我与公司共成长“为主题的征文活动。抒发您主人翁的情怀

要求如下：

一、征文对象：

公司全体员工、家属

二、征文主题：

1、围绕“我与公司共成长“这一主题，讲述在这二年中，公司的发展、自己的发展，分享这一路走来的小故事，讲述这些发展变化带给自己的触动、感受；

2、员工，可以围绕征文关键词，讲述对公司发展的感受，以及对公司未来发展的期望；

3、员工家属，近距离的观察，讲述公司发展过程中让你印象深刻的点滴事件和感受。

三、征文要求

1、文章要求观点鲜明、主题突出、内容健康向上，弘扬企业精神，具有一定思想性、可读性和吸引力、感染力，文章体裁不限，记叙文、议论文、散文、诗歌均可，但不包括戏剧和小说；

2、文章必须为原创，不得抄袭。

四、截止时间：

xx年6月8日

五、奖项设置：

一等奖一名，奖励200元现金或等价值礼品

二等奖两名奖励150元现金或等价值礼品

三等奖三名奖励100元现金或等价值礼品

奖项将由公司总经办领导和各部门负责人综合评定得出。

◆ 公司成立策划书

一、组织结构

1.公司架构图

2.部门职能

2.1副总经理：协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。协助总经理制定公司发展战

略规划、经营计划、业务发展计划；负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；协调公司各部门人员工作的协作关系；对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。

2.2设计部：负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算。掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算，协助财务进行成本核算。

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2.3工程部：协调副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全。积极落实施工队伍的合作、整合以及对施工队伍的培训，组织召开施工单位各项会议，审核检查各施工单位工人工资发放情况。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

2.4采购部：每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，力求降低成本。经常与工程师联系，及时供应材料，确保施工进度；严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收，认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应。

2.5业务部：全面开拓装饰公司业务市场，巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性，完成公司定期下达的经营指标。

2.6客服部：负责装饰公司公文资料的登记、分类、整理和保存。做好客户档案资料管理工作；负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时向副总经理反映。

2.7财务部：负责建立公司日常会计与税收管理。负责公司资金的筹集、使用和分配，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

3.人员配备

3.1公司成立初期，业务量尚未正常，因此暂按满足最低限度任务强度进行人员配备。xx集团的精装修工程开展前，假设业务以家装为主，平均每月接单五个，则配备副总经理1名，业务经理1名、业务员3名、设计师1名、工程师1名、采购员1名、前台兼客服1名、清洁阿姨1名（兼职）即可。员工总人数为11人。

3.2公司成立第二年，xx集团的精装修工程开始后，需增加配备工程师7名（见第9页第2点）及客服人员1名（负责档案整理）。计划年业务产值为四百万，需增加设计师1名、绘图员1名、业务员2名。员工总人数为23人。

3.3公司成立第三年，xx集团的精装修工程继续承接，业务量趋于正常，计划年业务产值为一千万。此时应配备副总经理1名，业务经理1名，业务员10名，设计师总监1名，设计师3名，绘图员2名，工程部经理1名，工程师7名，采购部经理1名，仓管员1名，前台兼客服2名，清洁阿姨1名，员工总人数为33人。

二、薪资待遇

3.设计师：月薪￥1500.00，提成方式同设计总监。

4.绘图员：月薪￥800.00，绘图费用由设计师支付。

5.工程部经理：月薪￥4000.00，无提成。

6.工程师：月薪￥3000.00，无提成。

7.采购部经理：月薪￥3000.00，无提成。

8、仓管员：月薪￥20xx.00，无提成。

11.前台兼客服员：月薪￥20xx.00，无提成。

12.清洁阿姨：月薪￥800.00，无提成。兼职性质，工作时间弹性化，在每天早九点前完成清洁任务即可。

13.公司外部人士介绍业务提成：3%~5%，公司业务员接单成交后与该人士三七分成。

◆ 公司成立策划书

一、广告业在中国有着广阔的市场发展前景

随着中国加入wTo和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。

二、投资小，见效快

与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。

目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%(国家规定为15%)。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%(最低下限)。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点;有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。

三、目前广告业概况

1、基本情况

从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。

2、目前广告业的基本活动

目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。

3、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司(国际4a)，本土就省广一家：盛世长城国际广告有限公司、麦肯。光明广告、智威汤逊。中乔广告、奥美(上海)广告、上海精信广告、达美高广告、李奥贝纳(上海)广告、广东省广、上海广告、上海灵狮广告等广告公司，每年营业额都高达几亿人民币以上，在排行榜上虽有变动，但基本上为这十家中的位置有所变动，其他的变化不大。

◆ 公司成立策划书

公司成立策划书 -策划

商业计划样本(第一版)

[你公司或项目名称]

商业计划

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保密须知

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：授方：

签字：

公司：

日期：

以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章：摘要 3

第二章：公司介绍 6

一、宗旨(任务) 6

二、公司简介 7

三、公司战略 7

1.产品及服务a： 8

2.产品及服务b，等等： 8

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务： 8

四、技术 9

1、专利技术： 9

2、相关技术的使用情况(技术间的关系)： 9

五、价值评估 9

六、公司管理 10

1.管理队伍状况 10

2.外部支持： 11

3.董事会： 11

七、组织、协作及对外关系： 11

八、知识产权策略 12

九、场地与设施 12

十、风险 13

第三章：市场分析 14

一、市场介绍 14

二、目标市场 14

三、顾客的购买准则 15

四、销售策略 15

五、市场渗透和销售量 16

第四章，竞争性分析 17

一、竞争者 17

二、竞争策略或消除壁垒 18

1.竞争者[a，b等] 18

第五章;产品与服务 18

一、产品品种规划 19

二、研究与开发 19

三、未来产品和服务规划 20

四、生产与储运 20

五、包装 21

六、实施阶段 21

七、服务与支持 21

第六章市场与销售 22

一、市场计划 22

二、销售策略 23

1、实时销售方法 23

2、产品定位 23

三、销售渠道与伙伴 23

四、销售周期： 25

五、定价策略 26

1、产品、服务： 26

2、产品/服务b 27

六、市场联络; 27

1、贸易展销会 27

2、广告宣传 28

3、新闻发布会 28

4、年度会议/学术讨论会 28

5、国际互联网促销 28

6、其它促销因素 28

7、贸易刊物、文章报导 29

8、直接邮寄 29

七、社会认证 29

第七章财务计划 29

一、财务汇总 29

二、财务年度报表 30

三、资金需求 30

四、预计收入报表 31

五、资产负债预计表： 32

六、现金流量表： 32

第八章附录 32

一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 33

二、市场背景： 33

三、管理层人员简历 34

五、行业关系 34

六、竞争对手的文件资料： 34

七、公司现状 34

八、顾客名单 35

九、新闻剪报与发行物： 35

十、市场营销 35

十一、专门术语 35

第九章图表 35

第一章：摘要

如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者，

策划

宗旨及商业模式

本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：

现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为xxx元的贷款或投资]，用于下列目的：

说清楚，你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。

增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生

产电子产品/直接邮递业务，等等。

由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务：

（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（13）（14）（15）（16）（17）（18）（19）（20）（21）

◆ 公司成立策划书

首先很感谢老师能抽出时间来看这份计划书，

动漫业在如今的中国占有越来越重要的位置，对青少年产生着重要的影响，尤其以日本动漫业在中国最受喜爱。动漫有利于我们了解各国文化，它涉及的范围广，包括科学和历史等，它以青少年最喜欢的方式拓展我们的知识面，丰富了我们的课余生活，调剂了我们在学业中的重负。

在沉重的学习压力下，漫迷们以轻松搞笑，具有幽默感的动漫画和有积极向上意义的动漫画作为调节剂。大部分日本漫画营造的正是一种轻松愉快的气氛，能使人放松心神，调节身心。所以本人想丰富校园文化，充实学生的校园生活，特申请校领导批准成立动漫社。

一、宗旨

本社团为自愿组织起来的大学生动漫社团，活动宗旨和任务是凭借全体社员对漫画、cosplay、、化装等艺术的热爱与激情，不规划社员的艺术风格，按其各自发展展现对动漫的理解与热爱。充实学生的校园生活，同时也为丰富校园文化作贡献。

二、参加对象

本社团主要是给热爱动漫的同学提供一个展现自我的空间，挖掘其潜能，提高个人水平和艺术修养，大胆展现其艺术风格，充分展示自己的才华。在校内外开展活动，以积极向上的态度充实校园生活。

三、活动方式及内容

本社团会定期在校内开设“动漫周”，展示社内近期作品，并在校内征集同人文章、绘画、摄影作品，择优展示以求共同进步。另外在学校的活动中我们将进行cosplay秀。除此之外本社团各部门每周至少活动一次(特殊情况除外)，以保证作品数量与质量双丰收。希望会给校园文化带来不一样的气氛。本社在活动之余也会设置意见栏和抄袭投诉栏，可供他人提出意见。

1、本社团为社长负责制

2、为方便不同兴趣爱好者可在社内充分燃烧自己，暂定以下几个部门：

cosplay 部摄影部化装部漫画部同人部

容纳：副社长两名(人事、本职) 各部门部长各一名

3、责任划分：

社长：负责社团及社员职能与工作的协调，以及整体事物的安排。负责与校领导、外校社团联系，以取得支持、寻求帮助。

副社长(人事)：负责吸收新社员，社内人员调动，对外宣传。活动时财务方面由其负责。 (本职)：各部长定期向其汇报工作进度、完成情况等，出现任何工作上的情况或困难及时汇报给副社长，再尤其向社长反映。

部长：负责本部社员在部门中的具体工作分配，并进行管理。

社员：凡加入本社团者，首要条件必须热爱动漫，并有一定基础为其次。

4、权利与义务：参照社团规章制度。

《社内规章制度》

1、按时参加社内各项活动(特殊情况除外)。