门窗工长转正总结(模板十一篇)
发表时间:2021-04-19门窗工长转正总结(模板十一篇)。
❈ 门窗工长转正总结
通讯地址:___________________________
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依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
1.工程名称:_______________________工程
3.工程内容:
(1)_________栋________ 层_________套_________房_________,施工面积_________平方米。
4.承包范围:
5.承包方式:工程承包方式:双方商定采取下列第_________种承包方式。
(1)承包方包工、包全部材料。
(2)承包方包工、部分包料,发包方提供部分材料。
(3)承包方包工、发包方包全部材料和配套设备。
若本工程实行工程监理,发包方与监理公司另行签订《工程监理合同》,并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包方。
1.开工日期:本合同工程定于_________年_________月_________日开工,从签定合同后第_________日算起。
2.竣工日期:本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。
3.凡是延期开工或顺延工期的约定,都是以约定的开工日期和竣工日期为计算基础。
第四条 工程造价:总价款:_________元,大写(人民币):_________。其中:人工费:_________元(人民币),其他费用:_________元(人民币)。
4.完成发包方要求的进度给予总造价的百分之四十给承包方经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。
第五条 合同文件:合同文件互相解释、互为说明,除合同条款另有约定外,其组成和解释次序如下:
(1)双方商定的补充协议或合同期内经双方签署的备忘录;
(2)合同协议书;
(3)双方签署的合同谈判备忘录;
(6)中标通知书、投标书和招标书;
双方在条款内约定适用国家标准、规范和名称;没有国家标准、规范但有行业标准、规范的,约定适用行业标准、规范的名称;没有国家和行业标准、规范的,约定适用工程所在地地方标准、规范的名称。发包方应按条款约定的时间向承包方提供一式两分约定的标准、规范。国内没有相应标准、规范的,同发包方按条款约定的时间向承包方提出施工技术要求,承包方按约定的时间和要求提出施工工艺,经发包方认可后执行。发包方要求使用国外标准、规范的,应负责提供中文译本。本条所发生的购买、翻译标准、规范或制定施工工艺的费用,由发包方承担。
(1)发包方未能按条款的约定提供图纸及开工条件。
(2)发包方未能按约定日期支付工程预付款、进度款,到使施工不能正常进行。
(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行。
(4)设计变更和工程量增加。
(5)一周内非承包方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。
(6)不可抗力。
(7)条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况。
1.承包方应认真按照标准、规范和设计的要求以及发包方代表依据合同发出的指令施工,随时接受发包方代表及其委派人员的检查检验,为检查检验提供便利条件,并按发包方代表及委派人员的要求返工、修改,承担由自身原因导致返工、修改的费用。因发包方不正确纠正或其他非承包方原因引起的经济支出,由包方承担。
2.以上检查检验合格后,又发现由承包方原因引起的质量问题,仍由承包方承担责任和发生的费用,赔偿发包方的有关损失,工期相应顺延。
3.以上检查检验不应影响施工正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格,影响正常施工的费用由承包方承担。除此以外影响正常施工的经济支出由发包方承担,相应顺延工期。
1.工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。发包方要求部分或全部工程质量达到优良标准,应支付由此增加的经济支出,对工期有影响的应给予相应顺延。
2.达不到约定条件的部分,发包方代表一经发现,可要求承包方返工,承包方应按发包方代表要求的时间返工,直到符合约定条件。因承包方原因达不到约定条件,由承包方承担返工费用,工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件,承包方承担违约责任。因发包方原因达不到约定条件,由发包方承担返工的经济支出,工期相应顺延。
3.双方对工程质量的争议,请协议条款约定的质量监督部门仲裁,仲裁费用及因此造成的损失,由败诉一方承担。
1.发生重大伤亡及其他安全事故,承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师,同时按政府有关部门要求管理,由事故责任方承担发生的费用。
2.发包方承包方对事故责任有争议时,应按政府有关部门的认定处理。
1.环境保护责任:承包方在施工过程中,应遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,并应对其违反上述法规和规章和本合同规定所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。
1.工程具备竣工验收条件,承包方按国家工程竣工验收有关规定,向发包方提供完整竣工资料及竣工验收报告。双方约定由承包方提供竣工图的,应当在条款内约定提供的日期和份数。
2.发包方收到竣工验收报告后15天内组织有关单位验收,并在验收后15天内给予认可或提出修改意见。承包方按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。
3.发包方收到承包方送交的竣工验收报告后15天内不组织验收,或验收后15天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。
4.工程竣工验收通过,承包方送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包方要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包方修改后提请发包方验收的日期。
5.发包方收到承包方竣工验收报告后15天内不组织验收,从第16天起承担工程保管及一切意外责任。
1.工程竣工验收报告经发包方认可后28天内,承包方向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。
2.发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,按拖欠款的总金额给予对承包方没天百分之_____的拖款赔偿费,并承担违约责任。
1.发包方承包方协商一致,可以解除合同。
2.停止施工超过30天,发包方仍不支付工程款(进度款),承包方有权解除合同。
4.有下列情形之一的,发包方承包方可以解除合同:
(1)因不可抗力致使合同无法履行。
(2)因一方违约(包括因发包方原因造成工程停建或缓建)致使合同无法履行。 第十五条 合同生效与终止
1.双方在协议书中约定合同生效方式。
2.除本合同第五十三条外,发包方承包方履行合同全部义务,竣工结算价款支付完毕,承包方向发包方交付竣工工程后,本合同即告终止。
3.合同的权利义务终止后,发包方承包方应当遵循诚实信用原则,履行通知、协助、保密等义务。
1.本合同正本两份,具有同等效力,由发包方承包方分别保存一份。
2.本合同副本份数,由双方根据需要在条款内约定。
双方根据有关法律、行政法规规定,结合工程实际经协商一致后,可对本合同内容具体化、补充或修改,在条款内约定。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
经甲、乙双方协商,甲方将 塑钢门窗工程承包给乙方施工,为保优质、快速的做好本项工作,甲、乙双方立本合同,以共同遵守履行。
1、本工程采用( )牌塑钢型材。
2、玻璃采用普通中空玻璃。安装好玻璃应平整,安装牢固,不应有松动的现象,内外表面均应洁净,玻璃夹层内不得有灰尘和水汽,双玻璃不得翘起,门窗表面洁净、平整、光滑,型材无虚焊断裂。
3、乙方应严格保证合同中的工期,如推迟进场或非正常延误工期,业主及项目部经济处罚由乙方承担。但以下原因造成的工期延误,经甲方确认,工期顺延:
4、根据甲方提供的设计方案和要求进行详细设计并报甲方、监理、建设方审查,再加工制作。工艺和安装质量严格按照国家颁布的《建筑安装工程质量验收评定标准》的要求执行。
5、交付使用一年内出现工程或材料质量问题,乙方免费保修。
6、主要材料和辅助材料必须符合规定的技术标准,由甲方验收合格后方可使用。
1、本工程的产品制作采用大包干的方式;其设计材料采购、运输、保管、加工、制作、安装等全部由乙方总承包。
2、经双方商定,结算以现场型材外框成型尺寸为标准,承包价按 /㎡结算,含税票。窗框安装天 ,窗页及玻璃安装工期按照甲方规定。
3、乙方要严格按甲、乙双方确认的设计方案和要求进行加工制作。否则,所造成的返工及损失全部由乙方承担。
4、乙方负责材料进场时的现场抽样试验及现场实体试验,及单项验收并承担相关费用,乙方不负责节能验收。
5、乙方负责提供塑钢窗全套相关资料。
甲方:
1、负责提供设计图纸和要求,技术交底及变更通知单,负责提供总水电源和材料堆放及办公场所,负责质量的监督工作。
2、协助乙方做好施工现场产品的成品的保护工作。
乙方:
3、负责产品的制作、安装以及有关工种的配合协调工作。
4、必须严格遵守施工操作规程和安全生产管理条例。施工工程中,所有安全事故由乙方负责,甲方概不负任何责任。
5、负责现场人、财务的管理以及使用甲方总水电和场所的物业管理及有关安全防范工作。
1、按工程进度付款。
2、乙方机械设备及工具进场付总价的%。
3、塑钢窗外框进场、安装完毕,付总价的。
4、窗扇及玻璃进场付总价的。
5、窗扇安装完毕付总价的%。
6、竣工验收后留5%作为质量保证金,保修期满一年后付完余额。
甲、乙双方严格履行本合同,任何一方如违约,则按经济合同法中有关条款办理。
如果工场代表更换,应提前七天通知对方。
第八条:本合同自甲乙双方签字盖章后生效至该整体工程竣工验收合格后结清给分项工程承包款后自行失效。
❈ 门窗工长转正总结
门窗方案是建筑设计中一个关键的环节,它既可以影响建筑外观的美观度,又可以影响建筑内部的采光、隔音、通风等因素。因此,在设计门窗方案时,需要考虑很多因素。首先,要考虑建筑的功能和用途。不同类型的建筑有不同的需求,如住宅需要更多的采光和通风,而商业建筑需要更多的展示和宣传窗户。此外,不同地理位置和气候条件也有不同的门窗设计需求,如寒冷地区需要考虑隔热性能。
其次,要考虑门窗的材料和性能。常见的门窗材料包括木、铝、钢、塑料等。选择合适的材料可以保证门窗的稳定性和质量,并且能够满足各种应用所需的性能要求,如保温、防盗、隔音等。同时,门窗的性能还需要与当地的安全性和法规标准相匹配。
另外,要考虑门窗的审美和设计语言。门窗设计需要与建筑整体风格和风貌相协调,使整个建筑更具有美感和艺术价值。同时,设计的门窗也应该符合人性化的原则,考虑使用者的习惯和需求,如门窗的开启方式、窗户的高度等。
最后,选择合适的门窗制造商也至关重要。制造商的生产力和经验可以影响门窗的质量和持久性。
总之,门窗方案是建筑设计中不可或缺的一部分。在设计门窗方案时,需要综合考虑建筑的用途、材料和性能、审美和人性化因素,并选择合适的制造商,以确保设计的门窗符合建筑质量和安全的标准。
❈ 门窗工长转正总结
当20xx新年就要来临,人们都沉浸在欢庆新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜犹如流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思考点什么,是曾经历的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的?
过去的一年,在黄龙溪项目部中担任工长的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,给予了我能够展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,我从事的工作主要是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。 在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场工程管理,监督项目的现场施工进度和施工质量,控制项目施工成本,进行施工安全检查,协调现场相关单位人员进行的项目管理。协助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作,协助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作,在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和协助监理控制工程进度、质量,负责编制本专业施工进度计划,并负责编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行评定,协调各施工单位,处理现场有关专业问题,跟踪施工过程,现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的竣工验收。
过去一年的工作中,在项目部同事的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在今年的施工中,7月份完成了旅馆主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工,并完成木制作装修,门窗安装施工,总评铺装及绿化施工等等工作,在8月底旅馆及去年做的五栋楼通过的验收交房。H型在11月25日完成了主体封顶,现在已完成了地下室的深基坑回填,正在进行砌砖、抹灰、水电安装、消防安装、外保温及木装饰等等,正在紧张有序的施工,预计在春节前全面完工。所有这些工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。当
然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点,请领导指正:
工作的务实性
其实在一个人的发展过程中,可能错过很多次腾飞的机遇,但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候,善于反思和总结
更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过,“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或古建筑,技术含量较高,这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之风,而要以踏实、严谨的态度对待工作,实事求是的做好每一道工序的交接检查,抓好过程的控制,对新技术、新材料、新工艺要善于学习,已经有经验的工艺更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
工作中的预见性
对于建筑施工人员来说,预见性很重要,这就要求我们管理人员必须要吃透图纸及有关的图集和规范,对施工中可能出现的`一些工序及设计问题要有预见性,不能摸着石头过河,走一步算一步。对材料的计划和劳动力的安排也是一样,要提前做好各项准备工作,才能在施工中顺利完成各项施工任务。
工作中团队的合作
俗话说:“独木不成林,同心可断金”,在工作中,我和领导及同事及时勾通工作中存在的问题,并及时进行处理,互相配合未完成工作中出现的各种疑难问题,顺利地完成了施工任务。我觉得,在我们公司和项目部各位领导的带领下,在我们员工们共同的配合中,没有我们完不成的施工任务。
工作中的成就感
怎样才能将一个建筑做成精品,这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应该在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出,每一次成就,又是一次新的起点和开始,每一次当自己走进已建成的小区时,总会有人问起:哎,怎么好久没有见到你?我的回答是:当第一次见到你,是因为我们正在为你们建新居;当你们搬进新家的时候看不见我们,那是因为此时我们又在为更多的人修建新家,这就是我们的行业特征。
在今后的工作 中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。
2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些有益于公司大局和用户见解,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。
3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作 。
总之,在这一年时间里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充实的一年。
对公司的几点建议:
推进工程质量安全管理,提高建筑产品档次,完善招投标措施,加强优选素质较高的长期合作供货和分承包商,培养优秀员工,建立激励机制,为员工创造更好的工作和发展平台。
❈ 门窗工长转正总结
职位描述:
1、负责项目部的施工生产治理,协调工作,确保各项指标的完成。组织编制施工总计划、年、月施工作业计划,根据总计划、总工期编制分项工程分包承包计划;
2、负责组织项目的工程协调会,及时解决施工过程中的难点题目;
3、负责公道组织人力、物力、机械设备,科学安排施工,充分利用时间和空间,流水作业,穿插作业,优质高效的完成项目部下达的各项经济技术指标;
4、负责协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标。参加图纸会审、落实施工方案,参与制定保证质量目标措施,参加项目部组织的.质量检查和分项工程评定和各种工程事故的处理;
5、负责参与制定项目部的总体规划、工程、安全部室的岗位责任制和各种治理制度的审定;
6、负责协助技术、经营等部门办理各种技术变更和经济洽商,审核分包单位计工计价和材料、设备的质量把关。
7、负责协调项目部和分包单位、甲方、监理及外部等关系。
任职要求
1、30岁以上,8年以上建筑施工经验,3年以上工程生产经理工作经验,独立负责1个以上项目生产管理经历。
2、能独立解决施工进度、质量、安全生产、施工协调问题。
3、工作认真负责,善于学习,有团队精神,有较强的总结能力。有模范带头精神,学习能力强,有上进心,创新意识、具备良好的谦虚心态。
4、大专以上学历,建筑工程相关专业毕业,持相关职业资格证书。有工程师职称、建造师职称者优先;
❈ 门窗工长转正总结
O2O模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词,线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说,O2O模式的重点在于线上线下相结合,即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起,线上查询资料,线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止,这个方式仍然不能得到成熟的发展。
红星美凯龙星易家相关负责人表示,要做好家居电商,就必须根据家居网购的特点进行网站优化,从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时,必须合理布局线下店面,提高线下体验的专业性,发展线上线下联动的O2O模式;随着整体家居的流行,不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居,但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。
❈ 门窗工长转正总结
一直以来,门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等,而近年来新兴的电商与O2O模式也是门窗企业着力发展的方向,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道的份额将逐渐被挤压,未来或将与电商渠道相融合。
另外,据笔者观察,大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店,因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场,而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是,包括门窗业在内的家居行业,短期来说不会出现大规模的“出走潮”,而新型的网络营销渠道也不够成熟,业内人士认为,不管门窗渠道布局如何日新月异,未来几年内都不会放弃线下专卖店布局,传统渠道仍然占据主流。
❈ 门窗工长转正总结
1. 富奥斯立足臻品,尽显生活品质,只为贵族而生。
2. 连接世界与你的华丽,美,只有一步之遥,富奥斯,璀璨经典,引领未来。
3. 富奥斯门窗,富贵人生未来。
4. 打开一扇门,进入另一个世界。再打开另一扇窗,放眼观世界,柏丽门窗。
5. 门窗缔造品位,奢华与众不同。
6. 富奥斯——富贵生活,第一选择。
7. 别墅的标配,唯美的尊贵。
8. 独享世间奢华,富奥斯唯我独尊。
9. 富奥斯,彰显高贵品质,尊显荣华富贵,专为有心者打造。
10. 富奥斯门窗,拥抱最温暖的阳光。
11. 富奥斯门窗,心灵之窗。
12. 成功如您,尊贵如我——富奥斯门门窗。
13. 极至门窗资源,丰富豪宅内涵。
14. 星门窗心品质馨生活。
15. 要问门窗哪里找?只有“富奥斯”是首选!
❈ 门窗工长转正总结
发包方: (以下称“甲方)
承包方: (以下称“乙方)
甲乙双方本着相互合作、相互信任的态度,根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》的规定及其他有关法律、行政法规,结合本工程具体情况,签订本承包合同,以资共同遵守。
一、工程概况:
1、工程名称:
2、工程地点:
二、承包范围及方式
1、乙方以 清包工 的方式完成承包范围内的工作量,即包安装的人工费用、包质量、包工期、包安全施工、包文明施工、包工程验收。(包括材料的装卸和场内的二次运输及制安、门窗框标识清理、发泡剂填缝、防雷接地的连结,打防水胶等)及本合同约定的其他事项和费用。项目部与班组约定范围内的所有门窗由乙方负责施工处理。现场施工人员的交通费、住宿费和就餐费用由乙方自行安排。需要时甲方可提供必要的协调工作。乙方从合同签订起对门窗工程进行承包直至工程竣工验收及后期维修工作。
2、辅材提供方式:
3、除垂直运输设施、吊篮、脚手架外的施工机具、设备由乙方自备(施工作业的工具),其用于施工作业的工具类消耗性材料自行购买。
4、包材料损耗:铝材/塑钢损耗为0.5%(按米计),玻璃为1%(按玻璃面积计),五金件损耗为零(机械性损坏或厂家质量问题可退换),玻璃胶、结构胶、耐候胶以进场工地实测量消耗量为准。如因劳务队伍的原因造成材料损耗超过规定损耗率的由劳务队伍照价赔偿,并处以损耗材料总价的罚款。各种硅胶的使用必须要按技术要求施工到位,使用后的胶筒按规定交回,如不交回则按损耗算。安装配件由甲方负责,乙方应严格按照设计要求进行安装,超出部分费用由乙方自理。
3、主要工程项目工作内容:
3.1 洞口放线测量,确定门窗准确的加工尺寸;
3.2 各类材料的现场运输清点;
3.3 生产计划、运输计划编排;
3.4 进场材料的二次运输工作;
3.5 外框定位、固定及防雷接地的连接;
3.6 外框四周发泡剂的填缝处理;
3.7 窗框与外墙连接的周边注胶密封;
3.8 固定玻璃、内扇及辅助部件(包含门窗扇外露执手)现场安装,玻璃周边的室内外注胶密封;
3.8 成品保护及卫生清理及淋水试验(如甲方要求);
3.9 检试验及交工验收的配合、维修、保修等全部操作过程。
三、工期要求
本工程的开工日期根据项目部的施工进度安排,以项目部发出的开工通知为准,乙方的具体施工进度应满足甲方、监理、总包及业主的总进度要求。特别是关键节日里的施工人员和设备等必须满足业主的工期要求。
四、工程质量
1、本工程质量求合格。工程所有性能均应满足国家规范《铝合金门窗》GB/T8478-20xx、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20xx、《中空玻璃》GB/T11944-20xx和《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20xx及设计图纸和合同要求。
2、对甲方、监理、质检站或业主提出不符合质量要求的地方,乙方必须立即整改并承担因此而发生的一切费用,工期不予顺延。
五、安全事项
1、乙方必须建立健全安全管理组织机构,建立安全责任人、专职安全员、配合甲方做好安全教育及日常安全工作。
2、乙方必须在人员上岗前进行三级安全教育,对人员逐一登记,填好安全教育记录、试卷,必须每周做好班内安全教育,做好每天班前安全交底并计入班组施工日志中,使班组人员均有很强的安全意识,并做好教育记录。每周必须交一份班前安全活动记录到项目部。人员要保持相对稳定,新增人员也必须按上述程序组织施工。
3、乙方必须确保电工、焊工、吊篮工等特殊工种操作人员持有特种作业人员操作证。特殊工种上岗证原件必须放在工地随时准备备查,做到人证一一对应。
4、由于乙方人员操作不当或违反操作规程等自身原因造成的安全事故或造成他方人员伤亡,由乙方承担一切损失和责任。
5、因乙方及作业人员的原因而造成安全事故、治安事件,其责任和费用均由乙方承担,同时甲方对乙方按规定进行处罚。
六、文明施工
1、乙方在施工期间应加强班组内部文明施工教育,搞好现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生。
2、乙方在作业层及施工现场、材料进场的材料堆放必须在甲方指定的地点且整齐、井然有序。
3、乙方下班前,应将作业层的垃圾运至工地指定地方,不得到处乱扔,否则甲方指派专人清理,所有费用从乙方工程款中加倍扣除。
4、乙方在施工期间,严禁违章作业、野蛮施工以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、扯皮打架等不文明行为,每发现一次罚款200元。
5、搞好现场文明施工,做好材料、设备等堆放整齐有序,保持现场的整洁卫生;完工后整理好现场,做到工完场清,交工验收之前,做好一次全面清洁,并负责配合甲方做好各级验收工作。
七、双方职责
(一)甲方权利义务
1、甲方委派 为现场负责人,代表甲方全权负责工程现场管理,指导、监督、监督乙方的施工组织及进度安排,保证工程质量。
2、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向业主和总包负责;
3、负责现场的统一协调管理,协调设计图纸问题的处理。对设计变更进行签证。
4、负责审核乙方编制的施工组织方案及材料加工计划。
5、有权监督工程质量、进度、安全、文明施工等管理工作,对乙方在操作过程中存在的工期、质量、安全、文明施工等问题有权提出限期整改、处罚措施,并有权解除本合同。甲方因此解除合同的,乙方应承担因此给甲方造成的全部损失。
6、协调总包单位向乙方提供材料、构建及机具的临时堆放场地,提供维护材料,乙方自行搭设临时堆放场地和现场加工场地的围护,并协调总包提供施工用水、用电接驳点。
7、甲方协调总包方的施工用脚手架及垂直运输工具。
8、负责协助乙方处理在施工中与其他交叉施工队伍的关系。
9、负责按合同要求及时向乙方支付合同价款。
10、甲方负责监督乙方发放工人工资。若乙方不能按时发放工人工资,甲方有权代为发放,所发放工资直接从工程款中扣除。
11、负责对乙方进行技术交底,进行技术复核,统一安排技术档案资料的收集整理及组织已完工工程的交工验收。
12、甲方有权增减乙方的承包内容和工作量。
13、进行隐蔽工程的检查和验收,组织分项工程检查验收,组织相关单位进行工程竣工初步验收。
14、监督乙方爱护工地设备,有权对乙方浪费材料、水电及破坏其他公共设施予以罚款。
(二)乙方权利义务
1、乙方委派 驻工地现场负责人代表乙方履行本合同。如现场负责人不在现场时应明确其带班人员负责,否则每次罚款200元,如有特殊情况,应向项目经理请假,经批准后方可离开现场。
2、负责施工期间的施工进度、质量、安全和文明施工等现场施工管理。
3、乙方的施工、加工制作必须遵守国家的有关规范、条例以及项目部提供的设计图纸、工艺规范、质量标准、乙方必须按图施工。
4、无条件服从业主、总包方、甲方、监理的统一管理和现场的统一协调,做好与监理、总包方及其他交叉施工单位的配合工作。
5、乙方必须根据现场实际需要制定详细的材料计划(不得有错误或不需要的材料出现,若有错误的现象发生,乙方照价赔偿),乙方人员在施工中要注意材料节约,不得长材短用,不得浪费,如有浪费或偷窃,第一次照价赔偿,第二次双倍赔偿,再次发生三倍赔偿,以此类推。甲方项目经理部采购的材料由甲方项目部相关人员参与监督乙方接收领用,乙方接收领用后的材料由乙方全权负责保管,直至工程完成。工程完成时,若乙方领用数量超出按竣工图核定的数量(含合理的损耗率,各种材料的合理损耗率由项目部确定),超过部分由甲方项目经理部在结算时从乙方的工程款项中扣除费用。所有玻璃胶筒,必须按已领数量退回公司,否则将按已领数量的实际价格扣除。
6、负责提供洞口尺寸等施工和计划所需的现场尺寸,并对提供的尺寸负责。若尺寸提供有误造成一切损失所发生的费用,由乙方全部承担。
7、如因乙方原因而导致乙方劳务人员停工或向甲方、有关政府部门投诉,一切后果由乙方承担,甲方并有权解除合同。如甲方因此而遭受政府主管部门的罚款,该罚款由乙方全额承担,甲方有权按照该罚款的金额向乙方追究违法责任。
9、乙方必须购买施工人员劳务人身意外险,并提供现场所有劳务人员身份证;
八、合同造价
1、合同采取固定单价承包方式:工程量暂定,完工按实结算。
2、合同总价以最终结算面积为准(面积按门、窗实际制作尺寸计量)。
3、合同外增加项目或变更承包范围,双方另协商定价。
计价方式:
①、如合同中有相同类型的施工内容,按同类产品单价计价;
②、如合同中无同类施工内容,双方协商定价。
九、付款及结算
本工程无预付款 ,工程款按月进度,以完成工程量的60%支付。外框安装并验收合格的,支付总价的 %;固定玻璃安装完成并验收合格的,支付至总造价的 %;内扇及其它部件安装完成并验收合格的,支付至工程总造价的 % 。乙方完工经监理和业主方验收合格,交付手续后支付至工程总造价的95%.决算造价的5%作为保修金, 年保修期满后一次性无息付清;(应扣除保修期间发生的由甲方代付的保修费用)。
十、工程保修
1、本工程质保期为 年,从工程通过建设单位竣工验收合格之日算起。
2、保修期内发生的维修,由甲方书面通知或电话通知,乙方必须在8小时内答复并在24小时内赶赴现场处理,否则,甲方可以另请第三方处理,由此发生的费用从保修金中扣除并可以发生费用的两倍处罚乙方。
十一、违约责任
1、任何一方不能全面履行合同均属违约,因违约造成的责任和经济损失概由违约方承担。
2、本合同其他条款约定违约责任的,依照其约定。
十二、争议解决:
因本合同在执行过程中发生争议,双方协商解决,协商不成,由甲方住所地人民法院管辖。
十三、其他约定
1、合同附件:三级安全教育卡、项目责任书、公司管理规定;
2、本合同一式两份,具有同等法律效力。未尽事宜可经双方协商后列入其它事项,其它事项与本合同具有同等效力。
甲 方: 乙 方:
电话: 电 话:
签订时间: 年 月 日 签订时间: 年 月 日
❈ 门窗工长转正总结
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是建筑工长年终总结,请参考!
建筑工长年终总结1博之胸怀,恒之毅力。公司2025年是面对激烈的市场竞争,新的公司、新的体制、新的经营之道、新的人员,百手起家组建成立之年,四新之公司。在这一年中,以不同的两种经营、管理、发展方式取得成效。是公司领导经营有方、管理有道、发展有机遇、上下齐心协力、共同努力的结果。
上半年,**在一定程度上还是挂靠式的辛勤经营,虽有成效,但毕竟不是名正言顺,行不成规模、功能不全的发展。为适应社会、适应发展,必须走公司化、规范化才能做大、做强。过去的多年,陈总以他自己的能力得到了发展,形成一定的积累,网络了一定人员,立足不同地点如**等建筑市场求得生存,给成立公司奠定良好的基础。人则于变,想做事、做成功之事,对一个公司或一个人,就看如何把握和抓住机遇,就看环境条件是否适应。
公司的成立就是把握和抓住了机遇,一是多年辛苦的积累,形成铺垫成立公司经济的基本条件;二是以建筑为主渠道做了若干大小项目积累了经验和营造建筑市场氛围;三是以做人、做事、做成功之事,得到了社会的认可和不同人群中朋友的关心帮助;四是在实践和总结的过程中积累了组建一个公司发展壮大的管理经验;五是国家宏观发展,激励和鼓励非公有制公司的大力发展带来了机遇等,仅一个月的筹备公司于**成立。这个光辉之日是人生转折跃尺了一个新的平台。人之难,创业更难,新的公司就是登上一个新平台的创业初期,常言道:起好步、走好路,公司成立半年多以来,实践以得到充分的体现,一是公司的思路决定了出路,工程信息、工程施工、工程产生的利润,
工程的质量和安全都令人满意;二是公司的管理责、权、利明确,如实缴纳各项税金、财务制度、账务往来逐步走向公司的规范管理;三是人聚地灵,工程信息和项目量不断增加和储备;四是公司内部人员,工作的积极性和主动性,才智和能力得到充分发挥,想做事、学做事、做成事的成功率高。如公司的多次不同会议讨论决定的事项,集思广益、效果成绩得出的结果都是好的。
但客观的分析,公司成立以来,实践总结,我们也存在很多不尽人意的地方和不足。如工作如何进一步各负其责做到位,按公司的管理,在机制体制更深层次的探讨提升、发展建设加快的问题,都待进一步总结、借鉴、取人之长、补己之短,尽快走入正规的公司化发展。
(一)明年工作计划
一个总目标:
项目管理第一、安全质量争第一、效益第一的总目标。
两个确保:
确保公司在建项目一个不亏损;
确保公司在建项目不出一起人身安全及工程质量重大事故。
(二) 经营开发方面
经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施,对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益,更要有社会效益。
1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定公司自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,
根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。
2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。充分发挥公司每一名员工的积极性,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工质量方面提供优质的服务,强化施工人员“每个在建项目都是新起点”的经营意识,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。
3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大公司的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,在提高市场占有率的同时,提高公司经济效益。
做好明年的工作,是公司加快发展,力争第一年打基础,第二年上平台的关键之年,就目前的发展情况看,已积累和储备了一定的基础和条件,主要是看怎么做好、做出成效。新的一年,公司要有新理念、经营要有新点子、管理要有新办法、项目要有新形象、工程要有新样板、财务要有新增长,力争把公司做新、做强、做优、做实,贡献大家的智慧和力量。
建筑工长年终总结2(一)工程施工情况:1.再建工程情况:西山新城a区a6栋2—3区、a7的a区局部、a10-2是XX年下半年10月开工的工程,XX年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。d区是d4栋别墅的主体作业。因d4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。
2.收尾工程情况
西山新城a、d区共40栋收尾工程,总面积约65000平方米,a区四川华新劳务公司,面积约40000平方米d区是江北劳务公司,面积约19000平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。
(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况:
1.工程质量:
西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如,墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进,室内隔断墙开裂的防治,女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面,我们还需要认真总结经验,加强治理,在主任工程师的带领下,将西安qc小组学习的研究课题,现场有针对性的进行试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2.安全生产:
XX年西山新城没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好评,与公司领导和职工的共同努力是分不开的。XX年来为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显着的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。XX年全年没有出现安全事故,但不是一点问题都没有,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。
3.文明施工:
工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从XX年来,西山项目部先后接待了建设部领导,昆明、安宁的市长多次,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好的多,在年度评选中获得“昆明市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但航建在昆明算刚起步,现场文明施工只是走好了一步,我们要更加努力,成为同行业的佼佼者。
(三)工程施工碰到的问题:
西山新城a区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作业人员不足,我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费,华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要生活费,华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵项目部,拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中被钢筋棍打伤,眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司,严重破坏企业形象。有段时间项目部在现场治理受阻,对不合格分项工程提出返工返修时,经常会遭到工人的毒骂,甚至动手打人。
回顾XX年的工作历程,XX年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留,给我们进度控制极度困难,给按期交工带来了很大的影响,有时连甲方下发的工程变更都不敢承接,华新劳务公司没人干,只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成,就拿a3地下室一面墙来说,足足抓了两周才确定劳务人员,完成甲方的要求。
❈ 门窗工长转正总结
20xx年,建材家居行业整体相对低迷,门窗行业自然也不好过,不少企业经营状况不如去年,但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展,不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道,其中O2O模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外,在以天猫为首的电商平台"双十一"网购狂欢中,门窗行业虽然称不上硕果丰收,但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强,众多门窗企业也在这方面发力,尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光,手机 APP、移动端广告开始进入大众眼帘。
关键词1:经营状况
20xx年家居行业整体表现平淡:从最新全国建材家居景气指数BHI来看,10月份数据为113.49,环比下降3.98点,同比下降9.73点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229.4亿元,环比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累计销售额为9874.7亿元,同比下降2.76%。
作为家居行业的细分产业,门窗行业自然也不好过,不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响,出现增长放缓甚至下滑的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势:欧派木门去年总体销售额为6亿,今年销售额同比增去年长30%;
关键词2:渠道
一直以来,门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等,而近年来新兴的电商与O2O模式也是门窗企业着力发展的方向,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道的份额将逐渐被挤压,未来或将与电商渠道相融合。
另外,据笔者观察,大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店,因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场,而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是,包括门窗业在内的家居行业,短期来说不会出现大规模的“出走潮”,而新型的网络营销渠道也不够成熟,业内人士认为,不管门窗渠道布局如何日新月异,未来几年内都不会放弃线下专卖店布局,传统渠道仍然占据主流。
关键词3:O2O
O2O模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词,线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说,O2O模式的重点在于线上线下相结合,即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起,线上查询资料,线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止,这个方式仍然不能得到成熟的发展。
红星美凯龙星易家相关负责人表示,要做好家居电商,就必须根据家居网购的特点进行网站优化,从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时,必须合理布局线下店面,提高线下体验的专业性,发展线上线下联动的O2O模式;随着整体家居的流行,不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居,但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。
关键词4:电商
20xx年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果,家居类入围全品类排名前十的就有3家,打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局,这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、TATA木门、九牧、奥普、贝尔。其中,TATA作为门窗行业的代表,以7097万的销售额跻身亚军位置。
电商渠道意味着更大的商机,聪明的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说,物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板,这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因。而针对这些短板,门窗企业必须在全国加速布局更多网点,让利经销商鼓励经销商配合售后服务,只有这样才能真正打破门窗企业电商短板,在电商路上越走越顺。
关键词5:互联网化
互联网的风潮早已经席卷到门窗行业,无论是电商还是O2O都是互联网引发的营销渠道,根据中国互联网信息中心(CNNIC)的`相关报告,我过互联网用户已突破1.2亿人次,这也意味着互联网化的势如破竹,门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告,进行网络营销,而这也为门窗企业带来了丰厚的回报。
互联网化已是老生常谈,随着智能手机的普及,一个衍生词开始走俏——移动互联网也在逐渐兴起。根据《20xx年上半年中国移动互联网统计报告》,截至 20xx年6月,中国移动互联网网民达到6.86亿。与20xx年12月相比,用户数增长5%。部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机,也开始发力移动端。手机APP、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起,移动互联网化将成为新趋势。
关键词6:跨界
整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向,而涉足整体家居自然需要跨界,这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争的方式之一,但所谓“隔行如隔山”,在门窗行业中也不乏跨界失败的例子。
门窗企业若想成功跨界,借此获得更大发展就必须充分利用好自身资源,进行周全规划。跨的界限也不宜太大,涉足的新品类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的,不宜盲目跟风跨界,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,而跨界也面临着在新领域“不专业”的尴尬,这种多元化发展可能会拖垮企业。门窗企业首先自己要有一定的基础,有专业的售后、服务、技术体系,如果没有这个根基,跨界肯定存在比较大的风险。
结语:20xx年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年,这一年有变化,有考验,也有丰收。在这过去的一年有许多关键词值得门窗企业深思与探索,让我们共同期待门窗企业在这不平凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌!
❈ 门窗工长转正总结
一年一度的年终总结在各行各业成为了一种传统,作为一名专业工长,对过去一年的工作也进行了详细的总结。在这个工作岗位上,一年的工作虽然看似平凡而琐碎,但每一步都至关重要。下面,就让我来详细讲述一下我的年终总结吧。
首先,我对过去一年的工作进行了梳理和总结。在这一年中,我承担了多个项目的责任,负责了相关工程的监控和管理,对各种施工任务进行了安排和协调,并保证了各项任务在规定的时间内完成。同时,我也参与了很多技术工作,例如进行施工工艺的研究和发掘,探索新材料和新工艺的应用,为公司的业务提供了有力的支撑。
其次,我对自己过去一年在工作中的表现和不足也进行了评估。在这个过程中,我认识到在管理工作中有时候过于注重细节而忽视了工程领导的思考,有时候过于注重解决各种问题而忽视了工程改进的长远性。因此,在今后的工作中,我将更加注意平衡这些因素之间的关系,更加有效地管理项目,避免犯同样的错误。
此外,我还注意到了一项重要的因素,即在专业知识方面的不断提高。在过去一年中,我坚持不懈地提高自己的专业知识水平,尤其是在新技术、新材料方面的学习,使自己更加适应这个日新月异的领域。这对于我在工作中的表现起到了积极的作用,同时也赢得了同事和客户的尊重和信赖。在今后的工作中,我将继续保持这种学习的态度,与时俱进,保持专业领先。
最后,我对未来的工作规划也进行了思考,并提出了自己的目标和计划。在未来,我将继续拓展自己的专业知识和技能,提高自己在领域中的竞争力,争取更广泛的合作机会。同时,我也将继续保持自己的团队精神和工作热情,积极地创新和改进,为公司的发展作出更大的贡献。
总之,作为一名专业工长,我通过年终总结的方式对自己过去一年的工作进行了全面的回顾和评估,并提出了相关的改进和规划,希望在未来的工作中能够更好地实现自己的价值和潜力,同时也为公司的发展做出更大的贡献。
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