检讨书范文|蓝毛衣读后感（系列十八篇）_蓝毛衣读后感
发表时间：2021-06-20蓝毛衣读后感（系列十八篇）。
★ 蓝毛衣读后感
虽然我不是管理专业的学生，但目前创业已经在大学生中普及。而正如这本书的作者说道“我们深信这本书的思想，这些思想绝非为那些得过且过或生活目标仅仅在混日子的人所准备。如果你想开创事业，与客户、员工、股东和社会建立双赢的企业，请继续阅读。
”对于一个门外汉的我来说，这本书的思想以及阐述的一些企业现象的确具有启迪与指引的作用。
如今，越来越多的工业处于供过于求的状态。新技术新改革带来的生产能力日益膨胀，使得固有的市场空间变得越来越拥挤，在“最大限度的瓜分市场”这一信念驱动下，企业不得不做出无可奈何的选择，通过惨烈的价格战带来一次又一次的行业洗牌。产品成了货品，残酷的竞争也让红海变得越发地鲜血淋漓。
而《蓝海战略》提出的蓝海战略思想无疑给各大企业指引了一条新的光明大道。为了在未来取的成功，企业必须停止相互竞争。在竞争中取胜的唯一途径就是摆脱竞争的观念。
从这本书中，我们可以理解假设市场空间由两种海洋组成的概念：红海和蓝海。红海代表所有现有产业，这是一个已知的市场空间。
蓝海代表了目前不存在的所有行业，即未知的市场空间。那么多蓝海都是从红海创造出来的，是从现有红海的激烈竞争中产生的，而不是从蓝海。例如，在零售业，像过去的零售企业，像雀巢，他们都在生产力，也就是价格上竞争。星巴克一问世，就改变了整个行业的面貌，所有的企业都无法与之匹敌。
整个产业的景况就发生改变了。所以，在中国，我们需要创建星巴克或沃尔玛企业，因为我们可以有一个品牌。蓝海战略对于创造一个世界性的品牌是非常有用的，一旦中国企业能够创造出几个世界性的品牌，那么整个心理就会发生改变，人们都会注意到中国，并且承认中国在品牌方面的力量。
蓝海战略相对于红海而提出。不同于红海由于激烈的竞争而不断压缩市场空间和行业利润空间，蓝海代表着市场空间亟待开发，代表着创造新需求和高利润增长的机遇。书中鼓励我们跳出惯有的思维模式，把视线从市场供给的一方移至需求的一方，通过增加和创造现有企业未提供的某些价值元素，并剔除和减少产业现有的某些价值元素，使得企业以较低的成本为买方提供价值上的突破，实现买方和卖方的共赢。
《蓝海战略》让我对创新有了新的理解。创新不仅是技术创新，更是价值创新。创新的目标不是创新新事物，而是更好地满足客户的需求。
在历史上，许多企业获得了技术创新，却亏损了。例如，摩托罗拉著名的铱项目最终失败了。主要原因是技术创新与价值创新脱节。那么问题就是如何让用先进的技术去赚钱？恐怕这是每个技术人员在做技术时必须反复考虑的问题。
新技术是价值创新的基础，但不是技术创新的全部。以用户需求为依托，以技术为基石，推出新产品，发展新业务，是我们创新的责任。竞争，不仅仅包括和竞争对手在“红海”中的搏杀，还应包括新产品，新市场领域的占领上。
比如在通信领域，不仅是话费的价格竞争，更是新产品、新服务的竞争。
此外，企业必须坚持开拓蓝海，因为只有不断开拓蓝海，才能保证企业满足客户的要求，不会被市场淘汰。只考虑红海是不行的。如果诺基亚一直坚守红海，或许它还在做木材加工。
但红海是必须的。有了一套红海比赛，你就可以迅速确立自己在蓝海的地位。没有红海，我想即使你找到了蓝海，你也不能很快占领它。虽然有些蓝海完全是在现有的工业界限之外形成的，但大多数蓝海是通过扩大红海现有的工业界限而发展起来的。
开创蓝海的成功者和失败者之间的分水岭，不在于尖端技术，也不在于“进入市场的时机”。这些因素有时存在，但更多的时候，它们并不存在。企业只有将创新与效用、价格、成本相结合，才能有价值创新。
如果创新不能如此根植于价值之中，那么技术创新者和市场开拓者往往会陷入为他人联姻的境地。只重价值，不重创新，就容易使企业把精力放在小步递增的“价值创造”上。这种做法，也能改善价值，却不足以使你在市场中出类拔萃。
只注重创新，不注重价值，很容易使创新只靠技术突破驱动，或只注重市场先行，或盲目追求新奇和怪诞，结果往往是买方的心理接受能力和购买力有余。因此，很重要的一点就是要把价值创新与技术创新及市场先行区分开。
创新是企业发展的不竭动力。良好的创新和改革可以为企业注入新的活力。但本书并没有落入俗套。而是创造性地提出了“价值创新”这一概念，价值创新不用于技术创新和市场先行，他强调要把创新根植于价值之中。
价值创新挑战了人们最普遍接受的机会竞争战略思维，即价值与成本的权衡。它不仅强调你所创造的，而且强调你的创造给顾客带来了什么样的价值。同时，消除不必要的因素，降低成本。
“蓝海战略”的一个核心观点就是不要抱怨生不逢时，没有机会，只要动脑筋，下功夫，就能在一片似乎无望的“红海”中开辟出光明的“蓝海”。电器超市的货架上有十多种品牌产品。消费者经常在这些产品中随意走动。如何把这些人的钱放入企业的口袋？
首先，我们应该试着找出如何让消费者从在展位前停留几分钟，到对产品感兴趣，直到购买产品。对于企业来说，只有审时度势，不断了解世界的快速发展，不断创新。选择一条最适合自己发展的道路才是硬道理。
书中继而介绍了“差异化”和“低成本”的辩证关系：即价值和成本间的权衡取舍关系。常规看法认为，一家企业要么以较高成本为顾客创造更高的价值，要么用较低的成本创造还算不错的价值。
这样，战略也就被看作在“差异化”和“低成本”间作出选择。与之相反，志在开创蓝海者则会同时追求“差异化”和“低成本”。
但是，以价值创新为核心概念的“蓝海战略”并非适合于所有的企业，企业须先分析其具体情况在做出选择。“蓝海战略”强调价值创新，但创新本身的风险并不比创新小。在商业实践中，真正具有前瞻性战略思维的人寥寥无几。
大多是因为思想超前而让别人不易接受，也就无法实行。
当然取得成功的例子在社会上也是多见的。以netjets为例,该公司通过分析商业航空公司和私人飞机各自的优劣,取其精华,去其糟粕,推出股权式出租飞机的全新产品.该种飞机的使用权分成8份,飞机的使用时间也分成8份,每一份股权对应着一份使用时间,这样,购买股份的商务人员既可免去买下整架的固定成本,维修飞机的固定成本,又可避免订票,候车室等候等麻烦,同时还有享受直飞带来的便捷.
严格来说,netjets既不是标准的商务航空公司,也不是典型的私人飞机出租公司,它以全新的产品从这两个产业吸引顾客,开发了自己的蓝海,获得了巨大的成功. 要超越现有需求,就要把非顾客放在顾客前面,把共同点放在差异点前面,把合并细分市场放在追求多层次细分市场前面.通过分析非顾客为什么没有成为你的顾客,顾客共同关注的是什么,细分市场要求的重点特性是什么,我们能够发现现有产品的不足,把重点放到顾客最关注的特点上,并在顾客不重视的部分减少投资,从而改进产品且降低成本,增强产品的竞争力.
以pret a manager为例,该快餐店通过分析为什么上班的人们不在外面的快餐店就餐,反而选择从家里带饭或干脆不吃,发现顾客最关注的产品特性:干净,价格,进而该公司进行了战略调整,保证产品干净卫生,价格公道的同时,减少了产品的各类,以及店内的座位等,在顾客关注的特性上加大投资,在顾客不在乎的特性上减少投入,从而提高了产品对顾客的效用价值,并降低了自己的成本,迅速扩大了自己的市场.
《蓝色战略》是一部有助于创业成功的书籍。对于尚未涉足社会的大学生朋友们来说，阅读它无疑是对未来创业有了正确的指引。其中的创新思维也说明了，创新是发展的硬道理。
★ 蓝毛衣读后感
这本书比我想象的要深刻要好看。看过的一些日本年轻畅销女作家的作品好多都文笔清淡，写实。不一定每个故事都要说明一个什么想法或者问题。很多就是描写而已，不去刻意点明什么道理，但会给你一种阅读的某种感觉，或许一点忧伤，一点孤单，一点浪漫，一点现实的悲哀，用写实的手法营造了一种气氛。
但这本书不一样，作者有了一个想法，费心思构思了一个故事，写实的文笔中天衣无缝地溶进了幻想。真实的和虚构的都是为了说明作者自己在生活中悟到的观点。
我想这应该是作者自己离婚后写的作品。故事里的女主角嫁给了一个经济稳定但彼此感情单薄的丈夫。她时常幻想，如果当初嫁给了高中时那个依恋自己却没有太大出息的男友，现在会不会过得幸福美满呢？想着想着，她得到了一个机会和一个翻本的自己互换生活，得以体验如果嫁给了高中的恋人会过怎样的日子。然而只是一小段时间后她就体会到了这另一种活法中实实在在的缚束和恐惧。依恋自己的男人给予她关心和热情，却同样向她施展了无限的控制欲，甚至在醉酒后会完全失态的大打出手。她承受不了优越生活里情感的冷淡，也接受不了太多爱的管辖和不稳定。
不但如此，故事里本是同一个人的两个女人为了各自利益居然相互勾心斗角，痛恨至极，甚至一度想把对方用水果刀消灭掉。所以在临近结尾的时候作者写到“我输了。我完全输给了我自己。”如果她还有其它机会长期体验完全不同人的生活，你猜怎样，她仍可能是不满的。
你有没有后悔自己的一些决定呢？当初如果选择了另一个专业我现在应该工作得很开心吧！当初如果大胆出国现在自己会不会已经功成名就了呢？当初如果继续工作不做主妇现在是不是已经成高管了呢？当初……当初……
生活有多大成分是自己的态度和行为的结果，多大成分是被自己之外的条件影响的呢？我们都知道不论对谁生活都不可能永远完美，那么不完美到什么程度我们可以开始抱怨和寻求改变呢？是改变自己还是改变外界条件呢？
这个工作不开心换了一个或许好些或许更糟。但如果自己条件不够不努力，那哪一个都不会做得好。婚姻中矛盾比和谐多，吵架比笑声多，换个伴侣能解决问题嘛？也许能好些，也许更糟。但自己智慧和宽容理解不够，跟谁过都难得甜蜜幸福。
总之，用这个故事自我提醒，在试图改变外界条件的时候先审视一下自己需要哪些改变。如果给你另一个选择，真的就什么都好了嘛？
★ 蓝毛衣读后感
在公司培训的时候，领导推荐我们读《蓝海战略》这本书。作为一个从事终端技术研究的软件工程师，我关注这类书籍比较少。翻开这本书，仿佛进入了一个全新的领域，作者引用了大量的事实和案例，阐述了“红海”和“蓝海”的内在联系，探求着“蓝海”开创之路。作为一个技术研究人员，做技术是为了什么呢？上升到战略层面的话，那就是开创“蓝海”。所以说《蓝海战略》拓展了我的视野，让我对创新这个词，有了更深的理解。
首先，《蓝海战略》让我对创新有了新的理解。创新不只是技术创新，更重要的是价值创新。创新的目标，不是去创新新奇的东西，而是更好的满足客户的需要。在历史上有很多企业都是获得了技术创新而最后都亏本了，像着名的摩托罗拉铱星计划最终失败了，最主要的原因就是技术上的创新和价值的创新脱节。那么问题就是如何让用先进的技术去赚钱？这恐怕是每一个技术人员在做技术的时候，必须要反复考虑的事情。新技术是价值创新的基础，但不是价值创新的全部。以用户需求为依托，以技术为基石，推出新产品，开拓新业务，才是我们创新的责任。
其次，《蓝海战略》使我对竞争的概念又有了更新的理解。竞争，不仅仅包括和竞争对手在“红海”中的搏杀，还应包括新产品，新市场领域的占领上。通信领域不仅仅是话费价格的竞争，更重要的是新产品，新业务的竞争。
“时移则事易，因为之备”。客户的需求随着时代的发展在不断变化，蓝海战略要求企业把目光从市场的供给一方转移需求一方，也就是与其与竞争对手死拼，不如推出更能满足客户需要的产品。跨越现有的竞争边界看市场，将不同市场的买方价值元素筛选、重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱“红海”–已知市场空间–的血腥竞争，开创“蓝海”–新的市场空间。
一个公司必须坚持探索蓝海，因为只有不断发现蓝海才能保证公司是满足客户的要求，才能不会被市场淘汰。只考虑红海是不行的。假如诺基亚一直抱守红海的话，可能它还是在做木材加工。但红海是必须的，有了一套红海的竞争能使你在发现蓝海并迅速在蓝海里确立你的地位，如果没有红海我想即使你找到拉蓝海你也不能迅速占领。蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。
《蓝海战略》还阐述了另一个观点：开创蓝海的成功者和失败者之间的分水岭，不在于尖端技术，也不在于“进入市场的时机”。这些因素有时候会存在，但更多时候，它们并不存在。只有当企业把创新与效用、价格、成本整合一体时，才有价值创新。如果创新不能如此植根于价值之中，那么技术创新者和市场先驱者往往会落到为他人做嫁衣的下场。只重价值，不重创新，就容易使企业把精力放在小步递增的“价值创造”上。这种做法，也能改善价值，却不足以使你在市场中出类拔萃。只重创新，不重价值，则易使创新仅为技术突破所驱动，或只注重市场先行，或一味追求新奇怪诞，结果是常常超过买方的心理接受能力和购买力。因此，很重要的一点就是要把价值创新与技术创新及市场先行区分开。
最后，《蓝海战略》论证了“差异化”和“低成本”的辩证关系：即价值和成本间的权衡取舍关系。常规看法认为，一家企业要么以较高成本为顾客创造更高的价值，要么用较低的成本创造还算不错的价值。这样，战略也就被看作在“差异化”和“低成本”间作出选择。与之相反，志在开创蓝海者则会同时追求“差异化”和“低成本”。
通过读这本书深刻体会到了公司领导的市场洞察力和远见性，使我确定我们公司是一个有序发展的公司，使我更加坚定了和公司共同发展的决心。通过读这本书我也改变以往的思路看清了现在的发展方向，准备好迎接我公司历史新篇章的到来！
★ 蓝毛衣读后感
《蓝石头》的作者是漫画家几米。我在新城邻里中心书店用了2天的时间读完了这本书，虽然只用了很短的时间，可那细腻的画笔、艳丽的色彩和轻柔的文字却永久留在我心中。
我读过的几米的绘本中，似乎总是荡漾着一种淡淡的忧伤，让人快乐不起来。这本书中的蓝石头，原先生活在一个美丽的森林里，有一天森林着火了，它失去了家。后来人们在废墟之中发现了它，把它切成两半，从此它与自己的另一半分开了，孤零零地踏上了旅途。它被雕刻成了博物馆的大象，得到很多掌声，但是这些赞美抵不过浓浓的思念，于是它破裂了。人们又把它雕成富人花园里的大鸟，然后是鱼湾的石鱼、科学馆里的半月、孤儿院里的小猫、监狱墙上的砖头、小丑的石球，以及女孩的项链。最后的最后，它变成了细沙，但是它无比快乐，因为它终于可以飞回它出生的地方，它终于可以跟另一半团聚在一起了。
看完这本书，有一股清泉从我心底的某个角落迸出来，慢慢涌遍全身。蓝石头经历了很多开心和不开心的故事，经历了爱情，经历了死亡，经历了甜蜜，也经历了痛苦。蓝石头只想回到另一半身边，为此它不断地破裂。或许在我们生活中有许多像蓝石头一样的故事——为了所珍爱的东西，虽然无能为力，却默默思念，无论现在的处境怎么好，还是希望回去。无论是母子之间、好友之间、恋人之间甚至游子和故乡之间，大概都会和蓝石头一样，无法抹去心头这种浓浓的、渴望回归的感觉。
好书不在长，几米的作品简洁而回味无穷、让人沉思。只到现在，想起那块蓝石头，我心底还流淌着一种淡淡的忧伤，一种朦胧的向往。
★ 蓝毛衣读后感
《蓝喜鹊》读后感
《蓝喜鹊》是一部深具感染力的文学作品。通过细腻的描写和情感真切的叙述，作者让读者深入了解了一个典型的中国农村家庭，感受到人与自然、人与人之间的紧密联系，感受到了生活中的温暖与快乐。阅读完这部作品，我不禁感慨万分。
故事发生在一个叫做安泽的小村庄里。这个村庄风景优美，人民生活朴实。而主人公蓝喜鹊，是一个十分善良和热心助人的中年妇女。虽然生活并不富裕，但她总是尽力帮助那些需要她的人。她拥有一颗纯真的心灵，总是带着微笑，对待周围的每一个人。她的勇敢和善良感动了我。她是那么温暖而美好的一个人。
蓝喜鹊一家人收养了一个孤儿——小乐。从那一天起，这个家庭充满了欢声笑语和亲密关系。小乐在这个家庭里找到了真正的归属感，而蓝喜鹊也乐此不疲地给予他关爱和教导。每天，他们一起在田间劳动，亲手种下了一片片瓜果。蓝喜鹊用尽心思，希望小乐能够成为一个有用的人。
故事的情节跌宕起伏，有喜有忧。但是，蓝喜鹊的乐观和坚韧的性格让她始终面对人生的挫折，保持了积极向上的态度。她的笑容总是能够鼓舞人心，让所有人都感到幸福和温暖。她以她的努力和信念，给了孩子们一片充满爱与希望的天空。
这本书不仅给我带来了人生的思考，还展现了农村生活的美好与苦涩。蓝喜鹊和她的家庭通过坚持努力，奏响了生命的乐章。他们虽然没有物质上的富裕，但他们的内心世界却是丰富的。作为孩子，我很惊讶于他们对生活的热爱和对希望的坚持。
这部作品还让我感受到了人与自然之间的紧密联系。生活在乡村的人们和大自然息息相关，他们的生活方式和乡土风情有机地结合起来。他们在山水之间徜徉，与花草树木为伴。这种质朴的生活方式让我心生向往。
通过这本书，我也更加明白了人与人之间的重要性。蓝喜鹊就是一个极好的榜样，她无私地帮助他人，关心他人的需要。她在村庄里带动了一种亲密和睦的氛围，她是一个真正的朋友和伙伴。
《蓝喜鹊》荣获多项文学奖并广受好评，值得一看。阅读这部作品是一次心灵的洗礼，它启发了我对生活的热爱，激励我努力奋斗追求目标。这本书以其真挚的情感和生动的描写，让我领悟到了人生的真谛和生命的价值。我愿意向更多的人推荐这部作品，希望他们也能从中得到启发和帮助。
★ 蓝毛衣读后感
我和爸爸一起读了一本很有趣很感人的书，书名叫《笑猫日记——蓝色的兔耳朵草》。书中的笑猫经过了四重难关，终于找到了能治耳朵的兔耳朵草。
笑猫经过无数困难，终于找到了它心中的偶像虎皮猫，可是，虎皮猫为了敲钟，耳朵被钟声震聋了。笑猫为了虎皮猫的耳朵，四处求医，终于从老老鼠那里知道了有一种”兔耳朵草“的药草，但是要采到它却非常困难。为了虎皮猫能够再听到世界美妙的声音，笑猫决定不顾危险去寻找”兔耳朵草“，勇敢地去接受前途的考验，因为他心中充满了对朋友的爱……
当笑猫落入山蜘蛛的网里时，它向山蜘蛛诉说着自己对爱的执着，终于感动了山蜘蛛的心。
当笑猫落入母老虎的爪子中，它绘声绘色的说着对虎皮猫的爱，深情并茂地恳求着母老虎能够让它上蓝山采蓝色兔耳朵草治好虎皮猫的耳病。母老虎顿时痛哭流涕，放了笑猫。
当笑猫坠落在公豹的面前时，它又讲起了自己和虎皮猫的故事，再一次感动了听故事的动物们，公豹也深受感动，它立即去追它遗失的”爱“。
看完这本书，我已泪流满面，转头看看父亲，父亲也在掉眼泪泪。是啊！只要心中充满爱，就什么危险都不怕。我们的亲人不是也在这样爱着这我们吗？我们也应该用同样的爱来回报他们。
★ 蓝毛衣读后感
《穿绿毛衣的女孩》读后感
以个体记忆对抗群众“沉默之恶”
大**的幸存者多不愿谈及往事，中外概莫能外。血淋淋的伤疤需多年才能愈合，沉渣泛起只能搅动心中的隐痛，这些我们都能明白。但是否还有另一种心结存焉？
1957年，从纳粹大**侥幸生还的波兰犹太人克里斯蒂娜?齐格迁居以色列，发现那里到处都是“形形色色的幸存者”，这些人“背后都有一个与我们不相上下的故事”，以至“任何暗示我们的包袱比大多数人的更沉重都是不公平的”。换言之，将先前的苦难作为荣誉勋章或同情的表白（更不用说作为赚钱的商品）来换取他人的关注，是一个道德问题。
然而，幸存者这种“沉默”的道德，却未必能换来良善的回应。大**随战争终结而归于湮灭（只在欧洲），但种族歧视却不死（不只在欧洲），复活的新纳粹主义甚嚣尘上，而对大**是否实有其事也时有个性的论调抛出。有鉴于此，齐格女士觉得在“沉默”的道德之外，幸存者负有将所发生的事情说出来的更高的道德：
“如果我不说，还有谁来说？如果我不记得，还有谁记得？如果我们那段在下水道里的经历被黄土掩埋，未来的人们就更容易质疑大**是否只是个传说，根本不曾发生过”。
于是，就有了这本与美国作家丹尼尔?佩斯纳合著的《穿绿毛衣的女孩》。此书之后改编成电影《黑暗弥漫》，2012年获得第84届奥斯卡最佳外语片提名。
齐格女士（克丽斯托夫）忠实地为我们记录了这段苦难的历史。克丽莎1935年出生在波兰小镇利沃夫一个富有的犹太家庭。利沃夫是一座文化城市，但居民深层次的反犹情绪使犹太人的生活处境十分艰难。
1939年，根据《德苏互不侵犯条约》，利沃夫被苏联占领，齐格一家很快就因资产阶级出身被没收一切财产，德国撕毁《条约》独占利沃夫之后，齐格一家流徙于各种名目不一样（收容所、劳动营、隔离区等等）的集中营。1943年5月30日，纳粹实施“最终清算”，小城犹太人口从15万骤减至5000人。是夜，包括齐格一家在内的上百名犹太人潜入城市下水道，由于不识水路加之秩序混乱，很多人命丧汹涌的地下河水中，至1944年7月27日“解放”，仅有10人幸存下来。
当年只有8岁的克丽莎，直击了这十四个月的地下生活，没有虚饰、没有回避，正因她无法如电影《美丽人生》中的小男孩那样幸运地生活在某种刻意营造的温馨环境中。我们不必一一列举，单是克丽莎详细描绘的“取水长征”，就足以说明残酷的生存环境不容任何完美想象的存在。地下水很脏，不能自然饮用。水需要从地面的喷泉或水龙头中获得。
而地下管道半径仅40厘米，男生们只能嘴里叼着茶壶把手，手脚并用匍匐潜行2公里并且来回数次，由于无法转身，他们的回程是倒退着爬的，而费这大半天工夫所取得的水量，只够每人四分之三杯而已。更瘆人的是，地下管道因春季融冰夏季暴雨频发洪水，逼仄的空间常有灭顶之灾，取水的代价是巨大的。
克拉丽莎敏锐地意识到物质匮乏是如何加剧人道主义灾难的。为生存资源展开的权力斗争，使地下的犹太人一次次内讧和**。下水道工人索哈等人涉险运来的生存物资，被掌管分配的决策者中饱私囊，或作倾向性分配。
而当物资不够分配时，便有丈夫抛妻弃子，儿子撇下寡母，兄弟彼此嫌弃，身怀六甲的孕妇被弃置不管等惨剧发生。如果说那些抛弃家人兀自保命的犹太人（他们一出地下即被德国人逮捕杀害）令人不齿的话，那么，留在地下的犹太人的心态就更为复杂——他们悲哀，但更庆幸那些被杀的人“永远都没有机会将我们的境况泄露出去了”。同情、怜悯、苦难命运的共同体，这些把犹太人联合起来的东西，崩溃了。
克丽莎说苏联人让他们的生活从“直线变成曲线”，但“德国人彻底从心理上击败了我们”，正因“德国人带走了犹太人的眼泪”。这是一句诛心的话。
但德国人并没有真的在下水道里打败其他犹太人。克丽莎为我们展现了黑暗中的那一丝光明，正是这丝光明，使得生存不至沦为加害者未能做到而受害者作茧自缚的地狱。其要旨便是，保证每个人都有事可做。
他们清扫做饭取水各司其职，这种条理性的秩序构建起了生活的基本框架，而人的信心也由此被依托起来；他们理发、洗澡、做填字游戏、讨**学作品，写戏甚至演戏，始终持续一种礼貌人的姿态；他们发奋从苦难中发掘乐趣，与地道中的老鼠和蟑螂共眠，以一种幽默和自嘲的心态应对生存的极限。而人性的温暖，比如亲人的关爱，索哈等人冒着生命危险予以驰援的人道主义，以及地下“大家庭”十四个月以来构成的不是亲情胜似亲情的伙伴关联，都是他们发奋坚持下去的支柱。
回忆录因亲历者鲜活的经历而在大**叙述中占有特殊的地位。鉴于当事者强烈的情感倾向，他们的回忆通常不太“客观”，但也正因其主观，反而要比博物馆中展出的物证、影像、文字等视听资料更具冲击力，后者常因无法与参观者建立起心灵上的沟通而显得遥远、生疏。《穿绿毛衣的女孩》则充溢超多感官记忆：
几十年后，克丽莎闻到洋葱炒鸡蛋的味道，就会想起母亲曾用这道菜收买当年上门抢劫的德国兵；听到波尔卡舞曲《滚起啤酒桶》，就会想起大**前夜纳粹为犹太人举行的诡异**会；看到电影《大逃亡》，就会想起父亲以蛋壳里的薄膜转移油墨的办法伪造文件……这些由色香味串起的记忆，使大**不仅仅仅是纸上的历史，而是一种可感的生活。
值得注意的是，克丽莎称书中**犹太人的德国人从来是“德国人”而非“纳粹”，我们不能因之称其“狭隘”，正因这确乎不是未经历那场**的人所能明白，而“纳粹”之类的外交辞令也使那些在战争中眼见犹太人被屠而持续沉默（甚至助纣为虐）的人得以脱罪。是的，在大**这件事上，许多犹太人选取了沉默，但这种沉默是有分量的，它麇集了千千万万如克丽莎那样的个体记忆，不屈不挠地凸显了加害者的“沉默之恶”，也在必须程度上，促使之后勃兰特那举世震惊的一跪，不是以纳粹的名义，而是以整个德国的名义。正是这一跪，开启了宽容与和解的大门。
穿绿毛衣的女孩读后感（2）：
大**本是段残酷的历史，可我在书中感受到更多的是一个小女孩对死亡的渐渐木然，对亲人的死没有血淋淋的描述，只是说被带走了，没再回来，想象他们的地下室生活，让我有些无奈，是什么样的灾难造就了这么一群为了生存不顾一切的生灵，利益让德国和**轮番折磨犹太人，种族歧视让乌克兰的小孩子都用有色眼镜看待犹太人。但欣慰的是，还有那么几个好心人，帮忙他们，让他们还能够见到那光亮的天空。
穿绿毛衣的女孩读后感（3）：
一本还原了大**真实经历的小书。在这本充满期待的书的标题下是犹太人的艰苦生活。故事跌宕起伏，直指人心。
读完这本略显平静的书，我觉得体验真的是一个神奇的词。从小生活在纳粹**下并曾在下水道生活14个月的穿绿毛衣的女孩，却能够在日后用这样一种平和的语言讲述这些过去，似乎那些经历不是那样恐怖一般。
★ 蓝毛衣读后感
《几米蓝石头》读后感
《几米蓝石头》是几米的一本插画绘本，以一个被遗弃的石头为主角，通过它的视角，讲述了一个关于孤独、友谊和寻找家的故事。这本绘本通过简洁的文字和精美的插图，给读者带来了深深的感动和思考。
故事以一块被遗弃在路边的蓝石头作为开始。这块蓝石头本身并没有什么特别之处，但它希望能有人将它带回家，成为自己的家人。时间一天天过去，路过的行人却没有人注意到这块蓝石头的存在。蓝石头感到非常孤独和失落，它开始怀疑自己是否有价值，是否能找到自己的家。
正当蓝石头快要放弃的时候，一天，一个小女孩路过。这个小女孩看到了蓝石头，把它拾起来，带回家了。对于蓝石头来说，这是一种幸福的感觉，他终于有了一个家。他与小女孩相互陪伴，经历了很多快乐的时光。但是，时间一天天过去，小女孩长大了，她离开了家去追寻自己的梦想，留下了蓝石头。蓝石头再次感到失落和孤独，他开始怀念那些与小女孩一起度过的时光。
就在蓝石头准备再次放弃的时候，一位老太太路过，并注意到了这块蓝石头。老太太认为蓝石头与她的花园非常相配，于是她把蓝石头带回家，并在花园里给它找了一个舒适的位置。蓝石头再次有了归属感，它发现自己真正的家就是这个花园。
通过这个看似简单的故事，几米给了读者深刻的思考。蓝石头的孤独和失落，以及最终找到真正的归属感的过程，反映出现实生活中很多人的经历。有时候，我们感到孤独和不被理解，我们渴望被人关注和陪伴。但是，不要轻易否定自己的价值和寻找真正归属的努力，因为我们终将会找到属于自己的家。
除了对孤独和归属感的思考，这本绘本还提醒了人们关注身边的小事物。在日常生活中，我们常常因为忙碌和沉浸在自己的世界中而忽略了身边的人和事。就像小女孩和老太太一样，只有留心观察和关注，才能发现那些被忽视的细微之处，找到真正属于自己的东西。
小编认为，《几米蓝石头》通过简单的故事和精美的插图，让读者感受到了孤独、友谊和寻找家的情感。这本绘本不仅仅是给孩子们的故事书，更是给每个人的生活启示。我们要学会珍惜身边的人和事物，关注他人的孤独和需要，让我们的生活充满真正的友谊和温暖。
★ 蓝毛衣读后感
《蓝海战略》读书笔记
刘丹（河北科技师范大学工商管理学院市场营销专业）
w.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书，自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后，先后获得“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”等称号，迄今为止已经被译为27种文字，打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的纪录。
蓝海以战略行动（strategic move）作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年～2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新（value innovation）是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成本整合一体，不是比照现有产业最佳实践去赶超对手，而是改变产业景框重新设定游戏规则；不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客，而是面向潜在需求的买方大众；不是一味细分市场满足顾客偏好，而是合并细分市场整合需求。
蓝海战略不仅教会人们如何去开发一个新的市场，而且蓝海战略把商战层面中的“战略”阐述得那么通透、明了，让人一看就能理解到其中的做法。
首先，《蓝海战略》使我对竞争的概念又有了更新的理解。我们以前太重视竞争对手，总是想尽办法对抗，而忽视了创造，从而陷入了“红海”战略中。我们为了市场份额而和竞争对手拼价格，使自己的利润大大的下降，总是幻想占领市场后再提价格，但真正有多少人能做到这样呢?
我们希望用服务来弥补产品的不足，但是你的服务无论多好，都赶不上用户需求的不断提高。
蓝海战略要求企业将注意力从市场的供给侧转移到需求侧，从关注和超越竞争对手的行为转向为买家提供价值。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱“红海”的血腥竞争，开创“蓝海”。
一个公司一定要坚持探索蓝海，因为只有不断发现蓝海，才能保证公司满足客户的要求，不会被市场淘汰。仅仅考虑红海是不够的，但红海是必要的。通过一组红海比赛，你可以找到蓝海，并迅速确立你在蓝海的地位。如果没有红海，我想即使你找到了蓝海，你也不能很快占领它。蓝海代表着有待开发的市场空间，创造新需求和高利润增长的机会。
虽然有些蓝海完全是在现有的工业界限之外形成的，但大多数蓝海是通过扩大红海现有的工业界限而发展起来的。
其次，《蓝海战略》阐述了另一个观点：开创蓝海的成功者和失败者之间的分水岭，不在于尖端技术，也不在于“进入市场的时机”。这些因素有时存在，但更多的时候，它们并不存在。
企业只有将创新与效用、价格、成本相结合，才能有价值创新。如果创新不能如此根植于价值之中，那么技术创新者和市场开拓者往往会陷入为他人联姻的境地。只重价值，不重创新，就容易使企业把精力放在小步递增的“价值创造”上。
这种做法，也能改善价值，却不足以使你在市场中出类拔萃。只注重创新，不注重价值，很容易使创新只靠技术突破驱动，或只注重市场先行，或盲目追求新奇和怪诞，结果往往是买方的心理接受能力和购买力有余。因此，很重要的一点就是要把价值创新与技术创新及市场先行区分开。
最后，《蓝海战略》论证了“差异化”和“低成本”的辩证关系：即价值和成本间的权衡取舍关系。常规看法认为，一家企业要么以较高成本为顾客创造更高的价值，要么用较低的成本创造还算不错的价值。
这样，战略也就被看作在“差异化”和“低成本”间作出选择。与之相反，志在开创蓝海者则会同时追求“差异化”和“低成本”。 所有的业绩表现，从国家、个人、企业的表现来说，都是付出除以所得到的，这就是你的生产力。
蓝海战略的核心是“价值创新”这里讲的价值有两层意思买方获得的价值和企业获得的价值。买方获得的价值是效用和价格。如果产品和服务没有新的效用和价格超出了买方的承受能力，那就不是买方想要的。同时，企业也需要从新战略创造的产品和服务中获取买方价值。它的来源成本和价格都太高了。高成本无助与企业盈利。企业追求高价格，能在顾客能承受的空间内达到最大的平衡。
如何做到通过规模效应达到低成本，在考验着企业的创新能力，这里提到的创新不是小幅的技术改善和流程的优化等战术层面的创新，因为战术层面创新是为了强化已有的成本领先等竞争战略，不能改变产品的效用，这样的战术很容易被模仿，不能长期保持优势。
蓝海战略强调创新和价值。企业只有把价格、效用和成本结合起来，才是真正的价值创新。与蓝海战略相比，在战略要素上，要拓展非竞争市场，避免竞争，创造新需求，打破价格成本替代规律，追求差异化、低成本。这和红海战略天壤之别。
从已经结构化的市场，开拓出新的边界，重建新的规则和商业模式，是蓝海战略的最大亮点。
价值创新是创造蓝海、突破竞争的战略思维和战略实施的新途径。重要的是，价值创新对竞争性战略的一项基本教条——价值与成本恰如鱼和熊掌不可兼得——提出了挑战20。在传统的认识中，一般认为企业要么以高成本向顾客提供高价值，要么以低成本提供相应的价值。
在这里，所谓的策略是在差异化和低成本之间做出选择。相比之下，蓝海探险家追求差异化和低成本。
开创蓝海是一个动态的过程。当一个企业创造了一个蓝海，因为它的巨大影响力，当它广为人知，迟早回有模仿者。随着一家公司及其最初的模仿者在蓝海的成功和扩张，最终会有更多的公司加入进来。
蓝海战略的系统化作为一种系统层面的方法，要求企业不仅要正确锁定每一个战略要素，而且要将其整合到一个统一的系统中，实现价值创新。竞争对手也许可以在战术层面实施模仿，但如果想在战略层面实现模仿，技术难度不亚于重新制定企业战略。
在红海，产业边界清晰明确，游戏的竞争规则是众所周知的。红海地区的公司正试图超越竞争对手，以便在已知需求中占据更大的市场份额。当市场空间变得拥挤时，利润增长的前景黯淡。
产品只是常规商品，割喉的恶性竞争让红海更加血腥。相比之下，蓝海意味着未开发的市场空间、需求的创造和利润高速增长的机会。尽管有些蓝海是在现有的红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的产业边界而形成的，正如太阳马戏团所做的那样。
在蓝海中，竞争是无关的，因为游戏规则还有待建立。
总之，蓝海，一片未开发的海，它在等待着懂它的人去开发；战略，要想在竞争中获胜就必须要有好的战略去指导我们。“蓝海战略”，它用创新的眼光去看待现在的“红海市场”，更别于“红海战略”。虽然开拓蓝海是一件很痛苦的事，但一旦我们成功了，它将带给我们无穷的利益。
★ 蓝毛衣读后感
《火蓝刀锋》是一本以都市青年为主要读者群体的小说，作家以时下最受欢迎的热血玄幻、武侠江湖的风格为基础，缀以丰富的悬疑、爱情以及人物心理的探索等元素。在类似作品中，通常很难找到能够与《火蓝刀锋》媲美者。故事的起点很简单，但是整个故事行文如潮水般奔涌，几经跌宕起伏，一直持续到故事的结束。主人公宫岳是个在社会底层挣扎的小伙子，以卖手机为生。他因为意外而获得了一把神秘的刀，这把刀不仅可以杀人致命，还可以给予人无尽的力量，让人同病相怜的精神病院患者可以重获自由。于是，宫岳开始了一段充满着刀光剑影、人性的挣扎、珍爱的友情、爱恋的生命之旅……
《火蓝刀锋》具有热血、热情、激情、侠义的文学氛围，其中最让人难忘的是那个充满哲学思考的平常话语。这些话语，不仅富含着文化和思想，还透露着作家对生命的尊重和热爱，给人的精神启示和揶揄配合着词不达意出奇制胜的效果，诚可谓妙笔生花、文彩缤纷。此外，《火蓝刀锋》在结构上也是合理严谨，主人公的命运转折，情节逐步展开，展现了深层次的意蕴和内涵。
在全书中，有一些细节更令读者难忘。例如，宫岳与狗仔队之间的关系，成为故事的一大亮点，既揭示了狗仔队的内部矛盾和挣扎，也表现了宫岳作为一个普通人在危机面前的勇气和坚定。此外，作者对人物描写也是精致透彻，无论是主人公宫岳，还是反派角色悦山，他们的情感丰富、行为活泼、性格独特、形象鲜明，让读者深深地被吸引着。
总的来说，作为一部典型的都市青年小说，《火蓝刀锋》成功地将热血、热情、激情、侠义融于其中，在构思精巧的故事情节和传神入情的人物塑造中，表达了作者对生命和爱的殷切追求，既趣味盎然、引人入胜，又不失内涵和意蕴，真正做到了娱乐和思考相结合。未来，相信《火蓝刀锋》将会一直成为一道令读者陶醉的文学风光线。
★ 蓝毛衣读后感
这是一本很特别的小说。主角是一个已婚的、过着随时可被丈夫使用暴力的平凡女子，还有一个是自己的影子。这个影子在人生的某一个点诞生，在另一个城市过着另一种所谓“自由”的生活。直到某一天，她们俩意外地相遇，于是，开始了互换生活的故事。
“这个世界上肯定有另一个我，做着我不敢做的事，过着我想过的生活。”封面的文案这样写道。
我们的生活不可能像虚构的小说那样幸运，可以体会到另一个自己的生活。选择，本身就带有挑战性，当你面前有两条路可选的时候，我们选择A，就会在想，如果选B未来会怎样。但是，既然选择了，就要坚持已经拥有的，那个被你PASS的选择从此就消失了。
人，就是个永远不知满足的动物，范玮琪《最重要的决定》歌词这样唱道：“人生完美的事太少，我们不能什么都想要”。文中，两个主角互换身份之后发现，原来另一个自己也并非自己曾经想象的那样会过的很好，每一个平凡的人的生活都不会是曾经臆想的那样完美，因为有缺憾，人生才完美。
★ 蓝毛衣读后感
说起读书，我基本上是一种状态，读了就读了，很少会在心里激起涟漪。可是读完《蓝裙子》，我却猛然想起一个人，让我心里久久不能平静。
那个人是外婆家的邻居——一个患了小脑萎缩的老爷爷。
没上小学的时候，每年春天，妈妈都会领着我去外婆家住一段时间。每天外婆都会领着我到门外的一条小路上散步。走在弯弯的小路上，和煦的阳光温柔的洒在我们身上，暖暖的柔柔的，倾听鸟语，伴着花香，每次快要看到山根下的清泉的时候，总会碰到那个老爷爷，他左手拄着拐杖，右手手指拢起像是捏住了什么东西，走路颤颤巍巍，总感觉要摔倒了似的。每次见到他，我都会冲他笑一笑，高兴的喊他爷爷，每次他总是高兴地摸摸我的头，用他那“捏东西”的凉凉的手握着我的手开心地说：“看来爷爷能长寿啊！”说着便挠挠我的手心，痒得我咯咯咯地笑个不停。
以后连续两年的春天，每当阳光温暖依旧的时候，在那条小路上我还会一如既往的碰到那个老爷爷，只不过他渐渐地不再和我说话，挠我手心了。那时候我还小，根本不懂为什么老爷爷患了小脑萎缩会不认识我了。
再以后我就上小学了，阳光温暖的春天，我却没有时间去外婆家了。暑假的时候我到外婆家玩，自己沿着那条小路来回走了好几趟，终于我知道了，阳光依旧温暖，可老爷爷却已经“走远”了……
★ 蓝毛衣读后感
虽然我并不是管理专业的学生，但是目前创业思想已经在大学生中普及。而正如这本书的作者说道“我们深信这本书的思想，这些思想绝非为那些得过且过或生活目标仅仅在混日子的人所准备。如果你想干一番事业，想建立一家客户、雇员、股东以及社会共赢的企业，请读下去。”对于一个门外汉的我来说，这本书的思想以及阐述的一些企业现象的确具有启迪与指引的作用。
现今越来越多的产业，都出现了供给大于需求的状态。新技术新改革带来的生产能力日益膨胀，使得固有的市场空间变得越来越拥挤，在“最大限度的瓜分市场”这一信念驱动下，企业不得不做出无可奈何的选择，通过惨烈的价格战带来一次又一次的行业洗牌。产品成了货品，残酷的竞争也让红海变得越发地鲜血淋漓。而《蓝海战略》提出的蓝海战略思想无疑给各大企业指引了一条新的光明大道。为了获取未来的成功，企业必须停止相互间的竞争。在竞争中制胜的唯一办法就是打消竞争的念头。
从书中我们可以了解到这样的概念，假设市场空间由两种海洋组成：红海和蓝海。红海代表当前已存在的所有行业，这是一个已知的市场空间。蓝海代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间。那么蓝海的创建很多都是从红海中来，是现有红海的激烈竞争中创建而来的，并不是都是由蓝海创建起来的。如零售业，像过去的零售商家，如雀巢，他们都是在生产力上也就是价格上竞争，一旦星巴克出来后，就改变了产业的全景，所有的商家都无法与之匹敌。整个产业的景况就发生改变了。那么，在中国需要创建星巴克或者沃尔玛的企业，因为我们就可以有一个品牌。蓝海战略对于创造一个世界性的品牌是非常有用的，一旦中国企业能够创造出几个世界性的品牌，那么整个心理就会发生改变，人们都会注意到中国，并且承认中国在品牌方面的力量。
蓝海战略相对于红海而提出。与竞争惨烈市场空间和行业利润率被不断压缩的红海不同，蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。书中鼓励我们跳出惯有的思维模式，把视线从市场供给的一方移至需求的一方，通过增加和创造现有企业未提供的某些价值元素，并剔除和减少产业现有的某些价值元素，使得企业以较低的成本为买方提供价值上的突破，实现买方和卖方的共赢。
《蓝海战略》让我对创新有了新的理解。创新不只是技术创新，更重要的是价值创新。创新的目标，不是去创新新奇的东西，而是更好的满足客户的需要。在历史上有很多企业都是获得了技术创新而最后都亏本了，像著名的摩托罗拉铱星计划最终失败了，最主要的原因就是技术上的创新和价值的创新脱节。那么问题就是如何让用先进的技术去赚钱?这恐怕是每一个技术人员在做技术的时候，必须要反复考虑的事情。新技术是价值创新的基础，但不是价值创新的全部。以用户需求为依托，以技术为基石，推出新产品，开拓新业务，才是我们创新的责任。竞争，不仅仅包括和竞争对手在“红海”中的搏杀，还应包括新产品，新市场领域的占领上。例如，通信领域不仅仅是话费价格的竞争，更重要的是新产品，新业务的竞争。
此外，一个公司必须坚持探索蓝海，因为只有不断发现蓝海才能保证公司是满足客户的要求，才能不会被市场淘汰。只考虑红海是不行的。假如诺基亚一直抱守红海的话，可能它还是在做木材加工。但红海是必须的，有了一套红海的竞争能使你在发现蓝海并迅速在蓝海里确立你的地位，如果没有红海我想即使你找到拉蓝海你也不能迅速占领。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。
开创蓝海的成功者和失败者之间的分水岭，不在于尖端技术，也不在于“进入市场的时机”。这些因素有时候会存在，但更多时候，它们并不存在。只有当企业把创新与效用、价格、成本整合一体时，才有价值创新。如果创新不能如此植根于价值之中，那么技术创新者和市场先驱者往往会落到为他人做嫁衣的下场。只重价值，不重创新，就容易使企业把精力放在小步递增的“价值创造”上。这种做法，也能改善价值，却不足以使你在市场中出类拔萃。只重创新，不重价值，则易使创新仅为技术突破所驱动，或只注重市场先行，或一味追求新奇怪诞，结果是常常超过买方的心理接受能力和购买力。因此，很重要的一点就是要把价值创新与技术创新及市场先行区分开。
创新是一个企业发展的不竭动力，好的创新和改革能给企业注入新的活力。但本书并没有落入俗套。而是创造性地提出了“价值创新”这一概念，价值创新不用于技术创新和市场先行，他强调要把创新根植于价值之中。价值创新挑战了机遇竞争的战略思想中最广为人们接受的信条，即价值和成本间的权衡取舍关系。它强调的不仅仅是你创造了什么，而是关注你的创造给顾客带去什么样的价值享受，同时剔除不必要的因素，从而降低成本。
“蓝海战略”的一个核心观点就是不要抱怨生不逢时，没有机会，只要动脑筋，下功夫，就能在一片似乎无望的“红海”中开辟出光明的“蓝海”。电器超级市场里的货架上摆放着十几种品牌产品，消费者常常会在这些产品间漫不经心的散步。如何把这些人的钱放入企业的口袋?我们首先应该想办法如何让消费者从多留在自己的展台前几分钟开始，到对产品产生兴趣，直到购买产品。对企业来说，只有审时度势，不断认识快速发展的世界，不断创新。选择一条最适合自己发展的道路才是硬道理。
书中继而介绍了“差异化”和“低成本”的辩证关系：即价值和成本间的权衡取舍关系。常规看法认为，一家企业要么以较高成本为顾客创造更高的价 值，要么用较低的成本创造还算不错的价值。这样，战略也就被看作在“差异化”和“低成本”间作出选择。与之相反，志在开创蓝海者则会同时追求“差异化”和“低成本”。
★ 蓝毛衣读后感
一个业余”侦探”给的专业启发-----读《蓝月儿之死》有感
紧张的期末复***终于过去，迎来了闲暇的暑假，终于有机会拿起了李主任的这本《蓝月儿之死》来拜读，**的可读性很高，拿起书来的第二天就已将其通读完毕，读罢实在为作者在书中所体现的侦查专业素养以及现场感极强的破案过程所拜服。、朴素的探案过程、体现的侦查工作思维。前者依赖于作者较高的文学素养和巧妙的构思，后者则对作者较高的专业素质和办案经验提出了很高的要求。
**从蓝月儿外出旅游失踪开始到最后预审嫌疑人汉斯（不含尾声），向读者呈现了一个完整的刑事案件的侦破过程，而故事的重点则放在业余人士蓝泽对案件的侦查过程，故事中展示了各种专业的侦查手段（包括信息侦查、摸底排查…）以及侦查思维（逆向思维，换位思维…），让**与以往的侦探**读起来更有真枪实战的侦查味道，侦查过程繁而不俗。蓝可儿案件的侦破靠的是传统的、准确的侦查思路以及所采用的有效的侦查方法而非像其他的侦探**全案的告破依靠一两个关键的的突发奇想、稀奇的科技手段。蓝泽侦破女儿的离奇死亡案，一点也没有其他**中酷炫、精心动魄、更没有什么让人感觉十分神秘而不可触及的巧妙手段，而恰是这最平淡的侦查过程，却让读者感到才是最靠谱、最有力而且放之四海皆准的侦查过程**中的蓝泽首先对月儿的死因进行分析认定月儿系他杀，接着结合塞西酒店曾经有过的诡异案件梳理出自己的调查对象的三个条件：
住在旅馆里；与14楼有某种联系；是旅馆的雇员或长期租客。随后蓝泽通过在诺顿街区犯罪档案的定向筛选得出了44个酒店员工、63个长租客的嫌疑名单，进而通过与酒店主管人员的访谈对嫌疑人群进行了压缩，再加上与酒店几名长租客的访谈，最终把目光锁定在了有从1927年到2013年都有机会与酒店扯上关系的基容家族，而把侦查的重点放在如今尚在塞西酒店工作的汉斯身上，最后通过一群流浪汉及专案组人员的帮助下通过跟踪，勘查等手段最终揭开了基隆家族的汉斯杀害月儿的事实真相，并揭开了基隆家族常年在塞西酒店**杀人的巨大迷案。蓝泽的侦查过程在自己敏锐的洞察力的支撑下，抓住准确的侦查思路，层层展开，期间我们看到了案件侦破的繁琐、艰难也看到了案件侦破的有踪可循。
作为一名公安侦查专业的学生，我深深地体会到，只要我们掌握正确的侦查理念，采取适当的侦查手段，全身心地投入，就能发现事实真相。
**还有一点很吸引我的就是作者采用的双线并轨的叙述模式-------蓝泽的侦查过程与基隆家族犯罪惯性的形成同时进行，当月儿的父亲蓝泽通过诺顿街区的犯罪档案第一次与**的基隆发生交集的时候，那种如看电影般的巨大感染力实在令人兴奋不已。接着基隆家族一点点在酒店扎根，而蓝泽一步步追查，最终刨出了基隆家族的根，而基隆家族也发展到了杀害蓝月的这起案件上，两条故事线会流，案件也成功告破，故事圆满结束。通过这种新颖的叙述方式，大大提高了**的可读性，更符合犯罪侦查**的主题风格。它有一种独特的味道。
《蓝月儿之死》是一本专业的探案犯罪**，**撷取了蓝可儿悬案的材料事实，依靠丰富的经验材料进行侦破过程的填充，展示了一个丰富、逼真的侦查故事，通过最终**圆满的结局，**对哪些莫名其妙的作案人的动机进行了讽刺，并希望他们及早放下屠刀。同时对蓝可儿案件这种悬案能够尽量告破的美好愿想，另外从**中隐约体悟到一个精神：很多时被称为传说、轶文的悬案，往往隐含着惊人的真象，而等待人们的探寻，而同时再悬的案件只要我们想破、用心去破就都能够侦破。
最后，斗胆对**的不足之处提一二点我的个人建议：就是对人物的细节刻画有点少，还有就是在人物的对白方面缺少各自鲜明身份印记，两方面合起来感觉使得**的人物塑造缺少了足够的血肉。
★ 蓝毛衣读后感
用一生创造美好之物。财富易逝，权利不永，唯有美会代代相继。去铸造，去编织、雕刻。一切值得做的事，都值得做好。唱出属于你自己的歌，好好唱。
生活中，每个人都希望用自己的双手创造些什么。编织出自己幸福的天堂；雕刻出自己美丽的时光；纺缉出事物优美的线条；铸造出自己完美的形象；描绘出自己鲜亮的光环。也许这样还不够满足，是因为你所不在乎的，都是你已经拥有的，而你梦寐的，恰恰是你没有的。
但这些创造真的美么？不过是为了弥补自己内心的空洞，不过是为了让自己更贴近大家心中那个理想的角色。其实每个人都拥有一首歌，但我们又都在寻找着一首歌，一首旋律更加悠扬，句子更加唯美，内容更加恬淡的歌。为了寻找它，我们不断的改变自己，伪装自己，甚至重新塑造一个自己并不喜欢却享受其中的完美形象。就像书中所说的阿鲁纳海德，他就像是一个权利的傀儡，金钱的奴役。他一直在寻找着某样东西，却不知那是什么，手里的黄金多得溢出来，心却是空洞的。
而现在的我们又何尝不是，虽没有阿鲁纳那般丧心病狂，却也是这样不停地寻找。也许我们寻找的，就是河流之歌中的美、平静、满足。只是我们并不知晓，所以更加变本加厉的索求。就像是中了阿鲁纳那样的黑魔咒，陷在深渊之中只顾前行寻找出口却不知抬头仰望这并不是末路。
但是我们都以为现在所拥有的歌才是最适合自己的，也罢，谁会承认自己不比想象中的强呢。不过整日耳边都是这样的噪音耳朵不会痛么？也许我们都会唱，因为即使跑调也会说这是一种个性的独特难道这不可笑么。
只是我们都听不到了，听不到洋溢着美、平静、满足的河流之歌了。就像迷途之中的蓝猫一样忘记了真正属于自己的歌，忘记了最初的样子，也忘记了曾经最纯真的微笑。难道这就是我们想要的么？并不是，只是我们已经习惯了这样一首歌，没有时间也不会给自己机会去思考些什么。
虽然我们不会有阿鲁纳那般惨痛的代价，但城堡镇的纯真是蓝猫的长江之歌拯救来的，我们有什么？谁来拯救我们？既然活在现实，何必憧憬童话？生活不该是这样，别再欺骗自己，那首歌不应该被遗忘在记忆的角落。它是一种力量。是成功的潜动力。它能使你从中自拔，从无奈中奋起；它能使你放飞思想，找到属于自己的人生轨迹。
水，宁静致远、以柔克刚是它的歌；花，倾吐芬芳、奉献自我是它的歌；鸟，崇尚自由，搏击天空是它的歌。
歌唱吧，不要再隐藏自己的耳朵，隐藏了流言蜚语，也隐藏了自己的歌。
你要度过属于你自己的一生，唱出属于你自己的歌。也许从那时开始，在寻找的路上，会发生许许多多的事情。不管发生了什么，不要轻易气馁，也不要太早失去信心。你会遇到许多困难，但是，有一点是肯定的，如果你真能找回那首专属于你自己的歌，在有生之年将它唱给所有你在乎的人，在乎你的人听，这何尝不是一种心灵和精神上的双重放松？给你的喉咙放个假吧，它并不适合这样高亢的曲调。
换一首你自己的歌，让喉咙找到最舒适的姿势，永远的单曲循环。
★ 蓝毛衣读后感
《火蓝刀锋》播出后，很多观众都表示被海军陆战队战士为保护国家和人民利益所做的一切而感动。剧中，龙百川等老一辈军人和蒋小鱼等新一代军人保家卫国，抗击海盗，付出了青春甚至生命。《火蓝刀锋》将战士们为国家和人民所做的事情浓缩，让观众在点滴处体会到了战士们的辛苦和伟大。网友沉默的麦兜表示：《火蓝刀锋》让我更加认识到国家的利益高于一切，这些战士们肩上的责任关系到整个民族生死存亡，如今我更加佩服这些海上蛟龙了！同时，也有观众表示，以前对领海等话题并不是很关注，这部剧的热播也使得他们对相关的知识有所普及。
以往很多人对我国的领海保护和海军实力不清晰，《火蓝刀锋》中展现了现代化军事装备，同时，现代化军人的形象也深得人心。为祖国的大海流尽最后一滴血这句台词概括了每一个我国海军陆战队战士都具有的刀锋精神。向他们看齐，成为了当下最流行的事情。剧中，不论是来自东北的猛汉张冲，还是来自草原的神枪手乌云，家住南方的蒋小鱼、鲁炎，每一个都把海军陆战队当作自己的家，把大海当作自己的故乡。这也感染了很多观众，随着主题歌一起在网上高呼我爱这蓝色的海洋。
《火蓝刀锋》的播出受到了各界人士的关注。对此，该剧总制片人唐静坦言：我们的国人其实对于固有领土的保护意识是很强的，但可能是海洋接触比较少，这方面的意识还需加强。《火蓝刀锋》正是以此为契机，让更多的人认识到领海的重要性。
★ 蓝毛衣读后感
我读完《蓝花》这本书，发现里面充满了怜悯，飘散着悲哀的气息，凉丝丝的。
故事中的银娇奶奶，好可怜。她很穷。她只能为别人哭泣，自己做这些坏事。她可怜的小女儿很小的时候就掉进池塘里，永远睡着了。
最后，银娇奶奶带着哭的时候带着的蓝色小花走了。我想：“银娇奶奶也许是想带着曾经所有的怨恨，无声无息地走了。
然而，视她为奶奶的小秋却永远忘不了她那张熟悉的脸。
蓝花的爱包含着老太太的情感和泪水。那份爱，永远飘荡在每个人的心中。每个人都会离开，他的生活也会有困难。
但秋秋用她的爱和蓝色的花朵来表达她对银娇奶奶的尊重，希望她能在另一个世界快乐。
这些爱，都散发出淡蓝色的花香。我不知道每个人是否真的爱过一个人，并给予了他们最高的爱。人有不同，爱有深浅。有些只是在某种程度上对这个人有好处；他们中的一些人用心地互相交流，互相传递爱。
不用说，人人都想要第二种爱。但是，最后，我无法克制自己的本性，选择了第一个。只有最纯洁的爱才能感动人。如果假惺惺的，也只是图有虚表罢了。
每个内心深处都有美好的东西，能够把握好爱。就像一朵纯净的小蓝花，它也表达了自己的感情和爱。我们也应该，用心去感受。 只有纯洁的爱才能永驻人间。
★ 蓝毛衣读后感
《蓝帽子》读后感
《蓝帽子》是旅美作家崔健所著的一部小说，通过故事中的一个蓝帽子，展现了人性的复杂与美好。这本小说以幽默诙谐的方式，讲述了一个关于友谊、追求和成长的故事，引发了我深思。
书中的故事发生在一个小城镇上，主角小强是一个单纯善良、乐观向上的少年。他对生活充满了好奇，并且相信每个人都有可以被发现的美好。小强收到了父亲从国外送来的一顶蓝帽子，他戴上它后变得热情活跃起来。这顶蓝帽子成为他自信和希望的象征。小强通过这顶蓝帽子结识了许多新朋友，一同经历了许多冒险和故事。
小说中的小强是一个令人敬佩的角色。他坚定地相信人性的善良和美好，通过他的热情、乐观和勇气，他改变了周围的人。他用爱和善良感染着身边的人，无论是对待朋友、家人还是陌生人，他总是展现出一种独特的魅力。他的蓝帽子不仅给他自己带来了自信，也帮助了他周围的人找到了自己的自信。这让我不禁思考，我们每个人都有潜力去影响他人，即使只是微小的一丝力量，也能为周围的人带来改变。
除了主角小强外，书中的其他角色也印象深刻。小说通过他们的故事，探讨了友谊、家庭以及人性的复杂性。小强的好友王胖子是一个懦弱的孩子，在面对危险时总是畏缩不前。然而，在小强的带领下，他逐渐变得勇敢起来。这让我明白到，真正的友谊可以激发一个人内心深处的力量和勇气，让人们相互成长。书中的家庭关系也给了我很多启示，每个家庭都有自己的问题和琐事，但关键在于我们如何面对和解决这些问题。这本书通过丰富多样的人物形象，展现了人性的多面性和美好。
《蓝帽子》的故事情节紧凑有趣，笔触幽默诙谐。作者崔健通过幽默的语言和故事情节，让我在阅读中不禁会心一笑。他巧妙地将励志的元素融入到故事中，使故事不仅有趣，还富有深意。每当我读到小强用蓝帽子帮助人们实现梦想的时候，我都会被他的坚持和热情所感动。这位作者通过小说传达出了一种积极向上的能量，让我相信只要我们热爱生活，付出努力，总会找到属于自己的蓝帽子。
在我个人的成长过程中，《蓝帽子》给了我很多启发。这本书提醒我要相信人性的善良和美好，用积极的态度面对生活中的困难；它告诉我真正的友谊可以带给我们力量和勇气，让我们相互成长；它也让我明白到家庭关系的重要性，我们应该珍惜和关爱自己的家人。这些教导都让我受益匪浅，成为一个更加独立、善良和乐观的人。
总的来说，崔健的《蓝帽子》是一部令人愉快和富有启示的作品。通过幽默而又感人的故事情节，它传达了人性复杂和美好的信息。在阅读这本小说的过程中，我被小强的热情和乐观所感染，也被他的行动所鼓舞。这本书让我思考到每个人都有机会去发现自己的蓝帽子，成为一个积极向上的人。它不仅是一部寓言故事，更是一本给人启迪的书籍，我将永远铭记它所传达的美好价值观。
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