互联网大赛自我介绍简短(收藏20篇)
发表时间：2021-08-10互联网大赛自我介绍简短(收藏20篇)。
◉ 互联网大赛自我介绍简短
Hi, respect teachers dear classmates, hello. I'm very glad to stand here. First of all, I want to introduce myself. My name is...... , I come from zhoukou, a beautiful place. I... Years old this year. I have many hobbies, such as reading, sport, etc. I like English very much, because English is very useful for us, not only meet the daily needs, and many people in the world can speak English, can talk with them, and to make friends. Besides that, I also like to exercise, physical exercise can make us have healthy, because health is very important to us, so we usually must pay attention to the future, physical exercise is very helpful. In addition, I also like to help others, because I feel like we are so far away from home, help each other will not only make us feel warm, and can make us have more friends. Came to the university in the past two years, maybe there are a lot of people who are like me, and for the future, by the previous longings to today's confusion, even for future questioned, but, anyway, we all want to believe you are the best! We believe that the future is bright. Think about his stay here for so long, at least learn a lot and have a lot of friends, so I'm really happy. Finally, I'm glad to be a member of our class, and I sincerely wish of our class everyone can have a good future! Thank you!
嗨,尊敬的叶总、陈总、李总、王经理 ，大家好。我很高兴能站在这里。首先,我要介绍一下我自己。我是我们公司叶总的女儿，我的名字叫叶晓燕，我来自广东， 广州，一个美丽的城市。我今年19岁，我有很多爱好,如:阅读，运动等等。我很喜欢英语，因为英语对我们非常有用,不仅满足日常生活需要，而且世界上有很多人会说英语,可以跟他们谈,交朋友。
除了这些,我还喜欢做运动，体育锻炼可以使我们拥有健康，因为健康对我们来说非常重要,所以,我们平常一定要注意锻炼身体,对未来是很有帮助的。
另外，我也喜欢帮助别人,因为我感觉我们离家这么远，互相帮助不仅会让我们感到温暖，而且能使我们拥有更多的朋友。就好像去年我在俄罗斯学习一样，有了老师和同学的帮忙，还有我的父母。和我在网络上认识的一个朋友一直在国内支持着我，我才有今天的成绩，可以来到北京我们的公司表现，可能有很多员工和我一样，对未来是由以前的憧憬到如今的迷茫，甚至对未来质疑，可是，不管怎样，我们都要相信自己是最棒的!相信我们的未来是美好的。
想想自己在这呆这么久，至少学到很多知识，拥有了好多朋友，所以我真的很高兴。最后，我很庆幸自己能够成为我们公司的一员，衷心祝愿我们公司的每个人都能有一个美好的未来!谢谢你们!
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2022年才刚开始，各个大厂就已经发出了裁员的通告。其实看到这里，我们也能够理解，毕竟现在全球疫情都很严重，各个行业都受到了影响。
其实裁员是职场新人必须面对的第一课，而现下互联网大厂纷纷曝出的裁员信息中，最多的也就是那些“职场新人”。当初选择进大厂是因为大厂的机会更多，但是现在的局势，我们不得不面对残酷的现实。
大厂裁员新闻
新东方辞退6万员工，这是一个多么庞大的数字，这么多数字的背后就是现实。自2021年末各个互联网大厂相继裁员，临近年底，被裁员的人该何去何从，年后他们又将朝那个方向前进？
有专家预测，2022年将很难的一年，在这一年中无论是企业老板还是员工，都需要克服很多困难。一些被辞退的员工一时无法接受现实，一蹶不振；一部分被大厂辞退的员工不能接受新工作待遇上的落差，成天抱怨；还有一部分人不甘心“从头再来”，郁郁寡欢。
看到这样的新闻频频上热搜，不少网友评论：就算是被大厂辞退，有经历在，有技术在怕什么？虽然道理是这样，但是面对社会的大环境依旧是一种困难。还有一部分网友说：为什么非要选择大厂公司，进厂不一样能生存吗？但是你想过没有，或许现在连工厂都不需要那么多工人了。随着社会的发展，很多工厂都已经完成了转型，从人工转向了机械设备生产，效率更高。工厂再也不是最需要人的地方了，机械迟早会代替人工。
2022年的辞退风波还在继续，新的一年中我们需要面对的困难还有很多。大厂未必一定是好的出路，毕竟在大厂里，属于自己的时间微乎其微。
只有努力过才没有遗憾，无论局势有多困难，我们总有办法击破，2022年一起加油吧！
◉ 互联网大赛自我介绍简短
近日，拼多多上演了一场辞退员工的戏码：
员工称在裁员文件签署完成前，HR不允许其回工位，想打电话或考虑只能留在会议室，甚至上厕所都会有HR步步紧跟，直到签完文件才能被“释放”...
随后有拼多多员工表示确有其事。而且有些员工拼多多并不打算给N+1。试用期的员工最后一个月让对方走人，没有赔偿。
除了拼多多，阿里也曾传出要裁员2万，爱奇艺也传出要裁员40%，而快手则被传裁员近30%。
很多人猜测，拼多多年底裁员，无非就是不想给员工发年终奖了。
其实，互联网大厂接连裁员，已经说明了问题的存在：
1、中国互联网网民增长到头了 王兴说，自己曾经看互联网网民报告，每一年增长上亿很多，最近几年已经不看了，已经没有什么新增网民了。 中国互联网网民新增用户已经越来越少了，类似阿里腾讯等公司的核心业务渗透率已经极高了，再想高增长已经不可能了，公司也会自动进入一个整理期，一些长期不赚钱，未来也看不到盈利的边缘业务就会被干掉，这部分人自然成为最先裁员的...... 2、监管趋于严格 过去十几年，中国互联网处于一个群雄逐鹿的发展阶段，国家为了让这个行业好好发展，很多监管都比较宽松，但是最近几年来，国内互联网竞争格局开始出现寡头化、垄断化趋向，巨头们侵犯用户权益的事情屡见不鲜，已经到了不得不整治的阶段..... 实体产业一波波的倒下，互联网被波及也是正常的。我们看到的其实只是冰山一角，更多的裁员是无声无息的，更多的的倒闭是连水花都没有出现的。 但是，尽管这些企业都在裁员，但是他们在裁人的同时也在招人，所以，这对很多有能力的人来说反而是个机会。 越是寒冬，越会聚焦资源在少部分人身上。而如果能力普通，现在会比以前更难，因为资源被前面这些人分走了。 现在已经进入了非常内卷的时期。就连考公考研也是同样。越来越多的人倾向考公考研，就代表越来越多的人考不上。但无论如何内卷，对企业来说相对价值较低的人肯定是最先被淘汰的部分。 人生的路，靠的是自己一步步走出来的。 决定我们人生的，正是自己的选择。 20XX年至今，我在微商的路上已经摸爬滚打了三个春秋，除了伤痛、愤懑、失落、忧愁，我收获更多的是兴奋、喜悦、真诚、信任。 我为自己的选择感到自豪，因为这是我人生中最幸福的一段时光。 人生本是一组多元方程，无法寻求唯一的解，对于“微商”也是一样。 偶然的机会让我与微商结缘，彻底告别了朝九晚五的平淡。 还记得最初做微商的时候，朋友亲人的排斥、不解，他们想不通为什么一名在药企担任十余年企业销售和管理的骨干会毅然的选择当初饱受争议的“微商”。 甚至连一直宠爱我的父亲也站到了对立面，将我的朋友圈彻底屏蔽掉以此来干涉我的事业。 当时的`我心中充满了忧伤，只能无数次的躲在被窝里哭泣。 然而即使再艰难我也从未想到过“放弃”二字，这就是微商的魅力。 通过一年多的坚持，微商的魅力让我和越来越多的姐妹走到了一起，我们一起拼搏一起欢笑，一起迎接我们微商的蜕变。 任何形式的创业都不可能一帆风顺，微商也不例外。 一路上我和姐妹们一起经历风雨，我们走出来了，很荣幸我获得了“全国52强微商女王”的荣誉，我相信别人能成功的事情我和姐妹们也一定能做好。 有了信心就会有决心，正是这样一种敢于接受生活挑战的勇气，我们首创了把微商课程开进大学课堂的先例。 世界从来不缺少传奇，就看你能否付诸努力成为下一个缔造传奇的使者。 成功是需要时间的，是需要付出巨大代价的。 在别人睡觉时，我在逐条回复网友留言;别人娱乐时，我在学习营销知识;别人享受天伦之乐时，我还在忙着整理账目。 正是这样的坚持与努力，一步步摸索建立起了一套高效的部落化团队发展方案，让我和我们微笑笑团队成功跻身全国百强团队。 我们微笑笑团队是一点一滴做起来的，因此更加深知一名取得成绩的微商人所要承担的压力。 今天的成功，我感谢和我一路走来的姐妹们，感谢勇哥的帮助。 这次我带领微笑笑团队以联合发起人身份参加主题为“创业中国，诚信微商”的“全球首届微商春晚”，对于我个人和微笑笑团队来说，都是一个里程碑、一座分水岭、一架跨越彼岸的天桥。 在这个舞台上，我们展示的是一种人生的风采，是一种现代社会的正能量。 致华东政法大学社团联合会 尊敬的 华东政法大学 社团联合会： 感谢贵校社团联合会能在百忙之中抽出时间配合我们的工作，我代表苏州大学商学院学生社团联合会向贵校社联致以衷心的感谢。菁英社团领袖论坛作为苏州大学商学院学生社团联合会的年度主打活动，一直以来受到院、校领导的关切。 苏州大学商学院学生社团联合会（简称“社联”），隶属于院团委，以学生社团为载体，承担学生社团的日常指导工作，是学生社团进行自我服务、自我教育、自我监督和自我管理的学生组织，下属校级、省市级活动。 在总结苏州市第一届财经社团领袖论坛、苏州大学第二届菁英社团领袖论坛成功经验的基础上，商学院社联有意举办苏州大学第三届菁英社团领袖论坛。 这几年，我国大学校园社团发展势头迅猛。日渐繁荣的社团文化也在方方面面深刻的影响着当今大学生的生活，对大学生在校期间乃至整个人生产生深远影响。许多单位在选择毕业生时，也看重求职者有无参与社团工作的经历。简言之，一个好的社团对一个大学生的组织能力、领导能力、团队意识等等的.锻炼是非常有效的。 近年来，我们的社团承办了多次省市级大型活动，与省内外高校保持着密切良好的互动。这些活动的经历，在锻炼我们能力的同时，也让我们愈发的认识到一点——天外有天，以苏州为界，我们的社团发展的也许很不错，然而放眼全国，许多高校实则藏龙卧虎，实力在我们之上的社团不胜枚举。正因此，我们希望能与层次比我们高的外校社团多做交流，在交流中互相学习，取长补短，共同进步。 第二届社团领袖论坛便是在这样的初衷之下举办的。其时，我们顺利的延请来南京大学、南京理工大学、南京师范大学、同济大学、上海财经大学、上海交通大学、江南大学、苏州科技大学等多所高校的社团代表，与会期间，大家就社团建设、社团活动等方面的内容进行了极其有益的交流，各高校的同学也因此结识并建立起友好联系，其后诸多校际之间的交往即为明证。同时，活动得到了苏州市教育局、校院领导的高度重视和大力支持，《财富人生》、《苏州日报》、《姑苏晚报》等媒体也进行了相关报道。 涉及范围将更广、时间更长、收益人数将更多。于此，我们希望与贵校社团联合会携手努力，共同将此次论坛推向更高层次。 静候贵校社团联合会答复！ 共青团苏州大学商学院（财经学院）委员会 苏州大学商学院（财经学院）学生社团联合会 苏州大学第三届菁英社团领袖论坛筹备委员会 二〇XX年二月·苏州附件一：苏州大学第二届菁英社团领袖论坛流程安排表 本附件是我们去年论坛的流程安排表。今年我们对流程安排做了较大的革新，附件二：苏州大学第三届菁英社团领袖论坛外校社团信息表 苏州大学第三届菁英社团领袖论坛 外校社团信息表 共青团苏州大学商学院（财经学院）委员会 苏州大学商学院（财经学院）学生社团联合会 苏州大学第三届菁英社团领袖论坛筹备委员会篇二：工作介绍信 介绍信 尊敬的恒安集团人事经理： 您好！ 我是闽师大新闻传播学院学生邹亚男，现处于实习阶段。早就被贵公司名气所吸引，对贵公司心相印、七度空间、优选、品诺、安尔乐等品牌早已熟知于心，喜欢贵公司注重员工发展的文化氛围，且贵公司招聘的职位与我所学的专业知识和性格相对应。我希望以我所学的知识做推动品牌、提升品牌形象的一份子。 我熟悉媒体运作及交流方式，擅长产品对外宣传及危机处理等公关活动，曾任漳州电视台编辑，大庆地区网络编辑，校园记者等角色，并获得优秀编辑。 我喜欢产品包装设计，注重色彩营销，紧抓客户心理，对产品包装、广告风格有良好的定位，可与设计部良好沟通，促进品牌推广，课余时间熟练掌握了ps、方正飞翔、方正飞腾、flash、edius等软件，ppt制作精良，会设计产品包装、杂志、宣传册，擅长产品专辑创作，爱好摄影，可对贵公司活动进行唯美拍摄。擅长文案创意策划，曾在首届“方正杯”全国大学生pad版面设计大赛中获得南方赛区三等奖、第六届全国大学生美育成果展评中获得一等奖、全国大学生广告艺术节优秀奖。 我比较理解客户心理，擅长掌握谈判的主动权。吃苦耐劳，执行能力、应变能力强。有良好的人际沟通能力和组织协调能力，在校期间，多次带领团队拿得优异业绩。曾任大庆啤酒节食品促销活动执行、上海奺懿网络有限公司漳州区域销售经理、城市中国大庆在线网站编辑、漳州电视台后期编辑、漳州各大校区联通卡销售活动策划、大庆网络新闻记者、校传媒技术中心编导等职位。此外，还参加过20XX年林俊杰演唱会漳州巡演录制工作。 文笔佳，曾在校“接近”诗歌节古体诗创作第三名，新闻曾在百度排首位，被市媒体转载。 从初中到大学的生活及学习的大部分费用一直自己承担。 大学期间非常珍惜时间，读过很多书籍，如企划、品牌推广、人力资源、法律、财务、心理、危机公关、设计、摄影、文案、网络营销、诗词等大量书籍。 身高熟悉互联网最新政策，喜欢和上进的人一起完成任务。 希望在贵公司得到一个职位，虽然我没有很多工作经验，但我吸收能力强，可塑性强。希望领导能给我这个机会。 当今社会是一个信息化的社会，在这个信息高速流通的社会中，互联网成了一种必不可少的渠道。它遍布全球，与人类的生活越来越近。可是互联网与广大学生之间的关系一直不为人所乐道：许多家长不允许孩子上网，认为上网会影响学习成绩。但也有许多人赞同学生上网，因为网上有大量的学习资料可供学生们使用，并且在网上查找资料方便、快捷，远比查阅书籍便捷得多。针对学生应不应该上网，互联网的利弊，我通过查找资料，综合实际生活得出了以下几种看法、意见，希望能够帮助大家更好地接纳互联网、认识互联网。 要想了解互联网为我们的生活带来了什么，深入地分析互联网的利弊，我们首先要认识互联网，了解互联网是：互联网是现代社会的高科技产品，它当中蕴藏着许多知识：数学、物理、化学、英语等学习资料应有尽有。新闻、天气预报、生活咨询……这些生活内容也一应俱全。所以说互联网是一个新闻、知识取之不尽的大仓库;互联网也是个虚拟的社会，可以连通远在欧美国家的朋友，在互联网上可以一起享受快乐、分担忧愁。同时，互联网还有很多对身心有益的活动，比如说下棋、听音乐等等，都可以陶冶人们的情操。 我们知道了互联网是什么，便对了解互联网有了基础。下面，我们分别从互联网的利处与弊端来分析互联网为我们的生活带来了什么。 首先，我们说一说互联网的：过去的通信多以写信、发电报、打电话为主。现在，由于手机的出现，又增加了一种短信联系的方式。而互联网的闪亮登场，大不同于这些普通的信息传播方式。它是一个强有力的传播渠道，并且大大缩短了信息发布和接受的时间，避免了许多不必要的资源浪费。人们可以通过互联网聊天、在网上打电话、发电子邮件等等方式来联络。互联网把人与人之间的距离大大拉近了。同时，互联网的出现方便了人们的生活，大家通过互联网购物、在网上找工作、通过博客让别人了解自己更成为了时尚。学生呢，则在网上学习，查找资料。可以说，互联网是一个日常生活的百宝箱，互联网为我们的生活带来的是方便快捷的通讯方式和广大的个人展示空间。 都说互联网是把双刃剑，利用好它，它对你有益;利用不好它，它会伤害你。希望我们广大学生朋友能正确地利用互联网，认识互联网，是互联网更好地造福于我们，莫让它成为一把劈向自己的剑。 一、前言 1998年5月,在联合国新闻委员会上正式提出了互联网已成为继报刊、广播、电视之后的第四大媒体。互联网以它惊人的发展速度，对传统三大传媒报刊、广播、电视构成了极大威胁。1998年初，美合众国际社CEO杰姆·亚当斯在一系列会议上断言，互联网将在五年内吞没传统媒体。这些变化引起业内人士高度重视。 作为电视人而言，现在重要的似乎不在于揣摩自己的前途，重要的应该是改造自我、创造自己的前途，结合自己的优势和特点去占领互联网，让互联网为电视服务，成为电视的扩展和延伸，通过与互联网的结合，不断扩大自己在所有新传播领域中的影响。 二、 正视互联网对电视的冲击 俗话说"知此知彼"。电视要想保持在传媒中的地位，必须要对互联网和自身的特性有个正确认识。然后取长补短，这样才能发展。 1、互联网传播信息不受时间、地域的限制。 电视传播的本质是视听信号与时间的相互依存关系，电视节目在时间流程中播出，并与固定的时间相对应。如果失去了这一关系，那么作为电视节目基本支持的栏目将不复存在，以时间为标志的电视的运作机制也将消失。当你收看一个电视节目时，总有许许多多的人同时也在收看这个节目，这种"一点"电视台对"多点"观众的方式和特点，决定了信息的发送者对信息的接受者具有毋庸置疑的操纵力量，传媒能决定观众接受什么信息和什么时间接受。观众与电视亦体现出同步性，即接收信息的时间和消费信息的时间是同步的。即电视节目是"时不待我"的，错过了节目的播出时间观众就看不到这个节目，在此，消费者是被动的。而互联网在信息传输模式上恰好与广播电视相反，体现出异步性，即通常以存储信息的方式来接收信息，然后人们可以在任何时间来消费、利用这些信息，而且可以根据自己的需求去主动索取信息，消费者也就由被动转为主动。 在覆盖范围上，由于技术的原因，电视的传播受到很大限制。很多电视台只能在某个很小的地域内才能被观众收到，这也就是我们所说的地方台。即使上星电视台，也只能覆盖全国。而互联网是全球性传播，从计算机那小小的监视器屏幕能随时获得全球各个角落的信息。 2、互联网的传播具有形态多样、自由和交互的特性 互联网的传播形态多样，它可以图文并茂，也可以加入声音，还可以进行网上直播。互联网的传播很自由，在互联网上，任何人都可以宣称自己是记者，创作自己的新闻作品，随后敲一敲键盘便将其发往全世界。互联网最具代表性的特性就是互动性，如电子邮件、聊天室、电子论坛等多种形式，这些加强了与观众的双向交流沟通。 互联网发展虽然迅猛、势头很强，但杰姆·亚当斯断言互联网将在五年内吞没传统媒体，在中国，一个拥有12亿人口却仅有210万网民的国家要理解传统媒体五年内被击败是相当困难的，更何况，这210万网民的分布极不均衡。限制互联网在我国发展的原因不外乎以下几个方面。 1、计算机价格昂贵普及程度低。 在我国，一台普通的家用电脑的价格也在5000元以上，而一台彩色电视机的价格档次低的1000元左右，档次好一点的在3000元左右。电视可以说已经在中国普及了。而电脑还远远没有普及。 2、 网络传输受带宽制约 有限的带宽使声音及影像传输仍有秒差、停格、断讯等接收不良的效果，视频信号解析度也远达不到电视播出水平等。另一方面，令人沮丧的响应速度，也降低了网络服务的深度与丰富性，而低像素的显示器使读者的阅读速度比正常速度要慢25%。 3、上网价格仍然偏贵 国家电信部门虽然把上网价格一降再降，但是就目前的上网价格仍然很贵。要超出收看电视的所付的费用好几倍。 4、网上信息的真实性较低 任何人随时随地都可以发布任何信息。这种高度的"自由"，让人对网上信息的真实性产生怀疑，而有时人们的这种怀疑是很有必要的。 互联网在由于种种原因没能普及，这只是暂时的，它作为一个新兴的第四媒体出现，一定会在不久的将来统领媒体世界，它的兴起无疑会给广播电视带来不可避免的冲击，但我认为更多的是为广播电视利用其强大功能以另一种形态发展提供条件。近年来，全球广播电视机构纷纷上"网"已显示出二者结合传播的新态势。 三、 电视台进军互联网的优势 &nbs 1、智拓人生，无限将来。 2、创新网络，预见将来。 3、网络资源要利用，网络文明要谨记。 4、不要小看自己，人有无限可能。 5、营销恒久远，维特铸经典。 6、走遍世界，为你卓越！ 7、链接世界，预见将来。 8、营动全球，执于推广。 9、预见未来，创新科技。 10、营销专长，快速分享。 11、随身预见，动感互联！ 12、智能创新生活，有预则赢将来。 13、预见将来，移动现在。 14、营于全球，胜于推广。 15、预见未来，移动现在。 16、互联通天下，一站济全球。 17、网连世界，预见将来。 18、见所未见，将来在手中！ 19、移动互联，没有做不到只有想不到。 20、网连世界，预见未来。 21、先见者明，先行者利。 22、智慧互联，一切尽在掌握！ 23、网连世界，智赢未来。 24、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 25、智能移动，先行者立。 26、诠释精彩，互联世界！ 27、动静相宜，精彩互联。 28、步步为营，实干兴业。 29、移动营销，互联高效。 30、走进互联，走出世界！ 31、互联你我，预见世界。 32、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 33、拓宽视野，助推发展。 34、再小的个体，也有自己的'品牌。 35、精准定位，推广加倍！ 36、智慧，与你同行！ 37、每一次出海，都格外精彩！ 38、营联全球，成于推广。 39、致力市场，诚就梦想！ 40、链接世界，预见未来。 41、立足新起点，开创新局面。 42、诠释的能量，伴国梦飞翔！ 43、互联世界，张扬精彩！ 44、智拓人生，无限未来。 45、移动灵巧，将来姣好。 46、网络安全同担，网络生活共享。 47、智能无限，先见者赢。 48、优质建设，以质为根。 49、同移动开航，为世界呐喊！ 50、网连世界，智赢将来。 51、移网先行，智取将来。 52、智者，总是先人一步！ 53、预言明天，移动将来！ 54、找方法才能成功，找借口只有失败。 55、技术是基础，管理是动力。 56、诚信立足，创新致远。 57、与您精彩互联，亮相世界前沿。 58、打造网络传奇，经典引领将来。 59、今天的付出，明天的回报。 60、智能无限，有预则立。 61、将来世界，移动掌控。 62、世界之大，营销有道！ 63、掌中移动，预见将来。 64、未来世界，移动掌控。 65、迅速分享，先行者立。 66、营销通四海，互联赢天下。 67、预见将来，创新科技。 68、上下沟通达共识，左右协调求进步。 69、移动世界，赢在将来。 70、世事无惊，互联有备！ 71、联动世界，先人一步。 72、团队精神，是企业文化的核心。 73、随身分享，先见者明。 74、先声夺人，在世界面前！ 75、智能创新生活，有预则赢未来。 76、智能移动，我预知，我掌控。 77、移网先行，智取未来。 78、智能生活，有预则赢。 79、智取人生，先人一步。 80、打造网络传奇，经典引领未来。 81、智能改变生活，预见指引将来。 82、智能互联天下，有预则立将来。 有赞人员优化或成今年OKR，产品技术最先裁掉、副总裁陈锦晖离职。 据了解，有内部人表示，有赞裁员可能会超过1500人。从OKR来看，职能部门和产品、技术等中台性质的部门，会是裁员的重灾区。 另外，有赞副总裁陈锦晖已经于2021年10月离职，陈锦晖原百度外卖副总裁陈锦晖加盟有赞担任副总裁，负责渠道。 有赞CEO白鸦曾经说，有赞是最重视产品和技术的公司，现在却最先裁掉产品和技术人员。 裁员的大厂们 除了有赞，爱奇艺、字节跳动、快手、腾讯等大厂早早传出人员精简、业务调整的消息。 随着互联网大厂接二连三裁员的消息登上热搜，打工人的焦虑也升到了顶点。 11月24日，继8月一轮裁员后，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务开始裁员，11月将有近2000人被裁撤。 大力教育2021年年初有大约15000人，之后经历“大力”扩张，然后裁员，到了11月只有不到10000人在职。 12月，字节跳动发布内部邮件，决定：整体撤销人才发展中心团队。现有团队成员优先内部转岗，若无合适岗位，给予补偿、离职。 1月19日，字节继HR大裁员以后，投资部门也开启了一轮裁员和转岗潮。战略和投资部门几乎面临解散的境遇。 在12月1日，爱奇艺大幅裁员，裁员比例高达20%-40%。 据爱奇艺财报，截至去年底，爱奇艺在北京、其他城市及海外地区共拥有7721名员工，以最高20%-40%的规模计算，爱奇艺裁员人数将涉及1544人至3088人。 接着12月7日左右，快手也被曝出正在进行新一轮裁员，快手北上广深的商业化团队将在年底前完成转型，部分业务线被取消，而剩余业务线将在年底搬到杭州，“搬家和离职之间，二选一”。 与此同时，在职场社交平台“脉脉”上，一位员工爆料，“快手裁员30%，国际业务裁员30%已经开始”。 12月18日，腾讯PCG也将开始大规模人员优化，比例为30%，中高管采取聘任制，一年一签。 在12月22日，蘑菇街在经历了2020年裁员潮后，被曝出再次裁员，甚至一些部门裁员比例接近80%。 12月22日，百度游戏部门300多人几乎全部被裁，直播业务被裁员90%，即使是商业化能力较好的财经垂类直播，也有人被裁掉；教育等业务也有裁员，具体比例不详。 水滴筹也被曝出裁员基本属实，主要涉及顾问团队及保险销售团队，“水滴最多员工达到11000人，现在人数在6000上下”。 互联网行业在全球范围内，已经进入下半场。 在下半场更为激烈、残酷的竞争中，没有一家公司敢说不会裁员，裁员也将成为科技行业的新常态。 为何裁员 谈起今年互联网裁员，人们各执一词。有人提到垄断法、双减政策；有人搬出历史周期性运转；还有人认为是制度与决策的博弈。 简单的说，今年的裁员潮是众多因素互相影响的结果。 2021年10月23日全国人大常务委员会公布《反垄断法（修正草案）》并于2021年10月19日通过人大初次审议。 紧接着，中国众多主流互联网公司股价较最高点几近腰斩，蚂蚁集团因金融监管合规问题上市被迫延迟；阿里、美团分别被处以182亿和34亿的巨额罚款；滴滴上市后因安全问题被各大应用商店下架。 国内互联网大厂被这一棒打蒙了。 自从1994年中国接入互联网至今，国内互联网行业高速发展已经持续了20多年。网络通信、互联互通代表着的新潮现代化生活，为我国带来了一场切切实实的信息技术革命。 同时，在这20多年间，互联网巨头吃透了经济腾飞的时代红利，高薪酬、高福利吸引一波接一波优秀人才涌入大厂，在没有制度监管的情况下，大厂们野蛮生长资源利用效率并不高。 反垄断作为起点，敲醒了互联网大厂们粗放发展的状态。 大厂们开始意识到，互联网行业茹毛饮血的时代已经过去，新的发展方式需要在市场的监管下运行，在互联网行业赚大钱不再轻松，国内互联网企业要学会花一分钱办一分事了。 此时现代化管理工具派上用场，裁员和福利都是工具的一部分。 裁员可以缩减开支，更多是对以往快速扩充版图、资源错配的修正，于是上述一幕幕裁员新闻出现在公众面前。 而加大福利杠杆，可以稳固大盘军心。赚钱的部门依旧是互联网大厂们的“心头肉”。有大厂员工在求职交流平台上曝出，游戏公司项目组年终奖会比往年更多。 腾讯、阿里巴巴等互联网大厂也推出员工福利计划。 12月14日，阿里在内网公布“暖心计划”，包含多项员工福利升级，除了延长产假、新增育儿假外，还推出了7天全薪陪伴假、20天全薪长期服务假。 今年11月，腾讯推出“提前退休”政策，升级员工“职业里程碑”福利方案，在腾讯工作满15年的员工，可以提前申请退休，并领取一笔不菲的回报。 这是大厂们为了解决内部问题交出的答卷。 互联网大厂们除了解决内部消耗问题，外部环境新变化该要如何面对。 首先，开始反思业务边界，过往只图市场争夺、大力招人、业务扩张的思路不再奏效； 其次，受国内外政策缩紧，互联网中概股股价普遍暴跌，“股王”阿里巴巴股价年内一度跌至历史低点；腾讯年内跌幅也超过20%，市值较年初蒸发过千亿美元。 另外，大厂表现也不容乐观，截至2021年前三季度，京东净利润同比下滑93.6%，阿里净利润同比下降33.8%。第三季度，百度净亏损166亿元，爱奇艺净亏17亿，亏损额比去年同期扩大41%。 投资者重新审视互联网企业实际价值，互联网行业去虚向实。 现在，大厂们需要在科技技术创新上布局。相比于虚拟经济，硬核类科技更值得投入，被“卡脖子”领域更需要企业去打破。 于是，在芯片领域，阿里巴巴成立平头哥半导体有限公司，入局AI芯片领域，腾讯投资燧原科技，专注于AI芯片商用落地，而字节跳动也在自研云端AI芯片和Arm服务器芯片。 在消费层级，国内手机大厂华为、OPPO、VIVO、小米纷纷开始加入研发芯片阵营。虽短期内难看出直接竞争优势，但从长期来看，打破卡脖子困境并非不可能。 最后大厂们也许需要勒紧裤腰带过一段时间，大象转身必然会有小伤，裁员也只是其策略之一。 说明：计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华，涵盖了计划的要点，填写时要一目了然，以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 说明:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。 说明：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 说明：介绍公司的组织结构和管理队伍。创业者需要一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 说明：详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。 说明：详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。 说明：介绍市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。营销是企业经营中最富挑战性的环节，在介绍时要分析消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况、营销陈本和营销效益等影响营销策略的主要因素。 说明：介绍产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。 说明：介绍创业(商业)计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析(现金流量)、资金的来源和使用。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 说明：介绍企业经营面临的风险、应对措施以及资本退出机制。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。 大会背景: 为在刚闭幕的全国人大会议上，李克强总理提出要制定“互联网+”行动计划，促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑。xx作为“全国电子商务发展百佳城市”，电子商务从业人员达10万人以上，互联网的发展有着深厚的产业沉淀。此时举办互联网大会，旨在进一步推动互联网与传统产业的融合，构建多层次、全方位、可持续发展的互联网生态圈，增强新的经济发展动力，促进全市经济提质增效升级。 大会主题：“互联网+”引领创新驱动发展的“新常态”。 时间：2015年5月（暂定） 举办地点： 待定 主办单位：市工商联 市人力资源和社会保障局 市经济信息委员会 承办单位：市互联网大会组委会 市创业协会 协办单位：科技**** 合作伙伴: 电视台 **会议规模：200人（免费注册） 会议形式：主题演讲+对话 参加人员：市委领导、有关部门负责人、郴州市互联网企业负责人、企业家代表。 会议费：会议费用由**会同有关部门和企业赞助共同解决。 受邀嘉宾：邀请国内有影响力的互联网企业代表、专家，地方互联网企业代表、专家（具体名单待定）。 二〇一五年三月三十一日 马云的青春"满嘴跑火车" 1974年，西湖边的杭州望湖宾馆门口，一个身材瘦小的小男孩耐心地守候在宾馆门口，为入住的外籍客人提供导游服务，从不索取钱财。这个小孩就是寻找学英语机会的马云，那年他刚刚10岁。这个小男孩在30年后变得"巧舌如簧". 马云，堪称一名出色的演讲大师。正因为这一点，阿里巴巴也被人认为是一个特别能"白话"的企业。很多人干脆认为马云是个"口出狂言"的"疯子".然而"满嘴跑火车"的马云就是有那么一种能力，可以让他最需要的人接受自己，然后就把自己的"狂言"变成了现实。 马云自己是一个观点非常鲜明的人，他善于将各种口号和概念中隐含的内容表达得非常之明确和极端：马云只和有相同价值观念的人一起战斗。 这一点，正是马云管理哲学的基础。作为一家技术型的互联网公司，马云却自认为是一个不懂技术的人。与一群对数理知识非常敏感的`人相处，"不懂技术"的马云就大量使用非常感性的语言和文化，带着这样一群异常理性的人去奔跑，不仅没有闹出笑话，还跑得足够远。 他所推崇的相同价值观念，在阿里巴巴初创时期，甚至于现在，都没有过时。这个熟知中国国情和本土文化的人知道如何缔造和领导自己的团队，换句话说，他知道如何来"蛊惑人心"，让大家在公司最困难的时候愿意围绕在自己周围，共渡难关。 "满嘴跑火车"的马云尽管一直受到国人的质疑，但2003年以后，很多人都开始感慨，还是外国人有眼光，能够在马云"贫寒"的时候挖掘了马云的价值，提前给了马云那么多的荣誉。而阿里巴巴团队的建设也正是基于马云这种"满嘴跑火车"的能力所塑造的企业特质。 蔡崇信等人的加盟就是这一能力的最好注脚。因为这些人加入阿里巴巴之时都已经身价不菲，拥有很高的年薪收入，还有雅虎等美国上市公司的期权收入，而阿里巴巴当时除了一群人和一套理念之外，几乎没有什么"看得见"的东西，蔡崇信等人的收入 "可以买下几十个甚至几百个当时的阿里巴巴". 没有什么"看得见"的东西，却在很短的时间内使阿里巴巴成为一家成功的国际性公司。马云的远见和努力，都离不开那些看起来有点虚、有点狂，却最终兑现的"狂言"."满嘴跑火车"，是马云的本事。 最近关注互联网方面的新闻比较多，我相信每个站长应该也都很关注这方面的新闻，因为站长们作为互联网的先驱者，是要通过互联网生存下去的。我想站长们对“互联网思想”这个词一定不陌生，因为两个人10亿元的赌局，让我们都不禁去深思，到底什么是所谓的“互联网思想”，我们站在互联网的最前沿需要有 “互联网思想”吗?是我们的思想太落后跟不上互联网的更新节奏，还是“互联网思想”离我们太远，自己参悟不了? 其实仔细看了所谓的“或联网思想”之后或许我们站长是最深有体会的，看看它的核心思想;专注、极致、口碑、快。这不正是我们站长们想通过互联网给用户的吗?我想这也是站长再苦再累能够坚持下去的信念。 1.只有专注才能赢得用户的信赖 只有专注你才能给用户带来更有力的帮助，其实很简单，就像你自己的一个网站，你要确定你想给用户什么。很多站长很难明白如何专注，我个人觉得就是让你的网站去繁从简，把没用的，用户不想看到的，对用户来讲无关紧要的都删掉吧!就像我自己的网站，专注，专一，我是做企业网站的，公司的产品有生产过程、产品用途、图片、价格、参数、操作等各方面做足了工作，而目的只有一个就是让用户感觉我的网站专注，专注能给用户更高的体验度，专注也会让用户记住你的网站，相信你能给他更好的产品或服务。 2.对自己的网站做到极致 只要自己能做到的就一定做到最好，每一篇简单的文章都要用心去写，每一个小小的图片都要拍的很清晰，每一个产品都要介绍的很详细，只要是在网站上能呈现给用户的，我们都应该毫无保留，将最全面、最完美的内容展现在用户面前，将每一项都做到极致。 3.为自己的产品铸造好的口碑 其实站长们都知道在今天的互联网时代，信息完全对等，信息量大得惊人，在信息量爆涨的时代里，信息的传播方式和以前不太一样，在互联网上，传播如此容易，一个产品好，能非常快的传播到用户那里。但是你的产品要是有一点点问题，就会好事不出门，坏事传千里，你这个产品的负面口碑就形成了，互联网的核心是口碑，没有好的口碑，何谈品牌?所以我们不单单是要把产品推销出去，而是要把自己的产品做成自己行业的品牌，那才是价值所在。我们的产品一定要好到用户想说出来。因为好的产品不一定有口碑，便宜的产品不一定有口碑，又好又便宜的东西也不一定有好口碑，只有超过用户预期的才会有好口碑. 服务要快 网站内容更新要快，这里的快不是说你每天去更新，而是你要了解自己的行业，有什么新的产品、好的服务、新的动态，要在第一时间呈现给用户，因为现在的生活节奏快，网络信息传播更快，只有你比别人更快，你才会生存下去。服务快，这就不用说了，不管是用户咨询问题，或者更新产品，服务一定要快，不然用户才没那耐心等你去磨蹭。 以上信息由原创发布，转载请注明链接，谢谢! 其实即便没有斯诺登的提醒，你的上网习惯也早已随着一举一动被记录在册。
打电话订餐，肯德基接线小哥已经报出你的名字，问是否需要和上次一样的汉堡，或者今天该尝尝他们的豆浆，虽然是速溶的。航空公司在你注册会员之后，便了解到你更喜欢窗边还是过道的座位，是否经常要托运行李。还有你的医疗和财务记录，你在社交网络上和他人的互动，你上传到云端的上周到郊外旅行的照片。即便几乎没有任何网络痕迹如斯诺登者，我们也可以从他女友的博客中看到，这个人平日沉默寡言，很少与夏威夷的隔壁邻居打招呼，他的高中校长根本想不起这个名字。
Google知道你是谁，当然Facebook、Twitter也是一样。对于隐私，本质上我们变得越发漠然，而这恰恰是很多人不愿意承认的现实。
据IBM统计，全球每天产生250亿亿字节的新数据，现存数据中有90%是过去两年中产生的。如果觉得这些数字太冰冷，想想饭桌上那些手不离手机的同伴和自己，本质上，我们是多么热爱这一切啊。没有互联网的生活就和在禁闭岛中无异。
当你享受这一切便利的时候，也更多地把自己暴露在别人的注意力之下。你生活在自己很少意识到的玻璃鱼缸内。很长时间以来，你只感觉能看到地球另一端朋友家院子的样子是多么方便和神奇，即便Google也承认街景地图的部分数据采集侵犯了公众隐私。
或者想想看，你试图阅读过那些繁冗的隐私条款吗？至少我每次都恨不得旁边的下拉条能再短一些，能赶紧点击底端的“我同意”。Google当然提醒过它修改了隐私协议，但我没有半点耐心去比较前后的差别。因为我知道我不可能放弃它的一系列产品。
无论是Google还是Facebook，其商业模式的本质就是强烈吸引用户暴露自己的更多信息，并借此获得更多利润。不过比起能跟朋友热烈讨论一本新书，你也不会介意亚马逊接下来可能向你推荐同一个作家的作品；或者当一个朋友通过Gmail跟你说起他新养了一只狗，Google就会在YouTube上推荐驯狗视频。
无处不在的互联网就像无处不在的“中国制造”，无论是政府还是商业机构，都像吸尘器一样吸附关于你的各种信息。当你走入互联网这扇大门，无形中就已经“缴械投降”。根据《纽约时报》的报道，NSA（美国国家安全局）甚至拥有一台世界上运行最快的计算机，来破解保护信息的编码。
如果不想泄露太多隐私，也并非完全没有办法：定期修改登录密码，清除电脑里的Cookies（一种在浏览器里追踪用户上网记录的文件），发任何内容前都请三思。噢，还有，试着接受一点：现实生活总比网络更精彩。 1、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 2、优质建设，以质为根。 3、技术是基础，管理是动力。 4、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 5、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 6、找方法才能成功，找借口只有失败。 7、立足新起点，开创新局面。 8、今天的付出，明天的回报。 9、诚信立足，创新致远。 10、不要小看自己，人有无限可能。 11、上下沟通达共识，左右协调求进步。 12、团队精神，是企业文化的核心。 13、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。 14、智慧，与你同行！ 15、在这里你很难预知将会发生的事。 16、移动世界，赢在将来。 17、随身分享，先见者明。 18、打造网络传奇，经典引领将来。 19、创新网络，预见将来。 20、网连世界，智赢将来。 21、预见将来，移动现在。 22、智能移动，我预知，我掌控。 23、先见者明，先行者利。 24、智能移动，先行者立。 25、智能无限，有预则立。 26、smart移动，遇见将来。 27、智能生活，有预则赢。 28、智拓人生，无限将来。 29、创领品质将来。 30、链接世界，预见将来。 31、移动灵巧，将来姣好。 32、互联你我，预见世界。 33、联动世界，先人一步。 34、智能改变生活，预见指引将来。 35、智取人生，先人一步。 36、预见将来，创新科技。 37、网连世界，预见将来。 38、我们是世界的'创造者。 39、将来世界，移动掌控。 40、互联网是第二个世界，互联网行业最重要的也是创造。 41、预见动感互联！ 42、随身预见，动感互联！ 43、遇见一个连接的世界。 44、迅速分享，先行者立。 45、智能创新生活，有预则赢将来。 46、移动互联，没有做不到只有想不到。 47、步步为营，实干兴业。 48、移网先行，智取将来。 49、掌中移动，预见将来。 50、智者，总是先人一步！ 51、智能互联天下，有预则立将来。 52、预言明天，移动将来！ 53、有先见之明的人是将来的主人。 54、见所未见，将来在手中！ 55、智慧互联，一切尽在掌握！ 56、智能无限，先见者赢。 其实，大厂裁员的消息，在 10 月下旬就透出风声了。 10 月 18 日，“字节裁员”话题登上了脉脉热搜。综合多方爆料，当时其裁员重点为游戏业务，主要集中在 Ohayoo、以及“绿洲计划”旗下个别在研发项目。 据 Gamelook 报道，10 月 19 日，字节跳动回应裁员信息属实，称裁员为公司正常业务调整。 11 月 24 日，@晚点Lastpost 报道称，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪等多个业务都开启了「裁员模式」，据不完全统计，有近 2000 人被裁。 如果说游戏和教育行业的“裁员”是大厂因为游戏政策收紧而不得不采取的措施，那么其他一系列裁员动作，则真的能说明地主真的在“节衣缩食”了…… 11 月 30 日晚，字节跳动旗下的房产交易平台幸福里，“通知北京部分新房销售员工裁员”的消息在网上传出，离职员工可以获得一个月薪资作为补偿。 对此，幸福里回应称，近期因为「业务需要」对部分城市的新房直销团队进行了调整。 随后，12 月 7 日，有网友继续爆料，字节跳动将撤销其「人才发展中心」。 对此，不少用户表示，“没想到这波裁员，裁到最后，连 HR 都裁掉了”。 事实上，字节跳动的裁员，似乎只是年底这波裁员动作的开始。进入 12 月以后，互联网大厂裁员的消息，就没有断过。 12 月 1 日，爱奇艺将裁员的消息冲上微博热搜。据网友爆料，爱奇艺裁员比例达到 20%-40% ，其裁员范围涉及多个业务线：短视频、文学、动漫、游戏和智能硬件均有裁员现象。 随后，爱奇艺裁员的消息很快被多方证实，但官方对此的解释是“加快盈利步伐，聚焦内容、技术，精细化成本管理”。 据新浪科技报道，此次裁员中，中层（总监级别）、司龄较长、年龄较大、薪水较高的用户，多在被裁之列。 和爱奇艺一样从“中层”裁员的还有快手。 12 月 7 日，快手在脉脉上被爆料将裁员 30%，“国际业务部分已经开始，且裁撤员工多为年薪 100w 以上的中高层”，爆料人透露。 不少网友补充爆料，除了中高层以外，快手还会将绩效为 C 的员工一并优化掉。 据了解，快手将绩效分为 S、A、B、C 四个等级，C 为最低绩效。 截止到目前，快手还没有做出任何官方回应，但是 12 月23 日，不少用户在社交平台上“晒”出自己收到的公司单方面接触劳动合同的消息，公司在邮件中要求这些用户在 12 月 24 日前配合完成离职交接手续。 发展大潮回落，大厂迎来减速期 大规模裁员，反映出大环境下互联网企业的生存困境——增长乏力。 很多人将过去十年认为是互联网公司的黄金时代。 一方面，对于那时的“大厂们”来说，日活月活尚未见顶，只要通过跑马圈地，圈住足够多的流量，就能够通过“卖流量”大赚一票； 另一方面，当时的互联网赛道还没有被开发完毕，任何看似「格局已定」的行业，都有着「从细分赛道突围」的可能，只要公司准确切入，就能够在短时间内容得到超高的回报率。 比如，在 2015 年时，国内电商被淘宝和京东二分天下，但是谁也不会想到当年成立的拼多多能够依靠下沉市场和顶级的社交玩法，在 3 年后叫板淘宝和京东。 退一万步讲，在这种大环境绝佳的风口中，即使暂时不能盈利，互联网公司也能够借助有利的外部形势给投资人信心，进而完成融资，实现持续扩张。 最典型的例子就是爱奇艺的「苹果园计划」。 在 2016 的年爱奇艺世界·大会上，爱奇艺的创始人龚宇向用户展示了一棵苹果树，树上的每一颗苹果都代表了爱奇艺的一个细分业务，包括影视、网络小说、直播、游戏等。 可以说，爱奇艺画的这个“饼”给了资本无限遐想，所以即使是上市以后一路亏损，爱奇艺仍然通过发债融资近 30 亿美元，进行更进一步的业务扩张。 据报道，在 2019 年的爱奇艺世界·大会上，龚宇一口气揭幕了旗下 21 款产品矩阵，其业务范围覆盖VR、短视频、文学、动漫、直播、体育、游戏等众多领域。 在当时，爱奇艺的员工数量已经高达 8889 人，较三年前（2016 年）的 4794 名员工数，涨了 85.42 %。 但是，从目前的大环境上看，这样的黄金时代似乎已经过去。 根据网信办公开数据显示，截止到 2020 年 12 月，我国网民规模达到 9.89 亿互联网普及率达到 70.4% ，较 2020 年 3 月仅提升 5.9 个百分点。 可以看见，流量触及天花板，大多互联网赛道进入“红海状态”，大厂不可避免地迎来的发展减速期。 关于这一点，大厂们最新的财报也体现得淋漓尽致：大家不是净利润下降，就是亏损扩大。 首先，已经盈利的上市互联网企业，利润均有所下降。 比如，阿里巴巴第三季度的净利润为 285.24 亿，同比下降了 39%，成为头部大厂中利润跌幅最大的公司； 再比如，腾讯的净利润下降了 2%，虽然这个数字远远好于阿里巴巴，但却是腾讯十年来，第一次净利润下滑。 此外，虽然拼多多跻身「盈利大厂」行列，但是“增长故事”也没有那么动人了： 根据海豚投研测算，第三季度，拼多多的营收为 215 亿，远低于市场预期的 256 亿；GMV 同比增长 30%，远低于市场预期的 45% 左右。 其次，没有盈利的上市互联网企业，亏损范围还在持续扩大。 比如 B站，虽然在第三季度营收达到 52.1 亿元，同比增长 61%，但是亏损却在持续扩大，净亏损为 26.9%，同比扩大了 67%，亏损幅度显然大于营收增长速度。 再比如快手，季报显示，2021年前三季度，快手调整后净亏损为 145.11 亿元，去年同期为72.44 亿元，同比扩大 100.3%。 最后，没有上市的互联网企业，虽然外界对其具体营收无从得知，但是从整体市场行情看，也不难发现其难处。 根据《上海证券报》报道，过去半年，字节跳动的国内广告收入停止增长，这是其自 2013 年开启商业化以来首次出现的'情况。 增长放缓之下，资本市场也给出了及时的反应：比起峰值，腾讯股价下跌 20%，阿里巴巴下跌 40%，拼多多下跌 60%，快手下跌了 80%。 连年亏损的爱奇艺股价已经跌去了 83%，可谓“脚踝斩”。 裁员，是大厂“降本提效”的无奈之举 在互联网发展大潮来临时，大厂们可以持续烧钱，搞“军备竞赛”；但是，当“增量空间有限，效益显著下滑”时，精简人员其实也是意料之中的事情。 快手CEO程一笑说：“快手对降本增效一直抱有很大的决心，并已从第三季度开始付诸行动。” 拉勾招聘数据研究院的数据报告显示：“从 11 月以来，互联网大厂的人才需求指数整体下降了 26%，对比去年 11 月 中旬开始的上涨趋势，今年的招聘需求已经出现拐点开始下降。” 显然，大厂的招聘工作变得更加谨慎。 此外，还有不少业内人士表示，这波裁员除了和「员工冗余」有关，其实也受大厂调整组织架构的影响。 “在面临营收压力的时候，那些「边缘性的战略业务」难免被裁撤掉，员工们也自然变成了架构调整下的牺牲品。”一个相关从业者告诉运营社。 「边缘性的战略业务」往往指那些现在不赚钱甚至可能烧钱，但是在未来可能是风口的业务。面对这种类型的业务，在扩张时代，很多大厂的选择是“即使我不赚钱，但是我要先入场，占上位置”。 比如快手的「出海业务」。由于快手在海外大规模“烧钱拉新”，其营销成本高居不下。据 @晚点LatePost 报道，在半年狂烧 55 亿后，快手不得不进行战略收缩，其具体表现为：将原有的三个海外 App 进行合并，将运营重点从获取新用户转为留住老用户。 再比如字节跳动和百度的游戏业务。游戏业务虽然是公认的赚钱业务，但其竞争压力也异常激烈，且被腾讯和网易把持优势地位，因此也成了大厂们需要大量烧钱，但是短期内难以收获利润的包袱。 于是，今年 10 月，字节跳动对其游戏部门 Ohayoo 和“绿洲计划”下的个别项目进行裁员。 此外，还有爆料称，百度的游戏部门裁员比例高达 80%-90%，但目前百度并没有给予正面回应。 虽然多数公司都对外回应，这是正常的「架构调整」，但是在当前「流量增量空间有限」的情况下，放慢发展速度显然是大势所趋。 据成瘾财经报道，在 Q3 财报电话会议上，马化腾展望未来时表示：“我们每年员工都以超过 30% 、40% 的比例增长，至少在 2022 年，会更加温和”。快手相关负责人更是直接表示，明年没有大幅增加人数的计划。 04 结语 当一个行业的红利正在褪去，获客成本不断提高，核心收入开始收缩的时候，很多企业只能不停调整、不停试错，从而寻找新的突破口。 每一次调整和试错以后，裁员都在所难免。 从2010 年开始，中国共经历了 4 次大的裁员潮：2012 年全球范围电子和金融行业大裁员，2016 年的 O2O 裁员潮，2019 年的互联网裁员潮，以及 2020 年的疫情裁员潮。 虽然每一次裁员都意味着很多用户不得不「再就业」，但是裁员背后往往孕育着新的希望。 比如 2020 年疫情裁员后，线下经济萎缩，但是私域的东风却乘势而起。 这次裁员或许也能够变成一道新的分水岭，让互联网大厂从过去的「跑马圈地」走向「降本增效」，进而探索出崭新的「高质量发展道路」。 毕竟，虽然现在互联网“大厂”的营收有所波动，但是好在他们的现金流依旧充沛。 我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上，有很强的沟通能力和团队协作能力。能承受压力，喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。it行业是一个具有挑战性的行业，随着科技的不断发展它也在不断更新，不仅要会工作还要会学习，我喜欢接受这种挑战，也愿意从事这方面工作。而且我能认真执行公司决策，服从公司领导，做事能吃苦耐劳，工作积极，有良好的团队合作精神。 本人工作认真、热忱，责任心强，创新意识好，合作精神佳。本着集思广益，不断进取为原则。为自己及集体努力工作，为末来创造更多的才富而不楔奋斗，我非常想得到一个能够发挥我专业特长和能力的工作，为社会和家庭的发展做出一份贡献。我的最大优势是刚刚毕业，接受力很强，只要有展示自己的舞台，我可以胜任任何工作，跟公司配合，从而实现自我价值的体现与公司利益的最大化，公司有我更精彩，让我们携手创造更好的明天。
由中国国家互联网信息办公室和浙江省人民政府联合主办的.第三届“世界互联网大会·乌镇峰会”于2016年11月16日到18日在浙江省乌镇举行!下面是由小编为大家带来的关于世界互联网大会赋，希望能够帮到您!
时维丙申之冬，水乡江南，枕水乌镇，嘉宾云集，鼓瑟笙笛，互联网大会，召开在即。嘉宾曰谁?总理、外长，耶夫、斯基。互联互通，共享共治。
乌镇者，古为乌墩、乌戍，世谛流布相承耳。素有“鱼米之乡，丝绸之府”美誉。
千年乌镇，水乡画廊。古桥水阁，交错纵横，桥梁镌刻，雕梁画栋。苍虹横卧，乌蓬穿梭;石板小巷，烟笼水乡。
第三届世界互联网大会将于11月16日至18日在乌镇举办，本届大会将首次启用新的场馆：乌镇互联网国际会展中心。图为乌镇互联网国际会展中心夜景。新华网魏炜摄
轻摇之船桨，如童年之梦;青砖碧瓦之墙壁，散发出幽光。柳樟隐于薄薄夜蔼，老人静坐桥头读残阳。美丽晚霞、青黛民居、柔波涟漪、吱嘎摇撸、幽静小巷，荡涤岁月沧桑与尘世纷争;夜晚之水乡璀璨而陶醉。当空之明月，如轻纱少女;摇曳迷离之灯影，若一帘幽梦。枕河人家临窗汲水，午夜梦回听咿呀橹声。朦胧人家、临河水阁、婆娑柳姿、雾笼水色、船娘歌声，无不透着浓浓之江南古风。呜呼!六朝旧地，无分天上人间;纵有妙笔，难绘水乡神韵。
千年乌镇，展翅翱翔。群英荟萃，会聚一堂。绣墩画水，锦灿灿更期来日;腾蛟起凤，构建网络空间命运共同体。
互者，如日月顾盼生情万古辉映;联者，如阴阳始于太极万物相生;网者，如雨滴汇流成河万水归海。互联网乃科技硕果，人类智慧，信息平台，世界桥梁也。
纵横地球村，交织天际间。包罗万象，容纳百川。无形世界，有情家园。展示才艺之舞台，放飞思想之蓝天。观四海之博大，赏五湖之壮观。
集天地于方寸之内，纳宇宙于弹指之间。屏前闲坐，品世态万象;茶后屈指，阅人间百观。藏精粹于保存之际，锁瞬息于复制之旋。删除污秽之糟粕，粘贴美丽之画卷。潇潇烟雨，北方人广交江南好友;飘飘凇雪，南国客深结塞外良缘。白头翁觅良方以健岁月，美少年求智慧以解惑难。字斟句酌，雅评新作品;咬文嚼字，咏诵知音旧诗篇。
豪杰激扬文字，指点江山;平民沉吟思索，傲笑寻欢。采馨香之灵气，馈迷失之心愿。撷群芬于广阔，付瞳眸于高远。兴兴乎纷纷而至，浩浩乎盈盈而还。
键盘轻击，或讴歌人间兰芷，或嗤鼻凡尘蒿蔓;或沐浴春风得意，或淋漓夏雨酣然;或感叹蜀道之艰险，或仰慕珠峰之壮观;鼠标频点，或风剪杨柳依依，或月洒皎洁漫漫;或温柔桃花之乡，或人约黄昏之年;或鸳鸯嬉戏追逐，或劳燕分飞伤感。目睹正义抒怀，面对邪恶愤然。听鼓鸣而起舞，闻风声而行船。意随勇士马上执戟疆场，欲伴英雄太空揽月飞天。
思绪遄飞，心潮因物事而变;遐思横溢，岁月随境遇而安。伫风口以磨砺，搏浪尖以锤胆。撕龌龊之魔网，扬高尚之风帆。乘日灿灿而健步，伴云飘飘而仿仙。雨霏霏以洗目，霞蔚蔚以望眼。遇孱弱以扶助，睥跋扈而出剑;抱阳光以发热，视黑暗而持盏。
社会窗口，世间宝典。居高俯瞰，明历史之变故;幽谷仰视，晓沧海之桑田。以史为镜，知晓兴替;以人为镜，修正衣冠。齐家治国，兴利除患。扫奸恶，以清世风;倡廉洁，以平民怨。博取万世之经，慰藉百姓之盼。
奇也!虚拟空间——互联网;
怪哉!雅士村夫、通儒博学者，沉迷其中而不能自拔;何欤?黄发垂髫、金童玉女者，陷入尤深竟难以自制!其利其害，相互交织焉;其裨其弊，参半而生矣。考索其缘故，不外乎两类。 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。如果没有了其中一个，这个人将不能健康的活着。 为了打造最佳创业团队，在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面，从各个专业挑选人才，因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能，还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定，那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活，可以担任彼此的工作，这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性，使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的，然后对队员进行交叉培训，让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及，让他们可以承担彼此的工作，这样使团队的长远绩效得以提高。
艾瑞咨询发布的数据显示，2012年中国电子商务市场交易规模达到8.1万亿元，据称占到社会消费品零售总额的比重约为6.2%。回过头来看看，经过20年左右的商业模式剧烈变化和充分的市场竞争，品牌集中度越来越高，有意思的是这样一个过程同时又是小品牌成长的过程，虽然很多小品牌生命周期短暂，但是却不断涌现出新品牌。市场边际在经济增长和购买力的推动下不断扩大，小品牌在利基市场获得新的商业机会，先是在普及化的过程中，随着大品牌成长，小品牌在价格基部获得成长空间;然后在渠道化的过程中，小品牌利用消费信息的不对称获得区域性商业机会;现在，在渠道扁平化之后，小品牌再次利用电商化进入一个新的增长性平台。
这背后很重要的原因在于两个方面，一个是分散而过剩的产能，在一个增长性的经济环境下衰退期漫长，期间总能生产出一些消费型产品，二是商业模式中的经销商有着顽强的生命力，他们在经过百货零售、批发、商超、KA等各种渠道模式洗礼后，有很多经销商顺应潮流投入电商的怀抱，延续了小品牌背后小型制造企业的生命，其中很多名不见经传的品牌实际上是由经销商控制的。虽然我很怀疑小品牌的商业策略中有多少是战略考量，但毫无疑问商务成本是一个巨大的推力。对于小品牌来说，主流线下渠道的商务成本太高了，即使能够逞一时之勇，最终小品牌一定会不堪重负。而电商特别是淘宝、天猫这样的开放平台似乎解决了这个问题，所以当大品牌和EKA上演新剧本的时候，小品牌则潮水般涌入开放平台。2012年相关数据显示，电商交易B2C的份额正在快速接近B2B，各占半壁江山的格局已经隐然出现。
然而，当小品牌欢呼互联网大时代到来的时候，互联网真的是小品牌的春天吗?
电商模式创造了新的交易速度，但没有解决交易成本问题，物流成本远远高于线下。物流成本的高企本身不是模式缺陷，恰恰是互联网交易中针对最终消费者服务成本投入的提高。就其本质而言，电商平台是服务竞争的平台，简单的价格竞争是不会有互联网的未来的。如果没有对于互联网生态和商业文化的深刻认知，那么互联网不是小品牌的春天，而是小品牌的'终结者，因为小品牌可能已经无路可走。
小品牌的互联网机遇在于能不能发掘大数据的金矿。当大家都在热议大数据的时候，我们真的能随心所欲地拥有大数据吗?大数据并不在我们的电脑里储存着，大数据有些像互联网的域名，虽然你可以注册，但是其实你只有使用权，并没有真正拥有它。大数据正在日益变成电商的隐秘资本，庞大的顾客数据，包括细分人群的消费习惯、消费特点、消费趋势和所有个性化的消费行为数据，就像一个巨大的宝藏，电商系统牢牢控制着通往财富的钥匙。我相信一些EKA电商总是怀着定制自主品牌的冲动，甚至担心一些缺乏远见的电商会把这些资源作为商品赚取利润，像淘宝系这样把满足消费需求和体验放在第一位，通过基于顾客评价的交易规则制定，分享消费行为数据，将经营权交还给商家的开放平台，应该是小品牌的首选。
小品牌必须建立运用大数据的能力，改变以价格促销为主要手段，转为通过建立与消费者需求相适配产品联系与沟通方式，采用区别于大品牌和其他竞争者的定位，寻求建立一个互联网上的利基市场。这个利基市场和线下市场有很大的不同，主要表现在三个方面：其一，个性化的广泛选择使“缝隙”变得更大、更多变，意味着比线下有更多的商机;其二，长尾阵列使“小众”变成“大众”，只要他(顾客)在那里，你总能更高效率、更精准地找到你的顾客;其三，重新定义品牌和竞争。如果你关注顾客的购买体验并且善于沟通，你可以重新编制互联网的品牌榜，互联网上品牌销售排名可能完全和线下没有什么关系，很多销售TOP5产品和线下销售TOP5产品并没有太多的交集。小品牌应该更关注整合资源，其中关键一点是充分的社会分工—互联网商业角色关系定位。在获取大数据和提升运营能力方面，线上代运营公司在现阶段将发挥建设性作用，小品牌应该有商业学习精神，在运营合作中认真学习，未来建立一些“店主级”的专业运营团队是完全可以想象的。
如何把上述的“不同”转化为竞争优势呢?所有有效的商业策略必须有一个商业模式作为载体。通常小品牌不仅具有灵活性的先天优势，而且具有后发优势，这种后发优势恰恰是大品牌所不具有的，因为大品牌往往怀着矛盾的心理试水互联网营销，束缚它们手脚的正是庞大的线下渠道利益。我认为最适合小品牌确立竞争优势的武功是“一指禅”，即线上预售定制化交易。这种一指(定)决胜负的“武功”是由三个要件组成的，第一是预售平台模式的建立。网上预售可以理解为某种线上团购形式，将个性化选择进行产品特征归类，提供数个可供选择的解决方案，比如基础款型上的外观、色彩和性能配置选择。预售交易其实是一个C2B的定制模式，注重个性化服务，其中稳定的品质和交货期承诺是非常关键的顾客体验。第二是定制化能力建设。这一部分包括个性化工业设计和菜单式组件的生产组织能力，这一点恰恰是小型制造企业的特长。曾有一种观点说中国的山寨制造是重要的产业能力，不管这种说法是否有玩笑的成分，小型企业的制造效率和生产基础产品的能力确实不低。一种完全基于顾客需求更为灵活的生产组织方式是定制能力的重要保障。第三是成本优势。小品牌应充分利用市场剩余产能和闲置产能，采用以OEM为主的生产方式，从而以最优的成本生产。小品牌用这种方式规避和大品牌规模化、标准化产品竞争，致力于差异化、个性化的定制服务，以取得相对的竞争优势。
如果说预售定制化交易模式是为小品牌量身打造的电商模式，C2B无疑强调了将顾客需求放在首位，建立与之适配的电商交易模式，而活跃的推广和促销当然属于与顾客的沟通层面。除了表现形式外，频率是非常重要的。据我观察，电商的销售特点是反二八原则的，在这里促销活动可能占据了80%的数量贡献，同时几乎贡献了全部的利润，因此促销的频次是线上运营能力的表现，你可以充满想象力地进行“造节运动”，比如去年“光棍节”的购物狂潮给我们每个人上了一课。而在推广层面进而上升到整个营销层面，我不得不提请小品牌的所有者们检视一下自己的年龄和知识结构，我曾提出互联网原住民和移民的概念，如果你不是“原住民”，那么请把这些交给更年轻的团队，交给那些拥有互联网思维的原住民。淘宝系雨后春笋般的店铺说明，只要小品牌搭好舞台，拥有人力资源并不是大品牌的专利。如果你的销售团队还可以为你打开线上异业特通渠道，那么小品牌的电商模式几乎完美。
互联网的春天属于小品牌，小品牌的大时代应该由一群人去开创，去演绎互联网开放、平等、协作、分享的不变精神。◉ 互联网大赛自我介绍简短
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