辩论守则读后感(通用11篇)
发表时间:2022-05-30辩论守则读后感(通用11篇)。
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
修订《中小学生守则》,是学习贯彻系列重要讲话精神、落实立德树人根本任务、在广大青少年学生中培育和践行社会主义核心价值观的一个具体举措,也是贯彻党的十八届四中全会精神、推动法治中国建设的具体体现。要将社会主义核心价值观体现在学生的日常学习生活中,在青少年中乃至全社会推动形成奋发向上、崇德向善的强大力量,建设中华民族的共有精神家园。
在落细上下功夫,引导中小学生记住每一项要求。落细,利于学生认知。中小学生正处在世界观、人生观、价值观发展的关键阶段,首先要在认知上引导他们,让他们明是非、辨美丑、知善恶。要引导广大中小学生记住《守则》的每一项要求,熟知学习生活中的基本行为规范,知道哪些是必须遵守的,哪些是要坚决摒弃的,引导他们逐渐形成正确的价值判断。新版《守则》共9条,既有原则性要求,如爱党爱国爱人民、明礼守法讲美德、诚实守信有担当等,更提出了具体的、便于学生操作的行为规范,如了解党史国情、上课专心听讲、主动分担家务、自觉礼让排队、虚心接受批评、节粮节水节电等。因此,要引导学生从细微处着手,见微知著,逐渐从具体的行为规范中形成对社会主义核心价值观的正确认知,使学生逐步理解富强、民主、文明、和谐作为国家层面价值目标以及自由、平等、公正、法治作为社会层面价值取向的深刻内涵,从而将自觉践行爱国、敬业、诚信、友善作为公民层面的价值准则。
在落小上下功夫,引导中小学生遵守每一条准则。落小,便于学生践行。新版《守则》既注重以人为本,关注学生的生命安全、身心健康、道德成长;也注重从学生实际出发,涉及学生的知识学习、劳动实践等领域;更注重价值引领,引导学生正确处理与他人、与社会、与国家、与自然的关系。这就要求在“落小”上下功夫,将学生全面发展的要求落到日常学习生活中,教育引导学生从身边小事做起、从一点一滴做起,真正把核心价值观的要求变成日常的行为准则,进而增强自觉奉行和日常践行的能力。要引导广大中小学生遵守《守则》每一条准则,在日常学习生活中以《守则》为镜子,做到“吾日三省吾身”,时时刻刻提醒自己,努力使自己的言行符合《守则》规范,努力克服和改正不符合《守则》规范的言行。要重在践行体验,结合升旗仪式、重大节日、重大活动等契机,结合学雷锋、志愿服务、少年传承中华传统美德等系列活动,广泛开展形式多样的《守则》践行活动,引导学生在实践中深化对核心价值观的理解,更好感悟核心价值观的真谛和要义。行为养成贵在坚持,要持之以恒地组织中小学生开展“遵《守则》、见行动”专项活动,结合学生学习生活实际去推动核心价值观的践行,让学生便于参与、乐于参与。
在落实上下功夫,引导学校将《守则》融入教育教学全过程。落实,才能有效推动工作。《中小学生守则》是在广大中小学生中培育和践行社会主义核心价值观的重要载体,涉及学生学习生活的方方面面,包含学生全面发展的方方面面,贯穿学校教育的方方面面。这就要求在“落实”上下功夫,将《守则》各方面的要求落实到整个教育教学工作中,融入教育教学全过程。要加强学校教育,将《守则》内容贯穿于课程教学、社会实践、校园文化和学校管理全过程。在课程教学过程中,要有机渗透《守则》相关内容,做到润物无声、春风化雨;在社会实践活动中强化行为规范的要求,做到言行一致、知行统一;在校园文化中要处处体现《守则》要求,使符合核心价值观的行为受到鼓励,使违背核心价值观的现象受到抑制;在学校管理中,强化规则意识、制度约束,有效规范学生言行。
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
能够说是怀着崇敬的心境迫不及待的读完这本书的,每个篇章都能打动我,以至有多次落泪,让我联想起太多的人和事。
德胜公司在当今这个物欲横流人心浮躁的社会,仍然本着塌实做事,认真做人的原则,实在应当成为我们的楷模。
我总是对照着我们的公司的情景来读这本书的,每多读一页,我就能感觉我们的差距更大,所以我也更下决心要向德胜公司学习,德胜大部分是农民组成的公司,把一个农民组成的公司带成一个高素质的团队,这是多么不容易的事情,这个过程的艰辛是我能想象得到的,那我也在想,我们的队伍中的人员基本素质应当高于农民的基本素质吧?那我们为什么没有德胜公司那样规范和有效率呢?看来更多的问题出在我这个领导者的身上,我需要检讨的同时也对我们的未来充满期望。我告诉我自我,我要把我们的团队打造成一个象德胜公司那样有凝聚力和战斗力,有社会职责感的团队。德胜公司能做到的,我也坚信我们能做到。
读德胜员工守则有几点体会最深:
一、程序的重要性,但凡一个公司发展到必须阶段,做事从前到后就应当有一整套规范的程序,没有程序就没有标杆,没有标杆自然也就没有了衡量的标准。自然品质也就没办法把握。从另一个角度讲,没有程序就会降低工作效率,你这样做他那样做,会给其他工序的人带来麻烦,并且容易出现理解上的偏差而出现问题,即使不出理解的偏差,没必要的沟通也浪费了太多的时间和精力致使工作效率低下。我已深深体会到这一点,所以此刻我们在做从头到为的流程,等流程全部做完要不折不扣的执行,并且不断补充完善。不断改善。
二、人性的回归,德胜公司员工守则能广泛流传开来不是因为有多严格的规章制度,而是因为他的人性化,守则中所有条款都是从把一个人塑造成一个诚实,勤劳,有爱心,不走捷径这样的高尚的人的出发点来制定的。这足见领导者的远见灼识和深厚内涵。纵观当今中国的社会现状,处处充斥着虚伪,谎言,欺骗等太多背离人最本质的品德,在这个社会里如果能成为一个诚实,善良,有爱心,有正义感的这样的高尚的人显得多么的难能可贵。德胜公司就是在努力朝这个方向前进,因为他们肯定还没到终点,我能看到他们举着旗帜艰难的走在最前面,我多么期望全国有千千万万个德胜公司能一齐朝这个方向努力。起码我们的公司要和德胜公司一齐前行。其实写到那里我确实有点心潮澎湃,因为我觉得我们要做的是一件很有意义的事情,整个民族的改变其实是靠每一个人的改变来完成的,我们能做的,就是从我做起,把自我变成一个高尚的人,然后影响身边的每一个人。这时我想起汪国真的一句诗:人不必须能使自我伟大,但必须能使自我高尚。
三、务实的工作态度,中国人的做事的态度里面有太多务虚的成分了,什么是务虚?在我看来,官僚主义,爱面子,溜须拍马,拉帮结派,勾心斗角,拉关系走后门,只说不做,眼高手低这些都是务虚的表现,中国人骨子里都有务虚的劣根性,这种务虚严重影响社会的提高和发展,也造就了一个不公平的竞争环境。德胜公司正是看到这种中国人骨子里的品性,才制定如此的规章制度。证明了认真做事,简单做人的态度,这正是我们和我们这个社会所缺少的精神。我敢说,哪个公司里面没彻底消灭这种务虚的工作态度,哪个公司就不可能长久立足市场和社会。就我个人来讲,我是极端反对这种凡事讲排场,做事不进取,背地说闲话,耍心计,不认真做事的务虚态度的。所以在我们的公司,要坚决杜绝这种工作态度,事实也证明在工作中不能有丝毫的马虎和放松警惕,我想我们公司的每个人都曾吃过诸如差不多,我认为,想当然,无所谓还有不细心,不谨慎的亏吧。总结起来,还是因为工作态度不够端正,总觉得差不多就行了,可是事实上差不多就是差很多,差不多永远也造就不了高品质的产品,无所谓就是没有立场,没有立场和没有观点的人实际就是没有思考的人,是可耻的人。想当然我认为就是极端个人主义,是忽略规则,不遵守制度,至于不细心,不谨慎就更容易犯大错,这样的例子并不需要我来列举,有太多了。所以摆在我面前的当务之急的就是从根本上剔除我们身上的各种劣根性,要彻底屏弃这种务虚的工作作风。谁能屏弃谁就能成为高素质的人才。
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
《德胜员工手则》,这本书融入了东西方的文化和管理理念,始终贯穿着诚信、敬业、勤劳、爱心的主线,提倡、激励人们向真、向善、向美及至推进社会主义进程的价值观。以至于安徽人民出版社的汪鹏生社长都认为透过这本书,使他跨入了现代化成熟管理者的队伍。
德胜公司始终不认为职工是企业的主人,企业和职工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系,是一种健康礼貌的劳资关系。过去,我们常说职工是企业的主人,用以凝聚职工的向心力,刚看到德胜的这种说法,我觉得好奇,甚至觉得离了谱。他这样说,在情感上首先给职工当头浇了一盆冷水,既然我不是企业的主人,企业的盛衰与我无关,我只管上一天班拿一天工资,这怎能提高职工的用心性呢?这就是一般中国人的观念,不敢承认现实和正视现实。在做战略的时候,必须要注意人灵魂深处的东西,就是人格的平等,雇佣和被雇佣的关系,并不影响二者的和平相处和相互需要,人格上的平等并不排斥雇佣和被雇佣关系,雇佣和被雇佣关系也不排斥人格上的平等。这是我们中国企业最容易搞错的地方。这一叙述给我们理清了思路,我们每位员工都要调整好自我的心态,我们不是老板,都是自愿受雇于云松宾馆,虽然分工不一样,但职业均平等,敬业比高低。我们都有义务和职责为雇主尽心尽力地服务,否则,我们就随时要理解被解雇的现实。
德胜的管理是现代礼貌的管理,人性化的管理,制度化的管理。
说他是现代礼貌的管理,是因为他能把大多数是农民工的近千人建筑队伍的素质提高到让苏州喜来登大酒店管理层感到惊诧,被同济大学的学生称为农民的脸庞、白领的气质。被世界五百强之一的公司定为战略合作伙伴关系,让许多客人到了我们公司就变得很有礼貌,有些人感到很拘谨,走到我们公司里战战兢兢的,拘谨的有两种:两边全是刀枪,还有一种是修养造成的拘谨。我们给客人的是修养造成的拘谨。设置百部开放式的公用电话,无人监管,员工使用后自觉缴费,这不就靠员工的品德和修养?这不正是现代礼貌管理的具体体现吗?
说他是人性化的管理,他强调爱心,认为没有爱心的人,严格地讲,就不是严格好处上的人。人有爱心才不会伤害别人,爱心需要勤劳、诚实做基础,爱心同样也要求不走捷径。按常理,如果我们某个同事带病坚持工作,就应得到表扬和奖励,但在德胜一经查证,是要受到惩罚的,因为你不明白珍惜你的身体。德胜必须要创造老实人赢天下的气氛,刁钻的人让他永远见鬼去,德胜做到了,德胜严格将爱护职工帮忙同事与庇护、包容同事区分开来。德胜不是慈善机构,但员工遇到特殊困难时,他必须会伸出援助之手,慷慨解囊
说他是制度化管理,就是他的制度不是拿来做样貌的,他说蔑视程序的人,永远是德胜的敌人。他规定钉钉子务必在6寸钉一个钉,就不能在6寸半或7寸处钉钉子,6寸半或7寸其实并没有什么区别。但你一旦放纵,就可能以后在7寸半、8寸甚至9寸处钉钉子,长此以往,你的质量就得不到保证,你对客户的承诺就将大打折扣,你辛苦创造的诚信就一文不值。他规定,对犯同等错误的人,管理者在处理问题时,务必对你的亲戚、同事或你最接近的人,处罚要比其他员工高10%,否则你就违规,将要受到处罚。他规定无论你是杨振宁也好,李政道也好,无论你是陈逸飞也好,张艺谋也好,只要你在德胜工作,你每一天早上必须要默读这句话:其实我没有什么大的本事,我只有认真做事的精神。这就是制度,他也认为制度不是一成不变的,但也决不是一个人说了算的,它将随着各种条件的变化不断修改、完善。
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
仔细拜读《德胜员工守则》这本被誉为企业圣经的书,紧之后给我的感觉是震撼。读这本书之前也读过不少书籍,但收获都不大,准确说是不会灵活运用。《德胜员工守则》从中国儒家传统和现代工商礼貌的高度,继承和发扬了“以人为本”的管理理念,并在实践中提出了“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”的价值观成为德胜人的精神和制胜法宝。他的言论无不闪烁着智慧的光芒“我实在没有什么大的本事,我仅有认真做事的精神”、“蔑视程序的人,永远是德胜的敌人”、“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵守制度的民族是一个不可靠的民族!”对照我所从事的工作,使人汗颜,同时像黑夜中的明灯向我指明了前进的道路!
他有这样的思想:德胜迟早是要倒闭的,我能做的是让它尽量往后推迟!一个有危机意识的企业才有机会做到基业长青。正因为他有危机意识,德胜的业绩做到了年销售3个亿,在员工管理方面,他敢于提出雇佣和被雇佣的关系,同时坚持人格的平等。他提出的员工关系简单化,并提倡勤劳、诚实、有爱心、不走捷径,反对耍小聪明。他实行上班不打卡但要求上班必须满负荷工作;他提出管理人员必须是出类拔萃的员工,反对公司官僚文化;他严格要求工作程序化,严格质量和过程管理,信奉细节决定成败;提倡员工敬业、认真,关于员工是否重要的问题,他谈到:你如果把事情做得很出众,你有点重要,如果你把事情做得一般,你不重要,你如果把事情做得不好,就是一个起反面作用的人。
最终让我感动和佩服的是德胜公司提倡的“诚信”和“实力”(质量),从不请客送礼使回扣。在当今物欲横流、无视规则的市场中生存可谓少之又少,他也向中国的企业证明了自我靠“诚信赢天下”的操守,德胜,德胜,以德取胜!
日本地震让全世界看到了日本人的高素质,而人们对日本人高素质的确定仅仅是从地震发生,人们在超市里井然有序地排队购物,避难所里大家不慌不忙,不急不躁坦然应对自然灾害。仅此而已,小小的几个细节给我们上了一堂生动的礼貌礼仪课,由此我想到了这几天为了完成任务正在看《德胜员工守则》,它就是从吃饭、走路、睡觉、人际关系等日常生活细节入手,面面俱到地规范员工的行为。
没有规矩不成方圆,游戏有游戏规则,企业有规章制度,《德胜员工守则》不只是局限于企业内部的规章制度,他是教你如何做一个现代的礼貌人,不明白为什么,看了《德胜员工守则》让我不由自主地想到了《弟子规》,不明白制定制度的人是否从《弟子规》中受到的启发,他们有一个共同之处就是注重自身的修养的,看《弟子规》感觉有好多,我们此刻有些已无法做到,有的也没必要这么做,而《德胜员工守则》能够说是更适合现代人的白话版的《弟子规》,我边看边对照着自我的日常行为,发现许多细节被忽略了,有些原本有的好习惯慢慢地被丢弃了,有人爱把白领和高素质人群等同起来,其实并非如此,人在这个社会上要受到别人的尊重,做人比做事更重要,你能够做不了一个白领,但你能够让自我成为一个有素养的人,德胜公司的成功使素质教育有了范本,我也找到了这本书为什么受欢迎的原因了。
德胜(苏州)洋楼有限公司管理的高明之处在于着眼于员工的素质教育和提高,公司的总裁把提升员工的总体素质作为头等大事,要求在公司建立君子的天下,提倡员工之间构成一种简单的而和谐的关系,旗帜鲜明地反对公司官僚文化,批判传统文化中垃圾的东西,公司员工在其所工作的环境里不断受到好评。
学习《德胜员工守则》,自我受益匪浅。德胜是一家外资公司,可德胜的这些要求正是我们的孔孟之道,正是我们的先人追求的道德目标。最终一句话做结尾“只要对学校有好处”相信当我们每做一件事都想到这句话,那么我们的学校必须会更好!
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
最近读了这本《德胜员工守则》,记得自己刚开始第一次阅读它的时候,仅仅是走马观花般地浏览了一遍,看到那些严格的规章制度时,都有点庆幸自己不是德胜的一名员工,因为德胜的管理条款很苛刻,感觉没有一丝人情,但是读的越多就越喜欢,越感觉成为德胜人的自豪。最后却被书中看似简单的字语朴实的文章所深深地吸引。
德胜公司教给员工的,不止是如何做事,更重要的是教他们如何做人。德胜员工提倡的价值观是:勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。人不管做什么事,都需要认真负责。德胜公司始终把这一点作为座佑铭。
我想任何一家公司,想要做强做大,就是需要这种敬业精神,全体员工从我做起,做好本职工作,各个岗位,密切配合,一起合作,才能圆满完成这一事业。我们学习德胜公司的精神,必须养成人人都要有爱心的良好风气,同事之间相互关心,团结友爱。有爱心才不会伤害别人,才会尊重别人,才会把事情做的更好,“爱心需要勤劳、诚实做基础,爱心同样也要求不走捷径。”“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”看似简单的十一个字,其实蕴藏着太多内容,它让我想了很多很多……为什么我们要做这样的人?因为只有做到这样,我们的人生才有意义;只有做到这样,我们的公司才会更强大、持久,我们才能生活得更好。更重要的是只有做这样的人,我们才能获得别人的尊重。
学习《德胜员工守则》,自己受益匪浅。德胜是一家外资公司,可德胜的这些要求正是我们的孔孟之道,正是我们的先人追求的道德目标。最后一句话做结尾“只要对公司有好处”相信当我们每做一件事都想到这句话,那么我们的公司一定会更好!
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
《银行员工守则读后感》
作为一名银行员工,守则是我们工作中必须严格遵守的准则。守则不仅仅是一份文件,更是我们做人、做事的基本标准。通过阅读银行员工守则,我深刻地体会到了其中所蕴含的精神内涵和道德要求。下面我将结合自身的工作经历和感悟,就银行员工守则这一重要文献展开一些思考。
银行员工守则对我们的工作职责和行为规范进行了明确的规定。作为银行工作人员,我们必须做到勤勉尽职、诚实守信,服从管理、维护形象等。在实际工作中,我深有体会到这些规定的重要性。只有我们遵照规定办事,细心周到地为客户服务,才能够赢得客户的信任和认可。而信任是银行的灵魂和基石,只有建立了信任,我们才有可能为客户提供更好的金融服务。
守则中还明确规定了对待客户的原则。银行的存在是为了服务客户,因此我们要时刻把客户的利益放在首位,做到以客户为中心。在与客户打交道时,我们要耐心细致地听取客户的需求,为他们提供周到的咨询和服务。对于客户来说,银行员工的态度和服务水平往往会直接影响到他们对银行的信任和满意度。只有我们时刻以客户为重,尽心竭力地为客户服务,才能够赢得客户的喜爱和忠诚。
守则中还强调了保守银行机密的重要性。银行作为金融机构,涉及到大量的客户个人信息和资金流动,我们必须时刻保守这些信息的安全,切实维护客户的利益。在实际工作中,我们必须严格遵守信息保密的规定,不得泄露客户的个人信息,不得私自使用客户的资金。只有做到这一点,我们才能够建立起客户对我们的信任和尊敬。
银行员工守则还要求我们要树立正确的职业道德和职业操守。做一名合格的银行员工,不仅要具备过硬的专业技能,更需要具备高尚的道德情操。在遵守守则的过程中,我们必须坚守诚信、执着精神,树立正确的职业操守,时刻保持清正廉洁的工作作风。只有这样,我们才能够真正成为银行业的精英,为社会贡献出自己的一份力量。
银行员工守则是我们工作中的宝贵财富,是我们做人、做事的宝贵准则。通过深入学习和思考,我深刻领悟到了其中所蕴含的道德与规范,坚信只有我们严格遵守这些准则,才能够为客户和社会创造更大的价值。作为一名银行员工,我将会时刻铭记这些守则,做到言行一致,恪守职业道德,努力奉献自己的力量,为银行事业的发展贡献自己的一份力量。
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
“破而后立”,顾名思义就是突破之前的束缚,从零的基础开始,利用先前总结的经验来立。同时,它还有另一层含义,就是打败(敌人),在一个人失败或失意时,他最大的敌人,就是对于先前的种种耿耿于怀,放不开,不能果断的做出决定,因此,如果他脱离了先前的条条框框,不在对过去耿耿于怀,攻破它们,就能获得新的成功。
细读《德胜员工守则》,我有很深的感触,虽然里面的很多观点每次看到我都很郁闷,中国的五千年人文竟是如此的不堪回首,但在中国市场环境下能有这样一个企业独树一帜的走自己的管理路线,秉行自己的道德观念,又的确让我肃然起敬。聂圣哲讲过的一段话:“我就是为了追求秩序,为了使我们这个民族能够符合现代人的准则而追求民主、自由,追求法制,我绝对不能容忍我熟悉的人、我曾帮助过的人蔑视制度,绝对不可以,百分之百不可以。”这段话可以清楚地看出德胜的追求不仅在于做企业赚钱,更在于一种以企业为载体,改变中国人格和社会的决心与勇气。
德胜价值观:诚实,勤劳,有爱心,不走捷径。
诚实,是中华民族的传统美德。《论语?子路》曾经说过:言必信,行必果。待他人诚实,收获的是别人对你的尊重,待自己诚实,才不致于自欺欺人,迷失自我。诚实更是一种品牌,古代便有“得黄金百斤,不如得季布一诺。”
勤劳,是对工作的正确态度。是一个人提高自身素质和道德修养的一个基本方法。只有勤劳,才能改变你想改变的。只有通过辛勤工作,虚心学习,让自己的才华充分在工作中闪光,才能真正成为合格的员工。公司永远不缺人。
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
员工守则读后感1
中石化集团公司发到手后,我一连三遍。从安全生产到优质服务,从企业管理到企业文化,从思想修养到职业道德,从工作礼仪到保密知识,员工的行为细节规范、人性化。以下,是我学***点体会和认识。
“忠诚”在中处于首位,我在学***刻体会了“忠诚企业”的意义。忠诚是一种人格特质,它能给人带来满足感,使人更加理解自尊,是伴随我们始终的精神力量。忠诚是对企业负责,是一种职业责任感,是承担一定责任或从事一定职业所表现出来的职业精神。
具体来说,要与企业同进同退,不搞私事,做好企业信息保密工作,随时随地不做损害企业利益的事,始终为企业发展建言献策。
“敬业”是精神的集中体现。企业在服务和谐社会建设中承担着重要使命和责任,中石化广大员工都肩负着重要的职责,既是响应企业号召的宣传者、执行者,又是为祖国建设添砖加瓦的建设者、企业形象的塑造者,无论是普通员工还是领导干部,不论在基层生产一线还是身负管理职责,都肩负着重要使命。企业的健康和谐运行,离不开每一位干部职工的共同努力和无私奉献。
没有规则不成圈,员工的言行关系到企业的形象,员工遵守规则和纪律关系到企业的健康发展,讲秩序和讲礼仪应该是员工在企业工作和生活中的基本态度。一是要遵守企业的工作纪律和制度,保证企业各项工作平稳有序进行;二是要维护正常的生产和工作秩序,遇到问题合理、合法地诉求;三是要做讲文明、讲礼仪的新型员工,树立企业的良好形象。
协作就是要有团队精神、有配合意识。团结、合作、相互包容是团队成员的意志和要求,是团队的利益和目标。贯彻精神,目的就是使广大员工时时刻刻都处在一种积极向上、勤奋学***围中,增强主人翁意识,激发潜能,从而最大限度地发挥主观能动性,为了一个共同的目标,自觉地认同必须担负的责任,并为之奉献。
收起员工守则读后感2
员工守则读后感2
综观这本书的内容,这是一个把价值观融进了制度规范的企业,把制度规范做到极细致的企业,把制度做成文化的企业,把企业文化烙进了每个员工心里的企业。换言之,在德胜,制度和文化不再是两张不相关的皮,而是一张。
毫无疑问,它强调制度化管理的不可替代性,不禁感叹其维护制度不可侵犯性的坚定态度。守则所制定的规章制度,琐碎,像中小学生守则,甚至详尽到了刷牙、洗澡、理发的次数、不得出入网吧”等条文,要求每一个员工甚至管理层都要严格按照规章制度办事,初看之下,让人觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。
但看到关于企业文化的那一章和聂圣哲主任的讲话记录,我渐渐有了这样的感觉:这些琐碎的文章和严格的纪律对德胜集团来说是非常重要的,是成功的基石。严格而琐碎的规章制度是要养成一种习惯,一种认真负责的习惯。对于一个大多数员工都是从最简单的农民中出生的企业来说,这些详细的规定显然不是可有可无的。
而德胜公司“长着民工的脸庞,却有着白领素质”的员工,也恰恰成了这些“繁文缛节”合理性的有力佐证。这种制度的约束形成了一种良性循环,***自然,自然成文化,这是一种从个人到个人的回归。这次回归对于德胜集团来说非常重要,也是其成功的基石。
一个国家、一个民族,一个单位、一个企业,都要有一套适应形势发展的制度。只有遵循这一制度,才能引领时代潮流,永远立于不败之地。德胜公司的崛起也是有力的证据。
制度对于一个不自觉的人而言,或许是一种制约、一种束缚;而对于一个自觉的人来说,则是一种激励、一种鞭策。
在这本书的内容,这是一种融进系统的值,企业的监管,系统标准做非常细致的企业,使系统的企业文化,企业文化为每一位员工燃烧的心灵的企业。这就是tecsun,系统和文化不再是**的两个独立部分,而是一个整体。读后感
tecsun的行为准则”毫无疑问强调管理制度化的不可替代性,不是为了保护系统不叹息,不得侵犯性坚定的态度。规定和规则、琐碎,像中小学生守则》,甚至详细刷牙、洗澡的发型的次数、如网吧”条款不得,要求每个员工管理应该严格甚至按照规章制度管理,乍一看,让人觉得非常严格,缺乏人性的管理手段。但看到关于企业文化的那一章,再看看尼采导演的录音,我渐渐觉得,这些小规定、严纪律、德盛集团,都是非常重要和成功的基石。
严苛琐碎的法律法规养成习惯,认真负责的习惯。对于企业最简单的农户所生的大多数员工来说,详细的条款显然不是一个选择。和tecsun公司“长时间的流动工人面临的,但有一个白领员工,也变成了仅仅的质量“红头文件”的理性有力佐证。
这种制度约束形成一种良性循环,***自然,自然成为文化,是一种个体对个体的回归。这又回到了德盛集团,德盛集团是非常重要和成功的基石。
大到一个国家、一个民族,小到一个单位、一个企业,都必须有一个与形势相适应的制度建设。只有遵循这一制度,才能引领时代潮流。**的兴起,也是一个有力的证据。
系统决定的人可能是一种约束,一种束缚;同时,他也是一个有意识的人,一种动机,一种沉沦。
员工守则读后感3
这本书融合了东西方文化和管理理念,始终贯穿诚信、奉献、勤勉、爱护的主线,倡导和鼓励人们树立真善美的价值观,推动社会主义进程。就连安徽人民出版社社长汪鹏生也认为,通过这本书,他已经步入了现代成熟的经理人队伍。
“德胜公司始终不认为职工是企业的主人,企业和职工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系,是一种健康文明的劳资关系。”过去,我们常说职工是企业的主人,用以凝聚职工的向心力,刚看到“德胜”的这种说法,我觉得好奇,甚至觉得离了谱。他说,在感情上,他首先给员工泼了一盆冷水。既然我不是企业的老板,企业的兴衰与我无关。我只拿一天的薪水做一天的工作。如何提高员工的积极性?
这是普通中国人的观念,他们不敢承认现实,直面现实。
“在做战略的时候,一定要注意人灵魂深处的东西,就是人格的平等,雇佣和被雇佣的关系,并不影响二者的和平相处和相互需要,人格上的平等并不排斥雇佣和被雇佣关系,雇佣和被雇佣关系也不排斥人格上的平等。这是我们中国企业最容易搞错的地方。”这一叙述给我们理清了思路,我们每位员工都要调整好自己的心态,我们不是老板,都是自愿受雇于云松宾馆,虽然分工不同,但“职业均平等,敬业比高低”。
我们都有义务和责任为雇主尽最大努力,否则,我们准被解受被解雇的现实。
“德胜”的管理是现代文明的管理,人性化的管理,制度化的管理。
说他是现代文明的管理,是因为他能把大多数是农民工的近千人建筑队伍的素质提高到让苏州喜来登大酒店管理层感到惊诧,被同济大学的学生称为“农民的脸庞、白领的气质”。被世界五百强之一的公司定为战略合作伙伴关系,“让许多客人到了我们公司就变得很有礼貌,有些人感到很拘谨,走到我们公司里战战兢兢的,拘谨的有两种:两边全是刀枪,还有一种是修养造成的拘谨。
我们给客人的是修养造成的拘谨”。设置百部开放式的公用**,无人监管,员工使用后自觉缴费,这不就靠员工的品德和修养?这不正是现代文明管理的具体体现吗?
说他是人性化的管理,他强调爱心,认为“没有爱心的人,严格地讲,就不是严格意义上的人”。人有爱心才不会伤害别人,“爱心需要勤劳、诚实做基础,爱心同样也要求不走捷径。”按常理,如果我们某个同事带病坚持工作,应该得到表扬和奖励,但在“德胜”一经查证,是要受到惩罚的,因为你不知道珍惜你的身体。
“德胜”一定要创造老实人赢天下的气氛,刁钻的人让他永远见鬼去,“德胜”做到了,“德胜”严格将爱护职工帮助同事与庇护、包容同事区分开来。“德胜”不是慈善机构,但员工遇到特殊困难时,他一定会伸出援助之手,慷慨解囊……
说他是制度化管理,就是他的制度不是拿来做样子的,他说“蔑视程序的人,永远是‘德胜’的敌人”。他规定“钉钉子必须在6寸钉一个钉,就不能在6寸半或7寸处钉钉子,6寸半或7寸其实并没有什么区别。但你一旦放纵,就可能以后在7寸半、8寸甚至9寸处钉钉子,长此以往,你的质量就得不到保证,你对客户的承诺就将大打折扣,你辛苦创造的诚信就一文不值”。
他规定,对犯同等错误的人,管理者在处理问题时,必须对你的亲戚、同事或你最接近的人,处罚要比其他员工高10%,否则你就违规,将要受到处罚。他规定“无论你是杨振宁也好,李政道也好,无论你是陈逸飞也好,张艺谋也好,只要你在‘德胜’工作,你每天早上一定要默读这句话:其实我没有什么大的本事,我只有认真做事的精神”。
这就是制度,他也认为制度不是一成不变的,但也决不是一个人说了算的,它将随着各种条件的变化不断修改、完善。
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
《德胜员工守则》自2005年12月出版至今,其间曾改版三次,重印了二十八次。书中没有华丽的文字,没有语录,只有最实用、最简洁的管理规范。它的一些规定虽然不适用于大多数现代企业,但并不妨碍它成为企业管理的经典。
《德胜员工守则》一书中总体分为规则制度和企业文化两个部分。前部规则制度部分毫无疑问地强调了制度化管理的不可替代性,令人不由不感叹其捍卫制度之不可侵犯性的坚决态度。守则所制定的规章制度,琐碎,像中小学生守则,甚至详尽到了刷牙、洗澡、理发的次数、不得出入网吧”等条文,要求每一个员工甚至管理层都要严格按照规章制度办事,初看之下,让人觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。
但看到关于企业文化的那一章和聂圣哲主任的讲话记录,我渐渐有了这样的感觉:这些琐碎的文章和严格的纪律对德胜集团来说是非常重要的,是成功的基石。严格而琐碎的规章制度是要养成一种习惯,一种认真负责的习惯。对于一个大多数员工都是从最简单的农民中出生的企业来说,这些详细的规定显然不是可有可无的。
而德胜公司 “长着民工的脸庞,却有着白领素质”的员工,也恰恰成了这些“繁文缛节”合理性的有力佐证。这一制度的制约形成了一个良性循环,习惯成为自然,自然成为文化,是个体对个体的回归。这次回归对于德胜集团来说非常重要,也是其成功的基石。
第二部分,企业文化部分中没有那些“怎么说都正确的名言警句”,更没有板着一副教育人的面孔。无论公司老总的讲话,还是员工自己撰写的文章。这些文章反映了员工对公司理念的接受程度,也记录了一个企业人员的现状,以及每个人进入公司后所形成的良好的个人素质。
我也是挺好奇这样的一本员工守则是怎么被执行下去的,有能够牢记并且照做这些规则制度的员工的公司又是怎样一种风貌。作为社会新人和上任不久的接待员,做事情、待人还不够成熟。德胜公司倡导的价值观是:诚实、勤奋、爱、没有捷径可走。在以后的工作中,我要记住,我没有太大的能力,只有认真做事的精神!
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
最近,阅读了“德胜员工守则”,粗略浏览了一些章节,对文中阐述的企业文化和制度精细化操作颇感新意。德胜公司是美国在国内唯一全资子公司,它选择中国作为重要经营基地,不仅相中大陆广阔的市场潜力,更青睐绵绵不绝的廉价人力资源。该公司生产一线的员工80%以上是农民工,这样既要顾及中、西方文化差异,又要将公司管理的重点放在提高意志品质方面,针对公司经营策略和运作模式作出一些精细化的规范,甚至有的条例细化到木工钉钉子规定6寸,不得钉6寸半或7寸的规定;票据报销前需聆听财务人员提示严禁欺诈,违规手段等等。有些内容让人感到近乎匪夷所思般的极致。但是我觉得这些都是德胜公司经过多年实际运作的总结和完善所提炼的结晶。综上所述,我们可以感受到企业创新和发展阶段,程序化管理条例和人性化企业文化氛围相结合产生的巨大潜力,构建一个既宽松互辅的部门协调机制,又严谨踏实的工作高效能,是何等的重要。
公司前后组织过几个主题学习讨论对员工进行轮训,加强意识形态方面提升,寻求公司整体提高员工素质品位。同时,公司各项员工福利方面也走在私企的前列。如此煞费苦心是否能激起每一个员工的工作激情和高度责任心呢?
我觉得全公司员工都来参与这种讨论,大家各抒已见就公司的发展和各项规章制度的完善;我是否热爱自己的岗位,珍惜这份工作,我感受快乐吗?一切以公司的利益为至高无上,我的职责和责任感是否做到问心无愧吗?公司增加绩效工资,我如何更加努力的工作,报效公司,体现感恩呢?我是否在工作上有推诿,扯皮、患得患失的想法?等等,希望广大员工和我本人共同参与这种方式,大家仁者见仁、智者见智,我坚信必将提高公司全体员工意志品质的培养,提升职业品位,获得公司发展和个人素质双赢。还是那句老话:“今天工作不努力,明日努力找工作”。与大家共勉!
⬒ 辩论守则读后感 ⬒
当我读完《德胜员工守则》后,我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。因为德胜提倡“诚实,勤劳,有爱心,不走捷径”的价值观。也许在很多人眼里这样简单的口碑是很容易做到的,可实际上很难做到,树立一个良好的口碑并持之以恒地坚持下去是很不容易做到的。
今天德胜的成功是与辛勤劳动的员工和老板对员工细致入微的爱是分不开的。员工用心去做每一件小事情,用百分百认真的态度去遵守和维护每一项下达的工作和任务,做一个高尚的劳动者其实很简单,那就是老老实实的做人,用你的平常心去做每一件小事,而我更为敬佩的是德胜成功的背后的故事。他们的员工不是那些名牌大学的高等生和出色的硕士生,而是普普通通的农民,德胜把他们变成了产业化工人,不知付出了多少心血。
德胜的员工用朴实无华的双手建造出一座又一座让人赞美的洋楼,用端正的态度遵守公司的每一项规定,而公司的赏罚也是很分明的,在这里我看到遵守程序的重要性,遵守程序严格要求自己,是自己迈向成功的第一步,只有把脚下的路走好,才能走出一条更为宽广的道路来,而这样的路只有以诚实,勤劳,守信,不走捷径为基础。
低级程序是就事论事,高级程序是指导你思考问题。懂得了这一重要性,加上认真做事,严格按照程序做事,就没有做不好的事情。一件事做成了,但是你如果不按照程序去做,也等于没有成功,因为缺少一个必不可少的、合乎情理的过程。一个成功的人不只在乎结果,更为在乎的是过程。蔑视程序的人是永远不能成功的。
我深深感到一个人做到平常心而且坚守一生,是一件很难做到的事。因为你也许会经不起种种的诱惑和坚持做事的原则。可难能可贵的是整个德胜公司却在弘扬着这样的精神,而且取得了巨大的成功,他们用双手建造出了一座座让人仰慕的和向往居住的美制别墅。
公司杜绝了官僚主义和人际关系的规定,但处理问题是极为严格的,走人际关系道路的,其惩罚更为严重,说明公司想用公平公正的做事原则去对待每一位员工。成功永远属于有所准备的人,而不是留给走捷径的.人。德胜把老板和员工划分的很清楚也很有条理,老板和员工之间永远都是雇佣和被雇佣的关系,但却是健康的、文明的劳资关系,员工在人格上是平等的。他们用自己的双手打开了一条通往成功的,如金子般闪闪发光、发亮的道路。我作为现在公司的一员,深深地感到惭愧,我没有完全做到那样的标准,可是我读完这本书以后要严格要求自己,持之一恒地去做每一项下达的任务,做一个标准的,诚实、勤劳、守信、不走捷径的员工。今后我要在工作过程中细心地观察周围的每一件小事。只有细心做事,才不会出现不必要的失误,有些问题是只要你用心去做,就会很容易做到最好的。我也要严格遵守程序,只要遵守了程序,管理才能到位,才能保障制度落到实处,公司才能永远立于不败之地,永远走向成功!
我希望自己每一天都能够在学习,都能取得进步,都能把每一件事情当作最重要的事情去做,懂得珍惜现在拥有的工作机会。有了最为理想的工作,才能得到促动,然后变成行动,最后就变成了习惯。这也许是一个连贯的事情,我会用自己的双手,为自己的那片天空绘画出美丽的颜色。
-
更多精彩辩论守则读后感内容,请访问我们为您准备的专题:辩论守则读后感