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提价通知

发表时间:2026-01-03

提价通知(分享十四篇)。

〖一〗提价通知

各位学员:

元旦将至,根据国家有关放假安排及学校实际,我校20xx年元旦放假时间为1月1日至1月3日(周x至周x),共3天。在此期间,相关业务暂停办理,1月4日(周x)不休息,正常上班;请需办理业务的学员在元旦假期前或后到校办理。特此通知!

顺祝各位学员元旦快乐,阖家幸福!

xxx

xx年xx月xx日

〖二〗提价通知

xx公司:

根据我司采购决策管理委员会综合评审意见,现确定贵司为 中标单位,并就此明确以下中标条件:

(表格中内容可根据不同类型的采购项目进行修改)

请贵司在收到本中标通知书后三个工作日内,将中标通知书回执签字盖章并递交至。

请贵司于20xx年xx月xx日前与我司签订正式合同。在正式合同签订前,本中标通知书及投标期间所有书面往来文件(除贵司关于本工程的自拟及要求额外条款未获我司书面确认外)将构成约束贵我双方并具有法律效力的契约。若因贵司原因未在规定时间内签订正式合同,或因贵司在已谈定的合同条款基础上提出不同意见而导致合同无法按时签订,我司有权另行确定中标人,并没收贵司的投标保证金,且我司保留因贵司该行为造成我司损失索赔的权利。

(盖章)

二〇xx年 月 日

〖三〗提价通知

__ 部门员工 ___,于__年_月_日在上班时光内玩电脑游戏,违反 公司纪律规定。 公司在多次纪律要求中,一向强调上班纪律、服装要求,但该员 工一向无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据 公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对 __ 部门员工 ___ 的违纪行为予以通报批评并警告。 期望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类 似现象,公司将给予从重处理! 特此通报!

行政人事部

20__年__月__日

〖四〗提价通知

上岗通知

劳务派遣员工姓名,

身份证号,

根据法律法规以及协议约定,现通知您,

一、年月日起到下列用工单位报到上班,

用工单位全称,。

工作地点,。

工资待遇,人民币元/每月

其它,。

二、请您于年月日时到本单位报到,办理上岗前手续。如未能如期办理相关手续,则视为您不同意新的工作安排,本单位不能承诺继续保留该岗位。同时,本单位有权依据法律规定解除劳动关系。

报到地址,

联系人,

电话,

电子邮箱,

特此通知。

签署时间,年月日

公司

〖五〗提价通知

全校各单位:

根据国务院办公厅通知精神,现将x年元旦放假安排通知如下:

1月1日放假,与周末连休。

放假期间,各单位要妥善安排好值班和安全保卫等工作,相关部门和单位要安排好期末考试有关工作。

值班人员名单及联系电话请于12月30日(星期x)前发送至党政办公室行政科信箱:。

xx大学党政办公室

x年十二月二十二日

元旦简介:

在当代,元旦指公元纪年的岁首第一天(即1月1日)。自西历传入我国以后,元旦一词便专用于新年,传统的旧历年则称春节。

而在此之前,元旦一直是指农历岁首第一天的。元是"初""始"的意思,旦指"日子",元旦合称即是"初始的日子",也就是一年的第一天。

元旦来历:

1949年9月27日,中国人民政治协商会议第一界全体会议决议:"中华人民共和国纪年采用公元纪年法",即是我们所说的阳历,为了区别农历和阳历两个新年,又鉴于农历二十四节气中的"立春"恰在农历新年的前后,因此便把农历正月初一改称为"春节",阳历一月一日定为"元旦",至此,元旦才成为全国人民的欢乐节日。

〖六〗提价通知

各单位、各部门:

根据《桂林理工大学高等职业技术学院教职工进修培训管理规定》(桂理工高职院〔20xx〕40号)文件精神,现就20xx年度教职工进修计划申报事宜通知如下:

一、进修培训的类型

(一)学历(学位)进修:博士研究生、硕士研究生;

(二)国内外访问学者;

(三)教师及教辅人员专业课程(专业技能)进修;

(四)其他岗位业务培训;

(五)岗前培训;

(六)其他类型培训。

二、申报原则

(一)按需培训,学用一致,注重实效;

(二)在职与脱产相结合,以在职进修培训为主;

(三)突出重点,以教师为主,兼顾其他岗位。

三、进修培训申请条件

按照《桂林理工大学高等职业技术学院教职工进修培训管理规定》(桂理工高职院〔20xx〕40号)规定执行。

四、进修培训计划申报程序及要求

(一)申请进修培训的教职工填写《桂林理工大学高职学院职工在职进修培训申请初审表》(附表1),并附上进修培训申请书(申请书应明确进修培训理由、所选进修单位优势、详细培训计划、培训目标及个人近三年进修培训情况)于20xx年12月25日前上交所在部门(一份纸质材料及电子文档)。

(二)各单位、部门根据学院有关规定及实际工作需要,研究推荐,汇总后填写《桂林理工大学高等职业技术学院教职工培训需求计划汇总表》(附表2),负责人签字并加盖部门公章后于20xx年12月30日前将纸质版汇总表和个人申请材料统一报人力资源部。

五、进修资助

凡被列入学院20xx年度进修计划者,学院按照《桂林理工大学高等职业技术学院教职工进修培训管理规定》(桂理工高职院〔20xx〕40号)进行经费资助。

六、其他事项

(一)学院选派的进修人员以专任教师为主。各单位务必根据专业建设与发展规划的需要,分轻重缓急安排本单位教师、教辅人员申报进修计划,并对申报人及申报专业严格审查,确保进修的实际效果和进修期间所在单位的教学与科研、管理工作的正常运转。

(二)全院教职工外出参加进修培训由人力资源部统一进行管理,教学团队、教学能力提升工程和部门等经费所支持的职工培训,需上报人力资源部登记备案。

附件:1、桂林理工大学高职学院在职进修初审表

2、教职工培训需求计划汇总表

人力资源部

20xx年12月18日

〖七〗提价通知

[中文提示]

7 月 2 日放暑假时,学校团支部为了给中国足球队助威,通知同学们在暑假期间观看亚洲杯足球赛电视直播交且写一篇作文。

[范文展示]

July 2, 2004

Dear students.

A FC will be held in Beijing, Chongqing, Chengdu and Jinan in China from July 17 to August 7. Please watch the live matches with Chinese team on TV. Write a composition after the matches.

Communist Youth League

〖八〗提价通知


        季度欧洲薄板提价希望大增
 欧洲钢厂已经通知用户,有意要提高季度薄板发货价。钢厂表示,目前所接收到的订单正温和增长,但贸易商会十分小心应对明年季度前进行的任何提价谈钢厂提价声浪高涨
近几个月来,用户一直迫使钢厂提供更大的折扣。不过,目前市场状况有了明显改观,各主力钢厂均按计划控制产量,来自第三地的进口压力减少,以及库存基本上已经降至正常的水平。钢厂称,用户即将开展订货,而自己持续减产,都有助于拉紧市场供需平衡。米塔尔钢铁公司指出,欧洲现在的薄板库存已经从几个月前的.个月的发货量降低到.个月。一些欧洲钢厂月份发货的产品订单都签订完毕。市场表现转向正面,有钢厂宣称,将月份的发货价调高~欧元/。英国一家钢厂的发言人表示.月份价格至少调高英磅/,并且希望用户能做好心理准备。尽管钢厂提价的声浪不断高涨,但用户仍坚持要确保季度薄板售价的稳定,不可否认的是钢厂议价能力正在提高。一旦钢厂尝试提价失败,那么等于是向用户发出了个强烈信号,价格平稳下跌将持续到底。也有贸易商认为,季度市场消费会出现增长的可能,但明年到来之前,价格很难明显反弹。季度薄板现货发货价还将延续季度末的价位。钢厂称,存度过糟糕的月份后,月份的订货量接近常年同期水平,价格走势价差依然很卷和热浸镀锌板为欧元/或更高部分冷轧卷售价高达欧元/。欧洲钢厂还接到来自美国的订单,这意味着美国进口商不再担心进口发货周期长,以及当地实际需求回升。原创:另一方面刺激价格的因素还包括:废钢价格大幅提升和欧盟薄板进口规格较小。此外,欧洲还收到中国用户订单,尽管数量有限,佃价格相当可观。钢厂预计市场从现在开始逐渐走强,因而暂拒绝新订单。争取提高合同价格除了现货薄板价格尝试反弹之外,欧洲主要钢厂也决定在月份与用户签订长期供货合同的价格谈判中,积极争取提价。钢厂的长期合同包括年度合同和多年合同。去年与汽车制造商的谈判未能实现提价,因而合同价格未能反映出××年某手××年初现货价格和短期合同价格的大幅上涨。由于价格谈判即将展开,西欧钢厂热切地盼望,来自海外钢厂的供应还能免减少。随着欧元的贬值,目前中东和远东市场成为海外钢厂最具吸引力的出口目杯。欧洲进口商的报价已经高于个月前的水平,热轧卷为—欧元/,环比小幅调高欧元/。冷轧卷报价为欧兀/,热浸镀锌板欧元/。尽管右尽管有的钢厂没有透露季度的减产计划,但相信会和季度大体持平,以目前的市场状况,钢厂扩大生产的可能性不大。

〖九〗提价通知

商品提价申请书——为了更好地服务客户



尊敬的高管领导:



我是贵公司销售部门的一名销售经理。我怀着满腔的热情和实现团队目标的决心,写下这篇商品提价申请书,以期提升我们的销售业绩,并更好地满足客户需求。



近期,我们销售部门经过深入市场调研和客户需求分析后,发现市场行情和产品推广环境发生了一些变化。我们发现目前售价与成本之间存在一定的差距,造成我们在提供优质产品和服务时无法充分发挥自己的优势。基于这一情况,我作为销售部门的代表,向公司提出以下建议:



一、提高产品售价,增加获利空间


目前,我们以打造高品质产品为目标,不断优化制造工艺和产品设计,为客户提供更具竞争力的产品。然而,在当前的定价策略下,我们无法充分覆盖成本,并留有足够的获利空间来支持产品研发和市场推广。因此,我建议适度提高产品售价,以确保公司的可持续发展和利润增长。



二、提价需要客户支持,我们有充足的理由


提价是一项重要决策,我们需要让客户明白为什么我们要提价,以及提价所带来的好处。作为销售部门,我们将积极与客户沟通,解释提价背后的原因。我们将强调产品质量与竞争力的提升,以及更好地满足客户的需求。我们将向客户详细介绍我们所做的市场调研和竞争分析,以证明提价的必要性,让客户有充分的理解和支持。



三、逐步调整售价,减缓提价对客户的冲击


我们意识到一次性大幅提价可能对现有客户造成冲击和不满。因此,我建议我们采取逐步提价的策略,以减少对客户的影响。我们可以先调整辅助产品的定价,以测试市场的反应和客户的接受程度。之后,我们可以对主力产品进行提价,但仍控制在客户可以接受的范围内。通过这种逐步调整的方式,我们可以减轻客户的压力,提升提价的成功率。



四、提升附加价值,为提价提供有力支撑


除了提价外,我们也应该不断提升产品的附加价值,强化售后服务等方面的竞争力。我们将为客户提供更便捷的售后服务,更优质的产品包装和使用说明,以及更及时的交货服务。这些措施将为提价提供有力的支撑,使客户对我们的产品及服务有更高的认可度和满意度。



通过以上的建议,我坚信我们将能够更好地满足客户的需求,提高产品的竞争力,并取得更好的销售业绩。在进行提价时,我们会与客户保持紧密合作,确保他们可以理解和接受我们的决策,与我们共同成长。



最后,我希望高管领导能够认真考虑我的提议,并给予我们的销售团队一个机会,共同努力实现销售目标和公司利益最大化。



谢谢您的关注与支持!



销售部门经理


XXXX年XX月XX日

〖十〗提价通知

全体职工:

经工会(职代会)常委会议批准,定于20xx年5月15日(星期日)组织职工春游活动。

一、活动内容:

赴天津参观基辅号航母,游览洋货市场。

二、活动时间:

5月15日一天。早7点从理化所南广场出发,约下午5点左右到京。

三、报名安排:

职工请到本人所在分工会报名。报名时请提供本人身份证号码(用于上保险)并缴纳50元报名费(报名费待职工本人参加活动结束后退还,因报名而又不参加活动的职工报名费不退还)。

四、报名时间:

自发布通知起至5月10日中午12时止。

五、其他事宜:

工会提供矿泉水和午餐。春游仅允许职工本人参加。

另外:今年分工会也可以自行组织春游活动。但要求活动有春游地点的'集体合影照片和活动稿件,工会按照照片上实际参加的职工人数报销春游费用。

xx工会

20xx年5月6日

〖十一〗提价通知

一周之内,至少7家车企对旗下新能源车提价。

3月19日晚间,威马汽车发布公告称,受原材料价格持续大幅上涨、供应商供货紧张等因素影响,威马汽车将对在售车型价格进行调整,综合补贴后售价上调幅度为7000-26000元不等。此次价格调整将于3月28日零时起生效,在此之前已完成定金支付的用户不受此次价格调整影响。

一周之内至少7家车企官宣涨价

据澎湃新闻不完全统计,这已是一周之内第7家官宣涨价的新能源车企。

仅3月18日一天,就有小鹏汽车、吉利旗下几何汽车、零跑汽车等发布了涨价通知。

其中,小鹏汽车公告称,受上游原材料价格持续大幅上涨影响,小鹏汽车将对在售车型的价格进行调整,补贴前售价的上调幅度为10100-20000元不等。此次价格调整将于3月21日零时起生效。

吉利旗下几何汽车在公告中表示,受原材料价格上涨等综合因素影响,几何汽车将对旗下几何APro、几何C、EX3的官方指导价进行调整,上调幅度区间为3000-7000元。此次价格调整于3月19日零时起生效。

零跑汽车则表示,受原材料价格大幅上涨和国补退坡的影响,零跑汽车将对C11全系车型的补贴后官方指导价进行调整,具体价格请在零跑APP或零跑汽车官网查看。此次价格调整于2022年3月19日零时生效。官网价格信息显示,本次零跑C11涨价幅度高达2万-3万元。

值得注意的是,此前零跑C11补贴后售价在15.98万至19.98万之间,2-3万元的提价意味着涨幅超过了12%。

而此前的几日之中,已有哪吒、比亚迪、特斯拉先后宣布提价。

3月17日,哪吒汽车公告称,从18日起对全系车型提价3000-5000元;3月15日,比亚迪发布公告宣布对“王朝”和“海洋”两个销售网络中的相关新能源车型的官方指导价进行调整,上调幅度为3000-6000元不等;特斯拉更是在3月15日和3月17日对Model 3后轮驱动版、高性能版和Model Y长续航、高性能版以及Model Y后轮驱动版“轮番”调价,涨幅1.4万-2万元不等。

原材料价格暴涨致车企承压

据各车企公告,本轮涨价的源头均指向了 “原材料价格持续大幅上涨”。

就在3月19日晚间,理想汽车CEO李想发布微博称,本轮新能源车涨价主要是由于“电池成本上涨的幅度非常离谱”,而且还会有车企宣布涨价。

他在微博中表示,“目前来看,和电池厂商已经合同确定了二季度电池涨价幅度的品牌,基本上就都立刻宣布了涨价。还没有涨价的,大部分是涨价幅度还没有谈妥的,待谈妥后也普遍会立刻涨价。二季度电池成本上涨的幅度非常离谱。战争、政治、疫情让买车还能升值,美国二手车价格整体上涨了30%。”

此前,长城汽车旗下欧拉品牌CEO董玉东也曾发文表示,随着原材料价格暴涨,欧拉品牌已经为公司带来了巨额亏损。以黑猫为例,2022年原材料价格大幅上涨后,黑猫单台亏损已超万元。

据悉,动力电池成本在电动汽车总成本中占比高达30%-40%。华安证券近日的一份研报显示,动力电池上游锂钴镍及正极材料原材料价格持续上涨。3月第2周锂、镍、钴等原材料继续上涨,助推锂电池正极材料磷酸铁锂价格周环比上涨3.7%、 三元材料平均周环比上涨8%。

国泰君安证券在近日的一份研报中指出,新能源车补贴退坡和资源价格上涨等成本压力对新能源市场影响仍相对可控。研报认为,在终端新能源需求持续高增的背景下,随着供给端汽车芯片供应的逐步缓解,传统车企和新势力重磅车型的陆续推出,以及智能化背景下新能源驾驶体验感的进一步提升,预计2022年我国新能源汽车销量仍有望达到550万辆,继续保持50%以上增长。

国盛证券则表示,受各种不利因素扰动,新能源车核心零部件供应紧张,原材料价格持续 走高,产业链承压明显。但是政策方面强调供应链保障、继续支持新能源车消费,这将有助于新能源车产业链的恢复。

据乘用车市场信息联席会,2月份全国新能源汽车零售销量为27.2万辆,同比增加180.5%,环比下降22.6%。2月新能源车零售渗透率达到了21.8%,较2021年2月8.1%的渗透率提升13个百分点。

〖十二〗提价通知

酒店根据经营管理需要,现任命如下:

一、任命__为酒店总经理,全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。

二、任命__为总经理助理,主要分管:房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。

三、任命__为总经理助理,主要分管:餐饮部、康乐部、娱乐部。

四、以上人事任命为____年____月____日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。

董事长批谁:

____年____月____日

〖十三〗提价通知

提价通知

各位尊敬的客户:

我们在这儿向您表示最诚挚的谢意,感谢您一直以来对我们公司的支持和信赖。根据市场行情和成本情况,我们很遗憾地通知,从即日起,我们将对所有产品进行一定的调价。

经过公司内部多次研讨和分析,我们认为这次价格调整是必要的,也是非常合理的。因为近期各类原材料、运输和劳动力等成本均有相应的上升,公司的运营成本也随之增加。更重要的是,我们为了在市场中保持良好的竞争力,不得不适度提高产品的价格。

这次价格调整所涉及的产品品种较多,不仅包括我们依据客户需求定制的产品,也涵盖公司生产的标准型号产品。调价幅度因不同的产品而异,但绝大部分产品的调价幅度都将保持在合理的范围内。

除此之外,值得注意的是,公司将会充分考虑各位客户的实际情况。为了给客户提供更好的服务,公司在调价同时也会积极推出一些优惠活动和特价产品,以回馈客户的厚爱和信任。无论是新客户还是老客户,都可从中获益。

敬请理解和配合我们的价格调整,我们相信您会更加满意我们所提供的产品和服务。如果您对此有任何疑问或建议,请随时联系我们的客服中心,我们将竭诚为您解答和服务。

再次感谢您的支持和信任!

此致

敬礼

xxx 公司

日期:xxxx年xx月xx日

〖十四〗提价通知

左支右绌的覆盖困境

省级卫视的覆盖费用已经成为其每年极大的支出项目,覆盖费用的年年递增让领导们头疼不已,也让他们逐渐感觉到要扩大地盘、搞好覆盖工作,不仅是一项专业的工作,同时也是富人们玩的游戏,如果资金不足,肯定没有条件和筹码上得了谈判桌;即便是有费用的情况下,在和网络协商的时候,又有多少胜算,站在卫视频道的角度而言,心中总是没有太大的把握。

其实,站在传播的链条上,电视台是内容供应方,也就是提供不同的内容满足收视大众的收看需要,而网络公司就是提供传输渠道,负责将内容传递入户。当然,无论电视台或是网络公司各自都站在市场的角度看待自己的发展,盈利是必然的目的和原则,但关键在于,两者是互补共存、缺一不可,而不是互相抵触和冲突的角色;因为内容供给和传递入户原本就是上下游的关系,两者必须紧密结合,才能印证媒体的传播价值,缔造媒体自身的品牌;但是基于卫视要缴纳一定的入网费用,也导致媒体在自身经营上很容易陷入左支右绌的困境。

困境纾解需专业覆盖公司的协力

网络公司对于入网费用的提价本身是否存在某种依据,一时之间也很难立论明诉,但是网络既然收费,提价每年势在必行,而且在网络开始整合后,网络公司更是“地大气粗”,面对卫视频道摆出一种“爱进不进、不进拉倒”的姿态,这不能不让卫视频道负责落地的人员忧心忡忡。然而,频道的传播价值被广告主认定的第一要素就是覆盖人数的规模,这是无可厚非的事实;其次,传统广电网络的传输覆盖也和收视数据紧紧挂钩,这仿佛就成了电视台的紧箍咒,始终无法挣脱,万一某个城市中选成了“监测点”的话,身价也肯定暴涨,此番情景都是卫视频道的领导们最不愿见到的现况,毕竟领导们都在思考这笔庞大的费用支出后,可否换回收视表现或广告收入的双r(raringrmB),甚至思考哪些点必须覆盖?哪些城市可忽略不计?否则,实在负担不起这项巨大的投注。

从“覆盖效益最大化”的角度来看,中心城市绝对是不能避免的“覆盖重镇”,这是竞争35个中心城市收视份额的主要战场,更是一线品牌和大型广告公司必然看重的市场,如果中心城市的覆盖就耗尽50%以上的覆盖费用,剩余落地费就得面对海量的城市群,这就需要精打细算挑选覆盖点,好支撑2r的表现,就需要小心计算非中心城市群的覆盖价值,这个复杂的计算过程需仰赖专业的覆盖研究机构和执行覆盖公司。

套用国际4A公司对广告主常讲的一句名言,这个计算过程就是“如何花最少的钱买到同样的价值”,或是“用同样的费用可以买到更多的价值”;换言之,如果与专业的覆盖研究和执行单位深度配合的话,也就能优化覆盖的市场结构和费用结构;否则,费用使用不当,自然成了浪费的深渊;因为科学评估任何一个市场的覆盖价值就得从人口总量、消费实力、经济规模、收视表现等数个指标做综合考量,才能客观估算覆盖后的经济价值。

不可不察的覆盖新通路

网络整合、模数平移、三网融合等都是必然的趋势,这些客观的因素都将导致卫视在覆盖上产生新一轮的竞争格局,但不变的是大家可否各凭本事,各显身手囊括最多的人群,这是恒久不变的目标。在覆盖费年年涨价的同时,卫视频道在看待覆盖的问题上,就要从另外的角度来衡量自己如何做好覆盖,毕竟收视人数是不变的数额,但是传输信号的方式却每天不断推陈出新,这就让我们认清一个事实,如何选择传播渠道,可促使收看总人数不减反加,这是现今覆盖功夫的最高境界。

现代人离群性和移动性越加明显,随着网络整合和三网合一的脚步逐渐加快,也意味着要满足大众的收视需要就要开始洞察个别收视环境的变化。所以,除了传统的广电网络是必修课题外,诸如别的传递渠道也要开始认真对待和谨慎考虑。毕竟,任何一种载体都掌握各自不同的收视人群,而这些收视人群在某种程度上也会依赖这样的传输渠道所给予的信息内容,不论这个传递的载体是锁定大众或是分众的眼球,只要有机会接触到收视人群的渠道,我们都要判断这个通路对自我卫视频道有无扩大影响力的机会。当然在追求覆盖人群的同时,卫视频道在覆盖上不见得非要在排名上一争长短,关键是在各个市场(或是环境)上是否有“露脸”的机会,有露脸才有被看到的可能,这是不争的事实;如果单一在传统的广电网络内角逐可收看到的人群,终究有到极限的一天,而且支付成本更是不敢想象,反倒是在非传统的传播渠道上找到自己露脸发声的机会,倒可能突破重围。:

多覆盖模式并举

“覆盖”历经快10年的光阴,已走到非常专业的地步,也是让省级卫视感到非常头痛的问题。笔者不妨将覆盖整体大盘分为“主流型覆盖”、“辅助型覆盖”、“支援型覆盖”和“搭配型覆盖”四种类型。主流型覆盖肯定是传统广电网的势力范围,也是投入最多经费的市场,当然,再往下细分就要依照自己节目特点和频道属性,看是在全国范围内撒网,还是在区域市场内做深做精。对大多数卫视频道而言,在覆盖投入上不能小驴拉大车,否则将在庞大的市场内找不到自己立身的定位。同时,借助其他的传输通路和个别环境下的渠道,分别给主流型覆盖渠道予以多样协助,以弥补主流型覆盖的不足,甚至采取新媒体的传播通路作为“支援型覆盖”或“搭配型覆盖”,在确保整体收视人数不走低的情况下,保持覆盖上的绝对优势地位,这是针对传统覆盖以外可以利用的传输渠道,是目前覆盖工作的一个可借鉴的思路。:

覆盖是收视的基础,也是创收的根本;卫视在覆盖上已面临严峻的挑战。当然,随着数字化平移后,网络公司也面临需要海量的节目来充填内容的困境。因此,在传媒领域内,内容提供商和渠道提供商谁到底是老大,现在还不好认定;但无论发生怎样的变化,卫视年年要面对入网费提高、谈判难度加大的尴尬。覆盖难度的加大让卫视运营者们不得不反思这个不可逃避的老问题,自己的核心竞争力是什么?现在是跑马圈地,还是下马选地?是精耕细作,还是做强做大?

要之,随着时代的变化,卫视覆盖工作也要与时俱进,覆盖永远是门专业的学问,可以预知的是,随着时间的推移,科技手段的成熟和发达,卫视频道在覆盖上也要随时保持足够高的眼界,不能仅固守部分传输网络。巧接其他传输信号的通路,才能让自己在传媒市场上永远保持领先的局势。

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