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数据集成方案

发表时间:2025-02-27

数据集成方案(收藏15篇)。

企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和市场竞争力的过程。以下是小编为大家整理的企业信息化建设方案(精选15篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

数据集成方案 篇1

摘要:物资管理系统是企业物资管理信息化的重要支撑系统,建设统一的物资管理信息化平台,统一数据编码、规范流程,实现企业内外部信息的实时共享和有效利用,实现工作的标准化、规范化、流程化,建立精益的物资管理业务体系,需要公司系统规划、统筹考虑、全盘布局,关注重点问题,优化解决方案,以达到物资管理提质增效的目的。本文从物资管理系统需求框架、存在问题及分析应对等方面,全面对公司物资管理信息化系统进行了分析研究。

关键词:建设原则;关键点分析;重点问题解析;优化方案

为提升企业运营管理基础能力,以“提质增效”为管理核心,公司全面梳理采购管理、库存管理、供应商管理、财务管理等公司管理的基础、薄弱环节,建设统一的物资管理信息化平台,解决不同部门之间业务协同问题,实现物流、资金流和信息流统一,消除各类“信息孤岛”,实现公司范围内信息的良好互通与共享,及时掌握物资保障及经费执行情况,为领导科学决策提供支持。

1、物资管理信息化系统建设阶段与要求。

项目管理是信息化系统策划与实施的保障,良好的项目管理是贯穿系统建设始终的,能够协调内部资源和外部资源,保障系统整个开发和建设过程进度可控、预算可控、需求满足可控;项目小组为保证项目成功,需要从5个方面开展有策略的项目管理工作:

a、有一个正式的实施计划;

b、一个实际的时间跨度;

c、举行定期项目状况会议;

d、有一位支持项目的高效的项目领导;

e、由相关人员组成的团队成员。

充分地内部调研和外部调研,最终目的是为系统《需求方案》的合理性、充分性和完整性负责,这个过程是允许循环迭代的,充分地前期调研论证是为保证后期项目有序推进的重要基础;立项、招标过程是将《需求方案》转化为《需求实现方案》的重要手段,务必要谨慎、字斟句酌,确保最终的服务提供者和服务方案能够将需求转化为现实;以此来保证系统最终的成功运行和顺利验收。

2、物资管理信息化系统框架与功能要求。

在公司整个ERP系统、MES系统未完整搭建的现状下,实现物资管理的`信息化,基本满足公司目前物资管理需求。每个模块基本的功能业务框架及需求分析如下:

(1)采购管理。

采购管理模块为产品制造提供配套物资保证,采购管理主要功能需求包括:采购需求、采购计划、价格审批管理、采购订单、采购到货检验、采购发票管理等。根据采购申请、需求合并、采购计划、确定货源、询价报价等多个环节的处理后产生采购订单,向《合格供应目录》内的供应商购买物料;供应商生产备货,发到工厂仓库后进行采购收货质检,并接收供应商开具的采购发票进行合同核销;最后转到存货系统进行存货核算以及转到应付系统进行付款结算。各个功能可相互参照,也可手工录入,减少人工操作的工作量。

(2)供应商管理。

该模块可实现供应商分类管理,实现合格供方的审核与积极评价功能、自定义审核流程;支持管理供应商资质档案管理(文档或图片形式),支持提取合格供方目录;实现供应商有效管控,物资采购采用合格供方提供供货范围内的物料。提供对供应商监督评价信息的录入、查询功能;实现供应商评价功能,可对供应商从技术指标或参数、供货质量、完成进度(按期到货率)、供应商性质等方面进行综合评价,系统可提供量化的统计数据以供参考;实现供应商货源清单、供应商按期到货率、供应商供货质量分析、供应商供货进度跟踪。

(3)库存管理。

库存管理子系统可以多维度管理库存物料,主要有货位管理、批次管理、序列号管理和出入库管理、预警管理、盘点管理。可以从类别、库别、货位、批次、项目等不同的角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况。可以按不同的需要反映库存的分布情况,同时,库存管理还能满足传统的收发存汇总表,能够定义分部门统计等功能。支持工程项目或订单为主线的库存管理模式,系统支持项目库存、通用库存、订单库存的管理;支持多种计量单位之间的自动转换,并自动识别标准转换和特殊转换,可实现采购、生产、财务等子系统与库存管理的集成应用,使物流、信息流、资金流高度一致。

(4)条码管理。

利用条码标识技术在采购到货、库房盘点、出入库等环节进行数据采集、分析和处理,并提供高效的追溯功能,快速地追溯产品具体信息数据。支持不同包装、定义不同的编码规则;支持脱机、联机两种工作模式;支持脱机扫描设备、支持多单据扫描结果和货物移动单据的自动匹配;支持根据条码查询对应的货物当前所在的位置;支持基于条码的库房盘点管理等。

3、物资管理信息化系统实施阶段重点问题解析。

(1)数据规范性与标准化问题在实际标准执行应用过程中,很多数据偏离编码标准的要求和规定,存在很多数据不符合标准要求或者数据重复。主要体现在数据输入不规范、数据编码信息不完整、数据属性不准确等问题。

(2)计量单位灵活转换问题。

基本计量单位(定额计量单位)、采购计量单位、库房计量单位(发放计量单位)进行灵活有效的转换,是影响系统高效运行的一个问题。车间在需求申请赋码阶段计量单位基于车间的实际定额需求确定,比如油漆m,计量单位可以是升,也可以是kg;比如绑扎带,计量单位可以是个,也可以是m;而后期采购环节对于计量单位的要求,往往不完全与定额管理计量单位一致。

(3)单据信息实时追溯问题。

目前,在物资管理系统中,数据追溯和信息共享层面存在较大问题。系统能够实现各单据之间的参照引用,但是彼此参照完之后的单据信息却无法进行追溯,参照的单据上没有被参照单据的可追溯信息(如单据编号等),无法实现信息追溯。导致系统在实际应用过程中,因数据追溯的问题,造成很多信息传递和查询障碍。

(4)业务流程简化与优化问题。

在公司物资管理系统实际开发部署过程中,审批流程和信息流转过程过于僵化,呆板地将传统线下的审批流程引入信息化系统,很多审批环节冗余,导致信息重复的、多次的在不必要的环节进行重复的流转或审核确认。导致审批效率很慢,数据信息无法基于系统快速流转,很大精力耗费在不增值的流程等待上。

(5)供应商支持与配合问题。

供应商的支持程度对系统实施的影响至关重要。供应商的配合力度,显然,对于物资管理系统供应商来说,在这几个方面做得还是不足的,人员配备少、经验缺乏、响应速度滞后。

4、物资管理信息化系统问题优化方案与实施。

(1)优化数据编码标准化管理模式。

基于公司实际情况,优化数据编码管理权限的设置,实现基础数据过程管理规范化流程,规范基础数据(标准编码)的申请、审核、确认的流程管理。在系统应用初期应进行数据编码的集中、统一、归口管理,确保数据源的准确、唯一,随着后期系统应用成熟和编码标准的不断完善和细化,再逐步放权,以此来保证物资管理系统的应用能够不因为数据的问题导致流程效率低下、单据质量不高、频繁驳回的情况。

(2)制定计量单位优化管理策略。

在目前物资管理系统应用的限制条件下,改变系统使用策略,按如下两步骤开展工作:

①目前,车间在提请采购申请前,将定额需求的物料及用量汇总完成后,按照采购环节要求在物资管理提出采购申请,同时,在赋码申请阶段加入采购计划员的审核,以确保所需物料的属性信息,包括计量单位信息、包装规格等信息,是符合采购环节及库房管理环节的计量单位需求的。

②后期,进入产品定型后,车间需求单位按照原来的《标准件汇总表管理规定》、《材料定额管理规定》的要求,提请《定额表》并经制造工程部审批完成后,由车间需求人员将定额表复印一份提交计划管理室,计划员将各类需求信息按要求进行分类汇总后,结合采购管理室反馈的供应商的最小包装规格、最小起订量、销售计量单位信息以及库房反馈的库存信息,在物资管理系统进行采购计划的制定;采购计划流转到采购员账号下,执行后续采购工作。

(3)打破壁垒,实现不同单据/模块间信息追溯与共享。

通过系统设置,实现每一步骤的参照或者引用能够在参照的表单中实现被参照对象信息的记录(如表单号等),确保通过查看某单据时能够一目了然知悉单据信息的来源,以达到信息追溯反查的目的。同理,在某个模块中生成的表单或者数据信息,在另外的相关联的模块或者系统中,能够实现快速的调用,确保模块间、系统间数据的共享、共建、共用,最大化地确保数据源的唯一性。

(4)根据各部门岗位职责,不断放权、简化审批流程。

信息化管理系统实施过程中往往需要改变现有业务流程。传统模式下,流程的冗余,很多情况是考虑通过设置层层的审批环节,将责任无限度地分摊给每个审批环节,减少自己审批的责任和压力。物资管理系统运行后,应根据不同岗位设置相应的职责、权利和义务,确保责权利统一一致,能不增加审批环节就省掉,能承担的责任绝不推脱。

(5)强化系统实施用户教育和培训工作。

要采取以下措施增强用户对信息化系统的认同和接受,第一是顶层灌输信息化系统推行势在必行,让用户在企业文化层面接受信息化系统;第二是增加培训数量,通过不定期组织培训,针对问题答疑解惑的方式不断提高系统用户对系统的熟悉程度;第三是多样化的系统学习方式,可以通过录制操作视频、编制操作手册、针对性地使用案例详解、或不定期组织系统使用沟通会的方式开展系统使用学习,使得用户通过多渠道了解系统、习惯使用系统、接纳系统。尤其重要的是,项目完成后要对系统进行更深层次的管理员培训,确保系统开发人员撤离后,我们的系统管理员能够快速地接收系统问题并进行系统的维护。

5、结语。

信息化平台的优劣影响后期各类功能和需求实现,全员参与、供应商配合是保障项目成功的重要因素。系统建设过程中出现问题是正常的,针对重点问题,制定切实可行的解决方案,并且循环迭代该过程是信息化系统建设与推进的良方。结合公司物资管理系统建设过程解析,希望能够为后续信息化系统建设提供参考。

数据集成方案 篇2

一、项目概述

本项目研发一款具有创新性和实用性的科技产品,以满足市场需求并推动相关产业的发展。通过对现有技术的深入研究和改进,我们将打造一款具备高效、稳定、易操作等特点的科技产品,为用户提供全新的使用体验。

二、研发目标

1. 实现产品功能的创新与优化,提升用户体验。

2. 确保产品性能稳定可靠,降低故障率。

3. 提高产品生产效率,降低生产成本。

4. 拓展产品应用领域,满足更多用户需求。

三、研发内容

1. 技术研发:针对产品核心功能进行技术研发,包括硬件设计、软件开发、算法优化等方面。

2. 产品设计:根据市场需求和用户反馈,进行产品外观设计、人机交互设计等方面的优化。

3. 生产工艺:研究并制定高效的生产工艺,提高产品生产效率,降低生产成本。

4. 品质控制:建立严格的品质控制体系,确保产品质量符合相关标准和客户要求。

四、实施步骤

1. 前期调研:收集市场需求、技术趋势、竞争对手等方面的信息,为项目研发提供决策依据。

2. 方案设计:根据项目目标和内容,制定详细的实施方案,包括技术路线、进度安排、人员分工等方面。

3. 研发实施:按照方案进行技术研发、产品设计、生产工艺研究等工作,及时解决研发过程中出现的问题。

4. 测试与验证:对研发出的产品进行严格的测试和验证,确保产品性能稳定可靠。

5. 改进与迭代:根据测试结果和用户反馈,对产品进行改进和优化,提升产品竞争力。

五、预期成果

1. 完成具有创新性和实用性的科技产品研发,满足市场需求。

2. 获得相关专利和知识产权,提升企业核心竞争力。

3. 拓展产品应用领域,为企业创造更多商业价值。

4. 培养一支具备创新精神和专业技能的研发团队,为企业后续发展奠定人才基础。

六、风险评估与应对措施

1. 技术风险:针对可能出现的技术难题,我们将加强与技术合作伙伴的沟通与合作,共同攻克技术难关。同时,建立技术储备库,储备相关技术资源,以备不时之需。

2. 市场风险:为应对市场变化,我们将密切关注市场动态,及时调整研发方向和产品策略。此外,加强与行业专家和市场分析师的交流,获取更多市场信息和建议。

3. 资金风险:为确保项目顺利进行,我们将合理安排资金预算,确保研发经费充足。同时,积极寻求政府资助、风险投资等外部资金支持,降低资金风险。

4. 人力风险:为应对可能出现的研发人员流失、能力不足等问题,我们将加强团队建设,提高员工福利待遇,激发员工创新热情。同时,定期组织培训和交流活动,提升员工专业技能和团队协作能力。

数据集成方案 篇3

一、背景

随着科技的发展和医疗服务的需求增加,医院信息化建设已经成为现代医院发展的必然趋势。通过信息化建设,可以提高医院的管理效率、优化医疗服务流程、提升医疗服务质量,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

二、目标

1. 提高医院管理效率:通过信息化建设,实现医院各部门之间的信息共享和协同工作,提高医院管理效率。

2. 优化医疗服务流程:建立完善的医疗信息管理系统,优化医疗服务流程,提高医疗服务效率。

3. 提升医疗服务质量:通过信息化建设,提高医院医疗服务质量,提升患者满意度。

三、方案

1. 建立医院信息管理系统:建立包括患者信息管理、医生排班管理、医疗资源管理、医疗费用管理等在内的医院信息管理系统,实现医院各部门之间的信息共享和协同工作。

2. 实施电子病历系统:建立电子病历系统,实现患者病历信息的电子化管理,提高医生诊疗效率,减少纸质病历的使用。

3. 构建远程医疗平台:建立远程医疗平台,实现医生与患者之间的远程诊疗和咨询,提高医疗服务的便捷性和效率。

4. 强化信息安全管理:建立完善的信息安全管理系统,保障医院信息的安全性和可靠性。

5. 提升医护人员信息化素养:开展医护人员信息化培训,提升医护人员的信息化素养,推动医院信息化建设的顺利实施。

四、实施步骤

1. 确定信息化建设的总体规划和目标。

2. 进行信息化建设的需求分析和方案设计。

3. 确定信息化建设的具体实施方案和时间表。

4. 开展信息化建设的系统开发和测试。

5. 进行信息化建设的系统实施和运行。

6. 进行信息化建设的系统维护和优化。

五、预期效果

1. 医院管理效率得到提升,医疗服务流程得到优化。

2. 医疗服务质量得到提升,患者满意度得到提高。

3. 医护人员的信息化素养得到提升,医院信息化建设得到顺利实施。

数据集成方案 篇4

为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,锤炼学校信息化办学特色,在全体教职员工的共同努力下,争取学校信息化工作有新的跨越,特制定学校信息化建设发展规划:

一、指导思想

学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合,尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是,就目前而言,课堂教学,或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式,学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道,因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用,同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。

二、主要任务

1、改善校园信息化环境,重点在网络的管理与维护。加强班级多媒体设备的管理与使用;办公室计算机、打印机的使用,培养教师对信息化设备的规范使用及信息化的意识,逐步提升校园信息化环境。

2、建立一个学校的教育资源平台,把现网站的教育、教学、科研资源重建整理,逐步充实教学资源。

3、及时更新学校数网站。改善目前学校网站信息更新慢的状况,尝试在年级和学科中培养一批老师及学生在统一协调指导下,对网站相关模块的信息更新,加快更新频率。

4、建设校长管理平台,通过相应的管理模块,实现学校各管理部门利用网站后台管理,及时发布、更新学校各类管理信息。

5、充分发挥网络优势,完善教师网站“我的空间”,建设具有校本特色的'网上交流平台,提高教育效益。

6、加强对现代教育技术手段进行教育教学的研究,探索信息技术与学科课程的有效整合,创建学习环境和能充分体现学生主体作用的学习方式。

三、基本目标

1、加大硬件投入,完善校园网站,更新添置办公设备。

2、加强软件建设。丰富改进学校主页并定期更新,使学校网站形成较为丰富,具有自身特色。

3、加强应用,服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用,加快信息技术与学科教学的整合,开展网络环境下学生自主学习的实践研究,提高学生的数字化技能。

四、网络管理

1、加强对校园网络管理工作,完善规章制度。

2、学校经常对师生加强网络安全教育,确保校园网网络运行高效、有序。

五、继续加强校园网络的管理与维护,更新学校现有网站

学校网站经过几年的积累,取得了很好的展示自我的效果,但在一些方面也存在着问题。本学期将进一步在学校网站如何做深,以及特色平台如何进一步完善等方面,听取意见,进行修改。

六、协助学校各部门开展与信息技术整合的各项活动,推进学校信息化进程

协助各部门开展具有部门特色,适合学生个性发展的整合活动。学校各部门的任何活动,其实都是部门间相互协作的一个过程,绝对不是独立的分支,任何一个活动都涉及到学校的方方面面。一次成功的活动,其实就是学校各部门间相互默契配合的体现。信息室在整个活动中应该积极地参谋,指导部门负责人合理选用信息技术,充分恰当体现学校的信息技术特色,全面推进学校的信息化进程。

数据集成方案 篇5

一、项目背景与目标

随着科技的迅猛发展,各类新兴技术不断涌现,为我国经济社会发展注入了新的活力。本项目旨在通过引进先进科技,推动相关领域的技术创新和产业升级,提高社会经济效益。项目目标包括提升技术水平、促进产业升级、优化资源配置、增强市场竞争力等。

二、项目内容与任务

本项目将围绕以下核心内容展开:

1. 技术研发:针对特定领域,进行关键技术的研发与创新,突破技术瓶颈,形成具有自主知识产权的核心技术。

2. 成果转化:将研发成果转化为实际生产力,推动产业升级和结构调整,实现经济效益和社会效益的双提升。

3. 平台建设:搭建技术研发与成果转化的平台,集聚创新资源,形成产学研用紧密结合的创新体系。

为实现项目目标,将完成以下主要任务:

1. 制定详细的技术研发计划,明确研发方向、目标、步骤及预期成果。

2. 组建专业的研发团队,引进高层次人才,加强团队建设和人才培养。

3. 建立成果转化机制,加强与企业的合作,推动技术成果的商业化应用。

4. 完善平台功能,提升平台服务水平,为创新活动提供有力支撑。

三、项目实施步骤

1. 前期准备:进行项目调研、需求分析、可行性研究等工作,制定项目实施方案和预算。

2. 技术研发:按照研发计划,开展技术研发工作,完成关键技术的突破和创新。

3. 成果转化:与企业合作,开展技术成果的商业化应用,实现产业升级和结构调整。

4. 平台建设:完善平台功能,提升服务水平,为创新活动提供有力支撑。

5. 后期评估:对项目实施效果进行评估,总结经验教训,为今后的科技项目提供借鉴。

四、项目预算与资金来源

项目预算包括人员经费、设备购置费、材料费、试验费、差旅费等各项支出。资金来源包括政府拨款、企业投资、社会捐赠等多种渠道。具体预算和资金来源将根据项目实施进展进行调整和优化。

五、风险评估与应对措施

项目实施过程中可能面临技术风险、市场风险、人才风险等挑战。为应对这些风险,将采取以下措施:

1. 加强技术研发,提高技术成熟度,降低技术风险。

2. 关注市场动态,了解市场需求,制定合理的市场策略,降低市场风险。

3. 加大人才引进力度,优化人才结构,提升团队整体素质,降低人才风险。

六、项目管理与监督

为确保项目的顺利实施,将建立项目管理与监督机制,明确责任分工,加强沟通协调,确保项目进度和质量。同时,将定期对项目实施情况进行检查和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。

七、结论与展望

本科技项目实施方案旨在通过引进先进科技,推动相关领域的技术创新和产业升级,提高社会经济效益。通过实施本方案,预期能够取得显著的技术成果和经济效益,为推动我国经济社会发展作出积极贡献。展望未来,我们将继续加强科技创新,推动产业升级,为实现我国经济社会持续健康发展提供有力支撑。

数据集成方案 篇6

随着信息技术的快速发展和全球化趋势的`加强,旅行企业面临着日益激烈的市场竞争。为了提升服务质量、优化业务流程、降低运营成本并增强市场竞争力,特制定旅游企业信息化建设方案:

一、项目内容

本项目将围绕旅行企业的核心业务流程,构建信息化平台,包括客户关系管理、产品预订系统、财务管理系统、供应链管理系统以及数据分析与决策支持系统等模块。同时,将优化企业内部网络架构,提升信息安全防护能力。

二、目标受众

本信息化建设方案的主要受众为旅行企业的管理层、业务部门员工以及广大客户。通过信息化手段,提高员工工作效率,提升客户满意度,增强企业竞争力。

三、项目步骤

1. 需求分析:深入调研企业业务需求,明确信息化建设目标和需求。

2. 系统设计:根据需求分析结果,设计信息化平台架构和功能模块。

3. 系统开发与测试:组织专业团队进行系统开发,并进行严格的测试,确保系统稳定可靠。

4. 系统部署与上线:完成系统部署,组织员工培训,确保系统顺利上线运行。

5. 后期维护与优化:建立信息化运维团队,负责系统的日常维护和优化升级。

四、技术方案

本项目将采用先进的云计算技术、大数据技术、人工智能技术等技术手段,构建高效、安全、智能的信息化平台。同时,将引入业界领先的软硬件设备,确保系统稳定运行。

五、项目安排

1. 项目时间规划:项目预计耗时XX个月,分阶段实施。

2. 负责人及团队:由企业信息化部门负责人担任项目总负责人,组建专业团队负责项目实施。

3. 关键里程碑:设定关键节点,如需求分析完成、系统设计完成、系统开发完成等,确保项目按计划推进。

4. 资源需求:明确项目所需的人力、物力、财力等资源,并进行合理分配。

5. 项目预算:根据项目规模和实施难度,制定详细的预算方案。

六、预期成果

通过本信息化建设方案的实施,预期将实现以下成果:

1. 提升企业业务处理效率,缩短客户等待时间,提高客户满意度。

2. 优化企业资源配置,降低运营成本,提高企业盈利能力。

3. 强化企业数据分析能力,为决策提供有力支持,提升企业市场竞争力。

七、风险评估与应对策略

针对可能出现的风险,如技术风险、安全风险、实施风险等,本方案制定了相应的应对策略:

1. 技术风险:采用成熟的技术方案,加强技术团队建设,确保系统稳定可靠。

2. 安全风险:建立完善的信息安全体系,加强安全防护措施,确保系统安全无虞。

3. 实施风险:制定详细的实施计划,加强项目管理和监控,确保项目顺利实施。

本信息化建设方案是旅行企业实现现代化转型的重要举措。通过实施本方案,企业将能够提升服务质量、优化业务流程、降低运营成本并增强市场竞争力。同时,企业将不断优化信息化平台,适应市场变化和客户需求,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

数据集成方案 篇7

为进一步推动我省政务信息系统整合共享,根据《国务院办公厅关于印发政务信息系统整合共享实施方案的通知》(国办发〔2017〕39号)要求,结合我省实际,制定本实施方案。

一、总体要求

(一)指导思想。

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻XXX系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,认真落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持“创新引领、绿色崛起、担当实干、兴赣富民”工作方针,以人民为中心,紧紧围绕政府治理和公共服务的改革需要,以最大程度利企便民,让企业和群众少跑腿、好办事、不添堵为目标,统筹规划设计,聚焦现实问题,加快推进政务信息系统整合共享,为纵深推进“放管服”改革奠定坚实基础。

(二)基本原则。

按照“统一组织领导、统一规划实施、统一网络平台、统一建设标准、统一安全管理”的总体原则,以“整合存量、推动共享,规范增量、强化审批,统筹建设、专业运维”为总体思路,一方面开展现有政务信息系统的清理整合,推进数据共享开放和业务协同;另一方面强化政务信息系统项目的审批,从源头上统筹政务信息系统的建设和运维。

1、统一工程规划。围绕落实我省政务信息化工程相关规划,建设“大平台、大数据、大系统”,形成覆盖全省、统筹利用、统一接入的数据共享大平台,建立物理分散、逻辑集中、资源共享、政企互联的政务信息资源大数据,构建深度应用、上下联动、纵横协管的协同治理大系统。

2、统一标准规范。注重数据和通用业务标准的统一,开展全省政务信息化总体标准研究、制定与应用,促进跨地区、跨部门、跨层级数据互认共享。建立动态更新的政务信息资源目录体系,确保政务信息有序开放、共享、使用。

3、统一备案管理。实施政务信息系统建设和运维备案制,推动政务信息化建设和运维经费审批在同级政府政务信息共享主管部门的全口径备案。

4、统一审计监督。开展常态化的政务信息系统和政务信息共享审计,加强对政务信息系统整合共享成效的监督检查。

5、统一评价体系。研究提出政务信息共享评价指标体系,建立政务信息共享评价与行政问责、部门职能、建设经费、运维经费约束联动的管理机制。

(三)工作目标。

通过实施政务信息系统整合共享,实现基础设施集约统一、数据资源开放共享、业务应用协同联动、政务服务利企便民的发展格局,政务信息系统的管理更加规范,政务信息系统的应用成效更加凸显,政务信息化支撑“放管服”改革的能力显著增强。

——推动清理整合。2017年12月底前,完成省市县三级政府部门内部政务信息系统的审查清理工作,制定政务信息系统整合方案,开展部门内部政务信息系统整合。2018年6月底前,完成省市县三级政府部门内部政务信息系统的整合,形成纵向联通、横向联动的“大系统”格局。

——推动共享开放。2017年12月底前,完成全省政务信息资源目录编制;实现省级政务信息系统与省电子政务共享数据统一交换平台的对接;建成省公共数据统一开放平台和省政务信息共享网站,推动一批政务数据的共享开放。

——推动应用协同。2017年12月底前,完成省市县三级行政服务中心、各专业办事大厅使用江西政务服务网接件,制定发布省级部门政务服务事项清单,推动一批政务服务事项网上全程办理。

纳入整合共享范畴的政务信息系统包括由政府投资建设、政府与社会企业联合建设、政府向社会购买服务或需要政府资金运行维护的,用于支撑政府业务应用的各类信息系统。

二、主要工作任务

(一)加快推进政务信息系统清理整合。

1、清理“僵尸”信息系统。

组织开展政务信息系统整合共享专项督查,全面摸清各地、各部门政务信息系统情况,掌握政务信息系统名称、功能、使用范围、使用频度、审批部门、审批时间、经费来源等信息,形成“僵尸”信息系统清理清单。(省审计厅牵头,省政府各有关部门负责;2017年10月底前完成)基本完成对以下几类“僵尸”信息系统的清理工作:

(1)系统使用与实际业务流程长期脱节,运行维护停止更新服务;

(2)功能可被其他系统完全替代;

(3)所占用资源长期处于空闲状态,使用范围小、频度低。(省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2017年12月底前完成)

2、整合部门内部信息系统。

省市县三级政府部门根据自身实际情况,制定本部门政务信息系统整合方案。(省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2017年12月底前完成)各部门原则上将分散的、独立的信息系统整合为一个互联互通、业务协同、信息共享的“大系统”。整合后满足以下条件的,可视为“一个系统”:

(1)部门内部所有信息系统实现统一身份、统一登陆;

(2)部门内部不存在功能类似或重复的政务信息系统。(省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2018年6月底前完成)

3、推进基础设施集中。

推动各类业务专网向省电子政务内网或外网整合。政府各部门推进在专网运行的政务信息系统向省电子政务内网或外网迁移。(省政府办公厅牵头,省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2018年6月底前完成)省级政府部门原则上不再单设非涉密机房,原有机房设备逐步整合到省电子政务外网数据中心机房;省级政府部门新建信息系统统一部署到省级政务云平台,原有信息系统逐步迁移到省级政务云平台。(省发改委牵头,省政府各有关部门负责;2018年6月底前完成)

(二)加快推进政务数据共享开放。

4、编制政务信息资源目录。

制定《江西省政务信息资源目录编制规范》,明确政务信息资源的分类、责任方、格式、属性、更新时限、共享类型、共享方式、使用要求等内容。开展政务信息资源目录梳理,抓紧编制全省政务信息资源目录,构建全省统一、动态更新、共享校核、权威发布的政务信息资源目录体系。(省发改委牵头,省政府各有关部门负责;2017年12月底前完成)

5、完善数据共享交换平台。

依托省电子政务外网,加快完成省电子政务共享数据统一交换平台部门前置节点部署,满足全省政务信息资源共享交换的需求,为全省跨部门、跨系统、跨层级的业务协同提供支撑。依托省电子政务共享数据统一交换平台,建设省政务信息资源中心。完成与国家电子政务外网数据共享交换平台对接试点工作。编制《江西省电子政务共享数据统一交换平台标准规范》。(省发改委牵头,省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2017年12月底前完成)

6、建设政务信息共享网站。

依托省电子政务外网,建设全省统一的政务信息共享网站,力争2017年底上线试运行,提供公民、社会组织、企业、事业单位的相关基础信息,为政府部门间跨地区、跨层级的信息共享与业务协同应用提供服务。(省发改委牵头,省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2017年12月底前完成)逐步扩大信息共享内容,实现信用体系、公共资源交易、金融、税务、投资、价格、交通、能源(电力等)、旅游、教育、卫生、自然人(基础数据以及社保、民政、教育等业务数据)、法人(基础数据及业务数据)、空间地理、公共服务等重点领域数据基于全省政务信息共享网站的共享服务。(省发改委牵头,省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2018年6月底前完成)

7、推进公共数据开放。

依托省电子政务外网和省电子政务共享数据统一交换平台,建设集目录管理、数据管理、数据开放网站为一体的省公共数据统一开放平台。编制政务信息资源开放目录,优先开放信用、交通、医疗、卫生、就业、社保、地理、文化、教育、科技、资源、农业、环境、安监、金融、质量、统计、气象、法律服务、企业登记监管等民生保障服务相关领域的政府数据,为企业、社会公众提供准确的可机读的政务数据资源服务。(省发改委、省政府办公厅、省委网信办等按职责分工负责;2017年12月底前完成)

(三)加快推进政务服务网上办理。

8、推进政务服务事项办理标准化。

制定发布政务服务事项标准规范,明确审批部门、项目名称、办理要件、申请材料、办理流程、办理时限、收费标准以及网上办理的要求等,细化研究事项办理指南,重点精简不合法、不合理的各类证明材料,取消没有法律法规依据的证明和盖章环节,以标准化促进政务服务的规范化、便捷化,保障改革成果真正落地。(省政府办公厅牵头,省编办、省质量技术监督局负责;2017年10月底前完成)省政府各有关部门按规定制定本部门政务服务事项清单和网上办理服务事项清单,并在江西政务服务网上进行发布。(省政府办公厅牵头,省政府各有关部门负责;2017年12月底前完成)

9、推进政务服务事项网上全程办理。

全面推行“网上咨询、网上申请、网上审批、网上反馈、网上支付、快递送达”办理模式。各地、各部门政务信息系统通过省电子政务共享数据统一交换平台,实现与江西政务服务网对接,推动政务服务事项全程网上办理。省市县三级行政服务中心、各专业办事大厅统一使用江西政务服务网接件,各级政务部门业务办理系统与全省网上审批系统对接。宣传和鼓励群众使用江西政务服务网进行网上申报,大幅提高政务服务事项网上接件比率。(省政府办公厅、省发改委牵头,省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责;2017年12月底前完成)

(四)加快推进建立相关标准体系。

10、制定全省政务信息化系统建设标准规范。

从云网使用、公共基础平台对接、运维管理等层面提出技术标准,以标准化推动信息化项目的整合共享。(省发改委、省质量技术监督局负责;2017年12月底前完成)

11、完善江西政务服务网系统对接标准规范。

按照推进政务服务事项网上全程办理的要求,对现有的江西政务服务网系统对接标准规范进行完善和修订,明确部门业务办理系统与江西政务服务网的对接方式、对接接口的标准以及系统接入考核标准。(省政府办公厅、省发改委负责;2017年12月底前完成)

12、制定共享开放标准规范。

加快构建政务信息共享开放标准体系,建立健全我省政务信息资源数据采集、数据质量、目录分类与管理、共享交换接口、共享交换服务、多级共享平台对接、平台运行管理、网络安全保障等方面的标准规范。(省发改委、省质量技术监督局负责;2018年6月底前完成)

三、保障措施

(一)加强组织领导。

各市、县(区)政府要建立健全政务信息系统整合共享工作机制,加强统筹协调,加大经费、人员等保障力度,落实各项任务的时间表和路线图,层层分解任务,确保工作任务有力有序推进。(各市、县〔区〕政府负责)

(二)强化责任落实。

各市、县(区)政府要制定政务信息系统统筹整合和政务信息资源共享开放工作方案,明确目标、责任、牵头单位、实施机构和时间节点。强化各地、各部门主要负责人对政务信息系统统筹整合和政务信息资源共享工作的责任,原则上部门主要负责人为第一责任人。对责任不落实的地方和部门,予以通报并责令整改。(省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责,省政府办公厅会同省发改委督查落实)

(三)开展评价考核。

省发改委要组织制定政务信息共享工作评价实施办法,建立考核通报制度,督促检查政务服务平台体系建设、政务信息系统统筹整合和政务信息资源共享工作落实情况。对于不认真履行职责、工作明显滞后的地区和部门,要启动问责、约谈机制。(省政府办公厅负责)

(四)加强项目管理。

研究制定《江西省政务信息化项目建设和管理办法》,提出规范政府信息系统审批、建设和运维的具体举措。强化技术把关,省级政务信息化项目审批前,由省信息中心从技术角度提出意见,为项目审批提供参考。(省发改委负责)实施政务信息系统建设和运维备案制,推动政务信息化建设和运维经费审批在同级政务信息共享主管部门全口径备案。(省发改委、省财政厅负责)

(五)优化建设运维模式。

推行集约化运维模式,未设立信息中心的省级政府部门,原则上其信息系统由省信息中心统一建设运维,由省财政厅统一安排运维经费。制定电子政务服务采购管理相关办法,完善政府购买信息系统、数据资源、系统运维等信息化服务的相关政策。(省发改委、省财政厅负责)

(六)加强审计监督。

审计机关要依法履行职责,加强对政务信息系统使用情况的审计,保障专项资金使用的真实性、合法性和效益性,推动完善相关政策制度,审计结果及时报省政府。(省审计厅、省发改委负责)

(七)加强安全保障。

强化政务信息资源共享网络安全管理,推进政务信息资源共享风险评估,推动制定完善个人隐私信息保护的法规,切实按照相关法律法规要求,保障政务信息资源使用过程中的个人隐私。(省委网信办、省工信委负责)加强政务信息资源采集、共享、使用的安全保障工作,凡涉及国家秘密的,应当遵守有关保密法律法规的规定。(省政府各有关部门和各市、县〔区〕政府负责)集约化建设异地数据灾备中心和同城灾备中心,为全省政务数据提供灾备服务,形成“两地三中心”的数据灾备体系。(省发改委负责)

数据集成方案 篇8

“十二五”以来,通过统筹国家政务信息化工程建设,实施信息惠民工程等一系列举措,政务信息系统整合共享在局部取得了积极成效,但未能从全局上和根本上解决长期以来困扰我国政务信息化建设的“各自为政、条块分割、烟囱林立、信息孤岛”问题。为更好推动政务信息系统整合共享,根据《国务院关于印发政务信息资源共享管理暂行办法的通知》(国发〔2016〕51号)、《国务院关于印发“十三五”国家信息化规划的通知》(国发〔2016〕73号)等有关要求,制定本实施方案。

一、总体要求

(一)指导思想。

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻XXX系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,认真落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以人民为中心,紧紧围绕政府治理和公共服务的改革需要,以最大程度利企便民,让企业和群众少跑腿、好办事、不添堵为目标,加快推进政务信息系统整合共享,按照“内外联动、点面结合、上下协同”的工作思路,一方面着眼长远,做好顶层设计,促进“五个统一”,统筹谋划,锐意改革;另一方面立足当前,聚焦现实问题,抓好“十件大事”,重点突破,尽快见效。

(二)基本原则。

按照“五个统一”的总体原则,有效推进政务信息系统整合共享,切实避免各自为政、自成体系、重复投资、重复建设。

1.统一工程规划。围绕落实国家政务信息化工程相关规划,建设“大平台、大数据、大系统”,形成覆盖全国、统筹利用、统一接入的数据共享大平台,建立物理分散、逻辑集中、资源共享、政企互联的政务信息资源大数据,构建深度应用、上下联动、纵横协管的协同治理大系统。

2.统一标准规范。注重数据和通用业务标准的统一,开展国家政务信息化总体标准研制与应用,促进跨地区、跨部门、跨层级数据互认共享。建立动态更新的政务信息资源目录体系,确保政务信息有序开放、共享、使用。

3.统一备案管理。实施政务信息系统建设和运维备案制,推动政务信息化建设和运维经费审批在同级政府政务信息共享主管部门的全口径备案。

4.统一审计监督。开展常态化的政务信息系统和政务信息共享审计,加强对政务信息系统整合共享成效的监督检查。

5.统一评价体系。研究提出政务信息共享评价指标体系,建立政务信息共享评价与行政问责、部门职能、建设经费、运维经费约束联动的管理机制。

(三)工作目标。

2017年12月底前,整合一批、清理一批、规范一批,基本完成国务院部门内部政务信息系统整合清理工作,初步建立全国政务信息资源目录体系,政务信息系统整合共享在一些重要领域取得显著成效,一些涉及面宽、应用广泛、有关联需求的重要政务信息系统实现互联互通。2018年6月底前,实现国务院各部门整合后的政务信息系统接入国家数据共享交换平台,各地区结合实际统筹推进本地区政务信息系统整合共享工作,初步实现国务院部门和地方政府信息系统互联互通。完善项目建设运维统一备案制度,加强信息共享审计、监督和评价,推动政务信息化建设模式优化,政务数据共享和开放在重点领域取得突破性进展。

纳入整合共享范畴的政务信息系统包括由政府投资建设、政府与社会企业联合建设、政府向社会购买服务或需要政府资金运行维护的,用于支撑政府业务应用的各类信息系统。

二、加快推进政务信息系统整合共享的“十件大事”

(一)“审”“清”结合,加快消除“僵尸”信息系统。

结合2016年国务院第三次大督查、2015年审计署专项审计的工作成果,组织开展政务信息系统整合共享专项督查,全面摸清各部门政务信息系统情况。2017年6月底前,通过信息系统审计,掌握各部门信息系统数量、名称、功能、使用范围、使用频度、审批部门、审批时间、经费来源等(审计署牵头,国务院各有关部门配合)。2017年10月底前,基本完成对系统使用与实际业务流程长期脱节、功能可被其他系统替代、所占用资源长期处于空闲状态、运行维护停止更新服务,以及使用范围小、频度低的“僵尸”信息系统的清理工作(国务院各有关部门负责)。

(二)推进整合,加快部门内部信息系统整合共享。

推动分散隔离的政务信息系统加快进行整合。整合后按要求分别接入国家电子政务内网或国家电子政务外网的数据共享交换平台。2017年6月底前,国务院各部门根据自身信息化建设实际情况,制定本部门政务信息系统整合共享清单。2017年12月底前,各部门原则上将分散的、独立的信息系统整合为一个互联互通、业务协同、信息共享的“大系统”,对以司局和处室名义存在的独立政务信息系统原则上必须整合(国务院各有关部门负责)。

(三)设施共建,提升国家统一电子政务网络支撑能力。

加快推进国家电子政务内网政府系统建设任务落实(国务院办公厅牵头,各地区、各部门负责)。完善国家电子政务外网,健全管理体制机制,继续推进国家电子政务外网二期建设,拓展网络覆盖范围,逐步满足业务量大、实时性高的网络应用需求。2018年6月底前,基本具备跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的支撑服务能力(国务院办公厅、国家电子政务外网管理中心负责)。除极少数特殊情况外,目前政府各类业务专网都要向国家电子政务内网或外网整合(国务院办公厅牵头,各地区、各部门负责)。

(四)促进共享,推进接入统一数据共享交换平台。

加快建设国家电子政务内网数据共享交换平台,完善国家电子政务外网数据共享交换平台,开展政务信息共享试点示范,研究构建多级互联的数据共享交换平台体系,促进重点领域信息向各级政府部门共享(国务院办公厅、国家电子政务外网管理中心、各级数据共享交换平台建设管理单位负责)。2017年9月底前,依托国家电子政务外网数据共享交换平台,初步提供公民、社会组织、企业、事业单位的相关基本信息,同时逐步扩大信息共享内容,完善基础信息资源库的覆盖范围和相关数据标准,优化便捷共享查询方式(国家发展改革委、公安部、民政部、工商总局、中央编办等负责)。2018年6月底前,各部门推进本部门政务信息系统向国家电子政务内网或外网迁移,对整合后的政务信息系统和数据资源按必要程序审核或评测审批后,统一接入国家数据共享交换平台(国务院办公厅会同国家发展改革委牵头组织,各有关部门负责)。

(五)推动开放,加快公共数据开放网站建设。

依托国家电子政务外网和中央政府门户网站,建设统一规范、互联互通、安全可控的数据开放网站。基于政务信息资源目录体系,构建公共信息资源开放目录,按照公共数据开放有关要求,推动政府部门和公共企事业单位的原始性、可机器读取、可供社会化再利用的数据集向社会开放,开展中国数据创新系列活动,鼓励和引导社会化开发利用(国家发展改革委、国家网信办、国务院办公厅等按职责分工负责)。

(六)强化协同,推进全国政务信息共享网站建设。

依托国家电子政务外网,建设完善全国政务信息共享网站,将其作为国家电子政务外网数据共享交换平台的门户,支撑政府部门间跨地区、跨层级的信息共享与业务协同应用。2017年7月底前,全国政务信息共享网站正式开通上线,按照“以试点促建设、以普查促普及、以应用促发展”的工作思路,加强共享网站推广(国家发展改革委、国家电子政务外网管理中心负责)。2017年12月底前,实现信用体系、公共资源交易、投资、价格、自然人(基础数据以及社保、民政、教育等业务数据)、法人(基础数据及业务数据)、能源(电力等)、空间地理、交通、旅游等重点领域数据基于全国政务信息共享网站的共享服务(国家发展改革委牵头组织,各有关部门按职责分工负责)。2018年6月底前,实现各部门政务数据基于全国政务信息共享网站的共享服务(国务院各有关部门负责)。

(七)构建目录,开展政务信息资源目录编制和全国大普查。

落实《政务信息资源共享管理暂行办法》有关要求,加快建立政务信息资源目录体系。2017年6月底前,出台《政务信息资源目录编制指南》(国家发展改革委、国家网信办负责)。组织完成面向各地区、各部门的政务信息资源目录体系建设试点和信息共享专题培训工作(国家发展改革委牵头,各有关地区、部门配合)。2017年12月底前,开展对政务信息系统数据资源的全国大普查(国务院办公厅、国家发展改革委牵头,各有关地区、部门配合)。逐步构建全国统一、动态更新、共享校核、权威发布的政务信息资源目录体系。

(八)完善标准,加快构建政务信息共享标准体系。

建立健全政务信息资源数据采集、数据质量、目录分类与管理、共享交换接口、共享交换服务、多级共享平台对接、平台运行管理、网络安全保障等方面的标准,推动标准试点应用工作。2017年10月底前,完成人口、法人、电子证照等急需的国家标准的组织申报和立项(国家标准委牵头,国家数据共享交换平台建设管理单位等配合)。

(九)一体化服务,规范网上政务服务平台体系建设。

加快推动形成全国统一政务服务平台,统筹推进统一、规范、多级联动的“互联网+政务服务”技术和服务体系建设。加快推动国家政务服务平台建设,着力解决跨地区、跨部门、跨层级政务服务信息难以共享、业务难以协同、基础支撑不足等突出问题(国务院办公厅牵头)。各地区、各部门要整合分散的政务服务系统和资源,2017年12月底前普遍建成一体化网上政务服务平台。按照统一部署,各地区、各部门政务服务平台要主动做好与中央政府门户网站的对接,实现与国家政务服务平台的数据共享和资源接入(各地区、各部门负责)。

(十)上下联动,开展“互联网+政务服务”试点。

围绕“互联网+政务服务”的主要内容和关键环节,组织开展培训交流和试点示范(国务院办公厅、国家发展改革委牵头)。加快实施信息惠民工程,在80个城市大力推进“一号一窗一网”试点。2017年7月底前,完成试点城市2016年工作评价(国家发展改革委牵头)。2017年12月底前,试点城市初步实现跨地区、跨部门、跨层级的政务服务(各有关省级政府、试点城市政府负责)。

三、加大机制体制保障和监督落实力度

(一)加强组织领导。

各级政府要建立健全政务信息系统统筹整合和政务信息资源共享开放管理制度,加强统筹协调,明确目标、责任、牵头单位和实施机构。强化各级政府及部门主要负责人对政务信息系统统筹整合和政务信息资源共享工作的责任,原则上部门主要负责人为第一责任人。对责任不落实、违反《政务信息资源共享管理暂行办法》规定的地方和部门,要予以通报并责令整改(各地区、各部门负责,国务院办公厅会同国家发展改革委督查落实)。

(二)加快推进落实。

各地区、各部门要按照《政务信息资源共享管理暂行办法》有关要求,把信息共享有关工作列入重要日程,按照本方案要求统筹推动本地区、本部门政务信息系统整合共享工作,抓紧制定推进落实的时间表、路线图,加强台账和清单式管理,精心组织实施,每年2月底前向促进大数据发展部际联席会议报告上一年度政务信息资源共享情况(包括政务信息资源目录编制情况、政务信息系统接入统一共享平台进展、数据对接共享和支撑协同应用情况等,报告请径送联席会议办公室〔国家发展改革委〕),切实保障工作进度(各地区、各部门负责),经汇总后向国务院提交政务信息资源共享情况年度报告(促进大数据发展部际联席会议负责)。加强经费保障,政务信息资源整合共享相关项目建设资金纳入政府固定资产投资(各级发展改革部门牵头),政务信息资源整合共享相关工作经费纳入部门预算统筹安排(各级财政部门牵头)。

(三)强化评价考核。

充分发挥国家电子政务工作统筹协调机制作用,建立政务信息共享工作评价常态化机制,督促检查政务服务平台体系建设、政务信息系统统筹整合和政务信息资源共享工作落实情况。2017年12月底前,组织制定政务信息共享工作评价办法,每年对各部门提供和使用共享信息情况进行评估,并公布评估报告和改进意见(国务院办公厅、国家发展改革委、国家网信办、中央编办、财政部等负责)。

(四)加强审计监督。

审计机关要依法履行职责,加强对政务信息系统的审计,保障专项资金使用的真实性、合法性和效益性,推动完善相关政策制度,审计结果及时报国务院(审计署牵头)。探索政务信息系统审计的方式方法,2017年12月底前形成具体工作方案(审计署牵头,国家发展改革委、国家网信办配合)。

(五)优化建设模式。

推动政务信息化建设投资、运维和项目建设模式改革,鼓励推广云计算、大数据等新技术新模式的.应用与服务,提升集约化建设水平(国家发展改革委、财政部牵头)。2017年9月底前,修订《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,进一步简化审批流程,完善社会投资参与的相关规定(国家发展改革委牵头)。2017年12月底前,制定电子政务服务采购管理相关办法,完善政府购买信息系统、数据中心、数据资源等信息化服务的相关政策(财政部牵头)。

(六)建立备案制度。

相关部门申请政务信息化项目建设和运维经费时,应及时向同级政府政务信息共享主管部门全口径备案。加强项目立项建设和运行维护信息采集,掌握项目名称、建设单位、投资额度、运维费用、经费渠道、数据资源、应用系统、等级保护和分级保护备案情况等内容,在摸清底数的前提下,加大管理力度。对不符合共建共享要求的项目,相关部门不予审批,不拨付运维经费。加大对国家统一电子政务网络、数据共享交换平台等公共性基础性平台的运维经费保障力度,逐步减少直至取消信息孤岛系统和利用程度低的专网的运维经费。2017年12月底前,研究建立政务信息化项目建设投资审批和运维经费审批的跨部门联动机制(国务院办公厅、国家发展改革委、财政部、中央编办等负责)。

(七)加强安全保障。

强化政务信息资源共享网络安全管理,推进政务信息资源共享风险评估,推动制定完善个人隐私信息保护的法律法规,切实按照相关法律法规要求,保障政务信息资源使用过程中的个人隐私(国家网信办牵头)。加强政务信息资源采集、共享、使用的安全保障工作,凡涉及国家秘密的,应当遵守有关保密法律法规的规定(各地区、各部门负责)。加强统一数据共享交换平台安全防护,切实保障政务信息资源共享交换的数据安全(各级数据共享交换平台建设管理单位负责)。

数据集成方案 篇9

为做好大型体育场馆信息化监管系统建设试点工作,探索利用信息技术手段构建体育场馆服务管理新模式,推进大型体育场馆免费或低收费开放,更好地满足群众对公共体育服务的需求,特制定本方案。

一、工作目标

(一)探索大型体育场馆信息化监管系统建设模式

探索在大型体育场馆建立一套集场馆客流量监管和统计分析、水电气热能耗监控、重点区域实况视频监控于一体的综合实时监管硬件系统,构建联通各场馆、可实时查询场馆基本信息及其运行有关数据、为场馆运行提供远程指导服务的软件信息服务平台。

(二)探索大型体育场馆信息化监管系统建设工作机制

探索建立有关各方分工明确、运转顺畅的场馆信息化监管系统建设工作机制,包括:由体育总局进行宏观政策指导,各省(区、市)体育局协调和指导,场馆所属体育部门组织实施,体育总局科研所会同中国体育场馆协会等第三方专业机构进行监督评估,各大型体育场馆开展自主运营,有关单位提供技术支持。

(三)探索大型体育场馆免费或低收费开放补助新思路

通过试点,探索根据大型体育场馆接待人次、提供公共体育服务的数量和质量进行补助的技术路径,为调整完善大型体育场馆免费或低收费开放补助政策奠定基础。

(四)推动大型体育场馆提升管理服务水平

通过完善硬件和软件,特别是通过建立软件信息管理服务平台,探索搭建大型体育场馆交流互鉴、资源共享、服务推介、普惠群众的公共活动空间,推动大型体育场馆提升管理服务水平,使群众从大型体育场馆免费或低收费开放政策举措中真正受益、有更多获得感。

二、责任分工

(一)体育总局群体司

群体司负责研究制定试点工作总体方案,组织协调有关方面开展工作,对试点工作进行指导和把关。

(二)有关省(区)体育局

有关省(区)体育局对本省(区)内的试点工作开展进行统筹管理,对试点场馆给予指导。

(三)场馆所属体育部门

在省(区)体育局指导下,接受试点任务,积极支持配合有关方面推进试点工作。

(四)试点场馆

承担具体试点任务,积极支持配合有关方面开展工作(备选试点场馆名单见附件x)。

(五)体育总局科研所、中国体育场馆协会

在群体司指导下,体育总局科研所会同中国体育场馆协会对试点项目技术工程的实施提供咨询,指导有关技术支持单位(施工单位)开展试点项目软硬件系统开发集成、监管系统工程实施、硬件设施和软件系统运行维护工作,对试点项目进展进行跟踪监督评估,及时向群体司反馈试点工作情况。

三、工作进度

(一)前期验证

xxxx年x月至x月,完成试点项目前期验证,确定试点场馆软硬件配建标准及工程实施模式。

(二)在试点场馆配置信息监管系统

xxxx年x月至x月,完成试点场馆信息监管系统建设。

(三)信息服务平台试运行

xxxx年x月,开通试点项目监管信息服务平台;xxxx年x月,所有试点项目基本信息录入监管信息服务系统;xxxx年x月,对信息服务系统运行数据进行汇总分析。

(四)总结评估

xxxx年xx月,总结试点工作经验,形成大型体育场馆信息化监管系统试点工作评估报告。

四、经费

试点场馆配置完善达到监管系统要求的硬件和软件所需经费,从xxxx年度中央财政转移支付地方的大型体育场馆免费低收费开放补助资金中支出。

五、监管系统建设内容

大型体育场馆信息化监管系统包含硬件和软件两大部分。硬件主要有场馆的本地服务器、客流量监管模块设备、能耗监管设备、云视频直播设备、网络集控设备与网络管线,主要用于监管数据采集与本地存储;软件主要由本地局域网设备控制软件平台和全国联网监管软件平台构成,主要用于本地数据处理与存储、数据推流、全国数据管理与存储等。(硬件软件各项具体技术参数见附件x)

(一)硬件

根据场馆实际情况确定规格参数、数量及布设位置,包括:

1、本地服务器

每个场馆布设x台。

2、客流量监控设备

(1)红外、影像双目识别摄像头:在场馆主要人员通道口上方布设x台,保证进出双向监控。

(2)Wifi无线AP:在场馆主要人员通道口布设x—x台。

3、能耗监管设备

水电气热四表自动化传抄表设备。

4、云视频直播设备

推流摄像头:在场馆主要核心区域布设。

5、网络设备集控设备

(1)交换机

(2)网关

6、网络管线及其他

光纤、网线、辅料。

(二)软件

1、本地局域网设备控制软件平台:每个场馆布设x套(本地上行带宽xxMbps以上)。

2、全国联网监管软件平台x套。

六、监管系统建设实施流程

(一)场馆勘察

1x、图纸勘察

场馆方向施工单位提供布设区域的相关图纸资料。

2、现场勘查

施工单位根据图纸现场核查场馆施工条件,确认建筑空间、水电网等环境情况,初步确定预施工区域及点位(机柜点位、双目监测通道点位、wifi客流监管点位、水电气热传抄表传感器点位、云视频监管点位)。

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(二)方案制定

1、方案提报

施工单位根据现场勘查的情况,制定系统布设工程方案。

2、方案评审

技术支持单位(施工单位)向场馆运营方(大型体育场馆)、系统监督方(体育总局科研所、中国体育场馆协会)提报实施方案,由系统监督方进行方案评审。方案评审通过后,技术支持单位(施工单位)与场馆或场馆所属主管部门签订施工及服务维护合同。

方案审核流程:方案提报→场馆方审核→监督方审核→签订施工及服务维护合同→施工→验收→资料存档→开始运行。

(三)工程布设

1、施工安装

(1)基础工程

搭建网络机布线系统,进行线缆铺设。线缆由控制中心通过强、弱电电缆桥架及电缆管沟铺设到各个区域及各自的'控制点位。

各系统主要施工方法、工艺流程按照国家有关标准相应内容执行。本工程中所遵循的国家、行业、地方有关规范标准包括:《建筑电器工程施工质量验收规范》(GBxxxxx—xxxx)、《民用建筑电器设计规范》(JGJ/Txx—xx)、《安全防范工程程序与要求》(GA/Txx—xx)、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/Txxxxx—xxxx)、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/Txxxxx—xxxx)。

(2)设备安装调试工程

技术支持单位(施工单位)按照评审通过的布设方案进行施工安装。技术人员进行技术支持,保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度。

(四)试运行

系统施工安装完成后,技术支持单位(施工单位)对系统进行xx小时试运行,完成最终调试。

(五)工程验收

系统试运行确认调试完成后,技术支持单位(施工单位)向场馆方、监督方提请工程验收,完成布设交接。

(六)资料留存

系统布设交接后,由场馆方、监督方、技术支持单位(施工单位)各留存系统布设资料x份。

七、有关要求

参与试点的有关省(区)体育局要充分认识试点工作的重要意义,安排专门力量负责试点工作,积极协调解决试点工作中的问题,加强对场馆试点工作的督导。

试点场馆在建设信息监管系统过程中要充分利用已有设施设备,力求节约高效,避免重复建设和不必要的浪费。要加快工作进度,在遵守政府采购法规的前提下,采购配置符合试点工作方案要求的场馆监管系统建设所需硬件设施及相应配套服务,做到合规合法。

试点工作技术支持单位(施工单位)要具有社会责任意识,按照总局关于试点工作的总体部署支持试点场馆推进工作,按时并保质保量地完成试点省份体育部门和试点场馆交办的信息监管系统建设任务。

数据集成方案 篇10

一、项目概述

本项目旨在研发一款基于人工智能技术的智能家居控制系统,通过集成语音识别、图像识别、大数据分析等技术,实现家居设备的智能化控制,提高居民生活质量和便利性。

二、项目目标

1. 研发出高效、稳定的智能家居控制系统;

2. 实现家居设备的智能语音控制、远程控制等功能;

3. 提高系统的智能化水平,降低误识别率;

4. 推广智能家居控制技术,提升居民生活品质。

三、项目内容

1. 系统架构设计:设计智能家居控制系统的整体架构,包括硬件平台、软件平台、数据传输等部分;

2. 技术研发:针对语音识别、图像识别、大数据分析等技术进行深入研究,提高技术性能;

3. 硬件设备选型与集成:选用适合项目的硬件设备,进行集成和调试;

4. 软件开发与测试:编写智能家居控制系统的软件代码,并进行测试和优化;

5. 系统部署与调试:将系统部署到实际环境中,进行调试和优化,确保系统稳定运行。

四、实施步骤

1. 需求分析:对智能家居控制系统的需求进行深入分析,明确项目目标和实施内容;

2. 技术调研:对国内外智能家居控制技术进行调研,了解技术发展趋势和市场需求;

3. 系统设计:根据需求分析和技术调研结果,设计智能家居控制系统的整体架构和功能模块;

4. 技术研发与硬件选型:开展语音识别、图像识别、大数据分析等技术的研发工作,同时进行硬件设备选型与集成;

5. 软件开发与测试:编写软件代码,进行功能测试、性能测试等,确保软件质量和性能;

6. 系统部署与调试:将系统部署到实际环境中,进行调试和优化,确保系统稳定运行;

7. 项目验收与推广:完成系统验收工作,推广智能家居控制技术,提升居民生活品质。

五、预期成果

1. 开发出稳定、高效的智能家居控制系统,提高家居设备的智能化水平;

2. 降低系统误识别率,提高用户体验;

3. 在市场推广智能家居控制技术,为居民提供更优质、便捷的生活体验。

六、项目预算

根据项目的规模、实施内容和预期成果,制定合理的项目预算,包括硬件设备购置费、软件开发费、测试费、人员工资等。

七、风险评估与应对措施

1. 技术风险:针对语音识别、图像识别等技术可能存在的难题,加强技术研发和团队建设,提高技术创新能力;

2. 市场风险:关注市场需求变化,及时调整项目实施方案,确保项目符合市场需求;

3. 人员风险:加强项目团队建设,提高团队凝聚力和执行力,确保项目顺利实施。

数据集成方案 篇11

医院信息化建设方案主要包括以下几个方面:

1. 建设信息化基础设施:

包括计算机网络、通讯设备、数据中心等基础设施,以及电子病历系统、临床信息系统、医疗管理系统等应用系统。

2. 实现数据集成和共享:

通过数据集成平台,实现医院内部各系统之间的数据共享和交换,同时与外部机构实现数据共享和交换,提高医疗质量和效率。

3. 优化医疗业务流程:

通过信息化手段优化医疗业务流程,提高医疗服务的效率和质量。例如,实现预约挂号、电子病历、远程医疗等业务。

4. 提高医疗服务质量:

通过信息化手段提高医疗服务的质量和安全性。例如,实现医疗数据的实时监控和预警,提高医疗人员的诊断准确性和及时性。

5. 建立信息化管理平台:

通过信息化手段建立医院管理平台,实现医院内部管理的高效化和信息化。例如,实现人力资源管理、财务管理、物资管理等方面的信息化。

6. 推进智慧医院建设:

运用物联网、大数据、人工智能等先进技术,推进智慧医院建设,提高医院服务水平和患者满意度。例如,实现智能导诊、智能病房管理、智能医疗设备管理等功能。

7. 实施信息安全保护措施:

建立完善的信息安全保护机制和管理制度,保障医院信息系统的安全和稳定运行。

数据集成方案 篇12

一、项目背景

随着医疗水平的提高和信息化技术的发展,医院信息化建设已成为提高医院管理效率和服务质量的重要手段。本方案旨在建立一个全面、高效、安全的医院信息化系统,以满足医院内部管理和外部服务的需求。

二、建设目标

1、建立信息化标准体系,统一信息编码、数据交换和信息共享标准。

2、建设信息化基础设施,包括服务器、存储设备、网络设备、安全设备等,提高信息处理能力和安全性。

3、建立信息化管理机制,完善各项信息化管理规章制度和信息化工作流程,提高信息化质量控制指标。

4、建设信息化人才队伍,引进和培养专业的信息化人才,建立信息化人才梯队,提高信息化应用水平。

5、强化信息化应用系统,包括建设医院内部网络、实现医院内部信息的互通与共享、开展远程医疗等,提高医疗服务质量和效率。

三、建设内容

1、信息化基础设施:建设包括服务器、存储设备、网络设备、安全设备等在内的信息化基础设施,为医院信息化提供稳定、高效、安全的信息处理能力。

2、信息化标准体系:建立包括医院信息平台、医院管理信息化系统、临床信息管理系统和区域卫生信息平台在内的.信息化标准体系,实现信息的统一编码、数据交换和信息共享。

3、信息化管理机制:完善各项信息化管理规章制度和信息化工作流程,建立信息化质量控制指标,确保信息化工作的规范和高效。

4、信息化人才队伍:引进和培养专业的信息化人才,建立信息化人才梯队,提高信息化应用水平,为医院的信息化发展提供人才保障。

5、信息化应用系统:建设医院内部网络,实现医院内部信息的互通与共享,开展远程医疗等信息化应用系统,提高医疗服务质量和效率。

四、实施步骤

1、需求分析:对医院信息化需求进行深入调研和分析,制定详细的需求调研报告。

2、系统设计:根据需求分析结果,进行系统设计和开发工作,制定详细的项目实施计划和技术实施方案。

3、系统开发:按照系统设计要求,进行系统的开发和测试工作,确保系统的稳定性和安全性。

4、系统部署:将系统正式部署到医院实际环境中,并进行系统的安装和调试工作。

5、培训与推广:对医院员工进行系统的培训和推广,提高员工的信息化应用水平,促进医院信息化的广泛应用。

6、后期维护:对系统进行定期的维护和升级工作,确保系统的稳定性和持续性。

五、预期成果

1、提高医院管理效率:通过信息化手段,实现医院内部信息的快速传递和共享,提高医院管理效率。

2、提高医疗服务质量:通过信息化手段,实现医疗过程的精细化管理,提高医疗服务质量。

3、提高医院经济效益:通过信息化手段,优化医疗流程,降低医疗成本,提高医院经济效益。

4、提高医院社会形象:通过信息化手段,提高医院在社会中的知名度和形象,吸引更多的患者前来就诊。

数据集成方案 篇13

随着信息技术的快速发展和普及,信息化建设已成为冶金企业提高生产效率、优化管理、降低成本的重要手段。当前,我国冶金企业在信息化方面还存在一些不足,如信息化程度不够高、信息系统集成度低、数据共享难度大等。因此,制定一套科学合理的信息化建设方案,对于提升冶金企业的核心竞争力具有重要意义。

一、建设目标

本方案旨在实现以下目标:

1. 提升企业信息化水平,实现生产、管理、经营等各环节的信息化全覆盖。

2. 实现信息系统的集成与互通,打破信息孤岛,提高数据共享效率。

3. 优化生产流程,降低生产成本,提高产品质量。

4. 加强企业决策支持,提高管理水平和市场竞争力。

二、建设内容

1. 基础设施建设

(1)建设稳定可靠的网络基础设施,确保数据传输的实时性和安全性。

(2)建立统一的数据中心,实现数据的集中存储和管理。

(3)配备必要的信息化终端设备,如计算机、服务器、移动设备等。

2. 信息系统建设

(1)建立生产管理信息系统,实现生产计划的制定、执行和监控。

(2)建立质量管理信息系统,实现产品质量的全程跟踪和追溯。

(3)建立供应链管理信息系统,实现供应链的协同管理和优化。

(4)建立财务管理信息系统,实现财务数据的实时处理和分析。

3. 数据资源建设

(1)建立统一的数据标准和管理规范,确保数据的准确性和一致性。

(2)建立数据共享平台,实现各部门之间的数据互通和共享。

(3)运用大数据技术,对数据进行挖掘和分析,为企业决策提供支持。

三、实施步骤

1. 需求分析:对企业现有信息化状况进行全面调研,明确信息化建设的具体需求和目标。

2. 方案设计:根据需求分析结果,制定详细的信息化建设方案,包括技术选型、系统架构、实施计划等。

3. 系统开发与测试:按照方案设计进行系统的开发和测试工作,确保系统的稳定性和可靠性。

4. 系统部署与上线:完成系统的部署和上线工作,确保系统的顺利运行。

5. 培训与推广:对企业员工进行信息化培训,提高员工的信息化素养;同时加强信息化建设的宣传推广,营造良好的信息化氛围。

四、保障措施

1. 组织保障:成立专门的信息化建设领导小组和工作小组,负责信息化建设的组织、协调和实施工作。

2. 资金保障:制定信息化建设预算,确保信息化建设所需资金的投入。

3. 技术保障:加强技术研究和创新,提高信息系统的技术含量和创新能力。

4. 安全保障:建立健全的信息安全管理体系,确保信息系统的安全稳定运行。

本方案通过全面的信息化建设,提升冶金企业的信息化水平和管理效率,为企业的发展提供有力支持。在实施过程中,应注重实效性和可持续性,确保信息化建设的顺利进行。

数据集成方案 篇14

各县级医疗机构、中心卫生院、社区卫生服务中心、乡镇卫生院:

为全面贯彻落实《四川省疾病预防控制中心关于手足口病防控工作的指导意见》(川疾发[2011]93号)要求,切实加强全县手足口病监测工作,防止我县手足口病聚集性发生,减少重症病例、严防暴发疫情的发生,根据我县实际,特制订工作方案:

一、疫情监测

1、疫情报告

1.1、散发病例报告:各级各类医疗机构对接诊的符合手足口病病例定义的.所有病例进行网络报告,按法定丙类传染病管理。

1.2、聚集性病例报告:托幼机构和学校、医疗机构发现手足口病聚集性病例时,应以最快的方式向县疾病预防控制中心报告。

1.3、突发公共卫生事件报告:局部地区或集体单位发生流行或暴发时,按照《突发公共卫生事件应急条例》、《全国突发公共卫生事件应急预案》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》及有关规定,及时进行突发公共卫生事件信息报告。

暴发定义:局部地区或集体单位发生手足口病 (1周内同一幼托机构/学校发生20例及以上手足口病病例或罹患率达到20%时,或幼托机构/学校发生手足口病重症或死亡病例)

聚集性定义:1周内,同一托幼机构或学校等集体单位发生5例及以上手足口病病例;或同一班级(或宿舍)发生2例及以上手足口病病例;或同一自然村发生3例及以上手足口病病例;或同一家庭发生2例及以上手足口病病例。

2、病原学监测

2.1、监测时间:20xx年1月至12月。

2.2、监测对象及内容:

散发病例监测:县医院每月采集7例,县妇幼保健院每月采集3例散发手足口病临床诊断病例咽拭子或疱疹液送交县疾控中心。

重症病例、死亡病例和暴发疫情监测:各级各类医疗机构采集所有重症病例、死亡病例相关标本或尸检标本,每起暴发疫情应采集不超过10份病例标本,24小时内送县疾控中心。

3、个案流调

住院病例、重症病例和死亡病例流行病学个案调查率为95%,暴发或聚集性病例的调查率100%。

二、物资储备

1、样品采集物品:县级医疗单位、各中心卫生院、各社区卫生服务中心储备必要的病毒采样专用 盒。

2、消毒物资:各单位结合实际储备一定数量、种类消毒用品。

三、防控相关技术方案、指南

1、卫生部《手足口病预防控制指南(200**版)》

内含附件:

1.手足口病标本采集及检测技术方案

2.手足口病个案调查表

3.手足口病重症或死亡病例个案调查表

4.手足口病疫源地消毒指南

2、卫生部《手足口病诊疗指南(20xx年版)》

3、四川省手足口病病例标本送检登记表及标本采集和保存技术要求一览表

附件:四川省疾病预防控制中心关于手足口病防控工作的指导意见

数据集成方案 篇15

随着我国蓝海经济的快速发展,海水养殖业近年来发展势头迅猛,沿海养殖场及育苗场发展迅速。最近几年我国受厄尔尼诺现象影响严重,各大海水养殖场遭遇“冷水团”,造成了巨大的经济损失。

由于海洋监测范围大,不易监测,针对此现状,本项目提出了一种基于物联网技术的海洋环境监测系统的设计方案,以便更有效的监测海洋环境,节省人工监测成本。此项目利用物联网相关技术,将采集到的数据及相关信息发送给上位机软件接收系统,以便对海水中各项实时参数进行监测,反馈信息预测海洋各项指标发展动态。

1 必要性及可行性研究

近年来,我国大力发展蓝海经济以及环渤海经济圈国家战略的快速推进,并随着人们生活质量的提高,海水养殖业得到了突飞猛进的发展。由于近海网箱养殖海产品更接近原生态,该养殖方式逐渐成为海水养殖的首选。但对海水养殖中为促进养殖生物的'生长所使用的大量饵料和化学品若不加以监管,将加剧邻近海域的水质污染,并引发赤潮等海洋生态环境问题,从而造成“失海”现象。

由于海水养殖面积大、分散度高等特点,人工监测成本高,监管难度较大。如何将空间分布的养殖区域进行统一化监管,缩短空间距离,这是海水养殖产业经济发展需要解决的难题。近年来,物联网相关技术快速发展,使得解决这些难题有了一定的技术支持。

随着芯片成本的降低,低功耗芯片的发展越来越成熟。近海的手机信号覆盖范围越来越广,给海上数据传输提供了通信保障。远距离供电方案可采用太阳能供电或移动电源供电方式,移动电源可为单片机供电数月至半年左右,能够满足供电需求。

2 方案设计与研究

根据项目实际需求,所设计的系统原始架构图如图1所示。

2.1 感知层

根据实用及成本考虑,感知层可采用STM32单片机,设计两路电压输入和两路电流输入,一路RS 485及一路CAN接口。单片机的选用主要考虑到STM32的低功耗和低成本特性。由于海洋环境监测的特殊性,只需对每天的特定时段进行采集,所以单片机在大多数情况下都处于休眠状态,STM32可以满足休眠功能的需要。采集接口的设计原则为够用即可,适当扩展。设计主要采集海水中的温度,根据特殊需要可以增加pH值、含氧量等传感数据的采集。

2.2 网络层

网络层采用GPRS、ZigBee与北斗导航相结合的无线网络通信方式。

考虑到海上手机信号的覆盖和信息传输量小等特点,远程数据传输以GPRS为主,北斗导航通信为辅的设计方案。对于局域密集型采集采用ZigBee局域网通信,由汇集节点通过远程数据传输方式,将数据发送至数据中心。数据中心将通过有线及无线的方式将相关数据展示在平台或手机上。

2.3 应用层

应用层中主要的功能有数据汇总,数据分析及展示,手机端数据查询。

使用C#开发数据接收端程序,使用Socket编程实现服务器端程序开发,将接收数据存储在相应数据库中。使用B/S模式开发Web服务程序,将所需数据通过Web界面显示出来,这样就可以在电脑和手机等相关设备中实现跨平台展示。

3 结 语

此方案是为海上恶劣条件下,数据远程采集及处理而设计。通过多种模式采集,将有线与无线等布网方式相结合,将局域无线网与广域无线网相结合,使用了跨平台等应用开发技术。将物联网技术应用于智能海洋环境监测中,优势明显,相关技术很成熟。此系统在提供了海洋环境相关数据的同时,能够及时进行数据分析,发出海洋环境相关预警。

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