材料管理试用期个人总结。
材料管理试用期个人总结 篇1
本人是xx公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平
近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中绿化工程由我进行,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
二、立足本职工作,不断发挥园林专业优势
近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民提供良好休息空间。
三、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作
绿化的'养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出形成良性循环。
材料管理试用期个人总结 篇2
20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。
去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在20xx年主要作了以下几项工作:
一、在公园行业管理方面
去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。
回顾的,展望园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。
使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我XX绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程等绿化工程。
还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。
二、绿化工程建设工作
20xx年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。
去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了xx交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的'硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带xxxx万株,铺草xx万平方米。
三、绿化养护管理工作
我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。
养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我XX绿化养护落后的被动状况。
目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。
新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。
去年,我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我XX园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的情况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情。
XX内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成绩。
今后,在领导下,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我XX园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。
材料管理试用期个人总结 篇3
岁月流逝,转眼间20xx年已经落下帷幕。我于20xx年初进入房地产公司以来,已经一年时间了。回想这一年,在公司领导、部门领导和各位同事大力的支持与帮助下,我的思想意识、业务能力等各方面都获得了一定的成绩,对此我表示衷心的谢意。
为了今后能更好的工作,我总结体会、积极进取,现将20xx年的工作情形总结以下:
我在公司就职已有三年,从20xx年初进入房地产公司,岗位是:资料员,主要负责工程类合同的起草校订、审核、签订以及合同的管理,另外,还负责工程资料的管理,工作中,我学到了很多知识以及为人处事的道理。在本部门领导的培养下我逐渐养成良好的工作作风和工作习惯,尽职尽责的完本职工作,为公司的发展做出自己的奉献。
这一年,在工作上我有很多收获,主要有:
1.虽然我的本专业是工程类的,但文字水平一样,在合同的审批进程中,看到领导们对合同的修改,我也逐渐体会到合同语言的严谨性以及起草合同所要注意的事项。同时参与了合同的洽谈,更是受益匪浅。所以,在这个进程中,我渐渐积存、揣摩,虚心请教,学到了很多工程类合同方面的知识。
2.预算合约部,就会接触到预算。在我们部长的精心培养下,我不仅学习预算软件,而且还参与核对结算,去施工现场实践,使我对预算有了更进一步的了解。
3.在配合各部门的工作当中,我渐渐对房地产有了深层次的了解,这也是我以前所欠缺的。
4.在思想上,找到了很多处理问题的方式方法,学会了如何去面对,如何去解决。
在收获的同时,我也知道自己还有很多不足,比如说:分析问题太主观臆断,这就需要我不断的磨练。所以,在公司为我创造的这个工作平台上我一定会好好学习、认真工作。感谢公司和各领导以及同事的同时,更应当为公司创造应有的'价值。
总之,对我来说上一年的工作是充实的,但是我能认识到自己的不足,在今后的工作中我会更加注意自己的不足并且不断去改进,完善自己,更好的完成领导安排的任务,更积极的为公司奉献我自己的一份微薄之力。万里之行,始于足下,在不断的学习和成长中更要实事求是、脚踏实地的努力工作。
20xx年行将到来,今后我会更加努力、爱岗敬业、规范道德标准,本着认真、虚心、严谨、负责的工作态度,做好自己的本职工作,奉献自己的气力,为公司未来的发展锦上添花。
材料管理试用期个人总结 篇4
一、企业概况
云南神农肉业食品有限公司成立于20XX年,是云南神农农业产业集团的全资子公司。公司集生猪屠宰分割、食品加工、出口贸易为一体。目前在昆明市经济开发区征地215亩,投资1。59亿元,严格按照美国(US)及欧盟(EU)农业部标准,全套引进德国BANSS自动化屠宰设备,采用三点式低压电麻、真空放血、火焰燎毛、蒸气烫毛、溯源式操作、冷却排酸等国际化加工工艺,引进韩国好烤克分割生产线,年生产冷鲜肉等产品15万吨的高标准的分割线。公司以昆明为中心,高标准开设猪肉连锁专卖店,目前在昆明、曲靖开设无公害猪肉专卖店30余家,依托神农缜密、科学的生猪产业链优势,通过标准化生产、市场化运作,竭力打造神农无公害肉食品大品牌,倡导“标准的才是健康的”消费观念,施行“五大标准体系”和“十大健康承诺”将理性、健康的`消费观念深入人心,进一步以“猪肉营养专家”为产品开发方向,通过构建“OVN”营养体系,使猪肉产品富含多种人体必须的营养物质,更有益于消费者的健康。公司以科技为大,农业为本,要让神农猪肉产品走出云南,打造云南健康猪肉大品牌。
二、项目概况
(一)项目投资
本项目工程总投资15900万元。其中建设投资13024.05万元,建设期利息72.21万元,铺底流动资金1480.14万元。环保投资约为1323.6万元。
(二)建设规模及内容
本项目总占地为215亩,其中一期占地面积为80亩,总设计规模为年屠宰100万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。其中一期工程已建设完成可以实现年产30万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。
一期项目建设内容包括生产、辅助生产和公用设施三部分。生产建设内容主要是待宰间、屠宰车间、分割及冷却车间、急宰间、冷库、锅炉房、回车场等;辅助生产内容主要是机修、污水处理站、排水、固体废物处理设施等;公用设施包括供电、供水、食堂、职工宿舍等。项目建设内容及占地情况见表2—1。
(三)项目建成后运行情况
20XX年1月,项目建成后向昆明市环保局申请试生产,项目最初运行的一年内,日均屠较低,最低时每天不足20头,一直未能具备竣工验收的条件,20XX年7月,我公司申请项目生产试运行延期,昆明市环保局同意延期至20XX年10月31日。20XX年初,由于屠宰量逐渐上升,我公司初步具备了项目竣工验收的条件,由于市环境监测中心工作负荷量大,一直未能安排实施现场监测,于是我公司再次申请项目竣工验收延期,昆明市环境保护局于同年12月[昆环保复[20XX]419号批复不允许延期,要求对存在整改问题进行整改,整改完成后及时申请项目竣工环境保护验收。20XX年7月,昆明市环保局等9部门发文[昆环保【20XX】159号]挂牌督办,要求我公司于20XX年9月30日以前完善相关环保验收工作;
目前,昆明市猪肉消费主要是热鲜肉,冷鲜肉的消费量日消费的千分之一,由于项目建设理念超前,以冷鲜肉为主要产品的生产线不能适应昆明市场的需要。面对20XX年12月25日以前完成主城区12家屠宰场搬迁整合提升的任务,公司紧急规划对当前生产线进行改造,投资建设以热鲜肉生产为主的屠宰线。经过努力,20XX年8月,经过改造以后的生产线共用一套污水处理设施,由于污水量未超过污水处理厂最初设计的处理能力,污水处理厂得以顺利运行。
三、环保设施的运行及整改情况
项目建成投入运行以后,昆明市环境保护局,昆明市环境保护局环境监察支队、昆明经济技术开发区管委会环境保局及相关部门,对公司污水处理设施运行情况进行监督检查。
我公司具有完善的污水处理系统,包含污水处理厂及配套的附属设施,日处理能力为1500m3,目前每天产生的污水大概是800m2,每天有600m2为自来水,有200m2处理后的污水回用。
我公司根据污水处理设施的运行情况,对污水处理设施进行整改完善,以期达到最佳的运行状态。
自20XX年以来,我公司对污水处理设施不断整改完善,达到一定的效的效果,历次投资情况如下:
原投资34万元,建设垃圾房建设的垃圾房投入使用,用于临时贮存猪粪等垃圾;
投资65万元,建设1000m3中水回用蓄水池,用于贮存处理完成的中水,再回用于绿化用地浇灌和猪圈冲洗;
投资43万元,重新铺设覆盖所有绿化用地的自动喷灌设备、蓄水池至生产车间管道、污水处理原排水口至蓄水池管道、水泵等设备;
投资26万元,在污水处理环节增加气浮工艺设备,格栅式固液分离器配合气浮工艺使用,用于分离油脂,降低COD和BOD浓度;
投资21万元,增加带式污离脱泥机,以提高污泥处理效率;投资15万元,增加固液分离设备2台,用于分离大颗粒悬浮物;以上设施目前已投入正常使用。
我公司除了对污水处理设施进行优化整改以外,成立专门污水处理职能部门,增加卫生清洁人员和绿化工人计35人,连同污水处理人员15人,公司在环境保护方面投入人员达50人。
同时对生产车间生产处理工艺改革、作业流程优化。之前,车间工人和环卫人员操作不规范,未将碎肉、猪血、油脂、杂物等进行分离,全部冲洗进入污水管网,导致进水COD过高,增加污水处理设施负荷。针对上述问题,公司对生产清扫作业进行改善,要求生产工人首先对地面进行清扫,然后再冲洗。
四、污染物及排放情况
生产废水主要来自屠宰、分割车间、待宰圈、综合车间、锅炉房、冲洗圈、车辆、地面等,生产废水处理前日产生量770m3,生活污水产生量30m3/d,合计800m3/d,其中旱季200m3/d经自建污水处理站处理后回用于冲洗车辆、地面、猪圈等,其余主要用作绿化。
其余420m3/d则排放到第六污水处理厂,雨季不需要绿化用水,476m3/d排放到第六污水处理厂。达标后排入宝象河,最终进入滇池外海东部。