质量经理申请书
发表时间：2025-05-07质量经理申请书(锦集14篇)。
在发展不断提速的社会中，任命书使用的频率越来越高，任命书为人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议。你所接触过的任命书都是什么样子的呢？下面是小编整理的质量管理负责人任命书，欢迎阅读与收藏。
质量经理申请书 篇1
尊敬的酒店管理层：
您好！
在此，我怀着无比诚挚的心情，向您提交这份关于我个人职业成长与贡献的陈述，旨在表达我对于晋升为酒店经理一职的深切愿望与自我评估。经过在酒店行业的多年深耕细作，我深感自己不仅在专业技能上有了显著的提升，更在团队协作、客户服务、运营管理等多个维度积累了宝贵的经验与深刻的见解。
一、专业技能与业绩回顾
自加入酒店以来，我始终秉持着精益求精的态度，致力于提升个人业务能力和服务品质。通过不断学习与实践，我在客房管理、餐饮服务、活动策划及财务管理等方面均取得了显著成绩。在过去的工作中，我成功主导了多次大型会议及宴会的筹备与执行，不仅确保了活动的顺利进行，还赢得了客户的`高度赞誉，为酒店赢得了良好的口碑与市场份额。同时，通过优化内部管理流程，我有效提升了部门工作效率，降低了运营成本，为酒店创造了更加可观的经济效益。
二、团队领导与文化建设
我深知，一个优秀的团队是酒店成功的基石。因此，在日常工作中，我尤为注重团队的建设与培养。通过定期组织团队建设活动、分享会及技能培训，我激发了团队成员的积极性与创造力，增强了团队凝聚力与执行力。同时，我倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工提出创新想法，共同为酒店的发展贡献智慧与力量。在我的带领下，团队不仅实现了业绩的稳步增长，更形成了积极向上、勇于担当的企业文化。
三、客户关系与市场洞察
在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，注重细节与个性化服务，努力为每一位宾客提供超越期待的入住体验。通过深入了解客户需求与偏好，我不断调整服务策略，提升客户满意度与忠诚度。同时，我也密切关注市场动态与行业趋势，积极收集并分析竞争对手信息，为酒店的战略决策提供有力支持。
我认为自己已经具备了担任酒店经理所需的综合素质与能力。我渴望在新的岗位上，将我的经验、热情与创新能力转化为推动酒店持续发展的动力，为酒店的未来书写更加辉煌的篇章。因此，我恳请酒店管理层能够给予我这次宝贵的机会，让我能够在更高的平台上实现自我价值，为酒店的繁荣与发展贡献更大的力量。
感谢您在百忙之中审阅我的申请，期待您的回复。
此致
敬礼！
申请人：
20xx年xx月xx日
质量经理申请书 篇2
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力。
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的`服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。
4、妥善处理一切紧急及突发事件。
5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。
6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。
7、完成完成物业费收缴率达标。
8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
质量经理申请书 篇3
为了能更好的实施《质量管理》体系，加强对公司检测技术的管理，持续的提高公司的业务水平和技术实力，经公司研究决定。特任命为我公司的技术负责人。其职责和权限要求如下：
1、总经理的领导下，全面负责中心的技术工作。
2、组织编写并审批《程序文件》《作业指导书》及《检测报告》等技术方面的文件。
3、负责检测合同（委托书）的评审、检测报告的审核。
4、亲自组织并参加重要，复杂项目的`检测工作。
5、监督计量器具及文件资料的管理，提出国家规范、标准等的购置计划。
6、负责检测人员的技术培训、考核等工作。
7、负责重大质量抱怨和技术问题的调查处理以及预防纠正措施的实施。
8、负责检测分包项目的技术评审。
以上任命自发布之日起即开始执行！
xxx公司
20xx年xx月xx日
质量经理申请书 篇4
尊敬的领导：
您好!
我在xx制药集团度过了完美的一年。对我来说是十分好的历练：对社会的接触，对工作的认知，学习与人交往，维护公司利益。我对我的第一个工作的地方充满着感激之情。
在工作中，我发现我的.知识量还有很多的不足之处，于是我打算出国再理解一下新的知识。期望未来我能够回到集团，为集团做更多的贡献。也期望集团能够越做越强，更好的服务社会。
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日
质量经理申请书 篇5
尊敬的领导：
您们好：
随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的`机会。在这里，我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心，务实的工作举措来展现自己，希望能得到各位领导的信任与支持，能晋升销售主管这个岗位。
作为一名从一线成长起来的管理人员而言，我认为，管理的实质就是服务，管理为业务服务，全员为客户服务。如果我能竞争到销售主管这个岗位，我将努力从以下几个方面作好工作：
1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客户的实际要求，对具体服务细节规定成文，并督促员工按规定要求做好，做细。
2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态，适时的鼓励，教育，加强员工的工作责任心，提高工作效率。
3、练好内功，开拓市场。老子有句话：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上，就是：100减1等于0。指的是服务中如果一件小事，一个小细节没有注意到，也许会给公司形象，带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平，做好培训，考核工作，强化服务能力，创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑，把服务的焦点转移到客户关系上来，以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库，有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了，才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。
在做好以上三点的同时，我将不断的在实践中，完善自己，提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督，但我相信，实践肯定能给你们一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信，只要付出，就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标进。
申请人：xxx
x月x日
质量经理申请书 篇6
尊敬的领导:
从xx年xx月xx日来公司上班以来，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责、高标准严格的要求自己，能够做好的，争取把它做得更好。
刚刚接手的哪段时间里，心里压力很大， 每当我想放弃的时候，都会对自己说，我能行，我有信心把它做好，
在这段期间内，承蒙x主任，x主管以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，还有自己严格的'要求！和对工作的认真！我的工作有了很大的改善，现在我有信心把我的区域做的更好。在此表示感谢！
转正之后，我将保持高度的责任心，不断提高自己的业务水平，增长自己的知识体系，争取在今后的工作中发挥更大的作用，为公司创造价值，同时也实现自身的人生追求。
再次感谢公司和同事对我的帮助、关心与支持！
本人特申请公司领导鉴于本人平时的工作表现，考虑本人的转正问题。
以上申请，恳请批准。
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
质量经理申请书 篇7
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和客户需要，根据《质量技术》文件的相关规定，结合公司工作实际现授权副总经理XXXX为公司产品质量负责人，并授予以下职责和权限：
1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向经理汇报质量体系运行情况，以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的`联络工作。
4、根据总经理的授权，行使质量负责人的职责和权限，实行一票否决制，确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩，以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
特此通知
总经理:
20xx年03月17日
质量经理申请书 篇8
兹任命__担任本公司质量管理者代表。
其职责主要是：负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改进，检查和报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审，主持质量体系文件的编制、实施。
主要权限：处理影响质量体系运行的.有关问题，任命内部质量质量审核组长。
总经理：
20xx年xx月xx日
质量经理申请书 篇9
尊敬的公司领导：
我是财务部的财务会计***，从20xx年7月16日进入公司后一直担任财务部的会计一职，在这一职位上，先后担任速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的职务，通过这些岗位的轮换，再加上对公司将近两年时间的了解，我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题，也对公司的主要费用的支出有了一定认识，并且对公司购买的主要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。
今天我正式申请财务审计主管一职，我自己也很清楚，从我的年龄和经验来看，我并不是审计主管的最好人选，但这些不代表我没有能力来胜任这个工作，有受过专业知识的教育与实践的工作经验，以及我不断努力的毅力。以下是我的个人计划：
1，首先会不断完善公司的内审制度，使得以后的.每项报销都有据可依。
2，其次是对各个方面的监控：
（1）采购物品价格的监控，对每项采购的物品的价格都要和前期的历史价格进行对比，预防部分人员从中赚取差价
（2）预算执行的监控，对各部门的预算的执行是否偏离进行监督，必要时候给予警告
（3）专项装修费及其他专项费用的监控，对公司重大活动和部分店铺的装修费用等进行费用跟踪控制
（4）对差旅费是否遵循差旅制度的监控。
3，再次是积极配合其他本部门及外部门的工作，为财务部树立良好形象。
我很幸运的碰到这个机遇，我想争取它。当然如果领导们觉得我无法胜任审计主管的职位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也脚踏实地，我相信我只要努力的做好我的本职工作，努力学习我所没碰到的知识，我会一步一步的向前迈步的。但我非常希望领导能给我这个机会，倘若领导最后还是觉得能力不足，我也安心的做回我的财务会计与其他工作。
质量经理申请书 篇10
尊敬的.领导：
本人加入公司担任仓库主管一职，经三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
申请人：xx
申请日期：2月3日
质量经理申请书 篇11
尊敬的领导：
首先感谢公司领导能给我这个机会，让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。
我是20xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭，转眼间我来到公司已经6个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的六个多月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中非常珍贵的经历，也给我留下了精彩美好的回忆。
20xx年6月1日，根据公司的需要和自身的选择，我被调任浙江区域经理一职，负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、认识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请，希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作情况的概述。
一、个人工作总结
公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作，不断努力提高自己，争取早日成为一名优秀的同策人，不辜负领导对我的期望。
接任浙江区域经理一职的这段时间里，我从初期的忙乱困惑到今天的坚信，这期间经历了很多，也感触很多。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1、作为区域销售管理者，销售策略方面明显存在不足与缺陷。
2、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己。
3、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离。
4、销售业绩差强人意等等。
这段时间里，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
本人工作认真、细心且具有较强的.责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间自我学习钻研门店设备，来提高自己的综合素质，同公司共同发展、进步。
二、近期的工作计划和执行重点
如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢？我认为关键在于“人心”。那么，作为运营部门的领导者，究竟该怎样做，才能高效地管理好自己的团队？我认为要做到如下几点：
1、团队的构成高于一切
团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面：
（1）选择复合型人才
一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”：不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得灵活运用，对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。[一起合同网 WwW.HC179.CoM]
（2）招聘过程结构化
要想提高招聘效率，保证招聘质量，就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。
（3）问题解决能力是最重要因素
哈你店员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定，但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准，就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用，仅仅是问题的收集和反馈，而对于来自客户或市场的问题和需求，则缺乏适当解决的能力，也就是说，团队执行力的强与弱，其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。
2、业绩要搭配人性
团队领导者管理的对象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话，将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上，一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导，不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。
企业对运营团队看重的是业绩结果，往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时，如果能加强与团队成员间的沟通，多组织一些团队活动，则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性，让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中，你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。
3、把总目标分解成每个人可达成的小目标
企业的业绩绝大程度上依赖于运营团队，于是在年初制定计划时，企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高，反而会让他们觉得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度，在有限的资源下通过努力越有希望完成目标，工作态度越好。相反则态度越差。所以，区域经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标，才会让你的团队凝聚成一股绳，共同完成团队目标。
如果把区域运营团队管理好了，把店员的积极性调动起来了，销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学习如何能够灵活运用以上几个方面的技巧，做一个合格的管理者。
近期，古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头，但是由于人员配备不齐全，招聘比较困难，这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以近期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设，规范工作流程，提高团队战斗力。
4、抢占市场，占领先机
“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”，中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。
近期，浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个庞大的市场来看，我们哈你开店的数量还是远远不够的。未来三个月内，我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一遍，将所有的商场都铺开查看洽谈一遍。这样，无论当时进不进得去，都让对方对我司有些认识，将我司的品牌效应和理念都传播出去。
三、根据区域的发展需要得到公司那些方面的支持
由于目前教练和收银员比较紧缺，我们区域由于2月份浙江事件的大换血，所有店员到公司的时间都不长，希望公司对新人多给一些培训上的支持。
同时，有与浙江区域近期开店比较密集，我们自己招聘有些紧张，希望公司总部帮助协调浙江区域的招聘问题。
另，由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作，希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，每每在信息平台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候，我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作能力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下，有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。
敬请领导给予批示。
此致
敬礼
申请人：xxx
xx月xx日
质量经理申请书 篇12
尊敬的领导：
您好！我谨以此信正式表达我对于晋升为生产部经理一职的深切期望与自信。自加入公司以来，我一直致力于在生产一线深耕细作，通过不懈努力与持续学习，我在专业技能、团队管理与项目执行等方面均取得了显著的进步与成果。在此，我希望通过回顾过去的工作经历与成就，阐述我为何适合并渴望担任这一重要职务。
一、专业技能与业绩贡献
在过去的几年里，我深耕于生产流程优化、质量控制与效率提升等领域。通过精细化管理和技术创新，我成功主导了多项生产流程改造项目，不仅有效降低了生产成本，还显著提升了产品合格率与生产效率。例如，在某关键生产环节中，我引入自动化生产线，使生产效率提高了30%，同时减少了人为错误导致的质量问题，为公司创造了可观的经济效益。
二、团队管理与协作能力
我深知，优秀的团队是生产部门高效运作的基石。因此，在日常工作中，我始终注重团队建设与人才培养。通过定期组织技能培训、团队建设活动以及建立有效的沟通机制，我成功打造了一支凝聚力强、技能过硬的生产团队。团队成员之间形成了良好的协作氛围，面对生产挑战时能够迅速响应、协同作战，确保生产任务的顺利完成。
三、问题解决与决策能力
面对生产过程中的突发问题与复杂挑战，我总能保持冷静与理性，迅速分析问题根源并提出切实可行的解决方案。在多次紧急生产任务中，我凭借敏锐的洞察力和果断的决策能力，成功化解了生产瓶颈与危机，保障了生产线的稳定运行。同时，我也注重从问题中总结经验教训，不断优化生产流程与管理机制，为公司的持续发展奠定坚实基础。
四、对岗位的深刻理解与热情
作为生产部门的一员，我深知生产部经理这一职位的重要性与挑战性。它不仅要求具备深厚的专业技能与管理能力，更需要拥有对生产事业的热爱与执着。我热爱生产工作，享受在解决问题、优化流程中获得的成就感与满足感。我渴望在新的.岗位上继续发挥我的专长与优势，为公司的发展贡献更大的力量。
我坚信自己已具备担任生产部经理所需的专业素养、管理能力与工作热情。我期待着在新的岗位上挑战自我、实现价值，与团队成员共同推动公司生产事业的蓬勃发展。恳请领导给予我这次宝贵的机会，让我在生产部经理的岗位上续写新的篇章。
此致
敬礼！
申请人：
20xx年xx月xx日
质量经理申请书 篇13
尊敬的我司领导您好！
我是xxx，于今年8月24日入职我公司，成为客服部成员之一，于10月3日至今代理客服部接待员主管一职。现提出申请，希望能正式成为主管。
在入职金碧物业的这3个月，我由一名普通的新员工成为参与接待员日常工作管理者的一员，在代理主管的这段时间里，通过公司的培训及领导的培养，我努力把自己的工作做到最好，兢兢业业，吃苦耐劳，用心做事，带领接待员积极配合开盘前后的各项工作，及时完成领导安排的各项工作，为提高接待员礼仪素养贡献出自己微博之力，再此期间，我的工作能力和各个方面的专业知识有很大的提高，自己虚心求学，踏踏实实的'工作态度得到了各位同事的认可及肯定。在此感谢领导对我的信任和培养，感谢诸位同事对我的关心和工作给予的支持与帮助。
在工作期间，本人工作认真，细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，如期完成领导安排的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功完成各项工作；积极学习新知识、技巧，注重自身发展和进步。
自10月3日从事代理领班工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司及有关工作的基本情况，能够马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：
1、每日接待员晨会召开、安排各个工作岗位人员、对样板房及综合楼接待工作的巡查及定点定时签到，安排接待员就餐事宜等；
2、每周协助王经理进行接待员培训及每周工作总结会议召开并记录“会议纪要”、每周五大扫接待员人员安排等；
3、每月月末整理《日常工作记录表》并准备下个月记录表、培训资料；协助经理完成下个月接待员排班工作等；
4、协助经理完成日常接待员工作事宜，处理日常接待工作等。
在工作中，我勤奋踏实，获得了本部门同事的认同，当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门经理也即使给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更深刻的了解。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会做好此项工作，成为一名合格且优秀的接待员领班，不辜负领导对我的期望。
我很自信的一点是，我必将能成为领导的得力助手，同事的工作模范！
在这一个月的代理领班工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，感谢在此之前公司给我这样一个发挥的舞台，同时期望领导给予我更久远的发挥，我将会珍惜这个机会，为公司的发展竭尽全力。在此提出申请，希望自己能够正式被任命为接待员领班。
恳请领导予以批准！
此致
敬礼
申请人：xxx
xx年xx月xx日
质量经理申请书 篇14
职责描述:
1、参与审核《工程策划》并监督落实，按照审定的工程策划对项目进展、组织管控进行监督检查。
2、联合工程建设部对工程进度，质量，安全文明施工进行监控，防范工程管理“系统性风险”。
3、协助组织检查各城市公司工程施工质量和安全文明状况，参与集团月度质量、安全生产专项检查，形成检查报告。参与开展集团项目质量、安全风险与工程管理评估工作，提出预警和跟踪。
4、参与对各项目安全生产与文明施工检查，提出整改意见，并督促整改落实。
5、参与公司工程质量、安全生产、文明施工信息的统计、研究分析;协助组织工程建设管理信息的研究、分析、统计工作。
6、协助组织总结各项目工程建设管理经验，持续改进工程建设管理工作。
7、监督城市公司项目部对监理公司的工程建设工作进行考核。
8、参与对现场施工材料进行抽查，确认材料是否符合合同要求;抽查部分材料进场报验资料是否完备并符合公司管理要求。
9、协助组织集团对项目工程巡检的`总结会，通报处理施工过程中出现质量、进度、安全文明施工、内业资料等问题。
10、参与监督各在建项目年度施工样板实施计划，监控样板实施情况。
11、协助集团档案管理部门规范集团工程技术资料、档案的管理工作。
12、对城市公司上报的质量安全事故需及时上报，并协助组织应急事故调查小组对事故进行处理，确保损失降到最低。
13、协助组织质量通病防治和安全防范等方面的培训，参与项目管理经验宣讲与交流。
14、参与集团工程施工技术的管理工作。
15、参与处理施工现场重大施工技术问题。
16、参与对建筑市场的新材料、新技术、新施工工艺的调研及推广。
17、参与工程(设计)变更的论证、监督工程(设计)执行和落实。
18、监督工程合同的执行，参与督促项目部对质量、安全等违约行为进行处理。
任职要求:
1、40岁以下，本科及以上学历，土木工程、管理类相关专业。
2、8年以上房地产开发项目管理工作经验，其中3年以上在集团公司的工程监督管理经验。
3、熟悉房地产行业的政策法规、开发流程，具备扎实全面的项目质量管控知识;中级工程师或二级建造师优先。
4、工程管理经验丰富，综合素质强，有良好的沟通协调能力。
5、良好的办公软件使用能力、工程类软件(cad、project、天正等)使用能力、公文写作技能等。
品质部安全经理岗位
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