检讨书范文|经理就职表态发言(必备12篇)
发表时间：2017-05-25经理就职表态发言(必备12篇)。
〈1〉经理就职表态发言
今后工作中，我将以身作则，坚定不移地认真贯彻执行党的方针政策，执行市委、市政府的决议，主动接受市人大及其常委会的监督，以高度的政治责任感和强烈的使命感，正确对待党和人民赋予的权力，牢记为人民服务的宗旨，严格遵守、坚决执行关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，规范自己的言行，真正做到自重、自警、自省、自励，严以律己，廉洁从政……
财政局是政府的重要经济综合部门，责任十分重大。如果这次人大常委会能通过我担任市财政局长一职，我将从以下三个方面努力。
一、加强学习、提升自我，做科学理财的内行人
到财政局，对我来说是一个全新的岗位，也是一个全新的开始。为此，我要抓紧学习，尽快进入角色。重点学习财税法规及金融财政有关知识，同时，还要善于在实践中学，向所有内行的同志学，不耻下问，真正成为“内行”的财政局长。
二、恪尽职守、带好队伍，做高效财政的领头人
我市财政工作连续多年位居三明市先进行列，这是在市委、市政府正确领导，市人大的监督指导下努力的结果。我将以此为起点，狠抓财政干部队伍建设，不断提高财政干部依法理财、科学理财、勤政为民的本领，不断增强财政干部接受人大监督的自觉性，进一步激发干部的积极性和创造性，积极推进财政改革，努力开创财政工作新局面。努力做到财政干部有效率，财政资金有效益，自己成为高效政府的“好管家 ”。
三、清正严明、以身作则，做廉洁财政的放心人
“正己然后可以正物，自治然后可以治人”。今后工作中，我将以身作则，坚定不移地认真贯彻执行党的方针政策，执行市委、市政府的决议，主动接受市人大及其常委会的监督，以高度的政治责任感和强烈的使命感，正确对待党和人民赋予的权力，牢记为人民服务的宗旨，严格遵守、坚决执行关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，规范自己的言行，真正做到自重、自警、自省、自励，严以律己，廉洁从政，勤勤恳恳干事，清清白白做人，树立良好的公仆形象。努力把财政局建设成为市委、市人大、市政府放心的工作部门和广大群众满意的服务部门。
主任、各位副主任、委员，如果我的任职被通过，我将不辜负党组织和人大常委会对我的期望，不辱使命，不负重托，全力做好本职工作，努力向全市人民交一份合格的答卷。如果没有通过我的任职，我也将愉快地接受组织的考验，服从分配，在其他岗位上一如既往地为党和人民做好工作。
〈2〉经理就职表态发言
尊敬各位领导：
今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言，发言稿《班组长就职表态发言》。
首先我谨代表储运车间xx班，向和我们一样，获得优秀班组光荣称号所有班组表示祝贺，向关心、支持班组建设，指导我们不断成长各级领导、各考核部门，表示衷心感谢!
我们能被评为优秀班组，首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设舞台，全厂上下高度重视班组建设，认真规划、部署和推进班组建设，使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠，这是我们在班组建设工作中取得成绩先决条件。
我们能成为优秀班组，还要感谢考核部门严格要求。正如易经所言：求其上得其中，求其中得其下。如果没有考核部门坚持经常督促、坚持标准考核、不厌其烦指导，我们就不可能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核，进一步夯实了班组工作基础，提高了班组工作质量和效果，作为班组长，我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理有效途径，是搞好班组建设有力抓手，是提高职工队伍综合素质和班组战斗力必由之路。
作为优秀班组，我们深知名次和荣誉不是永恒不变，经过一个季度运行，全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”氛围和热潮，稍稍松劲，就会被远远甩在后面。在今后工作中，我们决心做到：
一是认真学习班组建设理论知识，尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习几本书，在知识上及时充电，用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥集体智慧和力量，按照“三零五力”要求和标准，共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组好经验、好做法，虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短，通过及时交流，实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。
同志们，我厂加强班组建设，实施和大力推进班组绩效考核，为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔空间，让我们保持荣誉、发扬成绩，不断创新班组建设工作思路和方法，在厂党政正确领导下，通过全员共同努力，让我厂班组建设不断迈上新台阶。
谢谢大家
〈3〉经理就职表态发言
在座的同事们：
大家好，感谢镇领导给我在这里展示的机会，首先我自我介绍一下，我叫李维，是索贝山村新任的村主任，今年36岁。从未担任过村上的任何工作，所以有些地方做的和说的不对的地方请大家给我指正错误。
在镇党委、政府的两天培训和两天的参观，使我深深的体会到了我们的想法，群众的生产生活远远的达不到镇领导所要求的水平，所以我深知刚上任村主任的我肩上有多重。下面就我村的实际情况，在我任职期间想为群众做如下几件事：
一、村情民情
首先想做这个当家人，我得了解这个家的情况，村委会4人，共有1142口人，281户，是两个自然村，土地面积3.99万亩，耕地面积8652亩，上水地面积1700亩。草地面积是3770亩。
村上的大事小事，要召开村民代表会，两委班子会决定完后，一定在公开栏上公开，必须做到公开公正公平，要有公心、合心、齐心、用心和真心。农民的村务公开的满意度只有这样才能达到百分之八十五，村事不求多只求实，哪怕只做一件事，一定要做到位。能达到想群众所想，急群众所急的效果。
二、经济发展
我村地处内蒙古高原，是干燥的风沙气候，十年九旱多风少雨，加之我村的坡地多，现有人口平均水浇地才一亩四分八，水位下降井水不好，不少地浇不上。村里的水利设施又极差，极大地影响了农民的增产增收，这是制约我村农业生产发展的瓶颈，严重的制约了全村的发展，我村要农业发展，必须解决这个问题，准备三年内打配套机电井4到6眼，增加水浇地1000到1500亩，人口平均增加水浇地二亩，增收20xx元，这样一来可以把我村的梯田地利用上它，种些经济作物，也转变一下思想观念，首先让少量的人富裕起来，起到带头作用，我们要求商机，只有想了做了才知道，无论成与否，才能基本改变我村靠天吃饭的现状。但是我想了做了，必须离不开领导的支持和帮助。
三、村容村貌
村容村貌是领村民的脸面，在我任职期间一定把村内的公共卫生抓起来，例如：环保厕所、地面硬化完后、绿化街道、建集体垃圾站点、禁止散撒牲畜、卫生室、便民书屋，要让群众学法懂法，我村是深沟陡坡地带，争取国家项目资金和整村推进资金，在村头建防洪堤坝2500米，在秋收前修好田间路。
四、信号塔
我们要发展就离不开网络，我村所住的地理位置是在大山围着的谷底，手机的信号十分不好，经常出现没网现象，比如老百姓秋收完了，开始卖粮食了，几个收粮食的说好了，明明谷子是2元，第一个车来了说落价了，老百姓不信，等过了两天又来了个车说又落价了，这样反复的来几个车把老百姓的心给说活了，没信息啊!他不知道真正的粮食价格，就这样明明2元的粮食他就卖了一元八或一元五，所以现在是信息时代了，我们力争今年年前把信号塔建起来，现在是信息时代，我村各项发展必须要让网络畅通。使村民及时准确地了解掌握商机，使农产品能卖上好的价格，达到增收目的，这样才让农民的信息化程度达到百分之六十。
以上是我任职这三年的工作目标，我一定和村党支部密切配合，奋斗三年，实现我们的计划，彻底改变我村的落后面貌，打造一个新的索贝山村，为我村早日实现小康而努力奋斗，向领导们交一份合格的答卷。
〈4〉经理就职表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，
刚才xx部长宣布了对我任职决定。我非常感谢市委组织部和市教育局对我的信任和关心，感谢各位，特别是xx部长、xx局长、书记对我的器重和厚爱！感谢xx学校，特别是x校长、书记多年来对我的培养！感谢xx中学给我了一个新的平台。我也非常高兴能和xx中学的各位、各位老师成为同事、成为战友。我将作为xx中学的一名新兵，我真诚地请求大家的关心与帮助，能尽快的熟悉学校情况，实现角色转变，从而担当起责任，履行好职责。因此，我向各位表个态：
一、加强学习、提高素质
我将把学习作为人生修养的重要内容，积极地向书本学习、向实际学习，向班子成员学习、向全体老师学习，努力提高自身的业务素质和管理水平。
二、服从，讲政治、讲团结、顾大局
作为副校长、工会主席，我将努力做好校长、书记的助手，协助校长、书记做好分管工作。在校长书记和教师之间，发挥桥梁纽带作用，顾全大局，求同存异，努力维护学校形象、维护x校长、书记的权威、维护班子团结、学校团结。
三、真抓实干，认真履职
我将摆正好自己的位子，努力做好自己分管工作的同时还积极配合学校做好其他方面的管理工作，珍惜组织给予我的机会，以务实的工作态度，扎实地开展工作，充分发挥自己的聪明才智，不断地改进工作方法，做到高效有为，为九方中学的可持续性发展尽到自己的绵薄之力。
四、以身作则、严于律己、清正廉明。
在工作中，我将处处做到严格要求自己，严格遵守国家法纪，模范执行学校的规章制度，强化法律意识，发扬民主，依法办学;强化自律意识，无私奉献，勤政廉政，自觉接受上级组织和全体师生员工监督，在分管的工作岗位上，脚踏实地干事，用模范的言行做好榜样的引领，达到工作上的支持、目标上的认同、行为上的顺应、感情上的共鸣，强化服务意识，以人为本，当好老师的榜样，无论做人做事一定大气、大度，努力为xx中学和谐校园的构建做好自己的工作。
另外，我也知道，我本人还有不少的缺点和值得改进的地方，在这里，我衷心地希望各位和老师们随时给予批评指正，我一定认真接受、不断改进。我想，从今天起，我将时刻以一颗感恩的心对待组织，以一颗进取的心对待工作，以一颗平常的心对待生活，以一颗友爱的心对待同志。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的面貌，尽快地进入新的角色，恪尽职守，勤奋工作，以优良的成绩，回报组织、对我的信任和期望。
〈5〉经理就职表态发言
尊敬的各位、各位同仁：
大家好！
非常感谢组对我的信任，感谢学院对我的培养，感谢学院干部职工对我的支持。
这次任职，对我来说，意味着更多的责任与压力，我唯恐辜负了大家的期望。我将把今天作为一个新的起点，努力工作，勤奋进取，以新的姿态、新的境界，尽快适应新的岗位。在此，我作如下表态：
一、坚定信念。坚持用的理论武装自己的头脑，上、行动上与中央保持高度一致，认真贯彻的教育方针，忠诚的教育事业，强化政治意识、大局意识，责任意识，做到理想信念坚定。
二是加强学习。向书本学习，向实践学习，向学习，向干部职工学习，学习高等职业教育理论，研究教育教学规律，借鉴先进管理经验，更新理念，转变观念，做到谦虚谨慎，勤于思考。
三是当好助手。主动为学院改革发展出谋划策，协助书记、院长做好分管的工作，顾全大局，加强与班子其他同志的沟通，正确处理好个人与组织的关系，做好参谋，当好助手，做到上为分忧，下为职工解难。
四是认真履职。在学习与继承前任的基础，深入进行调查研究，理清工作思路，把握工作重点，创新工作措施，对外加强联系，对内加强管理，让教学工作跟上教育发展的新形势、新要求，做到求真务实，脚踏实地，认真履职。
五是严格自律。自觉发扬艰苦奋斗优良作风，严格遵守《员干部廉洁从政若干准则》的规定，廉洁自律，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，主动接受和教职工的监督。做到老老实实做人，干干净净做事。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望和同志们多提醒、多批评，我一定加以改进和克服。今后，我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感，以勇于创新、乐于奉献的，以积极向上、实事求是的工作态度，以脚踏实地、求真务实的工作作风，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负组、院、干部职工对我的信任与期望。
我的发言完毕，谢谢大家！
〈6〉经理就职表态发言
尊敬的领导和同志们：
我刚刚在会上宣布了我的就职决定。在此，我对组织的培育和信任表示衷心的感谢，对xxx领导和同事的支持和帮助表示衷心的感谢。十年来，我从一名普通的工作人员走到今天的xx领导干部岗位。每一步的成长都是xx各级领导的关心和培养，是全体同仁的热情帮助和大力支持的结果。可以说，没有组织的培训和教育，没有每个人的爱和关怀，我现在的成长就不会有进步。今天，对我来说，这不仅是本组织的信任和爱，也是一种新的考验和挑战。我很清楚，我的知识、经验、经验和能力与组织和每个人的要求之间仍有必要的差距。在今后的工作中，我将努力做到以下三点：
1。讲政治,始终保持政治上的清醒和坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论成熟确保政治坚定，以工作能力的提高确保自身工作的发展，真正树立整体意识，做好工作，让领导放心，让群众满意。
2.工作勤奋务实。立足自己的工作，实现主人公的蜕变，从零开始学习，从新要求自己，言行一致，把每一项工作做好，稳步前进。
3.注意纪律，严格遵守廉政规章制度。清正廉洁，认真落实廉政建设责任制，始终保持清醒的头脑，处处严于律己，自觉理解大家的监督，慎独、慎初、慎微，自尊自省，自我警告和自我鼓励。
亲爱的领导同志们，在今后的工作中，无论组织把我安排在哪里，我都会继续加倍努力，充分发挥我的特长特长，努力做好工作，保持和树立xx干部的良好形象，永远不辜负组织和领导人的信任和期望。
最后，我衷心感谢组织部领导和在座的各位领导。非常感谢。
〈7〉经理就职表态发言
尊敬的各位领导，亲爱的战友们：
刚才会上宣布了总队党委对我们50个人的任职命令，在此我代表这次新晋职的全体干部，首先感谢各级组织对我们的长期培养和关心，其次感谢各位领导对我们的悉心指导和教诲，再次感谢全体官兵对我们的热忱帮助和支持!
这次新任职，既是对我们工作的一种认同与肯定，更是一份希望和重托。面对新的工作岗位，新的工作环境，我们将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同志们的重托与期望。为此，我代表我们这次提职的50个人特表决心如下：
一是要做践行宗旨，忠诚于党的表率。我们将始终保持高度的政治敏锐性、鉴别力，立场坚定、旗帜鲜明，克己奉公、无私奉献，时刻把党和人民的利益放在至高无上的地位，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑。将真正把执法为民、公平正义、严守法纪等理念根植到头脑中，落实到行动中，贯穿到执法中，不断密切与人民群众的血肉联系，构建和谐警民关系，始终做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人。
二是要做勤思善学，务实创新的表率。我们将真正把学习作为一种责任、一种追求、一种境界、一种使命，坚持马克思主义的学风，向书本学习、向领导学习、向群众学习、向实践学习。通过加强学习，完善知识结构，树立科学理念，拓宽工作思路，不断提升领导部队建设科学发展的能力和水平。
三是要做无私奉献，争创一流的表率。我们将怀着深深的感恩情怀，把进步视为新起点，把岗位作为大舞台，把工作当作加油站，在各级组织的正确领导下，以时不我待的进取精神、奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、舍我其谁的强烈责任感，争就争第一，干就干最好，争先创优、越级进位，创品牌、树形象，让党委、政府放心，让人民群众满意。
四是要做团结共事，和谐发展的表率。团结就是力量。我们将牢固树立“三个为重”思想：即以事业为重、以大局为重、以友谊为重。做到“三个互相”：即主官与成员之间、成员相互之间、领导和部属之间要互相尊重、互相关心、互相理解。做到“三个不争”：即不争权、不争利、不争功。自觉做到分工不分家、相互补台不拆台，形成心齐气顺、风正劲足干事创业的良好局面。
五是要做严于律己，勤政廉政的表率。我们将牢固树立“部队有忧我揪心、官兵有难我不安”的思想，管好“三个圈”，即：“生活圈”、“社交圈’、“娱乐圈”，算好“三笔账”，即：政治账、经济账、亲情账，过好三道关，即：地位观、权力观、利益观，当好三种人：政治上的明白人、业务上的精明人、廉政上的清白人，不为钱诱、不为物惑、不为名累、不为利迷，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，争当新时期延安精神的传承者和接班人。
十八大消防保卫战的铿锵战鼓，已经在三秦大地擂响，在我们心中也熊熊燃烧着奋勇拼搏的火样激情!就让我们与全体战友携手并肩，戮力同心，在预祝党的十八大胜利召开的同时，共同勾画和描绘陕西消防更加美好灿烂的明天，请领导和战友们看我们的实际行动吧!
此致!
敬礼!
〈8〉经理就职表态发言
新任经理就职表态发言稿 新任经理就职表态发言稿尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训下面是小编为大家整理的新任经理就职表态发言稿 ,供大家参考。
新任经理就职表态发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造"学习型、创新型、和谐型"的实训室品牌!建立"严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上"的团队优良作风!达到"提高素质，提升技能。我们的实训我做主"的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：
在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好"用心服务，平价周到"的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.
以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大
的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓
住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在.
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.
最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己有能力带领公司新领导班子成员，继续发扬"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作：
一、以身作则，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。
担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断提高自己的综合管理能力。其次，要做到"本本分分做人、扎扎实实做事"，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关心支持每一个岗位的工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
三、提高安全意识，加强质量监管，消除安全隐患。
四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。
在市场开发工作方面：在前任总经理某某先生的领导下，公司发展势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与不足，要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽发展领域，实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元发展，提升公司的知名度和影响力。也希
望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式发展!
我的演讲到此结束，谢谢大家!
〈9〉经理就职表态发言
20xx年5月的一个工作日，天气晴朗，阳光灿烂。上班不久，我就接到了顶头上司张经理（s销售分公司的经理）的电话，让我去他办公室一趟。我刚走进张经理的办公室，他就开门见山地对我说：“高强，集团公司人力资源部发来了通知，省内的d分公司经理职位空缺了，让省内其他分公司推荐候选人。你想去吗？”
我今年31岁，毕业于北方一所理工科大学，虽然大学时读的是工科专业，但是一直对市场销售之类很感兴趣，毕业后就在ab公司下属的s销售分公司做了销售代表。ab公司是一家机电仪表类产品的制造和销售商。公司一直很重视市场推广与产品销售，在全国大多数中心城市都设有销售分公司。经过多年的努力，公司开发的系列产品在市场上拥有了较强的知名度。八年来，我在s分公司的销售业绩持续攀升，近几年来基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最资深的销售代表。这两年我开始留意公司的升迁机会，很想在经理的位子上试一试。今天听到张经理的询问，我兴奋地回答：“太好了，张经理，我很想去。”
接下来的一系列选拔考核环节我都表现的不错，最终如愿以偿，被公司聘为d销售分公司的经理。在我看来，分公司经理就是首席销售代表，只不过权力和责任更大些。而要完成销售指标，也只是小菜一碟。而且，我还可以尝试我自己的管理理念：像对待自己一样对待手下的销售代表。
新官上任
6月18日，我签订了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的经理去ab公司总部接受了为期5天的经理入职培训。我们像是又回到了大学。厚厚300页的管理理论教材就放在我们面前：战略分析、产品定位、绩效评估、人员问题诊断、设定期望、分派任务、指导、反馈。培训结束前的会议上，公司的营销总监告诉我们，公司最近正在进行新产品（x系列产品）的推广，以应对主要竞争对手的挑战。因此，ab公司期待着我们各销售分公司能够在心产品的市场开发方面多做一些工作。公司的人力资源经理老刘在发言中提醒我们要把团队建设作为一项重要工作。散会时，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告诉我有事可以随时找他。在公司组织的选拔面试时我就见过他；当时他也是这么对我说的。
6月30日，星期一，我正式在d销售分公司走马上任。除了行政部门和财务部门的3位员工外，我的手下还有16位销售代表。整个上午我都显得很紧张，什么也没做，只是整理整理文件，然后通知销售代表下午一个一个来见我。
下午1点左右，d分公司最年轻的销售代表小丽进来了。我告诉她，我已经看过她的最新报告，觉得她应该改变一下对cl这个客户的策略。小丽点点头，没说什么。在接下来的时间里，我挨个向销售代表询问了他们的目标、抱负、对产品的看法及建议。这些也正是我以前做销售代表时一直希望张经理问我的。有四个销售代表很卖力地向我显示他们以往的业绩，还有几个销售代表比较沉默，就想知道我对他们有何期望，居然有两个销售代表与我聊得比较熟悉了，很想知道我是怎么获得晋升的。面谈进行得很顺利，只是随着下午的时间慢慢过去，我突然意识到我似乎想让他们具备和我一样的动机，和我一样的销售才能。我这样想对不对呢？我有些疑惑。
4:30左右，李明来了，他首先对自己销售业绩的下滑表示了歉意，因为他家里出了点事。我对他说，要兼顾好工作与家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇开始有点颤抖，我便做起了“老大哥”来，“小李，以后有什么事情可以随时来找我。”他再三向我表示感谢，并同我握了握手。
几天后，我收到张经理发来的一条短信，上面写着：“祝你好运，高强。我的信条是：50%的人员培养，30%的销售和产品领导，30%的规章制度遵守。对，要做到110%。”当时，我一头雾水，不知道他要说什么。
艰难的经理工作
最初的两周转眼就过去了，就好像在一个暴风雨的深夜开车，你突然意识到自己想不起刚才的10公里路是怎么开过来的。这段时间，我一直在仔细研究“x系列”产品的一些细节。（对于销售代表来说，这个“x系列”产品需要他们改变以往的一些销售习惯。）在入职培训时，人力资源经理老刘曾建议，我们应该在熟悉了分公司之后，再举行第一次销售会议。但现在，我已经忍耐不住了，觉得是时候展示一下经理的风采了，于是我把第一次会议定在了7月16日，星期三。我永远不会忘记那一天。
会议一开始，我先阐述了一下d分公司的新规章：利润、服务、合规。然后，我把重点放在了对“x系列”产品的介绍上，要求大家把销售的重心转到“x系列”产品的销售方面。这时，老王插话了。
来d分公司之前，我就知道老王是这里的头号销售代表，15年来销售成绩一直良好。上次和他谈话时，他只是在听我说，不记得他说过什么。老王说道：“经理，这是新产品，如果我们集中力量做‘x系列’的销售，大家的业绩都得下来，提成自然少了。我可没兴趣。”
老王的话显然很对大家的胃口，一些销售代表开始附和。还有隐隐的窃窃私语，
似乎在说有关我的话。我有种感觉，他们好像查过我的底细，知道我在s分公司的销售成绩从来没有得过第一。
我清了清嗓子，说道：“并不是每个人都看重金钱和个人利益，我们做销售代表要敢于面对挑战。”老王又插话说：“说实话，钱并不是万能的，但是没有钱却是万万不能的。”大家哄的`笑了。我有些发窘，提高声音继续说：“不管你喜不喜欢，ab公司要开始把重点放在‘x系列’产品的销售上了”。也许看到我有些气恼，大家都不再说话，会议就这样结束了。
接下来的两个星期，16位销售代表争相占用了我的大部分时间，而在余下的时间里，我不是忙于处理销售代表之间的争端，就是疲于应付与客户的直接冲突。我觉得自己快被各种可能相关的信息压得喘不过气来。吃饭的时候，我还在修订营销计划，凌晨1点还在审阅预算报告。
某个星期五下午5:30的时候，员工都下班了。办公区很安静，我真的很想给人打电话，帮我理一理头绪。而总公司人力资源经理老刘看起来就是我要找的人，于是我拿起了电话。可话又说回来，我和他并不熟悉，而且在公司人力资源经理面前诉说自己的难处，似乎有些不合适。如果老刘认为我无能，那可就适得其反了。我叹了口气，放下电话，离开了办公室。
进入8月份，公司就开始进行“x系列”产品的市场推广。这与我以前负责的“t系列”产品差别很大，我先前的产品知识和销售专长一点也用不上，而且平时的工作太忙，我对“x系列”产品也不太熟悉。如果你问我的话，我真的不知道d分公司应该如何来销售这些新产品。每周三我们都举行销售代表会议，但每次会议我都觉得我们对“x系列”产品的关注是越来越少。老王常常以拜访客户为由不来参加会议，即使来了，他也总是对“x系列”产品提出一些吹毛求疵的问题。因此，我也乐得老王他不来参加会议，免得搞乱会议秩序。
9月中旬，我们有个业绩最差的销售代表撒手不干了。我的运气不错，我恰好认识我们主要竞争对手pa公司的头牌销售员。于是，我把他挖了过来，许诺给他一间自己的办公室，这个办公室是我从财务部和行政部挤出来的。我感觉得到其他销售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也没说什么。
10月初，我向总公司提交了三季度的工作报告。收到我季度报告后的第二天早上，总公司的营销总监打电话给我。“高经理，你没有完成指标。”他毫不客气地说道。他的说话腔调就好像我不知道自己超出了费用比率一样。我告诉他现在是销售淡季，新产品的销售才刚开始不久，销售代表们都不太熟悉。但是，对方打断了我：“高经理，你不要找借口。”我有些难为情，继续解释说销售代表不喜欢公司把“x系列”产品硬塞给他们。营销总监说：“你的销售代表是你的事，而你的指标却是我的事。”我什么也没说，他肯定觉察到了我心里的恐慌。停顿了一会儿后，我听到他说：“高经理，你需要静下心来想想如何调动你的属下。” 我答应着，心里却更加不知该如何把这一些导入正轨。
10分钟后，我刚要开始填写一个月前就应提交总部的费用表，这时李明走进了我的办公室，并开始喋喋不休起来。他现在的工作积极性惊人。每次销售会议他都坐在前排，手拿一本蓝色的笔记本。他能一字不差地把“x系列”产品的宣传材料背出来。他经常与客户打电话交流，客户们都喜欢他，但问题是他从不鼓动人家购买公司产品，他也没有卖出过产品。销售业绩依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有两个孩子，有房屋贷款，父亲生病，自己背债，还有一个不称职的老婆。我真想告诉他，他不是干销售的料。但又怕伤了他的自尊心。20分钟以后，李明总算走了。“好家伙，”他离开后我感到松了一口气。
10月底，我回总公司述职。我原想可以趁这个机会同人力资源经理老刘谈谈老王和李明的事，同时也向营销总监解释一下我上任来首个季度的销售数据。可没想到，我却被讯问了一通。为了让你的属下全力以赴，你都做了些什么？市场规模有多大？你希望获得多大的市场份额？你能保持何种费用水平，同时仍具有竞争力？面对一串串的问题，我有些发蒙，有些问题我似乎都没有想过。述职结束了，我一身汗。好在总公司对我依然有信心，鼓励我干好下个季度。
冲突与危机
回到d分公司后，我加大了对“x系列”产品的奖励力度。自己也开始学习“x系列”产品的材料，并且亲自去跑客户。再加上挖来的那位销售能手的作用渐渐发挥出来。一个多月下来，销售业绩有了明显提升，我也很高兴。但是，常常会听到销售代表们在谈论加班太多和年终不发奖金的事。这让我有些郁闷。
12月中旬的一天，中午刚过，小丽来找我，问我该怎么处理mid这个客户。我一遍一遍地向她解释应该让他们采购“x系列”产品来代替原定的“t系列”产品，可她就是领会不了。她还是不停地说他们想采购“t系列”产品。而我也一再指出，这个客户对我们的品牌很信任，完全可以让他们选择“x系列”产品。说了好几分钟，我觉得头晕目眩，脸发烫。最后，我干脆拿起电话，直接打电话给mid的采购经理。不出10分钟，我就成功地说服了他，mid公司同意购买“x系列”产品代替原定的“t系列”。
当我正为自己的成功心满意足时，身边的小丽却满脸通红地看着我说：“我可能不是这里最好的销售代表，但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思，我只是想帮忙而已，只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气，咬牙切齿地说：“如果你想当这个客户的销售代表，给你好了。”她把资料往我桌上一扔，气冲冲地走出了办公室。
我也很生气，起身追了出去，把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，开始大声吼道：“我在帮你的忙，你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖，然后便哭了起来,那一瞬间，我简直有些崩溃！
年底到了，我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信，她在信中写道：“高经理，你是一个销售能手，但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说，小丽去了pa公司（我们的主要竞争对手）。
春节前，我回总公司参加年终总结会。会后，销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说：“高经理，你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指标，从pa公司挖来了一个出色的销售代表。但是，你的销售代表们对你并不满意，小丽因为你辞职了，你还可能会失去老王，你还应该让李明走人。我们没有必要护短，你这半年来的总体情况是喜忧参半，让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”
〈10〉经理就职表态发言
各位同学们，老师：
下午好！
首先很荣幸能够担任我们班的班长，让我有这个机会和大家一起成长，一起努力，一起进步。
作为我们班的班长，希望我能够和大家一起创造一个良好的学习环境，造就培养一种优良的学风，在这里，这112班，我们就是一家人。一个班级，只有团结起来才能更强大，我们才能有更好的学习环境。
我们是一个集体，很高兴，我作为这个集体的指导人之一。我会尽我努力为大家服务，让我们的班级成为一个有活力，有凝聚力，有创造力的班级。同时我也希望大家能够配合班主任的工作，做好自己的事情，热爱我们这个大家庭，相互学习，共同进步，公平竞争，携手共创美好未来！
谢谢大家！
〈11〉经理就职表态发言
各位
大家好！
接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位
对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的.施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
我的报告完了，谢谢各位！
〈12〉经理就职表态发言
尊敬的局长、各位领导：
能被选为现在这个职位，我很荣幸，接下来我会做好工作的。
坚持把学习作为履职尽责的第一需要，认真学习办公室副主任和书记系列重要讲话精神，认真研究省市委关于工作的新部署、新要求，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和省市委保持高度一致。同时，加强相关知识和办公室业务知识的学习，熟悉、掌握专业知识，熟练运用办公室工作技能，着力提升研究新情况、解决新问题的能力和水平。
始终坚持工作上求真务实。坚持围绕本局中心工作，认真做好办文、办事、办会等工作，主动发挥好综合协调、参谋助手、督促检查的作用，着力提升“三服务”工作的能力和水平。按照局党组部署要求，加强与各科室、各单位及相关企业的对接沟通，找准工作的切入点和契合点，在政务服务、后勤保障和机关管理方面实现突破，实现机关管理科学化、规范化，促使局系统各项工作稳步推进。
在局党组的坚强领导下，带领并依靠办公室全体干部努力工作，做到作风民主，公道正派，诚实守信，与人为善，努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持的良好氛围。不断提高领导艺术，打造自身人格魅力，提高驾驭工作的能力，在工作中处理好方方面面的关系，多站在对方角度想问题，大事讲原则，小事讲风格，切实推动各项工作落到实处。
自觉履行党风廉政建设责任，严格落实规定、省委省政府十项规定、市委市政府具体规定，带头遵守党纪党规和领导干部廉洁自律各项规定，以身作则，率先垂范，始终做到清正廉洁。珍惜组织和群众的信任，坚持慎独、慎微、慎行，筑牢拒腐防变的思想防线，堂堂正正做人、干干净净干事，切实做到为民、务实、清廉。
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