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检讨书范文|公司运营总监发言稿(合集18篇)

发表时间:2017-11-17

公司运营总监发言稿(合集18篇)。

公司运营总监发言稿 〖1〗

男:欢迎大家来到“魅力XX,欢乐无限——XX20**年迎新活动”的拓展活动现场。我是来自XX糖业行政部的拓展活动主持人XX。

男:今天我们来到环境优美的XX花花大世界,这里百花齐放、百鸟竞鸣、山宇楼阁、群山披翠,处处洋溢着欢乐的气氛。

女:接下来,我们即将要在这样一个优美的环境里,展开南宁XX实业集团有限公司、广西XX糖业有限责任公司、南宁春晖房地产开发有限责任公司、南宁XX物业管理有限责任公司、南宁XX大酒店的竞技拓展活动。

男:这次活动,我们通过XX大家庭中各个家庭成员之间的竞技比赛,通过团队拓展游戏来让大家加强了解,增进友谊,增强凝聚力,从而促进公司的发展,最终推动XX的事业走向辉煌。

女:下面,让我们来认识一下来自XX大家庭五个公司派出的代表队,首先介绍的是来自南宁XX实业集团有限公司的代表队,我们XX集团代表队的口号是……

男:好!充满了集体主义、奋勇争先的激情,大家欢迎!下面介绍的是来自广西XX糖业有限责任公司的代表队,我们XX糖业代表队的口号是……

女:(视各队口号内容情况作作临场发挥),大家欢迎!下面介绍的是来自南宁春晖房地产开发有限责任公司的代表队,我们春晖公司代表队的口号是……

男:带着必胜的信心,我们相信他们今天一定会凭着自己的努力争取到好成绩,大家欢迎!下面介绍的是来自南宁XX物业管理有限责任公司的代表队,我们物业公司代表队的口号是……

女:……(视各队口号内容情况作为灵活的变动),大家欢迎!最后介绍的是来自南宁市XX大酒店的代表队,我们XX酒店代表队的口号是……

男:下面介绍的是由各个公司组成的裁判队伍及来自南宁XX物业管理有限责任公司的安全员们,他们将为我们的比赛做出全程的裁判和提供安全服务。让我们也给予他们热烈的掌声。

女:最后还有由我们各个公司组成的,队容庞大、热情如火,为我们每一支参赛队伍鼓劲加油的啦啦队伍!欢迎你们!

男:好!各个参赛队伍已经介绍完毕,下面由我来先为大家简单介绍一下游戏规则:游戏分为三个阶段,在每个阶段的比赛里,XX集团、XX糖业、春晖公司、物业公司、XX酒店五个代表队由队长从本队10人的队伍中派出6人来组队参赛,在每阶段的比赛中,通过所有项目而耗时最少的前三名即该阶段的获胜者。

女:5个参赛队以抽签的方式来确定比赛顺序,参赛队伍的6人当中必须要有一名女同志。各个项目玩法请严格按照裁判的指导完成,在每阶段的比赛中,队员中途退出或某个项目未完成的,在本队最终总耗时上按每人每个未完成项目加1分钟计。比赛结束后,队长有权换人确定下一阶段的参赛成员。

男:在比赛过程中,请大家务必要听从安全员的指挥,绝对服从我们裁判的裁决。同时,我们在这里要特别提醒一下各位参赛队员,我们拓展活动的每一个项目均具有一定的危险性,请队长视本队队员情况派出参赛队员,队员在参加比赛时请务必事先清除衣裤袋中的手机、钥匙等物品,以防止物品掉落或划伤身体,同时在比赛过程中一定要注意自身安全,量力而行。

女:好!下面我宣布“魅力XX,欢乐无限——XX20**年迎新活动”拓展活动正式开始,让我们一同舞动青春的旋律,共同装点运动的风采,用汗水、用智慧、用心灵去谱写赛场上最优美的华章!

(第一阶段的比赛)各参赛队请准备,(分别问五个参赛队的队长准备好了没有?)预备——起!

男:在大家的努力下,第一阶段的'比赛已经告一段落,我们各个队伍表现都相当好!不过………(总结参加比赛中存在的问题),在下一阶段的比赛中,大家一定要注意。

女:经过第一轮的角逐,我们XX代表队的表现要略胜一筹,XX代表队位居二、三名,让我们以热烈的掌声恭喜他们。第一阶段只是一个小试牛刀的热身阶段,在接下来两个阶段的比赛中,将更精彩并且更加讲究技巧,我们XX队、XX队有没有信心超越他们,有没有?

男:好!下面我宣布第二阶段的比赛正式开始。请各队队长根据第一阶段本队员的情况重新选出参赛队员,记住,6名队员中一定要有一名女同志哟!

女:第二阶段的比赛项目包括:书山路、网中游一、空中横木、轻点浮萍、勇闯乾坤、绳梯一、穿山过海等七个项目。各参赛队请准备,(分别问五个参赛队的队长准备好了没有?)预备——起!

男:第二阶段的比赛,我们每一队的参赛队员都比第一阶段的比赛成熟了许多,每一位队员个个都英姿飒爽,显示着非同一般的气势。但经过统计,本阶段比赛XX代表队又技高一筹,第二阶段比赛的冠军是:XX代表队,XX代表队和XX代表队屈居亚军。让我们以热烈的掌声恭喜他们。

女:两轮的角逐,我们XX大家庭中的XX代表队暂时成为了比赛中最大的赢家,XX代表队紧逼其后,但这还不是比赛的终点,只有笑到最后,才是笑得最甜的。而我在XX代表队、XX代表队、XX代表队队员的眼中看到了充满拼搏的渴望,我相信他们将有着必胜的信心。

男:好!下面我宣布第三阶段的比赛正式开始。请各队队长根据前面第一、二阶段本队队员的情况重新选出参赛队员。

女:第三阶段的比赛项目包括:绳梯二、梅花桩、断木桥、网中游二、晃悠桥、空中飞人等六个项目。各参赛队请准备,(分别问五个参赛队的队长准备好了没有?)预备——起!

男:三轮拓展竞技比赛的角逐,我们领略到了XX别样的风采,高昂的斗志,精诚协作的团队精神。各个参赛队伍发扬出了团结拼搏的精神,向更快、更高、更强的目标迈进,在本次拓展活动中取得了优异的成绩。

女:是的,追逐着新年的和风,沐浴着冬日的暧阳,喧天的加油声响起来,XX人的斗志涨起来。欢腾激烈的比赛昭示出XX人的自信,更昭示出XX人似锦的前程。

男:下面让我们来举行“魅力XX,欢乐无限——XX20**年迎新拓展活动”的颁奖仪式及激动人心的抽奖环节。

女:首先有请广西XX糖业有限责任公司刘XX副总经理、广西XX糖业有限责任公司XX总监、广西XX糖业有限责任公司XX副总经理来为我们三个阶段的拓展竞技比赛颁发三等奖。有请三位领导。

男:第一阶段比赛的三等奖获得者是XX公司,第二阶段比赛的三等奖获得者是XX公司,第三阶段的三等奖获得者是XX公司。让我们大家以热烈的掌声恭喜他们。

女:谢谢三位领导给我们的三等奖获得者颁奖!谢谢!

男:颁完奖后,我还要告诉大家一个好消息:在X总和公司领导的亲切关怀下,我们这次迎新活动还特别设立了幸运抽奖环节,在座的每一位员工手中都有一个对奖号码,在我们颁奖的过程中,我们会相继抽取三等奖9名、二等奖6名、一等奖3名,奖品包括毛毯、电磁炉、微波炉。我们每一个同事都有中奖的机会,惊喜等着您。

女:现在让我们以热烈的掌声有请三等奖的抽奖嘉宾:请南宁XX实业集团有限公司XX副总裁为我们抽取幸运三等奖。

男:请赖副总裁为我们从抽奖箱中抽取出9名幸运的同事。

女:我们这9名幸运的同事将各自获得一床价值XX元的温暖的毛毯,在寒冷的冬夜里,他们将能感受到公司带来的一种特别的温暖。

女:下面有请南宁XX实业集团有限公司XX副总裁、广西XX糖业有限责任公司XXX副总经理、南宁春晖房地产开发有限责任公司XXX升副总经理来为我们三个阶段的拓展竞技比赛颁发二等奖。有请三位领导。

男:第一阶段比赛的二等奖获得者是XX公司,第二阶段比赛的二等奖获得者是XX公司,第三阶段的二等奖获得者是XX公司。让我们大家以热烈的掌声恭喜他们。

女:谢谢三位领导给我们的三等奖获得者颁奖!谢谢!

男:下面又到了大家期待的抽奖环节。有请广西XX糖业有限责任公司XX总监为我们抽取幸运二等奖6名。

女:我们这6名幸运儿将各自获得价值XX元的XX牌电磁炉一台。

女:好!到了我们颁奖的最后环节,下面有请南宁XX实业集团有限公司董事局主席、总裁XX先生来为我们三个阶段的拓展竞技比赛颁发一等奖。有请X总。

男:第一阶段比赛的一等奖获得者是XX公司,第二阶段比赛的一等奖获得者是XX公司,第三阶段的一等奖获得者是XX公司。让我们大家以热烈的掌声恭喜他们。

男:下面,今天最最激动人心、最最令人期待的一刻就要到来。

女:下面让我们有请南宁XX实业集团有限公司董事局主席、总裁XX先生为我们抽取幸运一等奖3名。

男:这幸运一等奖的奖品就是价值XX元的XX牌微波炉一台,今天这最后的三朵幸运之花将花落谁家?

女:看到他们领取到这么丰厚的奖品!真是十分幸运,连我都眼红了!下面我们从他们当中请一名中奖者代表我们今天所有的中奖者来发表一下感言吧!

女:不要说,你我来自不同的公司,竞技场是生长友谊的地方。

男:不要说,拓展仅仅是竞技,它更是一座架设友谊的桥梁。

女:比赛中,我们充满活力、充满自信、团结拼博;拓展中,我们展示风采,凝聚人心。

男:相信这次活动后,XX的全体员工在X总的带领下,必将继续发扬顽强拼搏的精神,勇攀高峰,永恒发展,凯歌高奏!把XX的事业做大、做强,推向辉煌!

女:本次拓展竞技活动到此结束,在接下来还有更多精彩的个人项目等待大家参与,希望大家玩得愉快、玩得开心!

公司运营总监发言稿 〖2〗

尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的朋友们:

大家晚上好!很荣幸今天能与大家相聚在这里,作为夜场营销总监,我非常感谢大家对我们夜场的支持和信任,也感谢组织者为我们提供了这个宝贵的机会。

市场竞争日益激烈

随着社会的发展和人们生活水平的提高,夜场行业也变得越来越重要。同时,市场的竞争也越来越激烈,今天的我们不得不承认,我们的市场现状已经不再是以前那样美好了。因此,我们不得不重新审视我们自己,重新思考如何才能更好地服务我们的客户。

探索新的营销手段

作为夜场营销总监,我认为我们需要不断地探索新的营销手段。我们有了互联网、移动设备等越来越先进的.技术,我们需要尝试将这些技术运用到我们的营销活动中,通过这些新的手段,我们可以更好地吸引消费者的注意力,增加我们的品牌影响力。

提高服务质量

同时,我们也需要提高我们的服务质量,我们需要做到让每一个人都感受到我们的用心和用力,只有这样,我们才能赢得更多客户的信任和支持。为了提高服务质量,我们需要加强员工的培训和管理,让我们的员工更加专业化和专注,让他们成为我们最强有力的竞争力。

总结

最后,我想说,我们夜场行业的未来充满着无限的机遇和挑战,只有我们不断创新、不断学习、不断提高自己的服务质量,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。我相信,在我们夜场一家团结奋进、拼搏进取的员工和广大消费者的共同努力下,我们会迎来更加美好的未来。

谢谢大家!

公司运营总监发言稿 〖3〗

各位领导、各位来宾、朋友们、同志们:

在这柳絮飞舞、鸟语花香的日子里,XXXXXXXXX公司在这里隆重举行开业庆典,各位领导、各位来宾和朋友们的光临,使我们更加倍感春风扑面,暖意融融。在此,我谨代表XXXXXXXX公司党政领导和全体职工对大家的光临表示热烈的欢迎,对多年来关心、支持莱XXXXXXX公司发展的各级领导、各界朋友,尤其是应邀出席今天庆典活动的领导和来宾致以崇高的敬意和衷心的感谢!向积极支持、配合、参与筹备配件分公司开业事宜的朋友们、同志们表示衷心的感谢。

XXXXXXXX公司是20xx年7月由原XXXXXXXX公司材料科改制而成,实现了汽车配件内供外销的战略转移,在对内做好配件供应的同时,积极开拓社会市场,扩大服务领域,增强服务功能,在经营中与广大客户结下了深厚的友谊。几年来,在地方各部门和各兄弟单位的大力支持下,在广大供应商、经销商的鼎力配合下,配件分公司不断调整经营思路,走出去,请进来,与广大客户建立了密切的双赢关系。配件分公司依托汽运公司品牌优势,依法经营、锐意进取、开拓创新、竭诚服务,靠高度的信誉、优质的产品、诚实的态度赢得了公司内部各车队、莱钢各兄弟厂矿以及周边各协作单位的一致好评,为公司赢得了荣誉。通过几年的不懈努力,他们内强管理、外树形象,赢得了同行业的瞩目和赞誉。

各位领导、朋友们、同志们,莱钢的做强做大为运输行业的发展,带来了千载难逢的机遇,XXXXXXXX公司自20xx年成功的进行公司制改革以来,已经形成了人气旺、管理好、效益高、环境美的良好形势,XXXXXXX公司正以惊人的速度和规模发展壮大,正担负着保证莱钢冶金运输生产安全的重担,成为热线冶金生产中不可缺少的重要一环。目前,XXXXXXXX公司已经基本形成了汽车销售、售后服务、配件经销、运输生产、仓储物流、信息配载、汽车报废回收这一产业链,实现了企业规模的迅速扩张,使运能运力大幅度增加。目前公司汽车保有量近1000台,员工近1800人,下辖7个货运车队、6个小车车队、1个客车队、1个汽车大修厂(含重汽、日产柴等多家售后服务站和北方奔驰4S店)、1个机械修造厂、1个配件分公司、2个子公司,形成了年货运量2741万吨,年客运量300万人次,主营业务收入4亿元,货物周转量14.46亿吨?公里的运输生产能力。公司规模较大,实力雄厚,各种车型齐全,能够为用户提供吊装、仓储、运输、计量、咨询、配载、结算等一条龙服务。我们立志与从事汽车运输、配件经营的社会各界朋友,共同把与车辆有关的运输事业共同做大,实现双赢互惠,这是时代赋予我们的光荣使命。莱钢汽运公司作为泰安、莱芜、沂源等周边地市规模最大、效益最好的运输公司,有责任、有义务为这一地区的运输业的发展作出更大的贡献。

XXXXXXX公司配件分公司是XXXXXXX公司的重要组成部分,是配件生产厂家和用户之间的桥梁和纽带,储存了品种齐全、质优价廉的配件,能够满足各种车型的汽车和工程机械的几十个大类、上千个品种配件的供应,希望配件分公司继续发扬优良传统,以服务莱钢运输业的发展为己任,既要立足搞好公司内部需要,又要广交社会各界朋友,大力开拓周边配件市场,积极参与市场竞争,发挥莱芜市最大的汽车配件经营公司的作用,为公司的发展壮大作出更大的贡献。

希望配件分公司的全体同志要放宽眼界,再接再厉,依法经营,辛勤工作,把公司领导和社会各界的希望当作前进的动力,把朋友们的鼓励当成鞭策,从严管理,恪尽职守,努力开拓,竭诚服务,把服务工作和管理工作提高到一个新的更高的水平。希望各级领导、社会各界的朋友们一如既往地给予配件分公司大力支持和关爱,使配件服务工作更好地满足客户的需求。让我们携手并肩,互惠互利,按照双赢的理念,共同开创配件分公司更加美好的明天。

最后,祝各位领导、各位来宾和朋友们、同志们:事业发达、身体健康!

谢谢大家!

公司运营总监发言稿 〖4〗

篇1:公司年终发言稿<\/h2>

各位领导,同事们:

×年,我处在公司正确领导下,以“一保三维护”即保障公路畅通,维护正常的交通秩序,收费秩序和营运管理秩序为重点工作,紧密围绕公司××年度经营管理目标较好地落实了各项计划工作,基本实现了既定目标。下面结合我处今年的工作实际对目标管理进行综合评估。

一、年度主要工作

按照目标管理的指引和年初公司的总体部署,我处主要开展了以下六个方面的工作

(一)、保障公路畅通

随着车流量增加,因路面交通事故引发的塞车相应增多。东莞路政所在有限的人力、物力资源条件下,通过加大路面巡查力度,提高拯救作业效率,密切与交警协作配合,为保障我段公路畅通做出了艰辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救业务以来,通过一年多时间的磨合,目前东莞路政所已建立起一支业务素质过关,战斗力较强的拯救队伍,为公司维持正常交通秩序做出了应有的贡献。

(二)、收费管理

今年我处主要从加强收费队伍培训,提高员工业务素质入手,以适应联网运作新形势下的收费管理要求。在稽查工作方面,对外我们重点关注如何以更加稳妥的方法打击各类冲卡逃费及假冒免费车辆,确保应收不漏,应免不收。对内按照营运部的要求主要着力于规范联网模式下的操作流程,强调发挥站级稽查小组职能,严格查处各种作弊违纪事件。在预防、疏导收费站塞车的工作中,结合今年的国检要求,我们重新修订了《车流高峰应急预案》,旨在现有软、硬件基础上进一步提高收费站车流高峰时段的通行能力。在开展建设文明收费站的活动中,我处坚持走以“青年文明号”创建工作促进文明服务质量提升的道路,制定了《文明服务规范》。今年月,我处××收费站继太平站之后被××市团委授予“青年文明号”。

(三)、站场设施的日常维修工作

按照公司的统一部署,我处配合维修养护部抓好本年度大中修工程项目,同时依照机电部制定的机电维修员岗位考核制度,加强对站场机电设施及驻站维修员的管理,使各项设施经常保持良好的技术状态,为经营管理提供有效的硬件支持。

(四)、桥下空间管理

东莞路段桥下空间存在点多、线长、面广的特点,管理难度相对较大。我处高度重视并把桥下空间管理作为一项重点工作,按照“以路政所为主体,争取沿线村委支持,收费站参与”的思路,致力于构建桥下空间“齐抓共管”的模式。对望牛墩、太平、赤岗、长安等重点部位,采取增派人手进行严防死守的办法,坚决杜绝构违章搭建、停车、占地等危及桥梁安全的行为,对发现的桥下空间安全隐患进行及时处理。

(五)、三项“一票否决”工作

安全是一切经营管理工作的前提,安全责任重于泰山。今年我处从加强员工安全意识教育入手,坚持时时处处讲安全,力求人人事事保安全。把保障人员安全、资金安全和车辆安全作为安全工作的重中之重,高警惕、多宣传、勤检查、抓整改、讲实效。截止目前,我处未发生生产安全事故。根据公司部署今年我处有计划、分步骤地组织各单位开展了对《企业事业单位内部治安保卫条例》的宣传、学习及执行落实工作。在计生工作方面,重点加强对育龄员工实行计划生育措施的跟踪和坚持做好信访调查工作。通过逐层落实责任、严格执行制度、细化考核措施;确保安全、综治、计生三项“一票否决”工作圆满达标。

(六)、关心员工为基层服务

在公司的关心支持下,去年我处新建、翻新了两个生活区及管理处宿舍和办公楼,改善了员工“住”的问题。今年,我们把认真办好员工食堂作为一项民心工程来抓,着重从提高后勤工作人员管理能力,端正服务态度,严把食堂厨师技能考核关,改善的菜质量等四方面入手,增大监管力度,为员工改善“吃”的问题。既要让员工“住”得舒心,也要让员工“吃”得开心,员工才可能安心工作。

二、存在的问题

结合日常运作的实际并对照目标管理各项考核细则,存在的主要问题有以下八个方面:

(一)车流量不断上升与保障道路畅通之间的矛盾

这是我们营运管理中面临的主要矛盾和最大难题。以目前的车流量计算,只要在白天发生主线全封的'交通事故,分钟左右就会形成的约公里 的塞车,路政交通疏导工作面临非常严峻的现实。虽然我们采取了诸如对一般交通事故进行现场勘测并无人员重伤或死亡的情况下,无须等交警到场即可拖移事故车辆等尽快解封道路的措施,但在事故处理后期的路面清障、卸货等环节上仍然处于相当被动的位置,一无专项经费,二无专门设备,三无配置人员,直接造成延迟道路解封时间,降低交通疏导效率。在此情形下,完成塞车不能超过公里和降低路面交通事故宗数的考核指标所面临的困难相当大。

(二)车流量不断上升与收费站通行能力之间的矛盾

收费站通行能力不足也是造成目前经常塞车的重要原因。制约收费站通行能力的原因有五方面:一是车道不够,这种情况在车流量较大的收费站的出、入口均不同程度的存在。二是收费广场设计不合理,靠近主线,极容易引发塞车至主线。例如东莞站和长安站。三是有车道无设备。四是完成收费、发卡程序较慢,例如我们采用的卡夹式管理与广州北环高速的接触式散卡管理相比,在发卡速度上明显慢约一倍的时间。五是人手不足。必须从这五个方面入手切实解决提高收费站通行能力的问题,以应付日益上升的车流量。否则,按照目标管理要求创建文明收费站就始终会面临不断上升的车流量造成的压力。

(三)关于对通行费收入总额进行考核的问题

随着全省高速公路网及国道交通环境的不断完善和交通运输业的发展,司机可以自由选择的行车路径更多,乘客可以选择的交通方式更多,这样的形势导致了我们的通行费收入中不可人为控制(经营)的成份将越来越多。虽然我们车流量在增加,路费收入在保持增长,但把路费收入作为一项任务指标进行考核,显得不尽合理。

(四)关于对免费率考核的问题

从目前我司收费管理现状来看,硬件上出口车道安装了抓拍线圈,软件上安装了公务卡操作程序。在实现联网运作模式后,基于系统拆分账的精确要求,应收费的车一部也不能免费放,应免费的车一部也不能收。在此情况下,对免费率进行考核的实际意义并不大,建议弱化甚至取消本项指标。

(五)关于对设备完好率考核的问题

目标管理明确了设备设施保养维修的责任,并确定了设备完好率不低于的指标。但实际运作中存在两个问题,一是设备完好率测评方法不明晰、无标准;二是因配件不足造成的设备不完整仍然计入完好率考核,显失合理。

(六)关于与职能部门之间协作问题

公司营运管理的良性运作离不开公司各职能部门之间的相互协作。以执行质量管理体系为例,随着珠三角区域联网的开通,许多细节的收费运作管理需要在联网的框架下及时做出调整,走上规范化的轨道,但作为我司质量管理体系的各层文件、记录的修订、补充工作却比较滞后,主要表现在收费站在日常运作中缺乏公司职能部门提供的作业文件指引。

(七)路政工作需要兼顾桥下空间与保障畅通两大难题

保障路面畅通和抓好桥下空间安全管理都是至关重要的工作,但以目前路政所有限的人力、物力资源条件,要兼顾二者,圆满完成目标管理工作存在相当大的难度。投入更多的精力到路面就必然会削弱一定的桥下空间管理力度,增加桥下空间巡查密度就必须会减少上路巡逻的人员。只有配置足够的人员和设备,才能较好地解决两者之间的矛盾,做到保障道路畅通和抓好桥下空间两不误。

(八)安全工作中存在的重要隐患

目前收费站每日存放的路费现金数量大,但金库安全防范硬件设施比较简单,存在较大的资金安全隐患。尤其是收费站,不仅是存放现金量大,而且每日需在无任何符合押款条件的硬件设施保护的情况下,自行组织本站员工到银行兑换元的零钞备用金,存在相当大的风险。这是目前安全工作存在的重要隐患,必须采取足够的防范措施。

三、明年主要工作设想

(一)、集中精力保畅通

明年是“十一五”规划第一年,也是珠三角经济在高平台上持续增长的一年,预计我司的车流量将继续保持增长势头。为此,我们将加大工作力度,全面提高经营管理水平,把主要精力集中于保障路面畅通和努力提高收费站场的通行速度这项主要工作。进一步提高路政作业效率,强化服务意识,抓好联网框架下的收费管理规范运作。

(二)、警钟长鸣保安全

安全工作关系到员工和公司的生命、财产安全,责任重大,任务艰巨,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。在社会治安状况日趋复杂的形势下,安全工作要从强化员工安全意识教育手入,提高自我防范意识,增强安全作业技能,以“四防”(防火、盗、抢、灾害事故)为目标,严格执行各项预防及整改措施,确保人员、资金、车辆和桥下空间的安全。

(三)、以人为本创和谐

进一步加大精神文明建设力度。对外继续以争创“文明窗口”、“青年文明号”活动促进行业行风新发展。对内要坚持以人为本,一方面要挖掘身边典型,树立先进模范,用身边的人和事激励员工积极进取,另一方面要广开渠道,倾听群众呼声,真心实意为员工解决实际困难,站在企业与人共同发展的角度,凝聚人心,营造更加和谐的创业氛围。

(四)、各项工作有创新

首先是在各项主要经营指标上有超越,实现较好的经济效益。其次是在全面总结今年工作的基础上,把握新形势,加快新发展,实现更好的社会效益。为此,要更加坚决的贯彻上级的指示、文件和精神,更加主动的争取地方政府和协作单位的支持,更加坚定的推行优胜劣汰,竞争上岗的用人制度,工作思路要有新突破,营运管理要有新举措,为公司全面贯彻可持续发展战略奠定扎实之基。

篇2:公司发言稿<\/h2>

各位领导嘉宾金马的全体同仁:

大家好,今天是我第一次参加金马征文演讲活动,希望我的表现能够得到大家的认同,谢谢,

在过几天,距离我去年10月9日加入金马这个大家庭就要整整一年了。一年前的我还是一个什么都不懂的学生,过着小皇帝一样的生活,从小到大没有吃过一点苦,社会经验少的可怜。直到上初中时离开父母后,自己一个人搬出来住,这才让我有了一些独立的个性,

去年,当学校大四的课程接近结束,在整理毕业论文的时候,看着同届的同学们纷纷在为实习做准备、为将来工作而准备时,身边熟悉的面孔越来越少,于是我也在学校办理了实习手续。

这是我第一次真正地走出了校园,在外找工作的时候,我面对着无数的竞争者,经历了无数次的失败甚至是过几次上当受骗后,是去年的十月六日的那次雍和宫的面试改变了我的命运。

那天,还记得我们7个要好的同学一起去参加面试,逛了一上午都没什么进展。此时,金马天地物流有限公司招聘操作员的一个展台吸引了我。那时候,我暗下决心,不管是什么工作,只要不是骗人的我就干。因为我深知,不管在哪里工作,经验的掌握和积累在面试时是最重要的,相比这点大家都是深有体会。然后,在得知第二天复试的时候我还是犹豫了,一开始我抱着实在不行就回家在家干的心态去复试。

当天下午,是马总找我谈的话,他给我讲了很多做人做事的道理,跟我说了很多之前我未曾听过也不曾想过的事情,

我相信当时是马总改变了我的心态,让我抛下了所有的包袱决定无论如何都要再这留下来。我要用我的努力去打拼一下,不管怎么样,吃得苦中苦方为人上人。我要改变自己眼高手低的心态,更要重新审视自己,从小事做起,从一点一滴体现自己的价值。

在这里我要感谢是我们的马总!谢谢马总给了我一次机会,给了我一次锻炼自己的机会,给了我成长的机会。

但刚开始,工作上的辛酸苦辣还是让我有些不适应。还记得在工作3个月后,我还是没有足够的自信心。在新年前,公司的业务也开始繁忙起来,每天都在紧张的工作当中度过。工作压力也大了,一开始的豪言壮语也在心里也在慢慢的淡去,家里人一遍遍的催促我回家,同学们的一次次劝告使得我迷失了方向感。此时的我很难抉择,心理一片阴影,在随后,我被调入了操作部。

林经理的一次次和我谈话,林总每次工作总结中一次次的表扬以及大家在工作中对我态度的逐渐转变,使我坚定了信念,坚定了留下来的'决心。

亲爱的同事们,是你们给了我动力。在金马,我深深地体会到了团队的那种向心力。在工作中,大家各司其职配合默契。这充分体现出了金马这个大家庭的凝聚力。在操作部,每一位老员工都是我的老师,从每一位员工身上我都能学到一些受用的东西。所以我在这里要感谢我们操作部主管李明华以及操作部的全体员工,感谢大家这么长时间对我工作的关照,感谢大家对我工作上的支持,谢谢。

现在在金马还有十几天工作就要年满一年了,这一年365个日日夜夜是我人生路上的一个转折。敬爱的马总以及我最亲爱的同事们,我要说,是金马给我了足够的勇气和力量,是金马给了我足够的信心和智慧,是金马给了我足够的智慧和财富。我为我当初选择了金马感到骄傲,在金马,青春无悔!

篇3:公司年终发言稿<\/h2>

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最后,祝各位同事成长、进步、快乐!

2.20关于我爱公司演讲稿

3.2017年赞美公司演讲稿

4.2017年我与公司共成长演讲稿

7.2017年公司领导年会发言稿

10.年终总结发言稿 公司年终总结发言

篇4:关于公司发言稿精选<\/h2>

各位听众:

你们好,很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

在这天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的状况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存,顾客是企业的生命之源。但是我们怎样才能不断地满足客户呢也许答案有成千上万种,但创新是一切答案的根本。此刻“创新或死

亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的好处。llins和Jerry.Porras的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3M公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划,而是透过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么Google能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展为什么微软总裁李开复要跳槽去Google就职创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起Google这个品牌。Google公司的弹性工作制度为创新带给了良好的环境。创新使Google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,我玩QQ的时候感觉满足不了我的需求,从此三年来再也没有上过腾讯QQ,三年后的这天我读了大学,因交际需要再次登陆QQ,腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满意地理解腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。而满足需求的方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的,更不用说我们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持

续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫x整个企业界,这项创新是如此的强大乃至它能够引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创

新,譬如iPod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!

篇5:公司动员大会发言稿<\/h2>

同志们:

今天,我们__公司在这里召开集团公司员工竞聘上岗动员大会,宣告了我们机构和人员整合工作正式开始。前面秀梅同志宣布了集团公司员工竞聘上岗方案和竞聘工作小组组成人员名单,曾华同志代表竞聘工作小组作了很好的表态发言,后边攀成德公司李福和总经理还要对大家进行进一步的动员和培训。在这里,首先请允许我代表西安建工集团,对上海攀成德企业管理顾问有限公司近半年来的辛勤工作表示衷心的感谢。今天,我主要就这次的竞聘上岗讲几点要求:

一、正确认识竞聘上岗和人员分流工作的意义:

集团公司成立后,对建总、城建两家的业务进行了重新整合,从人员数量上讲,人数不少,大家的敬业精神是值得肯定的。但一个不可否认的事实是,在员工素质和专业配置上,我们离一个现代化企业集团的要求还有很大差距,咱们的工作效率比较低,有些同志的思维方式还停留在__机关和行政事业单位上面,不适应市场经济发展变化的要求;公司对大家的工作岗位安排的可能也不尽合理,可能还没有做到人尽其才。咱们集团公司要发展,就必须有高素质的专业技术人员作保证。这次咨询公司为我们提供的整合方案是比较专业和科学的,方案相对而言也比较细致。这次我们通过竞聘上岗的方式,给大家提供一个展示自己才华的平台,把真正业务素质高、事业心强、工作责任心强的人选拔到相应的工作岗位上来,对促进企业发展意义重大。所以,大家要从为集团公司建立科学的运营机制,提高工作效率的角度正确认识这次人员竞聘上岗和人员分流工作,竞聘上岗和分流只是手段,根本目的还在于激发大家的工作积极性,提高员工队伍素质,为企业发展奠定基础。

二、要客观、理性的对待竞聘上岗和分流工作:

按照工作流程,今天会后,竞聘工作小组将陆续把竞聘岗位和分流方案公布给大家,大家根据各自的实际情况选择竞聘或者分流。就竞聘来讲,集团公司和下属的全资公司有170多个岗位,希望大家能结合自身的专业特长、业务素质选择适合自己的岗位。可能,其中有一部分人员会落聘,对落聘的年轻人,公司会安排进行培训,提供二次上岗的机会;对其他落聘人员,公司也会根据政策给予适当的补偿。分流方面,公司会出台一些优惠政策,鼓励一些年龄大的同志提前退休,自动分流。过去的这十几年,城建和建总在企业发展上没有什么大的起色,可能也对大家的职务晋级和职业前途造成了一定影响,这属于历史遗留问题,公司也会考虑客观对待、从宽处理。这次,我们分流整合的总体原则是不影响大家的基本生活,这一点请大家一定要相信组织。

此外,这次咱们新招聘的50多名新员工,将会与我们老职工一同参与竞聘上岗,关于这一点,大家要有一个正确的认识,要用宽广的胸怀,抱有一颗容人之心。这些新同志大多都有较高的职业素养和专业素质,是我们集团公司发展的新鲜血液和急需的人才,希望这些新同志也都找到适合自己的工作岗位。

三、稳定职工情绪,抓好生产经营工作:

机构和人员整合、竞聘上岗等工作让大家的思想情绪有些波动,这都是正常现象,可以理解。但在这个关键时期,既是对每个同志工作责任心的考验,更是对职业道德的考验。咱们今年的生产经营形势很好,生产经营工作不能有丝毫的松懈。希望大家处理好竞聘上岗和抓好日常工作的关系,有机地做好工作衔接,不能因为竞聘和分流给工作造成不利影响,特别是市场拓展部门,项目管理部门以及一些综合部门要切实负起责任、继续履行好各自的职责,以积极负责的态度保持正常的工作秩序。上周,我们专门给各部门的负责同志召开了会议,就有些问题进行了强调,今天我在这里重申,各部门的负责同志务必以高度的责任感,以积极负责的态度,统筹安排竞聘分流和日常工作,确保各项工作的平稳过渡。相信,只要大家认真负责,敬岗爱业,努力工作,抱有一颗平和的心态,多数员工都能找到适合自己的岗位。

四、严肃这次竞聘分流的工作纪律:

为了做到“公开、公平、公正”,我们成立了由咨询公司专家、企业顾问、市委组织部、市国资委、市人力资源和社会保障局的同志组成的竞聘工作小组,由其全权负责竞聘、分流工作,我们集团公司的班子成员不参与。工作小组将为我们班子的__终决策提供具有较强专业性和技术性的意见。刚才曾华同志的表态发言很诚恳,很认真,我也相信他们会也很好、很负责任的做好工作,大家也要相信他们的工作态度、敬业精神和专业水平,支持他们的工作。因此,就这次竞聘工作的纪律, 我要向咱们集团班子成员和员工强调以下几点:

领导班子成员绝不允许以任何方式干扰竞聘小组的工作。

大家对竞聘和分流工作有什么意见或建议,可以通过正常渠道充分与班子成员进行沟通和交流,但是不允许通过非常渠道做破坏工作纪律的事情,更不允许员工通过非正常手段与小组成员拉关系、走后门,干扰竞聘小组的工作。

严禁员工中传播小道消息,讲不负责任的话,做不负责任的事情,更不能出现小字报、群发短信一类的事情,有想法和意见必须通过正常渠道进行反映。

不能因为竞聘分流影响工作,一旦发现对工作造成任何影响或损失,我们会按照企业的管理制度进行严肃处理。

同志们,我相信,有竞聘工作小组同志们精心的安排和组织,有他们积极负责的态度,有我们建工集团广大员工的积极配合、共同努力,有攀承德公司提供的科学、合理、积极、稳妥的整合方案做支撑,我们推动建工集团机构、人员整合的工作就一定能够顺利进行,集团公司的组建工作一定会在一种科学、合理、有序的秩序下快速推进,建工集团未来的运行、发展也一定会在一种科学、简洁、高效的管控模式和机制下进行,市委市__为建工集团确定的各项发展目标也一定能够实现。

__后,我预祝大家都找到适合自己的岗位。

谢谢大家!

篇6:公司动员大会发言稿<\/h2>

新年伊始、万象更新,公司提出了“创建国内一流港口企业”的目标,这是公司面对新形势、迎接新挑战的又一项重要举措。“创造一个良好的人才开发环境,使富于才干的人得到发展,是公司的心愿”,几年来,公司倡导“人人是才、人尽其才”的人才理念,一直在营造一个团结紧张、严肃活泼、风清气正的工作氛围和人文环境,致力于选拔和培养“一支具有较高管理水平、有事业心、勇担重任的创新型管理人才队伍;一支具有较强营销水平,能闯市场,敢闯市场,能向市场要效益的复合型经营人才队伍;一支具有较好技术创新能力,能解决生产技术实际难题的专家型技术人才队伍;一支爱岗敬业,技艺精湛的技师型生产人才队伍”,积极搭建员工成长的平台。下面,我简要谈谈创建一流员工队伍的工作思路。

一、总体目标:

要经过三年的努力,使员工的政治素养、道德水准、职业操守明显提升;责任意识、发展意识和创新意识明显增强;操作技能、业务能力、岗位贡献明显提高;要建立对一线员工的高水平在岗职业技能培训和现代管理知识培训机制,建立有利于高素质员工队伍建设成长的工作制度,使广大员工不断成长为能够顺应时代潮流、具有市场竞争力的现代企业职工。

二、基本要求:

一流职业素养。就是有良好的思想素质、职业道德和敬业精神,勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、忠诚企业。

一流业务技能。就是熟练掌握岗位知识,技艺精湛、业务精通、勤奋好学、开放包容,有较强的学习力、执行力、创造力和自主管理、自我完善、持续改进的能力,关键岗位职工的业务技能和工作效率达到国内先进港口企业职工水平。

一流工作作风。就是严谨、诚实,在工作中遵章守纪、服从管理、一丝不苟、认真精细,严格按工艺纪律和业务规范操作,信守诺言和规则,在同行业中发挥表率作用。

一流岗位业绩。就是敢为人先、创新超越、不断挑战、勇争一流,在安全生产、服务质量、服务水平、成本控制等方面行业领先,优质高效地完成任务。

三、工作措施:

建立完善培训体系,扎实开展全员培训工作

1、从班组长培训入手,确实提升班组管理水平。要狠抓班组长培训,结合公司生产管理实际,通过发放管理书籍、观看视频讲座、技术交流会、班长协会活动等方式,不定期组织培训、考试、考察、交流和评价,提升班组长管理意识和自我管理的能力。

2、建立内部培训师资队伍,提升培训实效。

当前检修、运行员工队伍新人较多,师徒合同和导师带徒的工作存在诸多问题,管理成效不明显。因此迫切需要转变培训方式,要集中技术力量队伍,重新选拔一批优秀政治素质好和业务能力突出的员工作为讲师队伍,统一调整和重新规划培训内容,要对公司各级后备人才下达明确的学习目标和授课任务,定期进行现场技术指导和理论授课,主动承担起培养新人的责任,发挥好技术引领和传带作用,切实提升培训实效。

3、抓好岗位规范培训,提高整体技能水平。

首先,要规范培训程序。按工种、分专业重新制订规范的培训程序、培训的内容和培训以及相应的考试考核的周期,要以书面的形式加以确定,并作为内部培训教材的一部分。今后新进人员和转岗人员的培训一律按规范程序组织开展,不得随意变更,此项工作将作为专业负责人和部门负责人最基本的管理要求。

其次,要明确岗位标准。今年上半年要重新修订部门职责和各部门岗位说明书,要对现有的工作标准补充修订完善,要深化生产一线岗位技能评价办法,实施常态化绩效评价跟踪考核,及时对照标准,寻找差距,提出要求,纠正偏差,改善管理,促进员工学习积极性的提高和绩效改进。

再次,要狠抓落实。要根据公司年度培训计划组织落实培训工作,在岗员工要通过主管专工带班组长、高岗带低岗、熟练岗位带新人等多种培训措施,提高各岗位技能水平;必须把培训新人纳入高岗位员工的岗位职责,通过以点带面的方式培养一批后备技术力量。

4、适时开展轮岗培训,有计划有重点地安排优秀员工进行有针对性的交流轮岗锻炼;组织调度、运行与检修岗位交叉培训。

5、强化奖惩考核,确保培训措施执行到位。

一是要加强培训督促考核,部门领导要高度重视,把培训列入部门主任的绩效指标,共同抓培训工作;二是要把培训徒弟列入各岗位标准要求,明确传授技术是履行工作职责的一项重要的考核内容;三是重点跟踪,定期检查对班组长、后备人才和重点岗位培训情况;四是严格岗位考评标准,严格定岗程序,监督执行到位,不做应付培训和人才培养的事。

构建长期有效的激励与约束机制

1、做好人才规划体系建设。要根据几年来公司的实际情况,做好定员编制以及部门职责、岗位职责的修编工作。上半年要重新规划企业管理、专业技术、技能操作等三种人才在公司内部的职业发展通道,并重新进行职级薪资体系上的规划和调整,认真分析和总结近年来公司薪酬福利发放方式和薪资结构上存在的问题,进一步加大薪酬分配与公司业绩和岗位绩效挂钩考核力度,逐步建立岗位达标考核制度,为优秀的各类人才提供职位晋升和薪资提升的机会,确保四支关键人才队伍的稳定高效。

2、深化“赛马”机制,促进岗位成才。继续推行岗位公开竞聘工作,为选拔人才搭建平台,进行了部分专工、班组长、经营部业务人员等三次公开竞聘,得到员工的广泛认可。要把更高的岗位面向员工公开竞聘,让表现优秀的员工在岗位、薪酬上都得到晋升。

3、要通过制订科学的绩效考核体系和岗位评价体系,强化成本控制意识,充分调动员工参与企业管理的主动性和积极性。各部门中层、主管要切实履行人才培养的岗位职责,要通过岗位评价机制的完善,树立员工中真正的优秀典型;同时各级管理者要善于发现员工队伍中存在的问题,及时提出改进意见,帮助后进员工纠正偏差,提高岗位绩效。对于确实屡教不改,影响团队绩效的个别员工,要坚决予以降级、降薪、降岗,甚至解除劳动合同。

做好政策宣传和思想政治工作。

各级管理人员要加强公司政策、制度的学习和宣传,多为下属出谋划策,多关心下属的成长,多进行平等有效的交流与沟通,在他们遇到困难时要切实予以力所能及的支持和帮助。各级管理人员务必要做好员工的思想政治工作,因为,稳定的员工队伍对于后备人才的培养和工作效率的提高来说,都是一项宝贵的财富。公司在人文关怀、后勤保障、薪酬激励、以及岗位人才培养等方面采取了一系列措施,人员的流动率比上年度降低了7%。根据现实情况分析,造成员工离职的真正原因包括竞争对手挖墙脚,求职高峰期,家庭因素、外界的相互比较,对薪酬的不满意,还有就是各级管理者的能力与方式方法问题给员工造成巨大的心理压力。有时待遇的多少并不是造成员工离职的主要原因,如果干得不开心,高工资也不会留住人。有时就因为一件事处理得不够公平,可能就会导致员工的心理失衡。为此,要关心员工的发展和员工的工作生活情况,需要每一层级的管理者做好“人”的工作,为共同营造和谐的氛围做出努力。

总之,员工是企业的根本,人才是企业的第一资源,创建一流的员工队伍任重道远,我们的事业在不断地发展壮大,更重要的是:我们在和公司一起成长。

篇7:公司年会发言稿<\/h2>

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好!

我很高兴能和大家一起在这里召开我们xx文具公司20xx年度首次年会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,xx才会更加精彩。

刚才xx经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

一、遵章守纪、重塑形象

20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

三、忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为xx公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

篇8:公司年会发言稿<\/h2>

尊敬的领导、同事们:

大家好!

在为他人工作的同时,其实就是为自己而工作,为自己的理想,为自己的将来,为自己的成功而奋斗。同时调整了自己工作心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。

首先要珍惜目前的工作机会,一份好的工作来之不易,自己要以积极的态度去做好每一件事。有一颗积极向上的心,无论做什么工作都要用心去做,在工作中努力挑战困难,总会有收获。其次还要爱岗敬业,对工作要有高度的责任感和忠诚感,珍惜自己的工作岗位,专心贯注做好工作。

一个人对待工作的心态,是积极的,还是消极的?是上进的,还是无所谓的?直接影响工作的好坏?工作,是一个人施展自己才能的好舞台,无论做什么工作只要脚踏实地沉下心来做、用心去做,总会有收获,这是不变的真理。我们已经进入终身学习的时代,活到老,学到老。只有我们努力工作,珍惜眼前美好的事物,加上我们的敬业的精神,付出我们的行动,肯定会有卓越的成绩。一个人对工作的态度是他志向的表示,所以,了解一个人的工作态度,就是了解那个人他对生命的态度。

我们对于薪水常常缺乏更深入的认识和理解。其实,薪水只是工作的一中回报方式。应该看到工作教会了我们什么,锻炼了我们什么,超前意识了我们什么。这些才是无形的财富,比那有限的薪水要宝贵得多。如果一个人有能力,不用他自己说,别人也能在他平时的工作中看得出来,没有哪个领导会不重视人才,是金子总会发光发亮。

艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作拓展我们的品性,企业是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧。与在工作中获得的技能与经验相比,微薄的薪水就会显得不那么重要了。无论你做什么工作,无论你的工作环境是松散还是严格,你都应该认真地工作,不要领导一转身就开始偷闲,没有监督就没有工作。你只有在工作中锻炼自己的能力,使自己不断提高,加薪升职的事才能落到你的头上。

其实。每一份工作都是一座宝贵的钻石矿,把每一件简单的事做好就不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作就意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,你从事的这份工作就应该担负起这份责任,我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。其次,还要有团队精神,团队是推动个人前进的最大力量。只有所有的员工对企业的忠诚,才能发挥出团队的力量,勇往直前,推动企业走向成功。

企业的生存离不开少数员工的能力和智慧,更需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。一个业务专精的员工,如果他仗着自己比别人优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,这是十分可惜的,他其实可以借助其他人的力量使自己更加优秀。

很多时候,一个团队所能给予一个人的帮助,更多的在于精神方面,一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心,一个充满斗志的团队能够激发每一个人的热情,一个时时创新的团队,能够为每一个人创造力的的研展提供足够的空间,一个协调一致,和睦相处的团队能给每一位成员良好的感觉,培养自己的团队协作精神吧,在团队中感染积极的氛围,让自己在团队中工作得更加顺利。

谢谢大家!

篇9:公司劳模发言稿<\/h2>

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!在这春回大地、阳光明媚的日子里,我作为劳模代表在大会上发言感到十分荣幸。在那里,我代表的不仅仅是我个人,也不仅仅仅是我们几个人,而是代表那些常年在自我的工作岗位上默默耕耘,为公司的发展壮大奉献青春和汗水的所有员工同志们。请允许我代表这次受表彰的劳动模范,向公司各级领导和同志们表示衷心的`感谢!多谢你们多年来对我们工作的支持、关心和厚爱!

我们xx公司,经过十几年的发展建设,生产规模由小到大,经济实力由弱到强,这期间凝结了我们几代人的心血。这天,我们站在新的历史起点上,回顾过去那激—情万丈的创业岁月,聆听今日激越奋进的铿锵鼓点,畅想灿烂辉煌的完美未来,我们哪一位xx人又怎不心潮澎湃、豪情满怀!我相信,我们每一位xx人都会深切地感到:身为xx人而自豪!我们的荣辱成败都和xx息息相关,我们将把自我所有的热血和青春奉献给xx这块热土!而我作为xx公司的一名普通员工,我只是在我的本职工作岗位上,尽心、尽力、尽职、尽责地做了自我就应做的工作,公司却给了我如此高的荣誉,这是公司各级领导和同志们对我的`极大信任和鼓励,同时这份荣誉也是我今后工作的动力所在,我只有按照共产党员的标准更加严格要求自我、继续锤炼业务,以良好的工作姿态,以更加严谨的工作作风,以百倍的工作热情和干劲投入到今后的工作中去。

多谢大家!

篇10:公司劳模发言稿<\/h2>

各位领导、同志们:

值此“五一”国际劳动节来临之际,首先向在座的各位领导和同志们致以节日的问候和崇高的敬意!今天被县委、县政府授予“五一”劳动模范称号,我非常感谢组织、领导和同志们给予我这么高的荣誉。

几年来,我先后在白地办事处和临西镇担任党委书记,在县委、县政府的正确领导下、在所在单位干职工的共同努力下,较好地完成了组织交给的各项任务,促进了所在单位的和谐发展。xx、xx年,在白地突出抓了武馆路建设和村村通工程,认真做好了修路占地工作,改变了白地乡落后的交通条件,带动了白地的经济发展;xx年元月来临西镇后,通过抓机关干部作风建设、机关形象建设、基层组织建设,有效地促进了各项工作的顺利开展。项目建设通过扩大招商引资、强化服务、落实优惠政策等措施实现了历史性突破,新上生产性项目28个,年度完成固定资产投资6400万元。在抓好自身项目间设的同时,积极协助县有关部门做好了高速引线、华城鑫都、国税大楼、轴承大世界等项目400余亩的占地工作。被邢台市评为项目建设服务先进单位;计划生育工作通过强化责任、夯实基础、抓好服务中心建设等措施彻底扭转了被动局面,由落后变为先进,在市县检查中取得了较好的位次;通过扎实有效的群众工作,上访的势头得到有效遏制,稳定工作呈现出前所未有的良好局面。xx年临西镇被评为“实绩突出乡镇”第一名,我本人也被记“二等功”一次。我认为成绩的取得虽然有自己心血和汗水,有自己的辛勤劳动和创造,但主要是县委、县政府正确领导和大力支持的结果,是全镇上下团结协作、共同奋斗的结果。

劳动模范应是工人阶级和广大劳动群众的杰出代表,在推动临西改革发展和构建和谐社会中应是一支重要的生力军和中坚力量。当前,我县改革发展处于关键时期,今年,要落实县委、县政府制定的跨越式发展目标,实现奋起直追,创建富裕文明和谐的新临西,需要全县的劳动者,特别是各条战线上的模范群体,勇于承担使命,珍惜荣誉,再接再厉,再立新功。在新的形势和任务面前,作为模范代表我深感肩上的责任重大,使命光荣。必须进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感,树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力,开动脑筋,大胆实践,勇于探索,扎实苦干,在自己的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作,努力为促进全县“三大文明”建设、构建和谐社会贡献力量。

要求真务实,争当加快发展的标兵。发展是我们党执政兴国的第一要务,也是解决当前一切问题的关键所在。作为临西镇的党委书记,必须突出抓好项目建设,大力招商引资、发展民营经济,积极推进新型工业化、农业产业化、城乡一体化、服务业现代化,统筹发展各项社会事业,努力实现经济社会的全面协调发展。始终做推进改革的促进派、加快发展的主力军。要坚持从我做起,从现在做起,立足本职、埋头苦干,比学赶超、争创一流,当好改革发展的领头雁和排头兵。要大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神,以忘我的工作热情和坚强的工作斗志,咬定目标不放松,不达目的不罢休,努力在经济建设中大显身手,为全县改革开放和现代化建设再创佳绩、再立新功。

篇11:公司年会发言稿<\/h2>

尊敬的各位领导各位同事:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我的心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我作为优秀员工代表发言我感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有发展!有提高!有将来!因此,我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!

岁月如梭,不知不觉中我来到中冶隆生已经将近一年半的时间了,细数这段时光,忙碌并且充实。一年前我带着仅有的一些工作经验来到中冶隆生,是中冶隆生带给我成长的空间,为我提供了平台,是中冶隆生陪伴着我从一个浮躁的不懂事的年轻人逐步走上职业路,同时让我慢慢学会了成熟和稳重更教会了我做人、做事。我心存感激的做着属于我的工作,在这一年多的的时间里我把领导指派的任务当成自己的事业,努力的做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己做到事半功倍,当然由于阅历和实践并不十分丰富在工作中也存在着一些不足。回顾过去的一年里的工作,我把自己的经验与教训拿出来与大家分享,希望与大家一同进步。

去年年初我由工程部转入了技术部,先后设计了锅炉烟气脱硫项目、广东双汇烟气脱硫项目、南京金焰锶业有限公司锅炉烟气脱硫项目、贵州轮胎厂真空皮带机项目的电气图纸并现场安装了茅台酒糟热风炉的电气设备和贵州轮胎厂扎佐项目的电气设备。在这一年中,通过大大小小的项目我掌握了很多东西,能力得到进一步的锻炼,技术得到很大的提高。通过自动化方案、南京金焰项目的设计熟练的掌握了PLc、触摸屏、自动化仪表的相关性能参数。通过亲自动手设计、现场处理问题对于整个控制系统有了更加深刻的了解。前几个月的设计和现场施工积累的经验给我在贵州轮胎厂扎佐项目电气施工带来了很大的帮助,虽然施工过程中也遇到过一些新问题,经过请教分析思考之后逐步将遇到的问题解决。我的分析解决协调处理问题的能力得到了提高,同时不断向张泽鹏张工学习、请教、探讨、动手实践,不仅巩固了我的自动控制知识,让我把课本上学习的知识运用到实践中,而且逐渐深入了解和掌握了触摸屏、上位机的编程、制图、调试等一系列自动控制技术。

我很庆幸去年能在工程部任职受到到张总的指导,现场的施工经验让我在设计中避免了很多问题。本年度在技术部受到郑总和万工的指导我一边设计一边现场施工,通过现场的实际动手,我更能清楚明白我在设计中存在的不足,在设计中根据现场施工遇到的问题反馈不断的完善自己的设计思路,在设计的过程中又可以考虑到现场施工如何能够更高效更实用更美观的施工。设计和现场施工相结合让我避免了很多错误了,技术得到一步步的改善、提高。在工作中本着“一个行动胜过一打纲领”的原则。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小事,我都自己上手。我也深知所处的职位很重要不能有纰漏,而今的社会日新月异客户的要求越来越高,更需要我们不断的学习,不断的更新专业知识,结合我们公司的实际情况,向领导提出合理化建议,争取更好的为我们公司服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把公司的事当成自己的事做,我们才能做好。现今社会发展迅速,每个企业都将吐旧纳新,每个人都面对很大的压力。我很感谢刘总、王总为我们提供这个平台,他们面对着比我们更大的压力,正是他们的带领我们才能走到今天!以上只是我的个人愚见,作为一个电气设计者我还是一个新人,我要走的路还很长自身还有很多不可避免的缺点。我今天能站到这个位置发言与郑总、张总、万工和各位同事的包容、指导、帮助是分不开的。真心的感谢各位!

在新的一年里我会加强自我管理、自我约束,努力提高专业技能,相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!

相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

祝福大家新年快乐!心想事成!全家幸福!谢谢大家!

篇12:公司年会发言稿<\/h2>

亲爱的郡琳战友们:

大家下午好!

20xx年过去了,回首xxxx3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和郡琳xx一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让郡琳xx在宣汉xx业内崭露头角,取得今天这样的成绩。

我还记得20xx年xx开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳xx,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们xx,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

我要告诉大家,xx行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着xx的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

篇13:公司年终总结发言稿<\/h2>

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

20xx年我公司实现产值17506万元,与 20xx 年全年相比增加5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面原料在生产进程中混批。包装混批筒管混批纱子混批并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市常

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

20xx年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27%。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471

.34万元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市常

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在 20xx 年依然发生了近20起 安全事故。其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面

对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。

五、技改方面

我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金。

六、素质修养方面

我们的企业已经

不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。

七、管理不规范,人员分工职责不明确。

管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。

在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。

八、劳动纪律

俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,20xx年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了3个先进班组,65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的'组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。

以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题。

同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大

家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。

篇14:公司晚会发言稿<\/h2>

尊敬的各位来宾、服务中心全体职员:

晚上好!在这个温暖的大家庭里,我们平安、愉快地渡过了XX年,即将迎来XX年春节。籍今晚新春晚会联欢之际,我谨代表第三届业主大会代表会议、第三届业主委员会祝广大业主和xx建工恒福物业有限公司全体职员新春快乐!身体健康!家庭幸福!工作愉快!

20XX年,是祥和、喜庆的一年,由全体业主选举产生了第三届业主大会代表会议和第三届业主委员会;与xx建工恒福物业有限公司续签了三年物业服务合同;业主代表大会和业委会的工作有条不紊地进行;业主代表大会通过的例如:地下车库九个临时车位由全体业主抽签使用,使用专项维修资金维修改造小区的消防系统等重大举措让广大业主受益;广大业主更加热心参与业主代表大会和业委会的公共事务,使小区的民主氛围更加浓厚,小区成为更适宜居住的小区。

让我们共同期望小区更加安全、详和、温馨、和谐。也期待恒福物业公司能为广大业主提供更加优质、及时、贴身的人性化服务。第三届业主代表大会和业主委员会将一如既往,勤策勤力,一心一意为广大业主服务,为广大业主安居乐业而不懈努力。

祝今天晚上的春节联欢晚会圆满成功!

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借职员们的热心、爱护和培育,我们公司才有了今天的规模,值此辞旧迎新之际,我谨代表xxx购物广场董事会向大家在过去一年中辛勤的工作表示衷心的感谢,感谢那些视xxx如家的职员们,感谢那些实践“人人为我/我为人人”,为公司建设添砖加瓦的职员们,感谢以实际行动为公司无私奉献的每一位朋友!祝全体职员新年快乐、工作顺利!在新的一年里事业有成、大展宏图!

过去的一年,是我们公司骄傲与辉煌的一年,是硕果累累的一年。在xxx的带领下,广大职员备受鼓舞,沿着公司发展方向,兢兢业业,努力拼搏,爱岗敬业,努力干好本职工作。

喜讯连连,捷报频传,我们公司在今年9月份新成立了一家分店《xxx购物广撤,让我们的前途一片光明。

篇15:公司新员工发言稿<\/h2>

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家好!我是公司新入职员工xxx。非常荣幸今天能够站在这里代表全体新入职员工发言,也很感谢领导对我的信任。

此时此刻,我的心情无比激动。结束了十余载的寒窗苦读,我们一同来到了xxxx,站在了一个崭新的起点,从今天起我们将一同踏上追逐梦想的道路。首先,要感谢公司发现并肯定我们的价值,为我们搭建了如此优越的平台,让我们可以尽情的施展自己的才华。在此,请允许我代表20xx年新入职员工对公司表示由衷的感谢!

激动和感激之余,我也感到些许紧张。因为我们将要担负起更多的责任,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我们也面临着新的挑战,例如:怎样将书本上的知识运用到工作中,怎样尽快融入到公司这个集体中,怎样才能更好的向公司的前辈们学习,以及如何将个人发展与企业的发展相统一,这些都是需要我们去思考并解决的问题。作为新员工,我们愿意接受新的挑战,在工作中学习,在学习中进步!在此,我谨代表全体新员工向各位公司领导决心做到以下几点:

第一、我们一定坚守一颗责任之心,勇于担当。青春是刚刚起航的船帆,理想是指引人生的灯塔。在xxx这个大家庭中,立志做大事、立大业、成大器,牢牢把握人生的正确航向,让理想信念的灯塔点亮人生之路,展现青春风采,实现人生价值。

第二、我们一定永葆一颗进取之心,追求卓越。一个有理想有抱负的年轻人,应该是一个勤于学习、不断进取的人。大学毕业,只是完成了人生历程中的一次跨越。来到xxx,今后的道路还很漫长,还有许多新的知识,需要我们认真学习;还有许多新的工作,需要我们携手努力;还有许多新的难关,需要我们合力跨越。我们一定永远保持一颗进取之心,脚踏实地,不断创新,追求卓越。

第三,我们一定拥有一颗勇敢之心,勇往直前。工作的道路没有坦途,困难、挫折从来就是工作的组成部分。来到xxx,我们已经做好充分的准备和清醒的认识,决心不断增强战胜困难的信心和勇气。作为新员工,我们一定会继承和发扬前辈们的宝贵精神品格,无论遇到怎样的艰难困苦,都力争做到困难面前不低头、挫折面前不气馁,始终保持昂扬的锐气和百折不挠的精神,对工作充满信心、永不言败。

第四,我们一定常怀一颗感恩之心,饮水思源,知恩报恩。在今后的职业生涯中,一定会有很多的人和事需要我们铭记,需要我们感恩。我们要感恩父母,是他们给了我们生命;要感恩亲朋好友,是他们给了我们无私的支持和帮助;要感恩公司的前辈,他们将教给我们知识和技能;要感恩各位同事,他们将陪伴我们度过在xxx的生活,陪伴我们退去青涩的稚嫩,换上英姿勃发的自信容颜。我们更要感恩公司领导给予我们良好的工作环境和宝贵的锻炼机会。

各位新同事,让我们携起手来,以饱满的热情,高昂的斗志积极投身工作岗位中,齐心协力,共同努力,再创辉煌!希望我们共同珍惜相遇在这里的缘分,燃烧激情,绽放青春,开拓创新,为我们共同的目标而奋斗!

最后,衷心祝愿各位领导,各位同事工作顺利,阖家幸福,祝愿我们xxx,再续华章,再创辉煌!

谢谢大家!

公司运营总监发言稿 〖5〗

今天,我们已经迈入了一个全球化经济空前繁荣和发展的世纪,浙江东皇地产一路走来,历经了许多的困难和挫折,发展到如今的规模,离不开同事的一路陪伴,离不开伙伴的一路支持,真诚地感谢大家,衷心希望未来我们能继续同行。

企业的发展离不开社会,离不开群众的支持,顺而言之,我们企业发展的出发点和立足点也应该是为社会和他人带来点什么。东皇自成立以来,始终以为社会和客户创造价值为使命,坚持客户至上的服务理念,为客户想得多一点,服务周到一点,使客户觉得物有所值。正是带着这样正确的理念和使命,我们企业才能一路坚强地走过来,并将继续坚定地走下去。

企业的发展依靠人才,企业使命的完成依赖优秀团队。公司处于高速发展期,需要大量人才加入,同时也提供良好的发展空间及公平的竞争提升机会,坚持以人为本,将人才视为企业发展的源动力,作为企业最宝贵的财富而珍惜。我们充分尊重人才、尊重知识,并设立不拘一格的人才选拔和晋升机制,为有理想、有梦想的`人提供广阔的发展空间。

面对激烈的市场竞争,我对东皇未来的发展充满期待。我相信,只要我们东皇全体优秀的团队共同努力,东皇在未来的发展道路上再创造新的辉煌!

公司运营总监发言稿 〖6〗

尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾:

大家新年好:

和各朋友、各来宾,致以诚挚的问候和新春的祝福!

刚才听了公司领导和同事的讲话,我们深受鼓舞!董事长与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助!

订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了销售部下达的订单任务,这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果,也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果,更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的各部门领导,各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢!

过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。

使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇,根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划;管理要进一步加强,产品质量要严抓不松懈,交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。

第一、提高产品质量是做不完的功课,如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢?应遵循三不放过的原则,第一出现质量问题不放过,第二问题的根源查不清楚不放过,第三,不找到解决问题的办法不放过。防患于未然,汲取教训,不断提高质量管理水平。

第二、提高交货及时率首先要合理计划,凡事预则立,不预则废。计划是关键,然后就是各部门之间的衔接,物料是否按时到位,生产是否按时完成,质检是否按时检验,物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度,根据任务完成情况,给予适当奖罚。

第三、不断加强生产团队建设。21世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的生产团队,是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设,就是要从严管理,按章办事,用好手中的兵,打好自己的仗。

第四、维护并保养好生产设备,当前我们的设备清一色都是新设备,从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全,除了能够生产额定电压额定电压(通用橡套电缆、矿用电力电缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及x制品产品外,还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆,年后还将陆续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品,生产能力不断提高。

x生产基地是xx集团的核心生产基地,具有宽敞的电缆行业现代化标准厂房,拥有电缆行业内先进一流的生产设备,具有懂生产,善经营的生产管理团队,更具有发展前景的浙缆牌市场,林场生产基地具有很好的发展前景,全部投产后有望年产20亿的电线电缆生产能力。

20xx年我们将根据市场发展趋势重点开发机车车辆线,铝合金电缆和风能电缆等产品。

建立各类管理体系。一是生产管理系统,从商务部下单到订单排产生产,再到产品出厂检验发货等,建立一套完整的生产管理体系。二是建立完善的质量管理体系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服务体系。

我相信20xx年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下一定能够取得更好的成绩。

回首过去,展望未来。新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场需求,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,我们生产团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司发展大计贡献我们的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

谢谢!

公司运营总监发言稿 〖7〗

一、冷静、慎重面对形势。

七年,我们取得了良好的成绩,,这是在金融危机情况下取得的,不容易。但,这个只是我们继续攀登的基础,不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说,还不错,可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势,慎重地采取措施。俗话说:一年之计在于春。虽然说,已经到了3月份,但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局,就不可能有良好的成果。

二、踏实管理,克服粗放的思维和习惯性的行为。

今年的职代会提出,我们决心从今年开始,要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号,要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上,并且要有一定的动力来源,这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题,更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印,就是一件事一件事去做,既要有负责的精神,又要有认真的态度,更要求有管理素养。而不只是把事情做了,是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情,这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情,也是简单的事情。最近,集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理,能够随着时代的发展而发展,其管理的严谨规范是一条不变的基线:严控成本,严格管理规范。我们这样的企业,就是要克服粗放,按制度执行,要克服惯性行为。

三、有效约束自己,增强执行力。

公司的制度,就是公司的管理法规。既然是法规,就是要执行的。在执行中有问题,可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。

我们的方针目标已分解到分管领导(我本人亦有21项)以及各部门,各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作,尽可能做到:人人有担子,事事有人管。年前,公司曾要求每人每月有计划,每月一小结;每部门要有月计划、月小结(部门会议)。1——2月份,各部门负责人的工作计划我都看了,不太令人满意。请各位认真对待,养成习惯,持之以恒,必有收获。如果拿忙来塞责,是没有道理的。没有计划的忙,是瞎忙、乱忙。

四、努力构建学习型企业,不断提高素养。

一是政治学习,党委系统要坚持扩大中心组学习制度,坚定方向,加强廉洁自律,各基层支部要有常态的学习计划,以求提高政治素养。

二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点,提高管理素养。企业文化是企业的灵魂,大家一定要提高认识。我们要在实践中,不断地凝结共识,提高自己,形成公司的核心竞争力。

只要有耕耘,肯定有收获!

公司运营总监发言稿 〖8〗

各位领导和同事们:

你们好!我是乐清湾双屿路工程总监章海龙,今天有幸站在这里代表公司的总监发言,心里比较激动。我所做的工作和全体在做的同事们日常所做的工作一样,每个人都在各自的岗位上兢兢业业,默默奉献,大家的工作可以说比我做得好,成绩更大,我也借此机会跟大家学习和交流下,现在我就做好项目监理需要抓好的一些我认为比较重要的工作谈些体会和认识。

首先,总监必须具有高度的责任心、良好的职业道德和敬业精神,注重提高自身的职业道德修养。

二、加强项目监理机构的团队建设。

1、总监要以身作则,是监理项目部的带头人,在工作中总监要真心诚意地与项目部人员交朋友,尊重他们,关心他们、爱护他们,这样在全体监理人员中就会有号召力;总监在工作中的敬业精神、团结精神、奉献精神,要为大家作出榜样,就会影响监理人员的思想和行为;把大家团结在项目部这个大家庭中,跟你一起工作。让大家感到跟你干,能学到东西,能干好工作,有信心。

2、总监要有善于授权的管理技巧。适当的授权往往是领导的一种管理技巧。人的时间和精力是有限的,作为项目总监必须要有统管思想,所以总监要有善于授权的管理技巧,调动项目部所有人员的主观能动性。

3、总监要给监理人员适当的激励。激励形式是多种多样的,物质奖励固然重要,但精神激励也不能被忽视,而且有时精神激励会起到物质奖励达不到的效果。总监要与监理人员真诚坦率的沟通,通过人性化的管理,使监理人员感受到肯定和认可,这样工作才会有热情,才能视压力为挑战而努力工作。

4、创造良好的工作氛围。

对每位监理人员要根据专长进行安排,做到人尽其才、才尽其用;做到能力互补、性格互补,充分发挥所有人员的积极性。

合理评价每位监理人员的绩效,使全体监理人员处于团结、和谐、热情高涨的气氛中工作。

三、正确协调项目各参建方的关系,为开展监理工作创造良好的环境工程建设项目管理是一项复杂的系统工程,牵涉多家单位。

三大目标控制的关键是妥善处理好与这些单位相互间的关系,尤其是与甲方、施工单位的关系。

首先,要尊重甲方,遇事主动和他们商量。要维护甲方的合法权益,急甲方所急,想甲方所想,要尽力满足甲方关于投资、进度、质量的合理要求,努力为甲方提高投资效益。

同时,对甲方不正确的做法,原则问题不让步,处事要有理有节。

定期将工程进展情况、质量情况、存在问题、需甲方办理和协调的有关事宜及时以监理月报、备忘录、专题报告等形式向甲方汇报。

与施工方关系,首先,要注意平等相处,互相尊重,以理服人,协商解决问题,切忌居高临下、盛气凌人。要坚持原则,一切从实际出发,不能苛全责备;要监帮结合,热情服务,就施工中的困难和质量缺陷的处理,帮助想办法、出主意,使施工方认识到监理人员确实在帮助他们。所以总监要平衡好监理与甲方和施工方的关系。

四、围绕安全抓质量促进度把投资是搞好监理工作的关键重点讲安全。

现在监理安全责任很重,基本上是一票否决制,那么总监必须要求监理人员每天的第一工作是查施工现场的安全,对存在的安全隐患要快、狠,因为施工安全是监理的原则,也是第一防线,作为总监和监理人员完全没有必要为施工方和甲方去承担不必要的责任,不能作出任何让步,这也是为我们的监理公司负责。

五、做好监理记录,体现监理工作价值监理记录是监理工程师在施工现场如实记录的第一手资料,构成“工程证据资料”,是可追溯的主要论据资料,可用作对工程安全和质量进行判断评定及工程验收的重要依据,是协调参建各方合同纠纷的证明;监理人员必须予以重视并按“说到、做到、记到”要求认真做好,从而体现监理价值,树立好监理形象。

总之,做好项目监理,要做的工作很多,但只要我们敬业、勤恳,不断提高自身业务素质,加强内部管理,认真、扎实、科学、规范地抓好目标控制,处理好项目内部各方关系,做好监理记录,我们的监理工作就必然会上水平、出成效,也必然会得到甲方的肯定和好评,得到社会的认同和欢迎。(结束语:感谢词、拜年词)在此,我十分感谢公司领导对我的信任和支持,感谢公司各部门和同仁们对我工作的配合和理解。

祝大家新年快乐,身体健康,万事如意,谢谢大家。

公司运营总监发言稿 〖9〗

各位同仁、各位商界朋友,大家下午好!

很荣幸,很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

公司运营总监发言稿 〖10〗

亲爱的员工们:

大家好!

今天是农历1月11日,农历新年已经过去10天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

春节放假已经结束,今天正式上班,大家仍然沉浸在节日的喜庆中。在这里我再一次祝愿同志们:兔年吉祥,万事如意!春节假期,大家过的快乐舒心,厂里方面一切正常,这得益于节前各项工作的周密安排,也得益于节日期间值班同志认真负责的工作。这次会议可以说是个“收心会”。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真、踏踏实实地履行好工作职责,把各项工作抓在手上,落在实处。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的忙于吃喝应酬,将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉、思想不集中的现象。

我们XX公司成立于1999年,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了14年的风雨历程。我们从最初的2桌家庭作坊式手工的生产发展到现代化自动线生产,从最初的10人发展到现在的将近200人,从当初的软包装生产发展到现在及软包装及玻璃瓶装,从当初的满足周边市场需求到产品销往全国大中城市,更有产品间接出口国外。公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的

汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。 第三点,忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。我们的全体员工,要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观念,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。你们一定要严格遵守厂规厂纪,新的一年公司将会加大现代化机械的引进,对新事物必然要有一段认识和熟练的过程,但是最重要的是大家要严格遵守操作规程,注意安全,我们的目标是加大生产效率,但是是要在确保大家人身安全的基础上,各个岗位的人一定要按规定操作,不得麻木大意。

20xx年已经过去,20xx年又翻开新的一页,让我们在正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为XX公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

公司运营总监发言稿 〖11〗

尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们:

大家好!

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会!这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从公司的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是营销总监!下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫罗志军,湖南省郴州宜章人,出生于农历xx年6月18日,即将 30岁,高中学历,现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。20xx年10月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今,曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作,分别担任:副主管、项目经理、业务经理及客户经理!主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作!工作近10年来,我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作,在公司领导的带领下,在同事们的支持配合下,我取得一定的成绩,也得到了公司领导与同事的赞许!

二、岗位认识

我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监!随着公司的发展,市场的变化,结合公司实际情况,公司是业务型服务性公司,必须建立以企业文化为基础,以优质服务为根本,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,充分挖掘客户需求,充分做好“营”与“销”的工作,也就是做好市场部的“营”(策划工作)与业务部的“销”(销售工作),才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障公司利益最大化,“以人为本,客户至上”为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业利益最大化,我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案,最大限度地挖掘客户需求,抢占广告市场,让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩,让公司利润实现最大化!使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高公司业绩,为公司的发展做最前缘的铺垫,为公司的长足发展打下基础!主要实现以下7个要点:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、人员管理办法,保证营销部的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,作好人员调配,让各人各尽所能,有效提升公司业绩。

3、及时、准确、有序的开展业务培训,确保员工时刻提升综合能力。

4、掌控团队成员的动态,时刻了解员工的想法,确保团队的稳定性。

5、对公司产品不断更新,随时了解客户需求,尽量在最短时间成交客户,实现公司利益最大化。

6、组织团体活动,增强团队的团结性、主动性、积极性。

7、保证公司制定的制度与任务有效实行,并全力完成任务!

以上七个要点是相辅相成的,整个营销部人员整体水平的提高,必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行,也必将提升公司的业绩。

三、工作计划

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好公司制度,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作!

我认为,作为营销总监,是公司总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项管理制度、业务流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力!

我认为,作为管理者要以身作责,加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理,在团队面前起表率作用,公司活动齐参与,这样才能服众!只有不断努力学习,提升自我能力,深入实践,才能做到与团队同步,才能担当起领导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强团队交流和对外协作!

营销人员在不断提高自己水平的同时,还应该组织团队多交流多合作,做狼性团队!另外还要多引进外部培训课程,提高团队综合能力,以保证团队的积极、高效、稳定运行。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效!

作为业务型服务型企业,我们在为客户提供优质服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

5、明确的做好分工与合作,让各尽所能,为公司创造最大利润!

严格制定出营销部的职责,列出市场部与业务布职责,做好市场部与营销部的分工与合作,让各人员责任到人,各尽所能!为自己创造最大的业绩,为公司创造最大的利润!

最好,衷心祝愿公司:事业发达,财源滚滚,长长久久!

谢谢!

公司运营总监发言稿 〖12〗

公司代表发言稿范文

公司代表发言稿范文:

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

阳光明媚,春暖花开,值此美好时节公司年中会议隆重召开。作为xx集团的员工代表,我能站在这个礼堂发言,我感到无比的荣幸和骄傲。在此,我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从入职的第一天起,公司的领导和同事便立即为我们新员工进行了入职培训和指导,使我们了解了公司的经营管理理念,也使我们懂得提高员工的综合素质既是集团领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,通过xx这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

为了使我们尽快融入到集体中来,公司特意为我们安排员工培训,并下发《xx集团员工手册》让我们能在最短的时间里迅速成长为远鹏人,公司领导和同事还把自己在实践中积累的经验,无私、耐心地传授给我们,使我们在最短的时间里,熟悉并适应了新的工作环境以及岗位工作流程。在领导的带教下,现在的我们,已经能够独挡一面、熟练处理工作问题,并对公司的企业文化和人文情怀有了更进一步的了解。我们逐渐融入这个群体,沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风,体验着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。

在这个过程中,我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以xx人的心态,定位自己的目标,挖掘个人的潜力。作为新员工的我们,对自己的未来充满信心!我们会继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,同时,也期待发挥自己的专业特长和个人价值,为公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!

千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的'敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xx人。

祝xx事业蒸蒸日上,不断做大做强,铸造更伟岸的辉煌。

我的发言完毕,谢谢大家。

公司代表发言稿范文:

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是电费管理中心的××,今天作为职工代表在这里发言,我深感荣幸。请允许我代表所有职工,向今天来参加会议的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意!

作为××电力电费管理中心的一名普通职工,与公司所有职工一样,亲历了公司近年来发生的令人无比振奋的变化,特别是公司的持续、健康、快速发展,让全体员工品尝到了奋斗后的甘甜,奉献过的欣慰,企业真正成为了我们全体员工幸福生存的家园,是我们的衣食父母。××电力又承载了我们的理想和智慧,是我们奋进前行的源泉和动力。“饮水思源”、“滴水之恩,涌泉相报”,我们应该感谢企业,感谢企业培养了我们,感谢企业让我们健康成长,为我们提供了实现自我价值的平台。

“知恩”就要“感恩”、“报恩”,“感恩”的内涵很丰富,“感恩”既是人生的一种使命,又与责任紧密相连。我们要将“感恩”之情转化为忠诚企业和奉献企业的具体行动。首先要热爱企业,企业如一条大河,每一个员工就是一条溪流,企业引领我们奔向的是和谐、富裕和幸福。我们对企业要忠诚守信,心中时刻装着企业的利益和发展,与企业休戚与共,为企业的兴旺发达献计出力。

其次要立足本职,认真履责,严格执行企业各项规章制度,从一点一滴做起,从身边事情做起,努力完成各项工作任务,有一份光发一份热,为企业的和谐发展拚搏奉献,任劳任怨,为建设“一强三优”现代公司做出新贡献。我们还要胸怀大志,审时度势,紧跟时代的步伐,抓住发展机遇,努力学习,不断提高自身综合素质,增强服务企业的过硬本领,与企业同成长共繁荣,为了企业的今天和明天,团结奋斗,众志成城。

我们深知,新的征程在前方等待着我们,我想,所有获得荣誉的同事都不会沉醉在今天的掌声中,这反而是我们出征的战鼓、前进的号角。我们相信,在公司各级领导的领导下,全体员工的共同努力下,我们××电力的明天一定会更加灿烂、更加辉煌!

公司运营总监发言稿 〖13〗

争做“四好”标兵 创造优秀业绩

争做“四好”工作者活动开展以来,阜康冶炼厂围绕中心工作,运用“规定动作”与“自选动作”双引擎,着力在提升员工主动创新、干部作风转变、企业提质增效上下功夫、出实招,切实把争做“四好”活动融入中心促发展,全员争做“四好”标兵,为实现达标创优注入强劲动力。

一、强化素质、提升技能,争做“政治素质好”的标兵

争做“四好”活动中,阜冶始终坚持政治素质与业务技能两个好的引领保障作用,紧紧依托阜冶职业培训学校和厂内专家库的力量,在全体干部员工中开展政治理论、业务技能的综合性大教学,切实发挥好“潘嘉合”、“刘如钊”、“张宇飞”、“黎劲松”、“秦菠”等为代表的高技能和高层次人才工作室的优秀资源,确定人才培养输送计划和目标,立足现场开展直对“靶心”的技能传帮带。同时配套推行“员工职业生涯规划和岗位晋升通道”管理模式,以及中层管理人员、工程技术人员关键指标赋分量化考评的干部队伍绩效管理,让学习成为一种共识,让全体干部员工成为既懂政治、又懂经济,既懂管理、又懂业务的复合型人才,持续提高为企业服务的能力和水平。20xx年全厂各类业务技能和政治素质培训达3594人次。

二、注重引领、提振精神,争做“业务技能好”的标兵

“少数人靠自觉,多数人靠制度”。争做“四好”活动中,我们坚持以制度促规范,以规范促落实,编制印发争做“四好”工作者实用手册以及考核细则,将“四好”考核与评先评优、绩效考核、对标管理等有机结合,逐步建立健全“四好”活动的长效机制。厂班子率先垂范,带领全厂中层和工程技术人员到一线教方法,做示范,带领员工干,以上率下激发广大员工干事创业的热情。仅磨浸车间20xx年通过员工自查自找自改就完成了31项设备、设施及管路上的大小改造,大大提高了成品液的供应量和关键设备运转率,为镍、铜超产奠定了坚实基础。群众性技术创新活动展示新的活力,去年共实施运用QC、五小、合理化建议等群众性技术创新项目74项,多个QC成果在各级质量成果发布会上屡获佳绩,阜康冶炼厂被授予20xx—20xx年度全国质量管理小组活动优秀企业。

三、创新机制、干出实绩,争做“工作作风好”的标兵

阜冶建厂已经20多年,老资历员工占比较大,面对新问题容易习惯性地用旧思维、老办法。争做“四好”活动中,我们把转作风、变观念、促进提质增效作为关键点,严防活动一阵风和形式主义,让广大干部在工作中出实策办实事,让广大员工切实感受到“四好”活动带来的新变化。今年4月起我们在全厂中层管理人员和工程技术人员中实施“工作日志”管理,用每日工作写实来量化日工作量,提高执行力,再对应有上级领导阅评和考核小组绩效面谈的监督,最终实现绩效管理和自我激励双推动。为进一步深化“四好”活动,今年6月阜康冶炼厂全面实施中层干部跟班作业制度,要求各级领导干部从人、机、料、法、环等各个环节主动“找麻烦”、自我加压,发现问题一抓到底,抓出成效。为解决电镍品级率波动、出现滑坡的问题,电解车间领导班子到种板班进行跟班作业,最终将始极片的合格率由原来的89%提高到93%。机电车间空压机进口关键设备损坏,正常程序是下单、等待进货、维修更换,一来一去耗时长,严重延误生产,车间班子跟班作业后,与技术人员和操作人员一起研究修复方案,经过18小时的抢修恢复运行。问题在一线发现解决,业绩在一线创造验证的理念深入人心。

四、同心同力、共克时艰,争做“岗位业绩好”的标兵

“四好”活动开展以来,面对有色金属价格持续低迷、国内经济下行压力激增等严峻生产经营形势,上至厂班子,下至岗位一线员工,大家思想不散、队伍不乱、生产不停、大局稳定,在20xx年全年铜、镍、钴等产品全面超额完成生产任务和指标的基础上,20xx年上半年铜、镍等各项产品预计将超额完成生产任务,实现“时间过半任务过半”阶段性目标;镍、铜加工成本分别节约126万元、96万元;阜康冶炼厂先后荣获20xx年度全国“五一”劳动奖状,自治区第七届民族团结先进模范集体等荣誉,干部员工面貌焕然一新,业绩指标更加优化,改革发展的劲头更足。

下一步,阜康冶炼厂将继续以经济效益为中心,以争做“四好”工作者为载体,以对标管理为抓手,坚持一切以绩效为导向、以问题为导向、以创新为导向,严控成本,提质增效,主动作为,共克时艰,为新疆有色提质增效实现调整转型贡献应尽责任和优秀业绩。

公司运营总监发言稿 〖14〗

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我叫XXX,任XXXXX公司副总经理,今天很高兴能和大家一起参加咱们XXXX开业前誓师大会暨员工生日聚会。

这几天,天气渐冷,但我丝毫没感觉到一丝寒意,看到大家脸上洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到我们购物中心一天天的变化,我感到由衷的欣慰。所有的困难,我们都想办法克服;所有的困难,都没有阻挡我们前进的步伐;为此,我感到骄傲,为我们拥有这样一批员工而感到无比自豪,你们是我们公司最宝贵的一笔财富。

这本来就是个收获的季节,我们XXXXX也进入了开业倒计时,距开业只有54天了,每次走进大楼,我都会有新的发现,记住,XXXXX的一点一滴,都是你们辛勤付出的劳动成果。任务是艰巨的,而目标的达成就是我们按期开业,而实现这个目标还需要我们的加倍努力。

现在,我们的员工队伍也在不断壮大,请相信,选择XXXXX将会是你们职业生涯中最宝贵职业经历,也会是你一生无悔的选择,同时,也希望你们能证明,选择你们,是我们XXXXX最明智的选择。

我坚信,我们的选择是正确的,是骄傲的,是令人羡慕的,所以每次会议我总是激情澎湃,因为我们拥有这样一个优秀的团队。

公司运营总监发言稿 〖15〗

尊敬的各位来宾、各位同仁,女士们,先生们:

大家好!在这个“岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅”的美好季节里,欢迎各位嘉宾、朋友,从百忙之中抽出身来参加我们×××××有限公司的开业仪式,在此,我谨代表公司的全体员工,向大家表示最诚挚的感谢!

百年基业今日始,千年正道是沧桑。新公司的成立标志着奋斗的开始,我们肩上的担子更重。这是一次新的征程,这是一次新的开始,万事开头难,但是我有底气说:这一次扬帆起航,我们一定会成功。众所周知,我们总公司是做融资租赁方面的业务,从最初挂牌到现在,经过艰苦打拼已经在业内站稳了脚跟,跻身一流行列,有广阔的发展渠道和诸多的合作伙伴。如今,×××有限公司成立,我们以总公司为依托,秉持着诚信合作,互利共赢的合作理念,力求在行业内做一个排头兵。

今天,对×××××所有人员来说,无疑是难忘的一天。这一天,不仅是我们公司成立的纪念日,还是我们与××集团签约,与××××公司在融资方面深入合作的日子,可谓三喜临门。这两位合作伙伴,不用我多说,想必大家也早有耳闻,都是业内的翘楚。

××控股实力非凡,能够参股我们公司,让我们如虎添翼,如船扬帆;与×××公司合作,更无疑是锦上添花,××××公司是一家专注于支付建设和增值运营的服务型企业,拥有各种先进的支付系统开发技术,以及与金融业务有关产品设计与研发自主权等等。有了这两位得力伙伴相助,我们公司的核心竞争力进一步加强,未来大有可为。恳请在座的各位领导、朋友,在以后的日子里能多多关注我们,帮助我们,支持我们,你们的每一次鼓励和帮助,都将激励着我们更加努力的工作,以换取公司更好的发展。

这一路有你们,我们的前景才能更加广阔;这一路有你们,我们才有底气“冲锋陷阵”。你们就是公司的支柱,你们就是公司发展的力量。我们都知道,融资租赁已经成为继银行业后,国内重要的企业融资渠道,发展前景广阔,形势一片大好,很多专业人士都说融资租赁在中国已经迎来大发展时代,这无疑是对我们最好的鼓励。未来,公司将以一流的管理,一流的服务,一流的品牌,一流的信誉服务于广大客户和合作方。

20xx年××月××日,对我们来说注定是意义非凡的一天,从这一天开始,大鹏展翅,雄鹰上天,不久的将来,××××必将拥有辉煌的历史,而我们则是这辉煌历史的创造者和见证者,就让我携手同心,共谋发展,为××××更好的明天而奋斗!

最后,请允许我再次代表××××的全体员工,对给予我们支持的领导和朋友,再一次表示由衷的感谢,谢谢大家!

公司运营总监发言稿 〖16〗

各位领导、各位同事:

大家好!

满载收获的20xx年已经挥手别去,充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。

实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益。

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

1、机构整合取得阶段性成果

整合是xx最大的一件事。今年年初,xx由原来x个分公司精简为x个,xx由原来x个分公司和x个xx分公司精简为x个分公司和x个xx分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对xx所有分公司进行了x分至x分的统一编号,并迅速统一了x家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

2、加强管理队伍建设,做到人尽其才

伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。

20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力 度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)xx人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工xx人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

3、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍

回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,xx集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年x辆,201x年xx辆,怎么解决这个问题呢 经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第x季度,提前续签了20xx年到期车辆的x%。

4、安全与运营工作

20xx年xx安全管理工作始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。

5、企业文化及精神文明建设

①、围绕集团提出的品牌战略,在做好制度建设的基础上,xx在加强驾驶员教育方面做了大量工作,本着从源头抓起的思路,安全部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培养了管理人员的业务能力,也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降;

②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。

20xx年,xx规模较大的活动就开展了x次,这些活动都是围绕着经营管理工作进行,其中影响最大的当属xx的xx。作为一个系列活动,不仅得到了包括xx等媒体的报道、xx部门的关注,而且直接促进了xx的成立。

其次,今年xx历时x个月开展了分公司管理人员讲课评比,活动公分x个组x个阶段,囊括了分公司除内勤外的所有管理人员,这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平,使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作顺利、生活美满、万事如意。

在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,xx已经直接导致了驾xx的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为一个劳动密集型企业,我们该怎么做?

历史上每一次挑战对于xx都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。

公司运营总监发言稿 〖17〗

尊敬的各位领导、各位同仁,下午好:

“勇于进取,敢挑重担,与东大同繁荣,共发展”

紧张而精彩的20xx年过去了,回首过去,内心不禁感慨万千。去年,我所监理的“xx区在建高层住宅”工程项目顺利完成监理目标,本项目的两个标段均获评“xx省文明工地”,且其中两幢已获评“优质结构”称号。在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下,我和项目监理团队成员精诚团结,齐心协力,圆满完成了监理任务,为公司赢得了信誉、占稳了市场。

这一年里,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。不断的总结经验,反思不足,努力提高业务水平,已成为公司更好更快发展过程中的一员。

现就一个合格的监理员在监理工作过程中应做到和做好的相关工作,和大家探讨一下。

下面是我的一些想法和总结(不到之处,盼望指出):

首先我想讲一讲监理资料。目前我们监理方的资料员都是由监理员兼任的,而对于监理方资料员,国家和地方都没有明确规定(相对于总监、专监及监理员来说),它只是属于监理公司内部的一个岗位。虽然这样,但由于监理资料反映监理工作水平,是各有关部门检查、衡量和评定监理工作的重要依据,也是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。因此做好这项工作就显得尤为重要,也很要害。所以监理方资料员这个岗位是应现实的实际需要而产生的。 这个资料员产生了,那么它的职责和工作内容是什么呢?根据我的理解,

资料员的职责由以下几方面共同决定:①监理合同里的相关内容②监理交甲方备案的监理规划或监理人员配置方案里的的相关内容③监理公司内部岗位职责规定及项目中人员配备的预期工作内容④监理部(总监)认可的甲方的要求。

资料员的工作内容包括:

①负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。当接收到上级有关部门(国家、住建部厅局、建设部厅局、安监质监部门等)下发的各种文件、通知后,要及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。(注意及时性,时效性,一定不能拖拉)

②负责收集、整理、归档各项工程技术资料、检验批质量验收资料、材料进场报验资料等等,并按有关要求和标准归档。资料的管理要标识齐备,实行分类分册编目登记,并要建立合理的台账。

③注意收集有关工程建设各种信息,为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料做好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,也是监理进行监控的真实记录,这是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作。只有和各方的工程师和资料员全力配合才能完成好这项工作。 ④完成监理部的文字处理工作;配合各专业工程师做好编写监理细则、监理工程师通知单、联系单等工作。

⑤参加工地会议,准备有关会议文件,做好会议记录。整理会议纪要和编制监理周报、月报。 会后对会议记录进行整理润色,尽量使用规范的书面语言。务必做到会议纪要内容真实准确。当会议纪要通过总监或总监代表认可后,立即发往各相关单位,并请各方在发文本上签认。虽然会议纪要涉及与会各方,最好按照自己的工作程序进行,即没有必要先得到各方认可再下发,而是下发之后任何一方有问题或异议,以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率,二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位,避免因为各方的因素而影响工作的进行。 监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。这项工作很重要。

⑥若监理服务在前期勘察、设计阶段已介入,按照合同约定,需对勘察、设计文件的形成、积累,进行组卷和归档。

⑦每天的资料管理工作,都要记入监理日志当中。

⑧工程竣工验收后,按照资料规程整理好,经总监理工程师审查后交公司及业主存档。将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

⑨能熟练运用公司软件,执行公司管理制度。完成总监安排的其他工作。

一、服从领导的安排,认真履行本职工作

做监理方资料员,首先要细致,除了工作细致,还要学会严谨。工程中涉及的大小事项都应具有可追溯性,而追溯的依据就依靠资料员。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度,在工程中发生的每一件事都要做到有据可依,有据可查,不能因为省事或者因为甲乙双方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地。遇到自己无法做主的事情,可以与总监或总监代表商议,请他们定夺,但不要擅自做主。

回到之前提到的“监理方资料员大都是由监理员兼任的”,那么作为一个监理员,由于现场施工的需要,也为了进一步加强自身的学习提高和了解掌握施工过程,监理员除了做好兼职资料员的工作,更重要的是监理员的本职工作内容和职责,包括配合、协助本专业监理工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站等等。如果有志向,他一定会在每天做完资料的空档时间里,多往现场跑一跑,

因为具备一定的施工经验会对做资料有很大帮助,理论联系实践,也会提高自己专业知识认知度和认知水平。我想没有谁会想一直只做资料,而没有远大的目标!

拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵!

监理员主要职责应包括以下各项:

①核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

②检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。

③检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。

④检查和统计计日工情况;核实工程计量结果。

⑤核查关键岗位施工人员的上岗资格;检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。

⑥检查承包人的施工日志和试验室记录。

⑦核实承包人质量评定的相关原始记录。

二、 规范自己的言行,提高现场工程管理水平

在工地现场,要认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,积极主动与业主和施工单位沟通,以便逐步顺利的开展监理工作。

1、要加强团队意识培养,增强内部凝聚力。项目监理目标的实现,必须依靠监理团队来实现。监理服务的质量,取决于团队工作水平。团队建设需要我们每位监理人员的参与,需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能,更需要强烈的团队精神。作为监理人员一定要有这种团队意识,并积极为实际团队目标而努力和付出。

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

3、做到口勤、脚勤,少讲外行话,树立监理形象。

4、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

三、加强日常学习,努力提高业务素质

1、业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

2、我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质,更是成功的秘诀。责任感体现在方方面面。它意味着我们要认真履职,对工程质量、安全、造价、进度认真负责,也意味着我们爱护公司的形象和品牌,维护公司的利益,也意味着我们为建设单位热情服务。

过去的一年,我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到,监理市场的竞争越来越激烈,对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是,公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围,公司领导提出的更高的企业目标,让人感到振奋和激动。 在新的一年里,让我们以勇于进取,敢挑重担的精神,精诚团结、勤奋工作,实现公司更大的辉煌!。

公司运营总监发言稿 〖18〗

尊敬的各位领导、同事们:



大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,为我们公司加油打气。我相信,每一位在座的同仁都为我们公司的发展献出了自己的力量。我们从无到有,从小到大,已经建立了一个庞大而强大的团队,这一切的成就都离不开每一个人的努力和贡献。



我们公司的发展离不开每一个人的付出。在这个领域中,投入越多,获得的回报也就越大。我们的团队经验丰富,技能精湛。我们可以充分利用每一个人的优势,发挥出更好的团队协作,让我们的公司蒸蒸日上。



在我们公司的发展道路上,我们曾经遭遇过挫折,也曾经感受到过成功的喜悦。但是不管前方有怎样的风险和挑战,我们都能够勇往直前,无所畏惧地迎接它们。因为我们知道,成功的背后都是坚持和努力。我们曾经取得的成功是我们未来更大成功的铺垫和基础。



我们不仅仅是一群出色的个体,更是一个充满团结力和凝聚力的团队。在这个团队里,我们并肩前行,齐心协力。我们相信,只有在这样的团队氛围中,我们才能够持续创造出更高质量的产品和服务,这也是我们未来发展中宝贵的财富。



让我们带着自豪,带着信心,继续秉承企业使命和愿景,持续创新,不断追求卓越,为我们的公司,为我们的事业,为我们的生命添彩。谢谢大家!

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