检讨书范文|安全经营副厂长事迹材料(分享17篇)
发表时间:2017-11-20安全经营副厂长事迹材料(分享17篇)。
␥ 安全经营副厂长事迹材料 ␥
尊敬的领导、各位评审专家:我是XX矿业公司选矿部的副厂长,我非常荣幸地向各位领导和专家们汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。
2019年,我们在严格落实公司战略方针的同时,注重技术创新和人才培养,全面推进选矿生产工作,取得了丰硕的成果。
一、产量稳步增长
去年,我们选矿部的原矿加工产量为XX吨,比上年同期增长XX%。其中,采用先进的选矿设备和工艺技术进行的选矿原矿加工比例达到了XX%,极大地提高了产品质量和经济效益。
二、技术创新得到推广和应用
我们不断创新工艺技术,不断提高产品质量,增加企业竞争力。通过引进新设备、新工艺、新材料和新技术,推广了集中回收、含钍磷矿的综合回收、多金属共生选矿新工艺等先进技术。同时,加强技术攻关,在新工艺、新技术方面进行创新实践,致力于提高选矿生产工艺和设备性能。以大力推动自动化技术、智能技术与选矿生产的深度融合,提高了选矿工艺的智能化程度,使得选矿生产得到更高的效率和经济效益。
三、注重职工培训和队伍建设
在技术创新的同时,我们也非常注重职工培训和队伍建设。去年,我们通过举行技术培训班和专业技能比赛,帮助选矿部职工提高了专业技能和岗位素质,培养了一批优秀的选矿技术和管理人员。
四、安全生产稳步提高
安全生产是企业发展的保证,我们一直非常重视这个问题。在过去一年中,我们加强了安全管理和责任落实,开展了各项安全活动,宣传自救互救常识,提高了职工的安全意识和紧张感。通过加强安全技术管理,完善安全设施、器材和工具等方面的配套条件,保障了生产安全形势稳定。
总体上,去年选矿部工作取得了显著成效,这要得力于公司领导的正确指导、全体职工的共同努力和专家们的支持。在今后的工作中,我们将进一步创新、进一步深化改革,以更高的热情、更大的努力,推动选矿工作不断发展。
谢谢大家!
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该同志自20__年8月至今,始终以饱满的工作热情对人民群众高度负责,埋头苦干、忘我工作、勤政廉洁、锐意进取,严格要求自己,具有较强的事业心、责任心,狠抓工作的落实,积极推进安全生产工作的新局面,确保了全镇安全生产零伤亡事故。
一、加强学习,全面提高业务能力水平
该同志作为镇安监所所长,监管着全镇的`非煤矿山、烟花爆竹企业、危险化学品生产经营企业、道路交通等等,这些不同的企业、不同的行业要求具备各种行业的基本知识和安全监管知识,因此,该同志在工作中非常重视学习,学习政治理论、相关的法律法规、各种安全生产监管知识,从多渠道增强法律意识、提升自身的安全监管业务工作能力、提高安全监管的执法水平。
二、加强培训,提高安全意识
该同志根据本镇的安全生产工作实际,认真分析社区安全生产形势,制定可行的宣传,教育方法,把安全生产宣传,教育,培训落实到实处,通过张贴宣传画报、发放安全生产宣传单页、微信等形式,广泛宣传安全生产的重要性,全面提高人民群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感,
三、狠抓落实,确保安全无事故
该同志牢固树立“安全工作无小事”工作原则,以严谨细致的工作作风狠抓落实各项安全措施。一是坚持制度。规范了学习教育制度,按要求每月召开安全会议,总结上月安全情况并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有总结。坚持定期组织相关人员学习上级的文件精神和安全知识。二是深入一线,认真抓好安全检查。每个月对非煤矿山、烟花爆竹企业、危险化学品生产经营企业、道路交通等采取灵活的检查方式进行常规检查,做到不留死角,不留隐患,确保安全;每逢节假日、重大活动、上级另行通知都要进行地毯式检查,把安全隐患消除在萌芽状态。对检查中发现的.安全问题,要求企业单位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他们定人员、定时间、定措施,限期整改,并列出具体的整改计划。
四、统一管理,规范文件整理
该同志按照上级的文件要求,定时定期整理安监文件,并汇总、上报以及归档。根据上级的要求,朗塘镇安监所及时对汛期、节假日、十九大期间等的文件要求进行整理、汇总并及时上报。
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1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神,广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展,节支降耗提效益”“严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动,加强宣传教育,营造浓厚的安全氛围。
2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,开展安全警示教育,举一反三,让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识,增进安全法制理念,维护治安综治安全。
3、认真落实逐级负责制,抓好安全关键,做好安全预想和安全巡查,第一时间发现隐患,并及时排除,实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。
在自控性班组建设中,我勇于探索,积极行动,接到上级通知后,立即按上级文件要求,成立了自控性班组建设领导机构,负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《XX年自控性班组建设活动安排和计划》,对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定,用以规范指导自控性班组建设活动。
按照年初推进计划,一季度的工作在原班组建设的基础上,整章建制,从班组实际出发,修改、规范班组管理制度,使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有:《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。
二季度完成工作有:
1、继续规范管理制度新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等,进一步提升了管理水平。
2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端,我们根据段内作业车的使用和分布情况,按作业车生产厂家、型号,建立了单车检修技术档案,能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解,简化了管理步骤,进一步提高了生产效率。
3、创建卫生工作标准化模式,大力整治环境,把厂长办公室挪到大办公室旁边,集成为办公区,重新铺设了厨房下水管道,新建厕所、淋浴间,另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作,使厂区面貌大大改观。
下半年的工作主要就是:
规范有序推进自控性班组建设,加强职工业务技能培训,互帮互学,组织开展岗位练兵及技能比武活动,使全体职工深知小修范围、标准,并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。
当然,我也深知,我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距,在今后的工作中,我一定会不会辜负组织对我的期望,以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标,以自控性班组建设的阶段目标为努力方向,身体力行,率先垂范,争取尽早创优,成为自控性班组的先进典范,为公司的发展壮大增添自己的一份力量。
首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作中对我的关心、支持和帮助。现就我一年来履行职责的情况作如下述职,希望得到同志们的帮助,以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。
一年来,我不断加强理论和业务知识学习,积极参加分公司开展的各项学习和培训教育活动,领会上级的精神和要求,做到从思想上和行动上同分公司保持一致。能以党员的标准严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销,法律法规及相关业务知识,通过学习充实了自己的思想,丰富了理论知识,清晰了工作思路,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,为领导决策出谋划策,献智献力。
好的团队,带来好的效益,没有员工的努力,就不会有企业的发展。作为修理厂厂长,通过完善员工激励机制,加强对管理人员的考核要求,促进员工自省、自觉遵守各项规章制度,通过一年的队伍建设,最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队,为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的,做为部门领导,不仅仅要自己能干,还要善于发现员工的优点,创造条件发挥员工的长处,使整个团队的工作效率最大化。
自我担任厂长至今,一直勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让客户信任,让客户满意,把优质的服务献给车户。降低开支,精打细算,绝不浪费。
今年十月份,在青岛分公司的大力支持下,莱西汽修厂成功搬迁,我们对新厂房进行了全面的改造,适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户,提高我厂知名度,我们多次举办了汽车义诊,并分发宣传材料,这些都已在半岛都市报刊登,进一步扩大了影响力。
在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩。加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。
关心员工工作生活,致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机,搭建自行车棚,为他们的日常生活带来了极大的便利。
一年来我加强学习,不断提高党性修养,认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项管理制度,维护内咳嗽奔案鞑棵胖涞耐沤幔龅讲辉轿弧⒉辉饺ā⒉晃ス妫蛔鲇兴鹌笠敌蜗蟮氖隆6苑止镜囊螅徽鄄豢鄣刂葱校苷反砉胨健⒏鋈擞爰宓墓叵担挥屑俟盟健⒒叫形纤嗳险妫凰坎还叮讼律碜樱孀ナ蹈桑虾玫赝瓿闪烁飨罟ぷ魅挝瘢挥腥魏我匀彼较窒蟆S米约旱囊谎砸恍形さ车男蜗蠛腿ㄍ跃踅邮茏橹募喽剑细褚笞约海陨碜髟颍种撇涣挤缙挥谐鱿秩魏挝フ挛ゼ拖窒蟆Mü3盗私獾剑晃谎彝ゼ眩谑橇掀渌还び眩愿鋈嗣逦渚杩睿⒔て诮邪锓觥R宰陨淼氖导市卸衅笠档文化精神。
1、个人方面:一年来,我做了一些自己份内的工作,但还存在以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是很到位。
2、由于搬迁,部分老客户流失,一定程度上限制了业务的发展。
在今后的工作中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。
一是加强工作统筹。根据分公司领导的工作要求,对工作进行谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强协同配合,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之,一年来,做了一些工作,尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话,应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限,我深知,做得还很不够,离组织的要求还有差距。未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,发扬优点,克服不足,尽心尽力抓好本职工作,为分公司的发展作出新的贡献。
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教育背景XXXX~XXXX年就读于成都市青羊区红光小学参加数学竞赛复试XXXX~XXXX年就读于成都市楞伽庵中学(现青羊区实验中学)初二获物理竞赛四川省二等奖初三获物理竞赛四川省二等奖参加化学竞赛复试参加学校欢迎领导器乐演出,参加学校98抗洪义演参加成都市青羊区少年宫乐队,并随队应sctv新年节目,月亮湾公园国际科幻大会等活动举办者及德克士炸鸡等单位邀请参加演出。获校运会铅球比赛第二名,获省初中级标枪比赛第二名进入团组织在初中获单簧管业余6级,后因家庭条件在家自学获7级8级证书XXX-0XX年就读于成都七中高一获学校书画竞赛二等奖担任本班劳动委员,后担任本班纪律委员。
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个人简历重要凸显的内容都是一个类型的,如果没有让人刮目相看的成绩和工作能力还能让自己的简历留在考官的桌子上吗?其实学习使用一些小窍门,灵活的运用在自己的个人简历上面,会让自己不显眼的成绩同样引人瞩目。
熟悉企业营运管理、生产、品质、采购及人力资源等领域。擅长企业文化建设、团队营造开发、制度策划及立案、薪酬体系规范、管理流程优化、开发及维护等.对工作有一定责任心,《以人为本》的原则,善于沟通、城信待人,以达高效管理,并取得良好效果;以实际行动去体现自己工作业绩。
职位描述:1、公司的经营管理工作,并负责以公司经营战略目标为依据,分解、拟定公司各部门的战略目标及各部门战略目标的实施规划;2、制订公司年/季/月度目标,并负责组织公司各部门目标的实现以及未实现目标的相关改善措施的策划及实施;3、负责公司日常管理工作的`开展及公司各部门间相关事宜的沟通与协调工作;4、负责公司组织结构、功能模块、程序流程、制度体系、管理结构改善工作,确保公司组织结构扁平化、精益化;使公司运作流程规范化、高效化,以保证企业可持继性发展 ;5、绩效考核体系策划、持继改善,实施信息化/数据化管理,不断改善、提升公司管理技能,强化团队绩效管理,提高工作效率;6、处理公司重大突发性事件,确保公司经营正常运作;7、负责公司全面成本控制,贯彻、落实公司统计工作的开展,强化成本控制管理;8、负责公司生产安全教育,严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产;
职位描述:1、全面负责部门日常管理工作的开展及与公司其它相关部门的配合与协调工作;2、负责组织、拟定部门工作目标,并拟订、编制部门年、季、月度生产、设备维修、安全环保等计划。定期组织召开月度生产计划总结及反馈议会,及时组织实施、检查、协调、考核等相关工作;3、负责部门统筹工作的开展,保证产品交货期、产品品质、生产成本及生产效率等各项工作的正常运行,提升生产业绩;4、负责生产工序改善活动的推进与执行,提升生产效率,加强生产成本的控制及管理;5、负责部门6S管理体系的健全改善、实施及相关协调工作,确保生产现场规范化、标准化;7、负责组织、实施部门培训工作的开展,提升部门人员工作技能;强化生产安全教育,严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产; 8、负责本部门生产机器、设备、工量卡具的维护管理及TPM体系的建全与完善;
职位描述:1、负责各部门绩效考核方案制订和实施,各生产间的现场6S管理,准确体现生产、质量等有关数据及状况,编制生产看板和各生产间场地规划详图,划分工作责任区责任到人;2、组织开展各部门岗位技能培训和实施方案。3、及时有效地调节生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、数量和生产成本的目标。4、制订生产计划、采购计划和控制流程、仓存计划和统计控制流程。5、确保加工车间正常生产合理的人员调整,参照每月每季度绩效考核业绩,对表现优秀员工给予经济上和物质上奖励。对表现较差的员工进行生产技能、使每位员工都有较强的企业执行力。6、实施6S现场管理和厂纪厂规的培训,制订培训控制流程和培训计划,各种相关表格制订和建立各文件的发放和签收制度。
1982-09--1985-07 信阳职业学院 机械类/机械 中专
其它相关技能:
接收和学习能力强,熟悉企业的各项流程,熟悉生产计划和管理安排,对工作有计划有程序的开展,能很好处理人与人之间的关系。擅长对产品工艺、冲床、模具等有一定工作基础。
现在想要在一份好的工作,一定要有一份可以引人瞩目的个人简历。一般公司通过对简历上的各种信息的了解就会初步在心中有着对各位应聘者的印象分。可以说有着一份优秀的个人简历会对自己的求职之路有着重要的帮助。所以在写个人简历之前我们要做好那些准备才能写的精彩呢?
在选择应聘一家公司的时候一定要对这个公司有一定的了解。那么编写个人简历之前需要了解目标企业的那些信息?比如这家公司现在有的行业情况是什么,他以后可能有什么样的发展目标,掌握了这些资料,可以在个人简历中投其所好。其次在填写简历的时候就要考虑到准考官会提出什么样的关于公司的问题,可以适当的在个人简历中就提出自己的观点。
首先自己的实际情况并不能仅仅从自己的角度出发,在填写个人简历的时候要从自己应聘额公司的角度去思考问题。比如说公司现在缺少的是技术型人才,就要考虑自己的技术怎么样,如果自己正是技术性人才,就要在个人简历中重点突出这一点。
其次自己的实际情况从自己出发,自己有什么样的工作经验会对自己想应聘得分工作有帮助,自己有着什么样的工作能力等等;在学习能力上,能不能快速接受新的知识内容,生活中自己的能力又有哪些?把这些挑选适合的填写在简历上,切记要结合自己的实际情况。
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尊敬的公司领导,各位同事们:大家好!我是本公司选矿厂的副厂长,今天我将向大家汇报一下我们选矿厂在过去一年中的工作情况和成绩,同时也谈一谈下一步的发展方向和目标。
一、工作情况与成绩
过去一年中,我们选矿厂一直秉持着“质量第一、服务至上”的工作理念,全力以赴为公司创造更大的经济效益。在我们的共同努力下,选矿厂在以下几个方面取得了一定的成绩:
(一)生产方面
我们选矿厂克服了物资短缺、设备老化的困难,加强了生产管理,扩大了生产规模,并实现了产品的升级换代。一方面,我们成功地完成了公司委托开拓的两座新矿山,使得原矿储存量得以大幅增加;另一方面,我们对生产设备进行了全面的更新改造,使得选矿厂的生产效率和产品质量得以进一步提升。由此,我们选矿厂的年度生产总值达到了2000万元,比去年同期增长了20%。
(二)品质方面
作为产品的供应商,我们选矿厂也十分注重产品的品质问题。我们向客户保证产品的安全性、功能性、实用性和耐用性,受到广大客户的好评;同时,我们也不断推出新的系列产品,保证产品的时尚性和新颖性,为公司带来更多的利润。
(三)管理方面
我们选矿厂一直以来都非常注重管理问题,强化了生产管理和质量管理的各个环节,加强了安全生产工作和职工培训,并严格执行公司的各项制度和政策。结果,我们成功地从客户领导测量中央获得了“A级供应商”的证书,受到了公司的嘉奖和表扬。
二、发展方向和目标
在取得了这些成绩之后,我们选矿厂并不会因此而满足,我们将会更加努力地工作,持续不断地发展壮大。具体的,我们将会从以下几个方面发力:
(一) 创新方面
随着市场的变化和客户需求的变化,我们选矿厂也需要不断创新来适应市场的需求。因此,我们将会继续加强研发和技术创新,通过技术改良和新产品的研发,不断提高产品质量和市场竞争力。
(二) 物资方面
在过去的生产过程中,我们选矿厂曾经面临着物资短缺的问题。因此,我们将会加强物资储备和库存管理,确保生产所需物资的充足。
(三) 安全方面
安全生产事关生产工作的秩序和职工的生命安全。因此,我们选矿厂也将会不断健全公司的安全生产管理制度,定期组织安全生产培训,为公司的生产和职工的安全提供有力保障。
最后,我再次向公司领导和所有职工表示感谢,感谢大家一直以来的支持和合作。我们选矿厂将会继续秉持“质量第一、服务至上”的工作理念,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!
␥ 安全经营副厂长事迹材料 ␥
尊敬的领导:
我是环保副厂长,现就过去一年的工作情况进行述职报告。
一、环境监测与管理:
我们加强了对环境的监测和管理工作,对废气、废水、废渣等进行了全面的监测,并建立了环境数字化信息管理系统,及时掌握各项数据指标,确保环境保护工作的有效开展。同时,加强了环境风险评估和环境管理控制,定期进行环境风险评估,并采取了相应的控制措施,确保企业的生产运营与环境保护良性互动。
二、环保技术改造与设备更新:
我们注重环保技术改造与设备更新工作,对生产设备进行了全面的环保技术改造,采用了更节能、环保的生产工艺,减少了废物排放,提高了资源利用率,有效降低了对环境的影响。同时,对老旧设备进行了更新换代,提升了设备的环保性能,实现了生产与环保的良性循环。
三、环保宣传与教育:
我们加强了对员工的环保知识宣传与培训工作,开展了各项环保主题活动,增强了员工的环保意识和责任感,提高了员工对环保工作的重视程度。同时,积极参与社区环保宣传活动,与社区居民共同建设绿色环保家园,营造了积极向上的企业形象。
四、环保合规与评价认证:
我们积极履行环保法律法规,确保企业环保工作符合相关法规要求,主动接受各级环保部门的监督检查,积极配合环保督办工作,确保企业环保工作的合规性。同时,开展环保评价认证工作,对企业的环保工作进行全面评估,发现问题及时整改,提升企业的环保绩效。
五、环境问题应急处置:
我们建立了健全的环境问题应急处置机制,对突发环境事件进行及时处置,保障企业的生产安全和环境安全。同时,加强了与环保部门的沟通协调合作,共同应对紧急情况,保障了企业及周边环境的安全稳定。
下一步工作计划:
未来,我们将进一步加大环保投入,深化环境整治工作,推动绿色生产、循环经济,努力打造环保文明、资源节约型企业,为改善环境质量、保护生态环境贡献力量。同时,加强环保技术研发与创新,推广应用绿色低碳技术,提升企业的环保绩效,实现企业可持续发展。
感谢领导对我们环保工作的支持与关心,我们将继续努力,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为企业的可持续发展和环境保护事业做出更大的贡献!
环保副厂长
20XX年XX月XX日
␥ 安全经营副厂长事迹材料 ␥
尊敬的领导:
您好!我是A厂选矿厂副厂长职位负责人,特向您汇报过去一年来的工作情况及相关问题。在过去一年的工作中,我深入贯彻落实集团公司的战略决策,紧紧围绕“绿色、高效、安全、环保”的发展理念,积极推动选矿厂各项工作取得了明显成绩。现将报告工作情况分述如下:
一、生产工作:
1. 加大技术更新力度:通过引进国内外先进的选矿设备和技术,优化生产过程,提高生产效率。去年成功引进了X射线传感技术在选矿过程中的应用,有效提高了选矿厂的选矿效果。
2. 优化生产布局:对选矿工艺流程进行了重新调整和优化,严格按照生产计划组织生产,确保了生产效益的最大化。去年选矿厂产量达到了历史新高。
3. 加大环保投入:针对选矿过程中产生的废水、废气和固体废物等环境问题,我们加大了环保设施的投入和管理力度,确保了选矿厂的环保指标稳定达标。
二、安全生产:
1. 加强安全生产管理:建立了完善的安全生产管理体系,制定了详细的安全操作规程,定期组织安全培训和演练,有效提高了职工的安全意识和应急处置能力。
2. 完善安全设施:配备了高效、可靠的安全设施,加强对生产现场的巡查和检测,确保了生产过程的安全和稳定。
3. 健全事故应急预案:制定了全面、周密的事故应急预案,保障了在突发事故发生时能够快速、有效地进行处理和救援,最大程度地减少了事故对人员和设备的损害。
三、团队建设:
1. 加强员工培训:组织开展了一系列技能培训、学习交流活动,提升了员工的技术水平和综合素质。同时,通过定期开展团队建设活动,增强了团队凝聚力和协作能力。
2. 优化人员配置:对选矿厂职工的编制进行了科学、合理的调整,实现了人员的优化配置和岗位职责的明确,提高了工作效率和工作质量。
以上是我在过去一年中的工作情况及相关问题的汇报,希望得到您的指导和支持。同时,我将进一步加强对各项工作的组织和领导,确保选矿厂各项工作更进一步地取得新的突破和发展。谢谢!
此致
礼敬!
A厂选矿厂副厂长
XX
日期:xxxx年xx月xx日
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一、踏实学习,积极进取
在xxx项目,该同志自任职以来积极学习公司规章制度、相关法律法规和业务知识,注重知识积累能在工作、生活之余加强学习,掌握安全生产知识,提高业务管理能力。面对今年疫情安全生产工作的新形势,新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为、不断丰富积累新时期安全生产法律法规及从戴安全帽、系安全带,到现场消防安全、特种作业、安全防护、机械设备、绿色文明施工,细致观察现场每一处施工,向老同志交流学习,不断提高自己的业务能力,做到了学有所获、学有所思、学有所用,能理论联系实际,多次在突发事件的处理和隐患的排查实际工作中发挥重要作用。在把控现场施工安全的同时,深入到现场安全管理中去,确保安全生产零事故。
同时,营造了安全生产人人有责的良好氛围。作为一名安全员,他身先士卒,必须把安全管理提升上去,无论是什么样的环境,都坚持“以人为本,安全第一”的原则。
二、勇敢担当,狠抓落实
1、项目在进场之初就成立了以项目经理任组长,项目总工、安全总监、副经理为副组长的安全生产领导小组,对项目各部门安全职责进行了明确分工,并组织层层签订安全生产责任状,做到事事有人管、层层有人抓、责任有人担。其次还对安全管理目标进行层层分解,按照“谁主管,谁负责,管生产必须管安全”的原则,认真抓好安全生产主体责任的落实,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。
2、始终坚持安全例会制度,及时传达上级文件精神。一线部门每天组织安全生产碰头会,及时反馈安全生产工作信息,了解各班组安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
3、不断完善安全生产管理规章制度,并根据安全生产管理工作形势的发展,不断完善充实。严格落实安全生产考核,实行一票否决制度,将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容,考评成绩与物质奖励挂钩,提高管理人员的积极性。
三、坚守岗位,奉献青春
四年来,工作中,他乐于奉献,矜矜业业;生活上,他乐于助人,积极向上。面对着一个又一个的困难,他没有退缩,勇往直前。作为一名有志青年,他会再接再厉,迎难而上,为集团公司在北京地区基础设施发展贡献出自己的一份力量。
他更加认识到自己责任重大,深知安全事故的.危害性,可以说安全生产工作永远没有起点,也永远没有终点,在工作中他时刻绷紧安全生产这根弦,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚定信心、迎难而上,做到安全无事故,勿忘初心,砥砺前行,将安全生产工作做到最好,保证项目部安全生产工作的顺利运行。
␥ 安全经营副厂长事迹材料 ␥
,女,**年**月出生于,大专学历,中共党员。自**年**月参加工作以来,先后在岗位工作;**年**月,因技术过硬、责任心强、勤奋好学、成绩突出被聘任为;**年**月,被聘任为安全组组长;**年**月,根据工作需要调从事工业安全督查工作至今。
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一、不断学习,努力提升自身的综合素质。自工作以来,该同志能够始终如一的严格要求自己,主动给自己加压,坚持不断的在干中学,学中干,坚持把每一件工作“做好、做细、做精、做实”,不断提高自身的业务素质和专业技能;同时,能够积极主动的拓宽自身的视野和知识面,钻研并学习相关专业知识。20xx年9月,通过自学考试,顺利取得了国家注册安全工程师资质证书。在调到岗位后,能够及时调整工作思路,改变工作方法,加班加点通过各种渠道进行学习,用最短的时间完成了从基层到机关、从操作到管理的角色转变,同时充分发挥多年来在一线生产单位积累的丰富经验,发扬石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神,真抓实管,经常性的深入基层井站严查死守、重点防范、坚决整改现场各类风险和隐患,确保各项管理措施在基层见到实效,通过培训、讲解、劝说等手段最大限度减少了“人的不安全行为”;通过横向上与部门之间的沟通协调和纵向上取得领导支持和基层认可,大量消除了“物的不安全状态”,
提高了各类风险的可控性,为油田公司“实现万,冲刺万”的战略目标起到保驾护航的作用。尤其是**年3月8日**公司工会在女职工中组织开展“巾帼建功万,立足岗位做贡献”建功立业竞赛活动以来,再次强化了自身对公司发展战略、安全环境和油田数字化管理有关政策的学习,不断提高对油田发展的认识和自身的道德情操、不断提升自身管理水平和综合素质,使自己能够在“大油田发展、大规模建设”过程中能够建功立业。
二、注重效果,强化对安全培训的监管。**年,以国家和行业标准、企业管理制度为基础,以采油生产现场危害分析为重点,以典型案例剖析为辅助,结合实际牵头组织编制了《采油工安全培训》多媒体教材,在各作业区得到广泛应用,同时受到各级领导和基层员工的一致好评。在工作中,该同志不计分内分外,坚持“小事不转手,大事不过夜”,“安全生产无小事,安全培训不马虎”的工作原则,能够充分利用现场调研、监督检查等机会,与一线操作员工进行沟通交流,尤其是在岗位标准化作业程序的推广和应用,对六条禁令的落实等方面,对员工掌握不全面、理解不透彻、仍存在侥幸心理的,坚持发现一个培训教育一个,现场进行耐心讲解、说服教育;通过正确引导员工如何去开展HSE班组活动、如何开展应急演练等,发挥了团队优势和互相监督、互相学习,取长补短的作用,实现了监督检查、交流沟通、学习培训相结合。
三、狠抓落实,确保安全生产无事故。为把安全工作抓细抓实,该同志大胆创新,真抓实管,采取了一系列的安全举措。一是对全厂生产现场所有危险源进行分析和识别,按照重大危险源点、较大危险源点、一般危险源点建立危险源登记台帐,能够削减的制定详细的整改和削减方案,不能削减的严格监管制度,制定监控措施,确保所有风险处于受控状态。对于重大危险源点按照规定,及时到地方安监部门备案,实现企地双重监管。二是有重点、分阶段的组织安全环保专项工作检查。本着“实实在在查问题,认认真真抓整改”的态度,对发现的问题和隐患进行现场告知,讲明危害,指出正确的做法和整改措施,防范意见,并定期对查出的隐患进行分类,对共性问题和个性问题区别对待,有重点的进行分析和梳理,提出整改的意见和建议,为下步安全环保工作开展起到了指导和服务的作用。三是定期对一线生产现场存在的违章指挥和违规操作、典型问题和较大风险源点,以及存在安全隐患等,现场进行了照片的收集和整理,并编制成幻灯片材料,在厂HSE工作例会上作为培训教材对有关管理人员进行培训教育,提高一线监管人员的业务技能和风险识别能力,形成齐抓共管的局面。
四、强化监督,抓好承包商安全管理。坚持将承包商的安全风险防范当成自己的安全生产防范来要求、管理,杜绝因承包商出现安全生产事故连带油田,或给油田带来不良社会影响的现象发生。一是针对承包商施工作业点多面广,流动性大的特点,从工程概况、施工单位组织机构、施工作业安全保障措施、应急预案等方面入手,编制并启用了《施工作业指导书》模板,在审核办理安全合同时,一并审核施工单位编制的《施工作业指导书》,并对有关人员进行相应的安全告知。二是发动、组织各作业区、井区安全管理人员定期对施工现场进行专项检查,发现问题严惩不贷,并纳入年底承包商业绩资信评分考核中。
安全无小事,安全无侥幸。多年的基层安全管理工作经验,练就了她雷厉风行、敢说敢管的工作作风和谨小慎微、一丝不苟的工作态度。她的认真和执着,感染着身边的每一个人;她的好学和钻研精神,鼓舞着身边的每一个人;她的勤奋和敬业,带动着身边的每一个人。**年,油田公司顺利实现了万吨战略目标,在这一年里,她多次牺牲了和家人团聚共享天伦的休息机会,牺牲了自己的几乎所有节假日,加班加点、任劳任怨,为产建规模的迅速攀升和安全生产付出了艰辛的努力,以实际行动和良好业绩为广大女工树立了学习的榜样。
在油田公司即将实现万吨战略目标的大机遇、大背景下,她能够及时调整自己的观念、提高自己的认识、树立更加宏伟的奋斗目标,不断增强综合素质和个人修养,始终与油田公司保持一致,充分发挥“半边天”的作用,在建设中再立新功的贡献。
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尊敬的领导、评委、各位同事:大家好!我是XXX公司的选矿副厂长,今天非常荣幸能够在此向大家述职,向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作概况
过去一年,我所承担的工作主要包括以下几个方面:
1.领导日常工作
作为选矿副厂长,我积极参与厂区各项日常工作,协助厂长管理和指导生产过程。特别是在疫情期间,我与其他领导一起制定安全生产措施和紧急预案,保证了生产和员工的安全。
2.质量管理方面
我负责实施质量管理体系,并在生产过程中监督质量问题的处置和改进。在过去一年中,我们对生产流程进行了优化,精益生产,大大提升了产品的质量和效率。同时,我也积极参与各项内外检查工作,确保我们的产品符合国家质量标准。
3.团队管理方面
作为选矿副厂长,我也负责领导和管理我们的员工团队。我非常重视员工的培养和发展,制定了一系列职业生涯规划和培训计划,帮助员工提高了技能水平和工作效率。同时,我也倡导企业文化,加强团队协作,使我们的团队更加凝聚力强大。
二、工作成果
1.质量管理成果
在我负责的生产线中,我们实现了高效精益生产的目标,并通过多次内外检查,取得了较好的质量成绩。我们的产品得到了客户一致好评和认可,扩大了市场份额。
2.管理成果
我在团队管理方面也取得了一些成绩。我们的员工稳定性得到保持并得到增长,在这个过程中我们成功的保持了员工的稳定性和绩效的提高。品质推广以及工人们的认可也提升了企业的品牌价值。
三、问题及反思
1.市场敏感度不足
我觉得我们在市场敏感度和分析能力方面还有待提高。我会更多的关注产品市场的变动和需求,及时对生产线进行调整和优化,为公司提供更多商业价值。
2.团队沟通和合作
在过去的一年里,我们团队之间的沟通和合作还有待提高。在未来,我会更加擅长和关注如何热情和尊敬地与团队合作和沟通,为更好地实现目标和愿景。
四、总结
尽管在去年遭遇了许多的挑战,在一些问题上表现欠佳,我还是期待能够继续通过我的努力来为公司取得可观的成果。我将继续加强团队建设和质量控制,切实提升整个团队和企业的核心竞争力。谢谢大家!
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该同志自安监部门成立起,从事过办公室、危化、烟花爆竹、非煤矿山、工贸行业的监管,现任监管一股股长,主要负责非煤矿山及工贸行业的监管。在十多年的安监工作中,该同志注重学习,作风正派,业务知识过硬,监管手段创新,为我县安全生产形势稳定好转作出不懈的努力,主要事迹如下:
一、学好“法”。
该同志清晰的认识到,安监所涉及的法律法规和行业标准较多,学好法,不断武装自己,充实自己,才是做好工作的基础,自身腰杆才会硬。在日常工作中,他以《安全生产法》和《职业病防治法》、《矿山安全法》为核心,以《企业安全生产标准化基本规范》为基础,除了加强自身的学习外,还利用各种培训班、会议,为企业落实主体责任,为安监落实监管主体责任打下坚实的基础。
二、讲究“法”。
工贸行业涉及的行业标准较多,行业规模差别大,安全基础薄弱,是工作的难点。该同志十分注重方式方法,抓好对该行业的监管。一是抓标准化建设。通过调查摸底、宣传发动、依法评审,新兴县60多家工贸企业均开展了安全标准化建设,使企业的安全主体责任得到进一步落实。二是抓好专项治理工作。抓好各种专项治理,是防止各类事故的有效手段。近几年,防机械伤害和非煤矿山的专项治理外,还结合新兴县的实际,开展了园区风险排查治理、推广自动化建设、实行机械换人等活动,努力清除解决安全隐患。三是做好风险管控工作、根据省政府和省局的通知要求,按照《广东省安全生产领域风险点危险源排查管控工作指南》和《较大危险因素辨识与防范指导手册》的内容,对全县的生产经营单位进行了风险辨识工作,制定了风险图,明确了管控措施。同时,还积极争取局党组的'支持,聘用了专家对重点单位进行了全面的排查治理,有效杜绝较大事故的发生。四是做好“传帮带”工作。该同志在监管的过程中,不断总结经验,提高自身水平,还同各镇安监所及新入职的安监员加强沟通,相互鼓动,共同做好工作。
三、严守“法”。
“欲要正人,必先正已”、“打铁还需自身硬”是党对我们工作的基本要求和准则。该同志注重依法许可。在历年的行政许可中,均做到依法审批,严格把关,从未发生过群众投诉和乱作为现象。在监管过程中,该同志宁做“黑脸”,不做“好人”,该执法的坚决执法,该教育的坚决教育,不同企业打成一片,自觉抵制各种不正之风,对企业的违法行为,均移送执法大队予以查处,每年均参与查办几宗违法案件。同时,作为股室的负责人,能按照法律的要求和局的安排,详细编写执法巡查计划,依计划完成执法任务。
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一、协助厂长做好本厂安全生产工作的协调和管理工作。
二、组织、协调做好本厂各项规章制度和操作规程地编制工作。
三、负责监督、协调和安排好安全生产专用资金的使用。
四、负责组织做好本厂日常检查、月检查、季度检查、年终检查等安全生产检查工作,并组织对检查发现地事故隐患及时进行整改。
五、协助厂长做好对本厂安全生产事故应急救援预案地编制工作,并组织员工进行预案演练。
六、负责对本厂发生的安全生产事故的现场指挥、协调、抢救处置工作。
七、负责对本厂安全组织机构建立及管理人员配置方案地编制,并负责安全管理人员的日常管理工作。
八、负责做好本厂员工安全生产教育、培训计划的编制工作,并组织实施。
九、协助厂长做好本厂技术、工艺、装置改造的现场管理和监督工作。
十、负责组织做好对新招收员工的“三级教育”和特种作业人员培训上岗的监督、管理工作。
十一、负责厂区动火作业的审批和规章制度实施情况的监督管理。
十二、负责本厂安全生产奖惩制度实施情况的监督管理。
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尊敬的领导:我是某矿业公司的选矿副厂长,为了对部门近期的工作进行总结和反思,特提交此述职报告,希望能得到您的审阅。
1. 工作概述
作为选矿厂的副厂长,我主要负责矿石选矿工作。在过去的一年里,我和我的团队致力于提升生产效率和产品质量,以满足公司的业务需求。具体而言,我和我的团队完成了以下的主要工作:
1.1 提升生产效率
2019年是某公司选矿厂的改造年度,针对设备老化和工艺落后的问题,我们进行了一系列的改进。我们采取了自动化控制技术和互联网技术,对厂区的设备进行了升级和改造。并且,我和我的团队引进了先进的选矿技术,进一步提高了矿石的分离率,将废石率降低了5%左右,并且提高了生产线的生产率,日均矿石处理量也相应提高了20%。
1.2 提高产品质量
作为选矿厂的副厂长,我和我的团队一直致力于提高产品质量,以满足客户的需求。我们在2019年完成了矿石品质的大幅提高,特别是在赣南铜矿项目中,我们的矿石品质大幅度提高,使得公司在竞争激烈的铜矿资源市场保持优势地位。
1.3 安全生产管理
为了确保员工的安全和生产的连续性,我和我的团队加强了安全培训和管理,建立了日常安全检查制度,并严格实施设备维护和防火、防爆措施。经过一年的努力,选矿厂的安全生产状况明显得到提高。
2. 工作心得
在过去的一年中,我和我的团队在完成工作的同时还积极地进行总结和反思,总结出以下几点心得:
2.1 着力于技术创新
选择先进的技术,能更好地提升生产效率和产品质量,更加符合现代企业的需求。因此,我们要在合理掌握现有技术的基础上,重视对前沿技术的研究和应用,不断推进技术的创新,实现技术对业务发展的融合和驱动。
2.2 打造团队共同体
团队的凝聚力和协作能力是企业取得成功的重要因素。我们要不断关注团队建设,通过各种形式加强交流,增进相互间的了解和信任,建立良好的企业文化和团队共同体,并以此增强团队的凝聚力和创造力。
2.3 密切矿业市场动态
矿业行业的发展缺乏预见性,只有密切关注市场动态和潜在需求才能实现企业发展和在市场中的竞争优势。我们应以客户需求为导向,通过持续优化产品和服务,不断提升客户满意度,提高企业竞争力。
3. 下一步工作计划
在未来的一年里,我和我的团队将进一步优化工程流程及设备管理,积极探索新型技术的应用,进一步提升生产线的稳定性和效率,全面提高矿石品质和处理能力。我们还将落实好相关法规和政策,推进项目的自动化控制和互联网技术的应用,提高生产的智能化和自动化水平。
最后,我希望在明确的目标指引下,在公司领导和各位同事的大力支持下,能够带领我的团队取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼!
某矿业公司
选矿副厂长
20xx年xx月xx日
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(1) 按照谁主管谁负责的原则,对工程(基建)系统的安全工作负责。
(2) 组织制订、修改、审批工程(基建)部门的安全生产规章制度、规定、安全规程,组织实施并监督检查执行情况。
(3) 贯彻执行“三同时”规定,并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
(4) 负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同进,必须有安全责任条款。负责对外来施工人员进行安全教育。
(5) 组织工程(基建)系统的安全在检查,落实重大事故隐患的整改措施。
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选煤厂洗煤车间党支部书记小波同志工作勤奋,作风优良,大胆管理,敢于负责,充分发挥基层管理人员作用,安全管理工作扎实有效,取得了优异成绩。现汇报如下:
一、以身作则,严格管理,深严细实地抓好安全管理工作
作为党支部书记,小波同志工作中严格要求自己,凡是要求别人做到的,自己首先做到,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第二、生产第三”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,及时掌握各岗各人的安全动态,科学合理地组织车间的安全生产工作。积极了解职工的思想动态,对重点人进行强化管理,严格执法,大胆管理,狠反“三违”,严格落实上级有关安全生产的规定,并结合车间安全管理实际,制定安全生产管理的办法,并严格执行,出现“三违”严肃处理。
小波同志在平时工作中,十分注重现场管理工作,他勤于巡检生产现场,积极排查事故隐患、安全隐患,堵塞管理漏洞,努力解决生产中的实际问题。对全车间二十几个岗位,每天至少巡检两遍,对重点岗位实行重点管理,及时掌握各岗、各设备的状况,合理调配生产人员,出现问题,他总是及时赶到现场,及时采取措施处理,保证了洗煤安全生产。
二、安全教育扎实有效,职工整体安全素质明显提高
在职工的安全教育方面,小波同志注重从整体上提高职工安全素质、自主保安能力和安全意识,一年来,充分利用班前班后会的时间,认真学习上级有关安全的指示精神,并组织学习了《选煤厂安全规程》《选煤厂事故案例》和相关操作规程。平时注重收集相关安全事故案例,结合生产实际适时教育广大职工。积极组织人员参加矿、厂组织的各项安全活动,以及安全竞赛等活动,充分调动了职工学安全保安全的积极性,员工安全意识明显增强,实现了由“要我安全到我要安全”的转变。严把新分到班组工人的上岗关,安全意识不强的人决不允许单独顶岗,加强了对重点人的重点管理,促进了车间整体安全素质的提高。
三、学习刻苦,努力提高自身安全素质和安全管理能力
小波同志特别注重自身安全素质和业务素质的提高,为此,该同志一方面积极加强洗煤生产理论知识和安全知识的学习,努力提高自身业务水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不断总结经验提高安全管理水平,同时注重调动职工参与安全管理的.积极性、主动性,鼓励职工提出安全合理化建议,大力开展“献计献策”活动。一年来共征集安全合理化建议六十余条,为车间优化工艺、改善作业环境、消除事故隐患、。三个薄弱时间是:逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间,职工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后职工思想还没收回来,这个时间容易出事。农忙时,因为区队农合工较多,这个时间农合工想着回家帮忙,往往拖着疲劳的身体来到井下,导致工作标准要求不高。交接班时,职工都想早点把活干完,赶快上井回家吃饭,而忽视了工程质量。三个薄弱地点是:工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好,是事故多发点。如果不加以注意,很容易出问题。在工作中,对待这些问题,他都格外注意。一次夜班,该区队开采的工作面上有三四条老峒子,顶板破碎压力大。正在生产着,他忽然听到咔咔地响声,意识到可能是周期来压,如不及时探明情况,加强支护,就有冒顶的危险,他立即责令停止生产,指挥工人撤到安全地带,自己却留在工作面上,迅速观察顶板变化情况,及时采取措施,加强顶板支护,消除了一场重大事故隐患,保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是:一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难,容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病,容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大,容易产生不求进取的思想情绪。五是加班加点,容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪,虽然看不到摸不着,可是造成的后果却能看得见,摸得着。
职工带着思想情绪上班,工作时注意力不集中,很容易转化为违章行为,导致事故发生。而这些薄弱思想,必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治,要管安全就必须先管人,要想管人必须先管心。他一直是这样做的,小王在井下睡觉被他发现,为批评教育对其进行了罚款。罚款后小王想不通,干脆休病假不上班了。他听说后,就主动利用班后业余时间到小王家做思想工作。并说明井下睡觉容易发生事故,如果你违章成习惯,发生了事故,父母、妻子靠谁照顾,没有长大的孩子靠谁抚养。他的父母听了后很爱感动,也主动做孩子的思想工作,说:“人家老尹说得对,管得严对咱有好处,不是对你不顺眼。”后来,他放下了思想包袱,愉快的上了班,在井下再也没睡过觉,而且还成了区队的安全生产标兵。
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(1)协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。
(2)组织职工学习安全生产法规同、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程一,定期检查执行情况
(3)协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
(5)组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患 ,立即组织有关人员研究解决,或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
(6)发生重伤及死亡事故,就迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同进主持事故调查,确事故责任,提出对事故任者的处理意见了。
(7)具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作,休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
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