平凡奋斗者心得体会(锦集十四篇)
发表时间：2018-01-12平凡奋斗者心得体会(锦集十四篇)。
⏤ 平凡奋斗者心得体会 ⏤
一个不爱岗的人很难做到敬业，一个不敬业的人，很难说是真正的爱岗。所以，每个人要真正做到敬业，首先，必须从爱岗做起。就是说，不论做什么工作，不论职务大小，都要立足本职工作，严肃认真，兢兢业业，脚踏实地，一丝不苟。其次，必须树立服务的思想。要知道每个工作，每个岗位，都是可敬的，都是社会需要的。服务不是抽象的词汇，它体现在每个人的具体工作之中。所谓：“我为人人，人人为我”就是最好的体现。所以，只要树立了服务的思想，就能在工作中积极主动，奋力进取，精诚协作，高度负责，什么困难都能克服。再次，努力学习和掌握新业务新技术，力求精益求精。随着市场竞争的日趋激烈，每个岗位，每个员工的压力都越来越大，工作负荷也越来越重，文化知识、业务水平、技术素质的要求也越来越高。一个人如果只有敬业的良好愿意望，却没有敬业的各种素质，敬业就没法落到实处。最后，坚守岗位责任，干一行爱一行。履行职责是每个公民的本分，岗位责任就是社会责任，是社会对每个公民的义务要求。所以，每个人都要有明确的、执着的责任意识。
但是，在现实生活中，要真正做到敬业，却不是一件容易的事。因为毕竟有许多外来因素会干扰你，比如工作的繁忙程度、环境的和谐程度、心理的平衡程度等等，想要做到气定神闲般的不为所动，一如既往地爱岗敬业，的确需要超人的气度和真正敬业的精神。生活是需要一个正确的态度来支撑的，通过学习《主动执行》、《没有任何借口》，忽然发现这一切其实并不难，我们的苦恼与怨愤都来源于目标的偏差，太在意那些外化的东西，才会在迷失与找寻中生出许多痛苦来。
如何对待艰苦，如何对待收入?不同道德觉悟的人回答是不同的。在我们身边，不少人是工作在环境艰苦、劳动繁重、收入不高的岗位上的，正是由于他们崇高的敬业精神，才赢得了社会广大人民的尊敬。试想，如果没有亿万农民辛苦种田，没有千百万工人在茫茫沙漠荒山采煤、采油、修铁路，没有广大人民解放军在天涯海角守卫祖国大门，没有千万个清洁工人清扫城市垃圾，没有几千万人民教师、科学工作者埋头于教学、科研，我们的改革开放事业和社会主义现代化建设事业能取得如此辉煌的成就吗?人总是要有点精神的。用为人民、为社会、为祖国的态度去敬业，在道德上是高尚的，是值得人们尊敬和学习的。那种带着纯粹个人功利目的敬业的人，也可能成功一时，但一旦遇到外在竞争压力或其它原因，那种“敬业”精神就会迅速消失。当然，我们所说的敬业，并不意味着一个人在第一次选择的岗位上“从一而终”。在市场经济条件下，人们可以选择发挥特长的工作岗位，并想在新的工作岗位上做出贡献，同样离不开敬业精神。市场经济是竞争经济。一个人只有在自己的工作岗位上兢兢业业，精益求精，才能在激烈竞争中立于不败之地。否则，就是在新的工作岗位上，如果没有敬业精神，偷懒耍滑，得过且过，还会被职业组织所淘汰。
敬业和奉献是紧密联系在一走的。所谓奉献，就是一心为他人、为人民、为社会、为国家、为民族作贡献。有这种境界的人，从事工作的目的，不是为了个人的名利，也不是为了家庭的名利，而是为了有益于他人、人民、社会、国家和民族。奉献是在自始至终贯穿着敬业等优良职业道德品质长期积累的基础上产生的。在我们社会，像雷锋、孔繁森、李国安等同志，之所以受到社会尊敬，就是因为他们在各自的工作岗位上默默地为社会作了无私的奉献。
奉献是社会主义职业道德的最高境界。一个公民如果真正做到了奉献，他就能在工作中做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。同时，奉献也是社会主义公民道德的最高境界。一个公民如果真正做到了奉献，也就无论在什么场所，都能够爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强和敬业。奉献是无私的付出。虽然，它是公民的基本道德规范，但是，他也是社会主义公民做人的最高境界，一个社会主义公民能够无私地奉献自己的辛勤劳动、聪明才智，甚至自己年轻的宝贵生命，这样的公民难道不是一个道德高尚、值得人们学习的榜样吗?雷锋曾说：人的生命是有限的，可是，为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去……”孔繁森同志也曾说：“把自己当作泥土吧，认众人把你踩成一条路。”这就是他们无私奉献观的最好写照。
快乐、健康地生活，是我们每个人的愿望，只有拥有健康的生活态度才能使我们在人生的路上越走越稳健。企业不是我们的家，但我们应该象经营自己的家一样去经营我们的企业，这需要无私的精神。
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为进一步提高党员干部的责任意识和党性修养，不断将“不忘初心、牢记使命”主题教育向纵深推进，10月24日，汶上县卫生健康局以支部为单位组织全体党员集中观看学习“灯塔大课堂”第四课，向“最美奋斗者”致敬。
通过学习“最美奋斗者”孔繁森、王传喜等人精彩鲜活、打动人心的故事，进一步深刻认识到“幸福源自奋斗、成功在于奉献、平凡造就伟大”的价值理念，只有以驰而不息的奋斗和锲而不舍的坚持，在平凡的岗位上不断创新，不断改革，不断奋斗，才能干出让党和人民群众信服和瞩目的佳绩。
随后，全体党员以“强化看齐意识、提升作风形象”为主题展开交流研讨，大家纷纷表示，要以“最美奋斗者”为榜样，传承他们爱国奋斗、无私奉献的伟大精神，不忘初心、牢记使命，立足本职岗位，做新时代长征路上的不懈奋斗者。
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一是以“奋斗者”为目标，加快人才培养和使用力度。任正非强调在高绩效中去寻找有使命感的人，如果他确实有能力就让他小步快跑。由此可见，华为对奋斗者的界定是建立在高绩效的基础上的。差距就是潜力，压力就是动力，让积极进取、拼搏向上的人带头，才能保持整体队伍的旺盛斗志。从这点看，企业的中层管理人员更应该始终以“奋斗者”的标准要求自己，带好自己的团队，始终保持积极进取的精神。
二是加强团队合作，发挥团队合力。“合抱之木，生于毫末”，奋斗者要取得成功还必须敢于承担责任，善于融入团队，否则永远是单兵作战。华为的“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，表现出的团队合作，不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙壁、提升流程效率的有力保障。可以说华为的成功不是偶然的，是领导层的运筹帷幄、员工的团结一致和持续的艰苦奋斗造就了今天的辉煌。
因此，面对严峻的市场形势，我们每个人都需要对照华为奋斗者标准进行一次深刻的自我审视，查找不足，制定改进目标，在思维、能力和方法上进行一次系统化重组，争做一名“奋斗者”。
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《以奋斗者为本》一书，详细了解读华为公司人力资源管理方法，阐述了华为公司的核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为今天的辉煌与其坚守辩证管理哲学、居安思危、狼性文化和以“奋斗者为本”的核心价值观密不可分。
在华为，“奋斗”就是为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力。以奋斗者为本，是通过建立企业文化体系、内部经营机制、人才培养制度等，培育企业核心文化及核心价值观，带动全体人员奋斗拼搏，最终表现出卓越的企业竞争力。通过阅读《以奋斗者为本》这本书，个人认为对我们企业也很强的借鉴意义。
一是要倡导和建立价值评价与分配体制。
价值创造和价值分配形成良性的利益驱动机制，形成“能者上、庸者下”的企业文化体系。一个好的企业文化体系应该具有导向、约束、凝聚、激励和调适五大功能，既可以为企业制度的建立提供方向，又可以弥补企业制度所不能及的一些问题，因而好的文化体系有助于企业核心价值取向的建立，使更多员工自觉朝着成为一名合格“奋斗者”的目标去迈进。
二是以“奋斗者”为目标，加快人才培养和使用力度。
任正非强调在高绩效中去寻找有使命感的人，如果他确实有能力就让他小步快跑。由此可见，华为对奋斗者的界定是建立在高绩效的基础上的。差距就是潜力，压力就是动力，让积极进取、拼搏向上的人带头，才能保持整体队伍的旺盛斗志。从这点看，企业的中层管理人员更应该始终以“奋斗者”的标准要求自己，带好自己的团队，始终保持积极进取的精神。
三是加强团队合作，发挥团队合力。
“合抱之木，生于毫末”，奋斗者要取得成功还必须敢于承担责任，善于融入团队，否则永远是单兵作战。华为的“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，表现出的团队合作，不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙壁、提升流程效率的有力保障。可以说华为的成功不是偶然的，是领导层的运筹帷幄、员工的团结一致和持续的艰苦奋斗造就了今天的辉煌。
因此，面对严峻的市场形势，我们每个人都需要对照华为奋斗者标准进行一次深刻的自我审视，查找不足，制定改进目标，在思维、能力和方法上进行一次系统化重组，争做一名“奋斗者”。
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10月24日上午，定陶区气象局组织全体党员干部和入党积极分子集中观看了“灯塔大课堂”第四课—致敬“最美奋斗者”
“灯塔大课堂”第四课，通过讲述“最美奋斗者”一段段精彩鲜活、打动人心的故事，深刻诠释爱国奋斗奉献的伟大精神，折射新中国筚路蓝缕、艰苦卓绝的奋斗历程。教育激励广大党员向“最美奋斗者”学习，深刻认识“幸福都是奋斗出来的”“新时代是奋斗者的时代”，牢记“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”，立足本职岗位，做新时代长征路上的不懈奋斗者。
通过观看影片，党员们的心灵受到了洗礼，进一步加深了对“全心全意为人民服务”的理解。大家一致表示，要以“最美奋斗者”为榜样，深入学习他们忠诚于党、报效祖国、扎根基层、奉献人民的高贵品质，充分发挥好党员的先锋模范作用，立足本职岗位，争做时代先锋。
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人生在世，并非一帆风顺，而是需要我们奋斗去争取幸福与成功。作为当代年轻人，我们应当相信“奋斗者为本”的价值观，以此为信仰和动力，努力追逐自己的梦想。奋斗者为本，是一种自我价值的肯定，也是对人生意义的追求。在我的奋斗道路上，我深切体会到了这一点。
作为奋斗者，我们需要拥有坚定的信念和对自己的自信。在决定追寻自己梦想的时候，我曾遇到过重重困难和挫折。有时候周围的人对我的选择提出质疑，有时候自己也会因为挫折而动摇。在这个时候，我要始终坚信，只有自己真正想要并努力追求的东西，才是能给予自己最大幸福和满足感的事情。我深信自己的能力和潜力，因而不断努力学习和锻炼，以提升自己的竞争力。
奋斗者为本的心得体会在于不断进取和不惧困难。我们常常会遭遇到一些困难和挑战，这些困难可能是来自外部环境的压力，也可能是内心的犹豫和恐惧。但我们不能因此放弃，而是要勇敢地面对，积极地寻找解决问题的方法和途径。正是通过困难和挑战，我们能够锻炼自己的意志力和抗压能力，进而更好地适应和应对各种复杂的情况。我常常告诫自己，困难是暂时的，只要我坚持下去，克服困难的那一刻一定会到来。
奋斗者为本的心得体会还在于坚持梦想和为之努力。我们每个人都有自己心中的梦想，不论是成为一名艺术家、科学家、企业家还是运动员，只要我们有足够的热情和付出，就有实现梦想的可能。但是，实现梦想不是一蹴而就的，需要我们不断学习和努力。我相信，只要我坚持奋斗，用女性的魅力去成就自己的事业，给予别人温馨与关爱，就能成为一个有着丰硕成果的奋斗者。而且，我会把手中的火把，传递给更多需要并愿意接受的人。
奋斗者为本的心得体会在于珍惜时间和追求全面发展。时间是有限的，我们应当珍惜每一分每一秒。当我们将目光放远，从微观到宏观，不仅关注个人利益和成功，更要以更加全面和持久的发展为目标。我们要追求全面发展，培养自己的思维、智慧和情商，不仅仅是在自己的领域内取得重大成就，也要注重个人品德和社交能力的培养。只有全面发展的奋斗者，才能在走向成功的道路上更加从容自信。
在实际的奋斗道路中，我不仅体会到了“奋斗者为本”的心得体会，也深刻理解到了努力和奋斗的意义。作为一个奋斗者，我们应该以积极向上的心态对待生活和工作，不断改变和进步。我们要向往阳光，努力提升自己，创造自己的快乐和幸福。奋斗者为本，我们将自己的命运掌握在自己手中，成为自己生活的主人，追求自己真正的人生价值。在奋斗者的道路上，我将不负韶华，不负人生，一往无前，继续前行。
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近日，中共中央XXX、国家主席、中央军委主席XXX在“最美奋斗者”表彰大会上强调，要用英雄模范的感人故事，激励全党全国各族人民坚守爱国情怀，坚定奋斗意志，为实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚起强大的精神力量。这其中有黄继光、邱少云、王进喜、焦裕禄、张富清、黄大年、南仁东、李保国、王继才、杜富国等278名个人，还有22个集体，他们把爱党之情、报国之志、为民之情和奋斗之行统一起来，忠诚履职奉献，成为共和国最闪亮的坐标。
细读“最美奋斗者”的事迹，在他们身上，我们看到无论是在坚定信念、为民服务、勤政务实、担当作为、清正廉洁的优秀党员干部，还是为国家富强、民族振兴、人民幸福作出重要贡献的各行各业代表人士，以及在平凡的岗位上作出不平凡业绩的工人、农民、知识分子，各个行业的从业者和创业者，都刻印着醒目的“奋斗”印记，对应着一段不平凡的人生。
苟利国家，不求富贵，舍生忘死。中华民族从来不乏殷殷志士和拳拳赤子精忠报国，甘为民族负重前行。黄大年放弃国外优渥待遇和个人的两个诊所回到祖国，什么职务职级都不要，把院士资格也抛之脑后，没日没夜地攻关，在生命的最后30天还在潜心搞科研，填补了我国“巡天探地潜海”技术空白；黄文秀名校毕业后又回到大山，奋战在脱贫攻坚第一线，仅用一年时间，带领88户418名贫困群众脱贫，百坭村的贫困发生率降到2.71%，获得了年度“乡风文明”红旗村荣誉称号；“六老汉”和他们三代人后人接续治沙，换来一条南北长10公里，东西宽8公里牢固的“绿色防护带”，使10多万亩农田得以保护和涵养。这些只争朝夕的行动者、脚踏实地的实干家，无私又无畏，勇毅而笃行，在“小我”与“大我”、“现实”和“理想”之间，使奋斗之美竞相迸发，永恒的丰碑记录着这些时代脊梁，祖国不会忘记，人民不会忘记，时代不会忘记。
共和国的美丽江山，需要无数炎黄子孙共同造就。谁把国家民族扛在肩上，人民就会把谁装在心里。新时代，党和国家对“最美奋斗者”尊崇褒扬，这是高度礼赞奋斗的价值。当前，改革已经到了攻坚期、深水区，啃的都是硬骨头、过的都是险滩激流。党员干部要自觉向“最美奋斗者”看齐，勇于到条件艰苦的基层、国家建设的一线、项目攻关的前沿，在干事创业中感受真正的快乐，在不懈奋进中感受最真切的、深层次的幸福，终生践行“幸福源自奋斗、成功在于奉献、平凡造就伟大”的价值理念，书写俯仰无愧于时代的报国华章。
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在黑暗笼罩下的1919年，奋斗者的光芒犹如火炬，照亮指引一代人前行。不曾忘记这段跌宕起伏的历史。当年31岁的“天才外交家”顾维钧与中国外交代表团一同代表战胜国参加巴黎和会。弱国无外交，巴黎和会的外交失败引起了国内声势浩大的五四运动。这是中华民族历史上浓墨重彩的一笔。二十多岁的青年勇担时代责任，用奋斗、用抗争换来丧权辱国条约的拒签。这些青年为百年前的中国奋斗，国弱家贫，他们艰难追寻世界脚步，不惜以流血为代价换回祖国的完整;这些青年为心中理想抱负奋斗，为了当时看起来根本不可能实现的“家家户户生活美好，顿顿有肉，看电影不再是有钱人的生活特权”抛头颅、洒热血、内除国贼、外争主权——他们成功了。他们用奋斗换来了五四运动的成功，用奋斗被历史用遒劲的笔墨所铭刻、标榜。
世界为奋斗者鼓掌。五四运动如火把，奋斗先驱的光芒指引往后一代又一代青年为天地立心、为生民立命。
奋斗者的光辉犹如灯塔，鼓舞一代人为国家实现伟大梦想请命。相遇在秋日暖阳中，以为是初遇，实则是重逢;难以忘记，“月是故乡明，心安是归途”的哽咽与辛酸。孟晚舟用奋斗谱写华为的光辉成就，用奋斗踏上漫漫回家路。
世界为奋斗者鼓掌，孟晚舟女士是当之无愧的脊梁，鼓舞一代青年为往圣继绝学，为万世开太平。
世界为奋斗者鼓掌，是因为奋斗者们为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。奋斗者们的精神鼓舞中国青年，将个人梦想与家国情怀相融。百年前奋斗是作为青年底色的旗帜，百年后旗帜仍在，初心不改。
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中共中央XXX、_、_XXX近日对“最美奋斗者”评选表彰和学习宣传活动作出重要指示，向已经逝世的“最美奋斗者”表示深切的缅怀，向受到表彰的同志表示热烈的祝贺，向“最美奋斗者”亲属表示诚挚的问候。建立中国共产党、成立中华人民共和国、实行改革开放、推进新时代中国特色社会主义事业，都是在一代一代“最美奋斗者”的斗争奋斗中发展壮大的。当今世界正处于百年未有之大变局，机遇与挑战并存，价值观多元，诱惑多样，守住我们这一代人的初心，担起使命，还需向“最美奋斗者”看齐，找差距，抓落实。
以“最美奋斗者”为“镜”，照出个别党员干部在担当作为、服务群众、作用发挥、艰苦奋斗等方面还有一定差距。时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。物质条件丰富了，为民服务、为民解忧、民族振兴、国家强盛的历史使命没变。人民满意仍是每一个共产党员的奋斗目标，服务群众、勇担重担，不计个人得失、艰苦奋斗，仍是新时代良好精神风尚。见贤思齐，见不贤思不齐，“最美奋斗者”们就是每一个党员干部的学习楷模。
向“排雷英雄”杜富国看齐，把危险留给自己、把安全让给他人，昂扬向上、坚强乐观，勇做时代排头兵;向“老马工作室”负责人马善祥同志看齐，热爱群众，将一心为民的信念贯彻工作始终，把让群众满意作为价值追求，学好“老马工作法”，为民解忧，化解矛盾;向深藏功名三十多年的老党员张富清看齐，坚守初心，不改本色，廉洁齐家，艰苦奋斗，奉献社会。
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新疆维吾尔自治区克孜勒苏柯尔克孜自治州乌恰县吉根乡护边员布茹玛汗·毛勒朵扎根边疆，将青春年华奉献给祖国的守边事业。1961年，她与丈夫一起来到吉根乡，成为一名护边员，在平均海拔4000米以上的冬古拉玛边防线上，五十余年如一日巡边护边，每天至少走20公里山路，创造出无一例人畜越境事件发生的守边业绩。如今，布茹玛汗的三个儿子、两个女儿都是护边员，一家人无怨无悔守护祖国山河。
“我们全家用脚步丈量祖国神圣领土的决心不停，巡边护边的信念不改，心系祖国的.爱国之情不变。”布茹玛汗坚定地说。
“为什么红领巾是用烈士的鲜血染红的?”一位少先队员不经意间的提问，让上海市黄浦区卢湾一中心小学校长吴蓉瑾陷入沉思。
“打好红色底色，种下信仰种子，身边就有最鲜活的课堂。”吴蓉瑾在全国率先组建小学生红色讲解员社团，依托中共一大纪念馆，十余年来累计培养了近千名小学生党史讲解员，坚定了他们从小听党话跟党走的决心，让爱党爱国的校园文化蔚然成风。
江西省妇联兼职副主席甘公荣是“将军农民”甘祖昌和全国道德模范龚全珍的女儿。几十年来，她扶危济困、热心公益，用实际行动传承红色家风：积极参与龚全珍爱心救助基金会管理，帮助贫困学生和困难群众上百人;成立莲花县巾帼志愿者协会，发展志愿者近千人;作为“赣鄱红色娘子军”的宣讲员，线上线下为近800万学员讲述父辈艰苦奋斗的故事。
“我要继承他们心系百姓的精神，发扬艰苦奋斗的优良作风，把这种精神和作风延续下去。”甘公荣说。
在乡村振兴的热土上，在科技创新的浪潮中，在志愿服务的第一线……“最美巾帼奋斗者”开拓进取、矢志拼搏，以勇立新功的豪情壮志投身伟大事业，为迎接党的二十大胜利召开贡献磅礴力量。
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以奋斗者为本心得体会500字1<\/h2>
《以奋斗者为本》这本书，我只完成了一部分的阅读。然而我已深深的感受到，这不是一本一气呵成的书，而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典，需要我们反复品味和咀嚼。在工作中碰到困难和困惑的时候，回过头来仔细回味话里的深意，时常有拨云见日之感。
我是一个HR初学者，很多事情还处在入门阶段。通过学习、以及和老师、同学的交流，让我认识自己的不足，并明确奋斗的方向。
我目前不做管理，然而这本书带我去体会管理的责任和意义。企业的最低纲领是什么？是活下去，而且是长期的活下去。就像细水长流。围绕着活下去，而且是更好的、健康的活下去，我们就要去积极寻找活下去的理由和活下去的价值。活下去的基础即是不断提升核心竞争力。活下去，看似简单，实则是最根本最原始的战略。我们可能经常会说，我们的企业没有战略，不知道我们自己企业的战略是什么。其实，任何企业的最终目的都是要活下去，只有活下来了，才能谈赢利，才能谈培训、薪资、福利等。但培训、管理等也是为了更好的活下去。就像我所在的企业，目前把战略定位为安全、质量和效益，而不是贪求高大上，贪求项目多。我们把在手的每一个项目做好，把管理做好，才能让企业持续发展，才能在未来接更多的项目，而不是一味的自我膨胀。所以说，这其实是一个“圆”，或者说是一个循环。而这个循环只有是良性的，企业才能生存，恶性的循环必将导致导致企业的毁灭。
然而，企业又是一个功利集团，它的一切都是为了实现盈利。这种目标需要具有商业的价值和利益。现在很多公司盲目追求利益最大化，结果红火一时、一夜暴富，随后就销声匿迹了。我们要明白我们追求的是什么？倘若大化为目标，但如果我们想要可持续的发展，想要成为世界追求一时的利润，大可以利润最级领先的企业，就需要将眼光放的长远一点，将利润保持在一个较合理的尺度。正所谓：深淘滩，低作堰，我们要让上下游的合作伙伴也有合理的利润，去营造端到端产业链的强健。因为，在价值的创造问题上有一个悖论：越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的；相反，越是从利他的动机出发，反而越使自己活的更好。
我们将利润控制在合理的尺度，归根结底是为了我们商业的成功。商业要成功，企业要活下去，企业需要有利润，那么利润从哪里来？客户。所以我们想要可持续的发展，就是要满足客户的需求。作为员工，我们也可以想想，我们的客户有哪些？老板，他发给我们工资，是我们的客户；同事，需要他们协助我们完成工作，也是我们的客户；作为外界的客户就更不用说了。我们可以找到我们的客户，研究他们的需求，给到他们想要的，达到我们自己的成功。切记不可闭门造车。就如，猫以为鱼很好吃，很美味，就请她的朋友小狗来吃，可是小狗喜欢吃骨头啊，他不需要鱼啊。所以这个时候，我们应该先明确对方的需求，然后投其所好，而不是自己造出一个自认为很好的东西。以客户的需求为目标，以新的技术手段去实现客户的需求，技术只是一个工具。这也是管理第一、技术第二的一个体现。
谈到管理第一，那么管理的最高境界在哪里？老子说过：“无为而无不为”，其实就是无为而治。摆脱对技术的依赖，对资本的依赖，对人才的依赖，人为的制定一些规则，进行引导、制约，使之运行合理，也就做到了管理的自由。
这本书的`精髓需要我们细细品味，远不是我三言两语就能描述的完的。这只是我一些粗浅的感受，相信在不同的时期再去重新阅读，会有不同的体会。在未达到一个层次之前，提前掌握这个层次的理念，虽不能完全体会，但可开阔眼界，树立正确的管理理念，这本身也是一种启发。正所谓：仰望星空，脚踏实地，朋友们，加油！王倩，加油！
以奋斗者为本心得体会500字2<\/h2>
转眼间加入易流GPS这个大家庭已经有一个多月，下市场也有二十六天了。在加入易流做销售前，自己认为自己是应该做好了心理准备，在进入易流经过三周的培训后，更是自信满满。随着深入市场，每每遭到顾客拒绝后，站在骄阳似火的马路边，总是有些泄气，自己也懂自我鼓励自我暗示，可是瞬间振作后剩下的还是迷茫。
最近公司组织我们学习张总的名为《以奋斗者为本》的文章，初看的时候，感到一阵欣慰，因为突然发现我身边还有200多位同事在一起奋斗，同样每天都会克服各种困难，只是自己因一时的小困难把自己陷入死角，看到的只是眼前的一片云彩。正如培训的时候尹经理跟我们强调的，被拒绝，是每个业务员都会经历的一个过程，心态一定要放平。当再细读文章的时候，特别是文章第三段的几个问题时，我突然回想起我当初选择做销售时经常问自己的一个问题，为什么要做销售？当然当初自己给自己的答案也很简单：有挑战，回报丰厚。现在发现，想法太简单了，为了工作而工作，并没有思考如何去工作！要想得到丰厚的回报，那就得付出，就得奋斗。可能大家都有这样的感觉，每当说起奋斗这个词，我们会联想到另外一个词：事业，而不是工作，这是思想上的一个区别。
而张总在文章中对奋斗者的阐述同时也让我明白，丰厚的回报是奋斗的回馈品，前提是我们要“一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献”，“能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值”。这些都是我们奋斗的目标。
再说回来，我下市场的时间不到一个月，很多次我在给客户宣传我们公司的产品和服务时都会说“我们是货运GPS的第一品牌”、“质量好服务好”，客户每次都会反问我，你们的服务好在哪里？很多时候，客户就是我们最好的老师，因为他们会逼着我们去思考去进步，每当我以专业的品牌和齐全的功能来回答客户时，有些客户会不依：“现在的GPS硬件上都差不多，功能你有的人家也有，凭啥说你服务好？”此时的我确实不知道怎么去回答这个问题，这个问题也一直压在我心里，读了张总的这篇文章，我想我明白了我回答不出来的原因，服务是一个抽象的东西，没有标准去衡量它的好坏，只有在比较中才有好与坏，这个就需要客户自己在比较中去感知去体会。要想让顾客认可我们易流GPS的服务，这就需要我们积极的去参与竞争和创新。尤其是我们业务员站在公司第一线，更应该有责任有义务主动去做好服务，对于不同的客户，用心做好个性化和细微化的服务，公司产品和服务的口碑那就是最好的答案！
以奋斗者为本心得体会500字3<\/h2>
文化是抽象的，看不见，摸不着，但它又不无时无刻地影响着我们。任何企业都有自己的文化，好的文化能激励人、鼓舞人，能够凝聚员工的人心，能够激发员工的干劲，能够让大家知道前进的方向。以奋斗者为本的文化，是以人为本文化的升华，它倡导员工敬业勤业、不停进取、不能懈怠，反对员工居功自傲、不思进取、偷奸耍滑，它也是对员工价值评判的标准，它能够起到这样的作用。
企业发展的一般经历：一是初创阶段，二是发展阶段，三是成熟阶段。在初创阶段，一般采用权威管理；在发展阶段，一般采取制度管理；在成熟阶段，则必须采取文化管理。但对企业文化而言，它会伴随着企业发展的全过程，并非到了成熟阶段才谈文化问题。
企业文化，不是几句漂亮的口号，不是贴在橱窗、挂在墙上的标语，它体现在全体员工日常工作和各种行为之中，体现为绝大多数员工的普遍认同，并能够自觉实践。不仅仅是工作态度，还有具体的行动。良好的文化一定是以制度为保障的。没有先进的制度，就不会有先进的文化。没有制度，文化就如同贴在墙上的美人画像，只能吸引眼球，但对你的生活没有任何实质性意义。所以，要建立优秀的企业文化，就必须建立完善的制度体系。制度建立了，必须坚定不移抓好落实，用制度来规范员工行为，让遵守制度成为大家的一种自觉。要保证制度落实到位，就必须采取必要的检查与考核，通过强制来促进习惯的养成，习惯成自然，好的文化也就形成了。当前，快递行业的生存空间看似很大，其实所处领域已经完全处于竞争的白热化状态，这种情况下，我们要想立于不败之地，要想赢得继续发展机会，就必须眼睛向内，把内部管理搞好。我们没有一些资深企业的资源优势、人才优势、资金优势、政策优势，如果说还有优势的话，那就是“薪酬与用人”的灵活性优势。因此，我们要想发挥好这一优势，要想保持自己的活力，就要建立以奋斗者为本的企业文化。
建立以奋斗者为本的文化，我认为有以下几点：一是建立对员工的考核评价体系，可结合绩效考核进行，比较科学地对员工进行定期评价。二是薪酬分配向奋斗者倾斜，让奋斗者在经济上得到实惠。三是建立中高层管理者任期制度，接受任期的全面考核评价，切实推行竞争上岗，这一点异常重要。四是坚决克服论资排辈问题，以能力大小论英雄，而不以资历深浅论高低。
这些措施，看似没有多少新意，但关键是企业是不是真的重视，是不是真的坚决推行并落实。以奋斗者为本文化的首倡者：华为公司25年快速发展的生动案列，给我们带来了很多启示，建立以奋斗者为本的文化，就是很值得我们借鉴的一条经验。让奋斗者留下，让不奋斗者离开；让多干活的人得到实惠，让偷奸耍滑者得不到便宜，才能真正发挥人力资源的优势，这样的我们才有希望，这样的我们才有未来！
以奋斗者为本心得体会500字4<\/h2>
读了张总写的《以奋斗者为本》后，我感受颇多，作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远，但要想为公司创造更大的利润，为我个人职场生活添彩，就必须努力再努力，奋斗再奋斗。
作为新员工的我们都很年轻，有一定的冲劲，由于工作经验不是太多，工作思路也比较单一，在工作中会常走弯路，有时也会因为一点小困难或有些小的不适应，而困惑。其实这在我看来再正常不过，说明我们已经在前进的路上了，而这些小困难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了。我想易流的"奋斗者"应该是那种有工作激情，并不断接受挑战，通过不断地挑战去重新打造自己，进而继续向前赶，让自己逐渐强大起来。
易流的"奋斗者"首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚，并践行易流的七条价值观；易流事业的"奋斗者"必须对工作充满激情，并对于易流的发展富有责任感、使命感；易流事业的"奋斗者"应该将本职岗位价值最大化，并坚持以"结果为导向"的行事风格；易流事业的"奋斗者"应该时刻具备危机意识，并在工作中持续改进；易流事业的"奋斗者"应该具有钻研、学习、不断创新的精神。这是张总对易流"奋斗者"的要求，这五条要求即全面又精辟，话不多但要做到却不容易，这就要求我们每个易流人要有责任感、有使命感，以主人公的心态为公司的利益着想，同时还要有"危机意识"。
用心用智慧，给力给机会。我想我们每个人对"奋斗者"的理解，可能会有一些小不同吧，但是有了张总给我们提出的方向性要求，相信在我们每个人的心中都会有一个风向标，它指使着我们在奋斗的路上向前迈进。易流给予每个人的机会都是平等的，只要你肯奋斗肯挑战，相信定会有更宽广的舞台去等着你。
最后，我们必须将"以客户为中心、以奋斗者为本、坚持"转变、创新、服务"的经营理念，全面提升公司整体竞争力！"的经营方针做为我们奋斗前进的指导思想。以公司的长远发展为目标，而团结奋斗！
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在今年春节阅读了华为公司的管理智慧书籍《以奋斗者为本》，感触颇多。任正非对华为各个阶段的现状了解透彻，并且抓住了各个阶段、各件事情的核心本质，对企业发展各时期的问题处置的果断和气魄令人敬佩。书中以通俗易懂的举例阐述出事件的本质，也反映出任正非高超的沟通艺术。
何为奋斗者？有责任心的明白人。华为公司的核心价值观浓缩为12个字：“以客户为中心，以奋斗者为本”。以客户为中心是企业必须不断满足客户需求，不断超越客户期望；以奋斗者为本可以让企业不断发展，组织常葆活力。两者相辅相成，企业才能基业长青。
本书围绕两个方面对华为的企业文化进行了阐述。一是围绕价值，二是干部政策。这也是企业管理的精髓，所有的事项都离不开人，所有的创新都离不开团队的协作。
围绕价值：价值的创造、评价与分配，首先要了解价值从实际的客户中来，企业存在的核心目的就是不断创造价值，就必须拿出让客户满意，愿意为之买单的产品与服务。因为每个团队及个人创造的价值不一，有战略上的长期收益，如技术专利，前瞻战略；也有战术上的短期收益，如项目的达成。这就需要对每个人产生的价值进行评价，公司尽其财，让能人掘其智。优秀的人不怕吃苦，怕埋没其价值。价值评价完成后，就是价值的分配。价值分配需要灵活和倾斜。这就是华为撬动人的杠杆，通过经济利益以及其他激励，鼓励人好好干，不然就什么都没有。
干部政策：华为的干部政策简化为几个词：实战、选拔制、任期制，轮岗制、视野、责任结果制、公开制，储备制。既要会选干部，还要会用干部，还得会管干部。“公司投资赚钱要能说清楚三个问题，能不能巩固基层员工的饥饿感，中层员工的危机感，高层干部的使命感”，这样就会让员工充满进取之心，让高层有担当。高层路线正确，中层目标明确，基层奋勇争先。自然能做成一件又一件事。将军带兵打了败仗，原因可能在士兵战力低下，但最终是将军治军之责。
干部任职评价：责任结果制，必须以责任结果为导向，不以能力为导向。简单说就是干部要做成有价值的事。
干部选拨与磨练：实战，轮岗。将优秀的干部派到实际的项目中去，边学边练兵。“官是上战场打出来的”。通过轮岗，获得周边工作经验，同时提升干部全局视野。
干部的管理：选拨制、任期制、公开制，储备制。选拨制，让干部始终向上，优上劣下。任期制让干部充满危机感。干的好，连任或升职，干的不好就降至或调岗。公开制，让“老百姓”来拱干部，不能作假也不敢作假。储备制，建立后备干部梯队，保障事业持续发展。
总之，本书强调了人力资源管理的重要性和必要性。将合适的人安排到合适的岗位上，让每个人都能积极的贡献其价值。奋斗之路，价值常伴。
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37岁辗转多地回到祖国，57岁投入麻风病防治工作，95岁成为中国共产党党员……世界著名麻风病防治专家、首都医科大学附属北京友谊医院医生李桓英长期奔波在云、贵、川等地的偏远山区，曾经4次遇险，两侧锁骨和肋骨都摔断过。她推广的“短程联合化疗”方法救治了数以万计的麻风病患者，她提出的垂直防治与基层防治网相结合的模式，被称为麻风病“全球最佳的治疗行动”，为我国乃至世界麻风病防治工作做出了突出贡献。
“我要把学会的知识为祖国和人民服务”。如今，百岁高龄的李桓英用实际行动激励着年轻一代的医务工作者。
同样坚守在医疗卫生岗位数十年的，还有陕西省榆林市佳县人民医院原副院长、儿科主任路生梅。
1968年，路生梅被分配到佳县人民医院工作。看到佳县落后的医疗条件，她许下了“为党工作50年，为佳县人民服务50年”的承诺，用心守护革命老区人民的生命健康。路生梅白天接诊患者，晚上刻苦学习，迅速从一名专业儿科医生成长为全科医生，并创办了佳县第一个正规儿科。退休后的20多年里，她依然坚持每周在县医院和中医院义务坐诊，接诊患者超15万人次。
推动科技创新：“抓住新技术、新产业的发展机遇”
科技战线上，巾帼力量举足轻重。她们潜心研究、刻苦攻关，以专业和实力诠释不平凡的“她”力量。
国家超级计算广州中心主任、中山大学计算机学院教授卢宇彤践行科技强国目标，亲历了中国超算从跟跑到领跑的跨越式发展，是五代银河、两代天河超算系统研制骨干。她长期致力于国产超算技术攻关，坚持自主创新，突破高速通信系统、并行程序应用环境、大规模资源管理等超算核心技术，担任副总设计师的天河二号夺得世界超算500强六连冠。同时，她也是国际超算ISC Fellow和ISC19大会主席，是担任此职务的首位中国学者、世界首位女性学者。
“在工作过程中挑苦活、挑累活，在科研过程中选难题、选前沿。”卢宇彤说，“希望每名女性都能自尊、自信、自立、自强，抓住新技术、新产业的发展机遇，与祖国共同成长。”
浙江大学医学院教授、博士生导师胡海岚2008年放弃美国教职回国，专注于脑的高级功能及相关疾病的研究，在系统神经科学领域取得了一系列世界领先的创新性研究成果，揭示了抑郁症发生及抗抑郁药物快速作用的分子、细胞及环路机制，为研发更好、更安全的新一代抗抑郁药物提供了科学依据。2021年，胡海岚获得第二十四届“世界杰出女科学家奖”，为中国智慧走向世界舞台作出积极贡献。
海军航空大学某实验室教授关欣投身国防事业23年，长期从事信息对抗、信息融合和指挥控制信息系统领域的一线教学科研工作，为国防教育、舰载航空兵战斗力生成和海军信息对抗装备转型作出突出贡献。关欣先后主持完成重大科研项目10余项，创新实现了理论模型的工程化应用，解决了10余项关键技术难题，为我军在海上战场装上了先机制敌的“千里眼”和“顺风耳”。
“未来我们将继续瞄准国家科技前沿和海军转型重大战略需求，进一步注重实战能力引领带动。”关欣说。
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绝壁凿出生命渠 继续前进表初心
黄大发，男，汉族，1935年11月出生，中共党员，小学学历，贵州遵义人。1959年11月，黄大发加入中国共产党，并先后担任生产队大队长、草王坝村(现播州区团结村)村长、草王坝村党支部书记等职务。2004年离任村党支部书记，2017年至今任平正仡佬族乡团结村名誉党支部书记。
面对草王坝村山高坡陡、缺水致贫的状况，他不屈不挠，以36年不懈努力，修筑了一条跨3个村，主渠长7200米,支渠长2200米,绕三重大山、过三道绝壁(大土湾岩、擦耳岩、岩灰洞岩)、穿三道险崖的水渠,当地群众亲切地称为“大发渠”。他用一颗勇敢的心，践行了不忘初心、牢记使命的诺言。其事迹先后被中央、省、市媒体登载，引起了广泛反响。
在1995年前，黄老支书所居住的草王坝村流传着这样一首民谣：“山高石头多，出门就爬坡，一年四季包谷沙，过年才有米汤喝。”这首民谣是当时草王坝的真实写照。因为没有水源，石漠化极其严重。这里吃水难，全村老少守着一口望天水井不分昼夜排队挑水;种庄稼难，农民不敢种水稻，地里几乎是包谷、红苕和洋芋，年人均粮食150斤，人均产值80元，包谷沙饭是那个时代的主食。黄大发认为一切皆源于“缺水”，无水就是草王坝的穷根。与草王坝缺水的窘境相比，几公里外的野彪村却水源富足，只不过两村之间被大山绝壁隔断;如果能修一条水渠，把水引过来，就能解决全村的饮水和灌溉了。
从小是孤儿的黄大发自1949年解放分到一亩七分地时起，就深深地认识到，只有跟着共产党走，跟着共产党干，才会有出路，才会有好日子。正是这种对党的无限忠诚，让他在艰难困苦的环境中没有退却，而是立下了开渠引水脱贫的宏志。一心向党、坚守信念的政治品质使他从当大队长开始，就决心干三件事。即引水、修路、通电，但这个志向的实现却用了三十多年。
上世纪60年代初，黄大发得到政府支持后，就带领村民开始了第一次修渠，这项工程被时髦地命名为“红旗水利”，寓意打造一条遵义的“红旗渠”。然而，由于不懂技术，测量就靠竖起竹竿，两边人用眼睛瞄;缺乏水泥，沟壁直接糊上黄泥巴;洪水一来，几下子就把沟渠冲垮了。耗时10多年，水就是进不了草王坝。
1992年他再次动员群众修渠，经过重重困难，历时3年多终于将水渠修建成功，这条渠西水东引，灌溉面积1100多亩，350余户、1200余人受益，彻底改变了团结行政村的民主自然村(旧称草王坝)缺水的状况，结束了当地“滴水贵如油”和“一年四季包谷沙，过年才有米汤喝”的历史。在修渠过程中，黄大发先后失去22岁的女儿和13岁孙子，女儿和孙子走的时候他坚持在渠上指挥修渠，都没有来得及见他们最后一面。他说的最多的就是“我要用生命换水，如果修不过来水，我名字倒着写。”遇到困难他总是第一个冲在前面，带头去做。放炮需要的炸材，是他去18公里外的李村购买后亲自背回来的。有次下大雨，为了不耽误工期，仍冒雨前行，路上摔了好几跤，脚底是血迹斑斑，但他还是连夜把炸材安全送到了工地。回去刚休息两个小时，天亮了，他又带着村民上了工地。还有一次去城里运水泥，车行至半路途中，下起了大雨，车子陷入了泥潭中，进退不得，天黑了，司机到人家户找睡处，因为怕水泥被偷，他只有睡在水泥包上，被蚊虫咬了一整夜。修渠时，他过手的流动资金就近20万，但是每次出差，饿了竟舍不得下馆子吃一碗粉，就买一个泡粑充饥，有时，向餐馆老板要一碗不要钱的汤喝了，就是一顿。住也是最便宜的3元旅社。一次到县城南白，脚上一双解放鞋，脚趾都露了出来，炸药厂的老板看见异常感动，递上20元钱嘱咐他一定买双鞋穿上，但后来鞋也没有买成。正如他的老搭档、村会计杨春友所说：“黄大发，抠啊，真是抠得狠!”每次水泥运来的时候，车后颠落的水泥他都要清扫入库。他的老伴说：家里的灶台破了需要一碗水泥补补，也被坚决拒绝!
水渠通了后，他又带领群众开展“坡改梯”，将稻田从240亩增至720亩，每年收稻谷80万斤。昔日的荒山荒坡变成了良田，草王坝村民不仅可以顿顿吃上大米饭，而且还向外出售大米了!紧接着,草王坝通了电,修通了通村路。90年代,黄大发又发动群众选址修建学校。20年来,草王坝考出了30多个大学生。老支书把水渠视为自己的儿女，2004年，年近七旬黄大发老支书离任后，巡渠、护渠成了他的“主要工作”，同时，积极为村的发展建言献策。2017年，黄老支书被聘请为播州区“新时代农民讲习所”义务讲师，积极主动的为干部职工和群众宣讲，将党的声音及时的宣传到群众中。
“活一天就要干一天革命”，82岁的老支书把所有的心力和精神都放在带领乡亲脱贫致富上，“忠诚勇敢、永不放弃、清白干净、一心为民”这就是黄大发老支书一生的写照!
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任何企业都会被制约，有的是被资金，有的是被资源，有的是被人才等等。公司要想发展的更健康就要解决饥一顿饱一顿的这种状态，有钱的时候胜则举杯相庆，没钱的时候败则拼死相救。这种精神固然可嘉，但这样的状态不是公司健康发展的常态，公司发展中从刚开始的个人英雄主义中慢慢转向制度至上、流程为王上来，形成一种良性的循环机制后，就可以手中无剑，无为而治，淡化人、财、物的制约转向规范化的流程制度。
所谓三个依赖是指摆脱对技术的依赖，对资本的依赖，对人才的依赖。企业在发展中，我们总依赖技术，资本，人才，那么我们的思想就会束缚，人的观念也会有所限制。我们通过有效的管理构建起一个平台，使技术、人才和资金发挥出最大的潜能。通过文章内容与我们企业的现状去分析，其实要做到摆脱三个依赖最佳的途径就是制定出合理而完善的管理流程和相应的制度等，只有健全了这些才能够真正去做到摆脱三个依赖。前段时间我就遇到这样一个问题，中酒采购了一批营销码，因为前期没有把具体的流程制定清楚，所以到货后不知道包材应该如哪个库房，该找谁，如何结算等。让中酒的邓总前后跑了好多趟也无功而返，最后在开产销协调会时我觉得有必要把这个流程梳理和完善一下，因为只有当流程明确之后我们才能更好的更高效的完成自己的本职工作。
财富就是管理，而不是人才技术和资金。
正常的来说，企业是离不开人才、技术和资金的。这就是三个依赖，依赖之后就会到不了自由的王国。不应该是这三个依赖，而应该是公司已经完善了管理，所有的人到了公司都能够按照公司的流程和制度走，都能够胜任工作并创造价值。
通过管理才能整合所有的资源，真正摆脱对于他们的依赖。好的管理应该是法治，而不是照个人喜好去决策，好的机制和流程就是企业的'财富。
无为而治，遵循自然法则和社会法则，摆脱依赖。
这一章讲到，企业需要摆脱三个依赖，一是对技术的依赖，二是对资本的以来，三是对人才的依赖。这就需要企业构建规范化、标准化的运作模式。技术、资本、人才都是流动的，企业过度的依赖只会让自身陷入被动境地。在我看来，这中间的关系并非依赖，而需要的是借助，或者说是促进。这就需要企业通过有效的管理构建一个平台，使技术、人才和资金发挥出最大的潜能，这样才能提升企业的生存能力，可持续的发展下去。
摆脱三个依赖：摆脱对技术的依赖，对资本的依赖，对人才的依赖，摆脱三个依赖就是要建立与国际接轨的管理理念，用合理的流程、制度、引导，制约，使之合理运行，高效运转。打造一个平台，是技术、人才、资金发挥最大的潜能。管理虽然很抽象，实际上也是一种物资性的东西。财富就是管理，是文档。管理职业化、流程化才能真正提高一个公司的运作效率，降低管理内耗。
摆脱三个依赖，分别是摆脱对技术的依赖，对资本的依赖，对人才的依赖。要完成这三个摆脱，还是需要管理。通过有效的管理构建一个平台，使技术、人才和资金发挥出最大的潜能。管理的最高境界是无为而治，不控制也能达到目标，但是这有合理的机制和流程。需要公司制定合理的经营法，让员工认识并遵循这些法则，按照按照规定的机制和流程工作。这样，公司不担心一个人走了工作没人干，不会干，因为很快也就会替补的人，形成人员的来去自由。不担心公司账户资金短缺，因为公司已经很强大，利润也够丰厚，足以支撑整个企业的良性发展
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