礼宾队长转正工作总结(合集十七篇)_礼宾队长转正工作总结
发表时间:2018-08-08礼宾队长转正工作总结(合集十七篇)。
⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
礼宾部在前厅经理xxx的关心和指导下,在兄弟部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务,现将礼宾部(以下简称我部)工作总结如下:
一人员管理
1礼宾部人员由礼宾员,行李员,门童三大板块构成,这三大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾带班的协助带领下各司其职,又互为补充,三者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。
2礼宾部最初员工总计16人:一名礼宾主管,两名带班(均为行李员),两名礼宾员,七名行李员(带班除外),四名女门童。残奥会后期,两名行李员学员因为合同到期,回校继续学习离职。智运会后期,一名礼宾员,一名行李员,两名门童,也因为同样原因离职,至如今,礼宾部还剩下10名员工(一名主管,两名带班,一名礼宾员,四名行李员,两名门童)其中,除有一名员工提出辞职外,礼宾部因为个人原因离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
3礼宾部日常工作主要依据两班倒原则,由两名带班分别带领一个班次轮流上班,工作采取12小时制,特别忙的时候则由主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,两个班次在交接的时候也是尽量做到事无巨细,毫不遗漏。
二前期培训,做好战斗准备
1酒店自筹备阶段陆续有新员工加入,一方面,我们派出部分员工在丽都酒店进行实地实习,另一方面,我们在北苑学校开展教学式的培训。培训内容包括奥运知识,礼仪知识,服务技能,安全知识,英语口语等。培训方式主要分为两种,一是教学式的口口相传,通过编撰打印出许多培训资料,对员工进行语言解析,从理论上确保每一为员工对于每一项服务流程的熟悉理解。另一种方式是实际操作的ROLEPLAY,大家分别客串客人,服务人员等不同角色,演练在实际环境中可能发生的服务案例,在实例中学习解决方法,提升服务水平。培训后期,前厅马经理还将我部与总机前台放在一起进行实操演练,加强我部与其他部门之间工作衔接度的训练,培养大家的沟通意识与集体意识。
3五月份,酒店试营业,虽然还没有正式的客人入住,但是,备战奥运的枪声早已打响,我部的工作当然也没有丝毫懈怠,趁离奥运开始还有数月时间,我们抓紧了对酒店内部环境及对周边环境的熟悉,一遍遍走访一层MPC及B1,B2,背诵各个区域的地理分布及营业时间,在纸上一遍遍的画出分布图,确保每一个员工脑中都有一张清晰完整的隐形地图;另外我们还经常走访各楼层客房,加强自身对于酒店内部环境设施的熟悉度,方便今后在工作中为客人排忧解难。
三完成的工作内容
(一)常规工作
1行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,自6月30日酒店第一位客人入住到10月下旬智运会接待工作结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾男员工最多时(包括主管带班在内)总计10人,(后陆续有学员因为回校继续学习离职而人数渐少),而客人离店数一天最高达300多人次,如此鲜明的数字对比,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作数量,繁忙的时候,礼宾女生推着行李车帮客人下行李的情形也是司空见惯。依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的量多而影响到服务的优质。
2礼宾台也是我部另一重要工作阵地,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是智运会期间,客人的信息咨询量是相当之多的,每天早上8点至10点及晚上8点至10点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从客房的冰箱按钮是往9那边转越来越冷还是往1那边越来越冷到如何去西安旅游?等,每当此时,我们就要各尽所能,积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系,为客人答疑解难,同时,还要帮助客人订机票,安排行程等,对客人的出游全权负责.此外,我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅,并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们一定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着,我们追求的是fullservice
3奥运会及残奥会期间,客人的租车外出事务主要由一层MPC的交通信息服务台负责,我们则帮助客人与交通信息服务台联系。尤其是两个奥运的离店高峰期,我们积极主动的与MPC联系,向他们汇报离店人数,请求安排足够的车辆,以免延误客人的回国行程,为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。智运会后期,二层平台开放,叫车也成了我部的一大工作任务,平均每天,我们都会为客人叫来几十部车,方便客人外出。我们叫车需要先下坡道,再跑到马路对面拦车,然后让司机师傅拐弯上坡道接客人。虽然程序有些繁杂,但每每叫到出租车的那种欣喜,总让原本焦虑等待的心舒畅无比!
(二)个性化服务
1,奥运会及残奥会期间,为了方便接待客人,我们在酒店一层正门外面专门设置接待台,引导客人入住,帮助装载行李。彼时正是北京的盛夏时节,骄阳似火,而我们的员工一直在接待台坚守岗位,从晨曦微露到星光满天,每一位接待员都忠于职守,接待台从无虚席。
2,与奥运会和残奥会不同的是,智运会的入住,客人需要先前往BICC注册,然后再下榻酒店。为了方便服务客人,我部先后派出数名员工在BICC驻地坚守。除了单纯的行李服务,这些员工还要负责对客人的信息确认,帮助解决疑难,为其联络班车,并时刻与酒店内部员工保持信息畅通等。10月2号,3号是智运会的接待高峰期,我们的员工在BICC连续奋战几十个小时,只为了尽最大努力确保每一位客人顺利入住!
四荣誉与收获
两个奥运及智运接待期间,我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹,他们在平凡的岗位上兢兢业业,受到了客人的衷心感谢和一致好评。其中,礼宾员侯婷婷的热情服务收到了来自奥运会客人的表扬信一封,这是自酒店开业以来的第一封表扬信,智运会期间行李员潘树铭也收到了1033客人的表扬信一封,另有其它一些员工也收到客人的鲜花,巧克力,红酒等致谢礼品及口头表扬若干。两个奥结束,礼宾部荣获企业先进班组,礼宾主管张大为荣获集团先进个人称号,带班陈江与礼宾员侯婷婷荣获企业先进个人。这些成绩见证了礼宾的努力与成长!
五物品的增加预算
两个奥运及智运会的接待结束后,我们对本部门物品作了认真盘库,礼宾部大件物品基本都已经准备齐全,且损耗较少,明年开业只需加强保养与维护。小件物品损耗较多,如明信片,行李寄存牌,酒店地图,寄存卡,订车单,小透明胶布,小便签纸等,其中寄存卡与订车单还剩些许,明年开业酌情增加数量,其他几项已经全部消耗完毕,需要重新配置!
六明年计划
(一)针对不足,完善服务
作为一个新开酒店的礼宾部,我们也存在些许不足,主要表现在1,英语口语水平有待提升2,工作经验有待积累与完善,针对这两点,我们将制定相应措施,一方面预计借明年培训加强对员工的口语训练,营造良好的说英语的大环境,也将督促各员工平时对自身口语的锻炼。另一方面尽可能多的去训练员工,注意平时工作中对经验教训的总结,加强大家内心的自我信任感,让工作作起来更干净利落!
(二)人员配置与招聘
1酒店现阶段面临整顿重修,对于在今年接待工作期间态度认真,积极主动,能带动大家勤勉奋力表现优异者,我们将本着公平,公正原则,酌情予以奖励或职位上的升迁!
2酒店明年开业在即,我们也将针对部门现状及部门特征,招聘预计十名左右性格开朗,热情友善,英语良好的新员工,具酒店工作经验者优先。为我部注入新鲜血液,为今后工作奠定良好的人事基础!
七结语
回望这几个月来的艰辛历程,礼宾是我们共同的家,我们在这里风雨同舟,苦乐与共。我们将继续保持努力奋斗的工作作风,克服不足,永不自满,与兄弟部门一起紧密围绕在以前厅马经理为领导的前厅大家庭中,勇往直前。
⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
近年来,随着旅游业的蓬勃发展,礼宾经理这一职业逐渐受到人们的重视。作为一个礼宾经理,我深深体会到了这个职位的重要性和挑战性。在过去的一年中,我经历了许多令人难忘的瞬间,也积累了不少宝贵的经验。
作为礼宾经理,我的工作主要是关注客户的舒适和满意度。在酒店或旅游机构工作时,我会尽力为客户提供愉快的入住和旅行体验。为了做到这一点,我始终保持着积极主动的工作态度,并与客户保持良好的沟通。通过认真聆听客户的需求和要求,我能够提前为他们准备好所需要的服务和设施。
作为礼宾经理,我必须具备出色的组织和协调能力。每天接待来自世界各地的客人,我需要为他们安排合适的住宿和出行安排。这需要我与酒店的各个部门保持紧密的合作,确保客户的需求能够得到有效满足。我还需要处理客户在酒店入住期间可能遇到的问题和投诉。通过及时解决问题,我能够维护酒店的声誉,提高客户的满意度。
作为礼宾经理,我经常需要处理一些复杂的情况和特殊请求。有时候,客户会提出一些超出我们的服务范围的需求,比如安排特定的观光活动或庆祝活动。在这种情况下,我必须有创造性地找到解决办法,并与客户保持密切的沟通。这需要我具备灵活性和快速反应的能力,同时也需要我与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系。
作为礼宾经理,我还需要不断学习和更新自己的知识。随着旅游业的不断发展和变化,客户的需求也在不断地变化。为了满足客户的需求,我需要了解最新的旅游趋势和服务标准,同时也需要学习新的沟通技巧和交际礼仪。通过参加培训课程和与同行业的专业人士交流,我能够不断提高自己的专业水平,为客户提供更好的服务。
礼宾经理这个职位的工作内容和要求是非常多样化和繁重的。这需要我们具备积极主动、组织协调、创造性解决问题和不断学习的能力。在过去的一年中,我深感自己在这些方面取得了不小的成长。我会继续努力,不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务,为旅游业的发展贡献自己的力量。
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时间过得真快,眨眼间又到了一年的尾声。回顾过去的一年里,我作为一名礼宾人员,较真的说是一份既充实又忙碌的工作。
一、工作内容
我主要负责酒店的客户礼遇及接待工作,其中包括宾客迎接、客房布置、餐厅服务、晚会主持等。工作与宾客打交道,时刻提醒自己真心实意为宾客服务,注重细节,做到真正体贴细心。
二、工作成绩
客户满意度
我对客户满意度尤为重视,每次总结工作时都会关心客户的评价。在过去的一年里,经过我不断的努力,客户满意度提高了不少,由85%提高到了92%。这一过程中,我努力学习沟通技巧,学习如何以礼待人,学习如何解决客户问题,让客户真正体会到我们的服务质量。
与同事合作
作为礼宾人员,个人工作能力的提升离不开团队合作,我与同事之间始终保持着良好的合作关系。在工作中,我积极与同事交流,与接待和客房部门联系更密切,增强了工作关系,利于服务质量的提升。
业务知识
礼宾人员需要具备一定的酒店业务知识,我在过去的一年中也努力学习并提升了自己的业务知识,对酒店的各种业务有了更深入的了解。同时,我也加强了对礼仪规范的学习,增强了自我修养,提高了自身形象气质、为酒店形象提升也做出了贡献。
三、改进空间
提高外语水平
随着酒店业务的国际化,作为礼宾人员,除了掌握好汉语外,也需要至少掌握一门外语。在过去的一年中,我意识到自己的英语水平还有很大的提高空间,因此我一直在努力学习,提高自己的外语水平,在职业生涯中走得更远。
加强与客人沟通能力
在我整个工作经验中,最深刻的是需要成为一名好的沟通者。礼宾人员作为第一线的服务人员,必须用流畅的语言和笑容来表达服务意愿,帮助客户解决问题。然而,我发现自己的沟通能力还有提升的空间,未来我将更加努力学习和实践,成为一名极佳的沟通专家。
四、工作感言
在工作的一年里,我深深地感受到了服务精神的重要性。在服务行业工作,除了技能和能力之外,温暖、体贴和关怀同样重要。我很高兴能够成为酒店的一员,感谢公司领导对我的信任和支持,更感谢同事们的合作、沟通和帮助。我相信,在未来的工作中,我们能够携手同行,共同为酒店的发展所做出贡献!
最后,我想告诉自己的同事,我的工作虽然充满了挑战,但却让我充满动力和激情。感谢我的客户,正是你们的认可让我更加坚定了服务的信念。我相信,只要我们在以后的工作中继续努力,我们的未来一定会更加美好!
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一、引言
在过去的一年时间里,我有幸成为案场礼宾一员,并成功转正。这段经历让我受益良多,不仅在职业发展上有了显著进步,同时也提高了我的沟通技巧和团队合作能力。通过总结这一年的工作经验,我愿意分享一些我所学到的重要教训和成果,以及我在职业生涯中的进一步规划。
二、职业生涯收获
1.领导力:在过去的一年中,我学会了更好地领导团队。我明白作为案场礼宾,承担的责任不仅仅是提供服务,还需要组织和指导团队成员。我深刻认识到一个有效的领导者应该具备正确的指导思想,并能够帮助每个团队成员发挥他们的潜力。
2.沟通能力:案场礼宾工作需要与来访者和内部同事进行密切合作。在与客户的沟通中,我了解到有效的沟通技巧可以帮助我们更好地理解客户的需求,并及时解决问题。与内部同事的沟通也是成功的关键,让我更好地理解项目的进展和团队的需求,以便更好地协调工作。
3.团队合作:案场礼宾工作要求与其他部门密切协作,确保项目的顺利进行。我学到了作为一个团队成员如何与他人合作,共同实现目标。团队中的每个成员都有自己的专业知识和技能,通过互相学习和交流,我们能够更好地发挥个人优势并为整个团队做出贡献。
三、个人成长
1.自我反思:通过工作中的失败和挫折,我学会了及时反思和总结自己的表现。自我反思使我能够发现自己的不足,并采取相应的措施进行改进。例如,我注意到自己在高压环境下有时会失去耐心,于是我积极参加压力管理培训,并学会了如何控制情绪和保持冷静。
2.持续学习:在职场中,持续学习是获得成功的重要因素之一。我意识到只有不断学习和积累新知识,才能跟上快速变化的市场。因此,我利用空闲时间参加相关培训和研讨会,并积极阅读相关领域的书籍和文章,以提高自己的专业知识。
3.职业规划:过去一年的工作经验让我更加明确了自己的职业方向和目标。为了实现这些目标,我将努力提升自己的领导能力和业务水平,并寻找合适的机会晋升到更高的职位。
四、未来规划
1.提升领导能力:作为一名案场礼宾,我希望能成为一个更好的领导者。为了实现这个目标,我将继续加强自己的领导技能,包括激励和管理团队、制定目标和策略等。我也会寻找更多机会担任领导职务,以锻炼自己的能力。
2.持续学习和发展:在不断变化的市场环境中,我将继续学习和积累新知识,以适应市场发展的需求。我计划参加更多的培训和研讨会,扩展自己的业务和行业知识,以提升自己的竞争力。
3.积极参与团队项目:我将积极参与团队项目,并与团队成员紧密合作,以取得更好的团队成绩。我将倾听他人的意见和建议,并以积极、合作的态度与他们合作,共同实现项目目标。
五、总结
通过一年多的案场礼宾工作,我积累了丰富的经验和知识,并取得了显著的发展。我相信,通过持续的学习和努力,我将不断提高自己的领导能力和职业水平,为我未来的职业生涯铺平道路。我期待接下来的挑战和机会,并将全力以赴地迎接它们。
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随着全球化进程的加速,国际间的往来交流更加频繁,外事礼宾司机的角色变得举足轻重。作为载送外交官和重要客人的驾驶员,外事礼宾司机不仅要具备扎实的驾驶技能,还需要具备优秀的礼仪修养和服务意识。在过去的一年内,作为一名外事礼宾司机,我深刻体验到了这份工作的重要性和挑战性。下面是我对过去一年工作的总结,也是对自己的一次回顾与反思。
在外事礼宾司机的工作中,首先要求我们具备出色的驾驶技能和安全意识。作为驾驶员,我们要精通各种驾驶技巧,熟悉车辆的操作和维护,确保每一次行驶都是安全可靠的。在过去的一年里,我不断钻研驾驶技能,参加了多次培训和考试,不断提升自己的驾驶水平。同时,在行驶过程中,我始终保持警觉,严守交通规则,确保客人的乘坐安全。
除了驾驶技能,作为外事礼宾司机,我们还要展现出良好的礼仪修养和服务意识。外事活动往往是高规格、重要的场合,我们要时刻保持专业、绅士的形象,举止得体,言谈举止得体。在过去的一年里,我注重提升自己的形象和仪态,积极参加礼仪培训和形象塑造。我始终以微笑和优雅的姿态迎接和送行客人,注重言谈间的细节,细心体察客人的需求,并全力满足。
作为外事礼宾司机,我们与外交官和重要客人之间的互动频繁且重要。我们不仅要根据行程安排妥善安排车辆,还要能够并及时地回答客人的提问,并帮助解决各类问题。在过去的一年里,我不断学习和了解外国的文化和礼仪,丰富自己的知识储备。在与客人的互动过程中,我注重倾听客人的需求和意见,并尽力满足他们的要求,给予他们宾至如归的感觉。
为了更好地完成工作,我还积极与同事和领导进行合作和沟通。在过去的一年里,我认真履行工作职责,配合外交活动的各个环节,与同事们密切合作,形成了高效的工作团队。我注重与领导的沟通,及时反馈工作情况和客人的需求,以便做出相应的安排和调整。
过去的一年里,我作为外事礼宾司机,深刻感受到了这份工作的重要性。通过努力和不断学习,我不仅提高了自己的驾驶技能和服务水平,还增加了对外交官和外事服务的了解。同时,我也在实践中不断反思和提高自己,关注每一次行动中的细节和改进空间。在未来的工作中,我将继续严格要求自己,不断提高自身素质和技能,为外交事务的顺利进行贡献自己的力量。
外事礼宾司机工作总结完毕。通过这份总结,我对过去一年的工作进行了回顾和反思,并明确了今后的努力方向。我相信,在不断努力和提高之中,我可以成为一名更加出色的外事礼宾司机,为外事交流与友好互动做出更大的贡献。
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作为一名礼宾经理,我一直以来都以优质的服务和真诚的态度为客户提供了最满意的礼宾服务。我相信,作为一个礼宾经理,要想在这个行业脱颖而出,重要的是要有卓越的服务意识和出色的沟通能力。在过去的一年里,我通过努力工作和不断学习,充分展示了这些特质,并赢得了客户们的高度赞扬。
作为礼宾经理,我认识到满足客户的需求是我的首要任务。为了更好地了解客户的需求,我积极与他们进行交流,并详细记录他们的个人偏好和特殊要求。通过这样的方式,我能够快速把握客户的喜好,真正为他们提供量身定制的服务。例如,有一次,一位客户提到她是素食主义者,很担心在酒店的餐厅找不到合适的食物。于是,我立即与餐厅部门联系,并协商出一份专门为素食主义者准备的菜单,以确保客户能够品尝到满意的美食。
在与客户交流的过程中,我始终保持着耐心和热情。无论客户提出何种需求,我都会认真倾听,并对他们的问题提供详尽的解答。如果遇到某些不能立即解决的问题,我会承诺及时与客户沟通,并争取在最短的时间内解决。这种积极的态度得到了客户的一致好评。有一次,一位客户将他的护照遗失在酒店中,非常着急。而为了加快办理此类文件的速度,我迅速与相关部门联系,并推动他们在最短时间内补办了护照。客户对我的紧迫处理和反馈非常感激,并称赞我是一位出色的礼宾经理。
作为礼宾经理,我注重团队协作和领导能力的培养。我相信只有团结协作,才能为客户提供更完善的服务。因此,我积极参与团队讨论,并尽力鼓励其他员工共同分享他们的经验和意见。在我看来,每个人都是团队中不可或缺的一部分,只有充分发掘每个人的优势,才能提供更全面的服务。我每周安排团队培训课程,帮助团队成员更好地了解礼宾工作的要求,提高他们的专业素养。这样的培训活动也进一步增强了团队的凝聚力,使我们更好地为客户服务。
在过去的一年里,我不断努力提升自己的专业素养。我定期参加相关行业展会和研讨会,了解最新的礼宾趋势和最佳实践。同时,我也逐渐熟悉了最新的技术工具,例如在线预订系统和社交媒体平台,以便更好地与客户保持联系并回应他们的需求。通过这些努力,我成功地提升了自己的工作效率和客户满意度。
小编认为,我在过去的一年里作为礼宾经理工作总结,取得了很好的成绩。通过专业的服务态度、出色的沟通能力以及对客户需求的敏感度,我赢得了客户们的认可,并为酒店赢得了良好声誉。我相信,在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力,为更多客户提供优质的礼宾服务。
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时光荏苒,一年又过去了。在过去的一年中,我担任了车队队长的职务,在这里,我想向您汇报我的年度工作总结。
一、领导工作
作为车队队长,我深知自己的职责和使命。我时刻牢记领导的重托,以身作则,积极引领全体队员,共同推进车队各项工作的开展。在日常工作中,我始终坚持“团结、拼搏、创新、共赢”的`工作理念,积极协调各方面的工作,充分发挥车队的团队优势,全面推进各项工作的.顺利开展。
二、队伍建设
车队的工作是一个整体,而队伍建设则是车队工作的重要保障。在过去的一年中,我深入了解每一位队员的实际情况,为每一位队员制定了详细的工作计划和目标,同时注重对队员的培训和指导,使他们的专业素质得到了有效提升。
三、安全生产
安全生产是车队工作的核心。在过去的一年中,我高度重视安全生产工作,制定了严格的安全管理制度和措施,加强了安全教育和培训,同时积极组织开展各项安全生产活动,全面提高了车队的安全生产水平。
四、服务质量
车队的服务质量直接关系到企业形象和客户满意度。在过去的一年中,我注重对客户需求的了解和反馈,不断改进服务方式和方法,提高了车队的服务质量和客户满意度。
总之,在过去的一年中,我尽心尽力地完成了各项工作,但也存在着不足之处。在今后的工作中,我将进一步加强队伍建设,提高安全生产水平,加强服务质量管理,为车队的发展贡献更大的力量。
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尊敬的领导:
您好!我于20xx年3月3日进入公司成为试用员工,在行政部从事前台两个月以来,我慢慢地适应着公司的文化与氛围,努力地要在这样的坏境中学习和发展,多亏了部门经理和同事们的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容和公司各个部门的职能所在,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况如下总结:
初到公司,我担任公司的行政前台一职,我仔细阅读了关于公司的员工管理手册,并参加了公司对新员工的培训,学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要注意的礼仪规范及工作流程,通过这些资料和培训,我对公司有了一定的了解,同时也了解了作为公司员工应该要有的工作规范。
在担任公司的行政前台的岗位期间主要从事以下工作内容:1、来电的接听、转接电话,2、收发传真、信件和报刊,3、接待来访客人,并通报相关部门,4、维持前台工作区域、会客厅、茶水间和会议室的整洁有序,5、完成上级交代的事务以及配合及协助人事部门做好招聘工作。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。
行政前台的工作很繁琐,分析性思维也很重要,经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断我觉得自己在这方面做的还有所不足,在行政部门的工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事领导请教,不断提高自己,希望自己能为公司作出贡献。在此,我要特地感谢行政部门的领导和同事对我的入职引导和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。今后的日子里我要努力提高服务质量,做事麻利有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,给客人留下良好印象。尽量让每一个客户满意,加强礼仪知识学习,加强与公司各部门的沟通,努力打造良好的前台环境。
在这两个月的工作中,我体会到有一个和谐,共进的团队是非常重要的,有一个积极向上的公司和领导是员工前进的'动力,公司给我这样的机会,我就要珍惜并为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为办公室工作的正常开展提供有效的。同公司一起展望美好的未来,谢谢!篇二:前台试用期工作小结
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安保礼宾岗工作总结
作为安保礼宾岗位的一名工作人员,我深知自己的责任重大,需要时刻保持高度的警惕和专业素养,确保被保护对象的安全与舒适。在这段时间的工作中,我积累了很多经验和体会,特此进行一次工作总结。
我要强调的是对工作的热情和责任心。作为一名安保礼宾岗位的工作人员,我们要时刻保持高度的警惕,严守纪律,忠诚职守,保护好被保护对象的人身和财产安全。在工作中,我认真履行自己的岗位职责,积极主动地协助客人解决问题,保持良好的服务态度,让每一位客人都感受到温暖和贴心的服务。
我要强调的是对技能的不断提升和学习态度。在这段时间的工作中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能,努力提高自己的工作效率和服务水平。通过参加各种培训和讲座,我深化了对安保礼宾工作的认识,了解了更多的工作技能和方法,为提升自己的综合素质和职业技能打下了坚实的基础。
我要强调的是对团队合作的重视和协作精神。在安保礼宾岗位的工作中,团队合作是至关重要的。只有团结一心,紧密协作,才能更好地完成各项任务,保障被保护对象的安全和舒适。在工作中,我积极配合同事,密切沟通合作,共同完成各项任务,保持团队的和谐氛围,展现出团队的凝聚力和战斗力。
我要强调的是对服务质量和客户满意度的重视。作为安保礼宾岗位的工作人员,我们要始终把客户满意度放在首位,始终以客户为中心,关注客户的需求和感受,保证服务质量,提高客户满意度。在工作中,我始终严格遵守服务规范,为客户提供优质的服务,解决客户的问题和需求,赢得客户的信赖和好评。
作为一名安保礼宾岗位的工作人员,我从这段时间的工作中深刻体会到了责任与担当,团队与合作,服务与奉献的价值。我会在今后的工作中继续努力提升自己,不断学习和进步,为客户提供更好的服务,为公司的发展贡献自己的力量。愿我们的工作团结一心,共同努力,为公司的发展和客户的满意度而努力奋斗!
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20xx年度个人工作总结
转眼间20xx年即将过去,坐在电脑前,我感慨万千。作为公司资历最老的员工之一,回首这一年来的工作,虽平常单调,但一路走来,仍有不少心得体会。下面简单总结汇报一下:
一、履行职责情况
我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用,推动了车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定。
(二)属尽职守,认真做好本职工作。
我始终把服务公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位臵,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
(三)联系实际,全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。
二、工作中存在的问题
一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。
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三、今后努力的方向
根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
另外,我在处理一些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和
全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。
20xx
年12月21日
⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
作为礼宾经理,我的工作职责是确保客人在酒店内有一个愉快的入住体验。对于我来说,这意味着不仅需要注重细节,还需要具备沟通、协调、计划与执行的能力。在过去的一年里,我在实际工作中获取到了关于礼宾服务的经验和知识,并取得了一定的成果。 首先,在酒店内,礼宾部门的主要职责是接待和引导客人。我把我的工作看作是一个“家庭成员”,所以我努力创造一个温馨、友好的氛围,让客人能够感受到家的氛围。我和我的团队审核和订购礼品,并确保礼品在客人入住的时候准备好。我还和其他部门共同协力,确保入住的客人能够顺利地进入房间和托运行李。 其次,礼宾服务不只是在客人入住的时候,我们需要在整个旅游行程中提供帮助。我与我的团队积极地参加旅游展览,与旅游代理商建立联系、招揽商机,并确保客人了解我们的酒店和服务。随着客人的到来,我们要及时地回复他们各种咨询,解答他们的问题,为他们提供信息和建议。客人出行的时候,我们会为他们提供一些佳景和餐饮推荐。 再者,有时客人会遇到一些特殊情况,比如健康问题或紧急情况。这时,作为礼宾经理,我和我的团队需要在最快的时间内提供帮助。我们与酒店的客房部门、餐厅和医院建立紧密的联系,可以随时为客人提供必要的服务。我们也会及时向客人提示酒店的安全卫生等一些重要信息。 最后,酒店内部的协作也显得十分关键,礼宾部门必须与其他部门合作协调,以确保我们在客人旅程中的每一个方面都得到妥善处理。我们与酒店经理和前台共同协调安排客房,以确保客人入住期间没有任何问题。与销售团队一起,我们共同协调一些特殊活动和宴会的安排。 总而言之,礼宾服务工作需要细致入微、敏捷高效和协作沟通的团队合作能力。在这一年中,我的工作让我学到了很多,也意识到礼宾服务的重要性。我相信,通过团队协作,我们可以为客人营造一个更加美好、愉悦的住宿体验。⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
尊敬的领导、同事们: 很荣幸能够在这里向大家分享我的礼宾经理工作总结。我是XX公司的礼宾经理,这是我工作的第三个年头,也是我对礼宾工作有了更深入理解的一年。 一、工作概述 礼宾经理是一个比较特殊的职业,在公司内的职能类别中比较独立。我的工作职责主要包括: 1. 接待来访宾客。公司的来访宾客往往是一些高层领导、合作伙伴和大客户,他们对于公司的形象和未来发展都有至关重要的作用,因此我的任务就是要以最好的姿态迎接他们,并为其提供优质服务。 2. 组织公司活动。公司经常有各种活动需要礼宾组织,比如公司晚会、员工答谢会等等。我要为这些活动提供礼宾服务,并确保所有的细节都尽如人意。 3. 协调行政事务。礼宾经理在公司内部也要承担一些行政方面的工作,比如公司领导开会需要的场地和设备、部门日常用品的采购等等。 二、主要工作成果 同样是在过去的一年中,我的工作成绩主要体现在以下三个方面: 1. 对接待宾客的服务质量有了更高要求。在接待宾客的工作中,我和我的团队要求自己让宾客感受到我们一流的服务。我们每一个环节都进行了仔细的规划,从预定接机、安排住处到安排招待,我们及时完美地完成了所有工作。我们还不断收集宾客的反馈,以便更好地完善我们的服务。 2. 参加多个国内的礼宾管理学习交流会。我认为礼宾经理必须具备良好的行业背景和专业知识,因此我积极参加各种礼宾管理的学习交流活动,并通过文献资料了解有关礼宾工作的最新动态和思考,不断提高自己的管理水平。 3. 协调公司礼宾活动达到更高效率和品质。在公司各种活动的策划和组织过程中,我和我的团队始终坚持以宾客为中心的服务理念,以合理的预算为前提,以精神矍铄,明察秋毫的眼光,全面安排活动流程,让宾客们感受到了友好的氛围和无可挑剔的精彩聚会。 三、总结与思考 过去的一年,让我深刻认识到礼宾工作不是简单的招待客人,它涉及到方方面面的细节,包括场地、设备、人员、食品、礼仪、礼品等等。而我作为礼宾经理,不仅要具备良好的专业知识和广泛的社会联系,还要有极高的组织能力和团队协作能力。因此,在接下来的工作中,我要更加注重团队建设,并加强自己的学习和实践,深化对此类工作的认识和理解,提高个人职业素养和能力,为我的公司品牌形象和员工生活创造更加优质的服务。⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
xx年我部在集团领导的指导下、勤奋地做好本职工作、得到了客人的好评和肯定。我们作为酒店的窗口、让客人感觉到第一印象非常重要、很荣幸地我们出色地完成了这个任务、还得到了集团的年度表彰。下面是我们xx年工作总结:
一、培训工作
xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取、礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能、并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训、以保证日常工作的规范性和准确性。
在培训形式上我部门进行了创新、先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间、在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训、使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式、主要方法是不局限于本部门的业务技能培训、在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展、对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。
二、人员管理
礼宾领班、礼宾员、泊车员四大板块构成、这四大板块在礼宾主管的统一管理、礼宾领班的协助带领下各司其职、又互为补充、四者共同构成礼宾整体、共同促进共同发展。
两名礼宾领班、五名礼宾员、四名泊车员。在xx年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今、礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管、两名礼宾领班、两名礼宾员、三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有、这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
由一名主管、两名带班分别带领早班中班轮流上班、工作采取八小时制、特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量、安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度、因为礼宾工作具有极强的连续性、许多事物我们不能一次性的替客人解决、这就需要下一个班次继续跟进服务。所以、信息的共享对于我们来说是相当重要的、三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细、毫不遗漏。
三、常规工作
总计而客人离店数一天最高达如此多的房间、意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量、既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑、依然是毫不松懈的服务态度、大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。
它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务、它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间、客人的信息咨询量是相当之多的、每天早上每当此时、我们就要各尽所能、积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系、为客人答疑解难、同时、还要帮助客人订火车票、及预订出租车、安排行程等、对客人的出游全权负责.此外、我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅、如客人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花、定蛋糕、寄包裹、寄大量的明信片等。这些事情、有的对于我们、不过举手之劳。能做到的、我们一定做到、做不到的、我们也会尽最大所能帮客人做到、因为我们始终铭记着、我们追求的是“fullservice”
客人的租车外出事务主要由我部负责、我们帮助客人与出租车公司联系。尤其是马术节离店高峰期、我们积极主动的与租车公司联系、请求安排足够的车辆、以免延误客人的回国行程、为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。
四、荣誉与收获
在xx年酒店日常工作与马术节接待期间、我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹、他们在平凡的岗位上兢兢业业、受到了客人的衷心感谢和一致好评。其它一些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干。马术节圆满接待完成后。礼宾部受到了店领导的一致赞许。这些成绩见证了礼宾部的努力与成长!
五、良好经验的总结和自身问题的改善
在xx年的工作中、我部的各项工作都按照预先制定的计划进行、基本上达到了预期的目标。在工作的过程中我部一边总结经验一边进行改进、当然其中有些工作未能尽如人意、我们也在问题出现后进行反思、及时寻求解决方案。
经过几次重大接待活动、从元旦到春节、五一黄金周、十一黄金周、礼宾部不断总结经验、更加灵活的处理事件、更加快捷的对客服务、更加灿烂的微笑、带给每位宾客家的感觉、一年中在与各部门之间的沟通上虽然曾出现一些小问题、但基本上都很顺利、对于问题的解决起到了积极的作用。在今年的工作中与外部门的沟通工作将作为工作重点之一继续加强。
在工作中虽然出现过许多问题、但都及时进行了补救、事后对问题进行分析实行了改进方案以杜绝错误的再次发生。例如因客人寄存物品损坏和因购买车票而制定了新的工作程序标准。在改正错误的同时也在不断进步。
xx年、风风雨雨的一路走来、礼宾部的工作既充实又富有激情。相信在新的一年里、礼宾部在经理李醇容及经理助理刘勤的带领下还会再接再厉、用我们的热情为酒店带来更加优质的服务和更加丰厚的利润。
⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
安保礼宾岗工作总结
作为安保礼宾岗位的一名员工,在过去的一段时间里,我深刻体会到了这一岗位的重要性和复杂性。在这里,我将结合自己的工作经历,总结出从事这一岗位需要具备的技能、面临的困难以及取得的成绩,希望对于今后从事类似岗位的同行们能够有所帮助。
作为安保礼宾岗位的工作人员,我们需要具备出色的沟通技巧和良好的服务意识。在日常工作中,我们经常需要与客户进行沟通协调,了解他们的需求和要求,并尽最大努力去满足他们。而且在处理纠纷或紧急事件的时候,我们必须要冷静应对,沟通技巧也至关重要。在与同事相处的过程中,我们也需要具备团队合作精神,相互配合共同完成工作任务。
安保礼宾岗位的工作不仅需要良好的沟通能力,还需要具备出色的应变能力和协调能力。在日常工作中,我们常常会面临各种紧急情况和突发事件,需要迅速做出决策和应对措施。同时,我们还需要协调各方资源,确保事件得以妥善处理。这其中不仅需要我们具备冷静的头脑和果断的执行力,还需要我们具备分析问题和解决问题的能力。
作为安保礼宾岗位的从业人员,我们还需要不断提升自己的专业能力和综合素质。在安保方面,我们需要熟悉相关法律法规和业界最新动态,增强自己的防范意识和危机处理能力。在礼宾方面,我们需要了解礼仪规范和服务技巧,提升自己的服务水平和职业素养。我们还需要注重自我提升,通过学习和培训不断提高自己的专业技能和综合素质。
作为一名安保礼宾岗位的从业人员,我感到自豪的是,通过自己的努力和团队的配合,取得了一些成绩。在过去的一段时间里,我多次成功应对各种突发事件和紧急情况,保证了客户的人身财产安全。同时,我也多次受到客户的好评和赞扬,得到了领导的认可和肯定。这些成绩不仅是对我的个人能力和工作态度的肯定,也是对团队合作的认可和鼓励,让我更加坚定地走在安保礼宾岗位的道路上。
安保礼宾岗位的工作虽然充满挑战和困难,但通过不懈的努力和团队的配合,我们一定能够克服各种困难,取得更加辉煌的成绩。希望今后从事这一岗位的同行们,能够倍加珍惜这份工作,不断提升自己的素质和能力,为客户和团队创造更大的价值。同时,也希望社会各界能够重视安保礼宾岗位的重要性,为我们提供更多的支持和关怀,共同打造一个安全、有序、和谐的社会环境。
⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
作为一名礼宾经理,我在过去一年中积累了丰富的工作经验。通过领导和协调礼宾团队来保证客人的满意度,是我的主要工作职责。在这篇文章中,我将谈论我所承担的角色、应对挑战的策略和为客人提供优良服务的技巧。 承担的角色 作为礼宾经理,我的职责包括管理和领导礼宾团队,向客人提供优质的服务和管理部门的预算。在运行礼宾团队时,我要确保团队成员之间的合作和协调,同时也要确保给予他们适当的培训和支持。与客人互动时,我需要了解他们的需求和期望,并确保这些期望得到满足。管理部门的预算则需要我在参考历史数据的基础上与财务部门密切合作。 应对挑战的策略 礼宾部门是整个酒店中最为繁忙的部门之一。在工作中,我会面临一些挑战,例如高峰期客人数量的增加,突发事件和团队成员人事调整。对于这些挑战,我的应对策略有: 1.提前预测和计划高峰期,调配和安排更多的团队成员来确保优秀的服务。 2.建立一个团队成员的紧急联系方式列表,以便在需要时可以快速通知他们。 3.创建一个应急手册,在紧急情况下为团队成员提供方向,以确保我们能够迅速回应客户的需要。 4.与部门其他经理们保持良好的沟通关系,以了解是否有任何人员流失或新人加入等人事变动。 为客人提供优质服务的技巧 我的工作最终目的是确保客人得到最优质的体验。以下是我用来提高客户体验的技巧: 1.在客人到来之前,在系统中记录下他们的偏好,并在到达时表达出对他们的关注和体贴。 2.注意客人对仪容、言行的细节和喜好等关注点,以更好地了解他们的期望,并有针对性地给予服务。 3.提供愉快而微笑的面容,这会让客人感到受欢迎和珍视。 4.当客人提出问题或遇到问题时,代表酒店始终保持耐心和专业。 5.利用客服反馈及时调整服务方式,不断提高客人的满意度。 总结 作为一名礼宾经理,我的职责是保证客人得到最优质的服务。我要承担管理和领导团队、预算管理等责任,并在应对高峰期客人数量的增加、突发事件和团队成员人事调整等挑战时采取适当的应对策略。我将始终关注客人对服务的需求和期望,并通过对他们的偏好、喜好等关注点的了解和关注,确保他们能够得到满意和愉悦的体验。⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
20xx年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客人的好评和肯定。我们作为酒店的窗口,让客人感觉到第一印象非常重要,很荣幸地我们出色地完成了这个任务,还得到了集团的年度表彰。下面是我们XX年工作总结:
一、培训工作
20xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。
在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。
二、人员管理
1、礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。
2、礼宾部员工总计32人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。在xx年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
3、礼宾部日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两名带班分别带领早班中班轮流上班,工作采取八小时制,特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细,毫不遗漏。
三、常规工作
1、行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队,从第一位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计9人,而客人离店数一天最高达100多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量,既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。
2、礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间,客人的信息咨询量是相当之多的,每天早上8点至12点及晚上18点至22点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去?
⍟ 礼宾队长转正工作总结 ⍟
尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的'各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米责任制"、"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中居四封,三封),树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达20xx元左右,在华庭短短四个多月时间里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的成绩。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元,目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面:
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情。
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