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政工工作报告(汇编17篇)_政工工作报告

发表时间:2020-02-23

政工工作报告(汇编17篇)。

⧈ 政工工作报告 ⧈

进入公司至今,已有xx个多月的时间,回首XX月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就XX月的工作情况,做如下总结:

一、 工作中的收获:

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

二、工作中存在的不足:

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的工作计划:

会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说XX月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着xx月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信**月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!

经过这一个多月来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到 了新欣公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。 现将我一年来的工作情况简要总结如下:

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领 导交办的各项任务。在这半月里,遇到各类活动和接待都不是很多,但我都能够积极配合做 好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的 事情办妥、办好。

领导要求我们必须具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切,才能适应公司 未来的发展。 因此,我通过网络书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的业务水平。 工作中,能从单位大局出发,从单位整体利益出发,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。 另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、景区建设与发 展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。 对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到计划性强可操作性强、落实快捷等。

为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准 备,并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。 发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公 文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特别注意对纸张资料的整 理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑 作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。 并于每周星期五把工作过的资料集中整 理,分类保存,以便今后查找。

4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属 于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完 成,做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面,以 科学管理为主,人性关怀为辅 的理念。为了加强对人、财物、法、环的管理,在新任局长上任不久,根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职 责等二十几项制度进行了全面修改和完善, 突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制 度化、规范化作出了一定贡献。并且,这些管理制度的完善,充分体现了对事不对人的管理 思想,使局内各项工作井然有序。

严格要求自己,时刻警醒 在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率 和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断 提高政治业务素质。 我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生 等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结

一、踏实的工作态度:

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。(3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的.行程正常进行。7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上dhl、 aramex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、所学知识:

行政部门经理may的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4、设计部门经理jacky的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。5、业务部门经理echo的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。7、外贸业务员ally和lilian的指导:对外邮件in&out的整理及归档方法,加强英文阅读能力。8、总经理陈小姐的指导:internet的广泛运用,用心做好每一件事。9、董事熊先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、需要努力的方向及感想:

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。感谢##的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事。

⧈ 政工工作报告 ⧈

各位代表大家好:

我首先代表学校校委会对大会的召开表示热烈的祝贺。

今天,我受学校校委会委托,对学校行政工作向大会予以报告,请各位代表予以审议.

一、校务管理:

我校的办学指导思想是:以“内涵提升年”活动为载体,努力实现“四个转变”。以求真务实的态度,全面落实省规范化学校的各项标准要求,逐步完善各项规章制度,努力丰富“办人民满意教育”的内涵,落实《山东省普通小学管理基本规范》,以《XX市学校发展性综合评价实施细则》为标准,全面提升学校管理水平,为师生全面发展搭建良好平台,贯彻细节决定成败,执行决定输赢的管理理念,秉承“彰显个性、体验成功”办学理念,加强校园文化建设,创建学习型、节约型、团结和谐的XX市乃至济南市农村一流学校。

我们的管理理念是:细节决定成败,执行决定输赢。学期初,学校领导班子都坐下来认真研究制定学校的计划,共谋学校发展大计。根据学校实际,适时调整领导干部职责,责任到人。真正做到时时有人管,事事有人管。无缝隙管理。每周一的例会工作,由值周校长总结上周教学常规、纪律、卫生等方面的工作,给学校提出下周工作建议。每位干部都书面报告“精彩一周”,总结上周工作,制定下周计划。每周一的下午全体教师会,也都由校长或校级干部进行业务指导、心理疏导,表彰特色教师等。做到了依法治校、校务公开、本年度无任何违法违纪现象发生。

  二、教学管理:

1、学校严格执行国家课程计划,开齐课程,开足课时,并结合学校实际和学生发展的需要,创造性地开发和实施校本课程。学校现设有美术、书法、篮球、乒乓球、健美操、剪纸、天文、多彩阳光文学社等二十个课程小组;六年级使用学校自行编写的教材《古城文化》进行学习;一至五年级开设书法、精典诗文颂读等学校课程。

2、课堂教学是提高教学质量的关键,老师们在新理念的指导下,在课改春风的吹拂下,不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式,大部分教师都能利用多媒体进行上课,逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏,重视基础知识、基本技能的教学,关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养,推动着课改前进的步伐。大部分教师逐步重视教学反思,反思教学过程中教师的想法、做法,学生在课堂的反应情况等,能写一些实在的得与失。本学期要求将反思、业务学习笔记发布在校园网上,今年的教学年会上,学校将部分优秀的原创文章编辑成册,印发到每位教师手中,期待起到抛砖引玉的`作用。

3、教师根据学科特点和学生实际,设计课堂作业;作业批改及时,有的还采取等级加鼓励性评语的方式,并做好批改后的反馈和补救工作。教师认真做好平时的单元检测,有一定数量的随堂检测,检测实行等级制。每次检测结束后,及时进行质量检测分析,并写出质量检测报告;学期末,由学校组织一次语文、数学、英语学科的期末检测,其他课程按学校制定的《绣惠镇中心小学考察科目检测实施方案》组织考察。

4、我校每周开设3节体育课,加上30分钟的大课间和下午的课外活动,充分保证了学生每天1小时的体育活动时间。每学年召开春、秋两次运动会,同时利用课外活动时间,开展系列体育竞赛活动(拔河、跳绳、球赛等)。每学期定期对学生进行一次体质健康检测、视力检测。并做好分析,全校统一进行,成绩真实有效。

5、立足学校实际,制定了教学常规管理制度、教学工作检查制度、教学能力考核奖惩制度、听课评课制度等一系列符合实际、操作性强的管理制度,并与教师考核细则挂钩;制定了年级组长职责、教研组长职责、学科带头人职责。制度落实的好坏,关键看督察力度的大小。为确保学校各项制度的有效落实,学校要求各级要做好检查工作(平时检查与集中检查相结合):学科带头人每两周检查一次本年级本学科教师的备课及作业批改情况,教研组长每月检查一次本教研组所有教师的备课及作业批改情况,发现问题及时纠正解决,同时作好记录;教导处除每月进行一次抽查外,每学期分期中、期末两次进行集中检查。检查结果每人一张,由检查组成员和本人签字,作为期末考核的内容之一。同时有学校领导不定期对各班课程开设情况进行检查,确保每一位教师都能按课表上课。特别是学校课程都由教导处做好检查记录。

6、充分发挥骨干教师的模范带头作用。每学期组织骨干教师示范课、学科知识讲座等活动,给他们压担子、下任务。学校还开展了每人一节课、校级示范课、校级优质课评选、教师板书设计、课件制作比赛等活动。并争取一切机会让教师们外出学习培训,要求老师们学习回来后要写出心得体会发到校园网上,与全体老师共享学习成果。否则学校不予报销差旅费。制定了《绣惠镇中心小学新教师培养管理办法》,为每位新教师安排一至两名骨干教师负责对其帮扶。举行隆重的拜师仪式,要求具体,责任明确,为新教师成长搭建平台。由于各项活动开展的扎实有效,老师们屡获佳绩。刘春霞、张静、术丽红、吴楠等教师执教的课荣获济南市级优质课一等奖,张堂栋、姜长霞、高玉华等10余名教师执教的课荣获XX市级优质课一等奖,宋汝芬、牛增强、乔运等12位老师荣获XX市素质大赛一等奖,并通过考核确定为XX市骨干教师。

三、德育管理:

学校重视培养学生的良好品格和良好的行为习惯,寓德育教育于各科教学之中,成立了家长委员会,定期组织班主任培训,重视学生心理健康教育。结合重大节日开展各种主题活动,如清明节故事会、风筝制作放飞比赛、“颂美德 树新风”故事比赛、爱国歌曲合唱比赛、安全知识竞赛、评选十佳少先队员等活动,对学生进行爱国、爱家乡、安全、道德法制等方面的教育,有效地落实了素质教育目标。定期组织学生开展社会实践活动。清明节祭扫英雄墓,重阳节进敬老院社区等已固定下来,成为常规性的教育活动。充分利用班级值周活动,努力实现礼仪展示、环境保护、秩序维护三大功能。值周活动由三、四、五、六年级轮流进行。

  四、安全管理:

安全工作是学校工作的重中之重,学校时刻都绷紧安全这根弦,学校每年初都根据本校实际,认真制定建立实验室、集会及大型活动、社会实践、实习活动、校门出入管理、消防管理、疾病控制、饮食卫生、交通及车辆、水、电、气使用、安全检查、危房报告、危险化学品管理、信息报送等方面的安全管理制度并张贴上墙。制定火灾、交通事故、危险物品安全事故、工程建设安全事故、特种设备安全事故、大型活动安全事故、外来暴力侵害事故、食品卫生事故、自然灾害事故、传染病等应急预案,在工作中,努力将安全制度落实到位。每学期进行一次安全逃生演练。

五、工作成绩:

由于各项工作按照常规有序发展,因此,在各方面取得了优异成绩。......

六、存在的问题:

1、学校章程、配套管理制度有待完善。

2、校内教师聘任制度、人才流动和激励竞争机制没有形成。

3、对学校课程、综合实践活动等课程的评价体系不完善。

4、课题数量少、研究质量也不太高。

各位代表,我校愿借这次XX市学校发展性综合评价的契机,认真总结自身工作中的经验和不足,充分发挥和挖掘学校的办学优势,开拓进取,不断创新,促进学校教育教学工作再上新台阶,实现教育教学质量的更大飞跃。借助方略集团专家的引领,尽快选准突破口,成为XX市特色学校。

⧈ 政工工作报告 ⧈

我不懂技术,我从大学毕业学习的就是政治理论方面的知识,所以大学毕业以后除了短暂的中学政治老师的经历以外,大半生都是从事的与党务管理相关的工作,所以对于我们这个专业来说,他既是冷门的又是需要的政工师业务工作报告。你要说它是技术性的,的确政工专业有高级技术职称,你要从事政工专业的工作,如果要担任管理工作,就需要去积极申报政工专业的技术职称,如果要从事政工专业的高级管理工作,现在的起点最低要求是也是需要政工师专业技术职称。

管理岗位和技术岗位其实是不矛盾的政工师业务工作报告,很多人开始进入单位时,如果属于技术专业毕业的,特别是理工科类的技术专业毕业的学生,他们的第一份工作一般都是从事与技术有关的工作,有的到了企业最开始可能就是车间的工人,然后技术员、工程师等,一步一步的地不断提升,但是工厂的很多管理骨干,其实都都是技术出身的,没有技术的人管理专业性比较强的工厂,可能是要出问题的。所以很多人开始选择的是技术岗位的工作,但是到了一定的阶段,可能从事与技术有关的管理工作,到后来的主要工作就是全职的管理工作。

我们单位是精细化工行业,精细化工行业应该说技术性是比较强的,特别是精细化工,从原料到整个生产过程,都是一个化学反应的过程,这涉及到的化学知识包括了化学分析,化工工艺政工师业务工作报告、化工工程,化工设备,化工生产的组织等,每一个过程都是专业性非常强的,所以一般的大学本科生、研究生,如果仅仅在学校学习了四年的化工知识是远远不能满足化工企业需求的,但如果能在化工生产车间学习一到二年,从投料到成品出来的每一个环节都能了解,都能摸索出每一个环节最优化的相关数据、设备性能的数据、原材料消耗的数据,化工收率的数据等,这个时候再去做化工的技术研发工作,我想取得成就的几率就会更高,收获可能也会更大,因为这些从自己的实践中得到的数据,自己亲自去体验,去采集的数据与从实验室得到的数据是完全不一样的,对它的认识也是完全不同的。

管理岗位其实就是一个管理知识和专业技术知识高度融合的工作政工师业务工作报告,既不能离不开专业技术知识的,也离不开管理实践。一个化工行业优秀的管理者,其实都是学习化工技术出生的,管理人员只有了解本行业的技术特点,主要的技术数据,才有可能管理好一个专业性比较强的公司。我们公司90年代初毕业的化工专业的学生,只要当初毕业就到分厂车间实习锻炼的,现在大都是公司的管理骨干,有的当了董事长,有的当了总经理,有的当了总工程师,这就是管理岗位和技术岗位有效融合的具体案例,其实大多数的管理者都是技术出身的,都是从技术开始逐步过渡到管理岗位的。

综上所述,如果重新选择一次职业,是选择管理岗位还是技术岗位,这不是二选一的关系,如果二者只能选择一项,这就要看你所学的专业和本人的兴趣和爱好。如果立志终身从事管理工作的人,最好去报考公务员等职业;如果立志于终身从事技术工作的人,就去报考哪些技术性、专业性比较的单位,比如科研院所等。

⧈ 政工工作报告 ⧈

一、主要生产任务和经济技术指标全面完成

——全年累计完成工业总产值2597.73万元,占计划的103.08%,比上年同期净增92.23万元,增长率3.68%,煤矿行政工作报告。

——完成原煤产量56.818万吨,占计划118.37%,比上年多生产8.13万吨,增长率16.7%。其中回采产量完成51.0377万吨,占计划113.42%,掘进煤产量完成5.7803万吨,占计划192.68%。

——完成掘进总进尺3427.7米,占计划的85.22%,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米,占计划103.62%,回采进尺2550米,占计划80.31%。

——巷道维修完成1881米,占计划的188.1%。

——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。

——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。

——全年商品煤销售量完成54.8991万吨,占计划109.8%,同比少销1.3609万吨,降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%,比计划的12.5%上升了1.48个百分点。

——大块煤含矸率2.26%,比计划的3%降低了0.74个百分点。

——商品煤全水份14.9%,比计划的16%降低了1.1个百分点。

——块炭率30.5%,比计划30%提高了0.5个百分点。

——经营成本41.37元/吨,比计划的38元/吨超出3.37元/吨。

——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨;实际钢材消耗20.32吨/万吨;实际雷管消耗1762发/万吨;实际炸药消耗775.36千克/万吨;综合电力消耗9.87度/吨。

——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元,占计划的100%。

——债权债务:

债权:年初713万元,截止11月底1412万元;

债务:年初848万元,截止11月底1098万元。

——流动资产:

年初499.8万元,其中:货币资金5.5万元,其它应收款7.3万元,存货487万元;

11月末391.67万元,其中:货币资金49.47万元,其它应收款20.2万元,存货322万元。

——全员工效4.76吨/工,比计划的4吨/工提高了0.76吨/工。

——回采工效14.62吨/工,比计划的12吨/工提高了2.62吨/工。

——采区回采率75.23%,比计划75%提高了0.23个百分点。

——设备完好率93.1%,待修率2.15%,事故率0.23%,均控制在计划指标之内。

——矿井质量标准化保持了行业级标准。

——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实际发生轻伤1人(次),控制在了4人(次)的指标范围以内。

——职工年人均收入12372元,比去年净增678元,增长率5.8%。

(全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。)

二、主要工作回顾

一年来,全矿广大职工紧密团结在矿党政周围,按照既定工作方针和矿上的安排部署,沉着应对各种困难和挑战,抓生产、保安全,抓改造,促发展,严管理,增效益,团结协作,忘我奉献,赢得了一场重大战役的胜利,刷新了四项历史记录,在四个方面取得了突破性进展,有八项工作得到了巩固和提高。

打了一个大胜仗1/7

⧈ 政工工作报告 ⧈

本人自x月进入XX市建设局人事监察科工作的,主要从事组织人事、劳动工资、教育培训、职称评聘及人事档案管理工作。x年来,在局党委的领导和广大干部职工的关心帮忙下,本人政治理论业务素质在工作实践中得到必须程度的加强,工作本事也有必须幅度的提高。从对业务的生疏慢慢转变到能够比较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理本事、综合分析本事、协调办事本事方面,都有了较大的提高。在实际工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持实事求是的工作作风,进取参与围绕机关开展的各种形式的思想政治工作,工作上严于律已,并在业余时间加强学习进一步掌握本专业基本知识,从而提高自身工作本事,保证本岗位各项工作的正常运行。xx市建设局被评为xx市礼貌单位,市先进志愿者服务站,被市城乡建设委员会评为“四尊重一服务”先进个人。

刻苦钻研,提高理论水平。在工作中认真学习深刻领会“xx”重要思想,坚持理论联系思想和工作实际,学以致用,结合今年我市提出的作风建设年主题活动,发表了一篇《xx》的文章。发表了以人为本,注重思想工作,结合我局开展礼貌单位和礼貌行业创立活动,在创立和评议活动中,提高服务质量,开展三个行业的行风评议活动,促进部门和行业风气的好转。勇于实践,提高业务本事。,我开始为从事人事工作,当时自我这方面的专业知识和工作技能都是十分薄弱,如劳动工资报表的制作、人事编制的调配、组织关系的办理、职工福利的核算、人事档案的管理等都不懂。

在领导的指导帮忙下,我努力学习新知识,力求将工作搞好。进取参加档案管理学习班学习、参加政工师培训、参加各类技能培训,还参加浙江大学《xx》函授学习,xx大学“报纸业务培训班”“行政管理学”,自学了劳动法、合同法等许多和工作有关的法律法规,经过多看业务书籍和虚心请教老同志,大大提高了自我对党的方针政策的理解本事和业务技能。综合素质的提高,使得我能认真履行工作职责,经过各种有效的措施和方法,贯彻执行党的路线方针政策,落实单位的改革措施,支持和配合单位的人事管理。

人事工作是各项工作有效开展的基础。作为建设系统,对建设人才的要求更高。异常是近年来,随着我市城市化进程的逐步深入,各类专业技术人才的需求矛盾也越来越突出,人才结构不合理,高层次人才相对缺乏和分散,配套专业人才方面的比例不够协调,这些都大大阻碍了我市城市化进程的发展。

而作为建设局的人事干部,就必须具有较强的为专业技术人员服务的意识,并在实际工作中,紧紧把握人才就是科技生产力这一点要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,为各项专业技术人才的引进把好关,搭好桥梁,并为引进来的人才做好各项服务工作。在我工作的前两年,我局根据人才需求的实际情景,决定向社会公开招考专业技术人才,经过前期详细而复杂的准备工作,顺利招收了五名专业对口的优秀大学毕业生,保障了我市城市化建设的顺利进行,同时,又分批多次招录了67名下属企业工作人员,为我局建设队伍注入了新鲜血液。利用半年左右时间对我局十多年未整理、清理过的人事档案进行了收集、清理、整理。在整理过程中发现了很多历史遗留问题,并全面及时

⧈ 政工工作报告 ⧈

我叫xxx,男,xx岁,大专学历,政工师、助理经济师,任现职19年,中共党员。1981年部队转业到xx市级医院,1982年起从事工会工作至今。在近30余年的工作时间里,我始终以一个党员的标准严格要求自己,牢记职责,时刻将职工利益放在最重要位置,工作扎扎实实,勤勤恳恳,工作水平不断提高,较好地完成了自己的各项工作任务,为医院发展争得了荣誉、贡献了力量。

一、扎实学习不断提高思想业务水平

积极参加上级工会及医院组织的各类学习,认真学习《工会法》、《劳动法》、职工权益保障法律法规等专业知识,不断提高自身业务水平。同时,坚持学习马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想、科学发展观的理论,坚信党的领导,拥护党的政策,立场坚定,旗帜鲜明,时刻能与党中央保持高度一致。在从事工会工作的27年时间里,时刻运用国家法律法规规范自己的言行,不做出格事,办事客观公正廉洁,工作认真负责,团结同志,联系群众,为人正直,言行端正,扎扎实实做事,堂堂正正做人,工作受到了上级工会领导、医院领导及职工的充分肯定。

二、不忘职责认真完成医院交给的各项任务

工作中,我时刻牢记自己是一名工会干部,党和职工的利益高于一切。在工会工作的同时,我兼任医院劳动服务公司经理,带领160位待业人员自谋生路、为医院排忧解难。

1998年,医院确定了上“三级甲等医院”的工作目标,我作为医院“三甲办”的成员,充分发挥工会组织的凝聚作用,与全院职工一起,同心同德、为着同一个目标,没白天、没黑夜,吃住在医院整整100多天,完成创“三甲”所需的所有资料及前期准备工作,医院在当年顺利晋级为“三级甲等”医院。

1999年,在工会牵头下,对冒我院之名欺骗患者的“江湖医院”展开大规模清理工作。我带领由医务科、保卫科相关人员及省电视台记者组成的“打假”队伍,行程1300余公里,对陕西、山西境内打着“我院”牌子大肆欺骗患者的“医院”进行了彻底的摸排清查,维护了我院的声誉,维护了患者的合法权益。

2002年,医院决定召开我院历第一届职工代表大会及工会会员代表大会。筹备工作时间紧、任务重!我把它当做考验自己的机会,发动群众、统筹安排、认真准备,自己不分昼夜起草文件,筹备工作仅用了一周时间,一周后,“双代会”顺利召开,我院工运工作揭开了新的篇章。

2006年起兼任我院“创卫办”主任,配合西安市国家卫生城市的创建工作,精心组织,全员动员,完善制度,建立长效管理机制,医院在市创卫办、局创卫办的多次检查中名列前茅,受到上级的表彰。

2008年是全中国人民难忘的一年。5月12日的汶川大地震震惊世界,也震动着我们医务人员的心。在这次抗震救灾工作中,院工会充分发挥工会组织的优势,紧紧围绕抗震救灾宣传开展工作。积极联系各大媒体、电台、电视台对我院在抗震救灾中表现突出的赴灾区医疗队员、先进事迹、先进人物进行报道,弘扬“红十字”救死扶伤的人道主义精神,展我们的风采、树我们的正气,赢得了全总、市总的高度赞扬。医院2008年被全总授予“全国五一劳动奖状”获得单位,院工会2008年被市总工会评为“模范职工之家”。“五一劳动奖状”是我院近年来获得的奖励。

三、立足本职做好工会日常工作

工会工作日常的琐碎事情非常多,可是这每一件的琐碎事情都连着职工,所以工作中我要求自己,职工事情无小事,认真处理每一件和职工有关的事情是我工作的重中之重。无论是我参加的1995年、2000年的分房、还是每年定期对困难职工的慰问,“三八”节对女职工、“护士节”对全院护士的慰问以及职工的婚丧嫁娶、生病住院,没有一件我会马虎,尽管繁琐、重复,可是每一次我都会认真做好这些事情。

开展文娱活动,增强职工凝聚力,也是我的日常工作。每年春季,我都会组织召开春季运动会,每年冬天会举办冬季拔河比赛等。2006年的冬季职工篮球赛举办的红红火火,2007年的职工生日送贺卡、送蛋糕活动温馨甜蜜,2008年迎新春游艺活动职工记忆犹新,所有这一切,无不渗透着我辛勤的劳动和汗水,但是,作为一名工会干部,能把领导的关心、组织的温暖。同事之间的情谊送到每一个需要的职工身边,能够通过工会组织这个纽带作用,增强医院的凝聚力和向心力,让大家紧紧地团结在院领导班子周围,为医院的发展贡献力量,我骄傲、我自豪!

⧈ 政工工作报告 ⧈

县民政局工作成绩年终工作汇报一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,县民政局以科学发展观为统领,时刻牢记“以民为本,为民解困,为民服务”的民政工作宗旨,高扬“倾四心、保民生”机关服务品牌,围绕中心、服务大局、科学务实、开拓创新,实现了重点工作有突破、常规工作有创新、各项工作有发展、整体水平有提升,使我县民政事业取得了显著成绩。

今年以来,我局以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,从抓学习入手,建设一支高素质的干部队伍,提高全体干部职工拒腐防变能力。在学习调研阶段,做出了把学习和提高思想认识贯穿始终的安排部署,做到学习不懈、标准不降、劲头不减、人员不少、检查不断、力求实效,确保学习“全覆盖”。一是狠抓学习培训。采取集中学习和自学相结合的方式,安排党员干部集中学习30学时以上,自学50学时以上。以学习实践活动为主题,开展了“人生价值大家谈”活动,全局干部职工轮流上台“自己讲、讲自己”,回顾工作经历,畅谈人生感悟,交流思想体会,进一步树立正确的人生观和价值观。邀请高级讲师作学习实践活动专题报告会,增强了干部职工对科学发展观理论知识的理解和掌握。每名干部职工制定了个人学习实践活动计划,认真记笔记、写体会,全局党员干部撰写心得体会202篇,记笔记人均5000字以上,抽时间自学相关书籍等已蔚然成风,为扎实开展学习实践活动奠定了坚实的理论基础。二是强化宣传推广。通过悬挂横幅、制作宣传栏、编发《学习实践活动民政简报》、在民政政务公开网上设置“深入学习实践科学发展观”专栏、撰写报送活动信息、将活动配档表制成版面上墙等方式,在全局营造了浓厚的学习实践氛围,现已接待县直有关单位和其他县市区民政部门参观学习6次。今年以来,在各级各类报刊杂志、工作信息网上发表的信息稿件共计322篇,其中国家级29篇、省级30篇、市级122篇、县级141篇。三是开展解放思想大讨论。4月7日,县委玄书记来到联系点县民政局视察指导学习实践活动。在充分肯定民政局近年来工作总结和学习实践活动的同时,要求在学习实践活动中要以科学务实、改革创新的精神,高起点定位,高标准要求,超常规发展,勇争一流,勇当典型,努力成为全县学习实践活动的示范点。按照玄书记的要求,我们立即组织开展了以“高点定位,争全国先进,我该怎么办”为主题的“解放思想大讨论”活动,通过解放思想大讨论,形成了科学发展共识,确立了“全市保第一,全省创一流,全国争先进”工作目标,做到高起点定位,高标准要求,高质量推进,将联系点建成学习实践活动示范点,实现“在更广范围内惠及百姓,在更多方面造福人民,用更高质量服务社会”的科学发展目标。

今年初,我们将“求实创新年”作为贯穿全年的活动主题,结合学习实践活动,创新开展了一系列丰富多彩的载体活动,确保学习实践活动有声有色。县委常委、组织部部长、县委深入学习实践科学发展观活动领导小组副组长、办公室主任徐安国对我局开展的“求实创新年”活动作出重要批示,并在全县予以转发,要求各乡镇(街道)、县直各部门学习借鉴这一做法。

一是学习典型,取长补短。组织党员干部先后到孔繁森纪念馆、革命圣地西柏坡、山西大寨等红色教育基地参观学习,缅怀先烈、重温党史,接受革命传统和思想道德教育。

5月份,组织30余名中层干部分三批,赴济南、潍坊、青岛、济宁等民政工作先进县市区,参观学习城乡社区建设、社会救助制度体系建设、双拥优抚安置、祠堂建设内部管理等各方面的典型,学习他们推进科学发展的成功经验,将学习成果转化运用到实际工作中去。

二是查整结合,破解难题。按照“自检自查、督导检查、查遗补缺”的原则,开展了“查、整、建”活动,局党组成员和科室负责人结合年初制定的工作计划,开展各项业务工作回头看活动,检查科室落实上级有关法律法规及本地有关政策措施情况,针对查摆出的问题制定了整改方案,明确了整改工作目标、完成时限、保障措施等,通过边自查、边整改、边建制,剖析未落实政策的盲点,填补整改措施的空白点,建立科学发展的长效机制。同时,组织召开了专题民主生活会,班子成员结合自身实际,深入剖析问题,开展批评与自我批评,分析查找自身差距和不足,明确努力方向。目前,对照上级政策已查摆出“农村社区建设试点工作还需进一步加强”等问题40个,已解决“基层会计人员业务培训工作不到位”、“信息宣传工作不平衡”等问题39个。

三是深入基层,调研民生。开展了“进百村、入千户、访万民”大型民生调研活动,确定了《农村贫困群体解析》、《基层民政工作现状分析及对策》等22个调研课题,制定了具体的调研方案,确定了调研时间、地点、对象,由局党组成员带头,干部职工积极参与,分期、分批深入到乡镇、村,采取入户走访、座谈讨论等多种形式,面对面听取民政工作对象、镇村干部的情况介绍,全面掌握各项政策的落实情况,广泛征求基层民政部门、民政对象的意见和建议,及时解决群众反映强烈的热点难点问题;同时,每位干部职工建立了调研笔记,撰写有情况、有分析、有对策的调研报告,为今后有针对性地制定保障政策,开展民政工作提供了理论依据。截止目前,全局26个调研小组已全部开展了调研活动,走访了12个乡镇(街道)324个村的686户农民,征求群众意见257条,及时为群众解决问题35个。

四是广开言路,问计于民。开展了“开门纳谏、问计于民”活动,向社会各界发放了征求意见表1XX份,同时,开通了7部群众“建言献策”,在民政政务公开网上设立了“我为民政发展献一策”专栏,为民政科学发展广开言路。截止目前,已收到反馈的意见表10500余份,接听167个,接收到群众的意见建议136条。

在科学发展的新形势下,我局把“让人民群众受益最大化”作为民政工作追求的崇高目标和本质要求,不断扩展民政保障服务范围,不断提高民政保障服务标准,实现更加广泛的民生保障和民政公共服务覆盖,把科学发展观落实为更新观念,转化为工作思路,凝聚为工作动力,各项工作亮点频显。

(一)关注民生,救助新策彰显人文关怀。为进一步规范完善医疗救助制度,保障困难群众基本医疗需求,今年10月份,在全省率先推行实施了城乡医疗救助“一站式”即时结算服务,城乡低保对象、五保对象和优抚对象在定点医疗机构住院,凭新型农村合作医疗证、医疗救助证、低保证等相关证件,出院后均可享受到县民政部门发放的“一站式”医疗救助金,实现城乡困难群众的医疗报销、医疗补助、定点医疗机构优惠减免等同步落实,即时结清。截至目前,全县已有57名低保、五保、优抚对象住院治疗,32人次享受到医疗救助“一站式”即时结算,救助金额1.4万余元。这一做法得到了省民政厅的认可,并在全省范围内推广。

(二)保障民生,敬老院管理进一步完善。为进一步加强敬老院管理与服务,一是创新开展了星级敬老院评选活动。各敬老院全部实行星级化管理,设立“三星级”、“四星级”、“五星级”三个等级,每月对敬老院进行统一考核,每半年组织各乡镇(街道)民政助理或敬老院院长进行一次现场观摩考核,年终按照成绩综合排名授予相应星别,并给予相应的物质奖励,进一步推动了全县敬老院有序发展。二是创新开展了敬老院院民评星活动。设立了“卫生星”、“劳动星”、“文明礼貌星”、“健康快乐星”、“互助友爱星”五个星别,每月评选一次,结果及时公开,年终对获得一定星别的老人给予一定的物质奖励。该项活动的开展进一步调动了院民的积极性,使院内关系进一步融洽、和谐。

(三)服务民生,创新基层优抚管理模式。探索优抚对象之家的服务管理制度,在农村优抚工作中建立了“1124基层优抚管理服务模式”。即各乡镇至少建立1处优抚对象之家;每处优抚对象之家配备1名优抚联络员;每处优抚对象之家至少服务20名优抚对象;用4项制度确保联络员服务落到实处,把优抚对象之家打造成基层优抚对象的服务管理平台。定期组织开展活动,组织辖区内的优抚对象到“家”中,开展一系列文娱活动、谈心活动,既使各位老功臣娱乐身心,得到精神抚慰,又及时有效地掌握他们的状况。自优抚对象之家成立以来,已开展全县孤老优抚对象代表茶话会等活动40余次,为优抚对象提供咨询服务600多人次,解决实际问题120多件。

今年,我们确立了“全市保第一,全省创一流,全国争先进”的工作目标,按照“干部作用在一线发挥,党员形象在岗位塑造,思想工作在科室落实”的整体要求,把群众的呼声当作第一信号,把群众的需要当作第一选择,把群众的满意当作第一标准,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,将为民服务纳入长效机制中切实抓好落实。

一是抓制度促规范,社会救助体系日臻完善。

1、完善城乡低保工作。按照省、市关于开展城乡困难居民普查工作会议精神的要求,全面进行了部署、安排。按城市低保对象每人150元,农村低保对象每人100元的标准,发放了一次性生活补贴;城市低保户针对年龄在20-30岁之间的就业年龄段人群和已达到退休年龄的人群进行核查,根据各单位上报情况,共清退不符合低保标准人员128人,基本实现了动态管理。农村低保对象针对70岁以上的人员进行入户调查,摸清自然减员情况,根据上报的情况到部分乡镇进行了核查,截止目前,农村低保户共减员302人;同时,深入12个乡镇(街道)对贫困户进行了走访核实,采取每户必到、每屋必看、成员必见、情况备案的方式,经张榜公示后,共新增低保对象3113人;

2、认真开展专项救助工作。配合劳动部门,做好城市低保对象加入城镇居民基本医疗保险的认定工作,使他们个人只需缴纳70元或20元的情况下就能享受城镇居民基本医疗保险,并重新设计了《大病医疗救助申请审批书》,完善了医疗救助档案129份;“七一”期间联合翟家乡党委、政府为低保对象进行免费义诊,共为该乡60岁以上105名低保户进行了17项免费义诊;为解决我县困难群众打官司难的问题,联合司法局出台了《**县城乡困难群众法律援助意见》;继续开展教育救助,XX年救助贫困大学生35人,其中本科生14人,专科生21人,共发放教育救助金84000元。

3、加大敬老院管理力度。连续两次召开了敬老院管理工作流动现场会。针对各敬老院工作情况进行了通报,明确指出各敬老院所普遍存在的问题,并要求各敬老院严格按照要求进行了限时更改,确保了我县敬老院健康发展。建立五保老人电子档案,并对全县分散五保供养对象涉农一本通存折进行了认真核对,并及时分发到各乡镇,确保供养经费及时、足额到位。预先投资8.7万余元,购买了首批新彩电140台,分发到部分敬老院,真正丰富了五保老人的精神文化生活。为全面提高我县敬老院工作人员的整体素质,面向社会公开招聘敬老院管理人员,并对敬老院工作人员进行业务培训,提升管理服务水平。

二是抓稳固求深化,优抚安置工作取得新突破。

1、全力为优抚对象解“三难”。认真落实上级有关的优抚政策,解决优抚对象“生活难”。及时全县优抚对象发放优待金、抚恤金,共为全县义务兵家属和优抚对象发放优待金及抚恤定补款402万元。对全县部分残疾军人发放轮椅;为解决优抚对象“医疗难”问题,在全省率先推出了优抚对象医疗保障“一站式”即时结算服务,将全县4472名优抚对象全部纳入“一站式”服务范围。在享受医疗保障之外,优抚对象日常看病药费可享受到每年60—120元不等的日常药费补助,使优抚对象在村级小诊所能自主就医拿药;继续实施优抚对象住房改造工程,解决优抚对象“住房难”,共筹集各类资金53万余元,为35户“三老”优抚对象修建房屋105间。积极落实优质对象精神抚慰机制。积极协调县中医院抽调精干力量组成医疗小分队,为县人武部、消防大队、武警中队官兵进行了义务查体;出台政策专门为全县孤老优抚对象实行定期增加营养,截止目前已为全县62名孤老优抚对象发放了鸡蛋4000余斤;建立了优抚信访网络“回音壁”,向社会公开信箱地址,接受优抚对象的咨询和社会的监督;其他日常性工作。对29名在部队立功的现役军人家属给予了7400元的奖励。及时落实参战人员的1344人落实了待遇;对全县2947名优抚对象换发新的抚恤证件;八一期间为全县3000多名重点优抚对象进行免费查体;积极落实优抚“医药双保”制度,为332名参战参核退役人员办理了医疗救助证,为28名住院优抚对象报销医疗费;做好涉军人员稳控和自然减员清理工作。

2、军休安置工作进展顺利。继续坚持“双考”、“六公开”原则,对XX年度的33名城镇退役士兵进行了考试,并全部安置到位。积极倡导城镇退役士兵自谋职业,并大力宣传复退军人优秀典型,现已为13名城镇退役士兵办理了自谋职业手续,发放一次性经济补助139500元。接收XX年退役士兵217人,(其中:农业166人,非农业43人,转业士官8人)。为进一步做好退役士兵安置工作,制作《自谋职业光荣册》、建立“荐才卡”、退役士兵“电子档案”、搭建退役士兵“网络咨询站”平台,发布各类就业信息和安置工作通知。XX年共提供查询服务80余次,接待前来咨询的退役士兵360余人次。认真贯彻落实军休干部管理的有关文件精神,落实好老干部的两项待遇,丰富老干部的精神文化生活。

三是抓机遇谋发展,社会福利事业迈出新步伐。

1、大力开展“慈善月”活动。按照省、市慈善总会对“慈善月”活动的统一部署,在深入企业调研的同时,制定了《XX年**县“慈善月”实施方案》等文件和重点企业认捐基金计划数,确定了72家重点企业,计划认捐金额5400万元,每年可接收认捐利息270万元。6月16日,召开了全县慈善大会暨“慈善月”活动动员大会,表彰了为我县慈善事业做出突出贡献的企业、单位和个人,同时启动了“慈善月”活动,并对活动进行了安排部署。目前,12个乡镇(街道)捐款34.5万元,89个县直单位部门捐款49.5万元;22个企业上交认捐资金利息39万元,截止目前,我县已接收慈善捐款123万余元。我局干部职工踊跃捐款共计2480元。

2、全力推进慈善义工队伍建设。通过《**大众》刊发《**慈善义工招募**》,动员社会爱心人士志愿加入到义工队伍中来,努力营造浓厚的.义工建设氛围,截止目前,全县现已招募慈善义工1000余名。

3、组织实施好“慈善助医”项目。对听力在115分贝以下,年龄在2-7周岁的城乡低保家庭聋儿进行筛选,最终确定了7名适训参训聋儿,于9月18日赴夏津精华语训学校接手语言训练;认真组织实施“重生行动”,5名唇腭裂患儿完成手术并恢复健康;“明天计划”今年以来共报名患者16人,共有10名患者符合条件并实施手术;督促福利企业规范管理及时为残疾职工按月足额发放工资,缴纳“五险”,并及时了解福利企业社会保险缴纳和退税情况。

四是抓重点带全面,基层民主政治建设稳步推进。

农村社区建设方面。提出了“突出一个主题,创建两种模式,抓好三个环节,实现三个提高”的农村社区建设总体思路,引导示范社区重点实施了“十个一”工程建设。将临盘街道崔大社区、恒源街道前仓社区、**镇张法古社区和林子镇曹寨社区确定为全县农村社区建设示范点。截至目前,全县已有24个农村社区建成了集行政事务、便民服务、文体活动、培训教育、卫生服务“五位一体”,高标准的农村社区综合服务中心。在各社区服务中心还设立了便民服务大厅,集中办理政府公共服务项目,实行“一站式”服务。同时,在部分社区探索推行了预约式服务,为社区村民印制“便民联系卡”,村民可以随时通过电话向相关负责人进行业务咨询或预约服务,形成了靠近百姓、服务群众的新形式。严格按照相关法律法规,完成了856个行政村规划合并,重新组建了183个农村社区,农村社区实现全覆盖。村务公开民主管理方面。创新建立了“五统一”的村务公开民主管理制度,全面统一民主管理制度、村务公开内容、村务公开时间、村务公开程序和村务档案管理,并制定了详细的测评标准。为规范村务档案,统一印制了村民(代表)会议、村务公开活动、民主理财活动、重大村务活动等记录本和乡镇村务公开定期检查备案表,编制了“农村工作制度汇编”,统一村级村务公开民主管理的相关制度。

目前,全县35个试点村的村务公开民主管理工作全部达到了“五统一”制度的要求,这一模式在全市得到推广。城市社区建设方面。邢侗街道办及广场社区、鑫兴社区三单位被确定为“市级城市和谐社区建设示范单位”,积极组织开展了科教、文体、法律、卫生进社区活动。一年来,先后配合有关部门举办社区科普讲座2次,开展扶贫帮困、义诊等志愿者活动17次,举办各类文艺演出20余场次。

五是抓常规求突破,社会行政事务管理再上新台阶。

我局以规范化建设为重点,全面加强对民非、殡葬、地名、婚姻、福利彩票等社会事务的管理。

1、对174家民间组织进行了年检,取缔了69家农经会,宣传推广了5个农经会和5个民非的典型事迹。

2、筹备召开了“全县殡葬改革工作现场会”,截止10月底,全年累计化尸2579具,超额完成市局下达的火化任务,新建成骨灰堂8处,加强了土葬排查,强制取尸火化11具。

3、实行“两图一责”的界线管理模式,建立“1367”平安边界建设长效机制;顺利完成280余公里的边界勘定,推选出10名专职界管员,进行了相关培训,对培训合格的界桩管理员颁发了资格证书和聘任书;12个乡镇(街道办)驻地的路街已全部命名,3个乡镇、4村已设标。

4、婚姻登记实现人性化管理服务,设立婚姻导航驿站,设置咨询服务卡,制作了便民服务手册,实行例会制度和带班制度,婚姻登记、收养登记合格率、合法率均达到100%。

5、我县福利彩票发行工作稳步健康发展,截止5月底,累计销售电脑福利彩票1500余万元,“刮刮乐”即开型福利彩票100余万元,销量位居全市前列;5月12日在新世纪广场举行了一次“即开型福利彩票小卖场”活动,销售彩票XX余元,对福利彩票的公益性宣传起到良好的作用。

6、在招商引资工作中,我们共争取上级无偿资金2085万元,为我县民政事业的平稳较快发展提供了有力地保障。

总之,一年来,全体干部职工提振信心,迎难而上,攻坚克难,取得显著成效,亮点纷呈。XX年我局先后荣获“全省城乡低保规范化建设先进单位”、“全省农村社区建设示范县”、“全省村务公开民主管理示范县”、“全市纪检监察系统先进集体”、“全市档案工作先进集体”、“县直单位综合考核一等奖”、“全县争取上级资金项目暨招商引资一等奖”、“全县争先创优一等奖”、“全县政务服务工作先进单位”、“全县信访工作先进单位”、“全县优化发展环境和机关效能建设先进单位”、“全县安全生产工作先进单位”、“平安**建设先进单位”、、“全县新型农村合作医疗工作先进单位”、“全县党委系统信息工作考核一等奖”、“全县支持新农村建设先进单位”,被市民政局授予“全市民政工作综合考评特等奖”、“全市民政系统信息宣传工作特等奖”等32项荣誉称号。县长助理、民政局局长张甫清被市委、市政府荣记全市奥运维稳暨安保工作嘉奖一次,被市人事局、市民政局荣记三等功一次,被县委、县政府授予“**人民功勋奖章”。真正做到了领导满意、群众称赞、社会认可,牢固树立起亲民、爱民、为民的良好形象。

在今后的工作中,**县民政工作将以更加高昂的精神面貌,牢固树立为民宗旨,紧紧围绕党的中心工作,恪尽职守、积极探索、勇于实践,充分调动广大干部职工的工作积极性,圆满完成民政各项工作任务

⧈ 政工工作报告 ⧈

各位代表、同志们: 我代表公司向大会作行政工作报告,请审议。 一、xx年主要工作完成情况 xx年,在集团公司和xx公司的正确领导下,在各股东单位的支持下,公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建设目标,突出抓好生产经营、基本建设和竣工验收三项重点工作,不断完善生产经营机制,实施管理创新,安全质量标准化保持一级,煤炭产销连创新高,经营管理成效显著,基本建设进展顺利,竣工验收积极推进,企业文化建设和“五精”管理全面启动,各项工作均取得了良好的成绩。10月12日,矿井生产原煤突破1000万吨,在全集团公司率先实现了千万吨矿井目标;11月4日提前57天完成了全年1100万吨生产计划;11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标;全年共生产原煤1311万吨,实现销售收入46.72亿元,利润总额28.07亿元。 主要经济指标完成情况: ---全年原煤产量计划1100万吨,实际完成1311万吨,完成全年计划的119%,完成奋斗目标1200万吨的109%。 ---全年掘进进尺计划3XX米,其中开拓进尺3100米;实际完成32261米,其中开拓进尺3181米,超计划261米。 ---全年煤炭销售计划1100万吨,实际完成1309万吨,完成全年销售计划的119%,完成销售奋斗目标1200万吨的109%,实现了产销平衡。 ---原煤完全成本计划135元/吨,实际完成137元/吨。剔除政策性增支因素后为134元/吨。 ---销售收入计划32.56亿元,实际完成46.72亿元,完成全年计划的143%。 ---利润总额计划16.61亿元,实际完成28.07亿元,完成全年计划的169%。 ---基本建设计划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元,完成全年计划的136%。 ---原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效0.51 米/工。 ---安全实现了无重伤以上事故,无重大环境污染事件,安全质量标准化保持了集团公司一级标准。 ---员工收入保持了持续增长态势。 回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面的特点: (一)原煤生产连创新高。年初,结合生产实际,适时调整生产部署,形成了一采一备的综采生产布局。2月份完成了15202工作面安装工程,组建了综采二队;8月份,仅用30天时间完成了25201工作面安装任务,实现了双翼开采,为全年原煤生产创水平奠定了基础。 从二季度开始,连续组织原煤生产会战活动。4月份,创造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。8月份,利用综采一队搬家倒面之机,适时组织综采二队开展单面创水平活动,创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。9月初,组织了大干三个月、完成全年奋斗目标的生产会战。当月生产原煤131万吨,刷新了矿井月产新纪录;10月份,再次创出原煤生产135.8万吨的优异成绩。全年累计生产原煤1311万吨,超计划211万吨,在全集团公司率先达到了千万吨矿井生产能力,实现了当年试生产,当年达到设计能力的目标。 (二)掘进任务顺利完成。按照建设快速掘进作业线的现代化掘进工作思路,组建了连采掘进作业线,针对设备缺陷和专业化服务单位人员素质低等原因,及时召开掘进专题会议,分析解决工作中存在的问题,建立了考核激励和清退制度,有效缓解了掘进工作紧张局面。9月20日以后,连采工作面进尺日均达到50米以上,创出了日单进81米、月进尺1726米的新水平。1/11

⧈ 政工工作报告 ⧈

各位代表,同志们:

这次大会是在国家经济形势开始好转,企业发展谋求新突破的环境下召开的。会议的主要任务是,总结公司近年来的运行状况,分析当前面临的机遇与挑战,部署xx年及今后几年的主要工作任务,动员全体员工统一思想,坚持发展,强化执行,为在新的历史起点上推动公司又好又快向前迈进而努力奋斗。

下面,我代表公司向大会报告工作,请予审议。

xx年以来,公司以科学发展观为指导,以效益为中心,积极调整经营策略,大力推进企业基础管理工作,开拓市场,苦练内功,加快发展,紧紧抓住时代发展机遇,企业的各项工作方面都取得了稳定的进步和长足的发展,开创了各项事业的新局面。

总结近年来的公司运行状况,主要有以下几个方面:

生产运行工作取得新成果。公司认真部署和测算全年各项生产经营指标,深入分析生产形势,科学组织生产运行和制定生产组织方案,并严格建立各项生产考核机制,强调生产成本受控、流程受控、设备检修受控和外委项目受控以及价格体系受控,确保了生产组织的平稳和顺行。近年来,公司强化生产主体意识,通过整合内部相关业务,加强决策管理和风险防范,积极开拓经营市场,努力提高服务水平和质量,同时,克服钢铁市场疲软带来的不利影响,企业生产效益得到了稳步提升,年产值年年攀升,利润逐年增加。

安全保卫工作取得新成绩。全面落实安全生产责任制,牢固树立“以人为本、安全第一”的理念,坚持“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的原则,将安全生产责任层层分解,真正落实到了生产经营的各个环节、各个岗位和每一名员工,形成了事事有人管、层层有人抓、人人有专责的安全生产工作格局。深入开展安全基础管理活动,强化现场管理与监护,做好事故隐患排查整改,生产受控管理初见成效,进一步夯实了安全环保工作基础。强化安全教育培训,实施全员、全过程、全方位安全教育,推行安全风险抵押金制度,有效开展了亲情寄语、事故案例等针对性安全教育,注重员工安全思想的引导和行为规范,提高了员工安全生产的意识和素质。

人力资源管理工作取得新突破。公司树立“以人为本”的经营思想,努力探索人力资源管理新模式。为了加大对员工的管理力度和效率,公司新成立了人力资源部,实行人力资源专项管理。针对公司劳务员工人数众多,队伍庞大,管理难度不断加大的情况,公司就劳务用工的相关政策认真调研、讨论,并结合企业实际情况,下发和实施了一系列政策和精神,在劳务薪酬、待遇、培训、评优、转制、工序责任外委等方面出台了一系列有针对性、具有可操作性的措施。同时,全面实施了劳务员工项目经理管理制度,强化管理职责,明晰管理流程,极大地调动了劳务员工的工作积极性,增强了他们的归属感和荣誉感,确保了公司员工队伍的团结、和谐、稳定。

财务管理工作取得新成效。加强资金管理,完善资金管理制度,强化资金风险防范管理,加强财务风险教育,监控现金流量,提高了资金周转和使用效率,保证了资金安全。做好税收筹划,加强财税政策研究,规范涉税业务运作,认真落实了税收优惠政策。降低财务费用,加强费用预算管理,争取下浮利率政策。加大应收账款清收力度,共清回欠款 万元。推进内控体系建设,加强培训,配套硬件设施,强化基础工作,提高了财务基础管理水平。

市场拓展工作取得新成就。公司在生产经营方面,努力适应市场,不断进取,积极开拓社会市场,扩大市场的影响力和占有率,寻求新的经济增长点。为参与市场,谋求发展,公司成立了三方物流分公司——货物配送中心,xx年成立以来积极探索新的运营模式,整合社会物流运输资源,在第三方社会物流的探索和实践中取得了可喜的成绩,取得了良好的经济效益和社会效益,是迄今为止湘潭市规模最大、功能最全的第三方物流公司,成为了公司效益增长和企业发展的强大推动力。

加大设备投入和更新速度,为生产运输、优质服务提供硬件保障。为了适应湘钢集团生产规模的扩张,公司不断加大对车辆、设备的投入,全面优化公司车辆性能,提升车辆运输水平。近年来,公司共购置和新增大型翻斗车、拖车、半挂车、工程机械、大、小客车、油车等设备共近170台,投资额近5000万元,近60%的车辆、设备得到了更新换代。目前公司的设备规模已接近400台套,设备运输能力达5190吨,创年货运周转量达5785万吨公里。同时公司还整合社会运输车辆300多台(套),主要用于经营社会三方物流和运输市场的开拓。同时公司出台相关制度文件,推进设备日常维护和点检工作,加强设备管理工作,确保车辆设备正常有序安全运行。

积极探索新的物流服务模式,整合物流服务资源,努力打造具有现代物流特色的服务体系。近年来,公司出资参股湖南金顺物流仓储有限公司,实现了物流仓储的高度统一,为公司奠定了坚实的发展基础。公司出资控股湘潭市浩宇贸易有限公司,成立“湖南湘钢洪盛浩宇贸易有限公司”,同年7月,洪盛浩宇油站正式开始运营。这不仅解决了原湘钢老油库位于居民生活密集区的改造迁移难题,而且也完善和延伸了公司物流服务链,增加了公司的盈利增长点。公司注册取得国际货运代理经营资格,成为湘潭市唯一具备经营国际货运资质的企业。公司出资500万元成立了洪盛市政工程公司,并获得“公路路面工程专业承包三级资质”。这标志着公司已开始从传统的生产运输经营型企业提升到具备从事和经营国内外货运信息服务,实现了现代物流和国际商贸物流的资格和能力。所有这些市场的开拓和发展都为企业的后续发展提供了强大的助推力和源动力。

企业改制工作顺利完成。xx年,湘钢辅业改制总体方案经湘钢八届十一次职代会通过以后,作为湘钢第一家改制单位,公司为了使改制工作顺利进行,认真开展了企业改制的宣传及思想政治工作。公司党政结合实际制订下发了《企业改制宣传及思想政治工作安排》。党政工团齐抓共管,充分发挥思想政治工作“生命线”的作用,把握正确导向,讲清方针政策,及时释疑解惑,为企业改制的深入推进、生产经营的顺利进行和维护稳定提供思想保证和精神动力。在具体实施上,公司分三个阶段循序推进,即广泛深入宣传阶段、汽车队改制具体方案讨论宣传阶段和改制方案沟通与宣传阶段。通过扎实的工作、紧密的配合,企业改制工作取得了明显的实效,企业改制得到了绝大多数职工的大力支持和积极参与,确保了《资产处置方案》和《人员分流安置方案》等改制文件在xx年5月18日至20日召开的第九届四次职代会上高票通过,为企业改制的顺利进行奠定了良好的基础。

企业稳定工作长抓不懈。在做好企业改制的各项工作的同时,公司着力做好维护企业稳定这篇大文章,确保了企业变革不涣散员工心理,企业改制不影响生产经营。公司先后组织了《没有任何借口》、《细节决定成败》的读书活动,开展了职业道德、职业操守、廉洁奉公、二次创业和“反偷盗,树形象”、“面对严竣怎么办,面对艰巨任务怎么干”等主题教育和大讨论活动。改制两周年之际,以分公司为单位,开展了“珍惜今天,创造未来,忠诚企业,加快发展”的主题讨论活动。通过多种教育形式,公司要求全体员工树立起站在新起点必有新发展的决心和信心,正确处理现实与长远、局部与全局、个人与集体、期望与现实、现状与理想的关系,积极投身到公司的发展建设中去。

切实为员工群众谋福祉,让员工群众得到了实惠。近年来,公司想方设法,采取多种手段在有限的经费中花大力气进行基础设施建设。公司出资40余万元改扩建了员工食堂,并为每一位员工免费提供工作午餐,解决了部分员工的后顾之忧,每年公司为此补贴近50余万元。公司出资300余万元对修理一厂、修理二厂进行工作环境整治,大大改善了修理车间的工作环境。公司出资350余万元对公司大门、绝大部分办公室进行重新建设和装修,不仅提升了企业的整体形象,而且也为员工提供了舒适的办公环境。同时,公司支持党委、工会围绕生产经营,广泛开展群众性生产活动,积极参与企业民主管理,抓好员工思想教育,开展群众性文体活动,组织员工进行定期身体检查,出台员工带薪休假和疗养制度,组织开展优秀员工带薪休假、送“清凉”防暑降温等活动。随着企业效益的节节攀升,员工的工资水平也不断上涨,这几年人均工资年增长10%以上。同时公司也不断调整劳务员工薪酬标准,出台相关制度提升劳务员工的工资水平。所有这些都在一定程度上增强了企业的凝聚力和向心力,为企业的快速发展奠定了良好的人员基石。

切实创造了企业内外部和谐环境。公司着力构建员工与企业和谐,坚持把满足员工的利益作为一切工作的出发点,积极依靠员工办企业,坚持职工代表大会制度,形成了公司、车间、班组三级民主管理网络和组织体系;通过职代会、座谈会等各种民主管理形式,审议通过了多项涉及企业改革发展稳定和员工切身利益的重大事项,较好地履行了厂务公开,落实了员工的民主权利;充分尊重员工、相信员工、理解员工、关心员工,实施情感管理和人性化管理,形成了“工作累、心不累”的良好氛围,实现了企业与员工的全面发展,密切了干部和员工的关系情感。积极构建企业与社会和谐,认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任,累计上缴税费近6000万元;积极投身社会公益事业,先后为湘潭市福利机构、民政事业单位和支援抗洪救灾、抗冰救灾、抗震救灾等无偿提供车辆、工程机械服务和捐款捐物,共计达到近120万余元。在 6月11日湘潭市首届慈善大会上,公司荣获“湘潭慈善奖”, 这是公司践行企业使命,履行社会责任所获得的又一殊荣。在企业经济发展的同时,促进了社会进步。

xx年以来,在全体员工的共同努力下,公司取得了长足的进步和发展,企业的面貌发生了可喜的变化。一是企业规模登上了新台阶。通过加大投入,整合社会物流资源,目前公司设备运输能力已达5190吨,年生产产值过5亿。二是管理支撑构建了新体系。近几年,通过组织机构变革、流程梳理和再造,构建了以ERP信息系统为支撑的部门联动、互补、制约和监控的生产管控体系。三是企业发展呈现出新态势。通过市场开拓,资本运营,形成了以物流为主业,仓储、油料供应、市政道路等多元化的企业发展格局。

在企业发展呈现良好态势的情况下,如何推进公司平稳较快发展,需要我们深入思考,认真研究,统一思想。总的来讲,就是要适应新形势,谋求新发展,使公司成长为综合实力强劲、专业特色鲜明的物流综合服务商,把公司打造成为湖南省乃至全国物流业领军旗舰,在新的历史起点上推动公司又好又快向前迈进。

作为一家国有企业的改制单位,员工中普遍存在等、靠、要的思想,对湘钢的依赖、眷念溢于言表,但是,经过几年的发展,我们的一些旧观念、旧思想还或多或少的存在,阻碍了企业的进一步发展。要坚持不懈地在员工中开展形势任务教育和敬业爱岗教育,切实抓好转变观念教育,增强员工的主人翁责任感以及战胜困难,提升员工完成生产经营任务的信心和决心。同时,加大企业文化建设的力度。企业文化建设的终极目标是提升文化软实力,成为推动企业长远发展的重要支撑。公司将进一步构建符合企业发展、内化于心,外化于行的文化体系。公司将进一步在员工中牢固根植“精品服务,第一要务”的文化理念,并在实践中丰富企业文化的内涵。用“精品服务”这一企业的核心文化理念来统一员工思想,使之融入到每一个员工的思想和行为中去,使企业价值观成为员工价值观,文化理念成为员工的自觉行为,形成同心同德、共谋发展的良好氛围。

一是加快增长方式的转变。通过产业结构的调整,优化资源配置,加快提高社会物流和其他产业在企业整体营收、利润中所占份额;通过加大资本运作力度,实现产业经营与资本经营并举,加快发展空间的拓展,构筑企业核心竞争优势;通过对管理、技术、制度的再造,使企业真正实现从传统的粗放型向集约型增长方式的转变。

二是加快经营模式的创新。以成本管理工作为抓手,以提高运输组织化程度为切入点,着力推行企业优化经营进程。引入使用节能、环保、标准化运输车辆,在确保湘钢集团保产运输的同时,逐步加大对货运车辆的投入,添置大吨位、厢式车等设备,不断拓展业务市场,有效提高经营效益。

三是加快管理职能的优化。以建立和完善现代企业制度为目标,以发挥集团优势、提高整体控制力为重点,妥善做好公司的各项工作;进一步明晰优化和理顺法人治理结构,切实加强以提高投资回报、控制成本费用为重点的企业管理;进一步建立完善公司的决策机制、激励机制和竞争机制建设,不断提高管理的效率和质量。

1、保产作业,再上台阶。一是全力做好湘钢内部业务拓展工作,抓好生产发展不放松,争取拓展相关保产、劳务作业项目,积极增加作业项目的效益和潜力。二是紧密关注湘钢技改施工项目,努力寻求突破,全力争取市场份额,不断提高工程施工的专业化管理层次和水准,实现经济效益最大化。三是继续做好现有业务,增强服务意识,提升服务水平,降低生产成本,增加生产效益。

2、做大物流,实现创效。努力推进社会三方物流服务和管理能力“质”的转变,全力争取社会物流效益的全新突破。一是整合现有资源,注重协调发展。建立健全现代物流业管理的协调机制,立足公路物流,逐步发展水运、仓储物流,大力发展第三方物流,促进物流服务的市场化和资源利用的社会化,优先整合和利用现有物流资源,提高物流设施的利用效率,提升物流设施的功能。二是统一技术标准,形成一体化的物流体系。在物流基础设施、技术装备、管理流程和信息网络等方面贯彻落实国际国内的技术标准,在仓储、运输、包装、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等环节实行一体化运作,减少货运的中转、搬运次数,提高物流效率。三是延伸物流产业链,拓展增值化服务。由目前单一的物流向物流增值化服务发展。根据客户市场的发展和物流需求的变化,结合自身优势,在现有物流服务的基础上,通过向两端延伸,向客户提供更加完善和全面的物流服务,从而提高物流服务的附加价值,满足客户高层次的物流需求。四是创新服务方式,坚持可持续发展。要以满足企业和消费者不断增长的物流需求为出发点,不断创新物流服务方式,提升服务水平。充分考虑环境的承载能力,降低车辆空驶率和迂回运输,减少道路拥堵和废气排放,大力发展绿色物流,提高物流设施的利用效率,增强可持续发展能力。

3、做实多经,寻求提升。一是着力做好洪盛浩宇高新加油站的经营工作,加大营效力度,提高管理水平,增强服务意识,扩大其油料经营范围,促使其健康稳定发展。二是对参股的金顺物流仓储有限公司进行追加投资,实现控股并购,同时进行相应改造,使其不仅提供传统的储存服务,还提供与制造业的延迟策略相关的后期包装、打码、客户服务等增值服务,提高客户满意度,从而提高供应链上下的服务水平。三是采取合作经营的模式,将湘钢现有的6家水运船队进行整合,组建一家船运代理公司,开展水运业务,拓展企业发展空间,增加赢利模式。四是加大对洪盛市政有限公司的发展力度,寻找合作伙伴,引进人才队伍,建设一支有战斗力的工程施工队伍,争取在三年内年产值达5000万元,取得二级施工资质,为企业的后发展添砖加瓦。五是做好对阳春洪盛物流公司管控工作,加速提升基础管理工作能力和水平,确保适应阳春新钢铁的生产需要,促进分公司的安全平稳健康运行。 (四)固本强基狠抓落实,确保企业安全形势稳定向好

一是从制度上抓落实。要进一步明确各级人员安全管理职责,严肃执行各项安全规章制度及操作规程,将按章操作的运作机制落到实处。尤其是外协队伍的安全管理工作要长抓不懈,保持高压态势,创造良好的安全管理新局面。

二是从源头上抓治理。要继续强化全员安全意识的教育,深刻吸取各类事故教训,从源头上控制和消灭事故隐患的发生。同时,着力开展安全源点、区域的预知预控,提高员工的安全防范意识和责任意识,把好安全“源头”关。

三是从过程上抓管理。要坚持日常化、经常化的安全生产检查,落实安全日报制度,查找薄弱环节,确保生产经营全过程的安全与有序。尤其是对外协队伍的日常安全管理工作要下大力气抓落实,并能出成效。 四是从考核上抓提升。要强化对安全生产的考核力度,加大处罚,开展安全生产竞赛、比武活动,通过表彰、嘉奖等形式充分发挥约束、激励机制对安全生产的促进作用,营造良好的安全氛围。

一是推进管理的现代化进程。要加快企业ERP信息系统的升级改造,推进办公自动化进程。要加快科技兴安的步伐,通过科学手段,充分发挥电子监控、车辆GPS、行车记录仪、图像监控仪等设备的作用,努力将科技软实力转化为现实的生产力,加快企业管理向数字时代的迈进,逐步提升企业管理水平。

二是推进人才队伍的培养力度。在“尊重知识、注重实绩、激励创新”的人才观指导下,将大力开展企业人才管理创新,拓展多种形式的人才选拔、引进与任用机制,努力为员工搭建施展才华的平台,营造有利于人才成长的良好氛围。公司将不断建立健全各项规章制度,注重管理团队综合素质和管理水平的不断提高,使企业在生产经营和市场竞争中始终处于良好的发展势头。公司将不断完善企业人力资源管理制度,探索制定适合员工发展的奖惩管理办法,疏通拓宽人员进出通道,努力形成科学规范、充满生机的人力资源管理体系。

三是推进企业和谐文化建设。要坚持以人为本,及时了解掌握员工思想动态和关注的热点问题,继续畅通各种民主渠道,适当提高员工收入待遇,努力将和谐洪盛建设不断推向深入。继续强化党建和企业精神文明建设,切实发挥好各级党组织的战斗堡垒作用和共青团的生力军作用。继续深化“源于真、精于细、信于诚、卓于恒”的企业经营理念的根植和落地,通过开展好各类劳动竞赛和员工喜闻乐见的群众性活动,进一步活跃企业文化,增强企业凝聚力。继续关心企业困难员工,认真做好帮扶济困工作,一如既往的关心离退休、退养人员的生活,积极做好服务工作,以实际行动和成效取信于广大员工。

回顾过去几年的工作,我们深感成绩来之不易;展望未来,我们更觉任重道远。新千年的第二个十年的美好画卷刚刚在我们面前展开,今后的三到五年,公司将迎来前所未有的发展机遇和挑战,全体员工要在科学发展观的指引下,统一思想,抓住机遇,苦练内功,凝聚力量,加快发展,为全面实现公司各项方针目标而努力奋斗,努力谱写公司改革发展稳定的新 篇章,在新的历史起点上推动公司又好又快向前迈进!

⧈ 政工工作报告 ⧈

今年三月份,按照办公室的统一调整,我从秘书科调到人事政工科。一年来,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,立足本职工作,做好份内事,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将我的工作情况作如下汇报:

面对全新的环境,时常遇到这项工作还没有完成,就有新的任务又摆在面前。业务不熟练,成为顺利开展工作的最大障碍,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。我制定了学习计划:一是向书本学习,向周围的同志学习。谦虚谨慎、虚心求教的态度,广泛汲取各种“营养”;二是尽快熟悉并且熟练应用办公软件,熟练业务,积极参加业务管理部门组织的培训;三是利用每一次锻炼机会写文章,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上取得一定的进步。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。人事政工科人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。我认真履行自己的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

一是协助组织市委办开展“一创双优”集中教育活动。按照市委集中教育活动领导小组办公室的要求,组织干部职工进行了学习动员、查摆问题、整改提高、优化发展环境等每一阶段、环节的工作。

二是做好发展党员工作。共发展预备党员2名,转正预备党员7名,培养入党积极分子3名。调整机关党委,印发《市委办公室关于调整机关党委的通知》,并上报市直工委。

三是谨慎细致,做好人事工资管理工作。认真学习工资数据库管理系统,按照办公室人员变动情况,去人事局、组织部办理各项手序。

四是开展计划生育各项工作;组织“三八”节活动;协助组织市纪念“改革开放30周年”歌唱比赛活动。

五是当好参谋助手,及时向市委办领导提供机构和人员信息。半年来向人事局、市直工委、组织部等单位报送各类信息表册20余次。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为人民满意的公务员。

⧈ 政工工作报告 ⧈

各位代表、同志们:

现在,我向大会报告行政工作,请予审议。

一、20**年全所工作回顾

20**年以来,XXX认真贯彻总公司党组和路局、路局党委的一系列决策部署,以“XXXX”建设为统领,以开展党的群众路线教育实践活动为动力,攻坚克难,拼搏奉献,经受了春运、“两会”、城际铁路开通、防洪和调图等诸多考验,全面实现了年初提出的各项奋斗目标,在履行保障铁路卫生安全使命中,各项中心工作取得新的业绩,文明XXX建设稳步推进。被湖北省卫计委、湖北省文明办命名为XXXXX年度湖北省疾控文明号。这些成绩的取得离不开全所干部职工一年来辛勤的劳动。在此,我代表所领导班子向全所干部职工表示衷心的感谢!

1、深入扎实开展党的群众路线教育实践活动,巩固活

动成果,积极提升XXX效能

按照总公司党组和路局党委关于做好第二批第二茬党的群众路线教育实践活动的总体要求,在全所党员范围内扎实开展党的群众路线教育实践活动。针对群众反映的、自己

发现的,以及所教育实践活动办公室梳理反馈的职工关注的10个问题,及时制定了整改措施,完成时间,指定牵头领导,明确责任部门,确保问题整改到位,职工群众满意。我们狠抓规定等制度办法的落实,会议文件比去年同期减少15%,“三公”经费比去年同期减少13.5%。紧密结合XXX实际,重新制定了《XXXXX会议管理办法》、《XXXXX业务招待费管理办法》等4项制度有针对性的制度。制度建设计划注重与整改方案相互配套、有机衔接,以确保可执行、可监督、可检查、可问责。通过建制度、严执行,让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。通过活动的开展,切实改进工作作风,增强服务意识,提高工作效率,营造了良好的环境。

2、进一步规范经营管理,为完成年度经营管理目标奠定基础

一年来,我们严格按照“一体化管理、全口径预算”的要求,把加强资金管理,防范资金风险作为经营管理工作的重点。一是建章立制,规范经营行为,为实现全年经营管理目标保驾护航。先后制定完善了《现金管理内部控制制度》、《预算管理实施细则》、《合同管理办法》、《低值易耗品管理办法》、《物资采购招标管理办法》等制度措施。保证了资金全额上交财务统一管理,支付规范,确保了职工工资、福利和生产必须的资金,有效的防范里资金风险。二是进一步加强预算体系管理。加强预算管理体系、内容、执行、监督、

调整、分析等方面的考核力度。实现资源统筹配置,充分发挥预算对生产经营活动的控制和保障作用。通过推行业务预算的编制、审核,规范合同、资产、招投标管理,强化业务活动的过程控制,形成财务部门与业务部门协同动作的预算管理格局,通过对预算的层层分解,透到生产经营的每一过程、每一环节、每个部门和每个岗位,调动提职工参与经营管理的积极性。三是通过强化管理,进一步挖潜增效。20**年运营成本预算XXX万元,实际支出XXX万元,比预算节约XXX万元。其他业务收入预算XXX万元,实际完成XXX万元,超预算XXX万元。全面超额完成了路局和XXX下达的各项经营目标。20**年全所在岗职工平均工资为XXX万元,同比增长XX%。四是强化安全意识,进一步规范经营。通过深入开展安全风险管理活动,进一步规范经营管理。对XX、XX分所门诊部经营过程中存在的安全风险隐患,经过充分调研,报路局审批后,于XXX年X月X日起撤销了XX、XX分所医疗门诊部。

二、进一步加强业务质量体系建设,不断夯实基础

20**年,按照总公司劳动和卫生部下发的《铁路XXX达标创效活动工作方案》和《XXXX计划任务书》要求,我们坚持以服务运输生产一线为根本,以提供优质高效的防病服务为核心,创建精英团队,进一步全面提高整体业务水平,打造与“XXXX”宏伟目标相匹配的疾控品牌。一是大力加强业

务工作硬件建设。添置了便携式彩色B超机、心理综合测试仪、离心机、全电脑视野计、肺功能测试仪、高精度电子天平、便携式红外线CO、CO2分析仪、生物安全柜、双路大气采样器、粉尘采样器、全自动高压灭菌器、血球仪、无油低噪空压机等仪器设备,进一步满足了体检、检验、监测等业务工作的需要。二是以参与创建XXX疾控文明号为抓手,不断夯实基础,打造文明XXX品牌。在荣获20**年度XXX疾控文明号的基础上,我们始终坚持将创建疾控文明号与中心工作相结合,在充分总结20**年创建工作的宝贵经验上,从领导班子建设好、职工队伍建设好、疾控文化建设好、科学管理工作好、疾病预防控制好、环境卫生好6个方面,进一步规范工作流程。今年,我们全力以赴,全所干部职工积极参与创建,再次荣获XXXX年度XXX疾控文明号。三是结合创效达标活动,在全所范围内开展了练功比武活动。进一步激发和调动了全所干部职工刻苦钻研业务技能,苦练岗位过硬本领的积极性和热情。大大提升了全所干部职工的业务水平。

三、齐头并进,各项中心工作硕果累累

——疾病预防控制能力明显提高。我们密切和省、市疾控部门及原铁路医院沟通联系,确保信息共享,切实加强疫情信息的收集、整理和分析。20**年,我们在全局铁路职工中开展了甲型病毒性肝炎监测,对局管内建筑工地农民工进行了艾滋病监测,制作疫情分析简报4期,并对XX局管内年度传染病疫情情况进行了分析,及时掌握局管内传染病发病

情况。我们结合路局运输安全工作实际,制定了春运、两会、暑运期间卫生防病工作预案,狠抓不同时期传染病防制工作重点,对主要传染病实行零报告制度。一年来,全局范围内无传染病、重大疫情等突发公共卫生事件,确保了广大旅客和铁路职工家属的身体健康。根据免疫监测情况,我们始终坚持对铁路一线职工在重点疾病中开展预防免疫接种服务,形成较为完善的疾病免疫屏障,确保铁路职工和广大旅客的身体健康。20**年,全所共为路局一线职工及家属接种狂犬疫苗XXX人次、乙肝疫苗XXX人次、流感疫苗XXX人次,为科学防范传染病打下了坚实的基础。

——卫生应急工作取得新进展。我们始终绷紧应急这根弦,大力加强卫生应急队伍的建设。

一是修订完善了《XXXX突发公共卫生事件应急预案》。进一步明确了各应急专业组的职责分工。

二是制定了《XXXX反恐卫生应急预案》和《恐怖袭击事件卫生应急处置程序》,为确保XX局管内恐怖事件卫生应急提供了科学规范和程序要求。

三是配齐配强了应急组人员。根据科室人员岗位变动和应急工作的实际情况,调整应急专业组长4名,调整应急业务骨干9名。进一步强化了应急队伍建设。

四是加大了应急设施的投入。20**年,我们每逢节假日等重要时期对全所各类应急物品进行专项检查,对过期、破损的设备进行了清理,全年共投入资金X万余元购置应急物品设备,确保应急有备。

五是大力提升应急骨干的业务水平。针对恐怖袭击事件卫生应急处置程序、埃博拉出血热防控知识进行了专题培训。

⧈ 政工工作报告 ⧈

市生态环境局:

按照市局《关于开展行政执法案卷评查工作的通知》要求,我分局对行政处罚案件进行自查。现将自查情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)高度重视、精心组织。近年来,我局紧紧围绕全县中心工作,坚持依法行政、规范执法行为,加强执法监督检查,完善执法程序,依法公开、公平、公正办案,在行政执法处罚过程中,坚持两人以上持证上岗、亮证执法,并严格执行行政处罚工作程序,按程序时限办案,确保行政处罚程序合法。20××年1月至20××年7月,我分局已办结的行政执法案件共49件,其中20××年36件, 20××年13件。

(二)依法行政、严格执法。

一是严格按照《中华人民共和国行政处罚法》和环境保护相关法律法规规定的程序进行管理和执法,所办理的案件均属我局行政执法的职权范围,无越权处罚、滥用职权的行为;所有办案执法人员均取得了行政执法资格,做到持证上岗。

二是执法办案均严格按照立案、调查取证、事先告知、审查决定、送达和执行等法定程序依次进行,执法办案的每个步骤都严谨规范,每个环节、每道手续都有相应责任人员签字认可,每个案件都由相关负责人签批。

三是行政处罚案件所认定的`违法事实既有合法有效的当事人询问笔录、书证材料,证据的关联性、证明力较强,对当事人违法事实认定比较清楚。

四是办理违法建设案件严格按照《河北省生态环境行政处罚裁量标准》执行,所有的行政处罚案件都经过了集体讨论决定,适用法律依据正确,适用法律条款准确,作出的处罚决定合法合理。五是行政处罚案卷文书制作比较规范,案件卷宗整理做到一案一卷,且格式统一、目录清晰、排序一致、材料齐全、装订整齐,案卷比较整洁,并及时进行归档保存。

二、存在问题及下步工作

我局行政处罚工作虽然取得了一定成绩,但与市局的要求还有一定的差距,在调查取证、笔录制作、案卷整理等方面还存在一些不足。下一步,我局将从强化环境行政执法监督工作,规范行政执法行为,提高环境行政执法案件办理质量方面重点做好以下工作。一是继续加强执法人员法律法规理论学习,提高执法能力。二是严格执法程序,提高行政处罚案件质量。

20××年7月30日

⧈ 政工工作报告 ⧈

在县委政府的领导下,县民宗局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,扎实推进本单位政府信息公开工作。一年来,通过不断提高信息公开人员素质,扩展公开渠道,丰富公开内容,规范公开制度,政府信息公开工作取得了一定成绩。现将我局一年来政府信息公开工作开展情况汇报如下:

一、领导重视、机构健全

我局高度重视信息公开工作,公开的信息由分管办公室的副局长把关,主要领导亲自审批,成立了县民宗局信息公开领导小组,确保了我局政府信息公开工作扎实有序开展。

二、政府信息公开保密审查工作情况

我局政府信息公开工作坚持“先审查、后公开”和“一事一审”原则,成立了本单位保密工作领导小组,根据《政府信息公开条例》规定,对我局信息发布保密审查机制进行指导和管理,并且依法对拟公开的政府信息进行保密审查。

三、主动公开政府信息工作情况

我局政府信息公开形式主要是借助县政府信息公开门户网站向社会公开我局的相关工作业务及“96128”政务查询专线及时受理群众咨询。

在公开内容上,我们按照要求,对照《县民宗局信息公开目录》,在公开基本内容的基础上,重点公开与群众切身利益密切相关的事项,以及群众、干部最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。根据我局工作实际及工作开展情况,年我局主动公开动态信息16条,公众监督1条。

四、96128咨询处理情况

96128政务信息查询专线开通以来,领导高度重视,安排专人,认真做好接听工作,规范解答,在规定时间内保障政务查询专线畅通。并在解决前期工作中存在的问题和薄弱环节的基础上,进一步加大对96128的宣传力度,并对联络员进行相关业务知识、文明用语及服务礼貌的教育培训。全年共接听并解答96128电话专线查询问题2问,均给予现场答复,并详细做了电话记录,咨询者对处理结果均表示满意,未发生接线员渎职及被举报行为。无网络咨询情况。

五、行政复议、行政诉讼和申诉的情况

无政府信息公开行政复议申请。

六、年度政府信息公开存在问题的改进解决情况

年我局通过不断努力,逐步改进了年度政府信息公开存在的一些问题,信息公开队伍得到加强,公开渠道进一步扩展,公开内容不断丰富,公开制度逐步规范。

七、存在的主要问题及改进措施

一年来,我局政府信息公开工作取得了一定的成绩,但离上级的要求还很远,仍然存在许多不足之处;主要表现为:一是认识不够到位。干部职工对实行政府信息公开工作的重要性认识不到位,认为公开就是公布,公布了也就完事了。二是工作力度不大。对政府信息公开的力度不大,存在时紧时松的现象。有待进一步加强完善。三是公开内容不够丰富,动态内容少等。对于这些问题需要我们认真研究探索,切实解决,不断把政府信息公开及政务公开工作推向深入。

⧈ 政工工作报告 ⧈

同志们:

今年是实施“十一五”规划的第一年,也是全国上下建设社会主义新农村和构建和谐社会的开局之年,做好今年的民政工作显得尤为重要。刚才,高望同志对全县今年民政工作作了具体部署和安排,讲得很具体、很全面、很到位,希望大家结合实际狠抓落实。会上,还表彰了一批先进单位和先进个人,希望受表彰的单位和个人戒骄戒躁,发扬成绩,更加努力工作,再创新的业绩。如何做好今年的民政工作,下面我再讲三点意见:

一、充分认识民政工作的重要地位和作用,增强做好新形势下民政工作的使命感和责任感。

过去的一年,我县民政工作取得了较好的成绩,对加速和谐社会建设,加强党和政府对弱势群体的关爱发挥了重要作用。我们知道,民政工作是“惠民之政”、“治民之要”。在新的历史条件下,民政工作的内容越来越丰富,任务越来越繁重,其地位和作用也越来越突出。

第一,民政工作是执政为民的具体体现。坚持立党为公,执政为民,最根本的是要实现好、发展好、维护好广大人民群众的根本利益。民政工作直接面向广大人民群众,与人民群众的切身利益息息相关。群众利益无小事,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情,都要尽心竭力去办。尤其是城乡低保、救灾救济、优抚安置、社会福利等工作,是社会保障体系的重要组成部分,直接为困难群众服务。民政工作能否做到位,能否真正做到老有所养,贫有所济,残有所助,灾有所救,民有所乐,直接关系到党和政府在人民群众中的形象。我们一定要牢固树立民本思想,切实维护好,实现好人民群众的基本生活权益和民主政治权利。

第二,民政工作是社会管理的重要手段。民政部门承担的职能大多属于社会管理和公共服务的范畴,涉及政治、经济、社会的人民生活诸多领域。随着城市化进程的加快和企业、事业单位社会管理职能的剥离,越来越多的“单位人”转变为“社会人”,城乡基层社会管理和服务亟待加强,民政部门加强社会管理和公共服务的职责越来越明确。因此,发挥城乡基层自治组织协调利益、化解予盾、排忧解难的作用,发挥民间组织和社会中介组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用,已成为社会转型时期转变政府职能、加强社会管理、完善公共服务的重要手段。做好这些工作,就能更好地规范社会管理,促进服务型政府的建设。

第三,民政工作是维护社会稳定的必要保证。当前,我县社会经济形势总体良好,但也存在一些影响稳定的不良因素,革命伤残军人、抗美援朝老战士、二次入伍人员等涉军群体问题仍是我们民政部门必须十分重视和关注的焦点。我县作为一个后发展地区的山区农业县,贫困人口基数较大,社会弱势群体基本生活权益保障问题仍显任重而道远。这些问题,我们民政部门通过落实优抚安置政策和实施各类救助,协调各方利益,安定军心民心,较好地保持了涉军群体的稳定。通过建立健全城乡社会救助体系,基本保证了困难群体有饭吃,有衣穿,有房住,较好地保证了弱势群体的稳定。同时,通过抓城市城镇居委会建设和农村村民自治,进一步健全人民内部矛盾处理机制,把大量矛盾化解在基层和萌芽状态。因此,民政工作已越来越明显地成为社会“稳定器”。

二、要按照构建和谐社会的要求,把民政工作的各项任务落到实处。

构建和谐社会是党中央在新形势下提出的治国兴邦的重要理念,是真正实现社会良性、持续、健康发展的重要指导思想。构建和谐社会是一项系统工程,需要全社会、各方面的共同努力,民政部门要在社会管理和社会服务中更好地发挥职能作用。

1、要进一步完善和推进城乡社会救助体系。党的十六届五中全会对完善社会救助体系,关心困难群众生活提出了更高的要求。城乡救助体系建设是一项重要而紧迫的工作,是一项长期而艰巨的任务,各级各部门要进一步加强领导,明确目标任务,完善各项救助政策和措施,形成党委、政府领导有力,部门齐抓共管,社会广泛参与的城乡社会救助新格局。要进一步加大本级财政投入,完善城镇低保制度,着力推进农村低保制度建设,巩固城乡社会救助体系的基础。要认真按照省为民办8件实事之一的工作要求,加强农村敬老院建设,落实农村五保供养政策,逐步提高五保对象集中供养比例和生活水平。要提高灾害紧急救援和应急响应能力,切实解决好受灾群众的生产、生活问题,保证灾民有房住,有衣穿,有饭吃,冬令、春荒期间基本生活有保障。要进一步完善城乡大病医疗救助制度,切实解决部分困难群众大病治疗的难处。要加强救助管理工作,尽快落实县儿童救助中心项目的立项和审批,力争年内动工兴建,提高我县对流浪行乞儿童的救助管理能力。同时,民政部门要发挥主管、参谋作用,加强组织协调,做好各项救助工作的相互衔接配套。

2、要在扎实推进社会主义新农村建设上狠下功夫。党的十六届五中全会作出了建设社会主义新农村的重大战略决策,为从根本上解决“三农”问题指明了方向。民政部门要找准推动社会主义新农村建设的切入点和结合点,创造性地开展工作,把农村民政工作认真落实到建设社会主义新农村的操作层面上。除积极推进城乡社会救助体系建设外,民政部门更要加强指导,协助有关部门加快小城镇建设,推动城乡一体化,使乡镇村逐渐实现布局合理、环境整洁的目标。要加快发展农村专业经济协会,不断提高农业的组织化程度,引导农民拓宽致富门路,增加农民收入,逐步实现生产发展,生活富裕的目标。要切实加强农村基层组织建设,认真落实村务公开民主管理的要求,深入开展村务公开民主管理示范村创建活动,增强基层组织的凝聚力、号召力和向心力,实现村民自治的目标,永葆“村民自治模范县”的殊荣。

3、要在双拥创建工作上下功夫。要进一步加大新一轮争创“全省双拥模范县”的力度,深入开展军民共建活动,实现互帮互助、优势互补,推进军地双方和谐相处。要继续深入开展“扶优奔康”活动,将第一轮“扶优奔康”的经验转化为新一轮扶持的动力和优势,通过三年帮扶,帮助优抚对象脱贫致富,逐步实现共同富裕。要进一步落实各项优抚政策,维护优抚对象的合法权益,切实为革命伤残军人,在乡老复员退伍军人等优抚对象办实事、解难题,确保涉军群体的稳定,为党和政府分忧,争创“全省双拥模范县”的目标。

4、要加快民政基础设施建设,推进我县民政工作的市场化、项目化和社会化进程。民政事业的`发展,离不开项目、市场和社会的推动,民政工作只有走市场运作之道,项目发展之路,才能更好地实现社会民政的目标。这就要求我们__民政人在新形势下构建和谐民政的工作进程中必须转变发展观念,抓项目、抢市场,增强民政自身“造血功能”,回馈社会弱势群体,真正体现以民为本,为民解困的民政工作宗旨。各乡镇、县直

机关各部门都要高度重视和支持我县民政基础设施建设,努力把农村敬老院改扩建、农村安居工程等一批重点民政发展项目作为敬老爱幼的惠民工程落实好,真正体现我们各级党政机关立党为公,执政为民的政治本色。

三、完善工作机制,强化自身建设,努力开创我县民政工作新局面。

民政工作是我们党代表最广大人民根本利益最直接,最具体的体现,是践行“三个代表”的具体行动,点多面广,内容庞杂。做好新时期的民政工作,离不开各级党委、政府的领导和全社会力量的支持,必须完善政府主导,部门协作,社会参与的工作运行机制。

首先,要切实加强对民政工作的领导和乡镇对民政工作的支持。民政事业关系到社会方方面面,各级党委、政府对民政工作的领导和支持,是完成今年民政事业发展基本任务的主要保证,各乡镇党委、政府和县直机关有关部门要把民政工作列入重要议事日程,及时研究解决民政工作中的困难和问题。乡镇主要领导要经常过问民政工作,关注本地社会困难弱势群体的基本生活问题。特别是各乡镇必须按政策落实民政对象的优抚补助标准和救灾救济款物,使全县社会困难弱势群体真切体会到党和政府的温暖,必须按照高望同志今年民政工作报告的要求,加大对农村敬老院改扩建、农村房屋互济、民政信访等工作的支持力度。对已完成农村敬老院改扩建任务的乡镇,要进一步完善和巩固好改扩建的有益成果,确保敬老院各项基础设施充分发挥应有的社会效益,已被列入今年改扩建范畴的__、接龙两个乡镇,要大力支持和主动配合民政部门尽早完成改扩建任务,确保7月底前完工;尚未有敬老院改扩建任务的乡镇,要认真做好敬老院改扩建的前期准备,待机而动,争取早日列入改扩建计划。对农村房屋互济工作,各乡镇要转变过来几年对此项工作认识不够的做法,加大宣传力度,完善工作机制,确保民政部门下达的农村房屋互济任务指标按期完成,把这一惠民政策兑现于民。对民政信访工作,各乡镇要站在讲政治、维稳定、保帽子的高度加以认识,切实担负起民政信访的职能,消除民政信访民政管的错误认识,把民政信访问题解决在乡村基层,切不可动辄把矛盾上交,这是典型的政府不作为行为,必须坚决加以制止。

其次,要协调各方面力量共同做好民政工作。各相关部门要加强协调,通力合作,共同做好民政工作。民政部门要站在全局的高度,精心谋划全县民政工作发展宏图,并认真履行好职责;财政部门要按照民政经费自然增长机制的要求,加大对城镇低保、社会救助、优抚安置等工作的投入,确保经费安排到位;劳动和社会保障部门要密切配合民政部门做好社会弱势群体基本生活保障,失业保险与城市低保的衔接工作;水利、卫生等部门要配合做好农村自然灾害救助、城乡医疗救助工作;文化、教育、城建、公安等部门要支持城乡社会救助体系建设;设有社区居委会的乡镇党委、政府要在加快小城镇建设步伐的同时,更加关注和重视社区居委会建设;要发挥工会、共青团、妇联等群团组织和社会各方面的作用,动员社会各方面的力量参与和支持民政工作。

再次,要大力加强民政部门自身建设。建县8年来的民政工作政绩充分证明,我县民政干部队伍是一支勇于进取、乐于奉献、扎实工作的队伍,但新形势下民政工作的领域拓宽,具体工作任务和内容不断发展和延伸,对进一步提高民政队伍整体素质和工作能力提出了更高要求。为此,广大民政干部必须切实加强政治理论和业务政策知识的学习,保持与时俱进的政治头脑,深怀爱民之心,恪守为民之责,内强素质,外树形象,深入基层、扎实工作,不断增强自我开拓创新能力、协调配合能力和做群众工作的能力,努力把关系群众利益的当务之急、切实之需和突出问题解决好,做践行“三个代表”重要思想的忠实实践者。

同志们,今年是实施“十一五”发展规划的开局之年,在新的历史条件下,民政工作的内容更丰富,任务更繁杂,让我们在县委、政府的正确领导下,振奋精神,扎实工作,为建设和谐__,推进小康社会建设作出新的更大的贡献!

⧈ 政工工作报告 ⧈

一、坚持学习专业知识,不断提高业务水平

为了做好思想政治工作,我坚持学习与思想政治工作密切相关的各种知识。我系统的学习了马克思主义哲学、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观,以及政治经济学、科学社会主义、中共党史,还认真学习了党的基本路线等理论知识。

经过不断的学习,我更加深刻地认识到马克思主义哲学、毛泽东思想、邓小平理论的地位和作用,认识到社会主义必然战胜资本主义的历史发展规律,对党性认识更加深刻,认识到了做思想政治工作的意义,坚定了为实现共产主义奋斗终身的信心。

此刻,为进一步提高自我,我将继续学习《工会法》、《劳动法》、职工权益保障法律法规等专业知识,以不断提高自身业务水平。同时,坚持党的领导,拥护党的政策,立场坚定,旗帜鲜明,时刻与党中央坚持高度的一致。

二、立足本职,努力增强全体队员的思想政治素质

经过政治理论学习,不仅仅提高了我的思想政治觉悟和理鬯?剑??医袒嵛医?砺壑?对擞玫阶约旱谋局肮ぷ髦欣础

日常的工作,琐碎事情十分多,可是这每一件的琐碎事情都连着队员,想到那里,我都会提醒自我,队员事情无小事,认真处理每一件和队员有关的事情是我工作的重中之重。

三、严于律己,为公司的事业进取奉献

多年来,我在各方面严格要求自我,努力做到工作上勤奋,纪律上严守,作风上务实。在自我的工作岗位上,扎实工作,不断加强思想作风建设,得到了公司领导和广大队员的一致好评。

作为一名政工师,要把领导的关心、组织的温暖,同事之间的情谊送到每一个需要的队员身边,要经过工会组织这个纽带作用,增强中队的凝聚力和向心力,让大家紧紧地团结在公司领导班子周围。

在今后工作中,我将更加严格的要求自我,狠抓理论学习不放松,尽心尽力的做好本职工作,进取探索新形势下思想政治工作方向,为公司做出更大的贡献。

⧈ 政工工作报告 ⧈

为了贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》(国发〔〕10号,以下简称《纲要》)和州政府《全面推进依法行政五年计划》(西政发〔20__〕35号)以及市政府《市全面推进依法行政五年计划》(景政发〔〕75号)的有关规定,全面推进依法行政工作的开展,保证我市依法行政工作的完成,自觉接受人大及其常委会和政协的监督,实现《纲要》提出的建设法治政府的基本目标,结合我市实际,制定依法行政工作情况定期报告制度。

一、充分认识建立推进依法行政工作情况定期报告制度的重要意义

《纲要》明确规定,建立行政机关依法行政工作情况定期报告制度是我市政府推进依法行政工作的重要方式。各乡(镇)人民政府定期向同级党委、人大和市人民政府报告推进依法行政的情况,政府职能部门定期向市人民政府报告推进依法行政的情况,对促进依法行政工作责任的落实,保证行政机关正确履行职责,推动行政机关改革行政管理体制和管理方式,提高行政效率,降低行政成本,推进法治政府建设具有重要意义。做好这项工作,有助于全市行政机关工作人员特别是领导干部牢固树立依法行政的法制观念,提高依法行政的能力和水平;有助于全市依法行政工作的落实;有助于提高行政机关接受市党委领导、接受人大及其常委会和州政府监督的自觉性;有助于贯彻《纲要》规定的各项措施。全市乡(镇)政府及其职能部门要充分认识做好这一工作的重要意义,高度重视,认真负责地做好推进依法行政工作情况的定期报告。

二、实行推进依法行政工作情况报告制度的指导思想

贯彻实施《纲要》,实行推进依法行政工作情况定期报告制度,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的领导,坚持执政为民,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,忠实履行宪法和法律赋予的职责,保护公民、法人和其他组织的合法权益,推进政府职能转变、改革行政管理体制、创新行政管理方式,体现求真务实、改革创新的精神,坚持客观、全面、准确的原则,全面促进责任政府、服务政府、法治政府的建设。

三、推进依法行政工作定期报告的主要内容

(一)建立健全科学民主决策,实行重要决策和重大事项报告制度的情况。规范行政决策行为,市政府建立健全公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制,落实政府重大决策法律审查制度,推进决策科学化、民主化、法制化,建立健全决策跟踪反馈和责任追究制度等相关工作;政府出台事关全局发展的重要决策、重大事项、重大问题的报告情况;市政府定期召开政情通报会,并向人大及其常委会和政协通报经济运行和社会发展等情况;市政府自觉接受政协、各民主党派和社会团体的民主监督,自觉接受同级人大及其常委会的监督和质询,认真征求、听取对政府工作的意见和建议等情况。

(二)政务公开制度落实情况。市政府及其职能部门依法行使行政管理、经济管理等活动所作出的重大决策、决定、政策规定等事关人民群众切身利益的事项的公开情况;市政府职能部门办事公开制度、行政执法机关推行执法公示、执法标准、执法程序和执法结果公开以及向社会公布行政执法举报投诉电话、对群众来信来访的受理情况;乡(镇)政府建立政府信息公开制度措施及落实情况。

(三)行政执法行为规范情况。市政府所属的行政机关执法人员、领导干部学法、用法以及依法行政考核情况;市政府建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制,明确行政执法权限情况;市政府职能部门贯彻实施行政许可法,规范行政许可行为,推进政府职能转变,依法建立健全行政许可监督、行政许可责任追究等配套制度建设、执行情况;市政府职能部门健全和完善行政执法程序,履行法定职责和规范执法的情况;行政执法主体资格和行政执法人员资格情况;具体行政行为的合法性、适当性的情况;改革现行行政执法模式,开展相对集中行政处罚权、提高行政执法效率的情况;完善罚缴分离制度,推行行政事业性收费收支两条线等制度落实情况。

(四)行政执法责任制落实情况。市政府职能部门落实行政执法责任制的组织领导情况;确立具体负责组织实施的相关机构、落实日常监督检查的专门人员情况;市行政执法责任的分解、落实情况;行政执法责任制实施效果;行政许可审批情况;行政处罚实施情况(包括处罚案件数量、处罚种类、罚没数量、上缴情况及行政强制措施)。

(五)行政执法监督情况。行政执法过错责任追究、行政执法机关的层级监督、行政执法行为评议考核情况;对情节严重、影响恶劣的过错责任人员,依法严肃查处情况。

(六)对规章和规范性文件的监督及定期清理情况。市政府法制办负责政府职能部门对规范性文件报送备案和审查责任落实情况;政府法制办对规范性文件的备案审查以及其中的违法或者不当问题纠正情况;依法修改或废止现行的与有关法律法规相抵触的规章和规范性文件,建立健全、规范性文件的定期清理和定期评价制度情况。

(七)行政复议工作开展情况及行政复议、行政应诉案件统计报告制度落实情况。乡(镇)政府及其市政府各职能部门贯彻落实行政复议法情况;正确地履行行政复议法规定职责,严格依法受理、办理行政复议案件的情况;行政复议、行政应诉案件统计报告工作的情况。由市政府法制办收集报告。

四、做好推进依法行政工作情况定期报告制度的具体要求

推进依法行政工作情况定期报告实行逐级报告制度。市政府定期向州政府和市党委、人大及其常委会书面报告推进依法行政工作的情况,乡(镇)政府要定期向市政府和乡(镇)党委、人大主席团书面报告推进依法行政工作的情况,市政府职能部门每年12月1日前对本部门推进依法行政的情况进行检查和总结,并向市政府上报年度工作书面总结。每年12月10日前,乡(镇)政府和及其市政府所属部门将本年度推进依法行政工作的安排意见、工作重点、目标要求和所采取的措施,取得的成效,存在的问题以及对依法行政工作情况的检查总结,及推进依法行政工作中出现的新情况、新问题等情况向市人民政府报告,市政府于每年的12月20日前将全市推进依法行政情况向州人民政府报告。

⧈ 政工工作报告 ⧈

各位代表,同志们:

我向公司xx届xx次职工代表大会作行政工作报告,请审议。

一、上半年工作回顾

上半年,房产公司在(集团)公司党政的正确领导下,围绕房产公司“1231159”工作目标,坚持创新思维,创新思路,创新方法的工作方针,把“提升住户满意度”作为唯一工作标准,基础管理进一步夯实,住户满意度得到提高,主辅分离工作稳步推进,新区与附属配套工程建设按节点完成,物业管理工作步伐加快。

费用指标完成情况良好。(集团)公司XX年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份,我公司累计完成经济指标4801.49万元,比(集团)公司累计考核指标4819.5万元节约18.01万元。管理费用上半年完成4528万元,与上年同期相比降低116万元。

工程项目按节点完成。x20宿舍高层住宅楼,通过我们严格的施工管理和质量控制,工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年开工建设,共计12栋住宅楼,总建筑面积15万平米,计划总投资27586万元。截止6月份,累计完成投资19856万元,目前,19宿舍1号楼、5号楼因动迁原因进度滞后,其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段,现在正按照施工组织计划做最后的紧张施工,确保工程按期竣工剪彩。

半年来,项目经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建设为标准,严肃工作作风,严格施工管理,针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线复杂以及第一次组织建设成规模的高层住宅小区等问题,编制详细的进度网络计划,分解进度目标,落实质量和安全管理体系,坚持项目经理部每周、施工单位每天两级工程例会制度,通过现场开展工序交接和分项质量互检互动、现场文明施工、工程建设劳动竞赛等活动,工程进度、质量、安全得到了很好的控制。高层建筑工程中的施工流程、协调配合,安全质量管理、现场组织经验和方法等逐步形成。

滨河小区高层住宅建设工程。目前,前期规划设计已完成,对标工作和招标文件已编制并报送公司,(集团)公司计财部正在办理土地证;待(集团)公司确定实施方案后进行下一步工作。

原房产公司院高层住宅建设工程。现已完成前期规划和主体楼座的施工图设计,现场三通一平完成70,招标文件已编制完成并报送了(集团)公司,待审定。

青楼宿舍工程是年初(集团)公司职代会提出的实施项目。上半年,我们完成了投资计划下达、土地证办理、拆迁审标和缴款等工作,现正在抓紧办理规划许可证及施工手续,力争年内工程达到主体三层。

太钢25高层进入工程扫尾阶段,市质量验收后交付使用。

1至6月份,附属配套工程安排项目19项,费用363.8万元,现已完成宿舍外委维修313项,工段外委维修44项,抢修工程30项。35宿舍、16宿舍等地区进行房屋补漏220户,计3500平米。硬化场地、绿化种植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小区管理达到预期目标,住户满意度有所提高。今年以来,我们围绕“提高住户满意度”,强化各项管理。持续开展了每月的星级检查、评定工作。修订完善了各管理服务站的规章制度。加强了对宿舍区的卫生检查和考核力度,通过规范保洁员上岗统一着装,实施卫生清扫检查制度,填报宿舍巡视记录等措施,促进了小区庭院卫生水平。部分管理站还积极开展为孤寡老人上门服务和水电票上打印服务电话等便民措施,极大的方便了职工,并将5s工作引申到宿舍管理中,通过对宿舍区自行车棚整理,统一标识牌悬挂等工作,使小区环境进一步得到美化。上半年通过星级小区综合检查、评定,31个小区管理水平在原有基础上有所提高。

去年11月,(集团)公司有关部门针对我们宿容宿貌、服务质量等内容进行了职工满意度调查,住户满意度为64.91,对此,我们积极采取措施,及时对存在问题进行整改,强化服务标准和考核力度,通过半年的工作,使职工满意度得到提高。我们于XX年2月、7月对太钢34个小区以问卷形式进行了2次满意度调查,职工综合满意度达到了66.58和81.46,比上一年调查结果相比分别增加了1.67和16.55

稳步推进主辅分离,主辅分离工作关系到房产公司全体职工今后的生存与发展。为了使企业顺利分离,上半年,根据(集团)公司主辅分离推进计划,公司领导班子进行了认真、慎重的酝酿与研究,在充分学习、调查、研讨的基础上明确责任,明确时间,明确范围,成立了企业分离改制组织机构。每半月召开一次专题会议,做到精心组织,严肃纪律,规范标准,分步骤、分范围的向前推进,在信息收集,数据测算,资产核算、方案制定等方面开展了前期工作。并积极与集团有关部门沟通,争取改革政策,使主辅分离工作得到逐步深入。

积极开拓物业市场。XX年底,太钢物业公司正式成立,取得了相关的资质和其它各类企业手续,并对太钢矿业公司办公楼实施了物业管理,迈出了走向市场的第一步。通过半年来对矿业公司办公楼的物业管理,我们的工作得到了业主的肯定。我们在不断转变自身管理思路,提升服务水平的同时,先后又承接了东山矿办公楼和太原市中心医院北院的物业管理。随着物业管理单位的增加,管理面积的扩大,给我们又提出了更高的服务要求。目前,物业公司管理面积3.7万平米,服务项目10余种,签订合同费用78万元。

为了理顺物业管理职能,加速拓展市场,成立了物业综合办公室和物业第一分公司,规范、健全了各项管理标准和制度,实行了自主经营,自负盈亏的承包运行模式,使之更加符合市场运作规律,。

信息化建设进入试运行阶段。太钢房产信息管理系统项目建设XX年12月正式启动以来,通过信息化项目组大量艰苦细致的工作。完成了主数据收集工作、报表开发、功能开发、岗位设计和用户管理方案设计工作。共计梳理135个业务流程和8个工作模块。房产公司内部网站于4月开通使用,办公自动化系统于8月9日正式启动并上线试运行。

通过信息化建设项目,实现了房产公司内部资源共享和信息快速交流;进一步缩短了工作流程,在公文处理、信访工作、重点工作计划等各方面实现无纸办公,标志着我们的信息化工作跨出了实质性一步,同时,也为今后参与市场竞争,提供了一个信息平台和窗口,在企业发展过程中起到了有力的推动作用。

安全实现五个为零。上半年,在安全工作中,我们强化安全落实和过程控制,坚持安委会和经理安全讲话制度,针对新区和旧区作业特点,及时采取各项安全措施,加大安全检查力度。开展了“百日安全无事故”活动和“安全知识竞赛”,组织工段、管理站等对设备、工作环境、安全标识等进行了隐患排查,加强对危险源点的管理和对现场危险因素的动态辨识工作。实现了安全五为零的奋斗目标。

自来水整体移交工作抓紧进行。为了减少自来水补贴和管网维护费用。进一步加快“一户一表、抄表到户”的工作步伐。上半年,自来水移交共签订33677户协议。协议总费用2935万元,准备签订协议5762户,目前,已完成13580户水表改造。今年底将全部完成39439户水表改造任务。

卡式电表安装任务过半。XX年,我公司将完成3.5万户卡式电表更换。截止目前已完成18090块卡式电表更换工作。12月底更换工作全部结束。

开展质量体系认证工作。上半年,我们对开发公司和物业公司进行了iso9000质量体系、iso14000环境体系和ohs18000职业健康安全体系认证,经过文件制定、内审、整改等阶段,现正在进行最后的资料整理,等待认证机构的评审。

持续加强5s工作。XX年是集团公司5s工作提升之年。前6个月,通过日常5s管理和考核,对服务站车棚的整理、整顿,泵房和配电室进行色彩化管理、区域死角排查、员工规范等进行了严格的督导和检查,各基层单位5s工作上报提案209件,现场改善108件,推广10件,提高效率18件,其中对31件项提案我们进行了提案奖励。我公司5s工作保持了良好势头。在上半年(集团)公司5s评比中,我公司在后勤保障系统中名列第一,被评为(集团)公司a类单位。

进一步夯实管理工作。为了实现太钢内部交易,建立太钢房产交易中介市场,制定了房屋置换管理制度,围绕着开拓中介市场进行了市场调研,资料的收集等前期工作。对太钢400余户住户进行了产权证办理前期资料的收集与整理;对太钢4.9万户,331万平米的房屋面积进行数据的采集,并实施了微机化管理。

1至6月份,完成新建工程和附属配套工程招标项目39个标段,招标总金额2589万元,预算总额3227万元,节约637万元。签订工程建设合同56份,总金额13662万元,保证了招标程序及管理流程规范化。

在新区建设和旧区改造中,设计部门加强设计管理,完成工程设计55项,办理了工程有关规划手续。并努力为工程降低成本。经设计认真审核为工程节约费用120万元。在工程中采用的聚苯板外保温做法,采暖分户设计等,在节能、管理方面效果明显著、仅消防报警系统通过优化一项设计就节约投资100余万元。

为保证新、旧区工程建设材料供应,我们根据市场变化,合理安排采购计划,稳定供应体系,遵守材料采购程序和规范合同履行,建立了较全面的分供商档案库,在降低采购费用的基础上,严格控制材料质量和供料时间,较好地完成了上半年新、旧区工程建设材料保供任务。

为使居民的各项收费管理更合理规范,制定出台了《太钢房产公司提高收费率的有关规定》。加大进户率和收费率的检查与考核,通过半年来的努力,1至6月份各服务站收费率与上年同期相比平均增加1.86

上半年,水电部门加强管理,努力降低故障率,处理供电故障93起,与上年同期相比降低38,水故障28起,与上年同期相比降低9,

XX年春节、元宵节期间,水暖电系统高度重视两节保供,节日期间坚守工作岗位,圆满完成保供任务,实现两节零故障。

上半年,完成太钢1084户居民煤气进户。8月底,完成1002户居民煤气工程,12月底前完成5415户送气任务。总计7501户煤气工程的结束,将基本解决太钢职工楼房无煤气历史。

为了适应市场经济发展的要求,使我们的底商产生最大经济效益,上半年,我们重点解决部分地区的底商投诉和转租问题。规范了房产公司商业设施的管理,公司的利益得到维护。

为了保障职工生活,维护良好的小区环境,清运生活垃圾44908吨。

进一步深入企业文化工作。职工培训是提高职工素质和技能的重要渠道,1至6月份,先后组织和参加了职工计算机讲座,交通安全培训,科段长培训及其它电工、焊工专业技能培训。参训人数近500余人。通过参加培训,职工的学习热情和求知欲望有了较大提高。为适应需要和提高职工工作能力,我们组织参加了物业资格培训和全国统一考试,全公司160人参加,占到全公司职工人数的29,参考人数100

在搞好日常培训的同时,我们结合实际,针对组织管理,工作效率等,专程到部队进行参观和学习,增强我们的精细化水平,并邀请国内知名讲师为中层领导干部授课,促进我们的各项工作。

刊发2期房产简报,采写对外宣传稿件24篇,新闻稿14篇,内网发布新闻31条。及时反映了公司动态。组织两次住房满意度调查活动,继续开展了“太钢房产--我们的家”优秀员工评选活动;积极落实职工体检工作,对556名职工进行了体检。发放困难救济金6000元。安排职工带薪休假230人次。

改善工作环境,提高职工生活质量。上半年,我们不断加强机关环境卫生整洁力度,进一步规范保洁人员的操作标准和日常管理。结合5s工作,保持了良好的办公环境。

新建小区工地食堂,立足现场服务,努力提高饭菜质量,较好地保障了管理人员的正常就餐。

综合治理工作XX年,我公司综合治理工作被评为太钢先进单位和太原市先进单位。为了保持成绩和持续开展好我们的工作,今年以来,我们完善了综合治理领导组织机构,建立了以工防、物防、技防为主体的治安防控体系。通过健全小区门卫管理、安装基层办公场所防护栏杆和安装闭路监控系统,增强了小区安全防范,我们的工作在(集团)公司上半年工作检查中得到好评

通过全体职工的共同努力,职工人均收入比上一年增长4.02。

回顾半年来的工作,我们还存在差距和不足,主要表现在:

1、中层干部责任心有待加强。推诿扯皮现象有所抬头。

2、针对实际问题,缺少方式方法,现场处理问题措施不力。

3、工作精细化不够,工作效率亟待提高。

二、下半年工作安排

下半年,认真落实(集团)公司两会精神,围绕“1231159”工作目标,按照“精、省、快、新”的要求,推动各项工作落实,全面完成XX年工作任务。

1、强化管理,完成全年工程目标。

要抓紧最后时间,科学组织,合理分工,采取有力措施,各专业部门坚持现场办公,针对工程上发生的各类问题进行现场分析,果断解决,做好工序控制和时间控制,提高施工现场执行力,在确保安全、质量的前题下,采取必要的施工手段,加快施工进度,保证太钢19、32宿舍按期竣工剪彩。

我们要通过19、32宿舍工程,积累组织经验,梳理操作流程,集成高层建筑施工方法和工艺,充分利用现有工程优势,探索工程开发的新思路,为下一步工程建设积累经验。

抓紧迎新街青楼改造工程施工,采用项目管理组织模式,加强对青楼工程的各项施工管理,加快办理工程前期有关手续,严格成本控制,强化责任落实,在施工过程中努力尝试新方法,新工艺,新材料,充分利用有效的施工时间,确保今年工程节点的完成,争创优良工程。

继续搞好旧区附属配套改造工程。对目前还未开工的项目要抓紧开工,已经开工并实施的项目要严把工程质量关,严格过程控制。力争9月底工程全部结束。

加快自来水整体移交和卡式电表安装,保证今年底全部完成39439户水表改造任务和3.5万户卡式电表安装工作。各管区和能动部门要针对上半年自来水改造施工过程中的职工反映,积极做好宣传和职工思想工作,协调好自来水施工单位,及时解决自来水改造施工现场存在问题,加快施工进度。

信息化工程已上线启动。我们要充分利用信息资源,丰富企业文化,提高工作效率,加强信息化推广使用,进行运行跟踪,下半年,要针对运行中暴露出的问题,持续改进,加强操作培训,实现运行管理规范化,制度化,降低运行成本,确保信息化系统安全、高效、稳定运行。

2、正确认识改革形势,加快发展步伐。

国有大中型企业主辅分离,辅业改制是国有企业改革的重要内容,是一项具有全局意义的改革举措。根据(集团)公司主辅分离工作推进计划,我公司主辅分离工作进入实质阶段。分离领导组要严格按照操作程序,准确把握政策和力度,提高职工对主辅分离工作重要性的认识。充分细化实施过程中的各项工作,做到有序推进,学习和借鉴改制单位的经验与方法,解决好我们的重点和难点,做好职工宣传工作,尊重职工意见,抓紧做好方案的制定和申报工作,保证实施进度。

我们充分利用现有区域优势和资源优势,广开渠道,多种经营,努力开辟效益增长点。为今后走向市场和企业发展打下良好基础。

继续推动物业公司发展。巩固和提高服务质量和水平,健全管理制度、规范服务标准,树立品牌意识,实现管理专业化。拓展新的服务领域,同时,按照市场运行模式,加快太钢小区实行物业管理步伐,强化专业管理,理顺管理程序,增强竞争意识,促进良性循环。

扎实做好三个体系的认证工作。从中学习和领悟新的管理知识,发挥认证作用,运用和指导我们的实际工作,通过认证,提升管理水平,转变管理方法,提高市场竞争能力,使我们的各项工作更加符合市场要求和现代企业管理制度,最终达到促进企业整体发展的目地。

3、提高安全意识,强化工作落实。

安全部门要对新建工程和旧区附属配套工程,加强现场安全管理,落实好安全检查和安全教育,充分调动施工监理、施工单位、施工管理人员的积极性和责任心,严格执行各项安全措施和安全操作规程。落实安全防范责任体系,加大隐患的处理力度,完善安全检查制度,严格安全考核,把安全工作落到实处。

坚持安委会和经理安全讲话制度,认真开展好交通安全教育,履行好安全管理职能,严格责任落实,坚决实现全年安全五个零奋斗目标。

持续抓好5s工作,要充分认识5s工作是“逆水行舟,不进则退”,下半年,要重点解决好督导、检查、考核等几方面存在问题,加以改进,深入各管理站的5s工作,发挥典型示范作用,提高职工自觉性,长抓不懈,保持成绩。

赵庄旧区市民搬迁工作关系到太钢150万吨钢建设后续工程,通过我们前期大量的工作和努力,已完成268户搬迁工作。截止目前,还有57户没有完成,下半年,搬迁指挥部要采取有效措施,做好宣传、解释工作,加大工作力度,落实责任,落实时间,迅速扭转被动局面。

加强小区星级评比工作,修订和完善升级方案和目标,落实各项管理制度,实现星级评比制度化、规范化,加大奖罚力度。

各服务站要结合小区星级评比标准,实现精细管理,认真落实为职工服务思想,掌握、解决好职工当前比较突出的水电收费问题和自来水施工问题,耐心做好解释工作,引导住户转变观念,坚持定期走访住户,不断提高收费率。

各管理服务站要根据上半年“住户综合满意度”调查结果,针对各自的薄弱环节和比较突出的问题在下半年加以改进,努力降低各种消耗,提高住户满意度。

通过半年来的努力,1231159工作目标实现时间过半,任务过半。但还有部分工作未实施或进展不快,我们要及时分析存在问题,力争全年工作目标的实现。

1)开拓商品房开发市场。在上半年,我们与多家单位进行了协商和洽谈,但因价格和市场等原因,而无法开展实质性工作。下一步,将广开渠道,积极对外联系,力争完成一个楼盘的开发。

2)XX年,我们已取得了太钢房产交易中介市场资质,上半年,完成了大量前期资料准备工作,进行了市场调研和考察,力争年底实现太钢内部交易。

3)申报施工资质工作,因政府停办而无法进行。

4)对滨河小区、房产院工程,要加紧进行前期各项准备工作,(集团)公司确定方案后,立即组织实施。

4、创新思路,深化企业文化建设。

下半年,我们要以企业文化建设为龙头,带动和促进各项工作的开展。围绕“住户满意度”,和“用心去做每件事”的工作理念,扎实做好以下落实。

1)创新思路。打破“墨守成规”的思维方式,加强学习和交流,掌握和运用新的途径、方法,技术,勇于突破,敢于尝试,充分认识“改进就是创新”,创造性的开展工作。加强职工培训,创建学习型团队。

2)树立全局观念和一盘棋思想,结合当前企业主辅分离、小区面临物业管理等重点工作,开展好宣传工作,定期向职工通报公司动态,以严、细、实的工作作风,带出一支思想过硬,作风过硬的职工队伍,营造上下一心,齐心协力的团结局面。

3)把“用心去做每件事”的工作理念落实到日常工作,从工作中反映出我们的工作理念,进而折射出优秀的企业文化,树立企业形象。

4)建立系统的企业文化体系,加强企业文化宣传,提高职工认知度,继续开展好“太钢房产---我们的家”优秀员工评选活动。

5、加强责任落实,提高工作效率。

提高各级管理人员工作效率,树立雷厉风行的工作作风,提高执行力,每项工作都要有安排,有检查,有落实,有反馈。要具备分析问题和解决问题的方法和能力,一切从工作出发,建立和完善考核激励机制,重奖重罚,调动职工积极性,杜绝推诿扯皮现象。

各级领导要切实履行岗位职责,增强责任心。,逐级负责,逐级追究,要勇于承担责任,敢抓善管,减少工作失误,杜绝不负责任的工作作风。对自己职责范围内没有完成的工作目标,要组织力量,按照精细化要求,尽快落实。

各位代表,同志们,我们的每一项工作,都关系着千家万户,关系着企业的声誉和发展。我们要用心做好本职工作,坚定不移的贯彻落实(集团)公司两会精神和“精、省、快、新”要求,把握发展机遇,坚定信心,再鼓干劲,为实现XX年各项工作任务而努力奋斗!

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