工作检讨书|总账月工作计划(汇编11篇)_总账月工作计划
发表时间:2021-07-13总账月工作计划(汇编11篇)。
❂ 总账月工作计划 ❂
一、9月份工作完成情况。
1、修剪乔木株、造型灌木327株、片植灌木12583平方米、草坪15779平方米。对樟树、芒果、扁桃进行喷洒农药一次。在广场南门、荷城路广场段摆放时花2630盆。
2、累计清洗垃圾桶47个、清除小广告220多张。
3、开展国庆节前的广场安全生产检查。更换草坪灯21盏、喷淋水阀16只,疏通公厕2次,喷泉清洗2次,维修路缘石2米,铺花岗岩地砖3平方米。
4、整治广场歌舞队噪音扰民2次、车辆乱停乱放50人次。
5、协助各部门单位做好4场活动现场的秩序维护、用电安全、场地保洁工作。
6、完成1条网络信息的发布任务。
7、处理第15号台风“海鸥”吹倒的绿化树15棵。
8、9月中旬新世纪广场绿化改造工程项目资金落实到位,于9月底开工建设。
9、对新世纪广场主雕区两侧草地进行彩化,种植宫粉紫荆50棵。
10、参加第四届百色园博园(贵港)插花比赛预赛。
二、10月份工作计划。
1、党的群众路线教育实践活动建章立制有关工作。
2、做好国庆节期间的广场安全生产检查工作。
3、做好第四届“和为贵”文化节、贵港房地产交易博览会、秋季服装展销会活动期间广场公共秩序。
4、继续整治噪音扰民、车辆乱停乱放的现象。
5、继续跟进新世纪广场绿化改造工程项目开工建设工作。
6、对新世纪广场黄土裸露的绿地进行补植。
❂ 总账月工作计划 ❂
十一月工作小结:
(一)农业农村子工作。全力抓好全乡柑橘贩卖工作。组织柑橘种植大户、专业互助社、打蜡厂负责人参加全县柑橘开园仪式,召开全乡柑橘贩卖动员会,组织乡人大代表、部分村子组干部前往21个柑橘主产村子对柑橘病虫害防治工作进行再反省督办,再落实;新成长茶叶20xx亩6835万株茶苗全部移栽到田块;14户因灾倒房户住进新建房屋。
(二)项目扶植。朝东看、稠木树村子公路硬化进入招投标法度模范,凉宋公路、水石公路通村子水泥路路面硬化完成,平水公路全面开展项目评审、实物指标查询访问、地皮征迁等工作;脐橙杰作园核心示范试验区项目扶植有序推进。
(三)移民工作。与18个县市19个安置区43人外迁移民取得联系,外迁移民资金结算兑付公用价差工作有序推进;175米实验性蓄水应急工作有序开展,滑坡区、地灾点的.监测工作进一步落实。
(四)平平稳定工作。平安生产三项行动赓续深化,切实增强冬季防火全方位鼓吹与平安隐患排查,杜绝火警事故发生;重点搞好柑橘贩卖期间信访维稳工作,按期开展排查,按期召开例会,落实包案领导,订定化解,对重点疑难信访案件专题研究安排,对重点信访人员实行动态稳控。
(五)社会成长工作。完成野桑坪、姜家坡等6个试点村子1323人60岁以上的老龄人口追踪查询访问,全乡60岁―100岁老龄人口普查工作进入电子录入阶段;四季度农村子低保2505人350964元资金发放到位,20户现役武士优抚工具发放优抚资金4400元。3户4人城市低收入廉租房已陈诉待审批;征兵工作扎实开展,兵役挂号顺利完成,第一阶段征兵鼓吹、报名挂号及进县站体检工作停止;下层站所政盛行风民主评议运动停止进入整改落实阶段;人口普查工作快速汇总停止,正表审核、誊写工作正在扎实开展;顺利通过市人口计生目标治理党政线稽核。
十二月份工作计划:
一是从细微处动手扎实抓好脐橙贩卖工作,倾力办事柑农贩卖及客商收购工作,确保不违法加工、不等价、不寄托、不要价,积极开发柑桔贩卖市场;二是加大对脐橙杰作园核心示范试验区项目扶植实施进度与质量的督办力度;三是朝东看、稠木树村子公路硬化尽快动工;四是认真做好外迁移民资金兑付工作,继承抓好175实验性蓄水工作;五是高度看重并切实做好信访维稳工作,积极化解矛盾胶葛,增强重点信访人员的稳控工作;六是扎实开展好新型农村子互助医疗、新型农村子社会养老保险参保动员、保费收缴工作。七是稳步推进人口普查工作。
❂ 总账月工作计划 ❂
进入11月以来,皮带工区团支部在矿团委及公司党政的领导下,带领全公司青年团员和青年岗员认真学习矿党政安全会议精神和公司各项管理制度,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用,做好党的后备军,取得了较好的效果。安全上杜绝了轻伤以上事故的发生,主要表现在以下几个方面:
1、安全上杜绝了三违、轻伤及以上人身事故和重大非人身事故。;
2、完成生产任务;
3、质量标准化建设一级品达到98%,设备完好率达90%以上;深入开展了“危险源辨识竞赛”活动,让职工树立全新的安全理念。针对职工信息不好的特点,积极排查不放心人和不放心岗活动,杜绝了疲劳上岗现象的发生,引导职工上标准岗、干标准活。带领职工进行安全学习,认真学习了我矿事故的通报,找出本单位安全工作的薄弱环节,让职工对安全有了深刻的认识。杜绝了“三违”及破皮伤以上事故的发生,实现了安全生产。
扎实开展学习型团支部的创建。积极响应创建学习型团支部的实施意见,利用支委会和团日学习时间向全队团员青年及时传达文件精神,让每个团员了解创建学习型团支部的目的、意义。结合本单位实际情况,积极参与区队组织的业务技术的学习,坚持每月两天的培训学习,提高了团员青年的业务技术,有的在考试中得了100分,形成了浓厚的学习氛围。坚持每月两次的安全自检,并坚持已全部落实整改完毕。坚持以安全第一,预防为主的生产方针,同时抓好生产,抓好工程质量,努力把团支部的工作再上一个新台阶。
十二月份工作计划
1、继续深入开展学习型团支部的创建活动,在全队团员中开展比、学、赶、帮、超活动竞赛,形成浓厚的学习氛围。
2、掀起学习的热潮,让职工牢固树立“安全第一,永远第一”的思想,做好自保互保工作。
3、继续抓好青年职工的业余培训,努力提高操作技能,开展争做业务技术能手活动。
4、进一步抓好青安岗的建设,充分发挥监督检查作用,确保实现全年的安全奋斗目标。
5、加强质量标准化建设,充分发挥青安岗和青年突击队的作用,深入排查各类不安全隐患,确保质量标准化动态达标。
6、凝心聚力,调动一切积极因素,争取四季度创出工作面新记录。
7、开展好青年书屋的建设,组织团员青年每月读一本好书,做好一个笔记,奉献一份力量,为区队和矿井的安全生产在做贡献。
❂ 总账月工作计划 ❂
1、协助老师,联系同学,切实做好学生会常规工作。
2、紧抓学生会组织建设工作。加强学生会各部的交流与合作,不断提高学生会 的凝聚力和战斗力; 完善材料上交制度,秘书处对材料的上交和备档做好监督 工作;坚持走"从同学中来,到同学中去"的群众路线,密切联系同学,了解同学 的动态并及时向学院反馈。 加大学生会的透明度, 让学生会更贴近同学们的生活, 也让同学们更便于了解学生会,充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。
3、搞好第二课堂,推动校园文化建设。
4、紧抓学风。自律委对班级上课进行定期点名,让同学们有一个良好的学习环境。
❂ 总账月工作计划 ❂
xx中心小学xx年2月份工作主要以学校新教学楼建设和假期安全及开学招生注册工作为中心,具体做了如下工作。
一、2月份工作小结
1、2月1日组织全校家访,宣传寒假用火、用电及烟花安全知识。
2、2月3日至5日,新教学楼工地进行假期安全隐患排查,确保无安全隐患死角。
3、2月9日至17日,校园假期办公室人员值班到岗情况巡查。
4、1月13日,召开办公室期初工作会议,布置期初各项工作,筹备第十三届校园艺术节活动。
5、1月23日,召开全体教师会议,布置招生注册工作。
6、1月24日,开学典礼、利用国旗下讲话,对学生开展文明礼仪、日常行为规范教育等系列活动。
7、1月25日至27日,完成各项事业报表制定工作计划。
8、1月29日,开展“学雷锋”主题教育系列活动。
二、3月工作思路
1、拟开展庆“三八”主题活动。
2、拟开展岗位大练兵之:教师书法作品展。
3、拟开展开展爱绿护绿系列活动。
4、拟开展队干培训、开展班级布置评比。
5、拟开展教学常规检查。
6、拟开展一、二年级绘画比赛。
7、拟开展“交通安全”主题教育活动。
8、拟开展书香校园创建活动。
9、拟开展感恩主题教育。
10、拟组织教师参加市小学语文、数学学科优质课例推选活动。
❂ 总账月工作计划 ❂
水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为33581吨和50004吨,销售水泥和熟料分别为31920吨和11508吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作:
一、生产工作方面。
按照该月的试生产工作计划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原
煤1151吨,并根据生产需要外购石灰石13454吨,基本保证了四月份试生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力协助下对各项生产工艺参数继续进行优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地掌握窑的基本运转规律,截止4月29日回转窑已安全运行56天。
同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织管理和业务培训,先后组织了两批生产管理人员赴都江堰拉法基公司进行了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出具体的整改意见,以确保生产工作的顺利进行。
二、设备维护方面。
按照试生产过程中的设备调试计划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进行了单机调试及带负荷调试的基础上,重点进行了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,基本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。
另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的采购、检验和管理工作,进一步完善了设备的润滑管理制度,强化了对设备的计划性检修。
矿山配套改造项目的设备安装工作也正加紧进行,为二厂早日实现充足稳定的石灰石供应争取时间。
三、管理制度建设方面。
根据公司对二厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结合二厂的具体实际情况,对包括设备管理事故管理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂管理规定等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。
四月份,二厂还结合处于针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的具体要求,厂财务部门在进行正常业务工作的基础上,依据国家新颁布的《企业会计准则》进行会计核算,及时地向有关部门提供了真实有效的财务数据,为领导决策准备了第一手基础资料;截止四月底,70万吨技改工程已累计完成投资32295万元。
四、党支部工作方面。
峨眉水泥厂二厂在70万吨技改工程指挥部党支部基础上组建成立,四月份按照公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作:
(1)加强了“非典”预防知识的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺利进行;
(2)4月21日召开了支部大会,选举了党支部的组成人员;
(3)加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在《金顶集团报》发表各类宣传稿件12篇,投送广播稿件15篇,起到了较好的宣传效果;
(4)按照《工会法》组织了二厂分工会的选举工作;
(5)团支部组织团员参加了公司团委举行的庆“五.四”各项文体活动。
五月份工作计划
(1)在确保以回转窑系统为中心的设备正常运转的基础上,计划生产水泥6.5万吨,力争为二厂正式生产的全面展开创造良好的开端。
(2)继续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处的经济责任制草案。
(设备管理等各个方面提出整改措施加以落实。
(工会、共青团工作的建设,结合企业实际开展各项活动,为创造先进的企业文化而不断努力。
❂ 总账月工作计划 ❂
一、认真落实各项护理规章制度
严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。
二、提高护士长管理水平
1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。
三、加强护理人员品德、作风建设
1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出最佳护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问,基础理论知识和外科知识。
4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予奖励。
5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。
7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。
8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。
五、加强院内感染管理
1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保“外科切口”无一例感染的成绩。
3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500消毒灵)出院病人床单进行终消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。
7、供应室建立消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行定期监测。
❂ 总账月工作计划 ❂
一、
进入新的一个月,总账部门同样面临着繁重的工作任务和挑战。在过去的一个月里,我们全体员工努力工作,团结协作,取得了一系列突出的成绩。下面,我将围绕着总账月工作总结,具体详述我们在过去一个月里所做的事情。
二、核对与整理
在总账部门内,核对与整理是我们最基础、最重要的工作之一。我们每天都要用心核对每一笔财务交易的记录,确保其准确性。从每日销售额到日记账,每一处数据都需要经过仔细核对与整理。在过去一个月里,我们通过严谨的工作态度,成功地核对与整理了数百笔财务交易记录,确保了财务数据的准确性。
三、账目调整与纠错
在工作过程中,偶尔会出现一些意外情况,如账目错误或计算错误等。这时,总账部门就需要迅速反应并解决问题。在过去的一个月里,我们遇到了几起账目错误的情况,但我们积极主动地进行了调整与纠正。通过仔细查找问题根源,并与相关部门合作解决,我们成功地纠正了这些错误,确保了财务数据的真实性。
四、报表制作与分析
作为总账部门,我们还负责制作各种财务报表,并进行相应的分析。过去这个月,我们按时完成了每日、每周和每月的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。并且,我们还根据分析需求,对报表数据进行了详细的分析和解读。这使得公司管理层在决策过程中能够更全面地了解财务状况,做出正确的决策。
五、团队合作与沟通
在总账部门,团队合作和沟通是我们工作中最重要的一环。过去的一个月里,我们通过密切的沟通和合作,成功地应对了各种挑战。我们通过举行定期会议,及时分享工作进展和遇到的问题,互相帮助和支持,在团队中建立了良好的合作氛围。团队合作的力量使我们能够更高效地完成工作任务,为公司的发展做出积极贡献。
六、个人成长与改进
在过去的一个月里,我们每个人都努力学习与成长,不断提高自己的专业水平。我们参加了各种财务培训和研讨会,并将学到的知识应用到实际工作中。同时,我们也及时总结工作中的不足之处,并积极寻求改进。通过不断地自我反思和学习,我们在个人能力和团队整体水平上都取得了显著提高。
七、结语
总账月工作总结是对过去一个月里工作的回顾和总结。通过这篇文章,我们详细地描述了我们在核对与整理、账目调整与纠错、报表制作与分析、团队合作与沟通以及个人成长与改进等方面所做的工作。我们相信,通过不断努力和提高,总账部门将为公司的发展做出更大的贡献。
参考译文:
Title:Summary of Monthly Work in General Ledger Department
Introduction
In the new month, the general ledger department is also facing heavy work tasks and challenges. In the past month, all of our employees have worked hard, united and cooperated, and achieved a series of outstanding results. Below, I will provide a detailed summary of our work in the past month, focusing on the general ledger.
Checking and Organizing
In the general ledger department, checking and organizing are the most basic and important tasks. Every day, we carefully review the records of each financial transaction to ensure accuracy. From daily sales figures to journal entries, every piece of data requires careful checking and organizing. In the past month, through rigorous work attitude, we successfully checked and organized hundreds of financial transaction records, ensuring the accuracy of financial data.
Adjusting and Correcting Accounts
During the work process, there may be occasional unexpected situations, such as account errors or calculation errors. At this time, the general ledger department needs to react quickly and resolve the issues. In the past month, we encountered several cases of account errors, but we actively adjusted and corrected them. By diligently investigating the root causes of the problems and cooperating with relevant departments, we successfully rectified these errors, ensuring the accuracy of financial data.
Creating and Analyzing Reports
As the general ledger department, we are also responsible for creating various financial reports and conducting corresponding analysis. In the past month, we completed the financial reports on time, including balance sheets, income statements, and cash flow statements, on a daily, weekly, and monthly basis. Additionally, we conducted detailed analysis and interpretation of the data according to analysis requirements. This allowed the company's management to have a more comprehensive understanding of the financial situation and make informed decisions.
Teamwork and Communication
In the general ledger department, teamwork and communication are crucial for our work. In the past month, we successfully faced various challenges through close communication and collaboration. We held regular meetings to share work progress and any issues encountered, helping and supporting each other, and establishing a good atmosphere of cooperation within the team. The power of teamwork enabled us to complete work tasks more efficiently and make positive contributions to the company's development.
Personal Growth and Improvement
In the past month, each of us worked hard to learn and grow, continuously improving our professional skills. We participated in various financial training and seminars, applying the knowledge gained to practical work. At the same time, we promptly identified areas for improvement in our work and actively sought ways to improve. Through continuous self-reflection and learning, we have made significant progress in both individual capabilities and the overall team level.
Conclusion
The summary of monthly work in the general ledger department is a review and summary of the work done over the past month. Through this article, we have provided a detailed description of our work in areas such as checking and organizing, adjusting and correcting accounts, creating and analyzing reports, teamwork and communication, and personal growth and improvement. We believe that through continuous effort and improvement, the general ledger department will make even greater contributions to the company's development.
❂ 总账月工作计划 ❂
一、保教工作
1、主题活动《红彤彤的年》以喜庆和欢快掀开序幕,感受人与人之间的真情,幼儿自我与他人的关系、与社会文化的关系也在不知不觉中建构着、发展着。
2、主题《我有多爱你》,将幼儿与父母之间原本具有的自然情感予以渲染和提升,使这种情感成为幼儿丰富的情感世界中永不褪去的组成部分。
3、《我对你说》的主题活动,为孩子营造了一种宽松、自由的表达空间,引领他们在与环境、教师、同伴的互动中,学会倾听他人说话,尝试用多种方法自信地表达,掌握基本的交往技能。
4、逐渐养成有规律的作息时间,养成早睡早起的习惯。
5、天气时冷时热,注意即时添减衣服。
6、做好室内外的卫生工作,布置班级环境。
7、逐步建立班级自然角。
8、愿意和同伴共同使用玩具,初步体会规则的意义,并学习遵守。
二、家长工作
1、与家长多沟通、交流,了解孩子的生活情况。稳定孩子情绪,尽快适应班级集体生活。
2、天气逐渐转暖,请家长为孩子们穿上适当的衣服,以便幼儿活动。
3、引导孩子主动关心家庭成员,帮助家长做一些力所能及的事。
❂ 总账月工作计划 ❂
一、工作总结
首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。
本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。
1、物料入库数量异常
A、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:
第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。
第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。
B、物品出入库时有漏计情况:
第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。
第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。
2、物料入仓后的物料核查异常
A、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:
B、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。
3、物料入帐数量异常:
A、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。
B、公司人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库拿走物料,都要登记、签字, 这样才能保证仓库数据的准确无误性。
4、物料摆放和区域划分不规范:
A、没有进行系统的规划:因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。
B、物料没有正常的标示单:导致在物料配备的时候,工作量大大加强。
5、台账异常:
部份账目不合理,没有按物料种类、规格、颜色、属性建账,而是按产品建账,导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账,物料来无影去无踪。
6、分工不明确,团队配合不默契:
因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职,导致人员职责分工不明确,意见不统一,且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契,做事情没有计划,没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的工作计划中将分工职责具体化。责任到人。
以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结,可能总结不是很全面,希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队,一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线,完成生产任务。
二、工作计划
为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下安排。
(一)制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划
1、制定仓管员工作职责
1)、物料仓管員的工作职责
2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责
3)、成品仓管的工作职责
4)、仓库管理制度
5)、仓管员违规处罚条例
2、物料的重新整体规划
1)、按物料的种类、规格、颜色分类
分类后有利于物料配备、物料盘点工作.
2)、探讨ABC物料分类管理方法
ABC分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性对待。简单来说,就是重点控制,根据金额和数量来划分物资的重要性。
(1)、 A类物资
属于控制的重点,应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下,尽可能减少库存,节约流动资金。
(2)、 B类物资
可以适当控制,在力所能及的范围内,适度地减少B类库存。
(3)、C类物资
可以简单控制,增加订货量,加大两次订货期间的时间间隔,在不影响库存控制整体效果的同时,减少库存管理工作的工作量。一些特别关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但需要按A类物资对待。
(二)、定量包装
将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化,按个体的重量求出物料的数量,协调供应商将其按统一定量的包装方式包好,以便数量的统计,发放。
(三)、 将所有物料进行固定库位管理
将所有物料分配一个固定的位置,不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着,这样做的优点是:区域清晰、直观,便于记忆;操作集中、方便;所需记录少,好盘点,易管理。
(四)、设置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的计算方法
最高存量=??采购
用此计算方法可以保证仓库物料不会过剩,将企业资金押死,不利于资金的周转。 ?期间??订货?每天平均保险???周期?耗用量储备量?
2、设置风险库存量,也就是最低库存量,保证仓库物料充足,生产的顺利进行。
❂ 总账月工作计划 ❂
每日必做:
1、早上用四分钟鼓舞自己,增强自信
2、用四分钟做户外活动
3、细化一次当天的工作
4、参加一次鼓舞式的晨会
5、整理一次所需的资料礼品等
6、确定一次拜访医生的路线
7、在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次
8、到**站,查看一次住院病人的情况
9、同**沟通交流了解一次用药的请况
10、查房后,与自己的目标医生沟通一次
11、给医生帮一次忙
12、拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次
13、中午给值班医生买一份快餐或水果
14、请一个医生吃饭或喝茶聊天
15、了解一个医生的性格爱好及家人请况
16、了解一个医生的社会关系
17、参加一次找差距式的业务沟通会
18、汇报一次工作并提出需要解决的问题
19、夜访一次值班医生以增进感情
20、熟记一个医生的名字
21、认真填写一次工作日志
22、计划一下明天的工作
23、给一个医生通一次电话或发条短信
24、看一份报纸或新闻杂志
25、给家人和朋友通一次电话
26、听一段音乐或唱首歌放松自己
27、睡前二四分钟,找出当天工作中的不足
每周必做:
1、参加一次科室学习推广会,医药代表工作计划。
2、做一次重点医生的家访。
3、请一个目标医生户外活动一次。
4、交一个医生做朋友。
5、收集一次疗效显著的病例。
6、根据可客户的爱好、学习一门知识。
7、与一名优秀同事做一次请教沟通。
8、与经理或主管谈心一次。
9、与一名新同事沟通交流一次。
10、浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。
11、总结一次本周工作中的不足。
12、协助主管开一次科会。
13、参加一次找差距式的周例会。
14、查找一次本周不足,制定纠错措施。
15、参加一次‘案例’轮讲轮训课。
16、核销一次本周的费用。
17、认真制定下周工作计划及维护计划。
18、给医生发一次祝福‘周末愉快’的短信。
19、积极主动清理一次集体和个人卫生。
每月必做:
1、统计一次当月的销量,工作计划《医药代表工作计划》。
2、兑一次费(不带金销售的不在次列)
3、排一次当月医生的用量,并重点维护。
4、把同类品种做一次比较,找出差距。
5、系统分析一次客户资料及竟争对手。
6、制定一次针对性对策。
7、开发一位目标医生。
8、交一位医生做朋友。
9、参加一次市场部每月例会。
10、根据业务排名找一次不足。
11、请教一次排名上升业务员的工作经验。
12、参加或讲一次业务培训课,并做好记录。
13、申请一次下月的维护费。
14、细化一次经理下达考核目标任务。
15、参加一次市场部娱乐活动,放松自己。
16、交一位医药销售方面人士做朋友。
17、认真做一次下月的工作计划。
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