食用油销售工作总结(经典20篇)_食用油销售工作总结
发表时间：2023-07-23食用油销售工作总结(经典20篇)。
[1] 食用油销售工作总结
甲、乙双方于 年月日，就甲方授权乙方代理销售甲方代理权下中储粮生产的“聚美味”、“鼎皇”、“汉鼎”“俏厨”等牌中小包装食用油产品代理商事宜，现达成如下协议：
（一）乙方须为合法程序的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人，能够独立承担民事责任。
（二）乙方要清楚的了解“聚美味”、“鼎皇”、“汉鼎”“俏厨”等中小包装食用油产品的相关内容，并熟悉甲方的代理商制度，产品的服务内容，具体业务流程等相关信息，同时在经营理念和价值观上双方要吻合，认同甲方公司发展，有长期共同发展意愿。
（三）乙方在当地食用油行业里要有比较完善的渠道网络和一定的销售经验。甲方对提出代理申请者就上述各项内容进行审核确认，决定是否授予乙方代理资格。
（一）甲方授权乙方为该地区总代理，负责甲方的产品销售，售后服务等。在该地区域的所有业务，在乙方遵守本协议各项条款并完成相应销售量的前提下，甲方不得在该区域设立同类或类似的总代理商，甲方已设立的经销商移交乙方统一管理。
（二）甲方授权乙方代理甲方的产品：“聚美味”、“鼎皇”、“汉鼎”“俏厨”等牌中小包装食用油产品。
（五）乙方有权对甲方的销售工作（销售、市场、广告、服务、质量等）做出评价。
（六）乙方须详细阅读并确实理解甲方发布的代理商制度的全部内容，并严格遵守代理商制度，以及在向甲方委托业务时，完全按照甲方规定的操作要求提交完整的数据资料并按正确步骤进行。乙方有义务定期向甲方及时了解代理商制度的最新变动。
（七）甲方及时向乙方提供乙方销售区域内的终端意向客户的询价等重要信息，并保证不遗漏、不报价，及时转告乙方。
（八）甲方要严格控制跨区域窜货，维护乙方代理商的利益。
（九）乙方积极开拓甲方产品在当地的市场，并逐步提高甲方产品在当地的市场及市场占有率。
（十）乙方在经营活动中应保障双方的长期利益，共同维护代理产品在当地的声誉。
（十一）乙方应及时同甲方结清货款，甲方按照乙方要求及时供货给乙方。 （十二）乙方不得跨区域销售该产品，否则甲方有权终止代理合同，并取消乙方区域总代理权。
（十三）为树立双方的良好形象和维护乙方及终端用户的利益，乙方应逐步建立
系统的商务体系，乙方可以在代理区域内建立下级经销商开展相关业务，甲方不得干涉。
（十四）在开展业务过程中，乙方应忠实于甲方提供的各种资料，保证各种宣传准确无误，不得任意夸大和捏造，不得损害甲方及生产商的利益和市场形象，否则应承担由此引起的一切后果。
（一）甲方向乙方无偿提供生产企业以及产品的各种证书，例如：营业执照，国、地税务等级证书（副本），产品证书复印件等作为备份文件，确保为乙方提供完善的售前、中、后服务。
（二）在代理区域内，则甲方不再在该区域设立第二家任何级别的代理，只帮助乙方在当地建立分销渠道。
（三）在给代理商供货当中保证其产品质量合格。如因甲方产品质量问题给乙方造成损失。甲乙双方积极配合解决，经济损失应由甲方承担。
（四）根据自身产品成本及市场情况及时提高质量及性价比，向乙方提供优质、经济的产品。甲方毫不保留地把生产商给予甲方的促销政策给予乙方。
（五）负责协调跨地区各代理商之间的关系，做好市场维护工作，及时处理代理商的投诉。
（六）如因甲方产品问题导致销售地不能很好的销售，乙方应及时将问题反馈给甲方，甲方应尽快改进，以适应市场需求。
（七）甲方为其提供相应的宣传资料和形象资料，以便乙方开展工作。
到 件，考核周期 6 个月，总出货量不应低于 10000 件，并逐渐提高销售量，如乙方的销售量低于甲方最低要求的 80 %则甲方有权取消乙方该区域的总代理资格。
（一）甲方和乙方的结算以厂价加一级代理商佣金 每件0.5元 格为依据。
（二）乙方向甲方订货，乙方需向甲方支付订货金额10%的定金，订单方能生效。甲方以款到发货原则；乙方提货，乙方需向甲方支付所提货金额除定金外的款项，甲方方能发货，本合同发生的支付均通过银行账号进行。
（三）货款由乙方直接汇款至甲方指定账户，不得将现金交给甲方业务人员，否则甲方有权拒绝发货。同时，一切后果由乙方承担。
（四）乙方应常备货，需大量订货时应提早通知甲方，甲方提前准备。
（五）货物交货广东东莞（代理产品生产商厂内），货物运输本着快捷、节俭原则，乙方可以自行选择或委托甲方选择，最后确定承运商，产品运费由乙方负责承担。
（六）产品在运输途中出现损坏，由乙方负责向承运商索赔，甲方应积极协助处理。
（七）货到乙方指定地点后，由乙方负责验收。乙方在指定地点提货时，须当场验收合格后再提，货物有损坏时，甲方协助乙方与运输公司交涉追讨相关损失，如果是产品本身质量问题，甲方负责更换，如更换后依旧不合格，乙方有权退货。
（一）乙方在取得大型集团或者团体数量较大的订单时，甲方可根据情况给予乙方一定奖励及支持。
本协议所涉及的各种文件，协议本身，技术资料，价格，图表等影响双方利益、技术等的商业秘密，双方均应严格保密，未经双方书面认可不得向第三者泄密。
（一）甲乙双方若发现对方的行为严重违反本协议条款，商业道德和法律规范或损害对方利益时，可以书面形式终止本协议的效力。
（二）甲方对乙方的代理授权期满后，本协议自动终止，但是乙方有优先权续签。
（三）双方因有关业务方面联系的各种书信，传真等文字资料，均为有效文件，发件方对其负法律责任。
（四）本协议内容仅限甲、乙双方按规定要求阅读，禁止甲、乙双方向无关单位、个人以任何形式传播，一经发现，由过错方承担相应的法律及经济责任。
（五）本协议未尽事宜，双方友好协商解决；如协商不成，由申诉方向甲方当地人民法院申诉。
（六）本协议一式两份，双方各执一份，精双方签字盖章之日起生效。
[2] 食用油销售工作总结
甲方：
乙方：
甲、乙双方就送油事宜达成以下协议：
一、乙方向甲方提供产品的质量必须符合国家有关部门的质量要求并向甲方提供经营许可证及产品合格证书，如因产品质量问题引发的人身伤亡事故由乙方负全部责任，甲方并有权终止协议。
二、甲方如需食用油，会提前一天电话通知乙方，乙方必须按时送货到校。
三、乙方不能出现缺斤短两问题，如出现此类问题，甲方将从当期货款中扣除相应费用。
四、食用油如出现质量问题，乙方负责在当天调换完毕。
五、如多次出现质量、缺斤短两、价格不合理以及送货不及时等问题，甲方有权随时终止合约。
六、乙方供给甲方食用油必须保证质量、份量，并准时送达。
七、甲方应按时付清乙方油款，不得延误或随意扣压。
八、如食用油价格浮动，甲、乙双方可协商解决。
九、在乙方不能在合同约定的时间内供货的情况下甲方可以向第三方进货，并视同乙方自行放弃产品的供货权利，并承担相应的法律责任及经济损失。
十、本协议一式两份，双方签字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
[3] 食用油销售工作总结
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2022商家食用油供货合同正文内容
甲方：
乙方：
甲、乙双方就送油事宜达成以下协议：
一、乙方向甲方提供产品的质量必须符合国家有关部门的质量要求并向甲方提供经营许可证及产品合格证书，如因产品质量问题引发的人身伤亡事故由乙方负全部责任，甲方并有权终止协议。
二、甲方如需食用油，会提前一天电话通知乙方，乙方必须按时送货到校。
三、乙方不能出现缺斤短两问题，如出现此类问题，甲方将从当期货款中扣除相应费用。
四、食用油如出现质量问题，乙方负责在当天调换完毕。
五、如多次出现质量、缺斤短两、价格不合理以及送货不及时等问题，甲方有权随时终止合约。
六、乙方供给甲方食用油必须保证质量、份量，并准时送达。
七、甲方应按时付清乙方油款，不得延误或随意扣压。
八、如食用油价格浮动，甲、乙双方可协商解决。
九、在乙方不能在合同约定的时间内供货的情况下甲方可以向第三方进货，并视同乙方自行放弃产品的供货权利，并承担相应的法律责任及经济损失。
十、本协议一式两份，双方签字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
[4] 食用油销售工作总结
1. 终生为民，只做绿色食用油。
2. 香飘鹤雀楼，安全做好油。
3. 民以食为天，忠心为您，忠心为民，忠民食用油!
4. 健康食用油，忠民鹳雀楼。
5. 远亲不如近邻，选油就选忠民。
6. 鹤雀楼食用油，滴滴更清纯。
7. 忠民食用油，人民钟情的食用油。
8. 食用鹳雀楼，生活更上一层楼。
9. 民众心中的好油。
10. 忠民万家，滋养天下。
11. 餐餐吃忠民，健康属于您(健康永相随)。
12. 味美又营养，健康共分享。
13. 登鹳雀楼，赏一城之美。食鹳雀油，品一餐之香。
14. 选鹳雀楼，享放心油!
15. 美味字样，美妙生活。
[5] 食用油销售工作总结
1、金质油品，问鼎健康。
2、粮油金鼎，舌尖风景。
3、金鼎好油天下知——金鼎食用油。
4、央企食用油，百姓放心油。
5、粮心金鼎，粮油首领。
6、健康油你掌控，口味自然不同。
7、透明全过程，央企惠民行。
8、品质金鼎，央企奉献。
9、央企金鼎天下，享誉神州大地。
央企好油，健康追求。
点滴如金，油品知心。
央企金品质，鼎力惠万家。
品质上乘，纯净透明。
央企金品质，惠民“鼎”呱呱。
央企岀品，优质精品。
千锤百炼，惠利奉献。
一品金酿，泽润万家。
金品油，鼎力润——金鼎食用油。
生活高品味，点滴更珍贵。
金色油品，鼎立央企。
品质羸天下，金鼎进万家。
以心换心，真诚以待。
金鼎品质，承诺健康每一滴。
配方透明，良心惠民。
央企品质油，透明更无忧。
金鼎粮油，本色透明。
油质健康实惠，央企金鼎加倍。
天然金鼎油，品味第一流。
安全金粮，国富鼎强。
好油用好料，金鼎更可靠。
用着安全，才能放心。
国本粮心，惠行天下。
颗颗饱满，滴滴透明。
精优品，福生活——金鼎食用油。
良心食用油，透明放心油。
央企粮油，全民放心。
央企大品牌，透明好品质。
放心粮油，央企奉献。
央企合作商，金鼎精品质。
金鼎健康好油，用粮心赢民心。
透明每一滴，味道更贴心。
全程透明，金鼎好油。
滴滴透明香，餐餐好美味。
金品油，鼎立信——金鼎食用油。
金鼎油质，利民大益。
央企大品牌，健康赢未来。
金品牌，金品质——金鼎食用油。
食放心好油，问央企金鼎。
金鼎食用油，全民放心油。
金品，鼎好，放心油。
民族大品牌，透明更有爱。
健康食惠，养生无忧。
配方比例看得见——金鼎食用油。
油品更高，央企可靠。
金鼎油食用，健康更出众。
[6] 食用油销售工作总结
“哎~现在什么都涨价了，连油也不放过！”妈妈提着刚刚买回来的油说，“就是，哎~~~钱包折腾不起咯~”外婆也在一旁附和着，妈妈叹了口气，看着站在一旁的我，刮了刮我的鼻子说：“那我们就不吃油了吧~”什么？不吃油，这主意可真馊啊！不吃油难道当和尚，不行，我得想想办法！
于是，我来到了食用油的加工厂，我找到老板，眨着大眼睛，娇滴滴地说道：“叔叔，你的油能不能少点钱啊？我们都快负担不起了！”叔叔停下了正在翻书的手，略带嘲笑地对我说：“小姑娘，你的小脑子里想些什么啊？去，一边玩去！”我就这样被轻易地打发走了，我正准备再次去跟他谈判时，叔叔无情地关上了门！
“什么嘛！一点面子也不给，地上能冒出石油，那为什么不能冒食用油啊？”我一边踢着路边的小石子一边抱怨道，忽然，我脚下与滑，摔了个嘴啃泥，屁股被脚下的石子弄得生疼，我艰难地站起啊，摸摸屁股，咦？怎么有水啊？我把那个液体凑在鼻子下一闻～啊！是食用油！准是哪个粗心的大叔把装油的袋子弄破了！害得我一屁股油！回家又得挨一顿骂！我拍拍屁股，继续往前走，可没走两步，又摔了个四脚朝天！“这大叔的油洒得可真多的！”我蹒跚着爬起来，定睛一看，哇塞！怎么满地都是油啊！再上前看看，哇塞！还是油！这油从哪来的啊？我仔细寻找着源头，找到了！原来这油是从地上的缝隙里冒出来的！难道，真被我说中了？我的愿望真实现了？反正不管怎样！有免费的油罗！我高兴得一蹦三尺高，啪嗒．．．．．．
我联系了家人们，只见他们手上提着，身上挂着瓶瓶罐罐来了，我们站在草地上，因为草地不滑嘛～在路边挖了个洞，顿时，油统统朝这个洞奔来，没过一会，全部的瓶子都装满啦！我们满意地站起来一看，怎么全是小洞啊？原来别人也学着我们装起油来啦～
虽然有了免费的油，可麻烦也就跟着来了，因为油太多，一出门就会滑倒，所以每个人出了门回来，全身准是脏兮兮，油腻腻的，因为这样，干洗店的生意火爆起来，被客人们挤破了门槛，可老这样摔了又洗洗了又摔也不是办法啊，所以人们改从干洗店到了马戏团，学会了踩高跷这一技艺，出门就避免了被摔的危险，可是，不是每个人的高跷技术都好啊，技术好点的勉强能走，技术差点的，照样天天往干洗店跑，隐藏在洞里的老鼠看见路上的油，陆陆续续地跑到路上来喝油，可谁又能踩着高跷抓老鼠呢？老鼠们就越来越狂，最后满街都是大大小小的老鼠！
大家请来了专家来帮忙，专家也拿这些油没办法，试着用了很多种方法，也没成功，几千块钱打了水漂。日子一天天快去，油泛滥成了灾，现在只要打开电视，就会看到播的全是关于我们油灾的事情，搞得整天没好看的节目看，还要备受油灾的煎熬！小溪里全是油，大河里全是油，就连世界最著名的长江黄河里也还是油！外国的旅客们见到这场面，纷纷逃回了自己的国家！
现在，汽车得交通工具都被人砸成了废铁卖了，唯一的交通工具就只有船了！
终于，我受不了了，现在，我正在北极写这篇作文，等到油灾好了我再回去吧！
[7] 食用油销售工作总结
前言：
市场规模：
根权威部门统计，我国的食用油市场早在XX年就已经达到1000万吨市场规模。我国人均年耗油量为10公斤左右，香港为15-20公斤，发达国家为30-35公斤。目前我国食用油销量正以每年超过5%的速度迅猛增长，预计到XX年，我国人均年用油量将达到15.5公斤以上，整体消费量也
将超过1410万吨以上。而目前，小包装食用油仅占其市场总量的18%左右。随着人们生活水平的提高，小包装油因其营养、天然、美味、卫生、安全等特点受到越来越多中国家庭消费者的喜爱，小包装油也正以高于整个食用油市场3-5个百分点的速度快速增长。
竞争现状：
纵观目前小包装食用油市场。主要是嘉里和中粮旗下的产品占据了大部分市场。而其中嘉里旗下的16个品牌，如金龙鱼、鲤鱼、元宝、胡姬花、香满园、花旗、手标、巧厨等则又占据了整个小包装油市场总量的25%以上，处于市场的领导地位。
一、“香满园”小包装食用油swot分析
1、机会：
小包装食用油市场规模庞大，市场增长速度快。未来几年将是小包装食用油市场空前繁荣的几年。成渝两地人口众多，市场相对需求大。
2、威胁：目前小包装食用油市场除居领导地位的金龙鱼、福临门等外，二三线品牌纵多，竞争异常激烈。
3、优势：
“香满园”小包装系列食用油与名牌“金龙鱼”系出名门—嘉里粮油，具有较深的品牌沉淀;嘉里粮油具有完善的分销网络和科学的市场推广体系;“香满园”在其他区域已经上市销售，可给川渝地区新上市提供比较成功的行销经验，以便根据实际情况进行营销策略调整。
4、劣势：
香满园在四川重庆地区属于新品上市，消费者对该产品的认知需要一个较为漫长的过程;川渝地区地域覆盖广，给市场整体启动带来较大困难;香满园的市场增长必然给嘉里旗下的其他同门兄弟带来威胁，竞争与协作的尺度难以把握。
二、竞争策略选择(usp)
食用油市场发展到今天，产品已经严重同质化。食用油营销已经进入到品牌营销时代，故品牌营销需先行。
就嘉里粮油本身而言，乃东南亚粮油巨头，拥有雄厚的资金和技术实力。其金龙鱼食用油居行业领导地位，符合其食用油品专家的特征。而市场上的食用油，至今尚无一家以专家的形象进行推广。消费者更容易相信专家，相信权威。
通过对“香满园”完美品质的不断诉求，突出其专业水准，形成“香满园”即食用油专家。从而形成“香满园—来自新加坡的食用油专家”的独特销售主张(usp)。一切市场推广活动围绕这一独特销售主张进行。这一usp具有如下含义：
1、“香满园”来自新加坡，代表先进的工艺和水准。
2、“香满圆”是食用油的专家，代表更健康、安全、营养、卫生。
三、营销策略
1、品牌包装策略：遵循总部统一包装
2、价格策略：
遵循总部统一价格策略。但可选择在节假日与川渝超级大卖场联手限量特价销售。
3、渠道策略及终端建设
集中力量建设省会城市及川渝重点地级城市。以ka为主，传统批发渠道为辅，同时为即将到来的端午节团购做好准备工作。
需在产品上市10天内完成穿渝地区80%以上重点市场的产品覆盖，以确保公关活动能顺利进行。
4、传播及市场推广
1)广告投放：品牌形象广告(前期投放)
高速路高立柱(成渝高速)
六块(6*23万=138万)/年
看板(成渝高速)
四块(4*4万=16万)/年
站台广告
主画面50套(0.336*50=16.8万)/15天
30套(0.36*30=10.8万)/15天
副画面60套(0.08*60=4.8万)/15天
指路牌广告
1.3万/个*年
公交车身广告
16万/年(根据车次路线、车型有不同的价位)
8.6万/年(根据车次路线、车型有不同的价位)
电视广告投放
四川二套——新闻现场5秒3000*4.5折*365天
四川二套——新闻现场15秒9000*4.5折*365天
630剧场片头独家赞助46万
片头独家协助38万
片尾独家协助36万
900现场片头独家赞助58万
片头独家协助48万
片尾独家协助45万
报纸广告
商报1/2版*2=18万
商报软性广告炒作5万
dm直投广告
dm单张10万张*6*0.16元=9.6万
“香满园”健康手册50000份*2.3元=11.5万元
其它媒体投放
备注：以上广告预算可根据公司整体市场费用进行广告投放组合。
2)公关活动(根据相应推广方案调节活动内容再作预算)
a：产品上市2周内进行样品免费试用。指定川渝网络健全的连锁超市或者超级大卖场进行样品派送：消费者凭完好的小包装食用油油桶一只，可排队换取1升装“香满园”食用油一桶。指定时间、指定地点、限量×瓶。指定时间段送完指定数量即止。持续时间2周为宜。
[8] 食用油销售工作总结
1、增加样本企业数量，扩大监测行业范围。到目前为止，全市共有监测点108个，监测样本企业94家，其中：重点流通企业55家;生活必需品企业17家;重要生产资料企业16家;应急商品数据库企业9家;百县农村市场9家;茧丝绸企业2家。今年新增监测样本企业10家，其中：
重点流通企业3家;重要生产资料企业6家;应急商品数据库企业1家。监测点覆盖全市9个县市区，涵批发、零售、餐饮等主要流通行业，监测商品包括21大类600种消费品和11大类300种生产资料，百县农村以及应急商品数据库，目前基本形成较为完善的市场监测体系。
2、开展全市应急供应企业基本情况调查。根据湘商运调41号文件的要求，针对我省暂缺的17个品种，在全市范围对具备应急供应能力的商贸流通或生产型企业进行了摸底，新注册了一家蓄电池应急商品生产企业，已通过商务部审核确认，新注册的企业已正常运行。
3、适时准确的催报企业信息、关注企业经营。做到信息报送工作的及时率、准确率、报送率均达到100%的同时及时分析判断企业上报的各项数据。并在报送时间段利用信息、电话、qq等及时催报。
4、加强网上直报。督促企业做好生活必需品、重要生产资料、重点流通、百县农村市场、应急商品及茧丝绸市场监测系统的日报、周报、旬报、月报、年报工作。并加强对生活必需品供应与价格的监测，每周对我市的17家生活必需品企业的销售量和价格走势进行监测，并形成城市生活必需品市场运行监测快报，随时掌握我市的生猪、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市场供应量与价格走势。特殊情况下启动城市生活必需品市场日报制。
[9] 食用油销售工作总结
一、营销团队的建设回顾及分析
(一)团队建设业绩回顾：
1、销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。
2、待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待遇的挑战性增强，标准更科学合理。
3、团队的执行力有所增强。
4、提问题不提解决方案的现象减少，销售人员的工作能动性增强。
5、销售人员工作主动性有所增强，工作实效提高。
(二)团队建设分析：
1、正面因素分析：
①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式，一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样?
②降低了销售人员底薪，并将提成比例随着回款额度的增加而提高，增强了销售人员的工作挑战性。
③通过“提醒式”的罚款和个人管理信用的树立，从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性，因此执行力随之增强。
④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法，从而“逼迫”销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了销售人员的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。
⑤在管理实践中，不断地给销售人员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性不断增强。“居安思危”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。
2、负面因素分析：
①公司内部的辅助管理配合不到位，团队管理实效降低。
②公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。
③销售人员长期适应了“放任式”的管理，从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。
④部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有“和稀泥”的想法存在。
⑤部分人心存不轨，希望钻公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。
⑥人性特点的普遍反映：被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。因此对能见度逐渐增强的管理有一定抵触心理。
⑦公司管理高层调整，久经事故的销售人员见风使舵，左右逢缘，趁机蒙混过关，不遵从公司的管理，重新回到“放任状态”。
⑧谁都想做好人，缺乏主动做“恶人”的管理人员，管理原则不能坚持，等于一纸空文。
二、本年度工作总结：
1、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感
一年以来，从制作设计印刷一部产品资料开始，一步一个脚印，到制定销售制度。牢记自己的职责，把自己的心态调整到最下层，因为公司的销售制度不完善，今年以来就是摸着石头过河。一方面是自己没有管理经验，从做业务到做管理需要一段时间的调整，心态、处事都需要改变。另一方面是一部人员的具体情况，只有全心全意为他们服务，只有真心真意为他们工作，才能很好的开展工作，今年以来采取工作的手段是：怀柔政策。这只是工作的第一步，以后的工作要转向“刚柔并济，恩威兼施”。
2、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度、参加公司各种会议和培训
在公司期间，牢记和协誓词，并把语言变成行动。不仅做到口头上，还要把它牢记心中并且在工作中严格要求。认真履行公司的各项考勤制度，定期参加公司的周一例会，准时参加公司的各项培训，开会是一种学习，培训是更好的学习。认真学习，使自己快速成长起来。
3、积极广泛收集市场信息并及时整理分析
对市场进行多方面的调查，分析，进而改进公司产品包装、定价、特点。全面推广钢木组合，标准定制。
4、努力完成销售任务并及时催回货款
协助发货中心发货、协助财务部催货款、协助生产部及时报各种产品。和协是一个大家庭，和协是大家的和协。发挥众志成城的精神，齐心协力做好各种日常工作。销售工作是一个系统的工作，所以做好各个部门的协调工作，有利于工作的开展。
5、参与公司员工的培训、招聘、人才引进、合作伙伴的招商工作。
在半年业务员回公司开会，给业务员进行了一次培训。在工作招聘当中整合一切可以整合的资源，吸引兼职业务员，对市场进行了划分。
6、制定公司销售部各项制度，完善相关管理制度。
因为市场的发生变化，公司的相关文件需要进一步修改，参与修改编制了销售一部的几个政策和。为了公司的进一步发展完善相关制度。
7、正确对待客户和业务员投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中。而销售部们的管理工作需要多方面的工作的合作协调配合理解。
总结是为了提高，总结是为了检讨，检讨是成功之母。总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他经理和同行们学习，xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
三、xx年销售工作计划及工作方向
为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：
1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的`新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型，因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。
重点提升省会城市，省会市场是公司的核心竞争区，在省会要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
3、产品调整，产品更新。
产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存
空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则，是唯一不变的法则。 企业不是福利院，所以为企业创造价值最大化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。
一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。
产品要体现公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。
4、长期宣传，重点促销。
宣传是长久的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化，使产品坐庄，达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种知识讲座。利用公司网站，把产品及时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息
5、自我提高，快速成长。
为积极配合销售，自己计划努力学习。在管理上多学习，在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
[10] 食用油销售工作总结
《水和食用油的比较》一课，是三年级第四单元《水和空气》第二课，在第一课中，学生简单的感受了气体、液体及固体的区别，在到第二课，深入的比较液体之间的'区别。
那么，本课，我们所做的是否就是简单的告诉学生液体与液体之间是有区别的而且是可以相互比较的呢？
我想不是，在教材的最后，有这样几个问题：
1、水和食用油有哪些相同点？
2、其他液体也具有这些相同点吗？
3、固体具有吗？
我想这三个问题是本课的关键所在，这一课我们要告诉学生的是什么？不是液体之间有区别，不是如何比较液体之间的区别，而是在比较液体之间的区别的基础上，发现液体的共同点，强化认识什么事液体，符合哪些共同点就可以称为液体，然和在共同点之下，不同的液体还有自己的特性。
如果我们只是片面的强调液体的特性，而忽略掉他们的共性，那么在本课，我们的教学是不成功的，学生会因为我们片面的教学，将液体区别对待，而不知道它们是一个整体。
[11] 食用油销售工作总结
一.看标识：按国家规定，食用油的外包装上必须标明商品名称、配料表、质量等级、净含量、厂名、厂址、生产日期、保质期等内容，必须要有QS(食品安全认证)标志，生产企业必须在外包装上标明产品原料生产国以及是否使用了转基因原料，必须标明生产工艺是“压榨”还是“浸出”。
二.看包装：印有商品条码的食用油，看其条码印制是否规范，是否有改动迹象，谨防买到随意更换包装标志、擅自改换标签的食用油。选购桶装油要看桶口有无油迹，如有则表明封口不严，会导致油在贮放过程中的`加速氧化。
三.看色泽：食用油的正常颜色呈微黄色、淡黄色、黄色和棕黄色，油的色泽深浅也因其品种不同而略有差异，
资料
一般高品质食用油颜色浅，低品质的食用油颜色深(香油除外)，劣质油比合格食用油颜色要深。
四.看透明度：透明度是反映油脂纯度的重要感官指标之一，纯净的油应是透明的。一般高品质食用油在日光和灯光下肉眼观察清亮无雾状、无悬浮物、无杂质、无浑浊，透明度好。
五.看有无沉淀物：高品质食用油无沉淀和悬浮物，黏度较小。沉淀物俗称油脚，主要是杂质，在一定条件下沉于油的底层。购油时应选择透明度高、色泽较浅(但芝麻油除外)、无沉淀物的油。
六.看有无分层：若有分层现象则很可能是掺假的混杂油。优质的植物油静置24小时后，应该清晰透明、不混浊、无沉淀、无悬浮物。
七.看油状：取个干燥洁净细小的玻璃管，插入油中堵好上口慢慢抽起，看油状，若呈乳白状，表明内中有水，而且越白说明水分越多。水分较大的油会出现混浊，极易变质，加热会出现大量泡沫和水炸声，油烟有苦味。
[12] 食用油销售工作总结
1. 我们做油忠良心，为民生产健康油。
2. 忠民油，油品冠天下。
3. 吃好油，让健康更上一层楼!
4. 营养健康;油然而生。
5. 健康食尚，忠民领航。
6. 欲要菜味香，更用“鹳雀楼”。
7. 做人忠于心，做油信于民。
8. 百姓健康，油福可享。
9. 忠民，一心一意为人民。
10. 好油就是鹤雀楼，健康美味全都有!
11. 健康好生活，更上一层楼。
12. 忠民品质，健康待宾。
13. 鹳雀楼食用油，滴滴香纯好品味。
14. 忠民放心油，烹饪好帮手。
15. 安全记在心，好油鹳雀楼。
[13] 食用油销售工作总结
1.目的和范围
本制度旨在规范供方售后服务的管理，更好地提升公司的信用。
本制度适用于供方公司的售后服务活动。
2.售后服务工作内容
2.1专人负责做好对于运输质量投诉信息(信函、传真、来电、来访)的管理：对客户来访(或投诉者)的接待，接待人员做到热情、礼貌周到。
对客户提出的问题，接待人员在“客户投诉及处理记录表”上做好记录，尽量解决好客户提出的问题使客户满意。
客户的投诉属非运输过程中出现的质量问题时，接待人员与客户协商解决，并得到客户满意为止。
客户投诉属运输过程中出现的质量问题时，接待人员将客户反映的情况，填写在“客户投诉及处理记录表”上。
对来函、传真、来电的质量投诉也由专人负责将客户反映情况填写在“客户投诉及处理记录表”上，并制定出解决投诉的方案。
凡属产品质量问题，接待人员应在当天将“客户投诉及处理记录表”和客户投诉函件等交到质检部。
质检部根据投诉内容，会同有关部门对其分析，提出采取措施意见，然后在“客户投诉及处理记录表”上的“处理意见”栏目中填写处理意见，并将此记录交给被委派的监察人员。
2.2被委派的监察人员根据此“记录表”上的处理意见，如省内发生的，则于三天内到达现场，进行处理;省外发生的，于一周内到达现场处理;边远地区发生的于十天内到达现场，进行处理。
2.3被委派的监察人员或检验员应由具备相应专业监察的人担任，以保证服务质量。
2.4被委派的监察人员和检验员赴现场服务时，要根据“客户投诉及处理记录表”上的信息进行调查，调查时，必须仔细了解货物质量问题的产生原因。
属本公司运输过程中出现的质量问题的给予赔偿。
2.5服务完毕后，被委派的监察人员和检验员，要在“客户投诉及处理记录表”上
的“处理实施情况”栏目中认真做好记录，并由客户确认、签名。
2.6被委派的监察人员和检验员回公司后，及时将“客户投诉及处理记录表”交到质检部。
若属本公司运输过程中出现的质量问题，质检部填写“纠正措施通知单”交给责任部门。
责任部门按《改进控制》采取纠正措施。
3.客户要求下的运输服务
3.1客户对运输服务有要求时，运输部应按合同评审对其进行评审。
对签订的合同要将其服务内容写进合同中;
3.2运输部针对具体合同要求，制订出服务实施计划;
3.3运输部根据服务实施计划，会同有关责任部门按计划进行分工和实施，并将计划复印件交给责任部门;
3.4当工作完成后，综合部对其实施结果进行验证，以满足合同规定要求。
验证方法可采用客户验收后当场签字或回单形式，以此来衡量服务质量。
4.客户信息及管理
4.1市场部指定专人负责不定期向客户发函“运输服务征询单”，以此广泛征求客户意见。
对回单要及时汇总并进行处理。
4.2市场部不定期组织有关人员走访客户，征求客户对本公司运输质量的意见，并认真对其分析，总结运输服务的质量。
4.3综合部指定专人负责收集、分类、整理来自客户的反馈信息，并及时将信息汇总在“客户信息汇总表”上，并报到质检部，质检部对其进行分析，属产运输过程中出现的质量问题应按《改进控制》实施。
4.4来自客户的重大投诉和客户的期望，综合部及时向总经理报告。
5.售后服务的实施方案：
(1)合同期内，严格按照合同的运输，对于签订的路线、城市无条件将产品按时送到客户手中，不以任何理由拒绝运输。
(2)物流公司将保证所属车辆在合同指定时间内前往仓库装运货物，如遇雨雪、雾天等不可抗力或车辆中途故障维修等情况，将及时与客户单位保持联系，并安排其他车辆负责调运，保证计划任务的完成。
(3)物流公司将保证充足的车辆，确保按照公司的要求按时发运。
(4)车皮、集装箱装运严格按照销售公司的要求重不压轻，附加值较高的产品在内，附加值较低的产品在外的原则装运，在场站装卸过程中产生的破损负责随车带回处理。
(5)随货同行的(发货单)有客户签收(签字或盖章)方算完成交货。
(6)货物在装修过程中，公司将派员现场仔细核对数量，货物出厂后，如发生差错，本公司给予赔偿。
(7)物流公司将随车安排现场调度跟车至客户长裤提货，协调处理问题，确保装货质量。
6.售后服务之：所有权与风险转移
(1)在甲方支付全部货款前，货物的所有权归乙方所有。
如甲方未能按合同约定的付款期限履行付款义务的，乙方有权以任何方式将货物收回，甲方须承担因违约而给乙方造成的经济损失，包括但不限于违约金、收回货物的运费及其他费用等。
(2)货物的风险责任自甲方拥有货物所有权之日起转移至甲方承担。
(3)如甲方已经将货物出售给第三方，则乙方可以直接对第三方享有债权。
以上售后服务方案的要求，须相关供方严格按此程序执行，与我公司之间的对接时，
须验证供方是否按上述要求实施，并须提供相关的实施解决方案、实施的证据等。
[14] 食用油销售工作总结
1、黄金周节日消费品市场运行监测。
做好元旦、春节、五一、端午几个节假日期间的市场运行监测工作。在几个节假日期间，选定市城区几家大型综合超市、农副产品批发市场、餐饮企业，对他们的销售情况、商品市场运行特点、主要商品价格走势、食品安全、客流量和顾客投诉等情况进行了节日期间每日跟踪监测，然后汇总后每天下午4点以前向省厅、市委办、市政府办上报，节后又对节日期间的市场运行情况进行分析汇总形成文字综合材料上报。
通过监测显示，我市节日期间消费品市场一直处在旺销中，市场活跃，价格平稳，运行有序，食品安全，商品销售呈稳步增长趋势，客流量也明显增长。
2、做好每月的消费品市场运行分析和跟踪监测。
每月12日前通过统计部门的数据、市场调查、企业信息员提供的市场信息和相关数据写出上月消费品市场的运行情况及运行特点，并对下月消费品市场进行预测分析。
3、加强全市社会消费品零售总额的监测工作。
根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标，我们把保证社零指标持续稳定的增长作为一项重要工作任务，按月跟踪监测指标完成进度，并积极和市统计部门进行衔接，总体来说，常德市消费品市场呈平稳上扬的增长态势，城乡市场协调发展，其中零售业较快发展，仍为消费品市场发展的主导力量，1—9月份，我市实现社会消费品零售总额321.5亿元，同比增长18.4%。
[15] 食用油销售工作总结
b：邀请报社或电视台进行相关活动报道及炒作。
主题一：油品专家“香满园”，10000桶食用油免费送，蓉城市民排队挤破超级商场!
主题二：邀请华西报或者成都商报进行软文强势炒作：油品专家嘉里粮油再次重镑出击，“香满圆”品牌欲称雄川渝市场。(先进行概括性的市场综述，而后进行重点炒作“香满园”系列食用油，突出其专家形象)
3)促销活动
产品上市初期在超级卖场派驻促销小姐进行强力促销。消费者购买“香满圆”系列食用油可获赠洗碗巾一只并附“香满园”健康手册一份。
四、市场预测
通过对“香满园”的前期市场引导及持续市场推动，力争在十月份取得川渝地区前十名市场占有率的良好业绩。
[16] 食用油销售工作总结
甲方：
乙方：
按照市教育局关于全县农村义务教育学生营养改善计划学校食堂大棕食品采购的相关文件和会议精神，(甲方)食堂食用油，盐巴，干辣椒，调料，鸡蛋等定点向乙方采购，甲乙双方本着平等自愿和诚实信用的原则，经相互协商，签订本合同并遵守以下条款。
1、甲方向乙方采购学校食堂学生营养餐所需菜籽油，盐巴，干辣椒，鸡蛋，调料等单价不高于市场价。
2、供货期为合同签订于20xx年9月1日起至20xx年8月31日，采购量视甲方食堂的需求量而定。
3、供货方式为乙方送货上门，每批食堂所需食品采购时，甲方提前1—2天以口头或书面形式通知乙方，乙方须按期按质按量供应。
4、乙方所供食品须符合国家食品卫生有关规定并取得卫生许可证等相关证件，如涉嫌违法的，由相关部门追究法律责任。
5、结算方式：结算方式为月结，一月结算一次。即乙方于当月供货，次月凭正式发票到甲方报帐结算。
6、违约责任：
(1)供应商送交的货物称量必须与食堂口头或书面通知的重量一致
(2)乙方未能按期按质按量送交食品不符合合同规定的，甲方有权拒收。
(3)由于乙方所食品的质量问题导致甲方所在学校学生发生食物中毒事件时，除赔偿甲方损失外，并追究相应法律责任。
7、不可抗力事件处理
任何一方由于不可抗力原因无法履行合同时，应在不可抗力事件结束后1天内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失;在对方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并视情况免于承担部分或全部的违约责任。
8、其它
(1)合同所有附件均为合同的有效组成部分，与合同具有同等法律效力。
(2)合同履行期间，未尽事谊协商解决。
(3)除甲方事先书面同意外，乙方不得部分或全部转让其应履行的合同义务。
(4)本合同一式二份：甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，从甲乙双方签订之日起生效。
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
______年____月____日
[17] 食用油销售工作总结
4月17日下午，冷水江市布溪街道办事处食品药品监督管理所执法人员来到佳泰家超市、天下和大酒店等单位，检查其食用油质量安全，由此拉开了为期一个月的流通领域食用油专项检查行动序幕。
此次专项行动主要对辖区内集贸市场、超市、粮油经营户、食杂店、餐饮服务单位等场所进行检查，重点检查进货台帐登记是否完整、索证索票是否齐全、食用油采购及散装油标签标识是否符合要求、是否存在以次充好、掺杂掺假、非法添加有毒有害物质等内容。在检查的同时，该所执法人员还对各生产经营单位业主进行食品安全法律法规知识普及，进一步规范食用油采购和使用行为，切实保障人民群众的健康安全。
截至目前，该所共出动执法人员10人次，检查生产经营户18家，对存在索证索票不齐全、未建立进货台账等问题的，下达限期整改通知书4份，尚未发现质量不合格和假冒伪劣食用油。
[18] 食用油销售工作总结
1、欢乐聚庆好味道，健康更美味。
2、田野的清新气息，只有你能给我。
3、想回家，找清家，清家当你的公婆。
4、自然休闲的味道，炒出来的味道。
5、嘘，他们说，好运来自吃。
6、祝你早晚好运，天天好运！
7、庆祝好味道的食物，美味的味道。
8、嘉庆时节，有嘉庆美味。
9、大自然的真诚，最原始的感动。
10、齿间留香，让生活更美味。
11、祝你好运，吃吧祝你好运！
12、祝你每天好运，祝你每天好运。
13、好味道只有尝过了才知道。
14、好运在身边，选择好运来吧！
15、闲暇之心，新滋味之辛，新炒。
16、庆祝美好的滋味，拥有爱情的滋味。
17、吃健康的食物，祝你好运。
18、祝好运相伴，幸福到我家。
19、甜蜜的寻找，好运永远在心中。
20、最好的味道就是最好的味道。
21、吃的时候会带来好运，跑的时候也会带来好运。
22、祝你好运，让你有家的感觉。
23、庆祝美好的品味，为了更好的庆祝。
24、产品好运，享受生活的味道。
25、停止拥挤的角落，只为品味生活。
26、好运带来好食物和好食物。
27、祝你好运。味道好极了。
28、好吃的上台了，祝我好运！
29、祝你好运，更祝你好运。
30、清家的味道，就是这种味道。
[19] 食用油销售工作总结
2017年米面加工和物流项目可行
性研究报告
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投
资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等
关联报告：
米面加工和物流项目建议书 米面加工和物流项目申请报告
米面加工和物流项目资金申请报告 米面加工和物流项目节能评估报告 米面加工和物流项目市场研究报告 米面加工和物流项目商业计划书 米面加工和物流项目投资价值分析报告 米面加工和物流项目投资风险分析报告 米面加工和物流项目行业发展预测分析报告
可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 米面加工和物流项目总论 第一节 米面加工和物流项目概况 1.1.1米面加工和物流项目名称 1.1.2米面加工和物流项目建设单位 1.1.3米面加工和物流项目拟建设地点 1.1.4米面加工和物流项目建设内容与规模 1.1.5米面加工和物流项目性质
1.1.6米面加工和物流项目总投资及资金筹措 1.1.7米面加工和物流项目建设期
第二节 米面加工和物流项目编制依据和原则 1.2.1米面加工和物流项目编辑依据 1.2.2米面加工和物流项目编制原则 1.3米面加工和物流项目主要技术经济指标
1.4米面加工和物流项目可行性研究结论 第二章 米面加工和物流项目背景及必要性分析 第一节 米面加工和物流项目背景 2.1.1米面加工和物流项目产品背景 2.1.2米面加工和物流项目提出理由 第二节 米面加工和物流项目必要性
2.2.1米面加工和物流项目是国家战略意义的需要
2.2.2米面加工和物流项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
2.2.3米面加工和物流项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要 第三章 米面加工和物流项目市场分析与预测 第一节 产品市场现状 第二节 市场形势分析预测 第三节 行业未来发展前景分析
第四章 米面加工和物流项目建设规模与产品方案 第一节 米面加工和物流项目建设规模 第二节 米面加工和物流项目产品方案
第三节 米面加工和物流项目设计产能及产值预测 第五章 米面加工和物流项目选址及建设条件 第一节 米面加工和物流项目选址 5.1.1米面加工和物流项目建设地点 5.1.2米面加工和物流项目用地性质及权属
5.1.3土地现状
5.1.4米面加工和物流项目选址意见 第二节 米面加工和物流项目建设条件分析 5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件 5.2.3施工条件 5.2.4公用设施条件 第三节 原材料及燃动力供应 5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应
第六章 技术方案、设备方案与工程方案 第一节 项目技术方案 6.1.1项目工艺设计原则 6.1.2生产工艺 第二节 设备方案
6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 第三节 工程方案 6.3.1工程设计原则
6.3.2米面加工和物流项目主要建、构筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑结构
第七章 总图运输与公用辅助工程 第一节 总图布置 7.1.1总平面布置原则 7.1.2总平面布置 7.1.3竖向布置
7.1.4规划用地规模与建设指标第二节 给排水系统 7.2.1给水情况 7.2.2排水情况 第三节 供电系统 第四节 空调采暖 第五节 通风采光系统 第六节 总图运输
第八章 资源利用与节能措施 第一节 资源利用分析 8.1.1土地资源利用分析 8.1.2水资源利用分析 8.1.3电能源利用分析 第二节 能耗指标及分析 第三节 节能措施分析
8.3.1土地资源节约措施 8.3.2水资源节约措施 8.3.3电能源节约措施 第九章 生态与环境影响分析 第一节 项目自然环境 9.1.1基本概况 9.1.2气候特点 9.1.3矿产资源 第二节 社会环境现状 9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设
第三节 项目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期
第四节 拟采取的环境保护标准 9.4.1国家环保法律法规 9.4.2地方环保法律法规 9.4.3技术规范 第五节 环境保护措施 9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施 9.5.3其它污染控制和环境管理措施
第六节 环境影响结论
第十章 米面加工和物流项目劳动安全卫生及消防 第一节 劳动保护与安全卫生 10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 第二节 消防
10.2.1建筑防火设计依据 10.2.2总面积布置与建筑消防设计 10.2.3消防给水及灭火设备 10.2.4消防电气 第三节 地震安全
第十一章 组织机构与人力资源配置 第一节 组织机构
11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2项目组织管理模式 11.1.3组织机构图 第二节 人员配置
11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员 表11-1劳动定员一览表
11.2.4职工工资及福利成本分析 表11-2工资及福利估算表 第三节 人员来源与培训
第十二章 米面加工和物流项目招投标方式及内容 第十三章 米面加工和物流项目实施进度方案 第一节 米面加工和物流项目工程总进度 第二节 米面加工和物流项目实施进度表 第十四章 投资估算与资金筹措 第一节 投资估算依据
第二节 米面加工和物流项目总投资估算
表14-1米面加工和物流项目总投资估算表单位：万元第三节 建设投资估算
表14-2建设投资估算表单位：万元 第四节 基础建设投资估算
表14-3基建总投资估算表单位：万元 第五节 设备投资估算
表14-4设备总投资估算单位：万元 第六节 流动资金估算
表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元 第七节 资金筹措 第八节 资产形成 第十五章 财务分析
第一节 基础数据与参数选取
第二节 营业收入、经营税金及附加估算
表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 第三节 总成本费用估算
表15-2总成本费用估算表单位：万元 第四节 利润、利润分配及纳税总额预测
表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元第五节 现金流量预测 表15-4现金流量表单位:万元 第六节 赢利能力分析 15.6.1动态盈利能力分析 16.6.2静态盈利能力分析 第七节 盈亏平衡分析 第八节 财务评价 表15-5财务指标汇总表
第十六章 米面加工和物流项目风险分析 第一节 风险影响因素 16.1.1可能面临的风险因素 16.1.2主要风险因素识别 第二节 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价 16.2.2风险规避措施
第十七章 结论与建议
第一节 米面加工和物流项目结论 第二节 米面加工和物流项目建议
[20] 食用油销售工作总结
内容简介：开门七件事：柴、米、油、盐、酱、醋、茶，食用油在我们生活中必不可少。因此如何选择食用油就成了不大，却也不小的事情。邝易行博士通过本书告诉您：不是食用多少油，而是您吃了什么油！首先告诉您食用油里都含有什么成分，与健康有何关系；然后，把《看懂食物标签》一书中提到的反式脂肪酸详细给您解读，尤其是告诉您摄取多少才对健康造成伤害；最重要的当然是选择食用油的指标，以及主要植物食用油和动物食用油的选择。所以，选对食用油，比少用或戒油更有益处。
选对食用油读后感，来自淘宝网的网友：对于三联“乐活滋味”系列的这几本小书，我的感觉是相当惊喜。三联的出书品质是毋庸置疑的，但是令人深刻的往往是文艺理论、评论类、文学类等，就像经管类图书我会优先考虑中信出版社的一样。然而这次，三联能够在生活方式的理念引导上，坚定而有力的迈出这样的一步，此番尝试着实让人雀跃。 和大部分普通的80后小孩一......
选对食用油读后感，来自卓越网的网友：“油”这个和我们日常饮食息息相关的食品，我们对它却了解甚少，当我们进超市选购所需的食用油时，我们会发现太多的油类并且含有大量我们不了解的专业术语，例如含有不饱和脂肪酸，食用调和油等字样，而我们却不知道从何着手，也并不理解这些术语的意思，只是跟随大众的选择而选择一些大家经常选用的油类，但是我们却很少知道所选择的食用油是否......
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