工作计划发言稿(范例十五篇)。
在不断进步的时代，发言稿使用的情况越来越多，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？以下是小编精心整理的合作发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作计划发言稿 篇1
在当下社会，越来越多人会去使用发言稿，发言稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。那么，怎么去写发言稿呢？下面是小编整理的'优秀项目发言稿范文（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划发言稿 篇2
亲爱的同事们：
大家好！
今天，我很高兴能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。
我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出，我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现，为自己，为威尼斯，为我们共同的目标，鼓掌吧！
这几天，天气渐冷，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯辉煌的屹立在经三财富大道上，看到大家丰硕的劳动成果，我感到我们这个团队，是河南最优秀的酒店团队，甚至是中国最优秀的.酒店团队。所有的困难，我们都顺利解决，所有的困难，都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此，感到骄傲，感到无比自豪，这是我们威尼斯最宝贵的财富。
这本来就是个收获的季节，威尼斯的隆重开业也进入最后的倒计时，每次走进我们的大楼，我都有新的发现。记住，威尼斯的一点一滴，都是我们辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭过，但这一切都没有难倒我们，每次都能看到大家自信的笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下的小餐馆，店老板，对我说：“你们的员工在哪招的呀，为工作都这么拼命？”我笑着，对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到，大家都是兄弟姐妹，是一个大家庭。这个团队就是这么团结，就是这么优秀。
你们就是威尼斯最优秀的人才。
最大的发展动力
最宝贵的财富
最值得感谢的人！！！
工作计划发言稿 篇3
同志们：
今天我们在这里召开20xx年工作思路研讨务虚会，盘点总结今年工作，深入研讨来年工作，为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。
今年以来全区深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线，着力打好“三大攻坚战”，加快改革开放步伐，实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩，深入剖析存在问题，认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势，深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”，既保持战略定力又提高应变能力，充分发挥自身优势，坚定发展信心决心，奋力推动全区经济社会高质量发展。
明年乃至今后一段时期，我们要全面贯彻新发展理念，准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径，全面融入长三角，在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能，勇当‘两海’发展排头兵”总体要求，主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”，重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力，推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化，努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。
全面加强党的建设，是区域发展高质量的坚强保障。要统筹推进各领域党建工作，加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设，推动政治生态向好向善，以高质量党建引领保障高质量发展。
要充分认清当前形势。当前，大丰发展“稳”的'基本面在延续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力，增强预见性、提高针对性，采取有效对策，沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量，紧扣省“39+3”和市“61+6”指标，逐个盘点，逐项梳理，精准发力。坚持走前列，把大丰的发展放到全省坐标系中考量，奋力赶超、争先进位。保证合理性，强化系统思维，坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长，以开放开发沿海积蓄发展功能，以全面接轨，增创竞争优势，以推动农旅融合助力乡村振兴，以精细建管城市提升人居品质，以狠抓生态治理擦亮金字招牌，以优化公共服务回应群众关切，以防范化解风险保障社会稳定，推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。
谢谢大家！
工作计划发言稿 篇4
各位领导、同志们：
大家好！
首先，我代表我二项目部全体员工，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个集体和个人。
在去年的工作当中，我新项目部面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了我公司商砼中心项目建设、西湛泉学校、金鑫苑二期砌筑工程等施工任务。在取得工作成绩的'同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
成绩只能代表过去，辉煌在于我们继续努力。在xx年的工作中，我二项目部全体人员将会坚持热爱建筑事业工作。为此，我们将做到以下几点：
1、认真学习专业技术知识，不断完善自身的技术知识体系；
2、在施工第一线真正发挥技术指导生产的作用，以主人翁的责任感对待和处理问题，敢说敢干，不怕苦不怕累，
要狠抓质量管理和精细化施工，重视过程控制；
3、做好传、帮、带，使新同事尽快地适应并投入工作中去，尽早成为技术骨干，发挥独挡一面的作用；
4、积极参与项目管理，努力提高自己的管理水平。
5、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。在新的一年里，我项目部全体人员将会以全新的面目、百倍的热情投入到工程建设的热浪之中。请公司相信，请各级领导放心，二项目部是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技术、有经验、敢创新的一线施工队伍；是一支能够和企业同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。在企业成长过程中，二项目部全体员工都会以主人翁的姿态与企业同心协力、共创佳绩。
最后，祝我们公司繁荣昌盛！祝大家工作顺利，万事如意，合家幸福！谢谢大家！
工作计划发言稿 篇5
各位亲爱的同事：
你们好！
时光荏苒，岁月如歌，我们已昂首跨过极不平凡的一年。在这一元复始、万象更新的美好时刻，我谨代表发米莱宾馆广场店向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候。
我们是一家位于起步阶段的酒店，酒店之新，让我和我的团队充满激情。酒店开业一年多，我和我的同事们，一直在不断努力，为光临我们酒店的每一位客人提供最优质的服务，使他们在发米莱能够感受到家的温暖，给他们留下十分美好的印象，从而经常记起我们，并且不断的把这种美好的印象，告诉他们的家人和朋友。
酒店每一位客人的意见和建议对于改善我们的.工作都十分重要。因此，客人的不满更是我们最严厉的警钟。我们都十分注意每一位客人入住以后的感受，并把他们意见当成我们宝贵的财富，让每一位员工都能够时刻铭记心中。
在我们发米莱，有很多优秀可爱的员工，他们每时每刻都与管理者一起，为改善我们的酒店的服务而不断努力。我们这个团队是属于大家的，是十分富有激情的，我们将把这种激情连同我们的服务一起，奉献给客人。
在20xx年的春节之际，仍然有我们的一些同事会坚守在工作岗位上，他们放弃了与家人的团聚，放弃了自己的休息，时刻以饱满的热情服务每一位客人，我真诚对坚守在工作岗位上的各位兄弟姐妹们，给你们拜年了，同时也把这种祝福带给您的家人，告诉他们，我们以酒店有您这样的员工引以为豪。
我坚信，我和我的同事在不断服务客人的同时，也必将赢得越来越多的认可，对这份事业我们将一生引以为豪。
最后，祝大家新春佳节快乐！20xx，我们最棒。
我爱大家
工作计划发言稿 篇6
各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们齐聚一堂在此举行唐山恒大华府一期工程开工仪式。我谨代表中建五局北京公司对项目开工建设表示祝贺，对参加开工典礼的各位领导和来宾表示欢迎，并向与会各级领导和各方朋友表达良好祝愿。
中建五局是世界500强前100强企业——中国建筑股份有限公司的主要骨干单位，位居中国建筑业企业竞争力百强第五位，连续三年占据湖南省百强企业前8强，长期活跃于国内外建筑市场，先后承建多个城市的地标建筑和精品工程，先后获评鲁班奖、国优奖等工程奖项。
在过去的20xx年，中建五局上下同心，齐克时艰，主要经济指标再创历史新高，实现了十年持续增长、加速增长、科学增长。与此同时，企业品牌影响力与社会美誉度接连攀升，百日内“三进人民大会堂”，受到国家领导人接见及《新闻联播》重点报道。国务院国资委新闻中心领导带领中央媒体到五局集中采访“中建五局现象”，称赞五局探索出了一条中国特色的国有企业发展道路，称之为“中国道路、国企道路、未来道路。”
以中建五局扎实的项目管理综合实力、先进的专业技术管理经验、健全的质量安全保障体系和积极健康的企业文化为坚强后盾，五局北京公司全体员工用心工作，全力建设优质精品工程，赢得了各级荣誉和行业口碑。
成绩的取得离不开主管部门的.指导，离不开建设各方的协同配合。借此机会，我们还要衷心感谢各级领导的信任与厚爱，让我们的汗水和智慧在唐山这片沃土结出了金色的果实。进入唐山三年多以来，我们先后两次承办河北省现场观摩会、两次获得全局重点工程检查第一名、多次在业主综合考评中成绩。项目先后获得国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”、“全国交通建设系统工人先锋号”、“河北省优质结构工程”、“河北省安全文明工地”等荣誉，上百次迎接同行单位到现场观摩考察，赢得了各级领导专家的充分肯定与好评。
新项目、新任务、新机遇。自承接唐山恒大华府一期项目以来，公司上下高度重视，为确保文明施工、质量创优、如期交付，我们迅速行动、周密部署，积极组建项目经理部、选拔精锐管理班子、挑选优秀施工队伍、配备过硬的技术力量、投入先进的施工设备，从起点开始追求卓越，打造安居放心工程。新项目开工建设以后，我们将一如既往地自觉接受当地政府部门及行业主管部门的监督，深入落实建设单位和监理单位的管理要求，虚心学习兄弟企业的先进管理经验，规范施工，标化管理，打造精品，树立口碑，以勤勇和智慧实现创优目标，以诚信和务实展示央企风采。
谢谢大家！
工作计划发言稿 篇7
同志们：
今天，我们把大家聚集在一起，召开组织工作务虚会。什么叫务虚？务虚与务实是相对而言的。常言道，我们搞工作既要“埋头拉车”、又要“抬头看路”，“埋头拉车”是务实、“抬头看路”就是务虚。务虚主要是解决方向、思路、认识和方法等问题。为什么要召开务虚会？因为我们做好任何一项工作，既要经常盘点得失、回望走过的路，也要注重分析形势、洞察变化，这样才能少走弯路、提高质效。否则只顾“埋头拉车”，不顾“抬头看路”，很有可能跑偏方向。俗话说，“磨刀不误砍柴工”，我们今天会议的主要任务就是要“磨好刀”。今天大家在一起总结回顾上半年的工作，分析研判下半年形势和任务，准确把握做好当前组织工作的理念、方法和要求，很有必要、也很重要。
刚才，听了大家的发言，感觉各乡镇上半年的工作有创新、有亮点、有成绩。同时，大家的发言也暴露了一些问题和不足，主要表现在：一是发言站位不够。务虚会不是总结会，要有认识高度、思想高度和理论高度，不能就事论事，人云亦云。二是研判形势不准。对当前中央提出的新时代全面从严治党新常态下党的组织路线的大局、大势没有没有很好分析和把握，没有把组织工作摆进新常态中去，思想有局限、思维有局限、思路有局限。三是工作谋划不新。有些发言，比较贫乏，乏善可陈，缺乏登高望远的气概、气魄和气度，没有新意。务虚会主要是分析形势，相互启发，明晰思路。希望大家正确认识问题和不足，切实增强工作的责任感和紧迫感。
下面，结合本次务虚会的任务，综合大家的发言，我讲三个方面的问题，与大家交流。
第一个问题：组织工作有其内在的规律，要遵规而行，顺势而为
任何事物，都有其内在的客观规律性，只有研究、发现、遵循、利用其规律，才能真正做到顺势而为，顺水行舟，方可达到事半功倍的效果，这就是我们经常说的“巧干”。凡事如果不遵循客观规律，违背客观规律而“蛮干”，则如逆水行舟，不进则退，有时甚至可能是竹篮打水，前功尽弃。组织工作也不例外，也必须遵循其客观规律。
（一）突出政治导向，深刻把握组织工作的重大原则。组织路线是为政治路线服务的。政治性是组织工作的第一属性，要把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，作为根本政治原则，贯穿组织工作各方面、全过程，始终不忘组织部门是党的政治机关，讲政治是组织工作的生命线。
（二）突出价值导向，深刻把握组织工作的基本布局。要强化系统思维，把组织工作放在全县工作大局中去谋划、去推动、去落实，充分发挥党的组织优势、组织功能、组织力量，为推动XX高质量发展提供坚强组织保证，不能将组织工作与中心工作抓成“两张皮”。
（三）突出目标导向，深刻把握组织工作的实施路径。全县组织工作会议上已经明确了今年组织工作的目标。我们要大力弘扬最讲认真、昂扬向上、勇争第一的精神，坚持不达目的不罢休，在各领域推动组织工作全面争先创优，要将我们在大会上的承诺一件一件抓实，一项一项落实，真正做到落细落小，落地有声。
（四）突出问题导向，深刻把握组织工作的职责使命。当前，全县组织工作面临着许多新问题，我们要始终扭住瓶颈制约问题不放，抓住关键问题研究思考，不断解决突出问题，把各项工作落到实处、抓出实效，任何时候、任何工作都要强化党的领导，凸现党建的力量，加强组织保障。
（五）突出质量导向，深刻把握组织工作的时代要求。要把质量标准从做没做、有没有，提高到好不好、优不优，每项工作每个环节每个节点，都以高标准达成高质量。要善于发现亮点、总结经验，打造特色、做成品牌，以高质量的组织工作推进高质量发展。
第二个问题：组织工作要谋篇布局，抓重点，重点抓
做任何事情，既要谋全局，又要抓重点。做好新时代组织工作，必须践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，提高站位，明确方位，找准定位，争先进位，各项工作都心明眼亮、有的放矢、出活出彩。
（一）干部教育要坚持因需施教，提升质效。要集中精力做好县委党校迎接省级考核验收工作，确保顺利通过达标验收。下半年，要重点策划组织X个城市规划建设管理、文化与旅游融合发展专题外训班；会同乡村振兴部门，对全县乡镇党政班子成员、部门行业干部、乡村振兴系统干部、村干部全部轮训一遍。
（二）基层党建要坚持“整县推进”，全面过硬。要精心组织开展主题教育，提前思考谋划，认真做好准备，确保取得实效。要加大党建示范村的创建力度，在年底创建完成XX个左右示范村。切实加强党建引领基层治理，助推全县人居环境整治暨美丽乡村建设。
（三）干部工作要坚持事业为上，选贤任能。要认真做好乡科级领导班子和领导干部调研工作，全面掌握班子运行和干部队伍建设情况，发现一批优秀年轻干部。以推进高质量为导向，制定今年全县综合实绩考核方案。积极探索在关键时刻看干部立场、在八小时以外看干部素养、在大是大非面前看干部抉择等方式，考准考实干部政治素质。要加强干部工作规范化建设，加快实施干部档案信息数字化。
（四）人才工作要坚持务实创新，激发活力。要继续深化人才发展体制机制改革，抓好“人才新政”的落实落地，建好用好人才创新创业平台，统筹引进高层次人才、实用技能人才等各类人才。深入拓展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，全面落实优秀人才走访慰问、休假疗养、健康体检等制度，打造一批名师工作室、名医工作室。
第三个问题：组工干部要练好基本功，胜任岗位，不辱使命
组工干部是管党员的党员、管干部的干部，必须练好过硬的基本功，不断提高政治素质、提升业务能力、改变工作作风，才能不负厚望、不负重任、不辱使命。
（一）讲政治。讲政治是组工干部最鲜明的底色、是组织部门加强政治建设的首要任务。讲政治不是一句空话、不是挂在嘴上、写在纸上的，而是要体现在实际行动上。对于我们基层组工干部而言，如何讲政治，要把握三点：一是对党要绝对忠诚。组工干部对党绝对忠诚不仅体现在大是大非面前、重大原则问题上，个人重大事项隐瞒不报、当“两面人”、徇私舞弊、以权谋私、调侃领导、欺骗组织、诋毁党的路线方针政策、妄议中央等都是对党不忠诚的具体表现，工作中出现“中梗阻”，搞“上有政策、下有对策”，甚至弄虚作假等不正确履职现象，都是对党的不忠诚，这是绝对要不得的。二是对组织要绝对服从。《党章》中把个人服从组织排在“四个服从”的首位，无条件服从组织安排，是党的组织纪律。组工干部管党员、管干部、管人才，肩负重任，一言一行都是广大党员干部的旗帜和模范。组工干部如果连自身都不能端正思想，对组织安排推三阻四、对组织的重大决策部署说三道四，以各种借口跟组织讨价还价，又如何指望其他干部服从组织、服从安排？因此，组工干部服从意识的必须严于一般干部，任何时候必须做到绝对服从。三是对岗位要绝对珍惜。组织系统是一个冶炼党性的熔炉，每名组工干部都应该珍惜组织的信任、珍惜为组织工作的机会，通过自己的工作和言行为组织赢得尊重，增光添彩。组织工作的开展需要大量的知识储备，部务会集中研究决定，每周四晚上组织大家集中学习，希望同志们能够充分理解部领导的良苦用心，克服一点困难，免去一些浮躁，积极参与进来，静下心来学点东西，不浪费光阴，不虚度韶华。
（二）讲方法。好的方法是成功的一半。组织部门和组工干部要善于用科学方法来推动组织工作高质量发展。一要善于借势借力。抓住当前从上到下关心党建、重视党建、支持党建的大势来推动工作，把政策优势转化为机遇优势，把机遇优势转化为工作优势。如在党建引领基层治理方面，就要善于在美丽乡村、文明创建等项目中，融入党建元素、发挥支部战斗堡垒作用，真正把党员发动起来、把群众带动起来；另外，要发挥党组织领导核心作用，整合涉农资金因地制宜发展村级集体经济，党组织有钱才能办实事，办实事才能赢得群众的拥护。二要善于调查研究。调查研究是组工干部必备的基本功。组织工作许多好的经验和作法不是坐在办公室“拍脑袋”拍出来的，而是在实践一线启发灵感，在党员干部和群众中汲取营养，通过激发基层组织的首创精神共同创造出来的。当前，全县组织工作面临很多的难题和挑战，破解这些难题不能敷衍了事，也不能想当然拍脑袋决策，而是要在深入细致的调查研究中寻找思路方法，提出对策建议，查实情、出实招、求实效。三要善于统筹兼顾。组织工作量大面广，任务繁重，既要总揽全局，又不能眉毛胡子一把抓，必须搞好统筹兼顾，善于从工作的全局出发考虑问题，不能顾此失彼，增强工作的针对性和实效性。比如，要将讲政策与讲策略统筹起来。政策是主导、是标准线，不能变通，不能缩水打折；策略是辅助政策落实的手段，不能逾越政策界限讲策略。工作中，有的只讲政策不讲策略，刚性有余、柔性不足，一提干部队伍年轻化，就简单地以年龄划线、搞层层递减“一刀切”；还有的只讲策略、忽视政策，灵活性有余、原则性不足，一提选拔干部以德为先，就简单地以表面问题搞测评甚至按百分制量化打分，导致识人不准。
（三）讲规矩。不以规矩，无以成方圆。组工干部身份特殊、使命重要、责任重大，更要讲规矩，为广大党员干部做好示范和表率。一要让守规矩成为一种习惯。在平常的工作中，要把树立规矩意识作为自觉自愿的行为，而不是被动接受，要自觉把忽视规矩的不良习惯改正，让守规矩成为一种习惯，从点滴做起，严格要求自己，防微杜渐，提高自己的政治素养和思想觉悟，时刻把握规矩这根弦。比如，下级要服从上级，一级对一级负责，层层抓好落实。二要按照程序规则办事。对于组工干部来讲，讲规矩重要的一条就是要有程序意识。工作中在保持最基本的道德准则的同时，要恪守自己工作特有的规则，严格贯彻程序，按章办事，做事分轻重缓急，不能因为事情比较急而忘了程序，盲目作为；也不能自认为事情比较小，而忽视规矩，越过程序而为；更不能因为事情比较忙而胡乱非为。面对工作，无论在任何情况下，都要坚持原则和程序，照章办事，认清自己的位置，该请示的请示，该汇报的汇报，不投机取巧，脚踏实地，做好自己的本职工作。三要严守工作纪律。组织工作，特别是干部工作中一些文件和资料，在一定时期内都是需要保密的，因此组工干部一定要严守工作秘密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看。特别是在组织人事考察中，从民主推荐、干部考察到人事调整方案要做到不跑风漏气，对自己经手的，要绝对保密，不拿消息作人情；对不是自己经手的，要做到不打听、不猜测；对社会上的.传言，要做到不信谣、不传话。
（四）讲担当。创先争优是组织部门和组工干部的价值追求。敢于担当是组工干部的职责所系、使命所在。一要增强担当意识。组工干部要在难题面前敢闯敢干，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢作敢为。但我们有的同志担当意识还不强，表态掷地有声、口号喊得震天响，而具体行动上却依然我行我素。对领导安排的工作，存在搞变通、打折扣；对需要不同领导、不同科室协调配合的工作，存在推诿扯皮的现象。这些都是不担当的表现，我们必须切实改正，对职责范围内的事，全力以赴，毫不懈怠；遇到矛盾和困难，做到不回避、不推诿、不退缩。二要提高工作能力。做一名有担当、能担当的组工干部，必须勤于学习，既要学党规党章、学系列讲话，又要学组工专业知识；既要学基本理论和基本知识，也要学组织工作的最新指示和最新精神。时刻保持知识恐慌、本领恐慌的危机意识，主动钻研业务知识，成为组织工作的行家里手。同时，要提高工作效率，省市组织部门有个规矩，当天的事当天完成、不过夜，领导安排的事不等领导催。我们也要做到这样，今日事今日毕，事做完了及时反馈，遇到问题及时请示，不拖拖拉拉、敷衍了事。三要提高工作精细化水平。组织工作是做人的工作，没有精细化管理，就不可能实现科学化。如我们有的同志工作精细程度不够，工作只满足于做完、不追求做好，工作上只求过得去、不求过得硬。搞组织工作必须做到精准、精细，因为有时候一些小细节看起来是旁枝末节，实际上却关系到全局的发展和组织工作的成败，稍有疏忽，就可能闹出笑话，甚至酿成严重后果。我们必须深刻认识到这一点，才能不断争创一流的工作业绩。
（五）讲奉献。组工干部要甘为人梯、无私奉献，这既是我们应尽的职责，也是我们光荣的传统。一要树立正确价值观。要加强党性修养，始终恪守公道正派这一核心要求，发扬老黄牛精神，全身心的投入到工作中去；要以甘为人梯的精神，不计较个人得失，在职务、地位面前要始终保持清醒的头脑，甘为他人做“嫁衣”，乐于成人之“美”。二要肯于吃苦耐劳。有的同志遇到事情多了就急躁，遇到加班加点就抱怨，甚至有厌战情绪，这些都是修养不够、能力不强的表现。组工干部应该是不畏困苦，不言辛苦，不计得失，把加班加点作为习惯。无论什么情形下，都要保持高昂的精神状态和干事的激情，投入百分之百的精力把工作干好。三要保持良好心态。良好的精神状态来自于良好的心态。作为组工干部要时刻保持一个良好心态，把提高自身素质看得重一些，把职位看得淡一些；把党的事业看得重一些，把个人利益看得轻一些。要以干不好工作就食不甘味、寝食难安的使命感和责任感做好工作上，努力争创一流业绩，以实际行动体现自己的价值。
我的发言到此结束！谢谢大家！
工作计划发言稿 篇8
尊敬的各位领导、老师：
大家好！列夫．托尔斯泰曾说过：“个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被抛弃到荒漠里不可能生存一样。”叔本华也曾说过：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁宾逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业”。老师们，相信大家都知道这些名言所蕴含的道理。那就是集体协作的重要性。
对于我们教师来说，生活和工作的集体是学校，教师个人与集体的关系，犹如一个人的细胞与肌体的关系，每个细胞只有在机体中才能得以生存与发展。
任何学校，离开了集体之间和同事之间的团结协作，互相帮助，其后果是不堪设想的。集体事业，就要发挥集体优势，集体智慧。如我们周中有今天的发展态势，是很不容易的，她凝结着我们全校师生共同努力的心血和睿智。如果一个学校的全体成员，目标一致，步伐一致，齐心协力，就会形成一种势不可挡的力量。反之，一个学校假若帮派林立，各吹各的号，各唱各的调，将会给这个学校带来灾难。
教师集体的风气是构成校风的主体，只有团结协作的`教师集体才能形成良好的校风。下面让我们一起分享关心集体团结协作。
热爱集体、关心集体
第一，处理好个人和集体的关系。
在处理与集体的关系时，应注意适当的方式，不能提出过分的要求，在集体的要求合理的情况下，集体又与个人发生矛盾时，应服从集体的要求。不能因集体条件所限暂时不能满足自己合理利益而发牢骚，过分计较个人的得失，甚至大吵大闹。在这种情况下，个人应对集体给予体谅和理解，要以大局为重。
第二、维护集体利益，克服自己的私心杂念。
我们应该站在公正的立场上衡量自己的要求是否合理，是否过分。人生在世，注意用客观公正的标准来要求自己、反省自己，因为这样能发现并抑制或克服私心杂念。私心杂念太盛，就会使集体利益受到损失，集体荣誉遭到破坏。
第三，维护集体的荣誉，并为集体创造荣誉。
每一个教师都应该维护集体的荣誉，并以自己的努力为集体创造荣誉。为此，我们都要做到热爱集体、关心集体，用真情和行动去凝聚这个集体，与学校共荣辱。关心集体，从实际行动做起，从我做起。
下面让我们先听一个关于西安杨森制药公司广为流传的真实故事：有一天，杨森公司的几位员工陪着他们的客户在美丽的漓江游览。正当他们欢声笑语、兴致盎然的时候，偏偏天公不作美，突然下起大雨来，眼看大家的衣服就要被淋湿，这时令人感动、让人惊讶的场面出现了：杨森公司的员工们不约而同地脱下自己的西服，用手张开，围成人伞，使他们的客户免受风吹雨淋。这场面不但令客户惊讶和感动，也令在场的游客赞叹不已。他们的团结协作精神令人折服、让人观止。
我们不难看出，团结协作是一切事业成功的基础，作为一名教师，我们要规范自己，自觉做到团结协作。
团结协作，共同发展
俗话说：”大度集群朋”，只有团结协作的教师集体才能培养出良好的学生集体，才有形成良好校风的基础。教师之间相互尊重、相互信任，团结协作，人际关系必然和谐，教师集体的风气必然正，学校的校风也必然好。反之，教师间如果缺乏团结协作的精神，就会出风头，拉帮派、闹矛盾、人际关系紧张，不可能形成良好的校园风气。
俗话说：”金无足赤，人无完人。”教师也是普通人，不可能十全十美。由此，教师在与人交往中常常会碰到一些不如意的事情或矛盾。这时特别要求教师要做到以诚待人，以谅解、宽容的态度，多为别人着想，以心换心、换位思考，如学校领导的每一个决策，每一项措施，都要思考是否真正符合教师个人的利益，还要考虑教师的承受能力。教职工的行为举措，也要立足于学校领导的立场，思考是否真正有利于学校的发展，有利于学校的荣誉。
成功，更需要团结协作的合力。老师们，从现在开始，就让我们携起手来，继续团结一致、奋力拼搏，共创周中辉煌的明天！
工作计划发言稿 篇9
尊敬的领导、同事：
大家好！
我是xx地产集团公司xx部一名普通员工，作为这个大家庭的一员，我很激动也很荣幸能代表优秀员工在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向紧密配合、相互支持的亲人们致以诚挚的问候！向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成长的一年，身为这个光荣集体中的一员，我们感到无比骄傲、自豪，今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
一切的成绩和荣誉都已成过去，在这暂新的一年里我必定克尽职守，为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色，我一定再接再励，奋发向上，不辜负公司及诸位给予我的信任，有理由相信20xx年我们公司又将是辉煌的'一年。
今天的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前我们不会沾沾自喜，不会骄傲自满，我们深知：我们还有很多不足，我们会继续力争向上，不断提升自我，用更加优异的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信心去战胜一切困难。
“红梅盛开兆丰年，春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳，我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取，在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章！让我们放飞心中的梦想，点燃满腔的激情、挥洒青春的力量，我们有理由相信：xx地产集团的明天更精彩！
最后，请允许我再次向各位表示衷心的感谢！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
谢谢！
工作计划发言稿 篇10
总经理、全体管理、员工：
大家好!
今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。
厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的.动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：
一、勇于挑战自我，力争销售新高。
现在军令状已下达，战号已吹响，作为我们员工决心抢困难、挑重担，在去年店庆创历史水平基础上，力争再增长20%以上，为了实现这一目标，我们要将销售任务分解到每天、每个时段、每个小时，为了实现销售任务的完成，我们决心：加快步伐，多跑仓;勤于介绍，促成交;及时补货，保销售，全力以赴为店庆，在比学赶忙超的劳动竞赛中争当销售状元。
二、发扬不怕吃苦和连续作战的精神，确保店庆成功。
今年店庆历时17天，其中有10个夜常十来个夜场，需要我们付出的不仅是时间，因此，我们决心舍小家、顾大家，舍自己顾大局，做到再苦再累，脸上也要有微笑;时间再长，为顾客跑仓的速度不能慢;口再干，为顾客介绍的内容也不能减，我们决心以红军不怕远征难的精神，去创造店庆销售新纪录。
三、让真诚服务在店庆中发扬光大。
我们每个员工都代表着公司的形象，我们的言行与企业的美誉度紧紧相连，我们的服务、销售相辅相成，因此，我们决心做到：微笑多一点，嘴巴甜一点，行动快一点;在销售中做到介绍活动内容到位，介绍保养方法到位，介绍商品搭配到位，落实承诺到位。把握店庆特点，在服务技巧上做到接一、带二、照顾三;在处理售后上做到首问负责制和退与卖一样热情。
全体员工们，20xx年已经过去，20xx年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取，为全面完成20xx年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
工作计划发言稿 篇11
各位领导，同志们：
时已年初，今天我们在这里召开安监工作务虚会议，我觉得这个会议开得十分及时，非常必要。能够让我们正确认清安全生产形势，坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏，为全面开创我县安全生产工作新局面做好铺垫。
20xx年以来，我局以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府的工作要求，进一步理清工作思路，坚持围绕中心，服务大局，全面深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》，认真履行综合监管工作职责，努力促进安全生产形势的稳定好转，连续六年保持三项指标零增长，连续两年成功遏制较大以上安全生产事故的发生。为保障今年继续深入抓好安全生产监管工作，为“十二五”时期安全发展开好局、起好步。下面，我讲以下几点意见：
一、同心同德，营造机关和谐大家庭
回看今天的单位建设仍然需要一个和谐的发展环境。因为，和谐单位的构建，对于我们每一个人都很重要，它不仅是外部工作环境的良好发展，还反应出人与人之间，人与集体之间、集体与集体之间的和睦、融洽氛围以及团结互助、积极向上的精髓风貌。为此，我安监局要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，我们应该努力采取措施构建一个和谐、向上、温暖的工作氛围，让员工感到如同在大家庭、大集体里面。这样，全心全意地为这个“家”付出，努力。那么，我们应该怎样做，才能构建好安监局这个大家庭呢？我想应从以下三方面做起：
（一）、更新思想认识，树立团队精神
在一个单位里面，大家都是从四面八方走到一起，组成一个工作团队，应该说这是事业的需要，也是大家的一种缘分。大家能够成为同事，成为朋友，是很不容易的，如果彼此不珍惜、不团结、不和谐，那我们的工作得不到有效的发展。即使能够往前走，都行不了多远。因此，平日里大家应经常交流沟通，谈谈工作、生活中的问题，增强彼此感情、消除隔阂，也有利于大家搞好团结。
有人说，“思想是行动的先导”。大家应更新观念，树立大局意识，把我局作为一个扬帆远洋在安监海洋上的大轮船。轮船如何迎风起航，除了适宜的天气，更重要的是满船船员的共同努力。全体人员要立足自身岗位，加强对团结协作、共同奋进的理解，从思想层面上做好工作，更新观念，不能一味只顾自己，不顾团队，只求无过，完成任务，要克服这些消极懈怠的思想。
（二）、认认真真做事，树立“齐家”做事的理念
平时，有的同志做事就是拈轻怕重，不喜欢吃苦。对自己的事是马马虎虎、应付了事，这种工作态度是最要不得的。还有的同志是只专注于自己的工作，其它事情与己无关，因为，事不关己高高挂起，别人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不问。这样，我们的大集体是貌和神离，表面大家一团和气，实则各顾各的，心里都有一把小算盘。“一个巴掌拍不响”，没错，我们单位不是靠一两个人的努力就能取得进步和发展的。它是需要在座的各位同志团结一心，共同完成的。
那么，如何改掉这些坏毛病？为今后更好开展工作做好铺垫。首先，工作上大家要多换位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。部门领导要带头做好自己的工作，做到率先垂范，以身作则。遇到问题，多倾听群众的意见，积极吸收采纳有用的意见。领导之间遇事也要好好商量，出现分歧，也可以共同探讨，相互支持理解，以单位大局为重，参考大家的意见，通过民主表决，达成解决问题的共识。我想，领导开好头了，对下面的员工也是一个督促和表率作用。再给员工作工作，提高他们的思想意识，树立“齐家”共事的理念。通过一定时间，大家一定能体会到心往一处想，劲往一处使的好处，体会到大家庭的繁荣发展，温暖到每个人心里面。
二、团结互助、真正形成和谐大家庭
家庭成员之间应该互相关心、互相帮助，多给别人一份理解、一份宽容，“投之以桃，报之以李”；少一些计较，少一些抱怨，真正把自己当作这个大家庭的一分子，不断增强集体荣誉感，把个人的进步和集体的荣辱很好的结合起来。既要协调好个人与其他成员的关系，又要协调好个人与集体利益的关系。
平时，要互相尊重，尊老爱幼，互相提携。别人遇到困难，要多伸援助之手；遇到矛盾，要静下心来仔细分析，想想自己的考虑是否周到，别人说的是否在理。大家一起心平气和的交流，各抒己见，不仅可以更好地促进工作开展，还能增强彼此间的信任感和友情。
三、发扬“齐家”精神，争创一流业绩
（一）、用“齐家”的责任，做好本职工作
因此，要继续加强干部队伍建设工作。老干部、中层干部，不能思想固化，要与时俱进，开拓视野，办事情要多听听群众的意见，做到有主见、有想法。年轻干部要敢想、敢做，不能存在畏难情绪，平时要多积累工作经验，向身边的老同志请教，自身的办事能力和业务技能也要不断加强培养。毕竟，今后的工作重担还是得落到你们年轻的一代。要进一步整顿干部思想作风，培养他们对工作高度负责的态度，避免抓工作，抓不到点子上，遇到困难，畏首畏尾，动力不足，甚至打退堂鼓等。领导班子要通过互帮互带，形成有效的共管机制。由经验丰富的老同志，指导新同志；理论和实际要结合，不能说一套做一套。另外，不能搞教条主义，应实行民主集中制，发挥团队的力量，共同解决遇到的实际问题。
（二）、用“齐家”的责任，做好协作工作
前面说过了，我们安监局犹如一个大家庭，其中每一个家庭成员都有他自身的职责。只不过一些成员起领导作用，负主要责任，就像家里的长辈，另一些成员主要起到共同合作的作用，像家里的晚辈，听从长辈的教导。他们之间的作用都很重要，只不过是分工不同。在实际工作中，我们各部门，各人员也要加强协作工作，共同围绕安全监察这个主题开展工作。
一是局党组班子成员，要围绕局的党建工作，端正工作作风，提高领导班子和工作人员的党性，发挥他们的先锋模范作用。二是中层干部要围绕安监工作，部署好各项工作，包括落实安全工作的各项措施，突出重点，加强对隐患排查的`治理工作，加大对安全工作的教育宣传工作等。三是老干部要多在工作中创新工作思路，多学习新的知识，汲取时代的养分，要做到与时俱进，不能固步自封，停滞不前。四是年轻干部要不畏困难，要多学习，向身边的人学习，积累工作经验，而且，你们人年轻，学东西也很快，思维活跃，与老干部配合起来，就能够取长补短，共同进步。但是，现在的很多年轻人都比较怕苦，也怕得罪人，这是要不得的。“初生牛犊不怕虎”，你们就该好好学学这样的精神。
（三）、用“齐家”的责任，实现创新争优
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机活力的源泉。全体员工在担起“齐家”的责任时，还要树立全新的思想理念。面对当今安全生产监管工作出现的新问题、新现象、新环境，要如何完成历史赋予我们的重大使命。我们必须与时俱进、创先争优，不断增强创新意识和创新能力。要积极开展创先争优工作，激发大家的工作积极性，形成“比、学、带、帮、超”的工作学习氛围。要在实践工作中，不断解放思想、实事求是、开拓进取，用新的工作方法方式来积极解决工作中存在的新问题。
最后，我希望，经过这次务虚会后，大家都能够有所收获，思想上有所提高。今后，每一个员工都积极行动起来，用积极向上、奋发向前的工作精神，和大家一道携手共同开创美好的“和谐家园”。
工作计划发言稿 篇12
各位领导、各位员工：
大家好！
我受公司委托，现将20xx年工作做一总结，同时把xxxx年主要工作思路汇报一下：
回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：20xx年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！
回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：
一、抓住时机，上马顺酐二期工程
我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从20xx年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作
大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为c级，随着市场的不断发展，c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此，从20xx年5月份起，我们开始全力投入到b级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：
首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照iso9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象演讲稿
企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的.位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：
1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的。一次，充分体现了“以人为本”的理念。我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己力量。
2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。
3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。
工作计划发言稿 篇13
女士们、先生们：
大家好！
对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎！真挚的感谢！
过去的一年、三个字：不容易！挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易！赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易！在这样一个“不容易“的时代里，我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底，进行整体融合推进公司健康有序发展。
经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。新常态下的经济环境：市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋，形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。大众创业、万众创新体现的'是共创、共享、共赢，更开放、更开发、更进取的平台战略。互联网正在改变我们的经营模式，物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“，我们要以全新的。姿态去拥抱。新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。
作为企业，销售的体量体现企业的竞争力，销售的增量体现企业的活力，销售的质量体现企业的生命力。企业存在的本质，就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价，也就是利润。在销售、利润的结果上，长期无法成为公司正资源而是负债的，坚决清理。外部异议大多来自对内部结构调整，末尾淘汰结果运用的不理解，当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。我们要敢于“直面这些矛盾，正视问题，担当责任”。各级管理者务必要把这项要求，层层解码相互传达，才能上下传承，才能形成团队战斗力！
事物在矛盾中发展，问题在运动中产生，面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容，坐视不代表漠视。时间这么长、问题这么多，改革是阵痛的，但也值得。常言道：不痛不通。历经内部结构调整的阵痛后，迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。
16年是新邦“提效益，补短板“之年，从顶层设计到层层剖解的制度支撑，再到引进新竹物流咨询团队，做到内循环的最优，各重点项目均做足了全链条的部署。新邦物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工，并接纳社会友人，做大“朋友圈”。
物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、新邦物流将以高效的品质来承接。品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。新邦人要以运营品质41为改善方向，内外实现协同大整合，效益最大化。新邦全员参与品质建设，视品质为生命，以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制，实现0差错0货差0延误；视品质为人品，提升货、车、人的”颜值”为基础，实现0破损0投诉。服务延伸、平台联接，运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲，也要立说力行、立竿见影的狠劲。伙伴们，让我们拿出一往无前的冲劲，一鼓作气达成16年品质目标与效益目标，成就自我“获得感”。
十二载奔跑，不忘初心。全体新邦人，要认清当前竞争形势，注重训练，夯实基础；要比干劲，比拜访，比服务；学技能，学正气，学标杆；赶时间，赶节奏，赶步伐；帮后进，帮思想，帮团队；超进度，超优秀，超自我；内练一口气，外练筋骨皮，比、学、赶、帮、超，氛围打造，要一山更比一山高！16年新邦物流将迎来一个新纪元，全体同仁，同参与、共见证，强品质、增客户、提效益、补短板谱写新邦新华章。
最后，祝愿大家，新春愉快！身体健康！
工作计划发言稿 篇14
尊敬的老师们，亲爱的同学们：
大家上午好！
合作在人类社会中有极大作用，做任何事情都需要合作，从古代的合作狩猎，到现代的科学研究，日常生活，合作都是无处不在的
下过跳棋的人动知道，6个人各霸一方，互相是竞争队手。大家彼此动想先人一步，将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点。如果你只讲求合作，放弃竞争。一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地。热你则会落后于人，最终落得个失败的下场。相反，如果你只注意竞争，而忽视合作。一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事。你还是不会获胜的，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况越来越复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，依靠团队合作的力量创造奇迹。
天时不如地利，地利不如人和。“商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人”。这蕴含哲理的名言揭示了竞争与合作的辨证关系，竞争不排斥合作美国商界有句名言："如果你不能战胜对手，就加入到他们中间去。"现代竞争，不再是"你死我活"，而是更高层次的竞争与合作，现代企业追求的.不再是"单赢"，而是"双赢"和"多赢"。台湾广告界有句名言：与其被国际化，不如去国际化。
所以我们应该学会合作。我们要自主思考，勇于与他人沟通交流。不要去惧怕他人，每个人都有自己的想法，多去交流能扩展你的思维。每个人都有自己的长处，生活中许多事是需要大家共同完成的，结合每个人的长处才能达到终极目标。老师经常在上课的时候给我们提出合作的建议“大家分组讨论一下吧，四个人一小组？”。也许对于一些问题，我们自己早已有了答案，但又不会或者不敢表达。这时就需要同学与同学之间的合作，你听我讲，我听你讲，给对方提出意见。小到在班里，四人小组之间的讨论，大到国际间，在友好往来基础上建立的国家之间，都是离不开合作的。我们在学习生活中的合作，不仅能促进学习的积极性，提高学习成绩，更能教会我们如何走上社会，融入集体。
一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，何来生机与活力？又何谈事业？一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的；但是丢在路上，挡人走路是要被人一脚踢开的。就如歌德所说“不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。”团队精神的重要性，在于团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。
以众人之力起事者，无不成也。这句话也说明了合作的重要性，所以我们离不开合作，在这个科技高度发达的现代社会离开了合作更是寸步难行，我们只有学会了合作，才能有所成就。
工作计划发言稿 篇15
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们：
大家下午好！
麦随风里熟，梅逐雨中黄。五月，是个孕育希望的季节，处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里，我们相约天府成都，从渠道开始，共话丰谷品牌的美好未来。在此，我谨代表丰谷酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来，表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。
今天，我们在这里隆重举行丰谷品牌——“让渠道赢”，核心经销商战略合作协议签约仪式，携手丰谷品牌，共赢美好未来。在此，我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识，以及丰谷品牌在白酒行业里的优势，和丰谷品牌未来发展的思路。
第一、目前中国白酒行业发展现状
众所周知，中国白酒不仅历史悠久，而且，文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年，中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看，近五年，是中国白酒发展的鼎盛时期，20xx年，全国规模以上白酒企业产量完成1025。6万千升，同比增长30。7％；销售收入3746亿元，同比增长40。25％；实现利润572亿元，同比增长50。19％。在这一发展过程中，有一个非常突出的现象就是，领跑白酒行业发展的品牌，几乎都是在较强的品牌附加值的前提下，依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为，这种简单原始的通过涨价手段，实现销售和利润增长的方式，从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议，温总理指出，今年要严格控制“三公”经费，继续实行零增长，禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出，3月27日，上市酒企股价开始集体跳水，致使白酒板块指数大跌4。85％。从近两个月的市场表现来看，高端白酒由于“限高政令”，涨价的风声已经停息。以前为了“面子”，唯高端白酒不喝的公务消费，也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看，二线品牌表现出相当好的业绩。这说明，一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品，这对二线品牌来说是一个大好的市场机会，也是丰谷品牌的机会所在。
中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为，才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来，外资企业控股国内酒企，以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌，因此，中国白酒行业正在酝酿着，更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下，使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高，但这并不是说，二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为，恰恰相反，只有当行业发生大的变化的.时候，才为第二集团军中的优秀企业，跻身一线品牌创造了客观条件。只要丰谷专注于白酒，并致力于长远目标的实现，坚持创新的理念，用务实的态度，着力于我们的每项工作，有我们大家的共同努力，丰谷品牌一样可以高位求进，实现腾空插队，跻身中国白酒行业第一集团军。
第二、丰谷品牌自身的优势
在粗略分析行业态势以后，下面，再来看看大家与之合作多年的，目前正处在第二集团军前端的丰谷品牌，我们自身在这一轮竞争中具有的优势。
从20xx年转制到今天，丰谷已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中，市场业绩从2亿多到去年的24亿，丰谷紧跟行业发展步伐，实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程，丰谷根据自身实际，创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为，目前丰谷品牌的优势，主要表现在一下几个方面：
第一，丰谷有一个创新的、具有竞争力的营销渠道网络。经过近五年的快速发展，尤其是在全国化市场战略推行中，丰谷建立了以绵阳为中心，辐射全国，向终端延伸的渠道网络系统，做到每瓶酒的市场流向，都能及时反映在公司的监察系统中，这个物流管控方法，在一些名酒企业中也是难以做到的。
但是，丰谷的渠道建设也还有尚待完善的地方，比如一年一签销售合同的合作模式，使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心，开发一个新市场，或者是启动一个新产品，前期需要较大投入，当市场有了起色的时候，是否会一直由我来经营，利益是否会有保障；或者，因为丰谷管理人员的调整，是否会取消经营权等等。今天，我们就是要从根本上解决这一问题，消除经销商的顾虑，让经销商放开手脚，大胆拓展市场，让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使丰谷品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。
第二，丰谷有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场，丰谷能够在激烈的市场竞争中获得成功，最核心的一点就是我们有一个忠诚于丰谷品牌的经销商团队，十年、二十年，无论什么时候，什么形势，都能始终不渝的、专一的、持续地经销丰谷产品，这种执着令丰谷酒业非常感动。今天请大家来到天府成都，就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策，在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展，在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。
第三，丰谷产品的优良品质得到市场的广泛认可。丰谷拥有一批行业领先的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上，丰谷毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果，已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖，省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广，低醉酒度产品已被市场广泛认同，并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报，从企业标准上升为行业标准，这是丰谷在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。
第四，丰谷有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日，松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产，丰谷百亿产业基础已正式奠定。同时，丰谷产品的供应链正在以绵阳为心，向川西、川南、东北延伸，形成环形目标市场的产品供应圈。
以上这些都为打造百年丰谷奠定了坚实的基础。
为了丰谷品牌的长远发展，从现在起我们将投入更多的人力物力财力，扎实作好各项相关工作。
20xx年一开始，丰谷内部将营销系统一分为二，分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司，以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司，并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处；酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。
丰谷要实现20xx年30亿、20xx年50亿，乃至100亿的目标，在夯实省内市场的基础上，省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据丰谷目前发展现状，我们正在夯实管理基础工作，市场服务基础工作，为实现省内市场强势增长，省外市场稳步增长做着充分的准备，为此，我们将坚持“一个主题，三驾马车”共同着力，推动丰谷的发展：
一个主题就是：打造百年丰谷，使之成为中国白酒行业的卓越企业。
为了实现这一目标，我们必须从六个方面开展工作：一是建立准确、高效的市场反应机制，第二、创建具有较强行业竞争力的企业，第三、做一个具有社会责任感的企业；第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系，做令人尊敬的企业；第五、做一个分享发展成果，实现合作共赢的企业；第六、做一个可持续发展的企业。
我们将长期围绕这六个方面开展工作，实现丰谷的长足发展。
三驾马车就是：生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”，内外兼修，齐驾并驱，确保丰谷成功跻身白酒一线品牌。
第一“生产系统”：生产是销售一线的保障，上面谈到我们的中期和远期规划，及100亿产能配套情况，但有了这些并不代表丰谷已是100亿企业，在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是丰谷发展的有力推手，包括松垭新区基地在内的所有生产系统，均在严格贯彻、应用这些科研成果，在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时，在所有的基酒生产过程中，都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准，进行严格生产，使每批次生产出来的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。
第二“渠道系统”：过去丰谷实施“强通路，弱品牌”市场战略，渠道可能是丰谷唯一的市场优势，但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标，这就需要深化渠道改革，以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用，消除经销商“自己载树，他人摘果”的市场顾虑，让有基础、有实力、长期致力于丰谷品牌的核心经销商解放思想，主动作为市场，快速成长，保证核心经销商在五年、十年乃至终身，不必担心其独家代理权受到影响，鼓励一些有能力的经销商，将丰谷产品在区域市场快步挺进，从而实现丰谷产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下，有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时，一步步向全国市场扩张，从而开创丰谷品牌持续健康发展与经销商稳步发展，全新的共赢局面。
第三“文化品牌传播系统”：20xx年起“强通路，强品牌”立体营销是丰谷今后文化品牌建设的主线，渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬，形成品牌、渠道立体攻势。今年，我们在中央、省市媒体上投入大量资金，高频率地加大了丰谷品牌的空中传播，进一步强化丰谷品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂，对市场销售起着更多的拉力作用，对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将丰谷文化品牌建设提到一个历史的战略高度，都是基于此。在新的饮酒时代，做好文化品牌的传播，市场销售才有可能成几何数量级的增长，若不做文化品牌的宣传，企业发展之路就会越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主，借力全国权威媒体，地方媒体和线上线下推广，事件营销，国际国内热点事件相结合的方式，传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导，加大高端产品的品牌诉求，形成文化品牌的强势影响力和渗透力，以实际行动实现“强通路，强品牌”的华丽转身。
现在，我们正在成都寻找办公场地，将把丰谷的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都，目的就是占领中国西部的发展高地，提升丰谷品牌形象，丰富丰谷品牌的文化内涵，吸引更多优秀人才加入到丰谷的团队，共同致力于丰谷酒业的壮大发展。
第三，签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在
前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因，下面将阐述其主观原因，主观原因就是一句话：丰谷将以更加开放的姿态，“回报长期致力于丰谷品牌的核心经销商，以合约形式确保客户长期的利益”，目的只有一个，以实际行动增强客户信心，实现共赢，使丰谷品牌能够在较短时间得以快速发展。
在友好协商，诚信合作，共同发展的基础上，深度合作，实现战略联盟，共同维护区域内丰谷品牌的快速健康成长。
战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利，丰谷酒业将给与更贴心周到的服务，制定更适合个性化发展的模式，助力战略合作伙伴的做大做强。
在战略合作协议中，我们将对区域经营权的进行界定，对丰谷品牌区域打造进行分工，对区域市场的开发和成果进行分配。今天，我们与核心经销商签订的战略合作协议，就是丰谷与经销商分享发展成果的一个重要部分。
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们，有耕耘才会有收获的希望，有希望才是我们行动的动力。丰谷在做好一切服务于经销商的同时，衷心希望我们的渠道核心经销商们，恪守承诺，主动维护我们共同的丰谷品牌，全力塑造丰谷区域强势品牌形象，全心成就我们共同的丰谷事业，我们的战略协作将保持五年不变，十年不变，世世代代不变，丰谷的事业是我们大家共同的事业，我们共同的成功就是丰谷品牌的成功。为了打造百年丰谷，使之成为中国白酒行业的卓越企业，进一步强化提升丰谷品牌在中国白酒市场的影响力，让我们继续努力，共赢在丰谷渠道的起跑线上。
谢谢大家
