导航栏

×
你的位置: 检讨书大全 > 工作检讨书 > 导航

生产数字化工程师工作总结

发表时间:2025-03-17

最新生产数字化工程师工作总结(收藏7篇)。

伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。为了让您不再为年终总结头疼,下面是小编为大家收集的生产工程师个人年终工作总结范文(精选7篇),希望能够帮助到大家。

生产数字化工程师工作总结 篇1

20xx年,在公司领导和各部门同仁的指导和配合下,我们生产部在这一年中凯歌高奏、捷报不断,截止12月20日,我部门已完成约二百万件成衣生产,已出货一百八十万余件,达到完成率100%、按时出货率100%的双百佳绩。为在20xx年能取的更佳的成绩,特将20xx年工作总结如下:

一、基本情况

20xx年,受“国际经济复苏、国际市场升温”及“国内货币通涨、招工难”的双重压力下,我们生产部面临着少量多货、人员短欠、生产任务重、生产周期短且质量要求非常严格的诸多困难;年初,为解决用工紧张,我本部从五条流水线缩编为四条流水线,第二、三季度,定单多而杂,我部多方联系,新增了如XXX服装厂等六、七家外包点,生产最繁忙时流水线达到35条之多,管理难度骤然加大。

20xx年虽然困难多多,但我部依然顺利的完成了生产任务。xx年度我部共接到业务部下达的165个款2599107件成衣生产任务,与xx年120个款1298862件生产任务相比,增幅超过100%,扣除09年度12月生产中的13个款20余万件及本年度未生产的319608件,增幅也超50%,成绩喜人。

二、下属部门的成绩和不足

(1)、裁剪车间

20xx年度对于裁剪车间来说是比较困难的一年,一方面由于定单款式、数量的增多;外包点的增多,无形的给裁剪车间增重了生产任务,另一方面熟练的裁剪师傅减少,新近员工的适应、培训也给裁剪车间的日常工作带来了困难。

截止12月20日,裁剪车间共完成成衣裁剪329046件,与xx年345159件略有下降,考虑到本年度外部因素(如面料到仓情况,人员不齐等)、裁剪车间还是比较顺利的完成了生产任务。

(2)、缝制车间

20xx年度是缝制车间骄傲的一年,在人员严重不足的情况下仍然取的了产值1544605元,日人均产值66.79元的骄人成绩,(特别是缝制二组在10月份的生产中产值达到50240元、日人均102.95元,这是公司成立以来的最高月产);与20xx年度日人均产值47.36元相比,人均产值提高了19.43元。公司年初出台的各种措施对缝制车间鼓励极大。

20xx年缝制车间虽然硕果累累,但我们也看到了当中的不足,人员流动频繁、企业文化未充分发扬、小组凝聚力待提高等问题是我们在来年必须面对解决的问题,一方面我部除加强班组建设中的重点——班组长的素质教育外,将会根据实际情况来降低员工的劳动强度,提高产品质量,节约生产成本。另一方面我们将通过协调、沟通、公平、公正等措施、消除目前蔓延在各组的洋洋得意、忿忿不平、垂头丧气等势头。

(3)、后整理车间

20xx年度对于本部后整理车间来说是不寻常的一年,能完成年百万件、月出货十万余件的生产任务,对于只有40来人的车间来说,是件极不容易的事。截止11月初,后整理车间累计完成970158件成品生产,产值642891元,均超过09年全年产值与数量。

(4)、外包

外包厂的管理是本部的重中之中,20xx年度外包厂的生产数约占全年生产数的90%以上,

外包厂的.管理重点是质量的管理,对于今年出现的问题,我部除继续协调人事部招募有经验的服装跟单QC外,将通过内部发掘、组织培训等手段,提高跟单QC的业务素质,使其善于沟通,善于发现问题,并在此基础上完善数据平台。

三、20xx年工作重点

(1)、安全生产排第一、防火防盗是重点

20xx年度本部将积极配合公司相关部门,进一步加强对员工安全生产意识的培训。

(2)、开展6S管理方式,凝聚企业文化形象

20xx年度本部根据6S管理模式、特别是对仓库、后整理车间等重点岗位进行整顿,从整体上提升公司形象、提高企业竞争力。

(3)、生产任务目标

保证20条左右流水线的正常流水,平均日产量在4000件以上

(4)、产品质量方面

加强对管理人员的基础教育,质量意识要切实的贯彻至每位员工,特别是对外发跟单QC,要将质量问题杜绝于源头。

(5)、生产成本控制

1、加强对面、辅料、半成品的控制,所有材料、成衣进出有记录,可追述。

2、加强对人员的管理,充分发挥员工特长,杜绝怠工、返工等情况发生。

3、加强对环节间的控制、避免误工情况发生。

(6)、严格执行会议制度,增强管理层与员工层的沟通。

召开会议,能增强部门、员工间的沟通,能对问题先知先觉,能及时了解基层人员情绪。

四、后语

回顾20xx年,既有成功的喜悦,也有失败的苦恼,既有工作的辛苦,也有真情的感动,企业在做大做强,我作为企业生产管理的一把手,更要苦练“内功”,用科学的管理方法来提升企业生产实力。

(1)、计划先行,难点事先预防;

(2)、建立数据平台,发现问题便于分析,要将经验、直觉与数据分析结合,发现问题源头,避免相同特性问题周而复反;

(3)、通过自身学习,带到全员学习,不断提升生产部的综合能力;

(4)、不定时的与基层沟通,直接了解基层的实际想法;

(5)、奖罚分明,公平公正、用事实说话,用数据说服。

生产数字化工程师工作总结 篇2

时光飞逝,20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建xx项目、xxx道路改造工程项目和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止‘跑、冒、滴、漏’出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。

在xx项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司x经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。

二、思想方面

一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。

三、明年工作计划

20xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系,从工程总体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。

作为青年技术人员一定要发扬公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”,还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。

在团结协作,提高团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系。加强自身责任感,个人服从组织,下级服从上级,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,办事公正,敢于承担责任。

四、合理化建议

希望总公司新的岗位职责,能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避免推诿扯皮的现象出现。

五、自身不足与整改措施

总体上讲,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

以上是我这一年来的工作总结,在施工管理中,虽然取得了一点收获,但对于公司对上层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!

生产数字化工程师工作总结 篇3

生产技术部,在公司及分厂领导的带领下,认真贯彻全厂的生产技术指标和各种管理制度,坚持“质量第一,生产第一”的方针,以“节能降耗、人性化的管理”为原则,以“安全、高效、优质的服务”为目标,积极开拓市场,全面落实各项生产任务,圆满地完成了xx年的工作目标。现将xx年度工作完成情况汇报如下:

一、xx年完成工作情况:

1、加大设备的检修力度

xx年度,根据公司下发的设备检修计划,及时组织了对机组的设备进行了检修,并组织了全厂的设备技术员及工艺员参加了对机组运行和工艺的技术员培训,使得设备检修人员的.操作水准上了一个新台阶,为今后各类设备检修提供了技术保障。

2、加强工序管理,保证机组运行稳定

我厂xx年度的设备检修工作,以“质量第一,生产第二”为原则,以“严细质量、高效服务、创一流”为目标,认真执行了各项工艺指标,全面加强了机组的安全生产管理,确保了机组安全、高效、优质、安全的完成了全年的工作目标。在检修过程中,全厂各部门、车间严格按照各自的岗位职责,做到了“机器保养好,操作正确,人员清洗好,无安全隐患”,确保了机组的稳定运行。全年的检修工作,保证了机组生产安全。

二、主要工作措施

3、加强安全技术交底工作,强化安全意识,落实安全责任制

我厂在检修工作中始终以“质量第一,生产第二”为主线,以保证安全生产不折不扣地完成检修任务为主线。在检修期间,严格执行各项规章制度,坚持“预防为主”的原则,加大安全管理的力度,不放过一个安全隐患。同时加大对各工艺的安全生产知识、操作规程和事故处理措施的宣传教育力度,使得员工们提高了对检修质量的认识和重视程度,为进一步做好检修质量,杜绝安全事故发生打下了基础。

4、加大设备检修力度

设备检修是安全生产的重点,在检修工艺的安装过程中,我厂对设备检修的范围、性质、检修项目等都进行了认真详细的记录,并对检修工艺要求及检修时间、检修人员的工作情况等进行了记录,为安全、高效完成检修工作奠定了基础。xx年度,我厂累计检修设备7580余台次,检修各类设备240余台次,其中:机台218台次,机组61台次,安全通风61次,各类事故隐患2250余处。

5、加强设备巡回检查力度

检修工作是安全生产的重要保障,为切实保证机组的稳定运行,在检修工作中我厂加大了对设备的巡回检查力度,对发现的问题及时进行了整改,并对设备的运行环境进行了大幅的整顿。

6、提高安全生产意识,提高全员安全意识及素质

我厂的生产实践证明,安全工作始终是我公司工作的重中之重,在安全工作中,我厂始终坚持“安全第一,预防为主”的工作原则,认真抓好安全生产工作,通过对全厂各生产部位和各车间设备的安全检查,发现了隐患,及时要求整改,彻底消除生产安全隐患。同时,我厂还加强了对全厂职工的教育和培训,增强了安全意识,提高了安全素质,消除了安全隐患。

三、存在的不足及明年的工作计划:

在今年的检修工程中,我厂在检修工作中取得了较好的成绩,但仍然存在不足和问题,主要有以下几个方面:

7、设备检修工作是安全生产的重要工作,安全工作的前提是加强设备的检修力度,保证设备的正常运行。在检修工作中,我厂对设备的维修工作重点进行了设备的检修,对检修中可能出现的问题做好设备的保养工作,保证检修工作的顺利进行。

8、对检修工作中发现的问题和设备存在的问题,进行整改,使得设备的检修过程中有章可循,有据,确保检修工作的安全顺利进行。

生产数字化工程师工作总结 篇4

不知不觉我也出来工作一年了,现在总结一下我过去一年的工作和心得。

刚开始的时候我是从事招标代理的工作,想要成为一名优秀的招标代理人员,需要在工作中不断积累工作经验。在生活中不断提高沟通能力,在学习中不断扬长避短,保证质量的完成领导安排的工作。

作为一名招标代理员,首先需要对本职工作的定位和理解。招标工作主要有三大任务:

1、编制招标文件;

2、发布招标公告;

3、组织各个投标单位投标和开标。

编制招标文件的工作当然包括前期的工作和业主的联系和沟通,确立招标文件的范围,对招标文件的内容理解透,确保投标单位提出的问题能够回答清晰。发布招标公告需要在当地的交易中心备好档案,各项资料需要准备妥当才能够在网上发布公告。组织开标也是一项重要的工作,需要做到眼明手快,对投标单位的资料进行检查,对各项流程熟悉。

总之招标代理员是不仅要精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,还需要熟悉相关专业的基本知识,同时也要有细心,专心,耐心的性格及对工作一如既往的情绪。

在从事招标代理的工作中,我公司组织了多次的招投标的工作,我积极参与到其中的工作中去,根据领导的要求,出色的完成了各项的工作,这也增强了我个人的实际能力。

从事了一段时间后,由于各种原因,我转行做了预算员。转行来到新公司也有一段时间了,经过领导和同事的帮助,以及自己的努力,我对预算专业,加上自己所完成工作的流程的等各方面有了一定的了解。

作为一个工程造价人员,最基本的是对图纸得认识以及对造价软件的熟悉,其中最重要的是对图纸中各个部分的认识,也就是识图。 以下是我这段时间以来的一个小结:

1、态度决定一切。这段时间以来的工作,伴随着几个项目工程量清单的成稿,自己的心态也是处于一个不断调整的状态之中。因为,造价不是我在校期间主要的地学习方向,刚开始接触这个方面的工作,有太多的茫然。老对着书本看无济于事,但是通过一种学中干、干中学的地方式对我有个相当大的提高,对我融入这个行业有相当大的帮助,随着工作所设计的方面不断增加,一些对于书本上的内容理解不清晰的部分也逐渐变得清晰起来。对于每一个行业的工作都必须对这个行业倾注自己的心神才能够将自己的工作做得更好,态度决定一切;

2、学习是没有止境的。工程这个行业每时每刻都有新的技术、新的设计、新的价格在不断得生成,这也使得我们的工作是在不断学习的过程中,不断地完善中,不断地提高和升华之中完成的。相对于刚开始接触造价这个行业,在计算每一个工程都要翻书才能计算的那种状态已经有一个相当程度的提高,但是这个是不足的,随着对工作内容的不断深入,发现对于造价的相关知识的了解还是相当薄弱的。半实践半学习的状态,对于造价相关知识,我还必须进一步的摸索和思考,进一步的学习,才能够逐渐完善我对这个专业相关知识的了解;

3、不同专业的结合。整个就相对较于简单,只是对设计图中的没有的一些数据,但可以在建筑施工或者结构施工图中找到,比如某个楼层的标高或者雨水管的位置,再者,灭火器的型号的安装位置,数量等等,借鉴目前我所接触的几个项目,均有出现以上的情况,这个是一个比较重要的内容,在接到项目的时候需要和设计这方面沟通好。

4、识图及设计说明。在我们拿到一个项目的设计蓝图时,我们首先要对照图纸目录检查是否有缺少图纸;然后就学要分部对设计说明进行仔细的研读,同时参照设计图纸,即为读图,只有熟知图纸中的每一个细节,才能帮助我们更好的做好工程量清单的计算,其次,我们要警惕在设计说明中有而在设计图中没有显示的部分,那么这个就学要与设计方或者业主方达成共识,

5、计算规则。无论是安装、土建,乃至其他专业的造价工作,计算规则时至关重要的一点,无规矩不成方圆。在《清单计价规范》以及各专业的《定额消耗量》中的每个章节子目都对某个计算目标的计算方法有着详细的描述,对于不熟悉的部分,在计算前应该要仔细的研读每个项目的计算规则,这样才嫩更好的确定自己所有计算的某个构件或者是某个配电部分应该套用哪一个定额子目下的定额,同时也需要注意每一个定额消耗量组成,这样才能避免一些消耗量中已经包含的部分或者没有包含的部分在计算的过程之中被我们多算或者漏算,这样才能得到最为准确的结果。

6、结合实际。与计算规则在工程量清单计算中有着相当重要的成分。因为有些工程量的计算需要我们强大的空间想象能力,结合实际才能够计算出我们所需要的工程量。因此,在工程量清单的计算中,与实际结合是相当重要的。同时,要注意各种设计变更, 将变更与图结合。

7、项目特征与项目名称,工程量清单中的项目特征的编写,需要参照《清单计价规范》的附录部分中对项目特征的描述,同时结合定额项目名称,进行编写。

8、编制说明。工程量计算书,工程量清单,编制说明是三个缺一不可的整体。对于设计图的认识每个人都有自己见解,这个在对量中赵成了很大的麻烦,然后有编制说明,我们可以将我们在计算过程中依据清楚的描述出来,与工程量计算相互搭配形成一个整体。它包括工程概况、计价依据、取费设置、编制依据、以及品牌推荐等几个要素。

总之,造价是一个不断积累不断创新的工作,我们需要时时刻刻保持对各种期刊以及软件的更新内容的把握,材料价格瞬息万变,如果不能很好的把握,我们很难做好这份工作,同时,在计算的过程中的态度和心态是相当重要的,不能半途放弃,对于每个构件的计算一定要认认真真地对待不能有一丝一毫的马虎。

生产数字化工程师工作总结 篇5

转眼已经从学校毕业三年,来工作也已经三年,在工作的三年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业,它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下,较好的融入这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有较大提高,对工作有更多的自信。过去的三年,我参与较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到很多专业知识,对动机装设备有更全面的理解和把握,而且培养我作为机械工程师所应该具备的基本素质。

一、的工作成绩(以时间为序)

我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训工作,解公司的基本情况,解自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,。在学校只学习一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有基本的解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有很大的提高。这给我以后的工作带来很大的帮助。

二、的工作成绩

经过一年多工作的锤炼,我已经完成从学校到社会的完全转变,已抛弃那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配。也就是要独立的去工作,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油 管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬路油 管的弯制。由于以前采用胶管连接,时间长,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的'角度,难就难在角度的控制上,大或小都不行的。弯制成型的油 管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验。

生产数字化工程师工作总结 篇6

20XX年,林业局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实省、市、县安全生产工作相关文件精神,结合星级平安单位创建,以开展“安全生产年”活动为契机,切实加强领导,明确责任,及早部署,创新措施,圆满完成林业安全生产各项任务。为发扬成绩,找出不足,克服缺点,现将安全生产工作总结如下:

一、安全生产工作情况

(一)森林防火圆满完成。

贯彻落实“预防为主,积极消灭”的森林防火工作方针,战胜持续高温干旱天气,全年未发生重大森林火灾和人员伤亡事故。全县共发生森林火灾12起,其中一般森林火灾3起、较大森林火灾9起。火场总面积公顷,受害森林面积公顷,受害率为‰,控制率为公顷/次,损失林木立方米,火案查处率为,发现卫星热点12个(境外卫星热点2个)。

(二)工程建设、林改外业勘界无安全事故。

在林业工程建设及林改中,把安全措施落实到具体项目,并明确责任人,杜绝了安全事故的发生,确保完成了油茶栽植1000亩,杉木为主速生商品林建设10万亩,沼气建设257口,天保工程森林管护万亩、人工造林3万亩、封山育林8万亩,巩固退耕还林成果造林5000亩。特别是农村沼气池建设,成立了农村能源服务中心,在四个乡镇建设了4个服务点,健全了服务体系,确保了全年沼气池建设与使用无重大安全事故。

(三)林业职工安全得到保障。

林业局一直强调林业干部职工在出差、下乡等工作中,坚持“以人为本,安全第一”的原则,不准乘坐三轮车、农用车及其它无安全保障的车辆,确保工作人员生命安全。并要求不论是林改外业勘界、巡山护林及追、查违法人员、参加森林火灾扑救等各项林业工作中,均坚持安全第一的原则。

(四)林业企业无安全事故。

林业局采取定期或不定期检查的方式,深入林业企业对安全隐患进行排查,并要求各企业严格按照安全生产相关规定生产,特别是在建国60年庆祝期间,死看死守,发现隐患,及时整改。

(五)圆满完成维稳、禁毒、防邪反邪、无毒社区建设、节假日安全保卫、防火防盗等工作任务。

林业局在巩固平安单位成果的同时,以维护社会稳定为己任,以创建星级平安单位为目标,把维稳、防邪反邪等工作作为一项重中之重的安全工作抓实抓好。全年处理来信来访39件,化解纠纷548起;创建无毒社区工作中,铲除1164株;国庆节处理越级上访1件,确保了林区社会稳定。

(六)局机关日常安全工作得到加强。

林业局严格按照县社会治安综合治理领导组以及县公安、安监等部门的具体要求,抓好机关治安安全管理工作,主要从几方面开展:

一是安排专人经常性对机关的安全隐患进行排查,主要对电源电路、易燃易爆等方面进行检查和管理;

二是落实治安安全防范措施,对流动人口实行登记,加强门卫管理,同时号召职工提高警惕,加强防火防盗意识,群防群治,共同维护单位治安安全;

三是加强单位车辆管理,严禁副科级以上领导干部驾驶单位公车,严禁林业系统职工(非专职驾驶员)驾驶单位公车,严禁专职驾驶员酒后和疲劳驾车,开快车;

四是制定规章制度,要求对车辆实行经常性保养检查,杜绝车辆带病作业,严禁将车辆转借他人驾驶,规定造成安全事故的一律由驾驶员负责。

二、主要做法

(一)加强领导,落实责任。

林业部门高度重视安全生产工作,把安全生产工作摆在重要议事日程,切实加强领导,狠抓落实。

一是早安排早部署,牢牢把住工作的主动权。如森林防火,林业局制定了《xx县森林防火应急预案》,并对预案的可行性进行了实战演练,确保预案具有可操作性,预案明确了各成员单位的职责,一旦发生森林火灾,即可启动应急预案,将森林火灾的.损失降到最低限度。

二是认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标管理责任状,形成了林业部门统一领导,部门分工负责,全社会齐抓共管的格局。

三是落实监管检查制度。单位领导经常对涉林安全工作分组开展大检查,认真查找问题,及时整改,排除安全隐患。四是落实安全生产工作经费。20XX年,林业局仅森林防火就投入了经费万元,确保了工作的顺利开展。

(二)加强宣传教育,增强防范意识。

宣传教育是安全生产工作的第一地道工序,林业局在宣传形式、宣传内容上实施创新,力求职工及广大群众受到警示、得到启示,不断增强全民的安全生产意识。

一是通过广播、电影、电视、专题文艺演出、发放宣传资料等方式开展森林防火、禁毒等宣传。全年放映森林防火宣传电影110余场次,刷新宣传标语1600余条,发放禁毒宣传资料3300余份。

二是借森林防火“五个一”宣传教育活动之机,在林区学校开展禁毒等宣传,不断增强基层林区,特别是山区群众的防范意识。

(三)严肃工作纪律,提高责任感、使命感。

森林防火、工程建设等工作事关生态安全和社会稳定的大事,责任重大。为确保万无一失,林业局建立健全了信访、纠纷处理、森林防火、安全保卫等制度,并实行严格考核,既提高了职工的责任感、使命感,又防范了安全事故的发生。

三、存在的困难和问题

一是安全生产资金不足,导致单位安全设备得不到及时维护和更新;二是部分干部职工和家属法律综合素质有待进一步提高,安全防范意识有待加强。三是森林防火受天气影响大,不确定因素多,防范难度不断增加。

四、下步工作

20XX年,我们将进一步加强安全生产的政策法规学习宣传和贯彻,强化安全生产的监督检查,狠抓安全生产防范措施的落实,强化安全生产目标管理,增加安全生产的基础设施,在县委、县政府的正确领导下,在县政法委、综治办的关心下,在县安全生产管理部门的指导下,全县林业干部职工将一如既往,发扬成绩,发扬齐抓共管的作风,继续为构建“绿色、富裕、和谐”做出积极贡献。

生产数字化工程师工作总结 篇7

20xx年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标,在厂部领导、部门主任的关心和帮助下,在全职工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一以来的工作总结如下:

一、年度培训工作开展情况:

截止11月20日,生产技术部组织部门职工以及生产部门培训共43期,共计73课时,共516人次参加,培训效果良好,基本达到了目标要求;生产技术部结合现场生产实际,为切实提升各生产部门技术监督管理水平,组织全厂生产部门专业人员开展了技术监督专项讲课活动,共计10期;结合宁夏电网开展的并网发电机组两个细则管理办法,组织全厂生产部门人员参与专项宣讲学习五次,并且邀请宁夏电力公司调度计划处专家到场宣讲电网沟通平台技术应用,为厂网协调工作有序开展打下结实基础。

20xx年培训工作比起20xx年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:针对技术管理部门及人员工作性质,着重结合岗位特点,本着提升工作能力为目的,有针对性的开展专业技术培训;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训,能够提高管理人员工作效率;二是:全员培训,对所有职工进行培训,人员轮流讲课,结合本人专业特长,进行授课,提高人员综合能力,另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:充分利用资源,组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段,接受创新思想和技术提高培训。

另外,生产技术部在20xx年的培训工作中,制定了完整的培训计划,建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,职工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年度的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作,让职工更加全面的掌握相关知识。

二、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的'被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起职工的兴趣,导致职工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。

5、讲课职工因工作繁多,对授课课程的准备不充分,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范授课职工管理,提升授课职工的水平,建议推行内部讲师认证。

6、授课费用较少,不能充分调动授课人员积极性

三、20xx年度培训计划与目标:

在20xx年培训工作中取得的良好成绩,生产技术部将继续发扬和发挥,结合部门各岗位专责工作实际,总体规划培训工作分为三个方面:

1、扎实开展技术监督培训工作,将理论与实际相结合,切实提升管理水平。

2、加紧落实人员取证、复证工作,做到专业管理岗位持证上岗。

3、继续结合生产需要,增设外聘技术专家讲课频次,搭建技术交流平台,特别针对目前同行业内先进改造技术、优秀指标调控及先进生产管理办法等内容。

以上是我部门对培训工作的总结和20xx年培训工作总体规划,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。