竞聘零售演讲稿（集合二十篇）
发表时间：2018-07-06竞聘零售演讲稿（集合二十篇）。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
实习，顾名思义，在实践中学习。把学到的理论知识拿到实际工作中去应用，以锻炼工作能力。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学或者希望涉猎的领域需要或应当如何应用于实践中。它是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。而个性化实习是高等院校理论联系实际，培养社会主义现代化人才的一个重要实践环节，目的在于通过实习获得基本生产的感性知识，理论联系实践，扩大知识面；培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，锻炼业务能力所学的知识只有运用到实践中，才能体现其价值。它是一个锻炼的平台，是展示自己能力的舞台。它能验证我们的职业抉择。怀揣着自己多年来的好奇心，我走进了零售业的世界，感受与学校不同的，另一种管理制度的平台。为期四周的实习结束了，虽然实习的时间不是很长，但在这段时间中我学到了许多课本上学不到的知识，也第一次亲身贴近了社会，丰富了自己的社会经验，对我即将踏进社会工作有很大的帮助。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
零售企业开业致辞3篇
贵宾临，开门红，事业隆!怀着激动的心情，大家欢聚一堂，在此隆重举行开业庆典。而在开业活动中，一个很重要的环节就是开业致辞了。你是否在找正准备撰写“零售企业开业致辞”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
零售企业开业致辞篇1
尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：
大家好!
值此枣阳中银富登村镇银行开业之际，我谨代表中共襄阳市委、襄阳市人民政府，向枣阳中银富登村镇银行的成立表示诚挚的祝贺!向莅临开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向所有关心支持银行筹建工作的省直有关部门、社会各界人士表示衷心的感谢!
襄阳山川灵秀，风景优美，名胜众多。驰名中外的诸葛亮躬耕隐居地古隆中，古朴雄浑的襄阳古城，蜿蜒东去的滔滔汉 江，四季如春的避暑山庄鹿门寺等等，不仅使历代文人雅士 流连忘返，行吟唱叹，而且吸引了当今越来越多的中外游人。襄阳投资环境得天独厚，素有“南船北马”、“七省通衢”之称。一条汉江、一座飞机场、三条铁路、四通八达的公路干线，使得襄阳离世界越来越近。邮电通讯畅达无阻，输油管道连接油田，境内120万千瓦的襄樊火力发电厂已竣工使用。
襄阳的农业向着产业化方向迅速推进，工业结构日趋合理，主导产业、骨干企业及高新技术优势突出，商贸大流通格局已经形成。开发中西部战略跳板优势和强劲的经济辐射功能日益显现。
襄阳境内有一座正在崛起的汽车城——东风汽车公司襄樊基地，现已已投资近百亿元。处于襄阳环抱中的襄樊市，是一座甲级开放城市，国家级的“襄樊高新技术产业开发区”、省级“襄樊汽车产业经济技术开发区”和鱼梁洲旅游开发区正在建设之中;已同日本犬山市结为友好城市;350多个中外合资合作项目在襄樊的沃土上生根、开花、结果。
昨日的辉煌引人自豪，更加光辉灿烂的明天有待努力创造。诸葛智慧之乡的襄阳人民正众志成城，加快改革开放和现代化建设的步伐，以崭新的姿态向21世纪迈进。到20_年6月底全市金融机构存款余额 亿元，比年初增加 亿元;金融机构贷款余额 亿元，比年初增加 亿元。襄阳金融市场发展的潜力和空间很大，在襄阳发展金融产业大有可为。
中国银行与新加坡富登公司合资组建三家村镇银行在襄阳落户，是对襄阳经济发展潜力和金融生态环境的认可。中银富登村镇银行的进驻，填补了我市外资银行的空白，为襄阳金融市场发展注入了新的活力，对丰富襄阳的金融业态、提升金融服务水平、满足群众的多种金融需求具有重要意义。
中银富登村镇银行是我市首家外资银行，也是目前我国境内设立村镇银行网点最多的商业银行。我相信，中银富登村镇银行必将凭借自身先进的经营理念、管理经验和优质服务，为枣阳的客户提供更多更方便的服务，带动枣阳金融业的发展。我相信，枣阳中银富登村镇银行一定能把握新的发展机遇，创新金融服务，开拓经营空间，做好与政府、企业互助、互动、互赢文章，在支持地方经济建设中壮大自身的业务规模和竞争实力。
金融是现代经济的核心。金融离百姓的生活越来越近，离地方加快发展也越来越近。市委、市政府将进一步增强金融意识，规范金融市场秩序，搭建银企合作平台，营造诚实守信的融资环境，全力支持中银富登村镇银行的发展壮大。
最后，祝各位领导身体健康、工作顺利!
祝枣阳中银富登村镇银行事业兴旺!
谢谢大家!
零售企业开业致辞篇2
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友
大家好!
金秋十月是收获的季节，也是充满希望的季节。
在这金色的秋天里，今天__酒业__旗舰店隆重的开业啦!
我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。
“__”酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向，以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通，为了更好的服务于百姓，作为连接百年老店与消费者桥梁的“__旗舰店”诞生了。
__旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。__酒品项最全，价格最低，质量最好;__人品格最优，素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度，严格的质量保证;一流的产品，一流的服务为宗旨，为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。
借__旗舰店开业之际，让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝__酒业财源广进，事业兴旺，前程似锦。
在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
零售企业开业致辞篇3
尊敬的各位领导、各位嘉宾，同志们、朋友们：
大家好上午好!
在这美丽的金秋时节，我们在这里共同庆祝乐松广场隆重开业。这是兰西家电家居行业的一件喜事，也是我县经济生活中的一件大事。在此，我代表兰西县委、县政府对乐松广场的开业表示热烈的祝贺!对莅临开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎!同时，也对为乐松广场开业付出辛勤努力的全体员工及各界朋友致以亲切的慰问和诚挚的谢意!
乐松广场目前是全县投资规模最大、占地面积最广、商品种类最全、经营款式最新的家电家居购物广场。她的成功开业，必将进一步繁荣我县家电家居市场，必将给全县广大消费者带来更多的贴心服务、更多的超值服务、更多的优惠服务。我相信，有乐松广场全体员工的无私付出，有各界朋友的深切关怀，乐松广场一定会越做越好、越做越强、越做越大!同时，希望乐松广场能够守法经营、诚信经营、公平竞争、依法纳税，为县域经济社会发展做出应有贡献。
最后，祝乐松广场生意兴隆，财源广进!祝大家工作顺利，身体健康，万事胜意!
谢谢大家!
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工作职责：
1、协助全国零售经理督促、指导分公司零售部达成公司销售目标、利润目标；
2、执行并协助全国零售经理在各分公司推行各项操作流程及管理规定，并跟综最后反馈结果；
3、协助全国零售经理设计并推行零售系统员工奖金方案，制定不同形式的销售奖励活动，以促进员工销售积极性；
4、负责跟进、推行分公司零售部门各项销售促销活动实施情况，并予以分析，及时给以反馈意见，帮助分公司达成预期活动销售目标；
5、负责处理各类分公司销售相关问题；
6、负责自营终端信息和消费者信息的搜集、整理分析工作；
7、定期巡店，了解店铺实际需求，总结和反馈店铺各项任务指标的执行效果；
8、完成零售板块的各项任务及职责。
9、上级主管领导交付的其它工作内容。
任职资格：
1、大专或以上学历，27~35岁；
2、3年以上同等职位相关经验；
3、熟悉陈列展示，店务管理，终端销售技巧等专业知识。具有丰富的零售实战管理经验；
4、熟悉鞋服终端网点各项运作流程的管理，熟悉产品陈列及店员培训；
5、具有较强的数据处理和分析能力，擅于对销售数据进行分析。
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智慧零售方案的引入给传统零售业带来了一场革命。随着技术的不断进步和人们消费观念的变革，传统零售业面临着转型升级的压力。智慧零售方案作为新一代零售业发展的关键，以其独特的创新理念和前瞻性的技术应用，在全球范围内迅速崛起。
智慧零售方案的核心理念是通过整合物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现零售环节的数字化、智能化和个性化。它旨在提高用户体验、优化供应链管理、提升销售效率和降低成本，从而实现零售业的可持续发展。
首先，智慧零售方案改变了传统零售业的运营模式。传统零售业依靠人工操作和经验判断，容易发生信息不对称、库存过剩等问题，而智慧零售方案通过引入大数据分析、物联网和人工智能等技术，实现对用户行为、销售数据等关键指标的实时监测和分析，从而帮助零售商更好地了解用户需求和市场趋势。通过提供准确的市场数据，智慧零售方案帮助零售商预测消费者需求，调整产品结构和上架节奏，实现精细化运营，提高销售效率。
其次，智慧零售方案提升了用户体验。在传统零售业中，用户购买商品的流程繁琐，需要排队结账，容易产生不愉快的购物体验。而智慧零售方案通过引入自助结账系统、人脸识别技术和智能购物车等，实现了线上线下一体化的购物体验。用户不仅可以通过手机App实时查看商品信息和折扣信息，还可以通过扫码支付和人脸识别等技术，实现无缝结账和个性化推荐。这种个性化的购物体验无疑会吸引更多消费者，提高用户忠诚度。
再次，智慧零售方案改变了供应链管理。传统零售业的供应链管理复杂且容易出错，容易导致库存积压和商品滞销等问题。智慧零售方案通过引入物联网技术，实现对商品库存的实时监测和管理，并通过大数据分析技术预测需求变化，调整供应链和物流网络，实现供需平衡。智慧零售方案还可以通过引入智能仓储系统和自动化配送系统等，提高供应链的效率和透明度，减少库存损耗和运输成本。
最后，智慧零售方案促进了线上线下融合发展。随着电子商务的快速崛起，传统零售业面临着严峻的竞争压力。智慧零售方案通过线上线下融合的模式，将线上渠道和线下实体店相互结合，实现互动、共享和互补。消费者可以通过线上平台预约商品和预定服务，然后在实体店体验商品和服务，或者在线上平台下单后选择线下自提服务。这种线上线下融合的模式不仅增加了消费者的便利性，还提高了零售商的销售额和品牌影响力。
总之，智慧零售方案的引入将零售业推向了全新的发展阶段。它通过整合物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现了零售环节的数字化、智能化和个性化，改变了传统零售业的运营模式、提升了用户体验、优化供应链管理和促进了线上线下融合发展。智慧零售方案的广泛应用将在未来的零售业发展中发挥重要的作用，推动零售业的创新发展。
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一、参加培训人员：
公司全体员工。培训将安排针对不同级别的员工培训。
二、培训的重点
1、提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强专业水平。
2、提高销售人员的销售技巧。
3、针对公司管理人员管理水平、领导能力、执行力等问题开展培训。
三、培训原则
1、以公司战略与员工需求为主线。
2、以针对性、实用性、价值型为重点。
四、培训方式
结合公司20__年培训学习组织情况以及公司实际，提出以下方式：
1、计划以参与外部培训带动公司内部的自行培训，以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。
2、外部培训主要包括参与专门培训机构组织的公开课、邀请专业讲师到公司组织的内训课程。公开课面对各级员工，内训课主要针对中、高层人员。
3、内部培训主要包括公司自行组织的员工集体培训、各部门内部组织的员工培训。授课者可安排公司领导、部门经理或参加过外训的人员。一年组织至少1次全体员工的思想教育培训课，部门内部培训由各部门自行安排。
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羊年春节烟花爆竹零售不仅时间要缩短，从往年的21天缩减到11天，而且分布在全市的零售网点数量也将减少。目前各区县安监局正在对通过初选的零售网点进行现场勘查，部分区县已完成网点布设。北京青年报记者了解到，按照“杜绝新增，全力压减”的统一要求，多数区县的零售网点都有减少，其中朝阳区比去年减少21%以上。
与往年相比，即将到来的烟花爆竹零售季销售时间缩短，羊年春节北京的销售时间为小年腊月二十五到正月初五(2月13日至23日)，共11天，正月初五至正月十五不再允许销售。
据西城区安监局网站公布的数据显示，去年西城的网点有32个，而今年减至25个。怀柔区的布设也基本完成，去年的45个零售网点，今年将至少减少2个，取消的`网点都在城区，山区农村都未减少，保证每个乡镇都有网点。网点缩减较多的是朝阳区，该区于去年底召开的烟花爆竹部署会上就提出，今年全区拟设置零售网点110个，较去年的141个减少21%以上。
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在现代社会中，零售业已经成为了一个不可或缺的行业。无论是线上还是线下，零售商都需要不断地更新自身的经营策略和销售技巧，以应对激烈的市场竞争。为了帮助零售商提升业务水平，一些机构和公司开始推出专门针对零售行业的培训课程，也就是我们常说的“零售的课件”。
零售的课件内容涵盖了各个方面，从销售技巧到店铺管理，从客户服务到营销策略，几乎涵盖了零售业务的方方面面。通过参加这些课程，零售商可以获得丰富的知识和实用的技能，帮助他们更好地开展业务，提高销售额和市场竞争力。
零售的课件通常会着重培养零售商的销售技巧。销售是零售行业最基本的技能之一，只有销售好了，才能有更好的业绩和更高的盈利。这些课程会教授零售商如何与顾客进行有效的沟通，如何洞察顾客的需求和心理，如何提升自己的销售技巧和效率。通过这些课程的学习，零售商可以更好地了解自己的产品和服务，更好地理解顾客的需求和心理，更好地完成销售任务和达到销售目标。
零售的课件还涉及到店铺管理方面的知识和技能。店铺管理是零售业务中的一个非常重要的环节，店铺的管理质量和效率直接关系到销售额和利润。这些课程会教授零售商如何合理规划店铺的布局和陈列，如何有效管理库存和订单，如何提高店铺的管理效率和服务质量。通过这些课程的学习，零售商可以更好地理解和掌握店铺管理的技巧和方法，提升店铺的管理水平和服务质量，提高销售额和客户满意度。
零售的课件还包括客户服务和营销策略方面的内容。客户服务是零售业务中至关重要的一环，只有提供优质的客户服务，才能获得客户的信任和支持，才能促成交易和提升忠诚度。这些课程会教授零售商如何建立良好的客户关系，如何提供周到的客户服务，如何解决客户投诉和问题，如何提升客户满意度和忠诚度。营销策略则是零售业务中的另一个关键点，只有制定科学合理的营销策略，才能吸引更多客户和提高销售额。这些课程会教授零售商如何分析市场和竞争环境，如何定位目标客户群体，如何制定营销策略和促销方案，如何推广产品和服务，如何提升品牌知名度。通过这些课程的学习，零售商可以更好地掌握客户服务和营销策略的技巧和方法，提升客户满意度和销售额。
零售的课件对于零售商来说是非常重要和有益的。通过参加这些课程，零售商可以获得丰富的知识和实用的技能，帮助他们更好地开展业务，提高销售额和市场竞争力。零售商们应该积极参加这些课程，不断提升自己的专业素养和经营水平，以适应激烈的市场竞争和不断变化的经营环境。只有不断学习和提升，才能在零售行业中立于不败之地，创造更加辉煌的业绩和未来。
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1、门店财务管理：加强合同管理的财务监督和控制，警示呆账坏账;设置账龄管理目标，及时结算及时清账，促进往来账款管理工作规范化;
2、门店财务规范：持续优化实施门店折扣管理方案，及时跟踪全渠道活动力度，确保渠道毛利健康;
3、门店预算管控：持续优化门店费用管理及授权制度，门店费用及时准确进行会计核算及预算管控，渠道项目促销及推广活动重点审核，针对大项费用项目作专项分析和跟进;
4、系统建设：开展财务管理系统化，确保与财务及销售系统衔接，提高财务管理的效能及精准度。
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药店经营面积117多平方米，经营范围涵盖中成药。中药饮片，化学药制剂，生化药品，生物制剂。店面宽敞明亮，柜台结构摆放合理。商品陈列井然有序，分类摆放。配备有空调一台。冷藏冰柜一个。西药经营品种1200余种，中药饮片品种1500余种。持有药品监管部门，工商行政管理部门年检合格所颁发的《药品经营许可证》，《营业执照》，《药品经营质量管理规范认证证书》。
药店拥有职工12名，其中药师2人。职工全部经过药监局组织的药品企业从业人员培训，并取得合格证书。
在经营过程中为参保人员提供基本医疗保险处方药品外配服务，和部分非处方药品购药服务；并积极对外配处方进行审核。
一年来，我们组织员工认真学习医保文件，在医保中心的领导下，积极执行医保政策，服从医保中心的工作指导，从未发生误发药品事件，非药品刷卡的投诉。很好的履行了为参保职工服务的职责。从未发生假冒伪劣药品事故，价格欺诈事件。
对于今年的工作，我们全体职工有信心在医保中心的领导下，有能力圆满完成为参保人员服务的工作。我们一定再接再厉，服从医保中心的指导，努力完成各项工作任务，不辜负上级领导的希望，更好的履行为参保人员服务的职责。
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1．甲方拥有产品价格的制定权及发布权。
2．甲方提供产品的批发价格给乙方。
3．甲方负责产品的质量和配送，产品的运输产生的费用由甲方承担。
4．甲方保证提供的产品质量符合乙方订货的要求，如有质量问题，双方通过协商解决。
5．甲方负责产品的广告宣传和市场推广工作，并及时传达行业最新的信息。
6．甲方产品机款达七款以上时，乙方可向甲方申请促销员，乙方为促销员提供食宿。
7．甲方对售出的产品大陆行货一年保修，十五天包换，配件三个月包换。
8．甲方有权根据本协议的有关规定监督，检查乙方的`协议执行情况，并在一定时间内考核乙方所完成的工作进度和市场行为，并有权决定是否保持其销售资格。
9．甲方给乙方提供全方位的24小时电话和网络的售后服务支持。
10．甲方负责向乙方或其客户提供产品和技术支持，协助乙方做好宣传，销售和售后服务工作。
11．甲方会不断引进新的产品，保证其产品的市场领先性和价格的优势。
12．对于乙方提供的关于产品或其他方面的合理化建议，甲方认可后将对产品或服务进行调整，并提供给乙方。
13. 甲方为乙方提供30天价保，既30天内若甲方产品进行调价，给予乙方库存内的调价产品进行补差。
14. 甲方对乙方的库存产品进行合理的调控，乙方库存不良或滞销的产
品可向甲方要求更换型号，若机身花或包装太脏的，甲方有权不予以更换。调价后的产品，应以后面的价格更换。
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1．乙方可获得甲方的销售培训及电话技术支持。
2．乙方应努力完成双方约定的销售指标。
3．配合甲方地区性销售宣传活动，努力打开市场。
4．乙方有义务遵守有关的商业秘密，并定时向甲方汇报当地的市场动态及其行销计划和策略。
5．乙方必须在自己的零售店内主推甲方产品，积极做好宣传工作，保证完成销量指标。
6．乙方在媒体上刊登的代理产品价格和实际销售价不得低于甲方制定的统一市场零售价。
7．乙方应保证所销售手机在双方约定的销售区内销售，不得在双方约定地市区以外销售。
8．乙方有责任在甲方良好品牌形象的基础上，按甲方的要求推行各种形式的宣传工作，提高特价手机产品知名度，美誉度。乙方不得从事有损甲方企业，产品信誉及形象的行为。
9．价格体系的维护：乙方销售，根据当地市场情况，同时参考甲方制定的市场零售价和最低销售价进行标价及销售。乙方不得在最低零售价，限制价以下销售，更不能在提货价以下直接销售。
10．销售区域管理：严禁乙方以任何形式将货物超出其它地区销售，乙方应监督保证其下级零售店严格执行这一规则。一经发现查证后，甲方有权停止对乙方供货。
11．乙方可以在甲方授权范围内以经销商名义但不能以独家代理等具有排他性的名义进行宣传及商业活动。
12. 双方终止合作时，甲方向乙方提供_________元作为售后保证金，甲
方为乙方提供一年的售后服务。服务期满后，乙方将_________元售后保证金一次性归还甲方。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
智慧零售方案是近年来零售行业的一个热门话题。随着科技的飞速发展和消费者需求的不断变化，零售商们正在积极探索如何利用智能技术提升用户体验、优化运营效率、增加销售额。
智慧零售方案的核心目标是通过将物理店铺与数字技术有机结合，打造一个更智能、更便捷、更个性化的购物环境。这些方案通常基于大数据、人工智能、物联网等先进技术，以提升消费者的购物体验和零售商的经营效率。
一种常见的智慧零售方案是通过建立全面的数据分析平台来了解消费者的需求和行为习惯。通过收集和分析消费者数据，零售商可以更好地了解他们的目标市场，并根据需求做出相应的调整。在线购物平台上的购买历史、产品评价、购物车内容等信息都可以被收集和分析，这些数据可以被用来推测消费者的偏好、购买力以及购买决策的因素。这些数据的分析结果可以为零售商提供宝贵的市场洞察，帮助他们更好地制定商品定位、促销策略和调整库存。同时，利用数据分析，零售商们还可以了解消费者在实体店的行为，通过智能监控、人脸识别等技术手段，可以不仅可以实时监控顾客流动情况和店内布局效果，还可以分析消费者的情绪、行为路径等信息，从而改善店铺布局，提高销售效益。
除了数据分析，虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术也被广泛应用于智慧零售方案中。通过虚拟现实技术，消费者可以在线浏览和试穿商品，从而避免了传统购物的繁琐和不便。AR技术则将虚拟物体叠加到现实世界中，使消费者能够更好地了解产品的特点和效果。举例来说，顾客可以通过AR应用程序将家具和家居装饰品放置在自己的家中，实时预览效果，从而更好地做出购买决策。这样的技术的应用不仅可以提升消费者的购物体验，还可以减少退货率，降低零售商的运营成本。
在智慧零售方案中，智能支付系统也是一个重要的组成部分。随着移动支付的普及，消费者越来越喜欢使用手机进行支付。智能支付系统结合了物联网和人工智能技术，使得支付过程更加便捷和安全。通过与个人手机或其他智能设备的连接，零售商可以实施无人值守的收银台，消费者只需要通过手机扫码或者刷卡就可以完成支付。这样一来，不仅降低了零售商的人工成本，还提高了交易的速度和安全性。
智慧零售方案的应用不仅可以提升购物体验，还可以为零售商带来更多的商机。举个例子，一个智能超市的模式是采用自动化技术，顾客在进入超市后，通过扫描手机上的二维码或人脸识别进行身份验证和支付，然后可以自由选择商品放入购物车，不需要排队结账，离开超市后，自动完成支付。这种无人化的智能超市不仅大大提高了购物效率，还节省了很多人工成本。
在未来，智慧零售方案有望继续发展壮大。随着物联网、人工智能、大数据和云计算等技术的不断进步，智慧零售将会为消费者带来更加个性化、便捷和智能的购物体验，同时也将促使零售商实现更高效的运营和更大的销售额。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
随着零售业的激烈竞争和服装零售业的发展，从事服装导购的人员越来越多，很多大学毕业生也把服装导购作为自己实习的岗位。因此，为了实现自己的好奇心，也为了确定自己的路该怎么走，我悄悄的走进了保定徐水县的双隆商厦，报名参加培训，成为了其中的一员。并且在一直的学习中，学到了这门职业一定的技能，了解了相关工作的一些能力与技巧，对企业前勤的大部分工作都有了一些了解，能够得到大家的信任，并且受到领导的关注和推荐。下面对实习所学习和涉猎的内容进行一下总结：
一是，了解了企业文化，知道了一个企业的企业文化对于一个企业的长远发展的重要性；二是，学习了企业的《员工手册》，不仅有销售的技能，还有纪律、职责、规定、消防等等，更有对员工应该如何做人的素养的探讨；三是，销售的技能，不仅仅是引导顾客
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银行客户经理竞聘演讲稿
银行客户经理竞聘演讲稿各位领导、评委：
大家好！
今天，我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫张**，现年35岁，党员，本科学历，助理经济师职称。 1995年入行工作。先后从事储蓄、出纳、会计、联行、清欠等工作。现从事对公司业务兼个贷业务。的工作实践，让我掌握许多银行业务，也积累了许多从事客户经理的经验和关系。今天，我竞聘公司客户经理一职。
经过多年银行工作的锻炼，使自己综合素质得以提高，在从事窗口工作期间，连续3年被评为先进工作者称号，从事清欠工作以来，为我行清收不良资产总计1652万元，核销一次、二次置换资产2100万元，被评为特殊贡献奖称号。在行领导的支持下实现个人揽储日均4720万元，被评为“营销能手”的称号。在做好本职工作的同时，加强学习，不断的提高自身的业务素质，目前已取得中国银行业从业人员多项资格认证，零售客户经历证书、公司客户经理证书。多年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
本年我将从以下几个方面开展工作：
第一、认真履行客户经理的职责
客户经理在工作中应始终贯彻“了解你的客户”和“了解你的客户的业务”的工作原则。
对现存的贷款户做好贷后管理尽职义务，实时关注企业的经营管理情况，对优质客户积极给予资金上的支持，不良客户及时采取退出机制，保证信贷资金的安全性。
加强合规操作意识
“没有规矩何成方圆”，加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护客户的权益能力。
第二个方面 就是对自己本职工作的一个计划
现行里的各项任务指标已基本确定，要根据行里的工作计划，按照行里的工作思路，创造性的开展工作。
1、公司业务方面的计划
本年我们四中支放款额度为7个亿，按照权重比例只有三个亿，额度非常有限，这就要求我们要把有限的资源配置给最优质的客户。金州小企业任务是50户，任务是8988万元，我们目前是25户，余额是8700万元，余额基本没有问题，户数上大力营销贴现业务。增加我行的利息收入，促进利润指标的完成。
中间业务收入456万元，着重营销买方市场的优质客户，鼓励大力签发100%保证金银行承兑汇票。不占额度，增加手续费的收入，形成存款沉淀。客户在付出账款的同时实现利息收入，实现双赢。
2、个贷业务方面
个贷今年的任务是保持余额1.4亿，目前余额为2亿，（本文出自范文.先.生网 ）今年的任务就是维护了。要时常与开发商与中介机构保持联系，关注今年房地产市场的发展趋势，为明年储备资源。
信用卡今年着重营销钻石卡、白金卡等高端用户，实现卡业务的手续费收入。
3、营销方面
把客户当成上帝。倒不如把客户当成资产来对待。资产需要进行管理和经营，要实现利益最大化，把客户当成资产看待，我们就会有更多的主动权。在为客户创造价值的同时，银行将会获取收益。这种营销理念的转变，那种为了拉存款而拉存款，越拉越不好拉的感觉将不复存在。形成双赢而产生的存款是最稳定的`，本年从三方面做营销计划：
1、从现有的客户资源营销，针对客户的现金流情况，为期提供相应的金融产品，如资金充足的情况下，鼓励企业做100%签票业务，七天通知理财产品，月月赢理财产品等，让客户资金在我行可以享受一站式的服务，帮助实现客户本身的利润最大化。这样的客户才会稳定。客户经理对客户要像吃鱼一样，争取把客户从鱼头吃到鱼尾。
2、开发新客户资源。1）通过老客户营销其上下游客户，可以从老客户的关联业务上折射到新客户的经营状况择优营销。
2）通过自己的社会关系，可以得到最近3到5年内金州区所有的新注册企业情况，可通过群发短信的方式营销客户资源。节省营销成本和营销时间。
3、走进社区。老百姓的储蓄存款相对是稳定的，目前我们的大连银行从环境上，服务上，金融产品上都可圈可点，在老百姓自身的认识下，更多的是需要我们主动的宣传自己，推销自己，下半年拟与金州区各大街道开展互动活动，让更多的老百姓认识大连银行，认可大连银行。
这是我的职业，也是我唯一的职业，自我参加工作以来，我一直从事这项职业，也一直热爱这个职业，对大连银行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情，所以我一直是本着爱岗敬业的的态度来从事自己的工作。但我知道光有好的态度是不够的，要不断的学习，不断的提高自己的觉悟，坚持要做一个“有心人”虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户，对工作负责就是对自己负责。
那个时候真好，留个纪念，留个回忆。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
药店与其他行业门店不同，它是一项良心工程，但并不意味着良心工程就应该赔本赚吆喝，那么该在什么地方赚取利润又让老百姓相信我们的诚信呢，首先就是客源的培养，那么，如何才能稳定客源呢？对此，我有一点自己的看法，现将我的工作总结及经验呈现如下，仅供大家参考：
一、留住老客户
（1）我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优惠（特别是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。
（2）我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里一定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受欺骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。
二、发展新客户，我们可以通过几种方法来增加新的客户
（1）如果我们的附近有医院，我们可以拜访名医并与他们达成协议，让他们的一部分处方由我们的药店来调配，因为我们的药价比他们那里肯定实惠得多，通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。
（2）我们可以搞一些健康宣传，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询，免费测血压等，针对附近的学生进行健康教育。由此我们可以获得一定的“人气”，在他们有需要的时候，肯定会首先想到我们。
（3）我们可以在药店里树立一块健康或美容信息牌，不断地更新信息内容，以吸引更多的人来获取健康或美容信息，以此来促进药品和保健品以及中药的销售。
（4）我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单，让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依赖，必要时在售出药品后对他们进行电话回访，一来了解一些药品的确切疗效，二来对他们进行心理沟通，顾客的信任是我们成功的基石。
三、多增加一些业务培训
提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。我们也应该加强这方面的培训，比如：
（1）我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。
（2）我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源，让产品的生产企业协助药店进行店员的定期培训。这个好处我有切身体会，初到药店工作时，在小儿清热宁、婴儿健脾口服液厂家业务员给我介绍这些产品前，我基本上没有推荐过这两种药，也就是在听了他们对这些药的介绍后，我才充分了解了这些药的确切疗效，也就是因为这个我才有了充分的自信向患者推荐这几种药品。现在市场上同一功效的药品种类繁多，更有相同成分不同品牌的药品不胜其多，如何从众多的药品中挑选出你要为顾客推荐的药呢，这不单纯是营销技巧的问题，更有业务水平在其中，各生产厂家比我们更了解他们的产品，联合生产企业进行店员专业知识和销售技巧的培训，既增进了与生产企业的联系和沟通，又让我们公司自身获得了利益。而对生产企业来说，能够与零售药店通过培训等手段，得到药店的支持和理解，增进合作并有效传达公司产品信息，也是求之不得的好事。
总之，要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能发展壮大，提高药店的盈利水平，决不仅仅是销售高利润产品所能做到的，还必须有效提高门店店员的基本素质和专业知识水平，并在合理推荐药品的技巧上下工夫，做好销售年终工作总结，锁定稳定的客源，发展新的客源，才能让企业象滚雪球一样越做越大。
通过近一年的工作，是我对药店的工作有了更深的了解，看似简单的工作，要做好他的确不容易。现在对近段时间的工作总结如下：
1、要提升自己的销售必须加强自己的专业水平，这是我们作为营业员的必要条件，如果顾客进店以后找到自己，自己就必须以专业的推荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的高低，品种的齐全来讲，专业有效的推荐比什么都更能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢？那就是我们平时积累的经验和熟悉药品的专业度。
（1）我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。
（2）我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的`价格比较敏感，来到我们这里一定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受欺骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，"欲擒故纵"方能获得长远利益。
（3）我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优惠（特别是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。
2、客户反映较多的情况
对于我们销售型药房来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
（1）质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如发生质量问题接二连三，顾客怨声载道。
（2）报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的顾客等级无法体现，老顾客、大顾客体会不到公司的照顾与优惠。等等都是问题。
3、思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，强化服务理念，服务思想深入我们每一位心中。
4、中药问题存在的很多不完整的也不健全的体系，在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我们就更应该注重，要销售好中药就必须去了解它熟悉它爱护它，我们存在的问题就是没有爱护，注重，导致他的质量上有太大的不合格如：生虫，潮湿，霉变串柜等诸多问题，还有很多名贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不信任而造成的销量直线下降，我们以前的很多名贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是很大的。其次由于我们的专业知识欠缺和经验的很多不足的地方而让我们的顾客还不太满足所以我们自身问题才是最主要的不足。所以以后我们应该从我们的品牌，质量服务，这些方面来赢得顾客的好评做到让顾客买我们的药感觉到放心，安全。尽量从服务上来提升我们的信誉。
成功好比一张梯子，"机会"是梯子两侧的长柱，"能力"是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木，梯子没有用处，一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
新零售本质大解析，原来我们都错了！
自2016年云栖大会上马云提出“新零售”这个概念，“新零售”就成了一个热词，各种新零售界定，新零售模式、新零售转型等研究得如火如荼。新零售是什么？很多专家都说： 新零售是无人零售……
新零售是线上+线下+物流…… 新零售是人、货、场的重构……
对，阿里、京东、腾讯等巨头们都是这样干的；
不对，很多企业纷纷向这些靠拢，成功的却没有几个。
看似都是说的新零售，解读的结果却有着根本性的不同。新零售是零售业的一种高度发展阶段，基于传统零售业的累积逐步发展起来：电商的充分发展、商业地产格局的重组、消费观念的普及，以及供应链的积累。而现在，已经是新零售时代。忠新社创始人陈待忠先生结合了自己多年的商业策划经验，经过两年多的探索和实践，认为新零售的本质是十二个字：货真价实、薄利多销、用心分享。只有正确解读新零售的本质，才能在这个时代更好的奋进前行。
十二个字解读新零售本质：（1）货真价实：
在当前这个互联网商业环境下，互联网发展已经从“信息对称”到“价值对等”，渠道扁平化、去中心化让现在的所有信息高度透明，并且整个过程中多余的环节，也就是传统零售业中间的不产生价值的节点将会被冲击掉，没有了中间商、分销商的介入。不管是线上还是线下，所有的产品同质同价，货都是真的，价格都是真实的。（2）薄利多销：
中间经销商、分销商的环节去掉，产品直接从商家到消费者手中，没有那些隐藏的过渡抬价环节，不会再有各级经销商、中介、经纪人、销售等二道贩子等。每一件产品的利润不再像传统品牌一样，“半年不开张，开张吃半年”。同时，产品价值相通，互相流动，虽然单件产品利润下降，但销量上去了。（3）用心分享：
现在是以人为本的社会，所有的产品就必须是契合消费者的需求的。并且所有的交易都已经从“买卖关系”到“服务关系”，拼的是产品本身的价值和相关服务，看的是如何将产品价值最大化。用心分享，以人为核心，那么这些产品就会被分享、被复购。新零售，用心零售。用心把握趋势，借力技术平台，在心上实现与顾客的链接，更好的服务顾客，用心实现新零售。
未来社会一定会越来越透明、公正，价值也会越来越对等，很难存在暴富的方式和暴利的产品，这才是一个成熟的、高效运转的社会。
货真价实、薄利多销、用心分享，十二个字诠释新零售的本质。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，悲观者抱怨，积极者奋起，新零售就在那里，欢迎着每一个接受它的、拥抱它的人。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
两年前，我开始管辖陈留区域，那是我第一次接触陈留的商户沈建军，沈建军是陈留十里铺的贫困户，从小家境贫寒，患有残疾，后来娶了个媳妇也是个残疾人，两口日子过的很艰苦，开了个小店，靠卖些副食和烟来维持生计。
沈建军两口人比较老实，做生意也实实在在，虽然在一开始就知道他比较困难，我作为客户经理，虽然对他有一定的照顾，他有什么问题也能第一时间给他解答，也经常会去他家看看在订烟或者卖烟上是否有困难，但是总的来说对他和对其他商户也没有什么明显的差异化服务。但是从今年开始，局里发展我为预备党员，然后参加了多次局里的主题教育。通过那么多次的主题教育，我觉得我应该有党员的觉悟，我们党员该干什么，那就是努力为人民服务，为人民服务，才会提升档次，提升质量，人民才会更加满意我们，信任我们，支持我们。
意识到了这一点，我才觉得我之前对沈建军这种特殊商户的服务是远远没有达到一个党员的要求的。所以当时我就决定，要改变之前的服务模式，不仅仅是要在工作层面上帮助沈建军，在生活上我也要力所能及的帮助他。
从那以后，我每天跑市场结束后都会拐到沈建军家看看，指导指导他的困惑，宣传宣传新的烟草政策以及法律法规，推荐推荐新品。看到他行动不便，偶尔会帮助他整理整理店面，打扫打扫卫生，和他两口经常坐在一起拉拉家常，渐渐我们的关系已经不仅仅是工作上的关系了，在生活中也成为了朋友。
随着市场化趋向改革一步一步的深化，零售终端这一概念也成为我们的一项重点工作，于是我建议沈建军家加入零售终端示范店，由于沈建军文化程度不高，对他来说感觉加入零售终端意义不大，在他印象里只要把烟卖出去就好，升级店面形象既需要花费一定的金钱，后期维护起来也比较麻烦，鉴于他的这种思想，我每天都会去给沈建军宣传加入终端的作用以及好处，并且我开车带着沈建军去第一批建成的零售终端示范店中去参观他们的陈列摆放，让已经建成的零售终端商户以他们亲身的经历和变化给他宣讲宣讲。经过不懈的努力，沈建军开始有所意识，零售终端对于卷烟销售上水平能有很大的提升。加入终端之后，由于他行动不便，我隔几天就会去帮沈建军擦擦柜台，整理整理陈列，慢慢的沈建军就发现把卷烟陈列出来，消费者可选择的余地多了，有些过去卖的不好的烟现在也能卖了，品种也越上越多，生意也越来越好，销量、结构，毛利率都不断在提升。
通过沈建军的事情，让我感觉到我们的工作并不是那么简单，作为烟草公司的一员，同时也是一名预备党员，时时刻刻都应该按照党员的标准来严格要求自己，一言一行都代表着党员的形象和公司的形象，特别是一线的客户经理。所以客户经理应该正确认识与零售客户之间的关系，以服务为出发点，规范自己的言行举止，提高服务质量。认真做好市场调查，客户需求，处理好客户投诉等方面的工作，始终保持与零售户紧密联系，主动为零售客户提供优质的服务，把服务做到周到、细致。客户经理更应该用百分百的真诚热情，再加上恰当的营销技巧，为客户提供贴心优质的服务，使烟草公司与零售客户的关系更加密切，更能增强零售户的忠诚度和归属感。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
探寻新零售的本质——《新零售》读后感2000字：
在飞机上阅读完刘润著作《新零售》一书，由于第一部分的时候没写严格意义上的读书笔记，回顾作者的论述逻辑，所以现在回过头去把第一部分的读书笔记补齐。
刘润老师从互联网的发展阶段来回答两个问题：
1、为什么会出现新零售？
2、新零售到底是什么？
下面先说第一个问题。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
小生不才，96年进入零售连锁，98年终生职业定位该行业。从事的企业为：96万佳百货、98沃尔玛、20xx家世界、20xx富迪。04年随发展选址涉足商业地产。从事高管多年职业经验判断，零售连锁业终极追求目标为：资产不断的积累和增值。而零售连锁业的资金充裕，加上资本运作，故进入商业地产具有必然性。而作为零售连锁业的商业地产人职责归结如下：
一、认真解读政策，了解企业经营能力和目前状况。
判断未来市场可能出现状态，以及未来可能出现的竞争市场，提前进行商业选址规划《公司战略性选址》，将公司战略发展落实到实处，把握入住市场的先机!把每个项目的前期市场调研报告、土地价值评估、房屋价值评估、建筑规划、功能定位、投资报告、超市销售利润预算报告、百货销售利润预算(租金价格定位报告，商铺租金收入预算)、招商策略的制订并组织运营招商团队实施。
二、项目选址/评估，目前成功实施的项目：
彭场(百货大楼)、杨林尾(购物中心+步行街)、渔薪购物中心、汪桥购物中心、五七购物中心、章华购物中心、陈场购物中心、楼河(购物中心+步行街)、通海口购物中心、天门岳口(购物中心+步行街)、江陵郝穴(百货大楼)、张沟(百货大楼)、峰口(购物中心+步行街)、、监理朱河购物中心，毛嘴(购物中心+步行街)。
三、项目运营后的回顾和分析：
投资回收期约为7-8年。最长的投资回收期不超过12年。总投资回报率在32%。
四、资本运作：
按20xx年年初本人提供给中央商务部/开发银行/农行的融资报告相关数据表明：新增加的商业广场将服务于乡镇的居民人数达到115.67万人，家庭户数26.83万户。按目前现有签订的项目，计算明年待建的建筑面积近10万平方米。所需的资金(建筑+设备)约1.2亿。再加上今年至少再增加2-3个自用土地项目计算所需的资金缺口将达到2个亿左右。
五、制订全年发展项目选址实施计划，以及全年投资计划、协助各分公司进行项目选址。
选址要点：
1商圈人口划分;
2家庭收支状况;
3城区人流动向;
4城市规划和商业发展方向进行判断;
5选址不要看沿街建筑，细查背后状态;
6项目立地状况：易达性、也就是我们常讲的入店率;
7市场份额的初步判断，是否可进行商业广场项目的入住。
六、土地商用价值评估：
主要是就土地进行商业建筑后的租金价值。也就是说按市场目前的商铺租金状况，核算该土地建成后的租金价值比是其重点(租金价值比：是以后招商或买铺的价格的根本依据)
1土地的形态：沿街宽度、深度、长宽比、周遍的侧通道(或侧街区)的贡献率、土地长宽比与常规土地长宽的比率等等;
2项目周遍商铺的市场租金价格;
3计算土地纵向/横向递减后的`价值;
4计算建成后的商用建筑体的租金价值。(A建筑规划一般为3.2;B使用面积占建筑面积的比例为72.5% )
七、房屋价值评估：
主要是对地表上建筑物，以及相关附着物进行价值评估。
采用的方法为：
1成本计算法、
2市场比较法、
3加权处理、
4综合评估计算
八、项目整体的规划：
1、主体建筑面积的确定：经营能力与市场份额结合后确定主体商业建筑面积;
2、建筑群功能定位及规划设计：确定整体项目与周遍建筑状况，设计最佳立体人流动线。
3、整体商业规划的功能定位：通过市调对主体建筑、独立商铺、剩余土地规划功能定位
九、经营利润分析。
其主要体现在：
1超市销售预算;
2百货经营预算;
3租金价格定位。
相关预算：是通过前期的市调相关数据，结合市场份额计算法、消费习性推算法、经营能力分析法汇总计算。
十、财务分析：
1、明确项目的利润结构(赢利模式);
2、利润预算(盈亏临界线);
3 、投资总额(终极上线);
4、投资回收期/回报率
十一、协助职责：
为保证项目赢利模式具有可实现性，故在以上项目本质任务外;还有三个协助职责：就公司年度发展计划，提供相关投资所需要的现金流，进行相关的融资报告的撰写;协助商业广场：内部建筑规划与商业规划的人流动向设计调整，特别是百货大楼的立体动线设计与楼层功能定位之间形成的客流动线，是体现商业建筑体的整体租金价值的关键环节;督促相关部门按项目进度展开工作，争取时间差产生的利润。
十二、相关公司运作模式、组织结构变更等，提交改革方案。
公司经营能力是强弱，是决定企业发展速度的关键。所以整体要以集团化作为发展目标，形成以速冻食品加工公司、肉类加工公司、养殖基地、物流公司、鞋业经营管理公司、服装经营管理公司、区域家电公司、品牌代理公司、零售连锁经营管理公司、商业地产公司等各个品项可以作大作强，通过自身网点优势、拓展其他区域。最终形成多元化集团公司，提升整体利润空间、在可延伸辐射的区域内做“老大”，形成社会规模效益、政治效益。
十三、团队建设：
1各分公司发展人员就相关发展选址进行现场传帮带;
2以及相关预算进行协助性的指导;
3商业建筑规划的来源分析(建筑规划服从商业规划);
4培训相关项目接待人员的项目介绍技巧;
5相关招商人员价格谈判技巧和策略。
十四、招商工作重点：
1、根据前期的市场调研、建筑功能定位、招商策略组织招商团队实施;
2、招商团队的组织结构、招商实施过程中的重大方向调整。总体：以商引商、见好就收、总有一帮炮灰;
3、跟进重点客户的谈判以及合同的签定;
4、为整体项目招商结果负责;
5、制订相关后期物业管理相关制度流程事宜。
◈ 竞聘零售演讲稿 ◈
零售业是指企业通过直接销售给个人消费者的方式进行商品交易。它是商品生产企业和消费者之间重要的桥梁，扮演着商品流通的关键角色。随着互联网的发展和科技的进步，零售业也经历了巨大的变革。为了适应这个变化中的行业，零售从业者需要具备一定的知识和技能。因此，零售的课件成为了培训和教育的重要工具。一、零售的基本概念首先，零售的课件需要介绍什么是零售以及零售的基本概念。零售是商品从生产者到最终消费者手中的整个流通过程。它包括了商品的采购、仓储、展示、销售以及售后服务等环节。课件可以通过图表、图像等形式展示这个过程，帮助学员理解。二、零售的分类其次，零售的课件需要对零售行业进行分类。零售业可以分为传统零售和电子商务零售。传统零售是指通过实体店面进行商品销售；而电子商务零售是指通过互联网进行商品销售。课件可以详细介绍这两种零售模式的特点、优势和劣势，并且可以通过案例分析的方式让学员更好地理解。三、零售的关键环节接着，零售的课件需要介绍零售的关键环节。零售业包括了采购、库存管理、销售、客户服务等多个环节。课件可以逐一介绍这些环节，并着重强调每个环节的重要性。例如，在采购环节，需要学员了解如何选择供应商、如何进行采购合同的签订以及如何进行商品的验收等内容。在销售环节，需要学员学习如何进行商品陈列、销售技巧以及如何处理售后问题等。通过对每个环节的详细介绍，课件可以帮助学员更加全面地理解零售业的运作。四、零售的市场营销此外，在零售的课件中，市场营销是一个不可忽视的内容。学员需要了解如何进行市场调研、如何制定市场营销计划以及如何进行产品定价等。课件可以通过实际案例，介绍一些零售企业的市场营销策略，帮助学员更好地理解和应用。五、零售的发展趋势最后，零售的课件还需要包括零售业的发展趋势。随着科技的进步和消费者的需求变化，零售业也在不断地发展和创新。学员需要了解到，未来零售业将会更加注重用户体验、数字化营销和智能化技术的应用。课件可以通过行业数据、趋势分析等形式，让学员对零售业的未来有一个清晰的认识。总结起来，零售的课件应该是详细、具体且生动的。它需要通过图表、图像、案例分析等多种形式，帮助学员更好地理解零售业的基本概念、分类、关键环节、市场营销以及发展趋势。只有通过系统性的学习，零售从业者才能够适应行业的发展，提高自身的能力水平，并为企业的发展做出贡献。
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