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危化股述职报告|危化股述职报告(精选17篇)

发表时间:2019-01-26

危化股述职报告(精选17篇)。

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农机管理是农村现代化建设的重要组成部分。农机管理工作的深入开展可以有效提高农民生产效益,增加农产品供给,促进农民增收致富,推动我国实现农业现代化。在这方面,我们的股份公司积极作为,努力为农机管理事业做出贡献。

首先,我们始终把服务农民作为农机管理的宗旨。在为农民提供农机服务的过程中,我们不仅仅是直接提供农机设备,更重要的是向农民宣传农机的使用和保养知识,帮助农民更好地利用农机设备提高生产效益。与此同时,我们还积极协助地方政府推行农机购置补贴政策,为农民提供更多实际的帮助。

其次,我们重视技术研发与创新,努力提高农机设备的科技含量和性能。在农机的选材和配件采购上,我们鼓励采用国内外一流的品牌和技术,力求提高农机设备的可靠性和稳定性。同时,我们也积极地探索新的技术和新型设备,在征求农民意见的基础上不断改进农机产品的性能、使用寿命和适用范围,使得农村生产力得以更好的释放。

第三个方面,我们注重队伍建设。现代农机管理工作需要有一支素质高、业务精、负责任、热情奉献的队伍。我们注重培养和引进高素质的管理人才和技术人才,不断提高管理和技术人员的业务水平和综合素质。同时,我们加强农机设备的售后服务,努力将售后服务质量不断提高,力求为农民提供更好的服务体验。

最后,我们注重党建引领,在农机管理工作中落实好党建工作的“三个一”活动,即建设一支具有良好思想政治素质、业务能力素质和道德水平的队伍,实行一套规范的管理制度,打造一种风清气正、服务于农民的工作氛围,不断推进农机管理工作的全面发展。

总之,在农机管理股份公司的努力下,农机管理工作取得了不小的进展。我们将坚持先服务农民的原则,不断提高服务水平和服务质量,把农机管理工作推向更高的水平,为我国现代农业的发展作出更大的贡献。

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为了提高我市各安全生产应急处置部门应对重特大事故的现场联动反应能力,及时有效地处置突出事故,最大限度地降低人民群众生命财产损失,市政府决定在大安油库举行一次重大危险化学品事故快速处置演练活动。

一、演练内容

20年6月27日下午2时30分,大安石油公司大安油库3号汽油罐渗漏、加油机发生火清、油桶在加油时碰击发生火清、油库油池外溢发生火清,汽油大量泄漏,遇明火发生火灾,致使一名油库职工严重烧伤。如大火蔓延将危及到汽油罐。石油公司领导当即向市领导和有关部门报告。公司义务消防员进行现场控制。市政府领导和有关部门立即赶赴事故现组织指挥应急处置。市消防大队接警后及时赶赴现场进行施救和灭火;市120急救中心赶赴现场进行医疗救护;市交警大队封闭事故现场道路,阻止过往车辆驶近现场;市公安局110调集警力维持现场治安秩序,禁止无关人员逗留。保证相关部门协调配合实施事故现场快速处置。

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通过此次市场调研,使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性:企业只有重视人力资源的管理,才能有一支高素质的员工队伍,才能取得良好的效益。由于所学知识有限,只能对企业人力资源的部分进行分析,因而无法做到全面的、深层次的分析。

一、员工的招聘和录用

xx国际饭店在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中,通过严格的面试、录用测验等方式获得求职者的信息,从而判断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。同时,酒店在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍酒店情况,员工工作的内容、要求,酒店所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等,使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意,是否能胜任其职。这一做法有助于xx国际饭店选择到更优秀的员工,也有助于员工坚定其在酒店长期工作和奋斗的信心,增强企业的凝聚力。

二、重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需要

xx国际饭店从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标,帮助其设计个人的成长计划,并为员工提供适当的发展机会。这样做减少了员工的流失,提高了员工的满意感。

酒店大酒店采用的较为有效的职业生涯开发实践方法有如下几种:

(一)重视员工培训

在酒店迅猛发展的今天,xx国际饭店的管理者认识到人是酒店成功诸因素中的第一要,只有高素质的员工才能提高酒店的竞争力。他们不只强调短期的经济效益,并不因为培训工作会增加企业成本费用、降低利润额而勿视对员工的培训。因而,xx国际饭店的管理者本着“员工第一”的原则,重视员工的培训工作,给他们提供各种再充电的机会。针对员工的特点提供一系列的培训指导,除了课堂培训外还有临时代理主管负责等参与式、启发式等多种方式。员工培训是全方位的,除了各种岗位技能培训,还有全面的素质培训。

(二)建立店内招聘系统

xx国际饭店应采取公开方式如布告牌向全体员工提供空缺职位的信息,使符合要求的员工有机会参与应征。同时,在酒店职位发生空缺时,首先应在店内进行公开招聘补充,鼓励员工只要好好干就有提升机会,给员工以发展的空间。当酒店内无法补充时,再从店外进行补充。

(三)定期的工作变动

酒店员工特别是服务第一线的员工通常工作比较单一。员工长期从事重复的工作容易产生厌烦情绪,服务质量也会降低。xx国际饭店通过工作轮换,安排临时任务等途径变动员工的工作,给员工提供各种各样的经验,使他们熟悉多样化的工作。通过员工交叉培训、工作轮换,既可以在一定程度上避免员工对单调岗位工作的厌烦,提高员工的工作积极性,又能节约酒店人力成本。此外,通过轮岗,使员工不仅掌握多种岗位的服务技能,同时还熟悉其他岗位的服务程序,有助于提高部门之间工作的协调。

(四)为员工提供自我评估的工具

员工要树立正确的职业发展计划必须要充分认识自己、了解自己,从而才能确定切实可行的职业目标。xx国际饭店采用了一套《人才基本素质测评软件》为员工进行自我评估提供帮助,该软件可以对每一位申请职业生涯设计的员工进行测试,通过测试,测试者能了解到自己最大的潜能和最适合从事的职位,从而能很快确定自己的发展方向,并在实践中最大限度的发挥自己的潜能。

(五)提供多种晋升途径

酒店中,服务第一线的员工往往发展前途只有一条,便是提升到管理岗位。尽管不少优秀的服务人员经过培训和锻炼后走上了管理岗位,并且完全能够胜任行政管理。然而,也有不少优秀的服务人员却无法做好行政管理工作,或者不喜欢从事行政管理工作,而服务工作第一线却失去了一批骨干。

对此,xx国际饭店为前台服务人员和后台服务人员制定了两类不同的晋升制度,并为每个职位设立几个不同的等级。优秀的服务人员可晋升职位级别,增加工资,却不必脱离服务第一线。不同等级的服务员需承担不同的职责。例如:高级服务员不仅需完成自己的服务工作,而且需要培训新服务员。这样,既可以实现酒店对优秀员工的有效吸引力,又可以使企业达到合理用人的目的。

三、加强与员工沟通,促使员工参与管理

酒店的成功离不开员工的创造性、积极性的发挥。作为服务第一线的员工,他们比管理者更了解顾客的需求和要求,更能发现工作中存在的问题。为此,xx国际饭店为员工营造了一种和谐的大家庭气氛,使员工能充分发表意见,积极参与管理,如总经理接待日等方式,通过与员工双向沟通,使酒店管理者可以做出更优的决策,此外,xx国际饭店的管理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通,而且也要重视与“跳槽”员工的交流,因为管理者认为这些员工往往比酒店现有员工更能直接、详实的指出经营管理中存在的问题。通过深入了解员工“跳槽”的原因,采取相应的措施,以便更好解决酒店经营管理中存在的问题。

xx国际饭店让员工参与管理,进一步发挥了员工的主观能动性,增强了员工的工作责任感,使员工更清楚的了解管理人员的要求和期望,更愿和管理人员合作,做好服务工作。此外,该酒店除了鼓励员工参与管理之外,还进一步采用授权方式,把一部分决策下放给员工,让员工根据具体情况对客人的问题做出迅速的反应,这样极大的激发了员工的积极性。

四、关心员工的生活

相对于其他行业来说,酒店员工一般工作压力较大,可自由支配的时间较少,xx国际饭店的管理者从生活上多关心员工,为员工提供各种方便。首先,管理者应高度重视员工宿舍,员工餐厅的建设,为员工提供各种文体活动场所,丰富员工的业余精神生活,真正为员工营造一个“家外之家”。其次,管理人员还对员工进行感情投入。在节日、员工生日的时候送上贺卡、礼物等表示祝福。如果员工家里有什么困难,尽力提供支持与帮助,解除了员工的后顾之忧。

五、建立合理的薪酬体系

xx国际饭店从员工的需要出发,建立了一套完善的报酬体系。它包括直接报酬、间接报酬、非金钱性报酬三方面内容。

(一)直接报酬

直接报酬主要指酒店为员工提供的基本工资、加班费、津贴、奖金等。为了提高服务人员的待遇,酒店推行以岗位工资为主的岗职工资制度。岗职工资制是从总经理到员工按决策层、领导层、服务层分成许多级别,各级别有因技术工种的不同有所不同的工资制度。这样可以避免单纯按行政级别来划分工资高低,工作多年的服务人员的工资还比不上初出茅庐的管理人员的工资的不合理的现象。

(二)间接报酬

间接报酬主要指员工的福利。xx国际饭店采用统一的方式,为员工提供医疗保险、养老金、带薪假期等福利。

(三)非金钱性报酬

酒店管理人员认识到员工的需要是多方面的既有物质的需要,又有精神的需要。因而,管理人员应适当的考虑员工的精神需要,通过各种精神鼓励措施来激励员工,如评选“最佳员工”、授予“岗位能手”称号等。管理人员还应注意到:不同的员工的精神满足是不同的。并根据员工个人的差别有针对性的采用各种激励手段。如有的员工希望有良好的人际关系,酒店就组织一些文艺活动、联谊会等社交活动以满足他们的需求;有的员工希望受人尊敬,拥有较高的威望,酒店可通过授予各种荣誉称号来激励他们。

通过以上几方面的调查,可以看出xx国际饭店的管理者是真正重视员工,把员工放在首位,切实把“员工第一”运用到酒店的人力资源管理中。正因为如此,xx国际饭店才能在激烈的人才竞争中,吸引和留住优秀的员工,使企业有一支稳定的、高素质的员工队伍,为宾客提供高效、优质的服务,得到各方朋友的肯定。

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危化品应急预案一、目的为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。二、危险性分析

危险性分析,本公司经营的危险化学品与人体皮肤和眼睛直接接触可能造成灼伤,发生泄漏容易造成人员中毒,其蒸汽与空气能够形成爆炸性混合物;

1.事故类型和危害程度分析,丙烷是易燃品极易燃烧爆炸,与空气混合能形成爆炸性混合物,遇明火、高热能引起燃烧爆炸。与氧化剂、卤素接触会猛烈反应。本品有单纯性窒息及麻醉作用。接触高浓度时可出现麻醉状态、意识丧失;极高浓度时可致窒息。人短暂接触 1%丙烷,不引起症状;10%以下的浓度,只引起轻度头。发生冻伤,将患部浸泡于保持在38~42℃温水中复温,不要涂擦如有不适就医;眼睛接触,用流动清水或生理盐水冲洗;如果吸入迅速脱离现场至空气新鲜处,如呼吸困难,给氧气,呼吸、心跳停止立即进行心肺复苏术就医。

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1、提高思想认识,加强组织领导,落实目标管理

面对商车费改的第一年,提高思想认识,继续加强班子的团结稳定,进一步提升和强化领导班子的执政能力,积极适应市场的发展与变化,提前谋划2016年发展思路和考核方案,制定开门红推动方案,加大激励力度,同时继续加强竞争意识和危机意识教育,有效落实考核结果,全面调动员工的积极性和创造性。

2、加强队伍建设,增强全员拼搏意识

稳定员工队伍,充满激情战斗的队伍,是我们打赢胜仗的坚实基础,继续深化“家文化”的内涵,有效利用微信群平台、晨会的宣导,互相激励,增加正能量,共同关注公司的发展,增强团队凝聚力。

3、严控费用出口,全力支持业务发展

算好经营成本账,降低成本取得效益,一是优化人员组合,合理配置管理人员,降低固定人力成本,二是厉行节约,加强支出管理,严控不合理开支,三是加强差异化管理力度,灵活运用费用政策,四是继续开展优赔增效活动,严防不合理赔付。

4、提升服务效能,全力推进后援服务保障

继续加强工作作风建设,要求各职能部门和负责人勇担重任,自觉自律的去开展工作,进一步加强内部管控,提高数据质量,提升服务效能,牢牢树立为客户服务,为基层服务意识,推进后援服务保障,全力为业务发展助力。

5、继续抓好党风廉政建设,完善各项考核机制

我们将认真落实省公司和监管部门的监管要求,依法合规经营,强化党风廉政建设,继续以“三严三实”主题教育活动为抓手,抓好落实,加强政治理论学习,从思想根源上树立廉政、勤政意识,使各级领导干部在工作中切实负起责任,不断推进党风廉政建设工作深入开展。

在新的一年里,我将与大家携起手来顽强拼搏,攻坚克难,不断推动业务又好又快发展,使得公司再创辉煌,为公司发展做出新的贡献!

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回顾自己任职以来的职责履行情况,我认为自己较好地完成了领导交付及部门协调的各项工作任务。同时,也在实际工作中存在不少问题,与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距:

(一)学习不够刻苦,学习自觉性不强。由于平时忙于设备维修保养的本职工作,静下心来学习理论、思考问题的时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精,与实际工作还有待进行更紧密结合。

(二)作风不够扎实,工作细致度有待提高。虽然任职多年,已对各种设备的运行与维护有了足够的了解,但是对日常工作的反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高,对组内人员的工作管理也有待进一步加强。

(三)对自身要求不够严格。在从公司建设全局和长远发展方面认识事物、解决问题的方面做得不够。在管理工作中有迁就思想,讨论事务性工作居多,从整体全局出发思考问题少。

基于以上存在问题,在下一步的工作中,我将从加强理论学习,努力提高自身专业素质;加强责任意识,切实提高工作效率;加强业务指导,不断提高工作质量,这三个方面进行重点改造。以上报告,请各位领导和同事予以批评指正。

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一、工作概述


我是负责勘察设计股的一名设计工程师,本报告旨在详细介绍勘察设计股的工作内容、业绩以及展望未来的发展方向。


勘察设计股是公司的核心部门之一,主要负责项目的勘察和设计工作。的主要任务是在项目开始之前进行勘察调查工作,了解项目所处的环境条件和基本的地质情况,并根据客户的要求进行设计,制定合理的规划方案。


二、工作内容


1.勘察工作:勘察设计股的首要任务是进行地形、地质、水文等勘察工作,以获取项目所需的实际数据。借助各种现代化的调查技术和设备,包括测量仪器、遥感技术和地质勘查技术等,确保数据的准确性和全面性。


2.设计工作:基于项目的勘察数据,进行设计工作。使用专业的设计软件,如CAD和GIS等,制定规划方案,并进行详细的设计。的设计方案要考虑到土地利用、地形地貌、地下水资源等因素,以确保项目的可行性和可持续发展。


3.项目管理:在项目实施的过程中,还负责项目的管理工作。协调各个相关部门的合作,确保项目按时、按质量要求完成。还负责项目的进度跟踪、成本控制和风险管理等工作,以保证项目的顺利进行。


三、业绩


在过去的一年中,勘察设计股取得了一系列令人骄傲的业绩。


1.成功完成了多个大型项目的勘察和设计工作。这些项目涉及土地规划、城市建设和交通工程等领域,的设计方案得到了客户的高度评价和认可。


2.提高了勘察调查的效率和准确性。引进了新的调查技术和设备,大大提高了勘察的效率和准确性,为后续的设计工作提供了可靠的数据支持。


3.加强了与其他部门的合作。积极与其他部门合作,建立了良好的沟通渠道和协作机制,有效促进了项目各个环节的顺利进行。


四、未来展望


1.技术创新:随着科技的不断进步,将不断引进新的技术和设备,提升勘察设计的水平和质量。同时,还将积极开展科研项目,推动行业的创新发展。


2.团队建设:将继续加强团队的建设和培训,提高员工的专业水平和团队合作能力。将注重激发员工的潜能和创造力,打造一支优秀的勘察设计团队。


3.市场拓展:将积极与相关企业和单位合作,拓展市场。将积极参与国内外的招投标活动,争取更多的项目机会,提升公司的市场份额和竞争力。


勘察设计股是公司重要的核心部门,将以更高的热情和责任心,继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。相信,在公司领导的正确指导下,勘察设计股定会取得更加辉煌的成就!

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一直以来,我作为危化科的负责人,对于安全管理工作一直没有深入的了解和认识,没有将工作落实到位,对此,我深感愧疚和内疚。近来,在组织的一次安全工作研讨会上,我深刻认识到了自己的问题,并决心从自己做起,从点滴做起,切实认真对待每个安全隐患,才能做好工作,实现公司安全生产整体目标。



首先,我深切反思,我的安全管理工作存在哪些不足和问题。首先是安全措施设备不足的问题。目前,公司生产的行业涉及到了多个领域,设备种类繁多,但针对不同的设备,安全措施却没有落实到位。从而导致了生产中安全事故的发生,每次遇到事故都是近乎应急的方式来解决,对于安全管理工作没有形成规范化和常态化。其次是作为科长我没有将安全工作的意识和责任落实到位。一旦发生事故,我会认真的对待和应对,但是平日里安全隐患的筛查和整改就没有放在重要的位置。此外,我也没有切实地教育和引导员工在安全生产中的重要性,让大家养成安全意识,从而预防安全事故的发生。



其次,在认识到自己的问题之后,我采取了一系列措施来推进安全管理工作的改善和提升。首先,将设备的安全措施落实到位。定期对于生产设备进行安全检查,发现不足之处尽快整改,及时跟新设备的安全措施。其次,完善安全管理工作制度文件,并且将文件兜下来。对于员工违反安全行为严格执行处罚,让大家认真的去遵守安全的规定。同时,增加员工安全生产培训的频次,分别针对不同的员工类型进行安全知识的讲解和演示,让到位每一个员工的安全意识。



最后,如何做好安全管理工作,我认为现在我们需要做到几个方面。首先,主动承担安全管理工作责任,安全责任人不是将安全报告上来就好的,而是对安全生产管理领域有着更深入的了解和掌握。其次要做好员工的安全培训,员工和企业都应该明白,安全是最重要的事宜,没有安全,什么都无法做到。最后,我们需要定期组织内外部的安全培训论坛,并且请安全领域的专家或公司的高管来讲课,让大家可以从专业的人士那里获得安全管理工作的经验以及其他方面的知识。



总之,我作为危化科的科长,认识到了自己的不足和错误,并且采取了一系列的措施来改善和提升自己的安全管理工作。相信在今后的工作中,我一定会谨慎对待每一个安全隐患,切实落实到位工作,让危化科的安全管理工作做到更高的水平。

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安监局:

根据《安全生产监督管理局《关于集中开展严厉打击危险化学品、非药品类易制毒化学品和烟花爆竹非法违法生产经营建设行为专项监察执法行动的通知》(发[20xx]25号)的有关规定和要求,我中心领导高度重视此次专项检查行动,制定了检查方案,成立了检查领导小组。由于我中心只使用有危险化学品,故对照表1逐一进行深入细致的自查,严格落实制度措施,现将我中心自查情况汇报如下:

1、中心组织相关人员宣传学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国家安监总局、工信部《关于危险化学品企业贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的实施意见》等法律法规和政策文件。

2、中心依法取得《危险化学品备案证》手续。

3、中心无证照不全、超许可范围或过期现象发生。

4、中心建立有安全使用规章制度和操作规程,落实了安全生产责任制。

5、中心主要负责人、安全管理人员和作业人员均考核合格,并持证上岗。

6、中心危险化学品库房建设项目严格按照“三同时”要求

报批。

7、中心危险化学品库房不存在未按正规设计、未审查通过就使用的现象发生。

8、中心定期开展安全检查,并执行领导值班带班制度。

9、中心严格按照措施、责任、资金、时限和预案“五落实”要求开展隐患排查治理工作。

10、中心每年均开展夏季防雷、防汛、防倒塌、防泄漏爆炸“四防”工作。

11、中心在危险化学品库房设置有相应的监测、通风、防晒、调温、防火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防腐、防渗漏等安全设备、设施,并进行监控、维护,保证其符合安全运行要求。

12、中心不存在违章指挥、违章操作,违反劳动纪律“三违”行为。

13、中心对临时用电等危险性作业严格履行审批手续,并开展风险分析,落实过程监管,并制定有安全防范措施。

14、中心对涉及15类重点监管危险化学品进行了更为严格的管理。

15、中心危险化学品库房即储存场所未与禁忌物混存混放。

16、中心对液氨等液化危险化学品进行严格的充装管理。

17、中心不存在非法违法运输危险化学品的行为。

18、中心检验人员能正确辨识重大危险源,并建立有档案、

采取定期检测、监控。

19、中心制定有危险化学品安全事故应急预案,并按期组织应急救援演练。

20、中心为检验从业人员提供有合格的劳动防护用品,并督促正确佩戴使用。

21、中心严格按照规定报告生产安全事故,并落实责任追究制。

22、中心无拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的行为。

对于本次自查,中心领导特别强调要按照安全生产监督管理局内东区安监发[20xx]25号文件要求,逐项落实,不能流于形式。希望通过本次自查活动,发现问题,解决问题,保障我中心危险化学品的安全管理和使用。

二〇XX年六月三十日

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商广股份有限公司述职报告



尊敬的领导和同事们:



我是商广股份有限公司的一名员工,我为能在这个公司工作而感到自豪。在过去的一年中,我在公司的工作中取得了一定的成绩和进步。现在,我将向您汇报我的工作情况。



财务部工作



作为一名财务部门的员工,我的工作主要包括负责公司的财务数据分析以及进行预算工作。去年,我全面地审查了公司的财务报告,检查了财务数据的准确性和完整性,并发现并修正了一些错误。同时,我还提出了改进预算程序的建议。经过财务部门的讨论,这些建议得到了采纳,并在随后的工作中得到很好地执行。



在我的建议和实施下,公司的预算核算工作更加完善,对公司的经营决策产生了积极作用,为公司节约了部分开支,并降低了成本。除此之外,我还负责了财务汇报,将之整理成为明了、清晰的报告和图表,并在多个会议上作出了贡献。这些都证明了我的专业素养和能力。



项目管理工作



除了在财务部门的工作之外,我还在公司的项目管理中担任重要的角色。去年,我参与了多个项目,其中两个项目都是新近启动的。为能够及时有效地处理这些项目,我利用了自己的沟通技巧和思维能力,成功与其他团队成员合作完成项目并在时限内交付。



这些项目涉及到不同的业务领域和不同的利益相关者,因此在处理中需要更加谨慎。我在实践中表现出了高度的责任心、创新性思维和敏捷性。我在项目管理的过程中发现,与其他团队成员充分交流,共享资源和信息,合理分配工作,才能更好地解决问题和完成任务。因此,我与我的同事们维护了良好的工作联系和关系。



自我提升和学习



在去年,为了提高自己的工作能力,我参加了复盘之旅(Reboot Journey)课程。在参加这个课程后,我体会到了更多的工作技能和职场技巧。例如,我更了解如何匹配个人优势与职位需求、如何有效沟通、自我反思以及如何迅速适应变化。



在课程结束后,我持续地将所学应用到我的工作中,并尝试了一些新的工作方法。这些尝试不仅使我的工作更加高效,也提高了我的工作效率。我相信这也是我取得进步和成绩的重要原因。



结语



在此,我要感谢公司的领导和同事们在过去一年给予我的支持和鼓励。在未来的工作中,我将继续努力工作,为公司贡献更多。谢谢大家!



以上是我在商广股份有限公司工作一年的述职报告,如有不足之处,敬请指出,谢谢!

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尊敬的领导:


我是征收管理股的一名工作人员,现就我在公司的工作情况进行述职报告。征收管理股是公司的核心部门之一,负责管理和征收公司的各类费用和税项,是公司运营的重要支撑。在过去的一年里,我和同事们在公司领导的指导下,努力工作,取得了一定的成绩。现将具体工作情况汇报如下:


一、加强征收管理


在过去的一年里,我主要负责公司的税务征收工作。通过加强对税收政策的学习和理解,我及时了解了相关政策的变化,确保了公司的税收合规。我还定期对公司的纳税情况进行监督检查,确保税款的及时缴纳。在税务审查中,我按照相关规定,积极配合稽查人员的工作,及时提供相关资料,确保公司的权益不受损害。


二、优化征收流程


为了提高征收效率,我对公司的征收流程进行了优化调整。我通过简化操作流程和加强内部协作,将征收时间缩短,提高了征收的效率。在工作中,我还注意与其他部门的沟通协调,确保各部门之间的信息畅通,避免因信息不畅导致的工作延误。


三、加强风险防范


在税务征收过程中,我发现了一些潜在的风险和问题,并立即采取了相应的措施加以解决。我建立了严格的征收档案管理制度,确保征收数据的准确性和完整性。同时,我还加强了公司内部风险管理意识的培养,提高了员工对风险的识别和应对能力。


四、学习提升


为了提升自己的工作能力,我在过去的一年里积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。通过学习,我不仅了解了最新的税收政策和征收技巧,还提高了自己的综合能力和团队合作精神。


在过去的一年里,我在公司的工作中兢兢业业,敬业奉献,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的工作能力,不断加强和改进征收管理工作,为公司的发展贡献自己的力量。衷心感谢领导对我的关心和支持,我会倍加珍惜机会,不辜负领导的期望和信任。


谨此报告。


征收管理股 xxx 敬上。

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公司共完成售电量21.46亿千瓦时,同比增长5.24%,完成年计划的105.22%;完成线损率4.39%,同比下降0.09个百分点;综合电压合格率99.364%,供电可靠率99.807%;实现税收3518万元。截止12月31日,连续安全运行2633天,实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号,荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。

(一)在电网建设工作方面

公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略,为xx市超常发展提供坚强有力的电力支撑:完成220千伏铜城变3号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套出线改造、110千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。xx500千伏开关站高抗工程、20xx年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进;220千伏刘垦、110千伏贵溪城西、110千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。

(二)在优质服务工作方面

公司以“机关效能年”活动为契机,大力开展“满意工程-诚信行动”和“迎祖国60华诞,展供电服务风采”活动,优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务;开发95598热线ivr自动语音系统,全年座席人工受理数位居全省第四,接通率位居全省第二;开通短信服务平台,注册用户达2.4万余户,发送短信4万余条。二是精心组织开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动,全面提升公司的良好企业形象。三是以“机关效能年”活动为抓手,提升服务水平。公司制定了相应的活动方案,聘请行风监督员组织明察暗访,不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在xx市“机关效能年”活动评比中,我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。

(三)在新农村建设工作方面

公司加强了主网和农网工作衔接,将农电纳入公司“一体化”格局,统一管理、协调发展。一是确保农电系统的稳定,积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。二是强化农电安全生产管理,按照与主网“同一尺度”的要求,提高农电安全管理标准,全面开展农村电网安全隐患排查治理。三是加强农村电网建设,完成农网“xx”规划编制,全面完成第一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程,共完成投资3300万元。四是加大“电压合格率、供电可靠率”考核力度,将“两率”目标管理推进到站、所一级。五是规范县公司停电检修管理,推行综合停电检修,有效提高农村电网供电可靠率。20xx年,我公司将在市委、市政府的正确领导下,在各级政府部门的帮助下,紧紧依靠社会各界的力量,坚持科学发展观,围绕“建好网、供好电、收好费、服好务”的企业定位,以服务为核心价值观,进一步提高xx地区电网发展水平和公司优质服务水平,为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。

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监督股人员述职报告



尊敬的公司领导、各位同事:大家好!



我是监督股的一名员工,今天非常荣幸能够向大家汇报工作。今年以来,我和我的团队在公司监督工作中,秉承着“发现问题、解决问题、预防问题”的理念,认真履行监督职责,为公司的可持续发展做出了积极贡献。



一、发现问题



作为监督股的重要职责,我们始终把发现问题放在工作的首要位置。通过公司内部管理制度的规定,我们明确了监督范围和督查重点,加强了对公司各个环节的监督和检查。同时,我们还注重与其他部门和岗位密切配合,积极协调沟通,确保问题得到有效处理。



具体来讲,我们在今年的工作中发现了不少问题,其中包括:



1、某部门在采购过程中存在过多中介费用,导致成本增加;



2、某项目存在施工违规行为,对环境造成了污染;



3、某员工擅自泄漏公司商业机密给竞争对手。



以上问题我们积极推进了解决,经过努力,成效显著。



二、解决问题



作为监督股的工作重点,我们不仅要发现问题,更要及时解决问题。在工作中,我们始终坚持“有事出现, 第一时间处理”的原则,通过有效的管理手段和方法,及时协调解决各类问题,不断提高了解决问题的效率,确保公司管理不断完善。



我们针对上述问题,积极采取措施进行解决:



1、对采购过程中的中介费用进行收费规范,从而控制了成本;



2、对违规施工的项目进行了立即停工,进行整改和治理,进行了一定的环保投入;



3、对员工擅自泄漏公司商业机密进行批评教育,并加强重要信息保密培训。



通过以上措施的积极推进,我们解决的问题得到了长足的发展,公司的运营效率和管理效率上升了一个新的台阶。



三、预防问题



作为监督股的另一个重要职责,我们把问题预防放在日常工作的重要位置。针对公司各个环节,我们进行全面风险分析,加强对内部管理制度的制定和完善,在监察和检查中逐步发掘和总结问题的根源,从而形成逐步完善的内部管理制度体系。



今年,我们在预防问题方面做了以下工作:



1、加强了公司各部门间的沟通协调和横向合作,保证了大家工作的高效性和顺畅性;



2、组织专项工作组,对公司各项规章制度进行审查,及时完善和修订,不断提升内部管理的水平;



3、加强对关键岗位人员和业务风险的管控,定期开展内部审计和评估,以确保公司能够稳步健康发展。



总之,我们积极履行着监督股的职责,发现、解决和预防问题,切实维护公司的正常运行,为公司的可持续发展贡献了自己的力量。在此,我再次感谢公司领导和同事们对我们的支持和关心,我们将不断努力,为公司的成功发展而不断前进。

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20xx年,虽然我们取得了一定的成绩,但是回顾全年经营结果,依旧存在着诸多问题,也面临着一系列制约我们发展的问题和矛盾。

1、全市整体业务呈现负增长态势。一是作为市场主力军的5个县市公司自开业以来首次出现全面回落态势,没有一家实现正增长。二是市区业务弱势未改,与同业差距进一步拉大。三是除责任险外,其他险种全部为负增长。

2、扭亏任务艰巨,价值发展面临严峻考验。1-11公司虽然实现了盈利,但主要是以前年度准备金提转差调整的因素。就全市而言,80%的四级机构处于亏损状态。农险业务也首次出现亏损。7月中旬左右,##县12个乡镇2万余亩烟叶连续遭受4次冰雹自然灾害,我公司预计理赔支出650余万元。

3、研究市场不够,应对能力差。很多机构还依赖于用高费用抢占市场。特别是后半年以来,同业公司采取极端的费用政策提前抢占市场,我公司费用投放与市场严重脱节,导致客户资源大量流失。

4、业务持续低迷,公司经营难以为继。受今年恶劣市场环境影响,各机构销售产能低。月人力成本30.99万元,自有业务难以支撑高额的人力成本。特别是下半年以来,我公司月保费收入徘徊在200万元上下。

5、一些员工的创业意识、执行意识有待加强,个别党员干部的工作标准不高,存在得过且过心理。

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学校实验室危化品自查报告莱西市经济开发区中心中学为了进一步加强学校危险化学品的使用、管理,保障学校和师生的生命财产安全,我校近期对化学药品进行了一次彻底检查,现就检查情况汇报如下:

一、组织机构健全

为了加强学校危险化学药品检查工作力度,我校成立了专项检查领导小组,领导小组分工明确,确保检查工作彻底、没有漏洞。

二、清查的具体情况

我校化学药品共有6类,其中危险化学品有1类两个品种,分别是氯化钡(25g)和硝酸钡(200g)。一般的化学药品都能按照要求存放保管。化学药品采购、运输手续齐全。

存在的问题:

1、易燃品、易爆品没有专门的危险品柜存放,没有加双锁,没有双人管理。

2、危险化学品没有专柜,没有双人管理。

3、没有药品使用登记记录。

4、化学实验废液处理没有记录。

5、没有配灭火器、沙袋等应急物品。

三、整改措施

1、马上配齐灭火器、沙袋等应急物品,修订完善实验事故应急预案。

2、完善化学仪器室、实验室的'各种制度,且上墙公示。具体有《危险化学品管理制度》、《危险化学品使用制度》、《实验室管理人员职责》、《仪器室管理人员职责》、《化学品使用登记制度》、《化学实验应急处理办法》等。

3、建立使用药品记录、废液处理记录。

4、克服困难,加大实验室投入,坚决落实安全管理责任,确保做到“四无一保”,落实“五双”管理制度。

四、明确任务,责任到人

学校对化学药品的管理,实行问责制,谁主管谁负责,出现问题,一查到底。化学仪器室、化学实验室由青格勒老师具体负责,教导处主管,检查小组督促。

五、加大宣传教育力度

组织师生开展化学药品安全专项教育和培训,增强师生的安全报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档意识和自我防范能力,确保化学教师和实验员全面掌握实验技术规范、操作规程和安全防护知识。

今后的工作中,我校将继续高度重视包括化学危险品安全在内的各项安全工作管理,不丝毫懈怠,安全警钟长鸣!

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根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律法规,结合学校安全工作的需要,为维护学校师生人身安全和财产安全,有效处理学校突发安全事故,使学校突发安全事故损失降低到最低限度,特制定此应急预案。按照国家安全管理的有关规定,本着人民利益高于一切的精神,加强领导,精心组织,周密安排,及时处理学校意外事故,力争把人员伤亡和财产损失降低到最抵限度,全力组织恢复正常教学秩序,确保教育教学工作正常进行。

安全事故报告及处理程序

1、报告制度实行校长一把手负责制

2、学校发生或接到突发安全事故后,知情者必须在第一时间内向校长报告,经请示后及时向教育、公安、卫生、消防等相关部门报案请求援助。学校安全工作领导小组本着“先控制,后处置,救人第一、减少损失”的原则,果断处理,积极抢救,指导、组织现场人员离开危险区域,救护受伤人员,维护现场秩序,做好事故现场保护工作,上报学校突发安全事故有关材料,做好善后处理工作。

3、学校第一责任人接到突发安全事故报告后,根据事故情况及时向上级教育行政主管部门汇报,安全事故工作领导小组在最短的时间内到达事故现场,组织抢救和善后处置工作.

4、校内报告程序:事发当事人或目击者—学校安全事故领导小组成员—校长—县教育局

5、对缓报、瞒报、延误有效抢救时间而造成严重后果的将追究其责任.

职责:发生大的事故后,要保障对外界的联络畅通,并掌握所有成员的通讯方式,最大限度地利用高科技手段迅速做到上通、下达,同时应做好救灾组织与预先人员之间、救灾组织与上级领导和兄弟单位之间的信息,同时当通讯系统被破坏时做好利用其他方式进行联络的可能性。

职责:发生事故后对伤势较重的人员要做好与附近医院的联系,并保证急救药品和设施的齐全与良好,同时对危险化学品的物、化性质要逐一了解,并对可能造成的伤害要有相应的抢救措施。

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为了提高我市各安全生产应急处置部门应对重特大事故的现场联动反应能力,及时有效地处置突出事故,最大限度地降低人民群众生命财产损失,市政府决定在大安油库举行一次重大危险化学品事故快速处置演练活动。

一、演练内容

20年6月27日下午2时30分,大安石油公司大安油库3号汽油罐渗漏、加油机发生火清、油桶在加油时碰击发生火清、油库油池外溢发生火清,汽油大量泄漏,遇明火发生火灾,致使一名油库职工严重烧伤。如大火蔓延将危及到汽油罐。石油公司领导当即向市领导和有关部门报告。公司义务消防员进行现场控制。市政府领导和有关部门立即赶赴事故现组织指挥应急处置。市消防大队接警后及时赶赴现场进行施救和灭火;市120急救中心赶赴现场进行医疗救护;市交警大队封闭事故现场道路,阻止过往车辆驶近现场;市公安局110调集警力维持现场治安秩序,禁止无关人员逗留。保证相关部门协调配合实施事故现场快速处置。

预案演练

定期组织危险化学品事故应急救援演练是确保本预案能取得预期效果的重要措施。全县危险化学品事故应急救援演练由县安监局牵头组织,指挥部各成员单位应当积极参与和配合;镇(办)每年至少一次组织区域性危险化学品事故应急救援演练;指挥部各成员单位应当依照本预案的职责分工,定期组织有针对性应急处置演练,以确保在本预案启动后,应急反应快速、有序,具备应有的实战能力。

八、其他事项

1、本《预案》在实施过程中由总指挥决定根据不同情况随机进行处理。

2、危险化学品生产、储存、经营、使用、运输和废弃物处置单位必须制定危险化学品事故应急救援预案;根据危险化学品的性质配备足够的专用防护用品、器材及专用工具等。

3、政府各部门应结合各自职责,加强安全宣传教育,提高全社会预防重特大事故的意识,落实有效的防范措施,防止危险化学品事故的发生。

4、任何组织和个人都有义务参加重特大事故的抢险救灾。

5、各有关责任部门和各镇政府及危险化学品生产、储存、经营、使用、运输和废弃物处置单位,要及时组织有关人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施,定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事故应急救援工作。

6、重特大事故发生后,事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

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