医导实践报告（锦集十二篇）_医导实践报告

医导实践报告（锦集十二篇）。

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医院导医是医院门诊部的一名重要岗位，他们负责引导患者就医，解答患者疑惑等重要任务。然而，有时候导医们因为一些原因不得不离开这个岗位，这时候他们需要提交一份辞职报告，以下是一份医院导医辞职报告的详细写作方法。

一、辞职原因

在写辞职报告之前，首先要明确辞职的原因。通常情况下，导医辞职的原因有很多，比如要调整自己的工作环境，要从这个职位升级到更高级别的岗位; 或者是因为个人原因，比如要外出留学等。在辞职报告中，需要详细说明自己辞职的原因，以便于医院管理层能够理解和支持。

比如：

由于个人职业发展需求，我不得不离开医院这个工作岗位，以便能够迈向更高层次的人生阶段。

二、辞职申请

在辞职报告的第二部分，需要详细穿透表明自己的辞职申请。需要指明具体日期和时间，并写明辞职手续的完成时间。同时要表达自己对今后的工作岗位的期望和希望，以便于医院管理层能够合理安排自己的人力资源。

比如：

特此向医院提出辞职，申请离开我的现有工作岗位，完成时间定为本月的30号晚上6点，希望医院在处理完我的离职申请后能够向我提供合适的出路。

三、辞职感言

在辞职报告的最后一部分，需要表达自己对医院和工作岗位的感谢和敬意。最好可以写出自己在医院工作期间的收获和经验，对自己的职业成长有启发和帮助。同样，表达对医院的祝福和感恩之情也很重要。这不仅能够帮助自己在医院的离职保持良好的形象，也能够增进集体的凝聚力和团队精神。

比如：

最后，我想感谢医院和我的工作师兄、同事们在这段时间的关心和支持，感谢你们给了我这个机会，让我在这里度过了一个充实而快乐的时期。希望医院继续加油，用更高效的服务和更热情的工作态度回报患者和社会，我也会继续前行，迎接更加充实和美好的人生旅程。

在写这份医院导医辞职报告时，需要注意的一些要点：

1.格式规范：尽量按照正式的辞职报告格式来写，这样能够让医院管理层在看到这份辞职报告时感觉更加专业和认真。

2.态度诚恳：辞职报告需要表达的是自己离开的原因，而不是抱怨和不满。尽量表达自己对工作的积极态度和对离开的无奈和不舍。

3.简洁明了：辞职报告不是写自己辞职的自述，不需要写得过多或繁琐。简明扼要地表达离职原因、时间和个人感受即可。

总的来说，一份好的医院导医辞职报告应该是规范、真诚和简洁明了的。在写这份辞职报告的过程中，需要注重表达自己对离开的正面态度和对医院和同事的感恩之情。这样能够保持自己和医院关系的良好和积极性，同时为自己的职业发展增加基石。

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个人信息

姓名：

性别：

女

出生日期：

1970年

工作年限：

3年以上

现居住地：

广州

教育程度：

大专

职称

初级

电子邮件：

手机：

民族：

汉族

政治面貌：

团员

身高：

165cm

婚姻状况：

已婚

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：导医，电话/网络咨询，预防保健科

求职类型：全职

可到职日期：一个月内

月薪要求：面议

希望工作地区：广州市，茂名市

工作经历

公司名称：中南大学湘雅二医院

工作时间：

担任职务：公卫医师、计免医生

工作描述：从事咨询工作，协助年老体弱者病人挂号、送诊等。并协调解决医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门

公司性质：私营。民营企业

所属行业：

教育经历

20xx年9月-20xx年1月

广东药学院公共卫生学院

（营养与食品卫生）

硕士

培训经历

20xx年10月-20xx年1月：

广东药学院

（预防医学）

自我介绍

本人性格随和、稳重、待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强的实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，不甘人后、勇于拼搏。

语言能力

英语（良好）：

听说（良好），读写（良好）

职业目标

预防保健科，体检中心

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微笑意味着理解和友善，微笑意味着真诚和友爱，微笑是社会的和谐音符，微笑是医者洒给患者的温暖阳光。在周口妇产医院，构建和谐医患关系建设理念指导下，微笑服务成为妇产医院门诊部一道亮丽的风景线。

在顺境中微笑容易，在逆境中微笑难，但我们门诊导医姐妹们做到了不管遇到什么情况都能始终保持微笑。当患者初到医院时，由于对医院环境感到陌生，难以找到就诊的科室，对办理各种就诊手续不熟悉，这就要求我们导医以热情的服务、甜美的微笑和自己的人格魅力来化解这些矛盾。

我很热爱导医的工作，"急病人之所急，想病人之所想"是我的服务宗旨。在工作中，我品尝了酸甜苦辣的人生百味，体会到了它给我带来的快乐与悲伤，感悟到了人与人之间的真情与理解。哪怕病人的一句"谢谢",都会给我带来无尽的欢乐，然而在工作中并非都是快乐的。有的病人会因情绪所致，破口大骂，试想一下，有谁能在挨骂的同时，心情愉快的起来呢？要说不难过都是假话，可是换个位置为病人想一下，他们因为看病，病痛给自己带来不便，故而脾气急躁，我们是应该理解的。这就要求我们导医要拥有良好的心理素质，熟练的业务知识，与病人进行沟通，避免不必要的误解。记得有人曾经说过这样一句话："微笑是上帝送给人们最好的礼物，它能敲开每扇紧闭的心门，人们的笑容将是解决问题最好的方法。"这句话我一直铭记在心，它给我的工作带来巨大的动力。

导医，不像主诊医生那样引人注意，可是在医院里，它同样代表了一种力量，更代表了一种形象。短短两个字，却也蕴含着沉甸甸的责任感，做好导医工作，为病患指路导航！

给我们一个微笑，因为我们是洁白的云，在蔚蓝的天空上给人们带来舒畅；给我们一个微笑，我们就会像山野中的小草，执着的追随生命的阳光；给我们一个微笑，因为我们是郁郁葱葱的大树，为人们遮挡生命的烈焰；给我们一个微笑，我们会像水中的白莲，把苦涩留藏在心底，把芬芳溢满人间！

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20xx年是我院“创三甲”评审基础之年，我们将以“三级医院评审标准”为总纲领，切实深入以“抓基础，强内涵”为中心，实施精细化管理策略，指导医疗、科研、教学及其他日常工作管理走向精细化，现将20xx年医教部工作计划如下

一、目标任务

充分解读“三级医院评审标准”，分解标准中的各项任务到科室、到人。充分围绕“抓基础，强内涵”，使之落实到各项工作中。充分落实精细化管理战略，分阶段、分步骤推行精细管理。

通过这些举措，使得医疗质量得到进一步提升，医疗安全事件减少，科研活动档次擢升，教学质量攀升。

二、深入学习“三级医院评审标准”，积极备战“创三甲”

1、密切关注医院医疗工作总体发展的动向，为决策层及时提供科学的学科设置论证和合理的学科结构调整意见和建议。

2、根据卫生部《三级医院评审标准实施细则(20xx版)》的要求安排部署医院评审工作

(1)组织本科室工作人员认真学习领会《三级医院评审标准实施细则(20xx版)》的内涵精神，在全院内启动医院评审准备工作。分解各项任务到科室、到人。

(2)根据《三级医院评审标准实施细则(20xx版)》的要求，在医院的统一部署下，制定“医院精细化管理细则”。

(3)在医院的统一部署下，配合和指导协调全院的临床、医技科室的“创三甲”评审工作。

三、抓基础强内涵，实施精细化管理

20xx年我们将通过深入抓基础强内涵，实施精细化管理，将“创三甲”评审工作落实倒位。我们将梳理各项工作流程，丰富各项工作可执行、可监督、可考核与服务内涵，充分提高医疗安全、质量的管理有效性，提高科研项目档次，使教学与医疗、科研高度融合为一体，对医疗安全与质量、科教学和其它日常工作制度进行精细化修订，全面打造精细化服务，服务患者、服务临床医技一线。

(一)注力精细化，加强医疗管理工作

一是在现有医疗质量与安全工作基础之上，重新梳理，查缺补漏，对已有的制度从内涵上求深化，对未有的制度进行制定，杜绝环节管理中的制度缺陷，进一步提升医疗管理水平。

1、制定“医教部精细化管理细则”，推进精细化管理进程。

2、梳理各个管理环节，杜绝环节管理中存在的问题。

二是强化落实执行措施，保障制度有效性。通过精细化的制度，可操作的管理程序，可监督、可考核的管理措施，将各项制度落实到位。

1、加强对入院知情同意书、授权书、各种诊疗知情同意书、急会诊与一般会诊的规范管理。如进一步做好“五讨论”(术前讨论、危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重抢救病人讨论)内容方面的督察和考核;做好“三会诊”(科内会诊、院内会诊和院外会诊)的记录及医师交接班的等各种记录的完备性考核;加强急会诊、一般会诊的规范管理。

2、制定“非计划性再次手术”制度，加强“非计划再次手术”管理。开展“非计划再次手术”的全员培训，学习“非计划再次手术”的流程、程序，及报送要点等。

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导医年度工作总结

篇一：导医工作总结报告总结

导医工作总结报告总结 导医——这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。

当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。

有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗？医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦？作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服？我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。

新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡视，一领导对我说：你上班怎么跑到二楼来了？你的岗位在哪里？上班是不能串岗的。我也一直在想这个问题：我的岗位在哪里？我的具体工作是什么？又该如何去做？既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理？我的工作又该如何去做？ 专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。今年一开始导医人员就出现了危机，新聘年青导医只剩下一人，“吴”又要补休，我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊，三人齐心协力工作完成的不错，也得到两位教授的好评。春节刚过就开始上医保，挂号室的工作量增大，导医的工作量自然也同时增大，这时输液中心的护士也严重缺乏，为确保医疗质量，调走了唯一的小导医，大厅的任务就全压在我一个人身上，长达两个多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，所有的价格代码又须重改，挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码，病人排队成了长龙，由于我学会了挂号收费，便能帮忙解决很大一部分挂号，一会在挂号室，一会在大厅，里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试，我又顶替了不少工作，有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号，但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的，有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫，可以帮病人挂好多号，即刻解决了病人的烦躁，不论别人怎么看我，我只想说，只要工作需要、病人需要我就会去做。

自从上了医保后，电脑也经常出故障，甚至有两次大的故障，一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪，无法划价、交费，于是我立即与药房人员进行沟通，又与挂号室人员一起根据药房人员的估价，用手写发票完成收费工作，待电脑恢复后又加

班帮忙打印发票，便于病员来换取。

及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。

由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，最短的只有一天，每来一位新任导医，我都要进行全面的培训和指导，把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。

这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。

我们不缺锦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作岗位上，去努力的把本职工作做好。篇二：导医台2014年工作总结

导医台2014年工作总结

门诊导诊台是医院的重要服务窗口，随着医院文明建设的进一步发展，其服务范围早已突破了单一的导诊概念，成为了医院门诊导诊、医疗咨询、健康教育、便民服务等综合服务的窗口，特别是随着社会竞争日趋激烈，各医院之间的竞争也在不断升华。导诊台的作用越来越得到重视，并发挥着越来越重要的作用。2011年在医院领导的高度重视下，导诊台始终坚持以“三好一满意”为服务宗旨。紧紧围绕以病人为中心，坚持以人为本，完善各项管理和服务制度。现将我科2011年工作简要总结如下：

导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

2014年，我院导诊台随着医院文明建设的进一步发展，在院领导的密切关注和指导下，逐步完善，成为医院门诊导诊、医疗咨询、健康教育、便民服务等综合服务的窗口。本年度，导诊台共接待门诊患者咨询达人次，住院3960人次，为患者测量血压1464人次，陪同危重患者检查540人次，接待体检 人次，宣传资料发放6000余份。免费为患者提供一次性水杯，为行动不便的病人免费提供轮椅和推车等便民服务。

一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质

提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

三、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境

门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

导医台 篇三：医院导医年终个人工作总结

医院客服人员年终个人工作总结

作为一名医院客服人员，每天的工作极其琐碎，有咨询分诊，有陪诊送诊，有沟通协调，有电话随访，甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然，这些小事都很不起眼，但是做好了，就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任；做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价，进而破坏医院的整体服务形象。

不过工作时间长了，一方面有人对客服工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量，也不创造经济效益，又琐碎又辛苦，没出息；另一方面，如果没有强烈的事业心和责任感，服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就象人类失去了灵魂。

找到制约客服工作发展的最大问题和差距后，我们着力在创新理念和创新制度上做文章。

一、树立新理念，提高客服人员的职业自豪感和责任感

其实做一名合格服务人员并不容易，需要具备沟通、协调、共情等各种能力，以及医学、保健、营销等各种知识，最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样，勇于献身事业，具有全心全意为病患服务的精神。

1、为患者服务，就要做患者手中一把“金钥匙”。“金钥匙”，是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的最高荣誉，他意味着无所不知、无所不能，是顾客的一张“绿卡”，是服务人员服务质量和个人信誉的金标准，”金钥匙”的拥有数量，也成为酒店服务水平的最好注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”：患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对服务不满，我们是协调员；对带孩子的，我们是保育员，对外来参观的，我们是解说员。总之，这把“金钥匙”，就是要千方百计满足患者需求，用真心付出和真诚服务开启患者的心门，赢得患者的信任。记得有一位邱先生，因单位有事，出院结账后未及时取走ct片子，卫生员不了解情况，打扫时顺手清理一空。时隔数日，邱先生对我们提及此事，虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表，体会到患者的心情和难处，我们进行了积极联系，后来在科室主任的全力配合下，为患者重新洗印了ct片，邱先生对此十分满意。

2、为患者服务，就要做患者考不倒、问不住的医院“活字典”。作为医院服务的第一站，我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人，如何让这些问题形形色色，需求各不相同的人希望而来满意而归，是对客服人员耐心和智慧的最大

考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力量，还要熟悉科室的专业、诊治范围、特色及专家特点，甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在非常短的时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足了他们的需求，赢得了他们的信任和认(来自: 在 点 网)可，他们就会用自己就医的选择告诉我们：客服是架起患者与医院的桥梁，他们是对医院信任和认可的。

记得我们接待一位椎管狭窄病人，因为是首诊，我们推荐他到骨科检查确诊，确诊后，病人不愿意手术治疗，想到别的医院看看，于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科，最后病人选择了按摩治疗，一段时间后疗效显著，病人十分满意；还有一次，一位肾结石患者欲来我院碎石，虽然我院没有碎石设备，但是我们根据患者的个人需求，向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的两家医院，患者十分认可我们这种认真求实的态度。

3、为患者服务，就要做沟通医患感情的“连心桥”。由于医疗服务的专业性和特殊性，以及医患信息的不对称性，患者容易对医护人员求全责备，医护人员也会对患者的不理解产生失望、委屈等情绪，这个中间最重要的是体会患者的感受，体谅医护人员的辛苦，作为具有润滑作用的服务环节，通过自己的努力，加强医患间的沟通互谅，减少矛盾或者把矛盾解决在萌芽状态。

记得有一次，为了做好一位双向转诊患者的服务修复工作，我们带领相关科室，冒着38度高温，跑二十多公里的路，一道向患者登门致歉；同去的医务人员因为心中委屈，不愿意配合，我们一边自己掏钱给大家买冰糕吃，一边还要做好思想工作，为的是让大家心情愉快，共同把这个因服务过失导致的损失降至最低。

二、树立新标准，提高客服人员的工作质量和工作效率

因为服务工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，与收入指标、安全天数等硬指标相比，更加软性和不易量化，所以更需要完善各类管理规范和标准，在日常工作中，加强管理、考核、评价及持续改进工作，才能确保服务不走样、不变味。

1、完善准入标准，提高客服人员素质。客服工作虽然入口较低，上手不难，但是并非人人能够胜任，为了保证客服工作质量，我们对客服人员的个人品质、性格、能力和基础知识方面做出了明确要求。

2、完善培训标准，提高客服人员能力。到目前为止，没有一个培训客服人员的专门机构或课程，而客服培训又与医疗、护理知识培训要求存在一定区别，为了提高客服工作成效，我们从培训内容、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。

3、完善管理标准，提高客服工作成效。为了规范管理，提高客服人员的业务水平，我们制定并实行了内部岗位轮换、交班和工作日志撰写等制度，虽然因为岗位

不同，责任差异，带来暂时的人员业务不熟、管理者任务加重等困难，但是我们相信暂时的困难会带来长久的效益。

4、完善考核标准，提高客服工作激情。为打破干多干少干好干坏一个样的状态，在完善岗位职责、服务流程的基础上，我们参考国际通用的平衡计分卡，制定了兼顾财务目标、客户目标、管理目标及个人学习成长目标四方面的考核办法，目前正在试用阶段。

通过“双创双树”活动的开展，让我们在总结工作的过程中找到了差距，在树立坐标的思考中发现了价值，在创新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服务意识、服务能力、服务形象和思想境界。

⧈ 医导实践报告 ⧈

尊敬的公司领导：

感谢您给予我转正的机会，我将以此为动力，更加努力地工作。以下是我在担任口腔导医期间的工作总结和自评，希望能对我申请转正有所帮助。

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• 导医个人述职报告 | 导医自我鉴定 | 医院导医转正工作总结 | 护士导医工作总结 | 导医实践报告 | 医导实践报告

自从加入公司以来，我一直努力追求卓越的工作表现，并不断提升自己的专业水平和服务质量。作为一名口腔导医，我深知自己的工作关系到每位患者的健康和满意度，并且有责任为每位患者提供周到的服务。因此，在日常工作中，我始终以患者为中心，努力为他们提供专业、细致和温暖的医疗服务。

在接待患者方面，我始终保持着微笑和热情的态度，用友善的语言与患者交流，尽力消除他们的紧张和恐惧感。我尽量详细地解答患者的问题，并详细介绍治疗流程和注意事项，以便他们能够更好地了解和配合治疗。同时，我也会借助口腔导诊设备，向患者展示口腔状况并作出合理的建议，以保证他们对医疗过程有更清晰的认识。

在工作中，我始终注重与医生和护士的密切合作。我会及时了解医生诊疗计划，并负责协调患者的预约和治疗安排，以确保整个就诊过程的顺畅进行。与此同时，我会向医生和护士反馈患者的治疗情况，以供他们对患者进行进一步的评估和治疗方案的调整。我通过与团队成员的合作，保证了患者的就诊质量和体验。

我深知专业知识对于一名口腔导医的重要性，因此，我通过自学和参加公司提供的培训课程不断提升自己的专业知识和技能。我了解各种口腔疾病的常见症状和治疗方法，能够为患者提供准确和详尽的口腔卫生指导。同时，我也熟练掌握了口腔导诊设备的使用方法，能够为医生提供准确的数据支持，并对治疗过程进行更准确的记录。

在工作中，我还注重不断改进自己的沟通和协调能力。我会定期与患者进行电话回访，了解他们的治疗效果和满意度，及时发现和解决患者的问题和困惑。我也会与患者家属保持良好的沟通，及时反馈诊疗情况，并在需要时提供相关信息和建议。这样的沟通和协调工作有效地提高了患者的就诊体验和满意度。

除了日常工作，我还积极参与公司组织的各种培训和活动。我参加了公司组织的口腔导医培训课程，并在课程结束后向团队成员分享所学内容，帮助他们提升工作能力。我也积极参与定期举行的团队建设活动，与同事们共同探讨和解决工作中的问题，保持了良好的团队合作氛围。

小编认为，通过我在口腔导医岗位上的努力和不断的学习进取，我相信我已经具备了转正的基本条件。我愿意在工作中持续努力，不断提升自己的职业能力和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。希望公司能够给予我转正的机会，我将以更加饱满的热情和认真负责的态度，继续为公司创造价值。

再次感谢您的关注和支持！

此致

敬礼

口腔导医 XX

⧈ 医导实践报告 ⧈

导医是医疗机构中负责引导患者就诊的重要岗位，他们承担着向患者提供医疗信息、指导患者就诊流程和安排医疗资源等任务。为了提高导医工作的质量和效率，我们制定了以下的导医工作计划，以便更好地服务于患者。

一、提供专业的医疗信息

导医是医疗机构的窗口和第一接待人员，他们要了解医院的各项医疗服务，并将这些信息传递给患者。因此，我们要求导医深入了解医院的各项专科和临床科室的特点和优势，并具备一定的医学知识，能够为患者提供正确、有效的医疗信息。导医需要定期参加各种培训，不断更新自己的医疗知识，以便能够给患者提供最新、最全面的医疗信息。

二、引导患者就诊流程

导医在患者就诊流程中发挥着重要的作用。他们要向患者解释就诊的各个环节和程序，引导患者有序进行。在导医的指引下，患者可以迅速了解就诊的步骤和所需的材料，避免了因为不了解就诊流程而浪费时间。为了提高导医的引导能力，我们将定期组织导医进行模拟演练，让他们熟悉就诊流程，并能够熟练应对各种突发情况。

三、协调医疗资源

在医院中，有时候会出现医疗资源不足的情况，例如医生时间安排紧张、床位紧缺等。导医要及时了解医院内部医疗资源的情况，并在患者的需求和资源之间进行协调。他们需要与科室、护士长等进行紧密合作，确保每一名患者都能够尽快安排到医生的门诊时间和床位。为了提高导医在协调医疗资源方面的能力，我们要求他们具备一定的沟通和协调能力，并定期组织他们进行相关培训和讨论。

四、提供优质的服务

导医的工作不仅仅是向患者提供医疗信息和引导就诊流程，同时也是医院良好形象的代表。我们要求导医在与患者交流时要细心、耐心、友善，并能主动倾听患者的需求和意见。导医需要熟悉各种应对技巧，并能在工作中运用这些技巧，使患者得到良好的服务体验。为了提高导医的服务质量，我们将组织导医进行专业素质培训，并定期进行服务质量评估。

五、完善工作流程

为了提高导医工作的效率，我们将完善导医工作流程。通过对导医的工作进行详细的分析和评估，我们将明确导医的工作职责和工作流程，并根据具体情况进行合理调整。在工作流程中，我们将注重各个环节之间的协调和连接，避免出现信息流失和工作漏洞。为了确保工作流程的顺利进行，我们将定期召开导医会议，及时沟通和解决工作中的问题。

以上是我们针对导医工作制定的工作计划，通过这些措施的实施，我们相信导医的工作将更加高效、有序、规范，为患者提供更好的服务。同时，我们也将不断追求提高，不断改进工作计划，以适应不断变化的医疗环境和患者需求，为患者提供更全面、更优质的医疗服务。

⧈ 医导实践报告 ⧈

⧈ 医导实践报告 ⧈

导医，一个不被大家熟悉、了解、甚至忽略的志愿者工作，在我没有参加过这个活动之前，我对它有些茫然，觉得就是站在那里机械地回答病人的咨询，很没有成就感，而且有些失落。而当我报名接受培训之后又参加活动之后，我觉得其实这种工作看似简单，其实大有学问。

首先，导医并不需要你有专业性的医学知识，所以为很多有志于志愿活动的在校大学生提供了一个展现自己，奉献自己的舞台。但我认为导医也是医院的窗口，通过和高校建立合作关系，来为自己的医院提供更为便捷温馨的服务，从一个医院导医的数量和服务质量，可以从细节看出这个医院以人为本，为广大患者着想的程度。

本次活动，我们作为导医，首先需要的就是熟悉医院的结构，而医院提供了一张平面图，为我们省去了很大的便利。其次，在熟悉医院结构的基础上，我们要熟悉病人的看病流程，以便为病人提供详细的信息，为行动不便的病人提供一站式服务。再次，作为一名导医，我们不仅需要对医院很熟悉，同时我们也要尽可能了解医院周围的情况，比如医院附近哪里可以乘公交车，都有哪几路公交车，通向哪里。这都是我们需要掌握的信息。最后，作为一名导医，我们要善于发现问题，有的患者遇到困难，站在那里的时候我们要积极主动的前去询问。让患者可以感受到我们的热情和温暖。

本次活动中，我们共有四个小组成员，所以为了更好地顾及到医院各个地方的需要，我们安排门口两个，因为这里人流量最大。输液处一个，因为这里有很多大人和小孩排队输液，另外可以给他们提供输液的流程，和热水房及厕所的位置。另外，输液处一个，帮助他们领取化验单。在这两个小时的志愿者活动中，我们的志愿者个个充满热情，认真负责，在最短的时间内熟悉了医院，并为很多患者提供了帮助，我们的志愿者有的为行动不便的患者推来轮椅，有的为他们指路，有的帮助患者家属调试手机，有一位还帮助患者排队付钱和取药，应一位妈妈的需要，我帮助一个小宝宝吃药。总之，我们需要做的事各种各样，但我们的志愿者都圆满的完成了它们。

在此次活动中，我们奉献了自己，帮助了别人，同时自己也获得了成长。我们会更积极地参与以后的活动，更多的.散发自己的光和热。在此，感谢医院给我们提供的平台，感谢学校给我们提供的机会，感谢我的小伙伴们的志愿活动。

队员感想

由于活动时间有限，所以我就在活动结束时简单的询问了大家工作下来的想法。首先，连续站两个小时，大家确实有一点累，但是这丝毫不影响我们的志愿热情，在此次活动中，她们也学到了很多东西，看到医院里人来人往，大家脸上的疲惫，让我们懂得生命的脆弱，同时也体会到生命的坚强，同时也提醒我们自己要多锻炼身体，保护自己。赠人玫瑰，手有余香，志愿活动让我们懂得怎样更好地也不同的人交流，满足不同人的需要，为他们排忧解难，更懂得如何关心他人。收获成长。

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各位同学：

你们好！

我是xx导医队队员xxx。今天，很荣幸站在这里为大家进行演讲。导医工作是医院的窗口，由于我们的工作性质特殊，主要以服务质量为宗旨，更有效地提高了医院的服务水平。下面，我将主要从练个方面对导医工作进行阐释。

一是导医的工作内容。

导医主要的工作内容包括：迎候患者、初步了解病情、分诊挂号、关注候诊患者的病情和协助患者完成就医流程。

1、准备。着装整齐，充满热情，面带微笑，迎接新一天的工作。

2、迎候。真诚微笑，建立良好的服务形象。

3、问候确认。对初诊患者予以引导，解答患者疑问，提供各科医生及专家的坐诊信息，使其就医过程更加流畅。

4、分诊挂号。初步了解患者病情，根据病情予以分诊，安慰患者，舒缓患者紧张情绪。

5、关注候诊。患者挂号后，告知患者耐心等候，充分利用候诊时间了解情况，为医生提供有用信息。在此期间，我们还要兼顾诊区秩序，与分诊护士协调配合，为医生及患者创造良好的就医环境。

6、引导患者完成就医流程。患者获得检验单后，指引患者到各个科室进行检查，做好引导工作。

7、护送患者去住院部。对于行动不便或病情危重的患者，我们要及时联系病房，让病房做好接收患者准备，交接患者。

二是怎样更好的进行导医工作。

导医是医院的另一道亮丽的风景，我们代表的不仅仅是个人，更代表武汉总医院的服务理念。我们倡导热情，微笑服务。

每天给自己一个微笑，将会使自己充满自信；给患者一个微笑，将会使患者感受温暖；给亲友一个微笑，将会使亲友感到关爱；给同事一个微笑，将会使同事心情愉悦。我们精诚协作，打造风采。

第一、积极参与工作，通过热情服务进一步创造和谐的医患关系；

第二、把热情服务作为医院的品牌，把开展热情服务作为提升医院服务水平的载体；

第三、讲热情服务进行到底，持之以恒，从我做起，传递温暖，奉献真情，服务患者。

热情的服务靠的不仅是微笑，还有我们扎实的医学基本功。熟练解答患者的疑虑，让患者信服。遇到突发状况，要处变不惊，沉着镇定。例如，癫痫患者候诊过程突然发病，应立即就地取材，采取措施，防止咬舌，同时呼叫医生进行处理。

从容的.进行导医工作离不开一下三个特点

一、眼观六路，耳听八方。面对大量的患者及亲友，有限的人力资源要求我们有时不得不一心多用，快速回复患者，理解患者急切心情，是他们需求的，也是我们应该的。

二、温和而敏捷。面对纷杂而繁琐的工作，我们始终如一，耐心解答，不能乱了阵脚，熟悉掌握业务，例如：各楼层分布，各科分诊台电话号码，各科专家坐诊时间，与各科分诊护士协作，使工作有条不紊的进行。

三、身在其位，比谋其政。我们要承担起责任，认真履责，精诚协作，竭诚奉献，百倍珍惜医院的领导及同事长期创造的美好声誉。

“您好”嘴边挂，微笑对大家。让我们用饱满的热情投身到导医工作中；用始终如一的态度对待患者；用良好的业绩回报院首长给予的肯定。我们要坚信，自己能很好的完成导医工作，希望大家今后共同努力，创造更好的成绩，让院首长放心！

演讲完毕。

谢谢大家！

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一、项目背景和目的

医卫专业实践报告旨在通过实地实践经验，进一步开展学生在医卫专业所学知识和技能的运用和实践，提升学生的实际操作能力和解决实际问题的能力，培养学生的专业素养和实践能力。

二、实践地点和时间

本次实践报告主要在当地医院的内科、外科、妇产科等部门进行，实践时间为XX年XX月至XX年XX月。

三、实践内容

在实践过程中，我主要参与了以下几个方面的工作：

1. 围观和参与临床诊疗过程：我通过跟随老师和医护人员进入临床科室，观察和参与了各种疾病的诊断和治疗过程。在这个过程中，我学习到了如何与患者进行有效沟通、如何进行初步的病情判断、如何解读和分析各种医学检查结果，对我今后的医疗工作具有重要的指导意义。

2. 学习和熟悉医疗设备的使用：在实践中，我有机会接触到和学习了多种医疗设备的使用方法，并在老师的指导下进行了实际的操作和演练。通过实践，我对各种设备的功能和使用方法有了更深刻的了解，也提升了我在临床上的操作技巧。

3. 参与科研项目的实施：作为医卫专业学生，我还有机会参与了实验室的科研项目。在这个过程中，我学习到了科研的基本流程和方法，学会了如何进行科学实验的设计、数据的收集和分析等。这为我今后从事科研工作奠定了坚实的基础。

四、实践感悟

通过这段实践经历，我深刻体会到了医卫专业的重要性和挑战性。在临床科室中，每天都会面对各种患者，每个人都有着自己的痛苦和需求。作为一名医护人员，我们不仅要有扎实的医学知识和丰富的实践经验，更需要具备良好的沟通能力和人际关系处理能力。只有这样，我们才能更好地与患者进行互动，理解他们的病情和需求，并给予他们及时有效的治疗和关怀。

此外，通过参与科研项目的实施，我对科研工作有了更加全面的了解。科研不仅要有耐心和恒心，更需要有科学的方法和准确的数据分析。作为一名医卫专业的学生，在今后的学习和工作中，我将努力提升自己的科研能力，为医学的发展和人类的健康贡献自己的一份力量。

五、实践总结和展望

通过这次医卫专业的实践经历，我对临床工作和科研工作都有了更深入的认识。我明白了医生的职责是治病救人，是为了能够让更多的患者摆脱疾病的困扰，过上健康美好的生活。同时，我也明白了科研的重要性，只有不断进行创新和研究，医学才能不断进步，为人类的健康带来更大的贡献。

在未来的学习和工作中，我将继续加强自己的专业知识学习，提高自己的临床操作能力和科研能力。我将积极参与各种实践和实习机会，不断巩固和拓展自己的专业技能，在实践中提升自己。同时，我也会积极参与社会实践，了解社会的需求和问题，为社会的进步和发展做出贡献。

总之，医卫专业实践报告是一个宝贵的学习和锻炼机会，通过实践，我们可以更加深入地了解医疗工作的流程和难题，为我们未来的从医之路奠定扎实的基础。我相信，只要我们持续努力，不断学习和实践，我们一定可以成为优秀的医护人员，为社会的健康事业做出自己的贡献。

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