体校述职报告科室(集锦10篇)
发表时间:2019-09-12体校述职报告科室(集锦10篇)。
体校述职报告科室 [1]
标题:立足互联网 医院重点科室建设新纪元一、当前形势和任务
随着互联网技术的飞速发展,信息化已成为各行业的趋势和发展方向。尤其在医疗行业中,信息化建设已经成为推进医疗改革、优化服务模式、提高医疗质量的重要手段。作为医院重点科室的负责人,我们必须立足互联网,积极推进医院信息化建设,全面提高医疗服务能力和水平,为患者提供更优质、更高效的医疗服务。
二、工作总结
1.推进医院信息化建设。先后投入大量资金,初步建成了医疗信息系统、电子病历管理系统、医疗质量管理系统等信息化管理平台,实现了信息共享、便利了患者就医流程、提高了医疗服务水平。
2.注重医生队伍建设。加强医师培训和深入医疗创新,推进医疗诊断技术水平和治疗手段的不断提高。同时积极开展学术交流等活动,进一步拓宽医生眼界、提升医疗水平。
3.重视医药管理。设立药事管理科室,采用电子审批、零库存等方式提高药品安全性。加强药物治疗监督,规范收费标准,打击超收费现象,保证医疗服务质量。
4.深入推进医疗服务品质。加强医患沟通,建立并优化就医流程,让患者享用到周到、优质、高效的医疗服务。同时对患者提出的需求和意见积极回应,进一步增强患者满意度。
三、发现问题和解决方法
1.自行拓展渠道。在互联网时代,患者日渐善于利用网络资源来查询医疗知识、解决医疗难题。积极开展医疗信息共享平台,搭建咨询平台和大型公益性健康网站,为患者提供快捷、便利的医疗服务。
2.完善患者沟通。积极开展医患面对面交流活动,促进患者和医护人员之间的情感联系,增加医院对医患关系的策略性管理,提高患者满意度。同时加强患者投诉处理,协助医疗部门和医患协调组解决医患纠纷,改善医患之间的关系。
3.依靠科技推动医学进步。继续创新医学理念、深化医学技术的研究和开发,倡导医学先进技术的运用,更好的为患者服务。
四、建议
1.加强专业技能培训。医疗服务发展越发关注品质和效率,要求医生掌握更多专业技能,拥有更高专业水准,通过培训进一步提高全院医疗服务水平和医疗技术水平。
2.文化建设和品牌建设。医疗品质、文化、管理等方面更受人们关注。要通过文化建设来增强医院的内部凝聚力,树立医院行业形象,提高患者的信任度。
3.加强团队合作。科室各部门之间加强信息共享,让信息流动的沟通渠道更加顺畅,完善信息采集、传递、查询的流程和系统。
四、结语
医疗行业,关乎百姓生命,是公益性极强的事业。我们必须紧跟时代步伐,深入推进医疗服务信息化建设,全方位提高医疗服务品质和效率,为广大患者提供更好、更快、更优质的医疗保障服务。同时,各个重点科室将在强化自身优势、挖掘发展潜力的同时,适应行业发展的新变化和趋势,坚持科学发展,创新发展,实现科学服务、高效管理和持续发展。
体校述职报告科室 [2]
一、
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司市场部的领导,今天非常荣幸地向大家汇报我分管的科室工作情况。即将逝去的一年是市场部发展的丰硕之年,也是全体员工努力奋斗的一年。在公司各级领导的支持和帮助下,科室以团结协作、开拓创新的精神,克服了困难,取得了一系列重要成绩。下面,我将就市场部近一年的工作情况,向大家作如下汇报。
二、工作总体情况分析
1. 目标完成情况:
今年,科室坚持以公司总体发展目标为导向,确立了明确而具有挑战性的目标。通过市场调研和分析,制定了切实可行的市场推广方案,将销售目标与市场潜力相结合,确保了公司营销工作顺利进行。截至目前,我科室销售额较去年同期增长了15%,超额完成了总销售目标。
2. 市场调研与竞争分析:
今年,科室深入细致地开展了市场调研工作。针对不同产品和地区,进行了详尽的市场调查和竞争分析,确保公司的市场决策基于准确的市场信息。这为的销售策略制定和目标市场确定提供了有力的支持,提高了公司产品的市场竞争力。
3. 市场推广活动与销售成果:
科室精心策划了一系列市场推广活动,并与多家合作伙伴展开合作,共同推动产品销售。例如,在新产品发布会上,邀请了知名专家和行业领导,通过宣传和演示,提升了产品的知名度和认可度。同时,积极参与了各类行业展览和聚会,通过面对面的交流与客户建立了更加紧密的联系。所有这些努力都取得了显著的销售成果,使产品在市场上占据了一席之地。
4. 市场部内部管理与团队建设:
在过去一年里,注重市场部内部的管理与团队建设。充分发挥员工的创造力和积极性,通过培训、奖惩等措施,不断提升员工的专业能力和团队合作精神。完善了绩效考核制度,建立了员工培训计划,通过内部交流和分享推动员工之间的学习与进步。这些措施有效地提高了市场部整体绩效,也增强了员工的归属感和团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施
在工作中,虽然取得了一些较为显著的成绩,但还存在一些问题值得深入思考和改进:
1. 市场调研不够深入:
尽管进行了市场调研和竞争分析,但仍存在一些局限性和不足。未来,将更加深入地研究市场需求和竞争态势,积极调整和优化产品策划和定位,加强市场定位的准确性。
2. 客户关系管理待提升:
在市场推广活动中,重点关注了销售额的增长,却忽略了与客户的长期关系维护。将加强与客户的联系和沟通,建立良好的售后服务机制,提高客户满意度和忠诚度。
3. 团队合作氛围待加强:
虽然在团队建设方面做了一些努力,但仍存在一些员工之间的合作氛围不够融洽。将进一步加强团队建设,通过团队活动和培训讲座,提高员工之间的沟通和合作能力。
四、工作计划及展望
根据公司的发展战略和市场需求,我科室明年的工作计划和展望如下:
1. 市场调研及竞争分析:
将加大市场调研的力度,对各产品和地区的市场需求和潜力进行更加深入的了解,为公司的战略决策提供更多的支持和依据。
2. 市场推广活动及销售目标:
明年,将进一步扩大市场推广活动的范围和影响力,加强与合作伙伴的合作,为产品销售做出更大的贡献。定下的销售目标是超过去年的销售额,实现公司持续稳定的发展。
3. 员工培训与团队建设:
将继续加强员工的专业培训和团队建设,提高员工的责任心和团队合作能力。坚信,只有团结协作、共同进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
科室在过去的一年里取得了一定的成绩,在充分肯定过去工作的基础上,将不断完善自己,积极拥抱变化,提高工作水平和创新能力,为公司的发展做出更大的贡献!感谢大家的支持与合作,谢谢!
体校述职报告科室 [3]
题目:医院重点科室述职报告尊敬的领导、各位同事:
我代表医院重点科室,向大家汇报我们在过去的一年中所取得的工作成果和存在的问题。在各位领导的指导下,我们不断加强自身建设,提高诊疗水平,积极承担社会责任,为保障人民群众的健康做出了积极贡献。
一、工作成果
1. 优化内部管理,提高医疗质量
在过去的一年中,我们不断完善各项管理制度,严格按照规范化、标准化、流程化的要求进行工作。通过科学化管理、精细化诊疗和质量控制,医疗质量稳步提升。积极推行商业保险和医保定点服务,为广大患者提供高质量的医疗服务。
2. 大力开展技术创新,推进医学发展
科研创新是医院的重要任务。我们不断探索新技术、新理论,不断积累科研经验,累计发表SCI论文10篇以上,为医院的医学发展做出了突出贡献。同时,我们积极参与各种学术交流活动,推进医疗技术进步和转型升级。
3. 加强人员培养,提高综合能力
以人为本,人才是医院的重要资源。我们加强对医务人员的培训和教育,提高他们的综合能力和技术水平。同时,我们积极招聘高水平人才,为医院的可持续发展和未来发展奠定坚实基础。
二、存在的问题
不过,在工作中,我们也面临着一些问题,主要包括:
1. 人员配置不足,影响了工作效率。
2. 内部管理不够严谨,存在流于形式的问题。
3. 部分科室设备老化,难以满足临床需求。
以上是我们在工作中存在的问题,我们将在今后的工作中努力改进,提升工作效率,优化内部管理。
三、展望未来
展望未来,我们要进一步加强管理,提高医疗质量,推进科技创新,加速转型升级,承担医疗人文责任。同时,我们将进一步努力提高医院的知名度和品牌形象,为跨越式的发展奠定坚实基础。
以上是本科室的述职报告,请各位领导和同事积极给予指导和支持。谢谢大家!
体校述职报告科室 [4]
各位领导、老师:
上午好!
担任学校教科室主任已经两年时间了。在这两年的时间里,在大家的支持下,我渐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教科研工作是学校的重要工作,要干好这项工作,必须要用心去做事、努力去做事。在刚刚结束的一个学年里,我担任学校科研室主任,任教八年级两个班的物理,一年来我本着对工作的负责任态度,恪尽职守,竭尽所能地做好该做的事情。工作上能够做到尽早思考,尽早安排,细致实施。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。
一、严格执行学校工作计划和教科室工作计划,坚定不移地贯彻上级部门和学校的教科研精神,发挥教研在教学中的引导作用。
二、积极履行教育教学管理职责。一学年来我能积极参与到教学管理中来,平时的值日当天能做到按时到岗,不中途离岗,积极履行教学管理职责 。
三、配合校长室的工作,深入推进适合我校教学实际的活动单导学模式。为了使我校的活动单导学模式在实际操作中更加规范可行,12年秋学期在校长室的安排下我组织了各个学科的教研组长结合本学科的教学实际制定了各个学科的活动单导学模式,使各个老师在教学时有“章”可依,提高了课堂教学的规范性,为切实提高课堂教学质量提供了重要保障。
四、为了切实提高课堂教学的有效性,发挥教科研在教学过程中的引领作用,20xx-2013学年教科室精心组织安排了一系列的公开课,通过这些公开课有效地促进了老师们教科研水平的提高,促进了学校教学质量的整体提升。20xx年秋学期开设的公开课有常规公开课,七、八、九年级的同题会课 ,有效课堂人人达标课;20xx年春学期开设的公开课有九年级常规公开课,七、八年级语文、数学、英语,八年级物理的同题会课。这些公开课参与上课的老师多、教学质量高,覆盖面广,有些老师一学期上了3次公开课,参与评课的人数也很多,通过这些公开课切实提高了我校教科研工作的实效性。
五、引导老师积极投入到课题研究中来。这一学年来教科室宣传与组织了许多课题的申报,如区教育学会“精彩一课行动”课题申报、区教研室有效教学方面的课题申报等等,许多老师积极申报,成功获得立项。截止目前为止我校获得市、区级课题立项的有十几个,当然课题申报仅仅是课题研究的一个组成部分,后期还有许多事情要做,如中期评估、最后的结题等等,当然这些事情都需要学校层面的关心与支持。另外这一学年以来教科室也积极组织了许多市、区级的论文评选,许多老师在评选中都获了奖,可能是级别的原因许多老师参与的激情不是太高,其实多写论文对于提高自身的业务素质是大有裨益的。
六、在做好教科室工作的同时,我还在努力做好两个班的物理教学工作。对于自己的教学工作我总是尽力去做好,课前的备课、课堂上的授课、课后的培优补差,都认真去对待,力争尽自己的努力让学生满意,让家长满意,也让自己满意。
以上是我这一年来所做的主要工作,在以后的工作中,我将进一步发扬我的优点,努力克服自身的不足,采取切实有效的措施,强化教科研一体化意识,为各位老师开展教科研活动创设更广阔的空间。
各位领导、老师:为学校发展、老师发展服务是教科室工作的宗旨,推广科研成果是教科室的工作职责,今后我将继续努力,为我们学校发展多奉献自己的一份力量。谢谢大家 !
体校述职报告科室 [5]
一、报告目的及背景
党的十九届五中全会提出,要坚定不移推进全面从严治党,加强党的领导,推动党的建设新的伟大工程。作为本科室年度党务述职报告,旨在总结和评估过去一年的党的工作,明确今后的发展方向,进一步加强党务工作,提高党的整体建设水平,为科室的发展提供坚强的政治保证。
二、党务工作总结
过去一年,本科室党委坚持党的领导不动摇,坚决贯彻落实党中央的决策部署,带领广大党员干部全面加强理论学习,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。在组织建设方面,加强组织规范化建设,组织各类党员活动和培训,及时召开党委会议和民主生活会,切实加强党内民主监督。
在党风廉政建设方面,本科室积极落实规定精神,持续加强党风廉政建设。加强干部教育培训,加强对党员干部的思想教育,强化党风廉政建设的纪律约束。同时,加强对重点领域的监督,构建科学合理的监督机制,确保全面从严治党工作得以有效落实。
在党建引领发展方面,本科室党委坚定不移推动科室的改革发展。健全工作机制,建立一套科学完善的绩效评价体系,鼓励广大党员干部创新工作,激发工作动力和创造力。同时,积极组织各类培训和学习交流,提升党员干部的理论素养和能力水平,为提高科室整体发展水平提供有力支撑。
三、存在问题和改进措施
虽然本科室在党务工作方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。一是党员干部的思想意识不够明确,政治意识、大局意识和责任意识有待进一步增强。二是在党风廉政建设方面,不同程度存在一些形式主义、官僚主义现象,需要进一步强化纪律建设和监督机制。三是在党建引领发展方面,仍然存在部分党员干部对发展任务理解不够深刻,工作推进不够积极有力。
为了解决这些问题,本科室提出以下改进措施:一是加强党员教育,开展党员理论学习和党性教育,引导广大党员干部增强政治敏锐性和领导力。二是进一步加强党风廉政建设,严明党员干部纪律,加强监督和约束,坚决打击腐败行为,营造风清气正的党内政治生态。三是进一步强化党组织在科室发展中的引领作用,加强工作指导和督促,确保工作落到实处。
四、未来发展规划
未来一年,本科室将进一步加强党务工作,坚持党的领导不动摇。一是突出政治建设,加强党性修养,坚持正确的政治方向,增强党员干部的思想政治素质。二是加强党风廉政建设,坚持党内监督和党外监督相结合,形成有效的监督机制。三是进一步加强党建引领发展,推动科室的改革发展,提高整体工作水平。
五、结语
本科室年度党务述职报告概括了过去一年党务工作的总体情况,并提出了未来的发展规划和改进措施。党委将继续团结、带领广大党员干部,高举中国共产党的旗帜,在科室的各项工作中发挥先锋模范作用,为实现科室的发展目标贡献自己的力量。
体校述职报告科室 [6]
管理树形象,管理出效益。抓职责制的落实,实行“x负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难群众讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。
体校述职报告科室 [7]
20__年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大进步。
一、在思想政治方面
积极拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神。
二、积极学习各项新技术、新业务。
作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务,与手术医生积极密切配合,团结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺利完成。
三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作
配合各科室做好抢救工作,工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。
参加工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取,掌握了各科手术配合步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等,加深了自己的无菌观念和操作要求。
进入手术室的第一天,老师便对手术室的环境与器械向我们做了详细的介绍,让我认识到了解环境和认识器械的重要意义——这并不是简单的参观了解,更重要的是让我们能够在最短的时间内熟悉并掌握它,在环境中能够迅速的找到所需的物品!同时也使我们认识到时间就是生命,我们必须争分夺秒!
体校述职报告科室 [8]
尊敬的院领导、各位同事大家好:
20xx年已过,回首过去,在院领导关心和指导下,在全院兄弟科室的帮助下,新院区建设办公室各项工作稳步推进。我今天的汇报20xx年工作分为六个部分,第一部分是工程进度及产值、第二部分是招标资料的提供及清单编制、第三部分是施工图纸情况、第四部分是工程管理、第五部分是制度制定、第六部分廉洁自律。
一、工程进度及产值方面
20xx年新院区建设项目完成主体结构封顶,二次结构砌筑完成,幕墙竖向龙骨完成70%,抹灰工程完成地下室负一层、负二层;医疗综合楼6层、7层,外墙抹灰工程完成;地下室顶棚腻子施工完成,医疗综合楼七层以下强电预埋管完成。累计完成工程量132434134.51元,累计已支付给施工单位的费用约95848089.9元。
二、招标资料的提供及清单编制方面
招标方面:完成瓷砖、亮化工程、纯水工程、标识工程项目招标的图纸、清单、技术资料的提供。
清单编制方面:完成手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、配电房的工程量清单编制过程的答疑及招标技术资料的编制。
组织了亮化工程、纯水工程及内精装、医疗专业区域的强电、给排水、空调、装饰专业的技术规范书及推荐品牌专家论证会。为工程招标提供了技术资料依据。
三、施工图纸方面
督促设计单位完善手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、食堂设备、种植工作室、室外道路标线、门卫房等图纸的设计。为清单编制及招标提供了有力依据。
四、工程管理方面
新区建设项目自20xx年正式复工以来进度十分缓慢,20xx年6月份以后整个项目几乎处于停工状态。针对项目停工情况,新区建设办公室在院领导的协助下积极与施工单位协调且向相关建设主管部门反映现场情况,20xx年8月31日在(其中与施工单位协商讨论会议22次,医院内部会议讨论13次,向合肥市建设主管部门反映6次,组织新院区建设合同履行论证会1次。
五、管理制度方面
新区建设办公室在校审计处对新区建设项目过程审计中发现的新区建设办公室档案管理制度缺失问题,及时修订了《安徽医科大学附属口腔医院新院区建设档案制度》。弥补了新院区档案制度缺失的情况。
六、廉洁自律方面
在廉洁自律方面新区建设办公室做到不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己,自觉地遵守各种社会规范和国家法规,把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内,从而实现自我言行与社会规范、个人利益与医院利益的有机统一;从一点一滴做起,从自己的小节和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自励,在自我改造、自我修养过程中,不断提高思想政治素质。同时在每周新区建设一周工作安排中强调廉洁自律,用身边事警醒身边人。
我的汇报到此结束,谢谢大家!
体校述职报告科室 [9]
一年又在我们忙碌的脚步中勿勿而过,20____年对付我来讲,是成长的一年,也是成果的一年,是我方才踏入社会参加赐顾帮衬护士工作的第1个年初,这一年我们一路进修、交换、探讨,这一年我们一路打动、高兴、前行,这是值得我个人保藏的紧张的一年。赐顾帮衬护士工作我深深地意想到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。
作为新期间的护士,我竭力适应期间的要求,自动参加病院构造的交易培训及相干知识的进修,连续进步本身的交易程度,为能更好地办事于病人打下坚固的根本。
“三分医治,七分赐顾帮衬护士”,教授曾如许对我们讲到:同学们,“从这句话你们应当看出赐顾帮衬护士工作在全部医疗工作中的紧张性了吧,拉开人生帷幕的人是你们,拉上人生帷幕的人也是你们,病人必要你们细致关心和悉心赐顾帮衬,不要鄙吝你们的微笑,用你们的爱心,耐烦,细致和责任心去赐顾帮衬护士病人,用你们的热忱去暖和病人”。我紧记教授的教导,用一颗朴拙热忱的心投身于卫肇奇迹,用我的笑容让他们感觉到医者对他们的关心,感觉到恭敬,用承诺工作的双手为他们清除病痛,用忘我的奉献托起他们生命的太阳,让他们从头扬起生命的帆船,让难过的脸上重绽笑容,让一个个家庭重现欢声笑语。
导诊作为病院的窗口行业反应了一个单位的形象,我作为此中的一员,更应当用我的热忱和朴拙的笑脸为病院塑造一个好形象,以灵活的洞察力和伶俐的查看力,弃旧图新,锐意进步,以坚强的意志和坚固不拔的毅力,脚结壮地,奋力拼搏,连续地美满本身,富裕本身,解放思维,变化见解,连续进修,鉴戒,取长补短,实践着赐顾帮衬护士模式的变化。
固然,工作中总会有很多不如意,也会有个别病人对我们忙碌的工作不睬解,摆正心态是最紧张的。爱惜本身的工作,恭敬扫数病痛的人,异国甚么比具有健康的身材更紧张的,面对一个落空将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人快乐多了,异国人应当鄙吝本身高兴,我要把我的高兴传达给每个担当病痛的患者。经过议定近一年时候的工作实践,使我更深层次的认识到一个护士应有的职责,在今后的工作中,我会更加竭力的美满自我,为病院的成长强大项献本身的扫数气力。
体校述职报告科室 [10]
尊敬的院领导和同事们:我是**科室的一名医生,今天我来给大家述职报告。本次述职报告主题为“做好精准治疗 提高患者满意度”。
首先,我向大家介绍一下我们医院**科室的基本情况。**科室现有医护人员40余名,拥有先进的医疗设备和丰富的临床经验。我们的主要任务是诊治各种神经系统疾病,包括脑血管疾病、神经炎性疾病等。近几年来,我们在精准治疗、科学管理、创新研究等方面取得了不少成绩。
精准治疗是我们**科室的核心优势。我们在诊断和治疗上都非常注重细节,力求做到每位患者的个性化治疗。举个例子,对于脑卒中患者我们会根据病情轻重、发病时间等情况,精准地选择最合适的治疗方案:手术、药物治疗、康复等。在治疗中,我们还会进行多次评估,及时调整治疗计划。通过不断优化治疗方案,我们能够使患者尽快康复,减轻其不必要的痛苦。
除了精准治疗,我们还注重提高患者满意度。在医生和护士的工作中,我们时刻以患者为中心,做到服务温馨、态度亲切、操作规范。除此之外,我们还开展了多项活动,如组织神经学知识讲座,向患者传授自我保健知识等。这些活动的目的在于增强患者的健康意识,提高其对医院的信任度和满意度。
再来谈一下我们的创新研究。在科研方面,我们积极开展项目申报,投资购置科研设备,招募科研人才等。我们与多家国内外知名医疗机构合作,开展不同的科研项目。如我们的一项新型干细胞疗法,正处于临床研究阶段。我们相信,在不久的将来,我们的研究成果必将推动我国神经科学事业的发展。
最后,我想谈谈我个人感受。自从加入**科室以来,我收获了很多知识和尽职尽责的精神。在这里,我能够不断学习新知识、提高技能,也能够为患者尽我所能地治疗。真的非常感谢这个科室给予我这样的机会和平台。
以上是我对**科室在精准治疗、提高患者满意度以及创新研究方面的一些总结和感受,谢谢大家!
-
推荐阅读:
体校述职报告科室(集锦10篇)
销售内勤周述职报告(集锦10篇)
总经理分管科室述职报告(通用十四篇)
科室负责人述职报告(分享十一篇)
医技科室副主任述职报告(精华20篇)
贸易采购经理述职报告总结(集锦10篇)
-
为了您方便浏览更多的体校述职报告科室网内容,请访问体校述职报告科室