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综管辞职报告(汇总12篇)_综管辞职报告

发表时间:2020-03-12

综管辞职报告(汇总12篇)。

❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的领导:


您好!我是贵公司的一位员工,在此我写下这封辞职报告,表达我对公司及领导的感激之情,并说明我离开的原因。


我要衷心感谢公司的培养和关怀。在过去的两年时间里,我有幸成为公司的一员,能够参与到许多重要项目中,这为我的职业发展提供了极好的机会和平台。我还要感谢公司领导对我的信任,给予我广阔的发展空间和激励,让我能够不断成长和进步。在公司的日子里,我学到了很多知识和经验,这些将成为我人生道路上宝贵的财富。


我不得不告诉您,因为个人发展的需要,我决定辞去目前在公司的职位。这并不是一个轻易做出的决定,而是经过深思熟虑后得出的。以下是我离开的主要原因。


我希望寻求新的挑战和机遇。虽然在公司工作的这段时间里,我取得了不少成绩,取得了一定的职位和收入的提升,但我渐渐觉得自己进入了一个舒适区,对个人的成长产生了一定的限制。我希望能够拥有更广阔的发展空间和更大的挑战,从而提升自己的能力和水平。


我个人的兴趣也发生了一些变化。在公司工作的这段时间,我深入研究了安全管理领域,积累了丰富的经验,并取得了一定的成果。最近我渐渐发现,我对于另一个领域——环境保护,有着浓厚的兴趣。我希望能够转行进入环境保护领域,将自己的知识和能力应用到新的领域中,为社会和环境做出更有意义的贡献。


我希望能够实现个人的生活理想。虽然在公司工作的这段时间里,我收入稳定,但工作时间和压力较大,导致我无法充分享受生活和陪伴家人。我希望能够找到一个更加平衡的工作和生活方式,将工作与家庭更好地结合起来,创造更好的生活品质。


再次感谢公司领导对我的培养和关怀,及公司的付出。我愿尽力将我在公司所学到的知识和技能发挥到极致,为公司的发展贡献最后的力量。希望我在贵公司工作的这段经历,能够成为我职业生涯中宝贵的一部分,并为我未来的发展打下坚实的基础。


谢谢您一直以来对我的支持与信任,也对我未来的发展给予了期待与鼓励。请您务必接受我的辞职申请,同时希望离开后,我和公司能够保持良好的关系,有机会再合作。


祝公司蒸蒸日上,再创辉煌!


此致


敬礼


[您的姓名]

❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的xx:

你好!

由于个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!

首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

公司人才流动性太高,许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40%的寥寥无几?

公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,难道只是在真善美上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过的只是员工捐款?

公司最底层的员工命运是悲惨的,f1和f2厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作8-12小时,中间休息十分钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;难道一贯宣扬真善美的公司,3年半或更长时间一直视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?

公司相关部门管理能力不佳,如果sqe,iqc部门能充分显示工作能力,pe,ee工作会轻松很多,qsmc是用美金买厂商良品的,居然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商居然可以将不良品重新打包给qsmc再次使用,在惩罚厂商费用时,厂商居然可以拒签,为什么财务不能直接扣款?那些不良品浪费了我们多少工时,人力物力,财力,难道qsmc一直是消耗厂商不良品的场所?

如果真善美,不能诠释直真,至善,至美的真谛,而继续用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会继续让人寒心,感觉不到温暖!如果企业家和管理者都成为资本家,会让人失望和绝望!

我离开qsmc后,工作将交接给邵进旭,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的xx:

你好!

我带着复杂的心情写了这封信。因为你对我能力的信任,我可以加入公司,在短短两年内获得了很多机遇和挑战。经过这两年在公司的管理,我在很多领域学到了很多知识,积累了一些经验。我很感激!

由于工资的原因,我不得不向公司提出申请,今年x月xx日正式离职。

我很抱歉给公司带来的不便。但同时也希望公司能体谅我的个人实际,考虑并批准我的申请。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

❖ 综管辞职报告 ❖

总工程师辞职报告范文

尊敬的公司董事会成员:

我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自2012年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,2015年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的――我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。2015年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?

1、了解公司战略规划的员工占比:?%;

2、认同企业而留下的占比:?%;

3、员工公平满意度:?%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;

5、文件执行率:?%。

长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2.董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织伦理的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长!

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,项目会是一个什么样的局面,人事权的控制将决定一个管理者的权威。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限公司阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务,虽不敢说取得过什么大的成就,但至少运做过他们品牌跃升。我非常清楚变革的艰难程度,项目管理中出现了一系列问题时,我建议对公司直接任命的个别人员予以调整,事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否则,他的直接上级权威何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会服从谁的管理?当层层都可以混乱安排,项目会是一个什么样的局面?你们告诉我,当管理带来更艰难配合的局面下,结果是什么?

4、“法之不行,自上犯之!”让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,组织召开工程例会、班前会,感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持,项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,例会决定的事情即不执行也不将信息反馈给,而更要命的是高管的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息――从现在起,我们必须按新标准、新规范施工都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

可是„„

还有企业文化建设与冲突,等等。

以上种种问题,作为董事会心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些熟面孔,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的平衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对于一个外聘人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。故此,公司的变革必须在你们痛下决心的时候!

四、反思如何对一个管理者评价:

我们的不同观点,缺乏统一的价值评判标准管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的`,最后,那些不明真-相的员工也就自然倾向于舆-论宣传者观点。

我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。我知道,你们耳朵里每天塞满了各种各样的声音,你们知道吗?你们的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道你们喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不

含投诉),为什么不直接找他的上级?而你们又总是在有意无意地寻找支持你们信念的信息。

这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。也许,我们职业人士只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功;而你们更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。在对待具体问题的处理上,职业人士往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在你们的角度上,有时即使明知职业人士的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。

我们的根本观点在于,缺乏统一的价值评判标准。多年的企业经历一直促使我思考,美国《财富》杂志告诉我,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。是什么原因导致了国内企业的平均寿命仅2.5年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。

这次我离意已决。我真的太累,本来很多轻而易举的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我害怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总工程师,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天项目的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展大有裨益。

我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和你们的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。

感谢这十四个月来对我的关心和照顾,你们的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,你们可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。

再次感谢!顺祝商祺!

此致

敬礼!

辞职人:

❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的领导:

你好!我是XX房产公司销售部的XXX,下面是我的辞职报告。

非常感谢领导给予在XX工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些个人原因,今天我在这里提出辞职申请。

在XX公司的两年时间里,公司给予我多次参加大大小小的工程项目,使我在这个施工方面上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。 另外,在和销售部各位同事以及其他部分同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对销售部部,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。

XX的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿XX房产公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼

申请人:

20xx年xx月xx日

 

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❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的领导:

您好!

我是负责分管xx栋宿舍楼的宿管xx,现在正式向学校提出辞职申请,很抱歉,不能在xx学校继续工作下去了。

我来到xx学校已经x年多了。想起刚开始我来的时候,正好是学校招进来的第一批宿管,那个时候我还只有三十多岁。依旧记得宿舍装修好的那一天,我负责清理各个寝室的物件和检查宿舍水电情况,当时年轻气盛,很多时候学校秩序说一遍,我就能立刻执行,这么多年以来,我一直都没有出现过工作上的错误。我看着学校一点点变大,看着宿舍又换了一栋崭新楼房,时光过得真快。当初我住的那栋宿舍楼已经不在了,变成了现在这栋崭新的楼房,以前还是铁栏锁着的门,现在已经能够刷卡进门了,不得不说时代真的在进步,这些高科技的产品越来越多了。

现在的宿舍由原来的一人管一栋慢慢变成了两个人管一栋,分担了很多的工作量。我也终于不用一个人整天看着这冰冷的钢筋水泥了,虽然儿女们时常回来看望我,但是他们也有自己的工作,我不能一老去打扰他们,和我一起管宿舍的xx,我们已经共同工作了好几年了,我们的年龄相仿,话题也多,真的消磨了很多的时间。作为宿舍的宿管,每天看着这群孩子上课然后下课回宿舍,各个神情都不一样,但是它们都有着共同的特点那就是年轻,每每看着她们,我都感觉好像自己回到了从前的那段青葱时光,她们身上最宝贵的就是现在这段青春岁月,一张张稚嫩的脸庞,一双双炯炯有神的眼睛,无一不散发着充满活力的气息。

我现在年纪大了,很多时候,工作都不能够很快的反应过来,有些时候都是xx在帮我做着,她也很累。儿子和女儿早早都就计划让我回老家养老了,一开始,我不同意,因为我对这学校已经有了很深的感情了,几十年的岁月都在这里度过,想分开也不是那么轻而易举就能决定的,这么多年,xx就仿佛已经成为我身体的一部分难以割舍。我知道学校也是念着这份情,学校发展的越来越好,一直有人想来当宿管,有很多都比我年轻。在经过很长一段时间的思考之后,我决定辞职,将这一职位交给能够胜任的,我年纪大了,也不能一直让xx一人坐着两个人的工作。

很感谢我和xx学校的相知相遇,一眨眼,我们已经共同走过了xx年,我很舍不得,但是,我必须要走了,再见了,我的老朋友。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的兰州总部领导:

你好!

因本人不适应在本岗位上继续工作,因此提出辞职。

辞职的原因有二:

1、大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元,而我隔壁新招的库管员工资是1600元,比贵公司多500元,我想在你公司多拿5元的话,就要能销售1万的商品,但我没那个能力,分公司月销售4人总和撑破才是3万。

2、我不是一个忠实的员工,但我想多拿一点钱,多拿一点钱,我的日子也许会稍微宽松点。

在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你,是不大合适的。但我是被逼无奈,我隔壁的粮油店明天提前开业,我要去料理,同时我要感谢你,感谢我曾在你的公司工作过,感谢你曾按时发给我薪水。

辞职人:xxx

20xx年x月x日

❖ 综管辞职报告 ❖


尊敬的领导:


敬启者,我是贵公司A栋楼的楼管,我怀着复杂的情绪写下这封辞职报告。在过去的几年里,我有幸成为这座建筑的守护者,但是,经过深思熟虑,我决定终止我的楼管职务。


我想表达对贵公司及领导对我的信任和支持以及我所学到的宝贵经验的感激之情。在担任楼管期间,我有机会与各个方面的人们互动,从中学到无数的人际交往技巧和有效沟通能力。这些技能将对我未来的职业发展起到重要的推动作用,我会一直铭记在心。


我辞去楼管职务的决定并非偶然。在过去的一段时间里,我发现我对这份工作的激情正在逐渐减退。起初,我以无比的热情投入到楼管的日常工作中,我认真地把责任视为己任,尽力确保建筑内的秩序和安全。但随着时间的推移,我感到这个职位无法满足我的个人发展和成长的愿望。我渴望挑战和发展新的技能,而楼管的工作范围相对较为有限,使我难以实现我自身的潜能。


我也开始产生了激烈的竞争压力。我发现随着该大楼住户的增加,我的工作量急剧增加,无法与之匹敌。我需要应对大量的投诉、报修和纠纷,以及维持大楼设施和设备的正常运作。所有这些工作都使我不堪重负,我的精力耗尽,并感觉无法有充裕的时间去解决更加棘手的问题。尽管我竭尽全力,但我感到自己在面对楼内复杂的问题时显得力不从心。这种无法有效应对工作压力的问题让我开始怀疑是否还能胜任这个岗位。


最近我也经历了家庭的一些重大变故。我不得不照顾患了重病的父亲,以及处理家庭中的一些矛盾和紧迫的问题。这不仅让我无法全身心地投入到楼管工作中,也进一步加剧了我的压力和精神负担。


我认为现在是时候结束我在贵公司的楼管职务,去寻找新的挑战,并追求更适合我个人发展的发展机会。我希望你们能理解我的决定,并帮助我顺利离职。我将尽我最大的努力确保工作交接的顺利进行,并帮助新任楼管熟悉工作和了解细节。


我想再一次感谢您和整个团队在我工作期间给予我的支持和鼓励。我始终将您们视为我的榜样,并且会将我在贵公司学到的经验和知识应用到我未来的职业生涯中。


此致


敬礼


楼管 XXX

❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的公司领导:

来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。

回想当初,你说我们是刚毕业,没有什么经验。(我们的试用期加了又加,我们也没有说什么)。我们也没有向你提出过什么要求,只是默默无闻的工作。

这段时间以来一直觉得很疲惫,而且近来对工作的完成情况不是很好,而且你给我的有很多诺言没有实现,而且公司眼看就要破产了,所以,经过自己慎重地考虑之后,我决定向公司提出辞职,望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

❖ 综管辞职报告 ❖



尊敬的领导:



我是XX学院的一名宿舍管理员,我已经在这里工作了近10年。经过深思熟虑,我决定辞去这份职务,寻求新的挑战。在这封辞职报告中,我想就我选择离开的原因进行说明。



首先,我想说的是工作压力。随着学生人数的增加和宿舍楼层数的扩大,我的工作负担越来越重。每天早上我都必须起床很早,赶到宿舍,检查卫生和安全等问题。每天要处理大量的报修工单和学生的投诉,这些工作令我感到非常疲惫。尤其是在大学期末,考试前夕,我的工作压力无法想象,我必须保证宿舍的安全和干净,及时处理学生的问题。



其次,我觉得我需要一些变化。我已经在这个学校工作了近10年,时间虽然不短,但是我感到有些沉闷。我需要一些新鲜的经验和挑战,去尝试我的能力和潜力。我想寻求一些新的工作机会,接触一些新的人,收获一些新的经验和知识。



最后,我想说的是对学生的责任和关心。我深爱着我在这里服务的学生,我尽我所能保障他们的安全和健康,关注他们的问题和需求。但是我内心深处知道,我的职责并不仅仅是这些,我应该积极为学生创造一个更有活力的学习生活环境。如何鼓励他们探索自我,挖掘自我潜力,找到自我方向和价值,这都是我需要思考和尝试的问题。



总之,我的辞职是出于多种原因,但是我仍然热爱这个学校和这里的学生。我希望我的离开不会影响学校的运转和学生的生活,同时我也希望我的决定能够带来一些新的思考和启示。最后,再次感谢学校的赞赏和支持,在这里我收获了很多,我的心中将永远有一个待着这里的位置。



祝愿XX学院越办越好。



此致



敬礼!



XXX



2021年9月10日

❖ 综管辞职报告 ❖

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!

首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

公司人才流动性太高,许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40%的寥寥无几?

公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,难道只是在真善美上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过的只是员工捐款?

公司最底层的员工命运是悲惨的,f1和f2厂区smt f/t测试人员每天都是站着工作8-12小时,中间休息十分钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;难道一贯宣扬真善美的公司,3年半或更长时间一直视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?

公司相关部门管理能力不佳,如果sqe,iqc部门能充分显示工作能力,pe,ee工作会轻松很多,qsmc是用美金买厂商良品的,居然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商居然可以将不良品重新打包给qsmc再次使用,在惩罚厂商费用时,厂商居然可以拒签,为什么财务不能直接扣款?那些不良品浪费了我们多少工时,人力物力,财力,难道qsmc一直是消耗厂商不良品的场所?

如果真善美,不能诠释直真,至善,至美的真谛,而继续用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会继续让人寒心,感觉不到温暖!如果企业家和管理者都成为资本家,会让人失望和绝望!

我离开qsmc后,工作将交接给邵进旭,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

敬礼!

辞职人:

❖ 综管辞职报告 ❖

尊敬的领导:


我写此封辞职报告,以表达我对公司所提供的机会和对我个人成长的感激之情,同时也希望能够提出一些改进建议。


我于三年前加入公司并担任库管一职。在过去的三年里,我有幸与一群出色的同事们一起合作,共同努力,为公司的发展做出了一定的贡献。我在这个岗位上获得了许多宝贵的经验和技能,这对我的个人和职业发展具有重要意义。


我想感谢公司为我提供的良好的工作环境和培训机会。公司提供了一流的设备和工具,并采用了先进的管理系统,使得我能够更高效地完成工作任务。公司定期组织培训课程,帮助我提升了库存管理和物流运作方面的知识和技能。这些资源和机会对我个人的成长起到了至关重要的作用,让我逐渐成为了一个优秀的库管。


我想感谢我的同事们。在过去的三年里,我和他们一起面对了各种各样的挑战,共同克服了困难。大家密切合作,相互支持,建立了非常良好的团队氛围。他们的专业能力和对工作的热情激励了我不断学习和进步。我认识到,没有一个强大的团队,一个人无法取得真正的成功。在这里,我要特别感谢我的直属上级,他给予了我很大的鼓励和指导,使我能够更好地发挥自己的优势和才能。


尽管我曾经深爱着我的工作,我还是决定辞职。这并不是因为我对工作失去了兴趣,而是因为个人发展的考虑。我希望能够追寻更大的挑战和机会,进一步拓宽自己的视野和技能。我相信,只有不断地接触新的领域和技术,才能保持竞争力。


在我离开之前,我想提出一些建议,希望能够帮助公司进一步改善库存管理方面的工作。我建议增加库存监控的频率,以减少误差和遗漏。建议公司引入更先进的库存管理系统,提高工作效率和信息准确性。我建议加强与供应商的合作关系,以确保及时的物资供应和优惠的采购价格。


衷心感谢公司为我提供的一切,并再次表达我对团队的敬意和感激之情。我坚信,公司在我的离开后会找到一个更好的人选来担任这个岗位,并继续取得远大的成就。


谢谢!


此致


敬礼


(你的名字)

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