检讨书范文|供电公司后勤班长述职报告（精品十八篇）

供电公司后勤班长述职报告（精品十八篇）。

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

【标题】：提升服务质量，促进供电事业发展——电力公司经理年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！时光荏苒，一年又将过去，我在此向大家隆重汇报我所负责的电力公司过去一年的工作。在过去的一年中，面对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争，公司全体员工团结协作，扎实工作，取得了一系列重要成绩，为公司的发展奠定了坚实的基础。下面，我将从三个方面对工作进行总结和展望。

一、供电服务质量的提升

作为一家电力公司，服务质量是影响客户满意度和公司形象的重要指标。过去一年，我们以提升供电服务质量为目标，采取了一系列措施，力求为客户提供更优质的服务。首先，我们加大设备维护保养力度，确保设备运行的稳定性和可靠性。在重要设备上，我们进行了定期检查和维修，及时发现和排除存在的隐患，进一步减少停电时间。其次，我们优化了服务流程，提高了供电抢修速度。通过简化流程和提高工作效率，我们在供电抢修方面取得了明显的成效，大大缩短了故障处理时间，提高了用户的满意度。同时，我们积极推进电力设施的升级改造工作，引进先进的技术设备，提高供电质量和可靠性。这些措施的落实，有效改善了供电服务质量，深受广大客户的好评。

二、供电事业的创新发展

创新发展是电力公司发展的重要动力。在过去一年，我们始终坚持创新驱动的发展战略，不断探索新的业务模式和技术手段，推动供电事业的转型升级。首先，我们加强了智能电网建设，引入新的信息技术和互联网思维，实现供电设备的智能化管理和运营。通过实施智能电表、远程抄表和供电查询等项目，提高了供电效率和管理水平。其次，我们积极推进清洁能源的利用，加快推广新能源发电设备，减少对传统能源的依赖，提高供电的可持续性。另外，我们还加强电力与其他产业的融合，发展智慧家居、智慧工地等项目，拓展了电力产业链条，提升了企业的综合竞争力。通过这些创新举措，我们实现了公司的良性发展，取得了显著的业绩提升。

三、员工团队建设和文化建设

作为一家企业，员工团队建设和文化建设是公司发展的基石。在过去一年，我们注重提高员工素质和团队凝聚力，为公司的发展提供了强力支持。首先，我们加强了中高层干部的培训和选拔工作，提升了管理者的能力和水平。通过不定期的培训和交流活动，我们增强了管理团队的专业素养和合作意识。其次，我们重视员工的激励和关怀，建立了完善的薪酬制度和福利待遇，增强了员工的归属感和荣誉感。同时，我们积极营造和谐的工作氛围，通过举办员工文体活动和团队建设活动，增进了员工之间的沟通和互动。这些措施有效提高了员工的积极性和创造力，为公司的发展注入了新的活力。

展望未来，我们将进一步加大供电服务质量的提升力度，推进智能电网建设和清洁能源的利用，在推动供电事业转型升级上持续努力。同时，我们将继续加强员工团队建设和文化建设，打造一支高素质、凝聚力强的团队，为公司的可持续发展提供坚实保障。

最后，感谢各位领导和全体员工一年来的支持与付出！展望未来，公司将充满信心、振奋精神，在新的征程上继续奋力前行，努力实现公司的更大发展！

谢谢大家！

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

公司后勤保洁主管述职报告

尊敬的领导：

首先，我要对在过去一年里公司后勤保洁工作取得的成绩表示衷心的感谢。在各位领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司后勤保洁工作取得了显著的进展。

一、工作内容和职责

作为公司的后勤保洁主管，我负责管理和协调公司内部的所有保洁工作。我和我的团队一直致力于提供一个干净、整洁、舒适的工作环境，为公司员工营造一个舒适的办公环境。

二、工作目标和计划

在过去一年里，我制定了以下工作目标和计划：

1. 提高保洁工作的质量：我们加强了对保洁工作的监督和管理，严格执行保洁计划，确保每个区域都得到了充分的清洁，并及时解决员工反馈的问题，提高保洁工作的质量。

2. 健全保洁工作制度：我们完善了保洁工作制度，明确了保洁工作人员的工作职责和要求，并且定期开展培训，提高保洁工作人员的技能和素质，提高他们的工作效率和服务质量。

3. 资源管理和节约：我们合理优化了保洁工具和设备的使用，切实做好对资源的管理和节约，降低了公司的环保成本，并且推行了垃圾分类处理，进一步提高了公司的环保意识。

三、工作成果和亮点

在过去一年里，我和我的团队取得了以下成果和亮点：

1. 提高了保洁工作的效率：我们执行了详细的保洁工作计划，合理安排保洁员的工作时间，并优化了工作流程，有效提高了保洁工作的效率。

2. 提升了工作质量：我们建立了一套完善的监督机制，通过定期巡视和检查，确保了保洁工作的质量，并及时跟进员工的问题和需求，提高了员工对后勤保洁工作的满意度。

3. 加强了员工培训：我们针对不同层次和不同岗位的保洁工作人员，开展了相应的培训课程，提高了他们的技能和业务素质，使他们更好地完成保洁工作。

四、存在的问题和改进措施

在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要体现在以下几个方面：

1. 人员不足：由于公司规模的扩大，保洁工作的工作量也在增加，但目前的保洁人员数量仍然不足，导致一些区域的保洁工作无法及时完成。

2. 设备老化：部分保洁工具和设备已经使用多年，存在损坏和老化的情况，影响了保洁工作的效果。

为了解决以上问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加大人员招聘力度：根据工作真实面临的需求，合理评估保洁人员的数量，并及时招聘新的员工，确保保洁工作的顺利进行。

2. 更新设备和工具：及时更新老化的保洁工具和设备，购买更加先进的清洁设备，提高保洁工作的效果和效率。

五、展望未来

展望未来，我将继续加强对保洁工作的管理和监督，加大对保洁工作人员的培训和激励力度，进一步提高保洁工作的质量和效率。

同时，我也将时刻关注员工的需求和反馈，加强与相关部门的沟通协作，提高保洁工作与公司其他工作的协同性，为公司员工提供一个干净、整洁、舒适的工作环境。

最后，我要对公司领导和全体员工给予我的关心和支持表示衷心的感谢，正是有了大家的支持和鼓励，我才能够顺利地完成工作任务。同时，我也要向全体员工表示感谢，感谢他们的配合和理解，让我与我的团队能够更好地为公司的发展提供保洁工作的支持和服务。

谢谢！

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

时光飞逝，转眼间新的一年已经开始，首先感 谢单位领导给了我一次向大家汇报思想和工作机会，回顾过去一年的工作，在公司领导的关心帮助和广大同仁们的支持下，通过严格要求自己，不断提升业务工作水平和服务水平，较好地完成了各项工作任务，基本做到了领导满意、同事满意、基层满意。主要表现为在：

一.接待工作突出"精益求精"。

自开始负责此项工作以来，本人就跳出了"就接待搞接待"陈旧的思维框框，不断创新接待方式、方法，按照"节约成本、效率优先"这一原则，用抓经济的思路抓接待，明确了接待工作既要为工作服务，又要重视经济效益和成本的工作思路，锻炼和培养了自己不错的市场观念、效益观念和服务观念，不断加强窗口意识和奉献意识，认真细致、高标准地完成了各项接待工作。对于行内一些重大的接待任务，我们都提前制定详细的接待方案，安排分解接待任务，保证万无一失。

二.食堂管理突出"科学规范"。

大力推行了食堂管理制度化，建立了主管领导、食堂管理员和炊事员的三级管理体制，实行了严格的目标责任制和安全责任追究制，全面加强食堂管理。在食品卫生安全方面，严格把好采购质量、进货检验、从业人员健康关，保证食品的入口安全。在饮食结构上，做到面食品种丰富，饭菜荤素搭配合理，确定了"合理搭配、兼顾营养、重视口味"这一原则，保证广大员工吃饱吃好，受到了职工的好评。

三.单位绿化突出"整洁美观"。

在这项工作上，我们始终本着"追求高品味，着眼实用性"这一原则，立足实际，合理规划布局、突出区块特色，使单位形象更美、环境更优、品位更高，让广大员工在不错的环境中快乐的工作。积极争取，投入XX元用于健全院内绿化设施。同时，进一步健全了卫生清洁责任制度，加强院内保洁工作，保证全行上下干净整洁一新。

四.车辆管理突出"科学有序"。

在这项工作上，首先突出协调好用车，保证用车各环节方便及时高效。其次加强车辆管理，对用车实行严格审核，坚决杜绝公车私用的现象，并定期对车辆进行检修，保证车辆安全行使。再次狠抓节能降耗，在全行上行倡导和推行节约意识，保障了成本控制措施的落实。

五.个人修养突出"勤政廉洁"。

我始终把加强学习作为提升自身素质，推动工作进步的根本途径来抓。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我突出认真学习政治理论。学习了马列主义的经典理论和XXX思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想，及时把握上级出台的政策精神，特别是今年积极参加学习实践科学发展观活动，进一步理解了科学发展观的深刻内涵和本质要求，进一步加强了实践科学发展观的主动性和积极性，进一步保持了理论上的'清醒和政治上的坚定。突出系统学习业务知识。我时刻关注国家金融政策调整，关注金融领域的新编动态，重视吸取有益的成分，提升业务素养，丰富业务技能。通过在工作中学习，在学习中提升，使自己在综合分析能力、组织管理能力、协调办事能力上得以不断提升，保证自己在本职岗位上更精益求精。由于自身工作尽力，在XX年年度考核中被评为优秀，XX年一季度被评为岗位明星，并被评为XX年年度岗位明星。这些成绩都是鞭策我继续更好工作的动力，在新的一年里，我将一如继往，不断开拓创新，以更大的决心和更足的干劲，投入到新的工作当中。

新的一年，是公司发展的关键之年，也是我的一个新起点。我有信心做好自己的本职工作，力求在新的一年里，各项工作有更大的起色，在日常管理工作中，针对以往工作上的不足，在办公室接待工作、绿化美化、车辆管理和食堂管理四项工作上，不断开拓创新，学习先进经验，采取更多行之有效的措施和办法，不断加强服务水平，提升责任意识和敬业精神，用实干的汗水在新的一年中向组织交上圆满的答卷。

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

本人自XX年学习以及为人处事方面养成良好的习惯，在学习上有部分同学出现不同程度的掉队现象。下面就具体汇报任职以来的工作情况：

1、“玩”出班级凝聚力

景区门票的订购以及活动流程的安排。到达景区后，同学们在一起玩闹中加深了对彼此的了解，建立了更加深厚的友谊。

12月份，我组织策划了团支部的一个团日活动------“每天锻炼一小时，为祖国健康工作五十年”，具体活动为班级羽毛球比赛，同学们积极参与，在运动比赛中放松了心情，并拍照留念，赛后，我准备了一副羽毛球拍赠给了冠军获得者，并颁发了最佳参与奖和最佳团体奖，班级凝聚力和班级气氛得到进一步加强。

1月份，为庆祝元旦，我组织同学一起到翠屏娱乐城ｋ歌，晚上到餐馆举行了班级聚餐活动，活动中，同学们玩得非常尽兴，就连平时比较内向同学也能够很好的融入其中，班级团结的像是一家人。

２、适时的班会让班级在总结教育中提高

本学期我分别就不同的主题召开班会，对班级工作进行总结，对同学中出现的优劣现象分别进行了表扬和批评。

１０月份，我就班级凝聚力不足以及部分同学组织性纪律性不足的现象召开了一次批评教育性的班会，会上我具体指出了班级出现的几种不良现象，诸如同学见面不打招呼，宿舍内部“拉帮结派”，对同学的不尊重，公共场合或是沉默或是交头接耳玩手机等。会后，同学们深刻的认识到班级以及个人自身的问题，在以后的表现中有了明显的改善。

学习态度方面的问题进行了集中指出，并通过ppt演示，对未来工作就业形势进行了分析，引发同学们对自身学习情况的反思以及对自己人生的规划，收到了一定的效果。

大学经历等方面进行了深入激烈的交流，会后大多数同学都上交了一篇学长访谈录，谈了自己的收获和对未来的信心。

１月份，我就班级在本学期的表现，召开了年终总结班会。会上，我通过ppt的演示，总结了班级在本学期的活动以及出现的优点与不足，另外，我根据我平时的观察积累，罗列出了同学们平时表现中出现的一些欠妥之处，并提出了中肯的建议及改进措施。

３、班级学风欠佳，部分同学良好的习惯没有养成

我认为，大学里的班级带给我们每个同学的不单单是玩乐的氛围和几个“哥们”，我们更多的是应该从宿舍生活中收获合理有序安排生活的方法和习惯，从班级这样一个集体中收获纪律性组织性和集体荣誉感，在大学这样一个大环境中收获自主学习、勇于钻研的学术态度。我一直将我的这个观点灌输给我的同学们，我希望大家在积极参与班级以及学校的各项活动锻炼自己的同时，更应该注重习惯的养成，一为生活，一为学习。不过很显然，本学期班级在这方面做的还不尽如人意，我的种种措施在同学们中间没有得到很好的落实，导致部分同学生活无序，寝室卫生欠佳，学习成绩也不理想。有同学建议我的教育鼓励政策不够铁血，但我想这应该不足够成为理由，同学们也应该作出反省。

以上是我任职以来的主要工作状况，有些问题可能讲的不深不透，请领导和同学们批评指正。

0409301班长：XX年1月16日

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

“树形象、展风采、文明服务靠我来”激情四射的班组文明服务口号伴随收费四班走过的辉煌2xxx年，这一年不仅有汗水、眼泪、痛苦还有微笑及荣誉，我们班组始终如一的坚持许平南运营管理处“服务提升年”的重要目标为指导思想，班组通过创优质服务、文明服务措施在“三基”的基础上进一步完善班组管理与服务，提高司乘满意度，提升班组文明服务品质。

一、加强班组团结、政治思想教育，不断提高自身素质;

xx我班组坚持学习制度，制定学习计划，为了进一步提高我班组的政治思想和收费业务水平，班组会制定的学习安排计划外，我班组有计划有步骤地进行一系列学习活动，使我同志的思想觉悟不断升华，工作能力不断提高，观念不断转变。

2、工作上采取灵活的学习方法，提高工作效率，工作中出现的不足、疑问向有经验的同志探讨，工作之余自学、通读与收费有关的文件，特别是7月开展班组一帮一活动。班组之间相互学习与实践相结合，提高工作效率，在学习中查找不足，改正不足，促进收费业务效率。

3、在收费工作中，要同一着装整齐上岗，有一个饱满的精神状态。当车辆驶入收费车道内，要微笑，点头，示好，唱收唱付声音要洪亮，迎送手势要做到位。要求我们每个人做

到礼仪、手势、普通话、三到位，以一流的服务赢得过往司乘的满意。坚持“文明，礼貌，快捷，”的服务准则，妥善处理，化解征缴矛盾

二、强化服务意识，展示品牌形象。

收费站是窗口行业，服务质量的好坏，收费人员的行为是否规范，在很大程度上会直接影响着公司的形象。因此，我要求班组成员将服务意识和工作责任心贯穿在通行费征收当中。使每位成员从思想上和行动上都彻底认识文明服务的重要性，严格做到“令必行，禁必止”。热情为过往司乘人员服务。主动为司乘人员做好事，做实事。妥善化解征缴矛盾，从而获得良好的社会效益，推动许平南高速公路事业蓬勃发展。

三、加强安全保卫工作，创造良好收费环境。

安全保卫工作是一切工作的重中之重，为了切实落实好这方面的工作。我作为班长，除了提高自身安全意识的同时，也不断的加强全班成员的安全防范意识，认真落实上级领导指示，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，当班期间，重点做好“防火、防盗、防抢、防爆”的四方面工作，确保通行费征收工作的万无一失。

收费工作繁琐而又复杂，不能面面俱到。2xxx年虽然我在工作中也取得了一些成绩，但我深知这些成绩的取得是上级领导关心帮助的结果，是全班人员共同努力的结果。同时，

我也认识到了自己工作中的不足之处，班组管理水平，个人业务能力等还须再进一步加强提高 。

在2xxx年的工作中，我有决心，也有信心，在两级领导的正确指导和全班人员的共同努力下。我一定会巩固成绩，弥补不足，统一工作方向，更新思路，扎实工作。为许平南的明天做出更大的贡献。

四、积极参加集体活动，提高组织凝聚力。

集体活动是精神文明建设的重要组成部分，为了丰富广大员工的业余文化生活，促进员工思想交流，创造和谐收费站，公司组织丰富多彩的文娱、体育活动，如：跳绳、拔河、乒乓球、飞镖等项目，提高团队意识，增强凝聚力，我都积极参加。

xx年工作已圆满完成，但在许多方面还存在不足，许多问题还不断努力，去逐一解决，进一步发挥党员的先锋，模范作用。积极参加站务管理，促进和推动收费站工作效能，带领全班人员以大无畏精神去迎接新的挑战，创造新的辉煌，确保xx年收费目标顺利完成。当好一名基层的收费者，为许平南高速公路的发展做出自己的贡献。

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市人民政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产，经营指标喜人

(一)、全年实现安全生产，圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全认识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下： 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监控(定期和不定期抽查)的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下： codcr27mg/ l(标准值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(标准值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(标准值≤20mg/ l)，总磷0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。

11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约认识，成本控制卓有成效

为主动响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约认识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约认识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：

(一)、推行技术革新，节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造措施。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造措施合理，现在运行情况优良，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他他的方案相比可节约资金近 6万元。

同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元;以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。

(二)、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理措施》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理措施》，出动车辆必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，省点油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高

为规范管理，我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局学者多次严格的检查、审核，我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、能力和工作热度，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

(三)多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方法，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取“走出去”的方法加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还主动开展热爱本职工作活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上主动投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，处理了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，处理了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基本公共工程建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局学者组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和学者们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

尊敬的蔡老师，亲爱的各位同学：

很荣幸能在今天下午站在这个讲台上为大家陈述我的述职报告，优秀班长述职报告。我自XX年9月初入学以来，走上班长的工作岗位。

我的具体职责是：协助辅导员全面管理班级各方面工作------管理班级日常事务，安全稳定及外事联系工作。组织大型活动，协调师生关系，传达学校、学院会议精神，下发有关文件，组织管理班委会、值周班干等。同时负责班级评优评先及监督班级人事，班费财务工作。

在具体工作中，我着力从以下四方面工作入手，认真履行班长的职责。

（一）日常管理

日常管理是班长工作的重中之重。为此我着力从以下九方面做好班级日常管理工作。

1)严格要求上课、晚自习、晚点名的考勤，如实记录班级日志。

2)切实为同学办实事。

认真考察学校及学院各职能部门，将有关户口迁入，校园卡，胸卡，学生证的办理，为同学办理短期假条，为同学办理火车票优惠卡、学生证注册，为同学办理缓考等相关手续。

3）加强班级内部沟通协调。

对于开展工作中有想法有异议的同学我及时与之沟通，求同存异，集思广益，群策群力。对于班级内部出现的个别不良现象予之及时制止，对于同学内部矛盾予以积极斡旋、调解。沟通从心开始，用心打造工商

1班是我坚定不移的管理理念。

4）加强教室卫生管理，营造良好硬件环境。

自入学以来，在我及劳动委员的带领下，本班教室卫生工作取得辉煌成绩。

5）加强寝室卫生管理及安全稳定工作。

截止至今，我班三个寝室楼中共有几个寝室获得华信学院文明寝室的称号，

6）加强班风，学风建设，。

学生以学业为本，我着力通过广大班委起好模范带头作用来调动广大同学学习的紧迫感及积极性来加强学风建设。形成了浓郁的学风进而带动健康向上、勤奋务本的班风建设。形成以学风带班风，以班风促学风的良好局面。

7）协调师生关系，构建和谐班级。

通过及时向各任课老师反馈同学们的意见与建议，沟通并增进师生间的感情，促进班级和谐发展。

8）组织听讲座、报告，丰富完善同学们的业余文化生活。

及时通知大家参加有意义的讲座报告，诸如女上讲座，武汉大学教授来我院做管理的专题报告等。

9）认真完成德育学分的评定工作。

（二）配合、协助其他班干部开展活动并认真主抓大型活动

1班委会其他成员工作

1）配合学习委员做好相关等级考试报名、交费工作，传达考试时间、考场安排，提交作业及组织华信学院学习部开展的活动等具体工作。

2）配合纪律委员监督课堂纪律，维持正常的教学秩序并接受纪律委员的监督。

2?协助团支部开展工作

1）协助团支书全面开展团务，党务工作，关注同学们的思想动态及心理健康情况。

2）协助宣传委员做好班级宣传报道工作。

3）协助组织委员做好团日活动工作。

4）协助文艺、体育委员开展学校、学院组织的各种文体活动。

（三）外事联系：

1）加强与同年级兄弟班级的联系，组织开展联谊活动。

2）加强同团学会各职能部门的联系，为开展班级工作营造良好的外部环境。

（四）监督考核：

全面监督各位班委的日常及工作表现，监督入党积极分子，预备党员的日常及思想政治表现。审核班费帐目及评优评先资格。截至至今，全班班费征收总额为1660元（人均20元，含教室卫生奖金），时至今日收支平衡，仍略有结余。

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

各位领导、各位同仁：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与厂全体人员共同进步。我作为生产车间XX班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在XX班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

XX年是XX股份有限公司成立的三周年，我们XX班在努力适应XX厂的快速变革与发展，以XX厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。

1、原材料制备

是生产的源头，合格的XX是保证的生产乃至成品生产的关键之一。XX班XX制备小组组长为本班员工XX，我在管理XX班各项工作的同时，协助XX去进行生产用。在成员仅有两人的情况下XX制备小组XX年1—11月份共制备生产52批次，共计。在生产中，我们严格执行《XX管理制度》对管理实行双人双锁，建立建全XX管理记录和领用记录。对的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

XX生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。XX班各个原辅小组在贯彻执行XX规范和XX标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中XX型XX万毫升，XX型XX万毫升，XX型万毫升。充分保证了成品生产的XX需求，对整个XX生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。XX班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，XX班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照XX规范和XX标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

尊敬的公司领导以及各位同事：

我是纺织公司的班长，今天非常荣幸能够向大家汇报我们班级过去一段时间的工作和成果。

在经过一段时间的努力和奋斗之后，我们班级取得了一定的成果。我想简要地向大家介绍一下我们的工作情况和取得的成绩。

首先，我带领班级全体同学，认真负责地完成了公司安排的各项任务。我们通过巡检机器设备，做好生产线维护工作，减少了机器故障率，提高了生产效率，为公司生产质量提供了保障。同时，我们班级也积极参与了公司组织的各类活动和会议，充分发挥了班级的凝聚力和战斗力，为公司的发展贡献了力量。

其次，我们班级还注重培养同学们的能力和技能。在公司设立的技术中心和培训中心开展的各项培训活动中，我们积极参与，学习并掌握了更多的生产技术和知识，不断提升了自己的工作能力和技能水平。通过丰富多彩的培训课程，我们班级不断地提升自己的综合素质，为今后的工作奠定了坚实的基础。

再次，我们班级也积极开展文体活动，丰富同学们的业余生活。我们组织了各种形式的体育、文艺和志愿活动，通过这些活动，同学们得到了放松和交流，增加了团队合作和沟通的机会，从而激发出同学们更大的工作热情和激情。

最后，我们班级还积极参与了公司的节能降耗工作。在生产过程中，我们执行了科学的能源管理方案，通过技术改造和管理改进，取得了一定的能源节约成效。我们班级的同学们牢固树立了节约能源的意识，积极响应公司的号召，为国家的生态建设贡献了一份力量。

以上就是我班级近期的工作和成果介绍，虽然取得了一定的成绩，但也存在不足和问题。我们班级将继续努力，发扬团结、拼搏、奋斗的精神，继续加强学习，不断适应生产的需要，做好本职工作，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我相信，在公司的领导和同事们的大力支持下，我们班级一定能够取得更加优异的成绩。

最后，谢谢大家的聆听！

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

20xx年我带领全班生产人员，超额地完成了公司下达的生产任务，展望20xx年我们再接再励，争夺更好的成绩，下面是我的述职报告：

一、安全生产及任务完成情况：

作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的.生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一总结！

三、“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解！

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！

1.改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

2.敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

4.努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！

5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

在这个学期中，我主要负责主持班级的日常事务性工作，协调好整个班的同

学、班干。让班级的工作和生活正常、和谐有序的运行。我一直觉得不管是做人还是当班干部，都像是在推太极，这个圆要在自己的双手间圆润的运转，需要自己去花费很多的心思和经验，而真正将太极推出门道后，真的会乐在其中喜欢上那种运筹帷幄的感觉。 一个人再强悍那都还是一个人，一个人的力量是渺小的可以忽略不计的，而我能在这个学年如鱼得水的开展各项工作，是所有的老师和同学们愿意配合我才能做到的。

即使这样，我依然在大一一年中获奖学金两次，其实工作，学习，生活，只要你分配好时间，一切都能做好！

化学与生物工程学院

20xx年9月13日

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

各位老师，同学：

大家好！

我很荣幸能在这里代表初一四班，为大家介绍我班上学期的情况，我自20xx年9月担任班长一职，转眼间，一学期时间已过。在这一学期间，我坚持以增进班级团结，加强同学交流为目标，积极组织班级活动，同时也制定了一些规章制度，规范班级日常活动。下面，我将一学期的主要情况述职如下：

首先，在上学期开学时，我们制定了班级管理制度。自班委成立以来，逐渐发展形成了操行分制度、小组评优制度、奖惩制度等一系列规章制度，使班级更加条理分明，让同学们能在一个井然有序的环境中更好地学习、生活。

各位班委在上学期间尽职尽责，做好自己本分的工作，给同学们树立了良好的榜样，副班长黄文禹督促同学们的学习情况，体育委员刘毅豪，白晨曦将大课间纪律管理得井井有条，清洁委员符智义，周雨健让同学们随时都在干净整洁的环境内学习因为有了这些班委的支持和付出，才有了一个团结向上的初一.四班。

在上学期，我们班积极参加各类活动，在朗诵比赛中三名同学代表我们班获得一等奖，同学们在广播操比赛前积极训练，力求完美，获得了二等奖，通过同学们牺牲自己个人的时间反复练习，在运动会开幕式评比中获得了三等奖，大家团结一心，争创佳绩，获得了团体总分一等奖，宣传委员组织宣传组同学争分夺秒创作，在黑板报比赛中获得了三等奖，通过同学们的努力，老师家长们的支持，我班在合唱比赛中获得了二等奖，同学们平时认真练习，在英语书法比赛中也获得了优异的成绩

我们班在积极参加各种比赛之余，也没有放松学习。“小组评优，奖惩分明”的制度使大家努力进步，快乐学习；数学老师组织大家用“师徒结对”的方式互相学习，语文老师的“课前分享”使同学们的优点逐渐显露；英语老师组织的“Showtime”使大家有了一个展现自我的平台上学期期中考试，我班缪昕彤，刘毅豪等同学取得了很好的成绩，在期末考试中同学们更是大放异彩，比如白晨曦同学就取得了语文年级第一，总分年级第四的优异成绩。

在课堂上，同学们积极发言，课堂气氛热烈开朗，也许我们的纪律不是全年级最好的，但我敢肯定，初一四班的学习气氛是最热情，最积极向上的！

下学期，我们就要升入初二，这学期是一个承前启后的分水岭，虽然前方有困难等待着我们，但我们有信心打败它！我班已有了全新的改变，我们已经做好了准备！

谢谢大家！

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。

在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：

一. 安全生产及任务完成情况：

作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

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二.班组安全管理方面

1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一总结！

三.员工培训情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四.学习情况

常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解！

五.不足之处及工作打算

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！

1. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

2. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

3. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！

5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录” 在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！

“桃红又是一年春”，随着20xx年的第一缕春风，xx公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回首20xx已渐行渐远。在过去的一年里，我们xx公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是喜悦!功过倶全，不妨在此赘述一二。 公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产",在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作，提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决，使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等，无一不事必躬亲，殚精竭虑，去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼，不亦乐夫”。去年公司着手“6S”现场整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行，把车间整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚，因此陟罚臧否，不宜异同。 公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手訁和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，在集团公司正确领导下，在各部室、单位大力支持下，排水公司干部职工齐心协力，较好完成了20xx年的工作任务。

一、强化团队意识，创造和谐工作氛围

我们深知众人拾柴火焰高的道理，只有打造优秀的团队，凝聚团队的力量，才能创造优秀的业绩。

二、重点突出，治污工作卓有成效

污水治理是排水公司的工作重点。

（一）市区河道污染明显改观

经过几年来的治理，市区几条主要河道污染状况了很大的改善，为巩固河道治理成果，我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中，我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口，会同稽查大队进行了治理；在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损，会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题，协调用户进行了整改；使20xx余吨污水重回主管道，有效减轻河道和水源地的污染。

（二）雨污混流整治全面开展

三、多措并举，切实履行工作职责

（一）抓好行风建设

集团公司已经实现了行风评议三连冠，夺取荣誉难，保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象，要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外，还积极帮助用户协调职责范围以外的问题，象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题，因长期得不到解决，居民意见很大，写信向王市长反应，尽管不属集团公司职责，但我们积极帮助用户解决，得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题，我们逐条落实，逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼，由于军分区污水设施存在问题，降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样，周围住户长期不敢开窗。

（二）搞好工作协调

对内，一是促进各科室、各班组搞好内部协调，提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调，增进团结协作。对外，与相关政府部门、业务单位搞好协调，营造良好发展空间。

（三）强化安全管理，保障生产安全

安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感，做到警钟长鸣。其次，配备警示、防护用品用具。第三，安全检查和设备检修及时到位。第四，维修人员严阵以待，随时做好抢修准备。

（四）做好外资污水厂监管工作

我们会同水质检测中心等单位，及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况，及时帮助其解决建设、运行中出现的问题，认真核对水量、核算污水处理费，做到了既不干涉外方的经营，又能把握原则，搞好合作。

⬣ 供电公司后勤班长述职报告

供电公司经理年终述职报告

尊敬的各位领导、尊贵的各位同事们：

大家好！我是XX供电公司的经理，今天非常荣幸能够在这里做年终述职报告。回顾过去的一年，供电公司经历了许多挑战与机遇，公司全体员工共同努力，取得了一系列重要的成绩和进展。我报告的主题是“推动可持续发展，提升服务质量”。

一、供电业务稳步发展

在过去的一年里，供电公司积极响应国家能源政策，持续推动可持续发展。我们加大了对新能源发电的支持力度，扩大了可再生能源装机容量，提高了新能源利用率。同时，我们投入大量资金引进先进的智能电网技术，提升了供电业务的可靠性和灵活性，为用户提供更加稳定和高质量的用电服务。

二、提升服务质量

提升服务质量一直是我们工作的重中之重。过去一年，我们加大了对配电网设施的维护和改造力度，更新了老旧的设备，在提高供电可靠性的同时，提高了设备的智能化程度。我们还采用了更加智能化的抄表与缴费系统，实现了用户的自助抄表和缴费，提高了用户满意度。

此外，我们加强了对电力安全的监管和控制，建立了严格的安全管理制度，开展了安全培训和应急演练，有效减少了事故发生的概率。我们与消防部门合作，组织了消防安全演练，提高了供电设施的抗火能力，确保电力供应不受意外事故的影响。

三、深化改革与创新

改革与创新是促进企业发展的重要动力。我们积极推进供电体制改革，优化了内部管理机制，提高了工作效率。我们还加强了与其他电力公司和能源企业的合作，开展了技术交流与合作，实现了资源共享和互利共赢。

另外，为适应市场需求，我们推出了多种多样的电力产品，满足用户差异化的需求。我们加大了对节能环保技术的研发，推广了LED照明等高效能源产品，帮助用户降低用电成本，减少对环境的影响。

四、员工队伍建设

员工队伍是企业发展的重要基石，我们高度重视员工的培养和发展。过去一年，我们加强了对员工的培训和教育，提高了员工的专业素质和综合能力。我们建立了健全的激励机制，为优秀员工提供广阔的发展空间和丰厚的奖励。同时，我们还重视员工的身心健康，为员工提供丰富多样的体育和文化活动，营造健康、和谐的工作氛围。

五、面临的挑战和展望

在取得一系列成绩的同时，我们也面临着许多挑战。未来，我们将继续面临电力需求增长、新能源接入和电力市场竞争等方面的挑战。为了应对挑战，我们将进一步加大科技创新力度，推动数字化转型。同时，我们还将通过完善营商环境、提高服务质量，增强用户满意度，提升企业竞争力。

尊敬的领导、尊贵的同事们：

过去一年，供电公司取得了一系列重要的成绩，离不开公司全体员工的辛勤努力和支持。在新的一年里，我们将继续坚持可持续发展的理念，提升服务质量，加强改革与创新，加强员工队伍建设，迎接新的挑战，为实现供电公司的发展目标而努力奋斗！

谢谢大家！

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