检讨书范文|装饰经理申请书(推荐十篇)

装饰经理申请书(推荐十篇)。

␥ 装饰经理申请书 ␥

尊敬的：

我叫xx，转正述职报告开场白怎么说于xx年10月29日进入公司，根据转正申请书简短100字公司的需要，目前担任项目经理一职，负责项目销售工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能完成交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我转正述职报告ppt自xx年7月工作以来，一直从事销售工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况，马上进入工作状态。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

在公司的下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为btw优秀的一份子，不辜负领转正申请书格式导对我的期望。转正申请书员格式

公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请予以批准。

申请人：xxx

xx年x月x日

␥ 装饰经理申请书 ␥

时光荏苒，岁月匆匆，如今的工作已经渐渐进入状态，处理事情也变得得心应手了，我很庆幸在入职竞选中能够得到领导们的赏识顺利地进入保障房公司工作，这段试用期是让我值得珍惜、留恋的一段经历。两个月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有涉猎的东西，我想保障房公司不仅是一个展示工作水平的平台，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，在这里我想对公司领导们表示最真挚的感谢。

在公司领导、部门刘经理的带领和支持下，我做好本职工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司布置的多方面的任务。为了加强对施工、监理单位的管理，我总结了过去的各种管理经验并结合公司的管理模式，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了质量、安全、进度、成本控制等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，使各项工作井然有序。

在桩基施工过程中，本人凭借4年多来的施工现场管理经验和刻苦钻研，展现了较高的理论素质和分析解决问题的能力。

在质量控制方面，通过对图纸的研读，对《建筑地基基础设计规范》（GB50007-20xx）、《建筑桩基技术规范》

（JGJ94-20xx）、《钻孔灌注桩》（20xx浙G23）等规范、图集的查阅与学习，并结合以往的施工管理经验，明确了桩基施工质量控制的几大要点：桩位、桩身垂直度、入岩深度、钢筋笼笼长及制作质量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土浇捣等，其中混凝土的充盈系数是控制的关键，它决定了成桩的质量。在原材料的控制上，也是严格把关，钢筋进场前必须检查合格证与质保单，并要求各炉批号与钢筋标牌对应起来，验收合格方可进入施工场地；混凝土进场时对于含泥量、坍落度等也严格把关

根桩一组试块。在施工、监理单位的配合工作，以及部门刘经理、主管黄学治同志的带领下，桩基施工两个月以来无一次质量事故，较好地完成了公司领导交付的任务。

在安全控制方面，在桩基施工阶段主要是临时用电安全以及现场施工坑洞的填补和泥浆池的围挡等。在现场施工管理中，积极响应公司安全生产的号召，现场张贴好安全施工警示标牌和宣传语，并督促施工、监理单位加强对生产安全知识的学习。对于临时用电安全，要求施工单位规范用电设施后方可允许施工，施工单位每周对于各级配电箱自检一次并做好检查记录，监理单位每次例会前全面检查一次并做好日常安全用电巡查工作，雨季施工加强巡查力度并要求施工单位做好防雨措施。对于现场施工完成后的桩洞以及三轴施工留下的沟槽，做到及时填补。对于泥浆池做好密目式围挡，并及时做好槽罐车外运工作。在施工中严格把握安全第一，预防为主，综合治理的方针，对于施工安全做好严防死守。

在进度、成本控制方面，进度计划细化到周报，成本资金计划控制到月报。进度计划和资金计划是息息相关的，合理调节好才能使甲乙双方都满意。介于临平新城房地产市场的低谷时期，良熟三期项目的正常开工是相当不容易的，也是各方领导们努力的结果，其中的资金紧张是可想而知的，在此，处理好进度与资金的关系的重要性，尤为突出。我们良熟三期D区块积极响应公司领导的精神，做好施工进度的收放工作。在进度控制中，每周一做好上周完成情况与上上周上报的进度计划情况进行对比纠偏，发现问题及时采取相应措施。在成本控制中，严格把关上报的工程量并积极配合审计单位和公司经核部的工作。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，踏实完成领导交付的工作

间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，协助项目主管成功地完成各项工作。

在保障房公司上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式员工。两个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩，为余杭的保障房建设把关，使居者有其安心满意的居所。四年的大学土建专业的学习，再加上四年多的现场实践施工管理经验，我想，我一定能胜任这个岗位的工作，不会让领导们失望的。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，严格把握实事求是的精神，勇于接受自我的缺点，敢于向自我发起挑战，以昂扬的斗志努力开展工作。不怕资历浅，只怕没有刻苦钻研的毅力。

在最后，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助。在今后的工作中，我将尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造更多的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。“居者有其屋”，不光是我们保障房公司的公司精神，也是我追求自我价值实现的一个目标。

␥ 装饰经理申请书 ␥

尊敬的集团领导：

20xx年正月初九，我怀着期待、激动的心情，荣幸之至的加入了xxxx集团，岁华流转，白驹过隙之间，已随同集团历经三载春秋，共享几度繁荣。作为一名土生土长的鹤城人，能在家乡的著名企业集团任职，能在一定程度上得到集团的认可和培养，真的真的感到万分的荣幸和自豪，更从内心深处渴望这份荣幸和自豪的心情能够长久的存在和光大；

20xx年上半年，按领导指示，我主要负责材料询价、现场跟踪及部门的多数零散工作；后半年，蒙领导错爱，任职招标管理、合同管理、询价及部分材料验收之岗位，我深知自己经验能力尚欠火候良多，亦始终以“战战兢兢、如履薄冰”之指导思想严于律己，一番忙碌，自问各项工作时无不妥之处；

20xx年4月，承蒙领导信任，调至督察前线，虽诚惶诚恐，亦不敢懈怠半分。即苦无良师亲带，但幸得领导宽怀，十个月栖栖默默，方可才或不算太辱使命。我专业所学实为工程造价，两载岁华转瞬即逝，自知专业能力几无寸进，难安之下，斗胆申请调岗，幸于20xx年3月调至金爵成本部，任职预算员，数月辛勤，才算将学业授课知识捡回十之一二。

20xx年7月，幸得领导惦念，再续监察岗位一职。此番去而复返，感慨良多。两年打磨，青涩渐退，再次披挂上阵，重续一往无前！半载艰辛，拨开迷惘、踏过犹豫、掩住不安却始终坚守底线！

20xx年12月，承蒙领导提拔，任职审计监察部副经理，协助部门经理履行部门职能、加强工程监察履职能力。能得如此厚爱，我心甚为激动，涕零之意实难附加！

三个月的试用期转瞬即逝，这三个月的工作强度很大，工作难度也很高，也有很多的管理流程、规章制度还未全部理顺，但我依然对今后的工作充满了信心和干劲儿！我希望承担更多的责任，我希望自己能够越来越快、越来越好的成长起来，我期待着独当一面，期待着能堪当大任！虽然我深知自己还有很多的欠缺和不足，但我会用更多的努力和奋斗去完善和增强自己！去匹配集团给予的信任和栽培！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

␥ 装饰经理申请书 ␥

尊敬的公司领导：

我于xx年xx月xx日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任部门经理一职，根据公司的规章制度和我个人的能力。现申请转为公司正式员工。

5个月里，在本部门的工作中，凭借多年学习的专业知识，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时积极配合公司其它部门同事处理相关工作上的问题。

在本部门的工作中，我一直坚持积极主动，专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高充实自己，在为公司做出贡献的同时，也使我自己获益匪浅。当然，在我成长的道路上也有一些曲折，但这些经历也让我不断成熟，处理复杂问题的能力得到明显提高。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这5个月，我现在已经能够独立处理分派给我的业务，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

下面简要介绍一下我5个月的工作内容与工作成果：

1、根据公司人力资源规划，协助人事经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改。

2、定期或不定期的进行人力资源内外部招聘工作，保证人力资源的有效供给。

3、运用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。

4、根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书。

5、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。

6、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

7、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

8、负责新员工入职工作，办理相关入职手续。

9、协助年会筹备工作。

我于xx年xx月xx日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门总经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢董事长和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

作为公司一个部门的总经理，我深知我的工作职责是协助总董事的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理的'我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总董事及公司全体同仁都已有所感受。在此向总董事递交转正申请书，恳请总董事慎重考虑。如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

␥ 装饰经理申请书 ␥

尊敬的公司领导：

您好！

本人于 20xx 年 X 月 XX 日入职XX百货以来，根据公司的需要，目前担任XX主管一职。首先非常感谢公司给予我这个机会能有幸加入到XX这个大家庭，在入司这段时间本人工作认真，且具有较强的责任心和进取心，善于思考，性格开朗，乐于与他人沟通，且具有良好的沟通技巧，具备较强的团队协作精神，能确保完成上级交付的各项工作，与公司同事间关系相处融洽、和睦，能很好的配合其他各部门按时完成各项工作，积极学习专业知识，不断提升自身能力。

我能够胜任公司主管这个岗位的工作职责范筹，在这段时间内已了解、熟知公司以及有关工作的基本操作流程，能较快进入工作状态。现将我进入司六个月以来工作情况向各领导做个汇报：

一、根据XX企业文化以及万千制度要求本人在规定时间内、较好的完成制度的学习：《XXXX部制度》、《XX管理制度》、《XXXX制度》、《XXXX制度》、《XXXX管理制度》、《XXXX制度》、《市场部制度》、《XXX制度》、《XXX安全制度》、《XXXXX部制度》并通过考试。

二、了解本XXXXXX品牌的产地、消费人群、陈列及销售情况，并到XXXXXXX进行针对性市调工作，XXX报告，为后期在实操工作中提供参考依据。

三、配合企划部高质量的完成XXXX广场XX公里范围内商圈调查，并在一周内完成问卷调查 70 份，XX调查 XX 家.

␥ 装饰经理申请书 ␥

各位领导、职工代表同志们

首先，感谢_总经理、、_及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

20_年,根据公司领导班子分工，我主要负责(除丘东二厂)、哈密区域及路桥公司的生产、安全管理工作和薪酬考核工作。一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位领导和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程150项， 完成乙方收入11223万元，占全公司乙方收入的47%。质量管理方面，取得了分项工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成绩。安全管理方面，工业生产事故及交通、火灾事故均在指挥部下达的控制指标之内。增收节支方面，为公司节省、增加利润227万余元。薪酬及津贴考核发放 万元，与去年持平。效益考核发放效益工资(将要进行) 万元，与去年同比增加 万元。结合一年来的工作，我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议。

一、加强学习，提高思想认识

一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务，转变工作作风)主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十六大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识

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1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性发展轨道。

2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

3、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。

4、要热爱我们的事业，关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

二、主要工作完成情况

1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。2012年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，及时提出了开展“告别低、老、坏，”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一致认可，并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到92.8%,较去年有了较大的提高，尤其是2012年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部2012年优质工程评选。

2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，在物业管理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为2012年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。

4、加强领导，精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作，按照公司领导班子的部署，我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位，和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作，停用哈密电话一部，节约1200元，建议实行车辆第三责任险，节约保险费17万元;顶着压力，规范理顺油田分公司土建项目的管理，增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的情况，多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。

5、转变观念，创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中，分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系，进行技术交底，提前介入，提早计划，在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益最大化是企业的最终目标。2012年，油公司压缩成本，其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件，费用下浮幅度平均高达30%，对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况，立即向公司主要领导汇报，并提出了解决方案，经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析，并对预算情况进行了深入了解掌握，顶着结算压力提出异议上报指挥部，经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。

四、严于律已，率先垂范，清正廉洁

作为一名共产党员，我时刻牢记 “两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。

一是加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观，自觉学习“两个条例”，并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。

二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利，不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中，遵循节简的原则，为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。

20_年，是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作，与公司两级领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使油建真正实现扭亏脱困，步入良性发展的轨道。

此致

敬礼!

_X

__年_月_日

␥ 装饰经理申请书 ␥

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我叫**，毕业于武汉广播电视学院 旅游办理系，申请贵司在**雇用网上公告的总经理助理职务。现本人对总包办助理这个工作岗亭谈一下本身的粗肤见解和认识，请带领责怪斧正。

其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较当真，信仰“清清楚楚做人，实实在在办事”的原则。不管做任何事，不管在任甚么时候候，我对所从事的工作都从不传扬；不管大事小事，我同等都会认当真真地对待。我还是个长于进修，勇于挑衅坚苦的人。我深知：一个人的本领是有限的，如今是知识经济的期间，社会变化日新月异，新闯祸物家常便饭。面对这些变化，如果我们不能很快地提拔自已的个人本领，进步自已的交易程度，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在平常工作中，我特别珍视自我涵养、珍视进修。我更珍视表面知识和实践本领的联合，能够把进修到的知识利用于实际工作傍边，用于进步本身的交易程度、工作效果，使交易水温和本身涵养同步进步。在工作时我能够尽力以赴，讲究效果和效益，同时我还能以严谨的职业操守，崇高的职业操行来束厄狭隘本身；我也很珍视集体长处要高出于个人长处之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私交，在平常工作中，我能够做到把个人长处抛开，保全集体长处。

其二：再谈一下工作岗亭的筹划与筹划。总包办助理一职，对我而言，是一个挑衅，有些压力；也还是一个机遇，能够富裕显现本身的抱负和抱负。我特别爱惜也特别盼望贵司的带领能给我如许一个阐扬本身才华的机遇。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细致筹办，结壮苦干，谨慎谨慎地结束带领交给我的任务。

在平常工作中，我将服从四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：便是办事要精神集结，细致筹办，高雅安排，把所从事的岗亭，锻造成佳构岗亭，把每一件带领交付的事变，打造成佳构工程；二细：便是办事要细致，工作要细致，要多为带领思虑，多替集体着想，事无大小，同等当真对待，决不马虎；三准：一是要干标准活，站标准岗，严厉按标准规(！)程功课；二是办事做人要有严厉的标准，一诺令媛，时候要准，数字要准，要严厉遵循工作的进度；四助：便是要成为带领的助力、帮手，急带领所急，想带领所想，勤跑腿，多报告请教，当好顾问帮手。我想，就总包办助理这个岗亭本能机能来讲，所处的职位处所和她的职责、效用决议了其工作性质。一是服从，一切工作要服从带领的调派和安排；二是理解，要完全明白、遵循带领的意图办事；三是履行，要坚定地落实贯彻带领意志，强化履行力。可是服从性其实不是被动性，很多工作可以提早展望、自动自动地展开，及时精确地把握各方面的工作动态，及时向带领反馈各方面的信息，珍视查看分析，为带领供给决议计划参考；同时，办公室工作还要讲计谋，讲工作艺术，当真、科学地搞好带领与带领、同事与同事、部分与部分之间的雷同和谐工作，不能扯皮、推诿、呈现工作空档。我将根据实际环境进行公道分工、公道安排，当真落实岗亭责任制，确保工作整齐有条。同时还要能创设性地工作，在坚定和发扬好的死板的同时，根据新的局势、新的任务连续摸索办事员工作的新思路、新方法和新经验，可是加强工作创设性的同时，我必定注意办事到位而不越位，真正成为带领的顾问帮手，成为上、下雷同的桥梁。能够把进修到的知识利用于实际工作傍边，用于进步本身的交易程度、工作效果，使交易水温和本身涵养同步进步。

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尊敬的公司领导：

您好！

本人于 和睦，能很好的配合其他各部门按时完成各项工作，积极学习专业知识，不断提升自身能力。

我能够胜任公司主管这个岗位的工作职责范筹，在这段时间内已了解、熟知公司以及有关工作的基本操作流程，能较快进入工作状态。现将我进入司六个月以来工作情况向各领导做个汇报：

一、根据XX企业文化以及万千制度要求本人在规定时间内、较好的完成制度的学习：《XXXX部制度》、《XX管理制度》、《XXXX制度》、《XXXX制度》、《XXXX管理制度》、《XXXX制度》、《市场部制度》、《XXX制度》、《XXX安全制度》、《XXXXX部制度》并通过考试。

二、了解本XXXXXX品牌的产地、消费人群、陈列及销售情况，并到XXXXXXX进行针对性市调工作，XXX报告，为后期在实操工作中提供参考依据。

三、配合企划部高质量的完成XXXX广场XX公里范围内商圈调查，并在一周内完成问卷调查 70 份，XX调查 XX 家.

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