专注力演讲稿|专注力演讲稿(实用二十篇)

发表时间：2020-11-23

专注力演讲稿(实用二十篇)。

专注力演讲稿 · 第1篇

1.春天，当我们在绵绵春意中的时辰，环卫工人已经在大街小巷中事变了几个小时了，他们天天破晓点阁下就开始了一天的事变，为的就是让人们在起床时可以或许看到一个干净的都市，可以或许呼吸道清爽的氛围。

2.希望你在新的一年里勇敢、坚强，好好学习！

3.中信星光名庭：高台府邸，尊贵领地。

4.培养孩子良好的坐姿及正确的握笔姿势。家长在家有时间握着孩子的手教教他们握笔的姿势，在班上，毕竟孩子多，只有两个老师，尽管老师一再强调握笔姿势，但大部分孩子都需要个别辅导。

5.有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。

6.在寂静的夜晚，心中总会想起一个人.一切忧伤而又美丽。

7.衷心祝贺新生儿诞生，并致以最良好的祝愿!愿新生的小宝贝给你们带来数不尽的快乐!祝小宝贝身体健康!茁壮成长!

8.旅游中国寻梦安徽

9.处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。

10.相互学习交流，才会有长进。

11.从单个的简单的字开始，建立字形结构。

12.与其默不作声地错失良机，倒不如大胆地去尝试。因为只有敢于尝试，敢于下赌注，并且敢于把握机会，我们才有可能大获全胜。

13.孩子是一颗勃发的种子，正在奋力长大;孩子是一朵娇艳的花蕾，正在含苞待放。儿童节，在这个孩子的节日中，为你送上一份孩子般的祝福，祝你节日快乐。

14.痛苦能使人清醒，人活着就痛苦，那本是谁也无法避免的事，你若能记住这句话，你一定会活的更坚强些，更愉快些。因为你渐渐地就会发现，只有一个能在清醒中忍受痛苦的人，他的'生命才有意义，他的人格才值得尊敬。

15.细心、精心、用心，品质永保您称心。

16.不要以感伤的眼光去看过去，因为过去再也不会回来了，最聪明的办法，就是好好对付你的现在，现在正握在你的手里，你要以堂堂正正的大丈夫气概去迎接如梦如幻的未来。郎费罗

17.？为什么非得140字。

18.梦想一定要有成为现实的基础。但是，任何一个梦想，都有不被打击、不被嘲笑的权利。

19.中国共产党势如破竹，把敌人赶出了中国领地。

20.23世界读书日，愿你在书中找到快乐，带给你永远的幸福。

专注力演讲稿 · 第2篇

领导力演讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与诸位分享一些有关领导力的思考和经验。身为一个领导者，并不仅仅意味着坐在办公室里制定规划和指导下属，它更是一种精神和责任的体现。

那么，究竟什么是领导力呢？在我看来，领导力是指引团队获得成功的能力。它要求我们具备坚定的信念、广阔的视野、高超的思维、过硬的专业素养以及相应的人际交往能力。作为领导者，我们应该成为群体中的榜样，树立正确的价值观，让下属信任和跟随我们。

在实践中，领导力有许多重要的特征。首先，领导者应该有远大的眼光和目标。一个伟大的领导者能够把握住发展的机遇，长远的计划和规划能够帮助团队超越眼前的困难和挑战。对于团队中的每个人，我们要激发他们的潜能，启迪他们的思维，鼓励他们追求更高的目标。

其次，领导力需要有良好的沟通和表达能力。沟通是一个领导者与下属之间联系的纽带。我们应该敢于表达自己的观点和想法，同时，也要倾听下属的声音和建议，建立良好的沟通机制，凝聚团队的力量。

此外，创新和改变也是领导力所必须具备的特质。一个优秀的领导者应该有开放的心态，不断学习和适应新的环境和挑战。面对变革，我们不应害怕，而是要勇敢地去探索和创新，带领团队适应变革，引领团队取得新的成功。

另外，领导者应该具备团队合作的能力。团队是实现共同目标的重要力量，我们要注重团队成员之间的合作和协调，建立一个相互尊重、信任和愿意共同努力的团队。

除了这些特质外，领导力还需要激励和引导团队的能力。我们应该激发团队成员的积极性和创造力，让他们充分发挥其潜力，同时，也要给予足够的支持并为他们提供成长的机会。

最后，作为领导者，我们应该以身作则，注重道德和伦理的塑造。诚实、正直、公正是衡量一个领导者能力和品格的重要标准。我们要为他人树立好榜样，以自己的行动影响和鼓舞别人。

各位领导、各位同仁，在这个竞争激烈的时代，领导力的重要性愈发凸显。只有具备良好的领导力，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自身的价值和组织的成功。

此致，谢谢大家！

专注力演讲稿 · 第3篇

对于物业服务行业，我们的目标一直是要顾客满意，无论在最初是我们选择了这个岗位，还是这个岗位选择了我们，这都意味着我们有了一份追求，意味着我们有了一份责任，让我们学会懂得珍惜，因为所有伟大必定出自于平凡。正如马丁.路德金说过的那样。

“哪怕你注定是一个要扫大街的清洁工，你也要对自己工作全力以赴，就如同米开朗其作画、贝多芬作曲、莎士比亚创作戏剧那样投入工作，倾注全力所取得的成就会让每个人对你驻足赞赏，称你是一个杰出的清洁工。

谢谢大家，我的演讲到此结束！

专注力演讲稿 · 第4篇

专注力课堂教学设计

课题：面对生活中的是非善恶（复习课型）

泰安迎春学校

陈健

第一环节：手脑体操

（约两分钟）第二环节：专注励志语

（约两分钟）

第三环节：导课环节

打开复习思路，畅所欲言

（约十分钟）文字材料：“少女助人被骗自杀：一疑犯落网两人各分4000元”

简要材料：因好心助人，在中山打工的18岁贵州女孩丁双琴却在古镇镇街头遭遇诈骗，之后留下遗书出走。2014年12月27日下午，丁双琴的尸体在江门东村码头附近被发现。经江门警方初步鉴定，丁双琴系死于自杀。(详见12月29日、30日南都中山读本)。

问题：

1、看完这则新闻后，有何感受？（从这则新闻中，你懂的了什么道理？评析新闻？）

2、怎样才能“让善良的人不在受伤害”？学生思考，回答，老师进行总结：

1、（1）社会中充满真善美、也存在假恶丑。真善美行为有较强的感染力和影响力；能净化人们的心灵；激起人们对美好的事物的向往和追求；能让人们自觉加强品德修养提高审美能力自觉抵制不良诱惑；最终，形成良好的社会风尚。（2）要明辨生活中的是非善恶，做出正确选择。（3）青少年自我保护的意识和能力还不足，要逐步提高自我保护意识和本领。（4）生活不会一帆

风顺，面对挫折，敢于正视、战胜挫折，成为生活中真正的强者。（5）珍惜和爱护自己的生命，行为必然产生结果，不同行为产生不同结果，因此要做对自己和家人负责的青少年。

2、（1）要认识到这个社会中既充满真善美，但也存在假恶丑。认识社会是进入社会的必要前提。（2）要学会明辩生活中的是非善恶，做出正确的选择，逐步提高自己的辨别能力是非常重要的环节。（3）珍惜爱护自己的生命，对自己的生命负责，才能对家庭对社会负责，行为前一定预先判断自己的行为产生的后果，该做的认真去做，不该做的坚决不做，不给自己、家人和社会留下惋惜和遗憾。

老师总结：这主要用了我们学过的第几单元知识作答的？同学回答：第三单元

老师：下面我们就针对期末考试的重点单元第三单元进行复习。

第四环节：自主复习

（要求：时间十分钟左右，提高效率）

复习的六个问题：

1.真善美对个人和社会的影响？ 1.假恶丑对个人和社会的影响？

3、为什么要明辨是非善恶？

4、怎样明辨是非善恶，做出正确的选择？

5、为什么要做一个对自己负责的人？（行为与结果的关系？）

6、怎样做一个对自己行为负责的人？

第五环节：游戏提问

（我们来做游戏）通过游戏方式检查刚才的背诵情况，提高学生的参与度和专注力，在游戏中巩固刚才背诵的知识。（时间约十五分钟）规则：

（1）六名同学上台，每个同学代表一个问题，然后抽签决定提问顺序，迅速开始提问。

（2）每个同学总共可以提问四轮同学，如果被提问的同学答对了，则由该同学代替他继续提问。第六环节：

静心追想：身体坐正，放松心境，轻轻闭上眼睛，想一想自己这节课复习了哪些内容？（时间约五分钟）第七环节：当堂达标测验：（时间约五分钟）

材料：2010年7月7日上午，重庆市高级人民法院发布信息：经最高人民法院核准，原重庆市司法局局长文强被执行死刑。最高人民法院复核认为，被告人文强身为国家工作人员，利用职务便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物，其行为已构成受贿罪；包庇、纵容黑社会性质的组织进行违法活动，其行为已构成包庇、纵容黑社会性质组织罪，情节严重，被告人文强收受贿赂数额特别巨大，情节特别严重，社会危害性极大，依法应当判处死刑。第一审、二审裁定认定的事实清楚，证据确实充分，定罪准确，量刑适当。审判程序合法。3 遂依法核准重庆市高级人民法院维持原判的刑事裁定；下达了执行死刑的命令。问题：

（1）上述材料，你能体会到法律的哪些特征？（4分）（2）结合教材的有关知识评析文强的行为？（9分）

（3）文强作为国家干部，知法犯法、玩忽职守、滥用职权，最终得到了法律的惩罚。作为当代中学生，你怎样才能让自己成为一个能明辨是非善恶、对自己行为负责的中学生？（14分）

第八环节：知识扩展，情感升华。视频：中国正能量2014：《让梦想在伤痛中绽放》（时间约三分钟）

面对生活中的各种挫折，挫而不折，积极进取，做一个对自己人生、对国家和社会负责的中学生。

教学后记：本节课使用了专注力元素，首先通过手脑体操与专注励志语使孩子们的身体充分放松，在情绪上做好了充分准备的状态下进入思品课堂，我觉得效果还是不错的；在收获阶段，通过游戏的形式检验学生的最终学习情况，把最枯燥的授课阶段游戏化，学生们的反应也是很好的。

但是，这节课虽然运用了专注力元素，但是还是显得比较生硬，不能巧妙的完全融合到各个环节中去，在这方面还需继续实践，使我的专注力课堂更加生动有趣，让学生在活泼的课堂气氛中学到更多的思品知识。

专注力演讲稿 · 第5篇

领导力演讲稿

尊敬的各位领导和各位来宾，大家好！

在这个充满竞争与挑战的时代，良好的领导力已经成为了一个组织和企业不可或缺的核心能力。那么，什么是领导力呢？领导力是指一个人通过自己的努力和引领，去影响、指导和激励他人实现共同的目标。因此，领导者必须拥有一定的道德、智慧、情感和技能，才能够胜任自己的职责。今天，我想和大家分享一下对于领导力的一些思考和见解。

首先，我认为领导者必须拥有高度的责任感和使命感。在特定的组织或企业中，领导者不仅要为自己的利益和团队的利益负责，更要为整个组织或企业的利益负责，必须始终以组织的目标和愿景为导向，为组织和员工营造一个稳定、和谐、高效的工作环境，为组织的发展和壮大贡献自己的力量和智慧。

其次，领导者还需要有娴熟的沟通和协作技能。无论是面对团队内部的冲突，还是在不同部门之间的协调，领导者都需要具备高效的沟通和协作能力，善于倾听他人的意见和建议，同时也能表达自己的想法和意见。只有通过良好的协作和沟通，领导者才能更好地实现团队内协调一致、高效配合的目标。

此外，领导者必须要有超前的思维和战略眼光。只有有远见的领导者，才能够对变革和未来进行准确的预测和规划，以避免因错失时机而导致组织或企业的不利影响。同时，领导者还需要有较高的决策能力，必须善于把握机遇，做出适时、明智的决策。

最后，我认为领导者还需要具有领导力的榜样作用。在同事或下属当中，领导者必须具有一定的道德操守和价值观，要在言行举止、行为作风上塑造出正面的、积极的形象，成为员工的表率和榜样。只有这样，才能够在员工中建立起良好的工作氛围和文化，进而提升团队的凝聚力和向心力。

各位领导和来宾，作为一个领导者，不仅要有所有的先进能力和高质量的素质，还需在不断探索中完善自己。我们需要具备全局意识和战略思维，注重自身的成长和提升，同时也要时刻关注员工的需求和动态，不断创新和改进自己的领导方式和方法。

最后，我希望我们每个人都能够成为一位有影响力的领导者，共同创造出更美好、更高效的工作和生活。谢谢各位！

专注力演讲稿 · 第6篇

领导力演讲稿

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家分享一些关于领导力的思考和观点。领导力是一项强大的能力，它既是个人的品质，也是组织的核心竞争力。在一个瞬息万变的社会中，我们需要不断提升自己的领导力，以应对复杂多变的挑战。因此，我希望通过这次演讲，给大家带来一些关于领导力的启示和思考。

首先，领导力是一个不断学习和发展的过程。作为领导者，我们需要投入时间和精力去不断提升自己的知识和技能。只有不断学习，我们才能不断成长，才能更好地引领团队前进。我们可以通过阅读专业书籍、参加培训课程，与他人交流和分享心得等方式来丰富自己的知识储备。同时，我们还需要保持开放的心态，虚心听取他人的建议和意见，不断调整和改进自己的领导方式和方法。

其次，领导力是通过榜样的力量影响他人。作为领导者，我们的行为和言辞都会对身边的人产生影响。因此，我们应该时刻保持良好的品德和职业道德，成为团队中的榜样。我们要坚持诚信和正直的原则，以身作则，做到言行一致。通过优秀的表现和正确的决策，我们可以赢得他人的尊重和信任。同时，我们还应该学会倾听和尊重他人的意见，给予他们足够的空间和机会来展示自己的才华和能力。

另外，领导力也需要具备积极的心态和坚韧的意志。在面对困难和挑战时，作为领导者，我们不能退缩，而是要勇往直前，带领团队一起战胜困难。我们应该敢于面对失败，从中吸取教训，不断调整和改进自己的计划和策略。同时，我们还应该保持积极的心态，始终相信自己和团队的能力，坚持不懈地追求目标，不断努力实现自己的理想和梦想。

最后，领导力还需要具备良好的沟通和协作能力。作为领导者，我们需要与不同的人打交道，与团队成员、上级、下属和合作伙伴进行有效的沟通和协作。我们应该倾听他人的意见和建议，积极与他人交流和分享信息，建立良好的人际关系。同时，我们还应该善于协调和处理团队成员之间的关系，解决冲突和分歧，推动团队向前发展。只有通过良好的沟通和协作，我们才能有效地凝聚和管理团队，共同完成既定的目标和任务。

亲爱的同事们，领导力是一项非常重要的能力，它是成功的关键之一。作为团队的领导者，我们应该不断学习和发展自己的领导力，通过榜样的力量影响他人，保持积极的心态和坚韧的意志，以及具备良好的沟通和协作能力。我相信，只有不断提升自己的领导力，我们才能更好地引领团队，迎接未来的挑战。最后，我希望我们每个人都能成为一位优秀的领导者，为自己、为团队、为组织创造更加美好和成功的未来！

谢谢大家！

专注力演讲稿 · 第7篇

各位领导，各位同事：

大家好，我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。

为什么强大的美国在越南失败？为什么德国足球队在世界上很出色？原因是多方面的，但完美的执行才是最重要的。

无论蓝图多么宏伟，战略多么完善，执行力的不足都会导致全损。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是对行政权力最简单、最精辟的解释。

靠执行力取得成功的典型例子是沃尔玛，沃尔玛的创始人山姆·沃顿创业时，是从乡村包围城市，一点一滴拉大和竞争者之间的距离。例如，沃尔玛的失窃损失比竞争对手少1个百分点，与3%的净利润相比，这一损失贡献相当大。而这就是执行力的具体表现。

此外，沃尔玛还采用集中配送、仓库每天提供低价商品、全国卫星网络管理信息系统等。他们就是以这些看似平淡无奇的管理手法，创造出全球最大的百货公司，在过去的四十年中，没有任何公司能成功的模仿沃尔玛。成功之道无他，唯执行力而已。

是的，执行力是企业正常经营的关键。执行力过弱将成为企业发展的严重障碍。因此，执行力成为企业在市场竞争中取胜的法宝。当今，执行力已成为企业的一个热门话题，成为每个企业，每个老板最关注的问题，如何提高员工的执行力也成为企业发展的一部分。

那么如何提高员工的执行力呢？结合自己的工作，总结如下几点：

第一、制定切实可行的工作计划

首先，明确自己的工作职责和工作内容，认识到自己在这个岗位上应该完成哪些工作，应该完成哪些任务，应该取得哪些成效；制定切实可行的工作计划，实践证明，计划对工作既有指导作用，又有推动作用，而且提高工作效率。

第二、富有工作的激情。

简单的执行是不够的。我们应该在执行过程中充满激情。只有有激情，才能敢于面对挑战、困难和挫折；只有充满激情，才能消除暮色，凝聚人心，激发积极性。当这种工作激情成为一种习惯和天性时，就会让别人看不见，让每个员工都充满工作激情。

第三，持之以恒，把事情做好。

作品没有大小。我们要做好一切，认真完成各项工作。每一滴水都很重要。把简单的事情做到极致并不容易。例如我要坚持每天不迟到；按要求做好当班各项记录；多学别人的优点，弥补自己的缺点。

要知道有很多人不忙于工作，无所事事；我想珍惜能在这个位置上展示自己。从小事做起，从身边的事做起。

第四、团队的力量是无穷的。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队的关系就如同小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的主观能动性，才能显示出来“众人拾柴火焰高”。空压站共有四班八名员工。

我们承担着整个阳城公司压缩空气的生产和输送任务，我们工作忙而不乱；我们紧张有序的工作着；我们相互配合、相互支持、相互配合、相互理解，成为公司的关键控制单元和5s标杆单元。我们感受到完成任务的喜悦，分享彼此的成功。没有完美的个人，只有完美的团队。一个人再完美，也不过是一滴水；一个团队，一个优秀的团队就是大海，只有融入团队，才能取得最大的成功。

执行力是企业员工的基本能力。如果没有很强的执行力，即使是最大的战略目标，也将是纸上谈兵。因此，作为一名员工，我们有义务提高执行力。

赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完美，追求卓越，这，是我们永登人追求的目标。

我的演讲完毕，谢谢大家！

专注力演讲稿 · 第8篇

各位领导、评委、同志们：

大家好！

我演讲的题目是《安全管理与执行力》。

在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。

“以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的`关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。

安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。

一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。

是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。

二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。

三是细实管理。《后汉书》有言，禁微则易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严字当头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理需要一张上下同心编织的安全，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。

专注力演讲稿 · 第9篇

领导力演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家分享我的见解和思考，话题是“领导力”。在我们的工作和生活中，领导力是一个非常重要的概念。无论是作为一个团队成员还是领导者，展现出有效领导力都是促进成功的关键要素之一。那么，什么是领导力呢？领导力是一种可以通过影响和激励他人实现共同目标的能力。好的领导力不仅能够提高个人和团队的绩效，还能够激发集体的创造力和创新能力，从而推动整个组织的发展和进步。

那么，如何培养和展现出优秀的领导力呢？首先，我想强调自我领导力的重要性。自我领导力是指个人自我管理和激励的能力。一个优秀的领导者必须先成为一个自律、有远见和积极向上的个人。自我领导力包括对自己的目标和价值观的明确，并能够根据目标制定可行的计划并持之以恒地执行。同时，一个领导者要有自我激励的能力，面对困难和挫折时能够保持积极乐观的态度，坚持不懈地追求目标。只有通过自我领导力的培养，我们才能成为一个出色的领导者。

另一个重要的领导力要素是团队合作。领导者必须能够与团队成员建立良好的关系，鼓励团队合作和沟通。在一个协作的环境中，每个人都能够发挥自己的长处，相互协作，共同实现目标。作为领导者，我们应该鼓励团队成员的参与和创造性的思考，给予他们足够的自主权和责任感。同时，我们也要倾听他们的意见和建议，尊重不同的观点，促进开放的讨论和决策的制定。通过团队合作，我们可以将每个人的优势和资源最大化地发挥出来，取得更好的成果。

另外，领导力也需要有效的沟通能力。沟通是领导者和团队成员之间传递信息、想法和意图的重要方式。一个优秀的领导者应该能够清晰地表达自己的想法和目标，并能够有效地倾听他人的意见和反馈。通过积极的沟通，领导者能够与团队保持紧密的联系，及时了解团队的需求和问题，并能够迅速做出适当的调整和决策。同时，有效的沟通还能够建立起信任和共鸣的基础，增强团队的凝聚力和向心力。因此，培养良好的沟通技巧是每位领导者必须具备的能力。

最后，我想谈一谈领导力的灵活性和创新性。在不断变化和竞争激烈的环境中，领导者必须具备应对挑战和变革的能力。一个优秀的领导者应该有开放的心态和灵活的思维，能够适应变化和接受新的理念和方法。同时，领导者也要有勇于创新和开拓的精神，能够带领团队不断追求卓越和突破。通过不断地学习和反思，我们可以提升我们的领导力水平，适应不同的挑战和环境。

亲爱的朋友们，领导力是一种强大而神奇的能力，它可以改变我们的人生和他人的命运。我们每个人都有领导的潜力，我们都可以成为优秀的领导者。通过不断努力和自我提升，我们可以培养和展现出卓越的领导力，影响和改变我们所在的组织和社会。让我们一起努力，共同成长，共同创造更美好的未来！

谢谢大家！

专注力演讲稿 · 第10篇

各位领导、各位评委、各位同志：

大家好！能有机会站在这个舞台上，畅谈一份职业的感受和感受，是一种幸运，也是一种挑战。跨进行政执法队伍，我的人生就交给了行政执法事业，为此也不断的揣摩和学习城市管理这篇大文章，当细读了《天大的小事》一书后，书中一些平凡的小事、小细节，所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一万件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。

最近，全国都在讨论杭州大巴驾驶员吴斌用生命守护24名乘客的事迹，当时他驾驶大巴在高速上正常行驶，一块铁片砸碎了大巴的前挡风玻璃，砸中正在开车的他。肝脏破损、肋骨骨折、肺、肠严重挫伤……重伤后的短短几十秒钟里，吴斌强忍疼痛握紧方向盘，开起转向灯，踩刹车、踩联合器、退档、将车停稳，拉手刹，并提醒车内24名乘客安全疏散和报警，看到大家都很安全时，吴斌倒下了，看到这篇新闻，我为之深深的震撼。在如此重伤的情况下他依然能够完成标准的停车程序，守护了乘客的生命，或许大家都会说这就是英雄的精髓，是的！

这是英雄！但我更趋向于是平凡的英雄！因为从另外的一个角度来看，他只做了平日里应该做的事，正是因为他平日严格按照标准的停车程序一丝不苟的执行，才能够在突然的灾难面前，在重伤时候做到了。

这就是执行力，所以今天我演讲的题目是《从平凡的小事做起，提高执行力》。

执行力是什么？执行力的体现，首先是对工作的热情、对工作的责任感、新的理念，这些都应该是富有想象力的。其次，是对学习的追求。它是综合能力和创造力的体现。

最后，工作态度是扎实的作风，从小事做起，注重细节的执行。结合实际，用四个字概括了如何提高执行力，即激情、责任、细节和共同努力。

“激情”——在工作中，只有内心充满火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中，要视差距为潜力，化压力为动力，用不甘落后、艰苦奋斗的精神；用攻坚破难、高度负责的态度，认真干事、激情干每件小事。

“责任”——如果说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有以高度负责的工作态度，才能有忧患意识和大局意识，正确认识自己肩负的重要任务；只有这样，才能努力发展，全心全意为人民服务。

“细节”——“细节决定成败”，其核心思想就是做好小事，成就大业。作为执法者每天做的都是巡逻、站岗、执勤、劝解、疏导、处理，许多人看来是非常平常的小事，但是如果没有把这些小事做好，单位的整体形象就会受到影响，简单的一句话、一个动作，你是否按标准执行，都将成为事态发展的起因，所以我们应从小做起：努力改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，接好每一个**，办好每一件事，做好每一天的工作。

敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高执行力，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城管事业增砖添瓦。

“合力”——城市管理工作，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这就要求我们加强协作，团结一心，共同努力，奋力开创城管工作的新局面。首先，要坚决服从领导部署和指示，服务大局。一名合格的城管工作人员，就要面对领导分配下来的任务，不埋怨、不气馁、不愤懑，珍惜这来之不易的工作平台，以协作精神和大局意识，争取掀起城市管理工作的新浪花。

第二，在工作中要虚心协商，相互配合。把心思用在发展上，把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力使松阳的城市管理工作再上一个新台阶！

因此，执行力等于激情+责任+细节+共同努力！杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力，才能做到了身负重伤临危不乱，守护了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬！

在今后的工作中，我们要切实履行工作职责，做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注重细节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，那么相信，我们就会像鹰隼展翅，青春试芒；我们的城管事业会像一轮红日，它的道路是光明的；就会像潜龙腾渊，翱翔九天！

我的演讲结束了，谢谢大家！

提高执行力演讲稿（二）

何谓执行力？执行力就是“按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个因素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。

所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度呢？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。如果一个人没有责任感，那么他就不会主动无所事事，也不会尽力让自己变得更好。在工作中，要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。

责任心和主动性是做好各项工作的首要条件。责任感决定了执行的力度；主动性的强弱决定了实施效果的好坏。

因此，要提高执行力，必须树立强烈的责任感和进取精神，坚决克服不想结婚、混日子的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。务实而勤奋是成功的必要条件。不要以为您可以顺利进行。天下大事必作于细，古今事业必成于实。

虽然每个人的岗位可能平凡，分工也可能不同，但只要他们努力工作，兢兢业业，就可以立业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正冷静下来，从小事做起，从小事做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。

”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事，不要经常“等一会”“以后再说吧”，这样将一事无成。坚决克服工作中懒惰拖拉的毛病。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。

面对日益激烈的竞争和日新月异的变化，创新和适应性已成为推动发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤奋学习、善于思考的好习惯。

总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

提高执行力演讲稿（三）

各位领导、各位朋友：

大家早上好。很荣幸能站在这里与您交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。

还记得两年前，在一部《激情燃烧的岁月》中，石光荣以他激情燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中封存已久的激情！两年后，一个“富有激情的干部”——牛玉儒，再一次用燃烧的激情感动了内蒙古草原，感动了中国。

是的，在残酷的战争年代，需要激情；在火热的建设年代，需要激情。今天，在动荡的改革时代，在激烈的市场竞争中，企业需要生存和发展的激情。今年是我们总台的形象提升年，我们要构建和谐总台，推动其事业的发展壮大，就必须要有强有力的执行能力，而完美执行的主要因素是什么？

我认为，就是激情。

可以说，执行力是一丝不苟的工作。我要说，你错了。在这里，让我想起了一个故事：

有两个人在砌砖，有人问：“你在做什么？”第一个人答道：

我在砌砖；第二个人回答说：“我在建一座宫殿。”。“同样是砌砖，两个人的工作心态是截然不同的。

第一个人以砌砖为目标，他的工作很无聊。第二个人，以砖头作为实现目标的手段，以建造宫殿为目标。正是这种对成就的期待，使他对眼前的工作充满了热情。正是激情和智慧的结晶，使不朽的建筑有了灵魂。

完美的执行必须充满激情。这是没有理由的。当我们遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。有些人认为只要”与世无争，恬淡一生“便可无忧无虑地生存，颇有把庄子的”无为“思想发扬光大之势，遇到困难就停止不前。

用”我不是最优秀的，我没有这样的能力“之类来为之搪塞。这让我想起三毛的一句话：即使不成功，也不会成为空白。

是啊，成功女神并不垂青所有的人，但只要我们充满激情，参与、尝试，即使没有成功，我们同样会感受到过程中的快乐！

工作中最优秀的人，不一定是能力最强的人，维有充满激情，具有强大的执行力，才是干成事儿的关键。那种求平淡的心态，乃是不思进取的借口，会使你在各种**面前远离本真状态，被泥沙俱下的时代大潮裹挟着四处漂流。世界上只有一位天才贝多芬和一位天才莫扎特。更多的人用激情和执行力把平凡变成辉煌。

古之成大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志！主宰世界的是你，放弃世界的仍然是你，只要我们充满激情，只要我们有强大的执行力，我们就一定会成功，一定会做得更好！

人要有一点精神，奋斗的人要有激情。只有激情才能产生爱，爱才能彻底实现。为了发展我们的业务，我们需要这样一个永远充满激情的团队。

构建和谐平台是一项崇高而伟大的企业工程，需要整个平台的共同努力。领导有责任，个部门有责任，每个员工都有责任。让激情敲打心弦，让激情回归，让我们的青春燃烧在广播电事事业的激情中！

亲爱的兄弟姐妹们，让我们用火红的青春去谱写激情的岁月，用无限的热诚和挚爱融进总台的事业之中，用强大的执行力构建和谐总台，去创造更加辉煌灿烂的明天！

谢谢大家！

感谢阅读，希望能帮助您！

专注力演讲稿 · 第11篇

当我第一次知道让我做代表来参加这次演讲比赛的时候，其实我是拒绝的，因为我觉得不能在我还没完全读完这本书的时候就说我能做好这件事，只能是抱着试试看的态度去探索。在后来的阅读、学习、讨论、交流过程中，我和我亲爱的小伙伴们，思维碰撞，“duang~”迸发火花，我觉得这篇演讲稿，诶，可以成型了，下面就请大家跟我一起，享用我和小伙伴们思维碰撞而成的读后感。

各位领导、各位同事，

下午好，很荣幸今天能够站在这里跟大家一起分享这次阅读《自驱力》的收获。今天我要演讲的题目是《遇见更好的自己》。

曾经读过这样一个小故事：一天早晨，一位园丁走进花园，发现一大片花木正在枯死。他惊讶地问榕树怎么了。榕树说它不想活了，因为他不能像松树那样高大威严。

松树也沮丧地告诉园丁，它想阻止自己，因为他不能像苹果树那样结出美味的果实。但是另一边的苹果树也抱怨说他闻起来像刺槐。最后，园丁来到花园的一个角落，看到一朵小花，虽然不显眼，但却充满了生机和绿色。

“你为什么在如此消沉的环境中仍然可以昂首挺立着？”园丁好奇地问。不起眼的小花快乐地回答：

“我知道自己不过是株小花，但我决定扮演好自己的角色，做一朵最好的小花，于是，我也就很快乐啊！”

面对同样的命运，前者保持着悲观失望的灰色心境，自然苍凉无生气；后者持乐观积极的红色心态，其结果自然充满生机和绿色。由此可见，态度决定了你的行为、过程的质量、事情的成败，以及一切。

人的一生，就像一场旅行，沿途中有数不尽的坎坷泥泞，但也有看不完的春花秋月。穿越千山万水，读遍世界无数，只为遇见你——一个更好的自己，一个最好的自己！

努力工作，不是每个人都能成为自己想要的人，但至少每个人都能努力成为自己想要的人。事实上，从来没有外不是界把你击倒。只有你。你没有意识到你解决困难的能力。你用坚持告诉自己和世界。你值得遇见一个更好的自己。

青春赋予你锋芒，请别让它失望，岁月静好，现世安稳，在这个只属于我们的流光里，如若不努力，不光自己后悔，在别人眼中也会是个彻头彻尾的失败者。既然你在乎别人的眼睛，就不要浪费时间。任何事情都要从自身出发去考量，你生气，是因为自己不够大度，你郁闷，是因为自己不够豁达，你焦虑，是因为自己不够从容，你悲伤，是因为自己不够坚强，你惆怅，是因为自己不够阳光。

自我反省，不是为了迎合别人，而是为了让自己变得更好。

越平淡的日子，越要沉下心修炼。经过长时间的等待，我们会珍惜来之不易的机会。再灰头土脸的日子也要坚信浮云之上有阳光，它会一直在。

人生这本书，要慢慢读，因为未知，所以好奇，因为好奇，所以惊喜，只有这样，才能读人生，才能读惊喜。也许，在人的每个关键点都倾尽心力去体悟的时候，我们永远都无法**我们的结局，因为生活远比故事本身要精彩。人生不是等待暴风雨过去，而是在风雨中翩翩起舞。

天地转，时间紧迫，一万年太久，日夜抓住。活在当下，做现在的每一步！不管事情多么无常，我们也应该放纵自己的梦想。

努力，只为遇见更好的自己。让我们大家一起携手并进，帮助自己和他人不断完善，不断进步，为就医患者竭诚服务，为集体的共同荣誉不懈奋斗，为我院的持续发展发光发热，让我们一起超越自我，遇见更好的自己！

专注力演讲稿 · 第12篇

——做自己的领导，走精彩的人生尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家晚上好，我是来自空调国内销中业务部的李艺，很荣幸能有机会站在这个舞台上，与大家一起分享学习完《可持续领导力》这本书后的一些想法，当然短短几分钟的演讲，远远无法述尽此书的精髓，不足偏差之处，还请大家多多指正、海涵，下面将正式开始我的演讲，我演讲的题目是《做自己的领导，走精彩的人生》。

说实话，当我拿到《可持续领导力》一书的时候，我一点都提不起兴趣，不因为别的，就这书名我就觉得把我排除在这本书的目标读者群体以外了，《可持续领导力》嘛，我都不是领导，你让我看什么“领导力”，提升了领导力你让我领导谁去?可当我沉下心来认真学习的时候，我才发现《可持续领导力》有许多的理解维度。找到恰当的角度来学习他，的确让我受益匪浅。我是一个基层的小职员，领导别人谈不上，如何领导自己，这本书倒是提供了许许多多的建议。

本书第二章简单为上，就让我有了很多的感悟。我觉得要理解这个简单为上其实他并不那么简单，这四个字贯穿全文，并体现了多层意思。第一层，我们生活在一个信息高度膨胀的复杂社会里，我必须学会过滤掉那些无用的纷扰，书中一句话如是说道：没有人能做到接受所有的资讯，关注或适应所有变化，当我们被复杂淹没或看不清这个世界正在发生什么的时候我们就不太可能实现自身的改善。这里的简单为上，是提醒我们，要剥开繁的迷雾找到简的净土，找到那些我们关注的问题的关键，频闭不重要的干扰。没错汪峰能不能上头条这种事儿影响不了股票的涨跌，俄罗斯要怎么对付土耳其也改善不了北京的雾霾，并不是每一个信息都会对我们所关注的问题造成影响，繁中求简，找到问题的关键，将有限的时间精力关注在那些休戚相关的问题上，这样才能实现自身的改善。

简单为上的第二层意思，我体会到的是它在提醒我们关注问题本质，切勿在还未理清头绪之前盲目行动，否则可能既使得过程更加繁琐复杂，最终还会得不到想要得结果，把握实质，避免概念的混淆。正如书中所说的，一只铅笔就能解决的问题，并不需要花昂贵的费用来开发挑战万有引力的圆珠笔，因为问题实质不是如何使圆珠笔能在太空中使用，而是如何解决在太空上写字的问题。同样在生活和工作中也是如此，完成一项工作最开始的步骤我们就得定性这个工作，否则到最后往往事倍功半。

以上是我针对《可持续领导力》一书中的一个小点的一些理解，其实还有很多方法，道理等待我们洗洗剖析，这本书从根本上提示着我怎么样将自己引导到一条正确的道路上，怎么做好自己人生的领导者、主宰者。高尔基有句话如是说，书是人类进步的阶梯，既然是阶梯不是电梯，那就肯定没有一步登顶之说，必须的踏踏实实一步一个脚印的爬，一遍一遍反复的剖析，才能好好理解此书。正如总裁所言，必须经常反复的读，才能终身掌握。谢谢，我的演讲完了。

专注力演讲稿 · 第13篇

领导力演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！演讲的主题是“领导力”。

领导力是什么？在我看来，领导力是指在人际关系中最具影响力的一种力量，是指一种使人们合作协调、共同实现目标的能力和艺术。一个具有领导力的人，能够引领他人走向成功，发挥团队的最大潜力，从而实现企业的发展和壮大。

那么，什么是好的领导力呢？在我看来，一个优秀的领导应该具备以下几个方面的能力：

一、方向感。一个好的领导必须能够清楚地知道企业未来的方向，在这个方向上制定与实施全方位的策略。当然，这不仅限于商业公司，而是任何一个组织都需要有一个清晰的目标和方向。

二、视野广阔。我们常说，只见树木不见森林，这是指眼光短浅，缺乏整体性思维。而一个好的领导应该有广阔的视野和远见卓识，能够对企业未来发展做出长期规划，而不是被眼前的利益和短期利益所迷惑。

三、管理能力。领导一个团队，必须具备管理能力，这不仅仅是指你要会命令下达、规模化操作、协调资源等等管理行为，更重要的是你需要具备管理团队的能力，如如何激发干部员工的积极性，如何更好地协调和沟通等方面的能力。

四、良好的人际关系。良好的人际关系是一个领导者必备的特质，关于人心的追求称之为“心态”，而一个好的领导应该能够处理好他人之间的人际关系，让每位成员都感觉到你的关怀和尊重，从而建立一个强大、稳定的团队。

五、执行力。一个好的领导需要拥有较强的执行力，这是一种能够将理念转化成实际行动的能力，也就是说，一个领导者不能只会说，而是应该愿意去做，去落实。

领导力，是一种坚韧不拔的精神和无私奉献的承诺。当一个人拥有这种力量时，他能够激励别人，领导他们实现共同的目标。

最后，我想强调的是，企业和组织的成功与否，关键在于领导力的塑造。恰当地运用领导力，对于企业的发展壮大和团队的建设有着极其重要的意义，而我们每一个有志于领导企业的人都应该不断地努力提升和完善自己的领导力。

专注力演讲稿 · 第14篇

领导力演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与各位分享一些关于领导力的心得体会。领导力是一个广阔而深奥的话题，它既涵盖了个人能力的培养，也包含了团队合作的重要性。在我看来，领导力是每个人都可以学习和发展的，不仅仅局限于领导职位的人。无论是在家庭中、学校中还是工作岗位上，我们都有机会发挥自己的领导力，并成为改变和影响的力量。

首先，领导力需要具备良好的沟通能力。一个优秀的领导者必须能够清晰地表达自己的想法和观点，同时也要善于倾听他人的声音。只有通过充分地沟通和交流，我们才能准确地了解他人的需求、关注点和建议。在团队中，领导者应该设立开放的沟通渠道，鼓励成员们积极地交流、分享和合作。只有通过良好的沟通，我们才能取得协同合作的最佳效果。

其次，领导力需要有明确的目标和愿景。作为领导者，我们需要给团队设定清晰的目标和愿景，并为实现这些目标而努力。一个明确的目标能够激励团队成员全力以赴，超越自我，共同追求卓越。同时，领导者还需要提供正确的指导和支持，帮助成员们制定合理的计划和方法。只有通过明确的目标和愿景，我们才能在团队中引领他人，实现共同的成功。

此外，领导力需要有积极的态度和榜样效应。作为领导者，我们需要以身作则，成为他人学习的楷模。我们应该展现出积极的态度，对困难和挑战保持乐观和坦然的心态。当我们没有丧失信心，勇敢地迎接困难时，团队成员也会从中获得积极的激励和信心。领导者的影响力在于他的行为和态度，有效的领导力是通过榜样效应来塑造他人的价值观和行为准则。

最后，领导力需要有不断学习的心态。作为领导者，我们应该永远保持学习和成长的心态，不断提升自己的技能和知识。领导力不是一蹴而就的，而是通过不断的实践和学习来逐渐提升的。我们应该主动参加培训和学习活动，不断了解行业的最新动态和趋势。同时，我们也应该积极收集反馈和建议，不断改进自己的领导风格和方法。只有持续学习和自我反思，我们才能成为真正的领导者，为他人和组织做出卓越的贡献。

在结束之前，我想强调一点：领导力是一种责任，而不仅仅是一个职位或头衔。每个人都有能力发展自己的领导力，并在自己的领域内起到积极的影响。无论是在工作中还是日常生活中，我们都可以通过良好的沟通、明确的目标、积极的态度和持续的学习来发展自己的领导力。让我们一起努力，激发自己和他人的潜能，共同创造美好的未来！

谢谢大家！

专注力演讲稿 · 第15篇

提高执行力争做好干部

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我演讲的题目是：提高执行力，努力做一名好干部。

说起执行力，我印象最深的一本书就是《致加西亚的信》，这篇短文由美国作家阿尔伯特哈伯德撰写，核心内容也就几千字，但却几乎被全世界所有语言翻译过，累计销售量近８亿册，书中所**的也是关于执行力的问题。讲述的是，美西战争爆发后，美国必须立即跟古巴起义军首领加西亚将军取得联系，获得他的合作，但加西亚在古巴丛林里，没有人知道他的确切地址，无法写信或打**给他。当时，美国**事务报秘书亚瑟·瓦格纳上校建议**麦金利，华盛顿有以为名叫罗文的年轻中尉，他可以为你送信。

**于是麦金利叫罗文来，给了他一封信给加西亚。罗文接过**的信时，他也不知道加西亚的确切地址，但他没有问加西亚在**，也没有谈任何条件，而是二话没说，拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，小心封好，挂在胸口，划着一艘小船就出发了，四天后的一个夜里在古巴上岸，又消逝于丛林中，接着是想尽一切办法，排除一切干扰，三个星期后，从古巴岛另一边出来，徒步走过危机四伏的国家，最终把信送到了加西亚手中。

罗文送信的故事至今广为流传，越来越多的人认识到，要想获得成功，具备敬业、忠诚、勤奋、服从的精神，拥有完美的执行力至关重要。要提高执行力，至少要有以下几点：一是要敬业。

尊重工作，忠于职守，一丝不苟，善始善终，对上级和领导交办的任务，立即采取行动，不择不扣地努力完成，这是做好一切工作的前提。二是要忠诚。无论对上级，对同事，对家人，对朋友，对工作，对生活，都要忠诚，只有忠诚，才能赢得别人的信任，罗文之所以被推荐为送信人，关键是他的忠诚，为他赢得了这次机会。

三是要勤奋。高尔基说，天才出于勤奋。爱迪生还说，天才是99%的汗水和1%的灵感。

爱因斯坦认为成功等于努力工作、正确的方法和少说空话。罗文在接到**任务时没有推辞，在遇到敌人包围时没有放弃，而是坚定信心，排除万难，坚持到底，所以他成功了。四是要服从。

机关工作虽然不像部队那样强调服从命令，但是服从上级、服从领导、服从大局、服从组织也是我们的工作职责，如果在服从上就出现问题，那么接下来的抓落实、抓执行就更无从谈起。

前面通过讲罗文送信的故事，说明了执行力的极端重要性，同时也阐述了拥有完美执行力所必备的一些精神和素质。身为机关干部，我们的执行力，就是贯彻党的路线方针政策和决策部署、执行上级指示和命令、完成领导交办工作和任务的能力。我们还应该学习成为罗文和现代罗文。

我的演讲完了，谢谢大家！

专注力演讲稿 · 第16篇

领导力，是从领导者所展现出来的能力与行动中获得认同、支持和愿意追随的一种能力。在我们的生活中，领导力是无处不在的，无论是在企业、政府还是家庭中，领导力都是至关重要的。因此，在我们的生活与工作中，怎样提高领导力，成为一个具有影响力的领导者呢？

首先，作为一个领导者，我们应该具备坚定的信念与精神。一个连自己都没有信念的人，怎么去领导别人呢？因此，我们要有自己的信念，能够坚守自己的底线，不被外部的意见所左右。但这并不代表我们不能倾听他人的意见，而是要在自己的信仰和价值观下，做出有力的决策和行动。

其次，我们要有极强的沟通能力。在组织中，只有良好的沟通才能让事情取得圆满的解决。一个好的领导者应该被视为一个解决问题和解决冲突的人，这需要他或她具备良好的沟通技巧。在沟通中，我们要接受对方的意见和建议，同时也要讲清自己的想法和立场，这才能让大家能够明白和支持你的决策。

领导者还要发挥鼓舞士气的作用。领导者应该能够在组织中发挥鼓励、激励和感召的作用，让整个团队能够更好地进步和发展。这需要我们在行动中彰显带领全体成员共同进步的精神，同时也要关注每一个成员的进步和成长，让他们能够自信、积极地投入到工作和学习中来。

同时，我们还要具备创新思维和持续学习的能力。随着时代的不断发展和变化，如果领导者不能适应变化和创新，他（她）就很可能会被淘汰。因此，无论在哪个领域中，我们都需要能够不断地学习，有创新的想法和思维。领导者更要这样，因为你所领导的整个组织都需要你带来创新和进步的思考方式。

最后，领导者还要具备良好的人际关系和团队领导能力。没有一个完美和固定的团队，因此团队的效能和关系管理需要一个领导者来负责。此时，领导者需要做到的不是发号施令，而是关注个体，控制整体，发挥热忱的激励作用，带领他们共同实现团队的目标。

领导力不是与生俱来的，它也不是一蹴而就的。养成领导者的行为需要时间和努力。但如果我们对领导力付出足够的努力和关注，就一定能够成为一个有影响力、有效率、富有表率性的领导者。

专注力演讲稿 · 第17篇

责任，执行力的筋骨

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我演讲的主题是：责任，执行力。

▲检讨书大全镇站之宝系列:

演讲稿 | 班级演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿 | 专注力演讲稿 | 专注力演讲稿

说起责任，我想起了美国作家费拉尔〃凯普的《没有任何借口》这本书。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口。西点的核心就在于没有借口，就在于它所体现的一种完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种不讲任何借口的责任心。

没有责任，执行力就没有肌肉和骨骼，只有软瘫痪和分散。因此，责任与事业的成败密切相关。第28届雅典奥运会，中国女排在落后两局的情况下，不为失利找借口，而是从失败中汲取教训、顽强拼搏，终于以3：

赢得金牌是一次史诗般的逆转。是什么在激励着中国女排？这是中国人民的使命、精神、信任和期待，是中国女排姑娘们在责任的支撑下，坚强集体执行的必然结果。

“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，林则徐基于对国家民族的一种高度责任感，才有了虎门销烟，中华民族才得以扬眉吐气。顾炎武讲“天下兴亡，匹夫有责”，同样一个单位的兴亡，每个员工都有着不可推卸的责任，只有具备了责任心才会有执行

权力，只有有了执行力，管理效率才会提高。

微软董事长比尔〃盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不能没有责任心”。微软非常重视员工责任感的培养，这已经成为微软招聘员工的重要标准。

正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。责任不会因为地位小而变得微不足道，也不会因为权力的干涉而隐藏起来。责任面前，人人平等。

只要这是你的责任，你就必须勇敢地承担。对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，愉快的接受和完美的执行是我们唯一的选择。因为工作没有借口，生活没有借口，责任也没有借口。

朋友们，责任光荣而艰巨。责任是使命，责任是目标。把责任放在心上，从每一点做起；把责任放在心上，从诚实和奉献做起；把责任放在心上，不要说任何借口开始！

我的演讲完了，谢谢大家！

专注力演讲稿 · 第18篇

军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因此，人们常说“成也执行，败也执行”。军事上如此，行政公司效能建设何尝不是如此！执行力是竞争力，是公司工作的生命力。

如何提高执行力？

明确答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务；就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。深圳华为公司提出：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。

确实，一盎司的责任胜过一磅的智慧。管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”

事实最有说服力。

山西襄汾溃坝事故，260多条无辜生命消失；深圳舞王俱乐部大火，43人葬身火海；河南登封矿难，37人遇难……近期发生的几起重大恶性事件，触目惊心。虽然灾难出现的形式各不相同，但都有一个共性：缺乏责任心！

国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出：山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理，该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位，属于无照擅自经营。登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。

一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的.悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。

请记住：责任就是对职位的坚守。以责任之心提高执行力，迫切需要广大党员干部多一些真抓实干，少一些坐而论道；多一些深化、

细化、具体化，少一些空话、套话；多一些干事创业激情，少一些推诿扯皮惰性，以高效服务打造洛阳发展“软环境”。

提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工作责任心。两者孰轻孰重？答案是：责任胜于能力！一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”，是安身立命之所在。

工作干得好坏，责任心起决定作用。现实中，“B级人才办成A级事情”，“A级人才办不成B级事情”，这样的事例比比皆是。原因何在？责任心使然！作家爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位臵。”

责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。所以说，公司效能如何，主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心，敢不敢负责任。

责任本身也是一种能力，而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解决问题。

可见，责任是一种使命，责任是一种品质，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，不仅会失去社会基本认可，失去别人的信任与尊重，而且在工作中往往一事无成。履行职责的最大回报是，敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命，因为，只有这样的工作人员才真正值得信任，才能真正担当起时代发展赋予他的责任。

当然，强调责任胜于能力，并不是说否定能力。有道是：三分能力，七分责任。树立“责任胜于能力”理念，目的是让广大工作人员清醒、明确地认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，圆满完成本职工作。

时下有一本畅销书，叫《责任胜于能力》。该书指出，“责任胜于能力”是全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观，是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。语言虽有“王婆卖瓜”之嫌，但书中的一个个经典案例，对我们颇有启发。

人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。

神七飞天，负责神七设计安装的一位副总动情地说：“半年多来，我们几乎天天枕戈待旦，对每一部件作了近乎挑剔的检测，确保神七万无一失！”

京津城际快速铁路通车时，负责施工的总工说：“高速列车能如此平稳运行，是责任心铸就了列车飞奔的轨道。”

责任产生使命，责任创造卓越。古代先贤荀子曾有精辟之语：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”

专注力演讲稿 · 第19篇

大家觉得学习重不要重要？

如此重要，那大家知道如何学习吗？如果不知道想不想知道？

好，首先，我讲一下，我个人学习的经验给大家听听

我呢，在1998年，开始学习像一个顶尖的英语老师学习，大家猜猜他是谁？答案是李阳

第二个，我向一个公众演说大师学会了，演说，大家觉得这个人是谁？答案是陈安之

陈安之是演说费用三个小时，25万，大家如果你三个小时可以赚25万，你觉得怎么样？

然后，我又跟刘克亚老师，学了三天的课程，这三天课程收费，大家猜猜是多少钱，老学员不要说！好，标准答案是3万元，3天！

后来，我又跟世界第一潜能激发大师学习，大家猜猜他是谁？标准答案：安东尼罗宾

大家知道他一个小时演说多少钱？标准答案：100万人民币！

所以大家知道，我学到的东西最多的时候，帮助我赚多少钱吗？标准答案：3个月，100万

好，我们现在跟大家讲什么是超级学习力！

总则：成功最快的方法就是投资于脖子以上的部分！

你投资在脖子以上的部分，在五年之内，回报率是3000%，

你投资10万元学习，你五年之内，将赚到300万！

好，我们来看超级学习力第一法则

第一法则：持续不断向各行业世界大师学习。

感悟：只有像成功人学习，才能在最短时间内获得成功的经验

第二个法则：教练的级数决定选手的表现！

感悟：只有好的老师才能教出好的学生，老师能力的多少决定学生能力的多少。但是有了好的老师，学生不够努力也是会注定失败。所以应该要以有好的老师为前提，再加上自己后天的努力那么你就是一个非常成功的人了。

大家想一想，你今天够成功吗？如果不够成功的话，你要问自己我以前的老师是谁？他够顶尖吗？

第三个法则. 要想成功就要和巨人在一起。

感悟：站在巨人的肩膀上你将会比巨人更胜一酬，因为巨人是世界上最高大的人，也可以理解成成功者，你学习的对象，有他们的指导，我们将会是最强的。

我们解释一下，什么叫巨人，也就是你可以学习的对象，他最好是顶尖的。大家想象一下，如果你每天都和李嘉诚在一样，和世界首富在一起，你会不会学到很多东西？

其实，和成功者在一起很容易，但是你需要付出代价

我一开始也是很平凡的，出身一般！但是，我为什么可以接触李阳，陈安之，刘克亚，安东尼罗宾呢？其实，你要研究这些成功者的需求是什么？哈哈，他们不需要钱，不过见他们一般都要花钱，这是真的！

有些老师，花钱也见不着，象刘克亚老师，我和陈斌老师上他三天课，共花了１１万元，但是他拒绝的人比在现场上课的人还要多（１１万包括学习费用加现场买资料的费用）

我觉得成功者都有一个特质，他们喜欢态度好的人！

我最喜欢的一句话：你的朋友决定你的命运

感悟：近朱者赤，近墨者黑，什么样的朋友造就什么样的人，只有找到能帮助你的朋友，才能造就你的成功和辉煌。当你思想偏激时他们会提醒你，当你遇到困难时他们会帮助你这样的朋友才是真正的朋友。而朋友越多你的人脉就越广，因为人脉就是钱脉。

我们来看看，一句话说的是，你的收入，是你五个朋友的平均值

所以超级学习力的关键都在于要向最顶尖的老师或朋友学习！你的朋友不但决定你的收入，更决定你的命运！

感悟：当你所有的朋友都比你优秀时你会想和他们站在同一个战线上，你就有努力的动力，也会慢慢向他们看齐，而且他们如果真的帮你当朋友就会帮助你，给你很多成功的经验，然后你就会少走很多弯路，最终离成功越来越近

其实很简单，交朋友是一个过程，你不可能一下子交到最顶尖的，但是你可以一步一步来！

最好的交朋友的场所，我个人认为就是课程的现场，课程现场的人都热爱学习的人，凡事不能绝对化，不是每个人都好，但是肯定比例比大街上的朋友值得交吧，一般来说在课程现场，你可以见到百万富翁，千万富翁，甚至亿万富翁，所以这就是我花这么钱学习的目的！所以，大家一定要理解，教练的级别决定选手的表现！见到之后，同流才能交流，如果你不遇到这些人，你就根本没有机会！不是说没钱就不能交朋友，而是说，花钱速度更快，质量可能更好！你也可以慢慢交，十年交一个好朋友，呵呵，这不是我想要的速度！

记住，你花钱去学的课程，一定会增加你的收入的，否则你去学习的目的何在？用你不断增加的收入，你就可以去上更多的课程，交到更多的朋友，获得更大的成长！

所以最快最多地交朋友的方法就是：公众演说！

交朋友有两种方式：第一种零售一对一地交

第二种，批发，呵呵，一对多地交

大家想想看，如果你会公众演说，如果你面对100人讲完，如果你讲的不错，你就拥有了100个认识你的人，其中可能有10个会成为你的朋友，刚有人，说的很对，多少人认识你最重要！

所以最近流利一个公式，叫做：成功=30%的知识+70%的人脉

所以人脉其实比你的知识更重要！大家觉得世界首富的钱有没有比大家多一万倍？那你觉得他有比你聪明你一万倍吗？

对于我们普通人想要成长和成功，你学会公众演说是交朋友最快的方法！

超级说服力

学了说服力就开法拉利，这是陈安之老师的名言

陈安之老师最历害就是他的说服力！他的说服力帮他至少赚了好几亿啦

他曾经开过一个课，两天就赚了一千多万人民币！所以说服力很重要！

说服力就等于财富

不过，光是说服力是没有用的，你必须有真才实料啊，你必须有价值！

我们来看说服力的定义：所谓超级说服力，就是设计一套，让观众连续答yes的程序！

但是这只是话术，但说服力真正的核心在于四个字——言行一致

言行一致的意思就是说，你要说到做到，否则就是骗人！比如，我是英语老师，如果我的英语不好，我能不能教你？而上过我的课的同学，都知道我的英语还是不错的！所以这叫做言行一致！

下面，我们讲一下如何设计说服力的程序！

说服力有三大技巧

第一个技巧是：问简单而又容易回答的问题！其实这就是说服力的第一关键！你一定要从别人容易认同的地方问起！这样别人就会自然而然地回答你！而且你这样问问题，你的人际关系都会变得非常好！因为，你永远从别人的角度出发！大家记住一点，你做人做事，都要100%从别人的角度出发！只有这样，你才能最终说服别人认同你！

第二个技巧是：只问让别人回答yes的问题！

第三个技巧，问别人二选一的问题！

二选一的问题，比如说，你要买一本书，还是两本书，无论别人怎么回答，你都至少卖出了一本书！如果你问他，你想买书吗？你的结果就不一定能卖掉书了！

销售领域有句话叫做：问对问题赚大钱！所以问问题是个基本功

记住：说服别人，是用问的！

说服力问问题的3大技巧：

1、问简单而又容易回答的问题

2、只问让顾客回答yes的问题

3、问顾客二选一的问题