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检讨书范文|半军事化站队事迹材料(分享十五篇)

发表时间:2022-02-21

半军事化站队事迹材料(分享十五篇)。

★ 半军事化站队事迹材料 ★

高中毕业没考上大学,还有当兵一条路,要是兵也当不上,那只有下乡了。正在我们要毕业之际,海军来招我们应届的学生参军。因为这是一条出路;当年在人们心中,干什么都比下乡强。所以,大家都在想办法,走门路,千方百计的想当上这个兵,因为当了兵要比下乡好的多,好机会也多。

报名后,学校老师领着集体到区里去体检,当海军体检的比较严;开始还让赤着脚,脱了外衣,穿着裤头、背心量身高、体重,那时的人特别瘦,我记得,我当时身高1,73米,体重才97斤。到最后一关最难,让我们全部了,进一个大房间去检查,单个单个的,出一个进一个。听说里面还有女的看。那个年代人的思想和现在不一样,我们好几个男同学都不好意思脱,就不想进了。这时,管我们学校文艺演出队的老师把我叫到一边,告诉我必须听话,脱了进去检查,这是你的很好的一个机会。看着她那属于长辈的、关心而又严厉的眼光,我到角落里脱了衣服就进去了。

出来后,在角落穿上衣服,管演出队的老师过来问我怎么样,我红着脸说:过了。她笑着打了我一下脊梁。

体检后,听说要刷下一些人来,我心里很着急。我不光想参军当兵,还想凭着我的才能,到部队上,肯定能有机会发挥、从事这一行,也许还有机会成就音乐的理想。别的同学家都开始托人找关系,可我们家没啥门路,也不上心管。

看看没法,我就求同学帮忙,他们答应我;他们家托人时,也帮着给我说说。我当然也不白用他们,我上学时,美术特别好,是美术组的组长。我的素描画《大方包与皮鞋》净物写生,获当年中学生美术展览第一名,那张画当年在学校展出时,许多认识的或不认识的女同学,常和我开玩笑,非要借那上面的包背背,借那双皮鞋穿穿。

平常他们都想要我的画,我都没给;这次我把我画的水粉画《猛虎下山》送给每个答应帮我忙的朋友,每人都送了一张。

可后来人家都当上兵了,涮下来几个人没能当上;我也下来了,原因是:人家军医看我的腿形跑不快。

送同学他们上车走的时侯,他们穿着军装,背着行李,胸前戴着大红花,非常高兴;而我心里非常黯然。心想:又失去了一次机会。看着车慢慢的开走,把我的心和希望也带走了;我茫然的站在那里心里可难过了。一连几天都吃不下饭去。后来,没别的出路,只好报名下乡了。

一年后,他们从部队上回来探家,我们聚在一起玩,他们说,你真可惜了,在部队上,有点才能的人,或是提到上边去了;或在部队上考上军艺了,论本事他们真不如你。

唉!还能说什么哪,我那时已经插队落户了。

★ 半军事化站队事迹材料 ★

三年级孩子,已经适应了学校的环境,这时候,他们会想方设法的去玩,而且没有胆怯和陌生,对于老师的话有的时候也会出现听不进去,他们也熟悉了老师的脾气,偶尔会耍一些小聪明,也就是人们常说的“皮了”,所以,我准备从一些小事情要求,不迟到早退,上课认真听讲。

为了能促进他们上课积极性调动,我采取了小组比赛形式,全班分成4组,看哪组在每节课的表现最好,哪组这节课就能得到一朵小红花,学期末统计,最多的小组,所有的人,都能得到老师的小礼品,学生们上课积极性很高,不但认真听讲,还积极回答问题,促使课堂气氛活跃,小组中有人没有回答,那么他们那组的人会想办法去帮助他,在帮助的同时,孩子们又学会了互相帮助。

当然,在文明礼仪方面也从不忽视,注重文明教育,计划这学期的班队会就以文明礼仪为主题思想开展主题班队会。主题为“我和礼仪有个约定”。平时在卫生方面也会加强,拿到卫生班级之星,表扬并教育继续保持,没有拿到,找原因,找方法为班级的荣誉去努力,争取下次为班级拿下卫生之星,在教育讲卫生的同时也教育孩子有集体荣誉感。

在升旗仪式的时候以及重大的节日里,加强学生的德育教育。比如在升旗仪式的时候,我们该怎么做?乱**讲话,这是一种什么行为?教育学生爱国旗,爱国歌,升旗仪式的时候应该站立,少先队员应该行队礼,然后再利用教师节,国庆节,少先队建队日和元旦等一些重大活动时举行一些有意义的班会,利用校园流动红旗的评比的活动,对学生进行思想教育。

三、班级管理及其他方面

一个班级光依靠班主任一个人的力量是微不足道的,我将采取的是:发挥班级小干部的能力,培养班级干部,让他们在班级中起到带头榜样的作用,我会定期和班干部开会了解班级学生的心理和班级情况。

在班级活动中,为了促使能爱读书,读好书,班级成立了图书角,并制定读书计划,读书小状元,提高孩子的阅读量,增加及提高孩子的阅读水平和作文写作水平,偶尔会开展故事会比赛,促进学生的语言表达能力。定期评选每周之星。同时定期的举行一些活动,在这些活动中,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。

★ 半军事化站队事迹材料 ★

水城高速公路管理处老鹰山路政执法大队准军事化管理规定

第一章 总则

第一条

为了建设一支素质高、业务强、纪律严、作风硬、反应快的高速公路路政执法队伍,不断提高路政执法服务水平,树立良好路政执法形象,根据《贵州省高速公路管理条例》、交通运输部《交通行政执法风纪》和《路政文明执法管理工作规范》参照《中国人民解放军内务条令》等有关要求,结合实际,制定本规定。

第二条

大队路政执法人员在日常内务执法风纪与日常行为、军事训练与应急处置、值班执勤备勤、学习与纪律等方面的准军事化管理工作,适用本规定。

— 1 — 第三条

大队的准军事化管理工作应当坚持“以人为本、严格要求,管训结合、知行合一,常抓不懈、注重实效”的原则。

第四条

高速公路路政执法人员应当自觉服从准军事化管理,做到服从命令,听从指挥,爱岗敬业,忠于职守,不断培养过硬作风,不断提高综合素质和能力。

第二章 执法人员职责

第一节 路政外勤职责

第五条

贯彻执行路政管理有关法律法规,遵守职业道德规范,依法履行路政管理职责。

第六条

实施路政巡查,保护路产、维护路权,依法查处各类违反路政管理法律法规的行为。

第七条

严格对涉路施工的监督检查,维护施工路段的正常秩序;做好对相关单位的监管工作。

— 2 — 第八条

依法开展公路建筑控制区管理工作。第九条

依法开展超限运输车辆行驶公路的管理工作。第十条

负责在许可项目审批前的查勘、定位和审批后实施情况的监督检查。

第十一条

检查监督所辖路段交通标志标线设置情况,及时提出维护、完善的意见和建议。

第十二条

完成领导交办的其他工作。

第二节 路政内勤职责

第十三条

贯彻落实国家有关路政管理的方针、政策。第十四条

路政档案由路政内勤人员进行立卷、整理、归档。

第十五条

票据实行专人负责。

第十六条

负责路政行政许可项目申请材料的收集和审查。

— 3 — 第十七条

在工作例会上,对路政相关工作进行汇报、分析、总结。

第十八条

负责做好值班期间信息反馈、协调等工作,确保发生紧急情况后及时出警。

第十九条

负责搞好公示事项的实施,接受群众和管理相对人的来信来访及举报的登记、解答工作。

第二十条

根据上级的工作部署起草工作计划、总结等文稿。

第二十一条

负责所辖路段公路路产、违章建筑、附属设施、行政处罚、行政诉讼等档案管理工作。负责路政案件的结案,路产损失赔(补)偿费的收取、上缴工作。

第二十二条

办理文件的收发、登记、呈批、传阅、归档和印鉴的保管、使用。

第三节路政中队长职责

— 4 — 第二十三条

中队长在大队的领导下,负责实施路政管理工作,带领路政员积极完成各项工作任务。

第二十四条

贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。

第二十五条

定期组织中队路政员进行业务学习,在工作会上汇报、分析、总结中队路政管理工作情况。

第二十六条

严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法,自觉履行岗位职责,尽心尽力做好本职工作。

第二十七条

完成上级交办其他工作。

第四节路政副大队长职责

第二十八条

副大队长在上级部门的领导下,协助大队长积极完成各项工作任务。

第二十九条

贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。

第三十条

抓好安全管理工作,主持召开安全生产工作例会。参与大队各项重大管理工作的研究和决策。

第三十一条

严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法,自觉履行岗位职责,尽心尽力做好本职工作。

第三十二条

完成上级交办的其他工作。

第五节路政大队长职责

第三十三条

主持路政执法大队全面工作,召集和主持大队长办公会议,安排本辖区的路政管理工作。

第三十四条

贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关 — 6 — 高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。

第三十五条

抓好行政执法工作,督促路政人员保质保量完成各项工作。

第三十六条

坚持科学管理,负责拟定路政管理工作制度、汇报路政管理工作情况。

第三十七条

坚持增收节支,管理好路政巡查车辆和路政装备。

第三十八条

严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法,自觉履行岗位职责,尽心尽力做好本职工作。

第三十九条

完成上级交办的其他工作。

第三章 执法风纪

第四十条

路政执法人员应当做到言语热情诚恳,表述通

— 7 — 俗易懂,并遵守下列要求:

(一)现场执法、受理行政许可申请、接待群众来访以及与当事人谈话时,应当使用规范的文明执法用语;

(二)原则上使用普通话,可根据当事人具体情况使用方言或其他语种;

(三)严格执行《交通行政执法忌语》规定,禁止使用讥讽性、歧视性、羞辱性、训斥性、威胁性语言和讲粗话、讲脏话。

第四十一条 路政执法人员依法进行执法监督检查时,应当遵守以下要求:

(一)执法人员不得少于2人;

(二)出示执法证件,表明身份,说明来意和执法依据,要求当事人予以配合;

(三)检查物品、场所时应当尊重当事人物权,不得损坏当事人财物;

(四)询问当事人时应当严肃认真,不得询问与检查无关的内容,不得采取诱导、压制、强迫的方式进行;

(五)询问或者检查应当制作笔录,笔录应当书写工整,表述准确,不得篡改;

(六)坚持整改、指导和服务相结合的原则,注意宣传教育,不得激化矛盾;

(七)检查完毕,应当感谢当事人给予配合,及时反馈检查结果。

第四十二条 路政执法人员在执法活动中,严禁以下行为:

(一)违规上路执法,无执法资格的人员执法,未持执法资格证执法,将执法资格证用于非公务活动;

(二)擅自提高或降低执法标准,乱罚款、乱收费,趋利执法,以罚代管;

(三)收缴罚款不开具罚款票据或者不如实填写罚款数额;

(四)饮酒后上岗执法和工作时间内饮酒;

(五)参与、从事与职权有关的生产经营活动;

(六)利用职务便利索取、收受他人财物或者谋取其他利益;

(七)违法扣留车辆、物品或者擅自使用扣留车辆、扣留物品;

(八)无法定依据执法或者滥用职权、超越职权执法;

(九)其他有损路政队伍形象的行为。

第四章 内部关系

第一节 路政员相互关系

第四十三条

路政员不论职位高低,在政治上一律平等,相互间是同志关系。

第四十四条

干部、职工依行政职务上级与下级或者同级 — 10 — 的关系。在行政职务上构成隶属关系时,行政职务高的是上级,行政职务低的是部属又是下级,部属的上一级领导是直接领导;

第四十五条

领导有权对部属下达命令。命令通常按级下达,情况紧急时,也可以越级下达。越级下达命令时,下达命令的领导,应当将所下达的命令通知受令者的直接领导。

命令下达后,应当及时检查部属的执行情况;如果情况发生变化,应当及时下达补充命令或者新的命令。

第四十六条

部属对命令必须坚决执行,并将执行情况及时报告领导。如果认为命令有不符合实际情况之处,可以提出建议,但在领导未改变命令时,仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化,原命令确实无法继续执行而又来不及或者无法请示报告时,应当根据领导总的意图,以高度负责的精神,积极主动地机断行事,坚决完成任务,事后迅速向领导报告。

第四十七条

部属接到越级下达的命令,必须坚决执行。

— 11 — 在执行的同时,应当向直接领导报告;因故不能及时报告的,应当在情况允许时迅速补报。

第二节 大(中)队相互关系

第四十八条

没有隶属关系的大(中)队,由于驻地、配置地域或者执行任务相邻时,构成友邻关系。

友邻大(中)队之间,应当相互尊重,相互团结,遇事协商解决;及时通报情况,积极配合,密切协同。

第四十九条

大(中)队之间,根据上级命令或者指示,可以构成支援与被支援、配属与被配属等关系。

构成支援与被支援关系的大(中)队,应当从全局出发,严格执行协同计划,协调一致地行动。担任支援任务的大(中)队,应当积极支援,坚决完成任务;被支援的大(中)队,应当及时通报情况,积极协同配合。

— 12 — 当大(中)队配属某一单位时,即与该单位构成临时隶属关系,一切行动应当服从该单位领导的领导和指挥。

第五章 礼 节

第五十条

路政员必须有礼节,体现路政员的文明素养,促进内部的团结友爱和互相尊重。

第五十一条

路政员之间通常称职务,或者姓加职务,或者职务加同志。领导和上级对部属和下级以及同级间的称呼,可以称姓名或者姓名加同志;下级对上级,可以称职务或者职务加同志。在公共场所和不知道对方职务时,可以同志。

路政员听到领导和上级呼唤自己时,应当立即答“到”。回答领导问话时,应当自行立正。领受领导口述命令、指示后,应当回

— 13 — 答“是”。

路政执法人员在特殊时段和场合应当注意以下礼节。

(一)参加重大活动升国旗时,着执法服装列队的路政人员应当自行立正、行注目礼,带队人员应当行举手礼,未列队的路政员应当行注目礼。奏唱国歌时,应当立正。

(二)遇见上级领导时,着执法服装的路政员应当行举手礼;因执行任务需要,不便行举手礼时,可以行注目礼。遇见本单位经常接触的领导和其他同事时,应当互相致意。

(三)路政人员交接班时,应当互相敬礼;不同地区或部门的路政人员因公接触时,应当主动致意。

(四)路政人员在进入领导办公室前应当敲门,得到允许后方可进入并向领导敬礼;进入同级或者其他人员室内前应当敲门,经允许后方可进入。

(五)在室内,领导或者上级到来时,第一位见到领导或者 — 14 — 上级的路政人员应当发出口令“起立”、“敬礼”、“礼毕”,其他人员按照口令统一动作。回答领导问话时,应当自行立正;听到领导口述指示后,应当回答“是”。在领导或者上级示意后,自行恢复到原工作或学习状态。

(六)组织集体活动,当上级领导检查指导时,由现场职务最高的组织者发出“立正”口令,并向领导敬礼和报告。

第六章 路政员着装

第五十二条 高速公路路政执法人员执法和工作时应当按照《贵州省高速公路管理人员着装规定》的要求着制式服装,并遵守下列要求:

(一)执法时按照规定佩戴统一的标志、胸卡、腰带、手套,上路执法必须加穿反光背心;

(二)严禁歪戴帽、卷袖口、敞衣扣、披衣、穿拖鞋、打赤

— 15 — 脚、卷裤腿等有损风纪的行为;

(三)不同季节的执法服装不得混穿;季节换装的时间和着装要求,通常由大队领导统一规定;因天气变化每日着装由中队长确定。

(四)非执行公务需要,不得着制式执法服装进入酒店、娱乐场所。

(五)着制服在室外应当戴帽;戴大檐帽、作训帽时,帽檐前缘与眉同高;戴冬帽时,护脑下缘距眉约1.5厘米;并保持水平;路政员大檐帽风带不用时应当拉紧并保持水平;大檐帽松紧带不使用时,不得露于帽外;

(六)着制服进入室内通常脱帽;因其他特殊情况不适宜脱帽时,由在场最高领导临时规定;

(七)着制服时应当按照规定扣好衣扣,不得挽袖(着作训服时除外),不得披衣、敞怀、卷裤腿;

(八)制服内着毛衣、绒衣、棉衣时,下摆不得外露;着衬 — 16 — 衣(内衣)时,下摆扎于裤内;

(九)路政员非因公外出应当着便服;行政人员下班后通常着便服;女路政员怀孕期间可以着便服;

第五十三条 路政执法人员应当保持仪表整洁,仪容端庄,并遵守下列要求:

(一)男性执法人员应当保持头发干净、整齐,不得留长发、长胡须、长鬓角,不得露光头;

(二)女性执法人员应当保持头发干净、整齐,执法时不得头发披肩,不得染指甲、染彩发、化浓妆、佩戴首饰。

(三)路政员不得文身。不得留长指甲和染指甲,不得围非制式围巾,不得在外露的腰带上系挂移动电话、钥匙和饰物等,不得戴耳环、项链、领饰、戒指等首饰。除工作需要和眼疾外,不得戴有色眼镜。

第七章 军容风纪

第一节 举 止

第五十四条

第一条

路政员必须举止端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好。不得袖手、背手和将手插入衣袋,不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子,不得搭肩挽臂。

第五十五条

路政员参加集会、晚会,必须按照规定的时间和顺序入场,按照指定的位置就座,遵守会场秩序,不得迟到早退。散会时,依次退场。

第五十六条

路政员不得酗酒,不得酒后驾驶机动车辆或者操作武器装备。

第五十七条

路政执法人员应当做到举止文明,保持良好形象,并遵守下列要求:

(一)现场执法要保持端正、庄重,查纠违法行为时应当先敬礼,指挥车辆的手势要明确、规范。接待联系公务的人员及来 — 18 — 访群众时应当主动起身相迎,事毕后应当起身相送;

(二)外出徒步巡查时严禁背手、插手、拉手、搭肩、挽背、揽腰,不得边走边吃食物、打电话、看书报、抽香烟。外出时应遵守社会公德、公共秩序和交通规则;

(三)在行政相对人面前应当尽量减少不必要的手势动作,不得有双手抱胸、玩手机、打哈欠、伸懒腰等不文明或可能引发行政相对人反感过激行为的举止;

(四)禁止使用冷、硬、横、蛮及其他怠慢、蔑视性态度对待当事人。遇有当事人情绪激动或者有过激言行的,要冷静处理,以理服人,不得做不必要的手势动作或其他不文明行为举止,不得针锋相对,激化矛盾;

(五)遇有暴力抗法的,要沉着应对,及时报警,注意自身安全,防止事态失控。

第三节 军容风纪检查

— 19 — 第五十八条

军容风纪是军队和路政员的仪表和风貌,是军队作风纪律和战斗力的表现。中队每周、大队每月至少进行1次军容风纪检查,及时纠正问题并讲评。

第五十九条

大队应当建立执纪问责纠察队,在大队及工作场所组织风纪纠察。

纠察人员对违反军容风纪的路政员应当令其立即改正,对不服从纠察和严重违反军容风纪的路政员应当给予批评教育,必要时予以扣留并通知其所在单位负责人领回严肃处理。

第九章 作 息

第一节 时间分配

第六十条

路政执法大队实行24小时值班备勤制度,大队行政内勤工作日通常保持8小时工作和8小时睡眠,并规定起床、早操、洗漱、开饭、课外活动和点名时间。

第二节

大队一日生活

第六十一条

起床

听到起床号(信号)后,大队人员立即起床(队值班员应当提前10分钟起床),按照规定着装,迅速做好出操准备。

因集体活动超过熄灯时间1小时以上时,大(中)队队长可以确定推迟次日起床时间。

第六十二条

早操

— 21 — 除休息日和节假日外,大队通常每日出早操,每次时间通常为30分钟,主要进行队列训练和体能训练。除担任公差、勤务的人员和经医务人员建议并经队领导批准休息的伤病员外,所有人员都应当参加早操。

听到出操号(信号)后,各班、排迅速集合,检查着装和携带的武器装备,跑步带到队集合场,向队值班员报告。队值班员整理队伍,清查人数,向队领导报告,由队领导或者队值班员带队出操。

结合早操每周进行1至2次着装、仪容和个人卫生的检查,每次不超过10分钟。

大队每季组织1次会操。第六十三条 整理内务和洗漱

早操后,整理内务、清扫室内外和洗漱,时间不超过30分钟。班值日员协助检查并整理本班的内务卫生。队值班员检查大 — 22 — 队的内务卫生。

队领导每周组织1次大队内务卫生检查。第六十四条

开饭

按照规定时间准时开饭。开饭时间通常不超过30分钟。就餐时保持肃静,餐毕自行离开。休息日和节假日坚持三餐制。第六十五条

巡查 第六十六条

午睡(午休)

听到午睡号(信号)后,除值班人员外均应当卧床休息,保持肃静,不得进行其他活动,队值班员检查大队人员午睡情况。午休时间由个人支配,但不得私自外出,不得影响他人休息。

第六十七条

课外活动

晚饭后的课外活动时间,每周除个人支配2至3次外(人员不得随意外出),其余由大队安排。

— 23 — 第六十八条

点名

大队通常每日点名,休息日和节假日必须点名。点名由1名队领导实施。每次点名不得超过15分钟。

点名通常以队为单位于就寝前或者其他时间列队进行(也可以排为单位进行)。点名的内容通常包括清点人员、生活讲评、宣布次日工作或者传达命令、指示等。

点名前,大队领导应当商定内容;由队值班员发出点名信号并迅速集合大队人员,整队,清查人数,整理着装,向队领导报告。

唱名清点人员时,可以清点全体人员,也可以清点部分人员。如以中队为单位点名,队领导和队值班员应当进行督促检查。

第六十九条

就寝

队值班员在熄灯号(信号)前10分钟,发出准备就寝信号,— 24 — 督促全体人员做好就寝准备。就寝人员应当放置好衣物装具,听到熄灯号(信号)立即熄灯就寝,保持肃静。

休息日和节假日的前1日可以推迟就寝,时间通常不超过1小时。

第七十条

休息日和节假日可以推迟30分钟起床。起床后,整理内务,清扫室内外和洗漱。早饭后至晚饭前,主要用于整理个人卫生,处理个人事情。

第十章 日常制度

第一节 行政会议

第七十一条

大队的行政会议

(一)中队每周召开1次,由中队长主持,交班前进行,一般不超过1小时,主要是检查小结一周的工作;

(二)队务会,每月至少召开1次,由队领导主持,班长以上人员参加,通常包括分析大队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况,进行总结、讲评,研究布置工作;

(三)队路政员例会,每周召开1次,由队领导主持,全体路政员参加,主要是队领导或者支部委员会向路政员大会报告工作,传达和布置任务,发扬民主,听取路政员对大队工作的批评和建议。

第二节 请示报告

第七十二条 请示

对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或者口头形式,逐级进行。请示应当一事一报,条理清楚,表述准确。

— 26 — 上级对下级的请示应当及时答复。第七十三条

报告

下级应当主动向上级报告情况。

个人向中队、中队向大队,应当逐日报告一日工作情况。发生事故、案件和遇到特殊情况立即报告。执行重要任务时,及时报告任务进展和完成情况。

报告通常逐级进行,必要时也可以越级报告。

第三节 内务管理

第七十四条

具备相应条件的高速公路路政执法大队和治超站,对路政执法人员应当采取集中住宿、统一内务标准、统一作息时间、统一值班值勤的方式进行管理。

第七十五条

高速公路路政执法大队和治超站日常内务应当规范、整洁,并符合以下要求:

— 27 —(一)办公室及其有关区域保持清洁,视觉识别基础要素符合省高管局制定的规范要求;

(二)办公设施、用具和文件资料摆放整齐,秘密载体、执法文书、财务票据等按照有关规定妥善保管;

(三)应当公开的法律法规、行政许可、行政强制及行政处罚事项等信息应采用公示栏等方式进行公示。

第七十六条 路政执法人员宿舍应当保持卫生、整洁,内务整齐划一,并符合以下要求:

(一)床面干净平整,被褥叠放整齐,有棱有角,放置位置和方向一致。床上不得堆放其他物品;

(二)床下鞋子摆放整齐,鞋尖朝外;

(三)水杯、牙缸、皂盒、毛巾、暖瓶、水盆等物品统一放于适当位置并排放整齐;

(四)室内只准张贴(悬挂)大队规定的图、文、像、表。

(五)室内衣物不得随意挂放;

(六)衣柜内物品摆放整齐,做到整洁、有序。钥匙不得挂在衣柜门上;

(七)阳台、窗台保持清洁,不得放置杂物。

第四节 登记统计

第七十七条

建立健全紧急信息的接收、记录、处理、报送、跟踪、存档等各环节工作制度,由部门负责人负责。明确职责,责任到人,层层落实,坚持“谁分管,谁负责”的原则,落实岗位责任制。

第七十八条

紧急报送内容

雨雪雾冰等恶劣天气及由此导致的高速公路封闭和解除封闭情况。

交通事故、突发性事件引起的堵车、压车、处置分流等情况及绕行线路。

养护施工路段交通秩序及相关措施。

— 29 — 服务区停车加油情况。收费站口通行秩序的管控情况。与其他省、市友邻路段的通行情况。第七十九条

报送方式

紧急信息的报送采取电话与QQ信息报送的方式相结合。第八十条

报送标准

快速反应,严格执行紧急信息即时报送要求。

实事求是,进一步加强信息审核环节。紧急信息要交代清楚事件发生的时间、地点、人数、原因、经过、后果、处置措施、当前情况等,做到客观真实,完整准确、简明扼要,克服避实就虚、夸大其词、言过其实、遮遮掩掩。

跟踪反馈,一旦发生重大突发紧急事件,在第一时间上报事件基本情况和应急措施后,还要滚动报送事态发展的态势和出现的新情况、新问题。

第八十一条

信息报送责任制

有专人负责紧急信息报送工作,对紧急信息报送工作思想不重视,工作不及时,出现迟报、漏报、瞒报、不报,造成工作被动,扩大事态和损失的,将按照“链条式”目标责任追究直接责任者。给予通报批评、取消当年评先资格,重者追究法律责任。全体干部职工要从构建平安高速的高度,深刻认识做好紧急信息报 — 30 — 送工作的重要性和紧迫性,积极参与信息报送工作。

第五节 请假销假

第八十二条

路政员外出,必须按级请假,按时归队销假;未经领导批准不得外出。路政员在执勤和工作时间内,无特殊事由不得请假。

第八十三条

请假1日以内的,路政员由队领导批准。严格按照比例控制请假外出人数。

路政员请假外出时,由队值班员负责登记,检查着装和仪容,交代注意事项;归队后,必须向队值班员销假,队值班员应当将外出人员的归队情况,报告队领导。

因特殊事由请假回家的,必须于当日晚饭前归队。其他时间因故请假回家,累计时间从正常假期中相应扣除。

第八十四条

请假人员,因特殊情况经批准后方可以续假。未经批准,超假或者逾假不归者,应当予以追究。

— 31 — 第八十五条

对伤、病人员,根据伤、病情况或者医务人员的建议,给予半休或者全休。

第八十六条

大队紧急任务需要召回时,请假、休假的人员应当立即归队。

第六节 交 接

第八十七条

中队在每周休班时,必须将自己掌管的工作和列入移交的文件、资料,配备的器材、工具、设备等进行移交。移交工作应当在本人离开工作岗位前完成。交接时,双方在场认真清点,必要时由领导主持。交接后,双方在交接登记册(表)上签字。

第八十八条

路政员因公外出、休假等临时离开岗位,应当将自己掌管的工作以及文件、票据等向代理人员进行交代。

第八节 证件和印章管理

第八十九条

路政员交通行政执法证应当随身携带,妥善保管,严禁转借、复制、伪造、涂改,防止遗失和损坏。

第九十条

遗失路政员交通行政执法证,应当及时报告填发机关,经批准后补发。

第九十一条

印章的刻制必须严格按照有关规定呈报批准,并在指定处刻制,严禁私刻公章。

使用印章必须按照规定权限,严格履行审批手续,认真登记,严格用印监督。严禁利用公章谋私和开具空白信。

第九十二条

印章应当专柜存放,专人保管。印章丢失必须及时上报,严加追究,并通报有关单位。新刻制的印章,必须在制发机关留取印模,备案后方可启用;停止使用的印章必须按照规定上缴制发机关处理。

第十一章 值 班

第一节 值班制度

第九十三条

队值班员

队值班员由路政员轮流担任,受队领导领导,履行下列职责:

(一)了解大队活动情况以及周围环境情况;

(二)维护大队的生活秩序和军容风纪;

(三);按照队领导指示派遣公差勤务;

(四)检查临时外出人员离队、归队情况;

(五)检查大队的安全状况,及时处置意外情况;

(六)负责大队人员集合时的整队、清点人数和带队;

(七)领导队值日员、厨房值班员以及其他专业值班(值日)员,监督卫兵履行职责,安排查铺查哨人员;

(八)负责信息报送工作

第九十四条

高速路政执法大队实行24小时值班备勤制度。

— 34 — 第九十五条

高速路政执法大队和治超站实行队、站领导带班值班制度。路政执法大队带班值班领导应当掌握管辖路段或站场基本情况,了解值班路政执法人员工作现状,督促检查路政装备处于良好的技术状态,组织指挥监督路政执法人员依法履职和有效应对突发事件,及时落实上级指示和妥善处理下级的请示、报告。

第九十六条

高速路政执法大队和治超站应建立值班执勤制度。

值班执勤的路政执法人员应当按规定做好值班执勤记录,值班执勤记录应当按有关规定存档并妥善管理。

第九十七条

值班执勤记录主要包括下列基本内容:

(一)事件发生的时间、地点、基本情况、处置情况、联系人及联系电话等;

(二)重要事件向上级报告的时间,接受报告人的姓名和答复的主要内容,对上级指示的传达、办理的情况和办理时间等;

(三)来访群众反映、咨询的问题,处理的情况,联系人及联系电话等;

(四)其他有关重要事件、来电来访的处理情况。第二十五条 带班值班领导和值班执勤路政执法人员对无权决定或者不能解决的问题,应当及时采取适当形式向上级报告或请示。

发生重特大事故、案件和遇到紧急情况时,按照应急信息报送的有关要求,立即报告,规范处置。

第九十八条 高速公路路政执法大队和治超站应当加强执法车辆和其他执法装备的日常管理,保证执法车辆和其他执法装备处于良好状态,并遵守下列要求:

(一)路政执法大队和治超站应当明确可以驾驶和保管执法车辆的路政执法人员,执法车辆应当保持车况良好、车容整洁、装备齐全、功能完好;

(二)驾驶执法车辆的路政执法人员应当严格遵守交通法规,安全驾驶,文明行车,服从统一指挥和调度,按规定使用示警灯、警报器、车载监控设备和可变信息情报板;

(三)严禁私用执法车辆,严禁非执行公务时将执法车辆停放在风景区、餐饮、休闲、娱乐等场所;

(四)设置执法车辆停放车库(停放区域)和其他执法装备存放保管室(库),妥善保管执法车辆和其他执法装备,做好防盗窃、防破坏和防火、防水、防潮等工作;

(五)执法车辆及其他执法装备的使用交接、维修、停用、报废等,应当严格履行相关手续。

第四章 军事训练与应急处置管理

第九十九条 高速公路路政执法大队和治超站应当制定并落实军事与应急处置训练计划,定期组织路政执法人员开展规

— 37 — 范化、常态化的体能、队列动作、各类应急现场处置等训练活动,强健路政执法人员的身体素质,提升路政执法人员的快速反应和自我保护能力,提高高速公路应急救援和处置效率。

第一百条 军事训练主要包括下列内容:

(一)立正、稍息,蹲下、起立,看齐;

(二)整理着装,报数,脱帽、戴帽,敬礼,跨步、齐步、正步、跑步、踏步,停止间转法,立定、步法转换;

(三)个人队列动作组合,军体拳;

(四)直行信号、变道信号、右转弯信号、左转弯信号、左转弯待转信号、减速慢行信号、停车信号、示意车辆靠边停车信号等交通指挥手势。

第一百零一条 应急处置训练主要包括下列内容:

(一)交通事故现场的处置流程和规范要求;

(二)高速公路自然灾害现场的处置流程和规范要求;

(三)危化品运输车辆在高速公路上的故障或事故现场的处置流程及规范要求;

(四)事故现场基本救护技能;

(五)开展高速公路执法监督检查、各类交通事故现场处置等工作中路政执法人员自身人身安全防范、意外伤害预防的基本技能和要求。

第六章 学习与纪律管理

第一百零二条

高速公路路政执法大队和治超站应当按照《交通运输行政执法人员培训考试大纲》等有关要求,定期组织路政执法人员参加学习培训,组织业务技能考试考核,开展岗位练兵活动,不断增强路政执法人员的基本素质和执法能力。

第一百零三条

路政执法人员应当熟悉有关法律和基本业务知识,注重学习和实践,定期参加业务培训和军事化训练,努

— 39 — 力提高文明执法技能;忠于法律,忠于职守,公正执法,严格执法,文明执法,依法保守国家秘密、商业秘密和个人隐私。

第一百零四条 高速公路路政执法大队和治超站应当严格劳动纪律,加强单位纪律作风建设。

值班执勤期间,路政执法大队和治超站带班值班领导离开本队、站执法区域的,应按照有关规定向上一级领导请假报告;路政执法人员非因公外出,应当按有关规定向带班值班领导请假;未经带班值班领导批准,不得擅自离岗。

遇到重大节假日、恶劣天气、重特大交通事故以及其他特殊情况需要进行高速公路保畅时,路政执法人员非特殊原因不得请假。

第十九章 常见事故防范

第一节

车辆交通事故防范

第一百零五条

各级应当指导和督促所属人员遵守国家和军队道路交通安全法规,防止发生车辆交通事故。

第一百零六条

车辆驾驶员应当遵守下列安全守则:

(一)严禁无证驾驶;

(二)严禁酒后驾驶;

(三)严禁疲劳驾驶;

(四)严禁超速行驶;

(五)严禁强行超车;

(六)严禁私自出车;

(七)严禁带故障行车。

第一百零七条

车辆动用,应当遵守下列安全规定:

(一)严格派遣手续,由业务主管部门开具派车命令,经值

— 41 — 班领导或者主管领导批准后方可动用车辆;

(二)夜间或者雨天、雾天、雪天等复杂天候,严格控制车辆动用;

(三)严格控制长途用车,单程超过300公里的,必须经军级单位值班领导或者主管领导批准;

(四)严禁擅自派遣军用车辆用于探亲、休假、旅游;

(五)严禁擅自将特种车辆作为乘坐车使用;

(六)严禁出租、出借、挪用军用车辆及其号牌、运用凭证。第一百零八条 车辆乘载,应当遵守下列安全规定:

(一)不得超过车辆核定的载人员额乘载人员;

(二)不得违反车辆载重规定超载行驶;

(三)不得使用罐车、挂车、平板车等非载人车辆乘载人员;

(四)集体乘车时必须严格挑选驾驶员,指定车长;

(五)航天员、飞行员、高技术专家等人员集体乘车,条件允 — 42 — 许时应当分车乘坐;

(六)装载货物不得超宽、超长、超高;

(七)严禁人员和货物混载。

第一百零九条 驾驶员、带车干部和乘车人员应当遵守下列安全规定:

(一)选择快捷安全的行驶路线,严禁擅自改道行驶;

(二)驾驶员和前排乘坐人员必须使用安全带;

(三)驾驶员驾车时严禁使用移动通信工具,不得吸烟、吃东西或者聊天;

(四)带车干部必须全程监督行车安全,及时制止违章行为,严禁怂恿驾驶员违章驾驶;

(五)长途队续行车超过2小时应当休息1次,时间不少于20分钟;

(六)进入危险路段前,必须停车检查车辆、勘察路况,必

— 43 — 要时组织乘车人员下车徒步通过;

(七)夜间或者雨天、雾天、雪天等复杂天候或者山路、坡道行车时,必须降低车速、低挡行驶,加强观察,正确使用刹车制动,防止操纵失误;

(八)正确选择超车的时机和路段,会车时主动让道,不得占道、抢道行驶;

(九)5台以上车辆编队行驶时,应当严密组织,指定专人负责,车辆之间保持安全距离;

(十)15人以上同乘1台车时,应当指定带车干部和安全员;

(十一)严格按照规定限速行驶;

(十二)当制动失效、车辆失控时,必须正确果断采取规避措施,就近寻找树木、路墩、门柱等坚固物体停靠,防止车辆冲撞人群,减少人员伤亡和财产损失。

— 44 —

第四节

火灾事故防范

第一百一十条

各级应当严格遵守消防安全管理规定,防止人为因素或者自然原因造成火灾事故。

第一百一十一条

各级应当加强营区火灾防范和新建营区、新建工程的防火设计审查,健全消防组织,完善消防设施,配齐消防器材,设置消防和疏散标志,定期进行检查检验、维修保养并及时更新。

第一百一十二条

对外出租房地产,应当与承租方签订安全管理协议,明确消防安全责任,不得允许在出租的房地产内生产、储存或者销售易燃、易爆危险物品。

第一百一十三条

各级应当加强对火源的管理与控制,严格遵守下列安全规定:

(一)使用明火必须避开易燃物体和林区、草场等场所;

(二)严禁用汽油等挥发性强的燃料点灯、取火;

— 45 —

(三)严格管控炊事用火、取暖用火、照明用火;

(四)严格控制烟花爆竹燃放时机和场所;

(五)进入易燃、易爆物品存放场所前必须收缴火种;

(六)在仓库、礼堂(剧院)、燃气站、加油站、输油管道、输气管道、油罐、配(变)电站(室)等场所,严禁吸烟和使用明火;

(七)在指挥中心、通信枢纽、档案馆(室)、保密室、资料室、坑道、机场、码头等重要场所,限定吸烟区域,设置明显标志;

(八)定期检修维护电源线路、避雷设施和用电设备,防止用电线路老化和设备年久失修;

(九)严禁乱拉电线和擅自使用电炉、电取暖器等大功率电器;

(十)进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业时,必须采取 — 46 — 防火措施,清理作业现场的易燃物品;

(十一)野炊应当选择避风位置,做到人离火灭。第一百一十四条

在礼堂、剧院等重要防火场所组织集体活动,或者借给地方举办活动,必须在所有出口指定专人执勤,维护现场秩序,防止发生意外。

第一百一十五条

重点防火单位和重要防火场所,应当制定消防预案,明确消防应急分队,定期组织有针对性的消防演练。

第六节

触电事故防范

第一百一十六条

各级应当加强用电安全常识教育,严格对安全用电的监督管理,督促部队执行安全用电规定,防止官兵因触及带电的导线、漏电设备或者其他带电体造成触电事故。

第一百一十七条

架设输电线路、安装用电设备,必须由专业人员操作。营区变压器、架空供电线路、营房室内供电线路

— 47 — 等的设计、安装,应当符合相关技术规范要求,具备必要的安全距离和防护设施、警示标志。在坑道、地道、地下室等处敷设电线,必须固定在墙壁、棚顶或者专用设备内。不得用铜丝、铁丝代替保险丝,不得将电话线或者不合格的电线在交流电路上使用。各种动力机械用电,必须接好地线,经常检查维修。

第一百一十八条

架设输电线路不得带电作业,不得将动力线、照明线与电话线、广播线等混架、交叉或者搭接。严禁在床上架设台灯,严禁在金属物体上拴系电线,严禁在电线上晾晒衣物。

第一百一十九条

发现电源线断落、破损或者用电设备漏电,必须立即报告,控制现场,及时安排专业人员检修处理。抢救触电人员时,立即切断电源或者用绝缘物品挑开电线。

— 48 —

— 49 —

★ 半军事化站队事迹材料 ★

2013年准军事化管理

按照XX的精神,以及文件要求,为更好的开展2013年准军事化活动,公司在认真总结2012年实施准军事化活动经验的基础上,今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了4项管理亮点工程,具体实施办法如下:

一、干部示范化:

为增强机关各部门服务意识,提高为基层单位办事效率,根据中央组织部《关于在窗口单位和服务行业基层党组织中建立“三亮三比三评”制度的意见通知》,在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。

二、员工行为规范化:

为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力,增强员工干工作的积极性与服从意识,从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风,开展全员军事化训练。

三、现场标准化:

为提升现场管理水平,规范公司办公及生产区域秩序及物品管理,营造安全整洁、明亮、舒适的工作环境,培养验工良好的工作习惯,提升职业操守,塑造企业形象,开展“5S”管理。

四、工作标准化:

为了进一步夯实基础管理,提高工作标准化的管理要求,今年将在工艺管理、安全管理以及设备管理上创新管理思路,开展管理亮点工作。在工艺管理上,为提高生产系统准军事化管理水平,将生产系统打造成一支管理严格、执行到位的准军事化化工队伍,开展生产管理准军事化活动;在安全管理上,重点就班前班后会的准军事化管理开展活动;在设备管理,开展以“设备管理看板”的准军事化管理活动。

★ 半军事化站队事迹材料 ★

燃运车间准军事化管理制度

第一章 总则

第一条 为加强车间管理,提高职工素质,为做好各项工作奠定件事基础,巩固和深化企业文化建设,实现把车间建设成军营,把员工塑造成军人,培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风,特制定本制度。

第二条 实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、班组工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持区队的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。

第三条 车间领导对本制度的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。

第四条 准军事化管理的内容包括日常工作制度、着装举止规范、社交礼仪规范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。

第二章 日常办公制度

(一)严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。

(二)严格遵守企业的各项规章制度。

(三)办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净;在办公室内保持安静,不得大声喧哗。

(四)电脑只准办公使用,在工作时间内不得利用电脑查看与工作无关网页或者玩游戏。

(五)员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。关键岗位人员,要保持每天24小时通讯畅通。

(六)职工必须按照请销假流程请假,原则上请假必须提前一天审批完毕,一般情况不得稍假、电话请假等。

第三章 着装举止规范

一、工作期间职工应统一着工装,服装不得混穿。集体活动按要求统一着装,保持服装统一。

二、进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志,证章应佩戴在左上胸。不得用绳吊挂或随意变更位置。

三、着装应当保持整洁,服装应无破损,在公共场合不得袒胸露背,敞怀披衣,不得将手放入口袋,不得挽裤腿。

四、工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。

五、职工不准纹身,男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女职工不得化浓妆,女工要把头发挽在工作帽内。

六、维护公共秩序,班中不饮酒,入座时要座姿端正,挺胸抬头,目视前方,不准躺卧脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。

七、单位工作区内行人应走人行道,并靠右侧行进,要二人成行,三人成列,保持齐步走的要领,严禁嬉笑打闹,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸烟,在生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。

第四章 社交礼节规范

一、工作中提倡使用普通话,广泛使用文明用语。问候语:你好!辛苦了!很忙吧!接待语:欢迎光临!请!请进!请坐!辞别语:再见!欢迎再来!

致答语:谢谢!没关系!请别介意!很愿意为你服务!致歉语:对不起!请原谅!祈使语:请问!请帮帮忙!

二、接打电话时要先说“你好”,通话结束要说“谢谢,再见”。

三、敬礼分为举手礼、注目礼,着制式服装时通常行举手礼,着便服或不便行举手礼时行注目礼。

四、职工在下列时机和场合的礼节:

(一)每天第一次遇见领导应当敬礼,领导应还礼。员工相见应互致问候,点头微笑。

(二)进入领导办公室时,应先喊“报告”或敲门,得到允许后方可进入并向领导敬礼。

(三)在室内领导到来时,应当自行起立。

(四)在工作生产场所,领导到来时,由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况,接受领导检查询问,其他人员可继续工作。

五、对内部或外来人员联系工作,要热情接待,对来人提出的问题给予解答,做到认真负责,举止大方,不卑不亢。

六、单位和个人外出参加活动、联系工作等,要言行文明,坚决维护集体的形象和荣誉。

七、下列情况可不敬礼。

(一)在生产现场、控制室、及其它机械操作或劳动时。

(二)着便服时。

(三)进行文体活动时。

(四)在浴室、餐厅时。

(五)其他不便于敬礼的时机和场合。

第五章 环境卫生管理制度

一、单位工作区、生活区、休闲娱乐区等公共场所要保持清洁卫生、无杂物,标志清晰完整。

二、统一规划单位地面区域的环境卫生管理,划区包干负责。做到道路平整,沟渠畅通,无积水,无蚊蝇孳生地。加强管理,禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。

三、重视环境保护,按环保要求,采取保护措施,防止污染及其它公害。

四、加强防火和消防知识教育,制定防火措施,管好火源、电源及各种物品仓库,对各种消防器材指定专人管理,定期检查,防止挪用和损坏。

五、自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。

六、办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序,严禁放置与工作无关的任何物品

七、室内悬挂物应整齐有序,只准张贴或悬挂车间公用图、文、像、表。

八、文明办公、不向窗外倒水或扔杂物,门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染,做到窗明几净,四壁无尘,无污垢,无卫生死角。

九、不随地吐痰、不乱扔烟头,废弃物要自觉放入垃圾箱或专用桶箱内,做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。

十、节约用水、用电,办公室、值班室、库房等室内照明,做到人走灯灭,水管用完即关闭。

第六章 考核细则

奖罚明细

(一)着装不整洁、公共场合袒胸露背、工作期间穿短裤、短裙、拖鞋的,每次扣岗效积分10分分;

(二)厂区行走时要自然大方、谦虚礼让,走斑马线不勾肩搭背,做到两人成排,三人以上成行,违反的每次扣岗效积分5分

(三)日常谈话要用“十字”文明礼貌,用语“请、你好、对不起、谢谢、再见”等,不用的每次扣岗效积分5分;

(四)工作场所要保持整洁,做到窗明几净、爱护公物,不乱折花木、践踏草坪,违反的每次扣岗效积分10分;

(五)厂区机动车辆没有按规定停放,高音鸣笛的,食堂就餐时不排队、大声喧哗、敲打碗筷、乱倒剩饭的每次扣岗效积分5分;

(六)遵守住宿规定,保持安静整洁,服从管理,无打架斗殴、赌博、观看淫秽书刊和光碟,非本室员工不要留宿,违反规定的扣岗效积分20分/次;

(七)公共场所不准抽烟、大声喧哗,矿区内重要场所随地吐痰、乱扔烟头、果皮、垃圾的,水龙头不及时关闭、不节约用电的每项扣岗效积分10分;

(八)参加会议迟到、早退、交头接耳、打瞌睡,通信工具未调振动状态,未统一着装的每项扣岗效积分5分;

(九)准军事化管理工作成绩突出的班组奖励岗效积分200分;

(十)月度无违反军事化管理规定的个人奖励岗效积分50分;

(十一)对军事化管理工作提出合理建议,得到车间领导认可并得到推广应用的奖励岗效积分50分;(十二)未尽事宜参照工资分配办法劳动纪律管理奖罚标准执行。

★ 半军事化站队事迹材料 ★

煤炭行业一线段队实施半军事化管理的辩证材料

在煤炭行业生产一线基层队伍实施半军事化管理,是龙煤集团多年以来一直提倡的基层队伍建设办法,在我单位没能真正实现,具体原因我认为有以下几点:

1、倡导者未能真正理解半军事化管理的真正意义,从而不能给员工以正确的思想引导,具体的实施办法和工作建议,使得半军事化管理概念不能深入到生产一线。员工不得要领,不得精髓,造成半军事化管理不能真实实现。

2、半军事化管理所带来的收益不能体现,正是因为没有具体的指导思想和实施办法造成半军事化管理的收益不能体现,使得不能有新的管理体系与旧的管理体系在对企业、对员工的收益上做对比,没有对比就不能肯定半军事化管理会带来更大的收益,进而造成管理者不敢冒风险去实施新的管理体系。

3、部分基层单位的管理者得过且过,在进行半军事化管理工作在基层推进过程中弄虚作假,对新的管理理念抱有排斥心理,或认为新的管理理念对自己的利益有冲突,造成半军事化管理理念在基层管理者这一环节被终止,不能进入具体工作中去进行辨证是否合理。

4、半军事化管理在煤炭企业实际管理中是否能真正实现没有具体的成功案例,不能强有力的说明半军事化管理就一定会带来显著的效果。

5、现实生产中,半军事化管理不能被部分员工接受,很多员工年纪较大,多年养成的作业习惯和生活不易轻易更改;年轻的员工思想较活跃,不能真正接受半军事化管理体系给他们的生活、思想带来的转变,不能适应半军事管理体系中对对各种行为的严格要求,这也是半军事化管理在我单位不能真正实现的原因之一。

6、实施半军事化管理要求管理体系中所有成员思想必须高度统一,目标必须明确且一致,思想境界必须达到一定程度或统一在一个程度。煤炭行业中员工文化素质普遍较低,部分员工思想境界参差不齐,对物质追求远远大于精神追求。而半军事化管理重点就在于养成员工精神追求,用精神追求去实现物质需要。当部分员工不能按照半军事化管理要求自己的行为时,其他员工必然也会对半军事化管理理念存在质疑。这样不能使半军事化管理有良好的建立环境。

半军事化管理在狭义上来说既为在各行业的日常管理中采用半军事化的指导思想和行为准则来要求各行各业的人从事自己的本职工作,从广义上来讲有以下几个具体含义:

1、既然称为半军事化,就是不完全执行军事化管理,可以理解成在非军队的其它领域使用军队的管理办法来促进其它领域的建设,用其它领域采用半军事化管理方法的成果来促进半军事化建设的进行。

2、不完全利用军事化建设的成果而是利用其中的一部分来促进其它行业的发展,具体体现为行为、思想、目标的高度统一,严明的纪律,严格的惩处办法等。利用这些军事化建设能取得的部分成果来实现在其它领域的收益。

所以半军事化管理具体到其它领域时,应根据本领域的特点来选择军事化管理体系中适合本领域的成果来重点发挥,起到良好的效果。具体到煤炭领域,我认为军事化成果中的思想、行为、目标的统一、良好行为的养成、严明的纪律以及严格的惩处体系使用于煤炭行业,在煤炭行业半军事化管理过程中可以突出以上几个方面来进行工作的开展。

1、思想、行为、目标的统一对于煤炭行业来讲有着重要的意义,只有整个队伍的思想统一,才能产生向心力,有利于企业的管理;只有行为统一,才能产生协作力,实现在生产过程中行为协调一致,打到良好的生产效果;只有目标统一,才能产生凝聚力,创造更多的成绩。

2、良好的行为养成,在实施半军事化的过程中,通过各种训练和要求使员工养成良好的行为习惯,然后向员工灌输安全理念和安全知识,使员工在生产过程能用良好的行为习惯来实现良好的安全习惯,安全对煤炭行业至关重要,良好的安全行为养成是保证安全的最基本方法。

3、严明的纪律,军事化管理过程中培训出来的严

明纪律在煤炭行业适用的过程中,有利于员工良好安全行为习惯的养成,有利于员工服从领导的正确指示,有利于增强基层队伍在面对不同成产环境时适应环境的能力。

4、严格的惩处力度:煤炭行业人员组成较为纷杂,人员素质高度不同,严格的惩处力度可以使生产纪律更加规范,生产过程更加合理,生产环境更加安全,生产收益更加分配合理。

综合以上观点来叙述,煤炭行业半军事化管理最终目的为使用军事化管理中适合煤炭行业发展的有利方面来增强煤炭行业队伍的战斗力与凝聚力,这符合军事化管理的最终目的,有利于煤炭行业发展。

煤炭行业采用半军事化管理前提条件,我大致认为有以下几个方面:

1、明确指导思想

必须让煤炭行业的领导者,生产一线的指挥者,生产一线的员工知道半军事化管理的意义,知道在半军事化管理过程中所以参与者必须执行的角色,知道半军事化管理对于煤炭行业的着力点(上述四个方面);

2、明确主要任务及目的

所有半军事化建设过程的参与者必须明确半军事化建设过程中要达到目的,强化目的性有利于半军事化建设的顺利开展。

3、明确半军事化建设的收益

必须让员工明确半军事化建设收益才能使员工积极参与到半军事化建设中,才能让员工从主观上更加能够接受半军事化建设,才能使半军事化建设良好的开展。

4、明确半军事化建设的具体办法

单位必须有目的性的明确半军事化建设的实施办法,着力从本单位实际情况出发,确定适合本单位开展的半军事化行为,并着重使员工必须按照这些行为去做、去执行。我认为在煤炭行业推行半军事化管理简单的有以下的几种做法:

1、利用严格的行为规范来养成员工的行为规范

要求员工必须做到两人成行、三人成列,坐姿、站姿统一标准,语言行为礼貌规范等方法来养成员工的行为规范,进而养成良好的安全习惯。

2、利用集体的军事训练来严明员工的纪律

可以利用时间举行一定规模的军事训练,如军姿养成,队列行进等,利用这些军事训练来使员工养成良好的队列纪律,这样对员工的生产纪律的养成有良好的促进作用。

3、利用思想教育使员工思想统一和升华

利用开展宣传教育、开展活动等方式使员工思想统一,利用道德教育和模范教育等方式来使员工思想升华。

以上提及的几点办法只是初步的想法,因为半军事化管理在煤炭行业是否可以或者能够实行还有待辩证,待辩证结果或者行为真正决定开展时可做进一步考虑。

简单点说,半军事化管理的目的就是提高队伍的战斗力。凝聚力、克服困难的能力等等一切都可以归结到提高队伍战斗力的角度上来。就我曾在半军事化组织成长的经历来看,在煤炭行业推行半军事化管理主要困难就是员工思想不统一,部分员工思想境界达不到要求的高度,队伍成员混杂很难协调,物质要求远远大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不够,个人素质不高,半军事化管理开展举步维艰。而有利方面在于煤炭行业和一切企业都可以利用利益来促使员工必须执行半军事化管理,可以利用利益分配或者在经济上的控制来实现半军事化管理。这些有利点是我增在的组织中不存在的,也是半军事化建设开展最有利之处。

半军事化管理在企业中实现的最终状态就是队伍战斗力极大加强,队伍敢于面对一切困难并且肯定能克服困难,员工绝对服从领导管理,所有员工心态平常化,既认为所做的一切都是应该的、都是必须做的、都是毫无怨言的。这种常态化心里是半军事化建设成果中对企业发展最有利的成果。

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学校军事化管理方案:建立纪律严明的学习环境



近年来,学校军事化管理方案备受关注。军事化管理指的是通过引入军事化的管理方式,严格执行纪律,加强学校管理,提高教育质量。下面将详细介绍一种适合学校的军事化管理方案,旨在创造一个纪律严明的学习环境。



首先,学校军事化管理方案应建立一套严格的纪律制度。学生必须遵守一系列行为规范,如准时到校、按时参加课程、穿戴整齐、礼貌待人等。学校应明确权益与义务,教育学生团结协作、培养集体荣誉感和责任感。同时,学校应制定明确的纪律惩处机制,对违反纪律的学生进行批评教育、警告、处罚等措施。这样做有助于培养学生严守纪律的习惯,使他们意识到行为的后果,并引导他们树立正确的价值观。



其次,学校军事化管理方案要加强学生的体能训练。军事化管理并不仅仅是强调纪律,更重要的是塑造学生的健康体魄。学校应定期组织军事化训练,包括晨跑、体育运动、集体操等,以提高学生的身体素质与应变能力。体能训练不仅能增强学生的体质,还能培养他们的毅力、团队合作和领导能力,为他们的未来发展奠定基础。



此外,为了更好地帮助学生成长成才,学校军事化管理方案还应注重学生品德教育。在学校中,除了加强学习,妥善处理人际关系、树立正确的价值观也是刻不容缓的任务。学校应设立专门的品德教育课程,教授学生关于诚信、友谊、助人为乐等方面的知识。通过课程教育和实际案例分析,学校能够培养学生正确的品德观念,使他们成为有道德修养的人。品德教育不仅有助于学生成为社会的有益成员,更可以使他们拥有正确的人生价值和道德判断能力。



最后,学校军事化管理方案还应关注学生安全教育。安全是学生成长的基础,学校要引入军事化管理,就必须对学生的安全加以重视。学校应建立一套科学的安全管理体系,包括防火防盗、交通安全、食品安全等方面的教育和监管。通过这些措施,学校能够确保学生在校园内外的安全,让他们在安全的环境下学习和成长。



总而言之,学校军事化管理方案能够建立起严格的纪律制度、加强学生的体能训练、注重品德教育和安全教育。这一方案的实施将帮助塑造学生的健康心智和优秀品质,营造纪律严明的学习环境。然而,需要注意的是,军事化管理方法并非适合所有学校和学生群体。不同的学校和学生需要灵活运用军事化管理理念,并结合具体情况进行改进和创新,以达到学校管理与教育质量提高的目标。

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郑州市南出口暨郑新快速通道改建工程项目准军事化管理制度

第一章 总则

第一条 项目部准军事化管理是指公司各工程项目部效仿军事管理方式实行的内部管理;

第二条 实行准军事化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风;

第三条 准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、学习教育制度、检查评比制度及其他规定等。

第二章 一日生活制度

第四条 作息适度

(一)、起床

1、项目部应规定每天早晨起床时间,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。

2、不在项目现场住宿的员工,应按本项目规定时间到达项目部。3起床时间随季节适当变更。

(二)、就寝

项目部应规定每天晚上就寝时间,员工听到熄灯铃(号)后,除需要加班人员外,应按时就寝。

第五条 整理内务卫生

内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容,也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求,严格遵照执行。宿舍要按值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。

宿舍内务卫生规定要求:

(一)、铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。

(二)、床下鞋子摆放整齐,室内义务不得随意挂放,做到整洁、有序。

(三)、牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置,毛巾挂放整齐。

(四)、地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。

(五)、严禁在宿舍做饭。

(六)、到指定的区域晾晒衣物、被褥。第六条 就餐

(一)、按照规定时间准时就餐,就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。

(二)、严禁在宿舍和办公室内用餐。

第三章 日常办公制度

第七条 日常办公制度

(一)、严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。

(二)、严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。

(三)、办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净;在办公室内保持安静,不得大声喧哗。

(四)、注意保守公司商业秘密。

(五)、员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。关键岗位人员,要保持每天24小时通讯畅通。

(六)、要每天查看公司平台邮箱内的邮件,收到邮件要及时办理或回复。

第四章 工作管理制度

第八条 项目部根据具体情况,定期召开项目生活会或班务会;根据工程施工进展情况,在主要节点或突击性任务前进行施工动员。

(一)、项目生活会或班务会:每月召开一次。项目生活会由项目书记主持,班务会由班长主持。主要内容是由项目经理、书记或班长对员工当月完成情况、内务及办公室卫生检查评比情况、学习情况、遵守纪律情况等进行讲评,同时,安排布置下月工作任务。

(二)、项目部应在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员,项目领导提出具体工作目标、标准、要求,项目员工针对工作目标、标准、要求,制定自己的工作打算和完成任务的具体措施,进行必要的交底,每个节点或突击性任务施工完毕,认真总结工作中的得失,以便更好地改进提高。

第五章 学习教育制度

第九条 项目部应建立学习制度,确定学习日。结合项目实际情况,是定、季度、月度学习计划,及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神,开展好项目讲坛活动,运用多种形式和载体组织各系统人员学习业务知识,提高业务水平,加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教育。

第六章 其他规定

第十条 升国旗仪式

升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种主要形式,项目部应每月第一日或每个星期一的早上8:00点各单位举行升国旗仪式。升旗仪式要有人主持,列队进行。升国旗时,全体人员肃立,行注目礼,高唱国歌。

第十一条 着装规定

项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装;着工装时,要做到衣冠端正、风纪严整,不得与便装混穿,不得跨季混穿,不得对工装乱加修改。

第十二条 过军节规定

公司规定各单位要组织过“八一”建军节。项目部要结合实际,开展内容丰富、形式多样的纪念活动。

第十三条 唱军歌规定

项目部在召开全体人员参加的重要会议前要组织唱军歌。《公司三大纪律八项注意》和《中国建筑之歌》是必唱的歌曲,其他歌曲可自选。

第十四条 放军歌规定

在早晨上班前、下午下班后在室外播放军歌。第十五条 临时设施规定

项目部现场临时设施布置时,应按规定考虑设置室外音箱设备、员工活动室、淋浴间等配套设施。员工生活设施应统一标准,统一配置。

第七章 加强对劳务队伍准军事化管理规定

第十六条 对劳务队伍(班组)实施准军事化管理

项目部要对劳务队伍(班组)实施准军事化管理。具体规定可参照项目部准军事化管理的各项规定,制定有关制度和管理标准。

具体标准为:

(一)、劳务队伍(班组)生活区:做到整洁、卫生。

(二)、劳务队伍(班组)办公区:做到整洁、有序。

(三)、在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员时,应把施工队伍管理人员一并动员,根据需要进行必要的施工交底。

第八章 检查评比制度

第十七条 检查评比制度

(一)、内务卫生检查评比制度:

项目部应结合实际制定具体的内务卫生检查评比制度,原则上应每星期检查评比一次,公式检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。

(二)办公室卫生检查评比制度:

项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度,原则上与内务卫生同时检查,公示检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。

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星期三,我校五年级学生来到了千灯未成年人素质教育基地开始了为期两天半的半军事化综合实践活动。

活动的内容丰富多彩,令人兴奋无比。有考验动手能力的彩泥画、陶艺、做风筝;有考验听力,判断力的寻找信号源活动;还有检验自理能力的三天宿舍生活......

令我印象颇深的就是陶艺了。那天,我们进入教室,里面摆放着各种器材。起立问好坐下一阵命令之后老师开始讲课了,老师指着一个圆盘说那个是转盘,可以做花篮,盘子那些接着,老师拿起一个白色的东西说这个是模子。可以帮不会做的同学们做一只脚.....听着,听着。我的心思早已飞出九霄云外去了。想着拿艺术品展示的样子。

二十分钟后,老师一声令下开始自己动手做我惊醒过来开始埋头做起。本想做把巴雷特狙击枪,没想到枪管太长做到一半就裂了。接着,我做起了军刀。我把一些泥块用木槌打成一个半月形。然后用小刀把直线那条边割了四道口子。最后,我把泥揉成圆柱形黏在刀片上就大功告成了,正当我沾沾自喜时吴泽华说这刀片肯定起不来不会吧我用手使劲拉可怎么也拉不开,我郁闷至极,几近疯狂。

看着,吴锦浩做了个脚,戴思宇做了个篮子,张瑞奇做了把枪就我一事无成,欲哭无泪呀!没听课真的有害无益呀!

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“今天,是我向成功书店再次发起进攻的时候了。”星期天早上,我一个蹦跳从床上弹了起来,喊出这句话。

实不相瞒,成功书店是一家离我家不远的卖书铺子,原来这家店的老板是一个亲切和蔼的叔叔,我经常到他那里去看书,他非常欢迎我。我妈妈偶尔去买书,他也总是低价卖给我们。可是后来换成了一个女老板,她对我们家非常不满,因为我们经常光顾却又不买。但是,作为一个喜欢看书的忠实读者,我从来不放弃,决心同书店的老板打持久战。

一起床,我便蹑手蹑脚地跑进客厅,发现没有人站岗,心中一阵窃喜,随后慢慢打开冰箱,寻找目标。“哎呀,怎么个个都那么贪吃,连一个饼子也没有给我剩下。唉,又只能动用我那珍贵的夜宵——馒头了。”为防止在窃读的时候渴了或饿了,我只好把馒头用袋子装好放入书包,然后带上一瓶水。万事俱备后,带好干粮,我便向书店出发了。

我快步走到书店,一眼就看见我的老战友(这是书店老板的女儿,也是我用三寸不烂之舌,费了九牛二虎之力争取过来的)。我向她招手致意,结果敌军有所察觉。为了不暴露姐姐内奸的身份,我立马混入书店,悄悄隐藏在木牌后面。没过多长时间,我方探子一声哨响,警报解除,大队人马即刻深入敌方营地,开始进行窃读书活动。不久,姐姐用胳膊肘碰了我一下,我立刻明白过来,啊,信号树倒了,我的快速撤离。

过了一会儿,我方探子又发出信号,于是我方再次潜入,进行第二次窃读行动。结果由于读得太痴迷,信号树倒了一会儿时间我才回过神来,可是已来不及将书放回书架了。我心想:“完了,这次免不了要被老板揪出来大骂一顿。”我只好将求助的目光投向姐姐,姐姐心神领会地去将敌军紧紧拖住。我急忙把书放回书架,然后迅速转移。

这次窃读行动,我军死里逃生,大获全胜。

虽然我现在可以正大光明去新华书店,再也用不着偷偷摸摸去那里窃书看了,但是以前那段窃读的趣事却让我一辈子也不会忘记。

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XXX在省部级主要领导干部学习贯彻党的十八届五中全会精神专题研讨班开班式上强调指出:“下好‘十三五’时期发展的全国一盘棋,协调发展是制胜要诀。”这一重要指示,阐明了协调发展在党和国家事业中的重大作用,反映了我们党对发展规律的深刻把握,不仅对解决经济社会发展中的不平衡、不协调、不可持续问题具有根本指导性,也为全面落实改革强军战略、开创国防和军队建设新局面提供了有力思想武器。

“千钧将一羽,轻重在平衡。”好比一场优美的舞蹈,离不开动作的协调和平衡,国防和军队改革是一项系统工程,如果不能用好协调这个“制胜要诀”,统筹好改革举措的关联性和耦合性,就会使改革难以达到预期目的,甚至带来无法挽回的损失。前苏联解体后,俄罗斯推行激进式军事改革,将总兵力由280万锐减至113万。由于配套政策没能跟上,致使高科技人才和中下层军官大量流失,70%以上退役军官失业,48%的现役军人家庭收入在最低生活标准线以下,严重影响了部队稳定和战斗力,教训极其深刻。

对于我军而言,这轮军队改革是一场整体性革命性变革,有诸多重要关系需要统筹协调。比如,如何处理好军队深化改革与国家全面深化改革的关系,使军队改革同国家全面深化改革相适应、相衔接、相促进;如何加强体制转换期间的科学对接,确保改革期间人员不失控、资产不流失、工作不断线;如何统筹抓好改革、训练和作战,保持良好战备状态,确保一旦有事能够及时有效应对、重大任务能够圆满完成;如何把裁减员额同完善配套政策结合起来,让留下来的安心本职、展示才华,让走出去的有出路、有发展、有保障,等等。只有把协调发展理念贯穿改革全过程,妥善处理好各方面关系,才能使改革强军蹄疾步稳、扎实推进。

协调既是发展手段,又是发展目标,同时还是评价发展的标准和尺度。协调发展,就是要坚持发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地观察事物,准确把握客观实际,真正掌握规律,搞好统筹兼顾,以求达到各发展要素配合得当、和谐一致的目的。在改革强军中坚持协调发展,关键要掌握科学辩证法,善于“弹钢琴”,处理好统全局与抓重点、固强项与补短板、打基础与谋长远等重要关系,促使改革强军各方面、各环节、各因素协调联动,确保改革决策部署精准发力、精准落地。

注重统全局与抓重点相统一。只有胸怀全局,才能把准方向;只有抓住重点,才能带动全局。这一轮深化国防和军队改革,既涉及机构等级变化,又涉及职能部门调整,既涉及单位撤并降改,又涉及个人进退去留,深刻性复杂性艰巨性前所未有。改革没有旁观者,没有局外人,不可避免地触及深层次利益矛盾,牵动利益结构调整。这就要求我们,必须全面了解世界新军事革命发展大势,深刻领会XXX和中央军委决策指示,切实把深化改革作为强军兴军的关键一招,自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益,以勇于自我革命的姿态打好深化改革攻坚战。同时,落实改革部署,不能作为空洞口号,不能大而化之,不能等靠观望,而应按照统一部署,紧贴单位实际,在千头万绪中牵住“牛鼻子”,抓住改革推进的重点任务,扭住改革落实的重点环节,做好重点对象的教育管理工作,把拥护支持改革的政治热情,转化为推动改革方案落地生根的有效举措。

注重固强项与补短板相统一。对一支部队而言,没有强项就没有优势,失去军事博弈的竞争力;存在短板就会形成“短板效应”,削弱凝聚力和战斗力。这一轮军队改革,将保持我军特色优势同解决制约战斗力建设的瓶颈症结有机统一,既顺应世界新军事革命潮流,又立足我国现阶段国情军情,必将推动我军浴火重生。在改革推进的过程中,我们必须增强对中国特色军事制度的自觉自信,坚持党指挥枪的根本原则,坚持人民军队的性质宗旨,坚持政治工作的生命线地位,坚决贯彻军委主席负责制,切实把人民军队的光荣传统和优良作风保持好发扬好。同时,我们也应清醒认识到,不改革就打不了仗、打不了胜仗,必须以刀口向内、刮骨疗毒的决心,以攻坚克难、闯关夺隘的勇气,深入推进领导指挥体制、力量结构、政策制度等方面改革,在攻克备战打仗的重难点问题上取得实质性突破,从根子上进一步解放和发展战斗力。

注重打基础与谋长远相统一。基础不牢,地动山摇;思路不清,事倍功半。深化国防和军队改革涉及面广、影响深远,必须战略上勇于进取、战术上稳扎稳打。当前,改革的目标任务已经明确,关键要提高执行力,在基础性根本性工作上下功夫。应区分新组建、转隶、裁减、暂未调整等不同单位实际,有针对性地做好抓基层打基础的各项工作,始终保持部队良好的战备、训练、工作、生活秩序,使部队建设的根基随着改革推进持续强固。对涉及调整改革的官兵,既要深入扎实做好思想引导工作,又要真心实意帮助解决后顾之忧,切实把XXX和中央军委的关怀厚爱,落实到暖心窝、稳军心、提士气的具体行动中,不断积聚改革正能量。随着新体制的运行,部队建设发展的理念、模式和思路都要与之相适应,迫切需要各级加强科学规划和筹划,避免“穿新鞋走老路”。领导干部要发挥“关键少数”的作用,牢固确立“功成不必在我”的政绩观,强化“接力棒”思想,主动搞好单位建设的筹划设计,把解决当前问题与实现长远发展结合起来,把深化改革的近期目标同强军兴军的宏伟蓝图结合起来,一步一个脚印地推动强军目标实现。

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为进一步提升中心管理水平,规范员工行为,提升团队协作能力,提高执行力,树立良好的外部形象,根据中心作训工作计划安排,决定开展军事化队列训练活动。为保证活动的顺利开展,特制定本方案。

一、目的意义

坚持以“争当优秀军事训练标兵,创建优质军事化管理单位”为主题, 坚持“缺什么、练什么、补什么”的原则。通过严格的队列训练,提高指挥员的组织指挥水平,增强队伍的作风纪律观念,雷厉风行、令行禁止的工作作风,为全面完成中心各项工作奠定坚实的基础。

二、组织领导

中心成立队列培训领导小组,负责队列培训的组织和评估。

组长:333 3333

副组长:333333333

成员:3333

领导小组下设指导评价办公室。办公室设在应急作训办公室,333同志兼任办公室主任,333同志兼任办公室副主任,具体负责队列训练活动开展的统筹、协调、督导、考核及奖惩工作。

三、时间安排

3月28日至4月15日15天;16: 周一至周五00-17:00。

四、场地设置

中心综合楼前。

五、训练对象和内容

1.实施对象:中心全体员工

2.实施内容:附件1。

六、组织实施

1团队培训分为日常培训和集中培训两种形式。日常队形训练由基层单位结合本单位训练计划组织实施,以班级队形训练为重点;集中培训由中心组织实施。

毛坝站按通知组织参加比赛。

2.中心组织实施程序按照中心月度集体会操程序进行。

七、考核验收

1各单位值班人员参加班组队列考核验收。

2中队干部和中心值班干部实行组队指挥程序考核验收。

八、奖惩办法

1对组织良好、考核成绩突出的单位和个人给予奖励,考核结果纳入年度岗位培训考核。

2.对组织不力的单位,将依据《应急救援中心业务承包单位管理考核细则》执行。

九、几点要求

1.加强领导,提高认识。各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义,要成立军事化队列训练组织机构,全面负责本单位的队列训练工作,要把队列训练工作作为从严治警、细化管理、规范员工行为的重要手段,通过开展军事化训练,提升全员的执行力。

2.精细组织,狠抓落实。各训练单位要严格按照规定组织实施军事训练实施计划。

要以军事化训练为契机,组织员工认真学习队列条令知识和提升员工素质,确保“人人参与训练、人人得到锻炼、人人获得提高”。。

三。严格遵守纪律,保证活动顺利开展。各单位要认真做好参加培训员工的思想工作,树立培训信心,端正培训态度。

严格按照排队规定的要求组织培训。受训人员必须统一着装,做好安全工作,确保培训工作的顺利实施。

附件1:军事训练(考核)科目

附件2:军事训练的着装规定

附件3:成立军事编队训练队

附件4:军事化队列指挥要领

附件5:军事化队列评估验收标准

应急作训办公室

2016年3月24日

附件1:

军事化队列训练(考核)科目

一、队队列

(一)3、333队、4444站、444、4444队

(1)整理着装

(2)整齐报数

(3)稍息、立正、跨立

(4)停止间转法

(5)行进与停止

(6)敬礼与礼毕

(二)4444站、22222站、11111站

(1)整理着装

(2)整齐报数

(3)稍息、立正、跨立

(4)停止间转法

(5)齐步、跑步的行进与停止

二、班队列

(1)设置,离散(2)整齐,计数

(3)出列、入列 (4)行进、停止

(5)地层变换(6)方向变换

附件2:

军事化队列训练着装标准

1,统一分配春秋外套式执班服,原配标准服装裤。

二、执勤服纽扣全系,做到着装整洁庄重、警容严整、规范统一。

3、 戴一顶训练帽,帽檐前缘与眉毛齐高。

四、穿黑色或棕色皮鞋。(禁止穿颜色鲜艳的鞋子,如白色、黄色等)

五、左臂佩戴软臂章;右胸佩戴号码标识,左胸佩戴胸牌;不戴肩章。

附件3:

军事化队列训练方队设置

一、方队组成

1.第一方队:666

2.第二方队:666

3.第三方队:666

4.第四方队:666

二、场地设置

三、相关要求

1.各方队指挥员应于15时55分前做好各项准备工作,16时准时报告。

2.各方队在跑步带开时,应不少于2次番号。

三。因身体原因不能训练的,由总指挥指定活动区域。待训练完毕时入列。

4应急培训办公室应做好培训人员的出勤工作。

附件4:

队列指挥要领

一、队列指挥要领

1、队列指挥位置

指挥位置应便于指挥和整体形象化。通常:在队列前停止* *;行进间,纵队时在左侧**前,必要时在**前,横队、并列纵队时在左侧前或者左侧,必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后。

2、队列指挥方法

队列指挥通常用口令。行进间,动令除向左转走和齐步、正步互换时落在左脚,其他均落在右脚。变换指挥位置,通常用跑步(5步以内用齐步),进到预定的位置后,成立正姿势下达口令。

纵队行进时,可以在行进间下达口令。

3、队列纪律

(1)坚决执行并禁止该命令;

(2) 身姿端正,军容严谨,精力充沛,严肃认真;

(3)保持队列整齐,出列、入列应当报告并经允许。

4、列队的间距

队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米,距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。您可以根据需要调整队列成员之间的间距和距离。

二、敬礼与报告的要领

1、集合性报告

现场指挥员跑步到距总指挥员5-7步处报告人数。例如:“主任同志,×站应到××名,实到××名,请指示”。

2、作业时的报告

当首长进到距本分队(部队)适当距离时,指挥员下达“立正”的口令,跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕,再向首长报告。例如:

“支队长同志,×站正在进行队列训练,应到××名,实到××名,请指示,站长×××”。报告完毕,待首长指示后,答“是”,再敬礼。待首长还礼后礼毕,尔后跑步回到原来位置,下达“稍息”口令或者继续进行操练。

3、迎检性报告

当首长进到距本分队适当距离时,指挥员下达“立正”的口令,跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕,再向首长报告。例如:

“首长同志,×××执勤人员已列队完毕,请您指示。”。报告完毕,待首长指示后,答“是”,再敬礼。

待首长还礼后礼毕,尔后跑步回到原来位置,下达“稍息”口令。

4、会操时的报告

指挥员整队完毕后,下达“立正”的口令,然后跑步到总指挥前5-7步处敬礼。待总指挥还礼后礼毕,再向总指挥报告。例如:

“科长同志,×站参加队列训练,应到××名,实到××名,请指示,站长×××”。报告完毕,待总指挥指示后,答“是”,再敬礼。待首长还礼后礼毕,尔后跑步回到原来位置,下达“稍息”口令。

附件5队队列考核标准

队队列考核标准

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自我校推行准军事化管理以来,受到了广大家长、同类学校、及社会各界的普遍好评,得到了领导高度赞誉。学校领导班子对我们工作的信任与关怀;感谢各级领导的支持与关爱;感谢全校老师对我们工作的配合与关照;感谢全体学生及家长的理解与关心。准军事化管理能取得今天的成绩主要归功于我校开拓创新、勇于探索的'精神和高瞻远瞩、高屋建瓴的眼光。军事教官及全体学生教官在我校指导下,不怕困难、缜密研究,以饱满的热情、务实的态度不断开拓,发扬了部队能吃苦、能战斗;现代人追求卓越不断奋进的精神品质,在工作上取得了全面的可喜成绩,当然,在某些方面也存在着不足之处。

在“以训促管、以管促教、以教促学”的核心观念和贵校制定的职业素养教育体系理念指导下,各方面取得了阶段性成果;尤其在20XX年开学以来,我们依我校的办学宗旨和培养目标要求,对学生管理和训教的需要,训教中心重新修订了工作计划,各教员及其他工作人员明确分工,团结协作。按照部队条令等制度为基础,结合我校实际制定了《教员工作职责》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》、《学生一日生活流程》、《学生日常规章制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生档案及评定制度》、《学生自我管理评定方法》、《班主任沟通例会制度》、《训教中心精品教程安排》等制度。从而明确了各训教员工的工作责任和目标;为了提高工作效率,我们建立了工作例会制度,把工作例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,及时地检查了受训学生的任务完成情况,使训教效果得到最大的成效。

学生管理是职业学校面临的最大难题,服务学校的根本就是做好学生工作,而一个学校有几千名学生,每个教官面对的是几百名学生,坚持训教理念不是千篇 一律,不是所有采用一种方法,而是不同的学生采用不同的训教方法。我们在建设一个学习型团队的同时,最重要的就是为了学生去探索各种管理模式。在“以训促管、以管促教、以教促学”的训教理念指导下,我们注重人本教育,实施多元教育。具体的可以从如下四大方面来讲:

从20XX年8月份开始,在各年级组,各班主任的大力支持与积极配合下,我们进一步夯实学生基础管理工作,巩固并强化学生的职业素养教育成效,重点培养学生“文明、规范、感恩、责任”四个方面的必备素养。日常性的必要工作主要是:一日生活制度,环境卫生、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌。对于这些工作所有能做到的学生坚持一个标准,便于管理,坚决不开后门。一日学习生活制度已养成,训教全方位管理基本形成。

为了促使学生养成良好的习惯,学生在校的一切活动都带上了“军事化”的烙印:早操响号,起床跑步;上午上课前集合站队;课间操时间,升国旗、做体操;食堂吃饭排队;晚自习后集合点名;晚寝响号,熄灯睡觉;仪容仪表检查、内务及环境卫生检查等。学生一日学习生活制度是职校学生管理的重点内容,既然是实行准军事化管理,那么对学生的一日学习生活流程必须规范,学生宿舍内务、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌,安全工作所有人一个标准。

(1)宿舍内务:寝室被子、物品摆放、宿舍整洁度等都统一标准,一天两次次检查,发现不合格的马上叫学生重新打扫整理,现在学生能比较自觉的做到并保持好寝室内务卫生,养成基本的良好卫生习惯。

(2)习惯养成:学生集合队列纪律,要求所有学生军姿站好,遵守纪律,注意力集中,不能迟到早退、说话,违反队列纪律,从而提高了学生的时间观念和集体荣誉感。另外还有每日必须宣讲的随手关水关灯,现在大多数学生都能做到人离灯灭,人走水停。

★ 半军事化站队事迹材料 ★

准军事化管理有感

2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;2009年,分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。

实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。

管理重在约束,通过规章制度规范员工言行,教育重在启迪,晓之以理,动之以情,启发员工思想觉悟,只有把管理、教育两者有机结合起来,才能相得益彰。实施准军事化管理,既要执行部队的严明纪律,又要学习部队的谈心制度,做好思想工作,坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事,要从管理、教育一起一起找原因。落实准军事化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量。正确实施奖罚室促进准军事化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明,做到有法必依,执法必严,违法必究,才能弘扬正气,抑制歪风,充分调动全体员工执行规章制度的积极性。一方面要赏罚公正,要强化制度面前人人平等的观念。另一方面,要赏罚严明。再一方面,要注重培养宣扬典型。

集中教育整顿和经常性管理都是实施准军事化管理不可缺少的。既要通过集中抓形成形式,开创工作局面,又要坚持经常抓巩固集中

抓的成果。实施准军事化管理,需要采取适当的形式集中进行学习教育管理,形成一定规模和阵势。

通过准军事化管理,不断强化我室员工的军人气质:一切听从指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒;行动迅速果断、雷厉风行;敢于克服一切困难,具有知难而进的勇气和气概。

★ 半军事化站队事迹材料 ★

在周六的兴趣班上,我们在职工中专进行了一次军事训练活动。我们和孙晨涛、陈龙在一起。

首先,一个教官出来了,他穿着黑色衣服,穿着迷彩裤,戴着迷彩帽,戴着墨镜,打扮得像个日本鬼子。他,就是我们的----李教官。

突然,孙晨涛说他左边的是个光头,李教官走过来说:“原来当兵的时候我也是个光头,没事的,光头有精神。”逗得我们哈哈大笑。

后来,我们玩踩地雷。踩地雷的方法是:两边有119个广场和安全区。

如果踩着地雷,就得返回原地,如果走到最后一格踩着地雷,那肯定是“爬得越高、摔得越疼”,照样得返回到1。如果中间踩线了也一样会被炸回去。在途中如果实在累了或者太险,可以在两边的安全地带休息,那里有地雷的标签纸,如果你发现地雷,可以拿标签放在有雷的格子,以提醒你的同伴。

我前面好几个同学都被炸回来了,我同组孙晨涛却安全通过了,我暗暗记住了他的行走路线,我想,他既然安全通过了,那他走的路线肯定没地雷,于是,我就按照他走过的路线大胆地走了过去,果然,安全通过了!

后来,第一批的同学都去教室休息了,我却留下来参加了第二批的活动,这次,我没有走,却当起了指挥官,告诉我的同伴我刚才走过的路线,我们小组当然就胜利了,耶!

不知不觉中,活动结束了,我们带着怀旧的心情回去了。

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