检讨书范文|关胜降水火二将读后感（分享11篇）
发表时间：2023-08-24关胜降水火二将读后感（分享11篇）。
◈ 关胜降水火二将读后感
当我读完德胜管理时，我心中充满了许多的感动和好多的敬佩，深深感到《德胜管理》是非常值得我们学习和借鉴的宝贵经验，可以帮我们在公司管理上提升一个台阶。本书深入分析和展示了德胜公司是如何解决一系列实质性问题的，对我公司解决这些问题非常值得借鉴。
《德胜管理》的前言中直接提出了成千上万的人到德胜参加考察的最有实质性的三个问题，也正是我们公司碰到的三大问题：制度、程序为什么能不择不扣的执行到位？怎么把员工转变成敬业、忠诚的？
德胜的企业文化是怎么形成的？
德胜如何解决这三个问题？
一、 破解制度和规范执行难的问题
1、 制度是对所有人的，不管你的职位高低、违规了都要受罚、绝不允许任何人藐视制度。正如我们公司去年有段时间会议经常有人迟到、无故缺席、早退，导致会议组织很难、效率很低，通过后台出台的会议制度强调处罚后就明显好多了，基本上不再有无故迟到早退，并且会议提出的问题基本上都能够有效落实。
2。制度化管理是一个不断尝试和修正的过程。最困难的不是制定，而是要有成效。要进度杜绝做出一些不能实施的东西。做不到的事情就不要写进去，让制度精确化。
例如，我们实际项目中的编码规范通常非常冗长，并且由于每个项目的差异，实际项目中的许多细节尚未实现。，
三。一个健全的制度化包括三个部分：制度要求、实施细则、监督检查细则。如果没有或很少有实施细则和监督检查程序，就很难实施。
德胜公司的体系结构侧重于实施细则和检查程序，可以使系统具有较高的实施率。，否则可能就是一道摆设。
4、 制度和规范要不停的强调和学习。比如编码规范培训完后不强调很有可能过段时间就忘记了遵守。要严格按照验收标准执行季度验收，使大家在后续工作中纠正问题，养成严格执行规范的习惯，确保各项规范和标准得到有效执行。
如果季度验收形式不变，则会从数量变为质量，提高公司产品质量，避免质量事故的发生。
5、 绝对独立的督查官。
6、 1855规则，吃一年苦工程，解聘预警。
根据1855年的规定，在年终考核中，公司全员考核结果排队，包括：
10%表现优秀的员工，受到重奖；对80%员工的情况予以肯定；5%的员工受到批评；最后5%的员工是考核不合格的，要被解聘。
二、 怎么把员工转变成敬业、忠诚的？
《德胜管理》书中提出敬业分为三个层次：1、工作时间满负荷；2、按程序、按规定的工作方法、标准做事。3.乐干心态。
一。要有奉献精神，就要从管理干部、项目经理和建筑师做起。干部一定要做好下属的好老师。在工作中，我们将不厌其烦地讲解和传授工作方法和要点，解决和帮助集团同事提出难题，推动全体员工按程序认真工作，推动全体员工成为敬业的员工。
2、 每个人按程序按规章的认真做事。德胜公司执行1855年的规定，每年裁员5%。被淘汰的员工就是工作没有满负荷、不按程序做事，也就是不敬业、不合格的员工。
那么，为什么我们公司的研发平台上有很多员工的工作负荷率低于60%？
我想除了工作量估算误差的因素外，缺少按程序执行也是一个方面，如临时协助现场解决一些问题或者领导临时布置了个任务没有任务单导致做了事情缺少工作量统计；另外一个方面可能就是工作效率的问题。比如一个任务本来估算需要3天完成的，结果实际可能因为上班时间上网、聊天等磨洋工导致需要6天完成，导致整个项目工期的延长等。而在德胜是看不到闲着的人，都在忙，都在认真干活。
其次，我们的许多项目经常很忙，我们不得不在晚上和周末加班。这是一种方式。但是我想可能也要注意强调如何提高上班时间工作的工作效率问题，而不是只是应付一下领导让加班而来加班，而并没有做多少事情。
这完全是不敬业的表现之一。
3、 激发员工的乐干精神。逼我干、要我干，和我要干、我乐干的效果截然不同。
怎样使员工变“要我干”为“我要干”、“我了干”呢？
德胜员工的乐业精神**于三大动力：感恩、零心态和对企业的忠诚。
感恩心理是一种内在的力量，它使员工感受到由于努力工作、公司对员工的无微不至的关怀、人与人之间的平等、尊重和友好而带来的加薪，它必然会改变员工对同事、上级和公司的感恩心理。
归零心态。首先，要纠正高期望、低远见的不良心态。只有心态端正了，工作才能做细、做好。好的心态。好的职业动机，才能产生敬业精神。
4、 如何让员工做到忠诚的？
德胜通过以人为本换来员工的忠诚。
首先，忠诚是双向的，我们不仅可以单方面要求员工对企业忠诚，也可以要求员工对企业忠诚。企业对员工的忠诚是爱，对员工的关爱，是以人为本。这就要求公司做好高层领导和项目经理对员工的关怀，不仅要为下属安排任务，还要帮助下属解决问题，让员工通过努力工作获得成就感。
其次，德胜关心员工的健康和生活，以获得他们的归属感。德胜公司认为，员工的生命是公司最宝贵的财富。
在任何危险情况发生时，公司都奉行“生命第一”的原则。公司不允许员工带病坚持工作。坚持带病工作是不爱惜自己身体的行为。
最后，德胜公司提倡不晋升、重罚的人际关系。简化员工之间的关系，把简单纯粹的同时关系作为公司健康发展的保证。
三、 德胜企业文化是怎么形成的？
1、 德胜的战略就是做强战略，即以做强为目的，以管理为重点，谨慎发展，健康运营。
2、 企业文化就是企业信仰。规则、制度意识深入人心。诚信、勤奋、奉献的理念真正融入到全体员工的心中，成为共同的价值取向和行为准则。
3、 企业文化是大家都认同的，是融入人们内心的价值观和与此相应的具体的为人处世的准则、规则、制度体系。被动的按制度行事不是企业文化。
4、 促进企业文化主要措施就是管理，就是以巨大的毅力，坚持不懈的对下属说教。四大措施：制度化、程序化运作—企业文化的基础和表层；炒作事件，借题发挥；说教—促使企业文化形成的第三举措；强力度的培训是企业文化形成的第四举措。
通过这次对德胜管理的学习，深深感到需要从我做起，不仅仅自己做好一个敬业的员工，而且需要带动同事成为一个敬业的员工。提高工作效率，认真按照规程做好每一项工作、每一张维护单，保质保量的按时完成任务，为公司作出更大贡献。
◈ 关胜降水火二将读后感
***刚开始阅读《德胜员工守则》，看到那些严格、琐碎、细致的>规章制度时，我百感交集，一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理，另一方面又觉得这些管理条款确实很好，比如同事关系法则中“
德胜员工守则>读后感（一）
刚开始阅读《德胜员工守则》，看到那些严格、琐碎、细致的>规章制度时，我百感交集，一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理，另一方面又觉得这些管理条款确实很好，比如同事关系法则中“当你在处理下级员工所犯错误时，处理最严重的必须是与你有血缘关系的或者是你的同乡，否则要受到相应处罚”，但越读越让我感动、佩服，越发觉得这些管理制度与管理办法的重要性，让我受益匪浅，以下几点非常值得我们学习。
一、制度与质量监督
德胜公司为了严格执行各项规章制度、程序，特设立了制度督查与质量督查岗位，经过严格的筛选，方可上任，在执行督查职责时，拥有崇高的权力，一旦发现员工违规严格按奖惩条例执行，而且还规定了每月1日和15日召开制度学习会，进一步加深理解和体会公司的>企业文化和管理理念，其捍卫制度不可侵犯的态度非常坚决。因此，德胜员工始终能保持严谨、朴素、平和的工作作风和生活态度，使德胜公司各项工作得以有序开展，使德胜越来越受到市场的认可。
如果有没有监督的规章制度，那就意味着制度同样是虚构的。监督非常重要。
二、程序化管理与细节管理
“藐视程序的人永远是德胜的敌人”，德胜非常注重程序化管理和细节管理，连天晴时开哪几盏灯、下雨时开哪几盏灯，都有规定。当一个公司发展到一定阶段，在做事情之前和之后应该有一套标准化的程序。没有程序，就没有基准。没有基准，就没有计量标准，就没有质量保证。若是没有程序就会降低工作效率，你这样做他那样做，会给其他人带来麻烦，并且容易出现理解上的偏差而出现问题，即使没有出现理解偏差问题，没必要的沟通也浪费了太多的时间和精力会导致动作效率低下。
程序化使许多工作变得简单，只要按照程序操作就可以，这也是为什么德胜不会挽留提出辞职的员工，“你辞职，明天就开始有新人代替你”的主要原因。
三、学习
德胜公司通过再培训制度保证专业技术人员的持续职业素质；通过员工出国考察的规定，发展员工的视野，以及制度的学习，使员工在工作之余通过学习不断提高自我。就如聂圣哲先生说的“一个公司如果不时时刻刻地提高警惕，就会一天比一天退化”一样，一个人如果不学习，就会一天比一天退化。所以下班后，我必须通过不断的学习来提高自己。
德胜教员工的不仅是做事，更是做人。人不管做什么事，都需要认真负责。德胜公司的员工，无论是谁，每天早上都要默读：
“我实在没有什么大的本事，只有认真做事的精神”，这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想，让员工有良好的心态。
德胜公司倡导的价值观：勤奋、诚实、爱心、不走捷径。既是价值观，又是德胜员工的信仰，更是德胜公司的企业文化，一个企业能够建立这样的企业文化，并且不停留于表面的纸上谈兵，能够切实地执行，深入到人们内心深处，这样的企业注定是一个伟大的企业。
德胜的诚信道德，就靠产品质量。在营销方面，德胜绝不会主动出击。这是诚实的品质和履行它的能力。他们看到的不是眼前的利益，而是对整个企业文化、企业形象和企业未来发展的考虑。
勤劳、诚实、体贴、不走捷径，这也是我的座右铭。
《德胜员工守则》中的观点理念，我并不是百分之百的认同，对于“报纸上宣传的那种大家像一家人一样的企业文化，那种像朋友一样的管理，那是极其落后的”这种管理观点我持怀疑态度，我不知道聂圣哲先生的这一管理观念是否正确，只知道他讲的这句话颠覆了我一直以来的观念。在各种书报之前，我一直认为，每个人的企业文化都像一个家庭一样是一种优秀的企业文化，像朋友一样的管理也是一种很好的管理理念模式。
现在也不是说到底谁是正确的观念，而是让我更加深刻认识到：在听到一件事情时，要想想是否真实。
《十年，我们做了什么》深深打动了德胜员工虞梦，从而有了她的《三年，诧楷做了什么》。毕业工作五年了，我问自己：“五年，我做了什么？
”，忽然慌了惊呆了，这五年，我到底干了什么！冷静下来，我必须再问自己“未来五年，我要做什么？”，这个问题将是未来几个月，必须要思考解决的问题。
我不想在毕业十年的时候，问自己：“十年，我做了什么？”，还是虚度年华的答案。
德胜员工守则读后感（二）
张军胜“德胜员工守则”中提供的一套行之有效的提升员工管理素质的办法，确实是一条解决员工管理素质的现实途径。从中我获知到>企业管理素质分三个层面：员工层面、领导层面和系统层面。
员工的管理素质，不仅表现在遵守制度、服从管理上，还表现在如何在一个团队里工作、相互协作，以及强烈的进取心和敬业精神等。管理质量的另一面是管理人员的管理质量。管理人员除了要建立切实可行的规章制度，更重要的是身体力行，亲力亲为。
因此，从自身做起，“正人先正己”这是一个管理者必须具备的基本核心素质。此外，管理质量也体现在制度层面，即公司形成的企业文化、价值观和**行为准则。
企业文化的形成对于每一个渴望科学管理公司的管理人员而言，都是一个很大的渴求，问题是，如何形成自己企业的文化，而这个文化又必须是适合自己企业的，这点值得我们每个管理人员深思。下面具体谈谈我的读后感：
一、企业价值观深入员工内心，成为员工坚守的“信仰”
我非常认可德胜公司提倡的价值观“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”。这既是价值观，又是德胜公司员工的信仰，更是德胜公司的企业文化，企业能够建立这样朴实而又伟大的企业文化，切实的执行，把价值观融进了制度规范，把制度规范做到极其细致，做成了企业文化，让员工入脑、入心，深深烙进了每个员工心里。我想这是通往成功的第一道门。
2、 尝试积极思维方式摆脱束缚
我喜欢积极的思维方式，它能给我们带来更多的积极能量。我们安保公司的员工就需要培养他们的正向思考能力，正向思考好比一颗会让人斗志昂扬的神丹，而“禁止”或“杜绝”等频繁出现的词往往令人产生压抑和抵触的心理，除此之外，“不犯错”并不等同于“做得好”，所以，我们更加需要被正确的指导引领着，而不是用限制式的条框禁锢我们的行为和思想。
三、“被动”变“主动”，树立员工主人翁意识
这里，我想表达一点不同的意见，“德胜员工守则”涉及一个重要而又敏感问题，也就是员工的地位问题。它毫不含糊地指出，雇员就是雇员。
我个人觉得可能适合于像德胜公司这样一个以“农民工”为员工主体的公司，但对于其它员工构成不同的公司来说，未必合适，尽管它在“员工就是雇工”的后面又跟了许多类似“人格上平等”这样补充的话，我认为仍欠妥。在实际工作中，我宁愿选择告诉员工：“你是公司的主人”，就像是公司“三个全员”的安全文化理念一样，诠释着人人都是安全工作管理者的理念，让员工牢牢树立主人翁意识，这样员工在企业里工作才真正有干劲，发挥自己的潜能，自觉自愿地投入到本职工作中来。
德胜员工守则读后感（三）
当我打开这本书的时候，首先映入眼帘的就是这样一段话，“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！”，“一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！”制度对君子有效，而对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。
德胜公司的合格员工应努力成为绅士和合格的公民。德胜公司一贯倡导诚实、勤奋、爱的价值观，不走捷径。
平心而论，我之所以阅读这本书，只是为了完成上面布置的一项“任务”——写一篇读后感，所以根本没有想认真仔细地读完它，也就想走马观花地阅一遍完成任务而已。没读这本书之前我对这本书很是怀疑：区区一本《德胜员工守则》，只是编写一些条条框框，例举一些是是非非，很平常、很枯燥乏味，为何要花时间、费精力去拜读它呢？
德胜公司是外商投资企业，而我们是国有企业。他们的制度不同，管理模式也不一定适合我们的企业。因此当我拿到这本书的时候，也就没有当回事，把它带回家放在电脑桌上就成为了摆设，眼看离交读后感的时间屈指可数，我抓紧时间要赶快读完它，因为还要撰写读后感呢！
拿起书本我仅是走马观花般地浏览了一遍，不料竟被书中精彩的板块所深深地吸引。德胜公司教给员工的不仅仅是如何做事，还有如何做人。做人——诚实和有爱心；做事——勤劳和不走捷径。
做人与做事相辅相成。只有努力工作，才能懂得如何去爱别人，如何去爱公司，如何去爱别人，如何去爱祖国。最终形成了德胜公司提倡的价值观：
诚实、勤劳、有爱心，不走捷径。从这个意义上讲，《德胜员工守则》不仅是讲企业管理的书，更是一本能够影响国民教育思想的书。它浓缩和提炼了德胜公司最新的管理成果和思想精华，提供了一套久经考验行之有效的方法。
该书从实际出发，不刻意引述、牵强，而是用简单的逻辑来阐明深刻的管理原则。
《德胜员工守则》所涉及的内容几乎是面面俱全，但每项条款、每个版块，都有它的高明之处、独到之处，令人耳目一新。德胜公司将其鲜活新颖的企业文化，通过《守则》的形式推向社会，使之跃然于其它管理图书之上，实在是令人钦佩，令人叹服。“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！
”；“一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！”这种制度大到一个国家、一个民族，小到一个单位、一个企业，都必须有一个与形势发展相适应的制度。只有遵循这一制度，才能引领时代潮流，永远立于不败之地。
德胜公司的崛起也是有力的证据。制度对于一个不自觉的人而言，或许是一种制约、一种束缚，而对于一个自觉的人来说，则是一种激励、一种鞭策。
读完此书，不禁掩卷而思：倘若我是德胜公司的一员，我将如何去面对《守则》？答案是肯定的，那就是“郑重其事地承诺，不折不扣地履行”，因为我是一个可靠的人！
只要在德胜公司工作，你每天早晨要默读这句话：“我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。”这是令我感触最深的一句话，因为它道出了我的心声。
我是一家营销公司的普通调度员。我没有高学历，没有硬文凭，也没有出类拔萃的能力。我只有勤奋和踏实工作的精神。企业就像一台巨大的机器，由主要零部件组成。量材而用，我不配做配件，更不配做主件，那么就当一颗螺丝钉吧。
须知，这螺丝钉的作用也是非同小可，缺了它们，机器就有可能陷入瘫痪。铁轨上的螺丝钉尤为重要，没有它们的“恪尽职守”，列车就有颠覆的危险，鉴于此，我甘愿做一颗螺丝钉。诚然，当一颗螺丝钉或许容易，而当一颗好的螺丝钉却并非易事。
这就需要不断地用《德胜员工守则》来磨砺自己，抗风雨，拒腐蚀，唯有如此，才能保持“咬劲”，永不松动。这本书就是一本圣经，只要你认真研读它，认真琢磨，仔细品味，反复推敲，只要能够领会并吸收书中的精髓，不仅可以获得启迪，也是一种思想的洗礼；不仅可以将有些东西随手拈来即学即用，而且可以提升自身的管理素质和境界。
◈ 关胜降水火二将读后感
借用开学前的一天将假期跟狍子约好的书看完了，心情异常难过，那是种撕心裂肺的心疼，心疼雅也，心疼加藤。
为什么美冬会如此无情；为什么美冬面对各种质疑确依旧淡定到让人毛骨悚然；为什么雅也会甘愿成为傀儡；为什么正确的判断总是受到冷眼。也许这就是小说诱人的地方，巨大的空白留给体会它的人，一千个读者，有一千个哈姆雷特。给了四星，一星给了结局，可能出于恶有恶报的价值观。
美冬实在太像雪穗的未来，司亮的自杀，抽走了雪穗的灵魂。毕竟司亮是她唯一的太阳。于是，她开始变异，内心的恶魔种子一天天发芽，贪婪也一天天庞大。不得不靠着利用周围一切可以帮自己达到目的的人。
众多人折服于东野先生的写作技巧，而我在读了《白夜行》和《幻夜》之后，更惊叹的，是先生对于人性认识上的深度，从头至尾，复杂的人性支配着人物活动。
美冬到底经历了什么？有着怎样的背景，才能做到做贼不心虚，似乎发生的一些都在自己的掌控之内。扭曲的人性使她不顾一切追求着自己内心向往的美。
新海美冬不是真正的美冬，而是另一个如同《飘》中郝思嘉一样的女人假冒的。她崇尚美，一生都在极力追求美与保持年轻，这种如同魔怔一般的信念变态地控制着她的思想，也让她的行为变得有些变态。因为想要保持年轻，所以在地震发生之后果断地假扮了比她年轻六、七岁的美冬，在这之后又不断进行微调、整形，让她的整张脸变得如同人工芭比一般精致。可这却也体现了她内心的极度自卑。加藤最后没有问出她内心曾经的创伤是什么，但我觉得那一定是她从小就不被人肯定，或许长相丑陋，或许因为其他原因不被人待见而引发她内心的极度自卑与渴望肯定。总之，她不能接纳自己。她无疑是一个心思缜密且果断之人，为了达到目的，一步一步排除万难什么事情都干。但最狠的是，她的世界里只有她心心念念的“美”。水原雅也不过是被她操纵的为她解决事情的玩偶人，不能算是搭档。搭档之间还有情分，可是雅也于她而言只是工具而已，随意可抛弃。或者说周围可利用之人，皆是她的工具，包括她自己，她的身体。她利用着所谓女人的武器去换取她上位的阶梯，贞操、感情、婚姻都是浮云，她的眼里只有她所谓的幸福-美。甚至，连本该是幸福的性，也变成了达到目的的手段。
水原雅也，为了摆脱舅舅的债务而杀死舅舅后，他之后的人生都不再真正属于他，而是被美冬所支配。而有子，他生命里出现的唯一一抹光亮，却没能拯救他的灵魂。如果雅也能及时收手，和有子成立家庭，他会过上他喜欢的安定小日子。前提是他之前的罪过不被发现。而悲剧就在于，他深迷于美冬无可自拔，始终认定他们二人才拥有同一个世界，最后用生命保护了她。只是可怜了加藤警官，在尽心尽力保护美冬性命的最后赔出了自己的命。
桐原亮司和西本雪穗是真正意义上的搭档，而美冬和雅也却不算是。这是一个被美支控的灵魂控制另一个迷失灵魂的故事，这是一个无法接纳自己的女人利用一切慢慢实现她“美”的目标的故事。雅也说的对，不光杀了曾我，美冬也杀了人，她杀了自己，吸走了自己的灵魂，没有比占有一个人的灵魂更残忍的。这个故事告诉我们：信念是形而上的东西，它对于支配一个人的人生的力量是无穷大的。对物质世界有些极其重要的反作用。而善念，也是需要时刻陪伴我们左右的。不要被贪欲控制，不要做亏心事。保持人生的选择自由是我们所有人的幸福，同时要知足。懂得接纳自己的人才能活得更幸福快乐而保持生命祥和。黑暗不常有，光明才是正道。
◈ 关胜降水火二将读后感
《德胜员工守则》读后感我们推荐一本好书，来自于一篇德胜员工守则读后感，在我们仔细读完之后，不由的想读读《德胜员工守则》，这是一本什么样的书呢?这篇德胜员工守则读后感又有怎样的**力呢?我们没有组织大家逐章逐节地讨论学习，发现很适宜大学生阅读!
在xx，我发现最好的企业是：苏州德胜公司；最好的企业家是：苏州德胜公司董事聂圣哲；最好的书是：
《德胜员工守则》。事实上，德胜在行业内和行业外都有多年的知名度，这本书从11月的第一版到xx年3月的第21次印刷。
苏州德胜是一家什么样的企业呢?德胜(苏州)洋楼****是美国联邦德胜公司在中国设立的子公司，专门从事现代美制木(钢)结构住宅的研究、开发和建造，说白了，就是盖房子的。所以，其绝大多数(90%以上)的员工都来自农村，都是地地道道的“农民工”，但就是这些“农民工”却干出工程师们干不出的产品品质，这些“农民工”的职业素质却远远地超出了一般的白领们。
这种不可思议的改变来自什么力量呢?答案就是德胜的管理和《德胜员工守则》。
《德胜员工守则》不能算是严格意义上的书，因为它的主要内容是德胜企业内部规章制度汇编和有关人员的讲话、体悟摘录。但即使如此，这本书依然称得上当今中国企业的“管理圣经”，值得我们所有做企业的人、搞管理的人、尤其是刚毕业的大学生仔细来研读、用心去领悟。
顾名思义，这本书更多的是关于企业制度建设的具体做法和管理思路。在中国企业(也包括非企业的单位)大都不缺乏制度，甚至制度也都看起来很完善，但真正能做到或达到预期效果的却寥若晨星。原因在哪?
一者，是制度设计得有缺陷，特别是管理理念、管理目标、管理措施等相互之间不能很好地衔接，甚至有些地方是相互冲突的;二者，是制度不能得到严格或绝对的执行，这表现为两个层面，首先是管理者不能身体力行，管理者往往成为最先破坏制度的人;其次是不能严格地按照制度和流程要求办事，经常会出现一些例外，例外多了制度自然就没有人相信了，最后还是“人治”。德胜的制度并不复杂，甚至很多方面都是一些“常识性”的要求，但最重要的是德胜这些要求都不折不扣地做到了，日积月累大家就形成了一种习惯，都能够自觉地遵行这些制度，或者这些制度都已经成为了德胜和德胜人的一种内在或内生的文化，与企业和每一个员工都自动或天然地融合在一起，不再是为了执行制度而执行，而是为了企业和个人更好地成长而执行，无疑制度在这时已经超越了制度本身的涵义。
《德胜员工守则》就是一本很需要我们学***修教材，愿大学生都能从中有所收获，转化为我们工作和成长的力量。
《德胜员工守则》读后感可以说是怀着崇敬的心情迫不及待的读完这本书的，每个篇章都能打动我，以至有多次落泪，让我联想起太多的人和事。
德胜公司在当今物欲横流、浮躁多变的社会，仍然本着塌实做事、认真做事的原则，应该真正成为我们的榜样。
我总是对照着我们的公司的情况来读这本书的，每多读一页，我就能感觉我们的差距更大，所以我也更下决心要向德胜公司学习，德胜大部分是农民组成的公司，把一个农民组成的公司带成一个高素质的团队，这是多么不容易的事情，这个过程的艰辛是我能想象得到的，那我也在想，我们的队伍中的人员基本素质应该高于农民的基本素质吧?那我们为什么没有德胜公司那样规范和有效率呢?看来更多的问题出在我这个领导者的身上，我需要检讨的同时也对我们的未来充满期望。
我告诉自己，我想把我们的团队打造成一个象德胜这样有凝聚力、有战斗力、有社会责任感的团队。德胜公司能做到的，我也坚信我们能做到。
读德胜员工守则有几点体会最深：
1、 程序的重要性。当一个公司发展到一定阶段，在做事情之前和之后应该有一套标准化的程序。没有程序，就没有基准。没有基准，就没有衡量的标准。自然品质也就没办法把握。从另一个角度讲，没有程序就会降低工作效率，你这样做他那样做，会给其他工序的人带来麻烦，并且容易出现理解上的偏差而出现问题，即使不出理解的偏差，没必要的沟通也浪费了太多的时间和精力致使工作效率低下。
我已深深体会到这一点，所以现在我们在做从头到为的流程，等流程全部做完要不折不扣的执行，并且不断补充完善。不断改进。
二，人性的回归，德胜公司员工守则能广泛流传开来不是因为有多严格的规章制度，而是因为他的人性化，守则中所有条款都是从把一个人塑造成一个诚实，勤劳，有爱心，不走捷径这样的高尚的人的出发点来制定的。这足见领导者的远见灼识和深厚内涵。纵观当今中国的社会现状，处处充斥着虚伪，谎言，欺骗等太多背离人最本质的品德，在这个社会里如果能成为一个诚实，善良，有爱心，有正义感的这样的高尚的人显得多么的难能可贵。
德胜公司就是在努力朝这个方向前进，因为他们肯定还没到终点，我能看到他们举着旗帜艰难的走在最前面，我多么希望全国有千千万万个德胜公司能一起朝这个方向努力。起码我们的公司要和德胜公司一起前行。其实写到这里我确实有点心潮澎湃，因为我觉得我们要做的是一件很有意义的事情，整个民族的改变其实是靠每一个人的改变来完成的，我们能做的，就是从我做起，把自己变成一个高尚的人，然后影响身边的每一个人。
这时，我想起了汪国真的一首诗：人也许不能使自己伟大，但可以使自己崇高。
三，务实的工作态度，中国人的做事的态度里面有太多务虚的成分了，什么是务虚?在我看来，官僚主义，爱面子，溜须拍马，拉帮结派，勾心斗角，拉关系走后门，只说不做，眼高手低这些都是务虚的表现，中国人骨子里都有务虚的劣根性，这种务虚严重影响社会的进步和发展，也造就了一个不公平的竞争环境。德胜公司就是要看到这种中国人的内在性格，才制定这样的规章制度。
它体现了做事认真、做人朴素的态度，这正是我们和我们的社会所缺乏的精神。我敢说，没有一家公司不彻底消除这种工作态度，就不可能在市场和社会上长期立足。就我个人来讲，我是极端反对这种凡事讲排场，做事不积极，背地说闲话，耍心计，不认真做事的务虚态度的。
所以在我们的公司，要坚决杜绝这种工作态度，事实也证明在工作中不能有丝毫的马虎和放松警惕，我想我们公司的每个人都曾吃过诸如差不多，我认为，想当然，无所谓还有不细心，不谨慎的亏吧。总结起来，还是因为工作态度不够端正，总觉得差不多就行了，但是事实上差不多就是差很多，差不多永远也造就不了高品质的产品，无所谓就是没有立场，没有立场和没有观点的人实际就是没有思考的人，是可耻的人。当然，我认为这是极端个人主义。这意味着无视规则，不遵守规则。至于粗心，更容易犯大错误。我不需要列举这样的例子。太多了。
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所以摆在我面前的当务之急的就是从根本上剔除我们身上的各种劣根性，要彻底屏弃这种务虚的工作作风。谁能屏弃谁就能成为高素质的人才。
4、 质量第一的原则，德胜公司有一个根本原则，就是质量问题不可协商的原则。如果有一天这一原则被动摇，相当于宣布公司董事会解散，意味着公司不再存在。这是多么珍贵的精神和壮丽的宣言啊？
这比多数公司喊口号质量是生命实在得多。中国的经济环境太缺乏德胜的质量第一原则。德胜的门窗的两个钉子之间的距离是6寸，其实7寸，8寸也可以满足需求，但是他们坚持间距是6寸，因为担心有人钉了7寸，8寸就放到9寸，那9寸就要影响质量了，这其实也是聂圣哲的合理浪费的观点，我很赞同。
如果没有这种浪费，也就没有高品质的产品，联想一下我们，其实我们的成本也要远远高于其他的工作室和影楼，但这也是合理浪费，正因为我们有这些合理浪费，正因为我们对品质的苛刻要求，才有今天的产品品质，才会让我们走在前面，才会有这么多客户慕名而来。我想我们公司的所有员工都对品质第一有一个了解，因为纯粹从来都是关注品质的，这是从长足发展的角度来看所必须的。没有品质，就没有其他可谈的。
凭借高品质的产品，我们可以立足市场，立于不败之地。这其实就是以不变应万变，纯粹就是鲜明的例子。纯粹从不做任何噱头，不做任何活动，只知道怎么做的事情，那么我们也充满了顾客。
即使使纯粹的**也基本上是北京最高的。所以我们也要确定德胜公司这样的观念，我们也把质量问题不可商量确定为我们的原则，其他的所有问题和质量问题发生冲突的时候，以保证品质为优先，这样会让我们永远走在前面，站在高处。
我已经起草了纯粹的员工守则，其中许多是基于德胜的员工守则。我们以德胜为例，打造一支优秀的团队和一个充满爱心的家，这其实是我一直以来的梦想。
◈ 关胜降水火二将读后感
宁缺，宁愿坠魔也不缺失本心，从此踏上不归路……
还记得，在渭城马大哥为你送行吗？你默默离去，却是没有见马大哥，我知道那一刻，你心痛吧。你怕，怕流泪，怕不舍。可没料，马大哥骑马追上你，他还是为你饯别了。你蓦然回首，那人在灯火阑珊处。那一刻，你迫切地奔下马车，你和他在茫茫沙漠上，谈笑风生，你笑着对他说:“我走你可不许哭，说好等我考书院回来，不准老，不准死。”你是有感情压抑在心底吧，你不舍啊，是马大哥陪你在渭城成长。看少年一天天长大，总要离开他久居的怀抱，少年要成长，还需不断历练，更何况你是个有抱负的少年呢？你们眼眸中有泪啊，却不流，泪在眼眶中，却相视一笑。
不得不说，你真的很勇敢，小小年纪却遭受全府抄斩，你在黑夜下存活，经历了诸多苦难。你矫小的身躯孤独地伫立在凛冽风雪之下，你望着大雪纷飞，将满是污泥的手伸了出来，雪滴落在手心，身体已没了知觉，心底是满满的.透透的一种凉吧，你的背影落寞得正好衬托了这场雪。你还是孩子啊，孩子就应该保留一颗晶莹的童心，每天开心就好。可是你却满腔地仇恨，为了报仇，你上书院，为了报仇，你成为夫子的亲传弟子。即使你全身海气山经不通，也要执着地往前，向上爬，一旦做了选择的事情绝不轻言放弃，这就是你少年——宁缺。
在战火的硝烟中，你与卓尔成为兄弟，是出生入死的兄弟，就该有福同享，有难同当；在修行者看来，你不能修行，修行人言一切是昊天注定，你却不信那是命，你道:“如果那是昊天注定，那我就逆天而行。”；在书院里，你在旧书楼二层留下一行纸迹:再上层楼，再上层楼，先前诸般愁，此时俱休，我本是那梳碧湖畔的打柴少年，何必学人说天凉，须知今日，并未入秋；在与夏侯将军以割左手血赴生死战时，你坚定自己的立场，说:“书上都写贵族归来复仇，为何就没有门房与婢女的孩子归来复仇？难道门房和婢女生的孩子注定不能复仇？难道他们生下来的就注定卑贱？他们也是人命啊！”这几个反问点出人与人之间没有高低贵贱之分，都是一条条无辜的人命啊！他不甘，就算复仇之人再强大，他也要赴生死之战。这就是你少年——宁缺。
你常说:“好人不能白死，坏人不能放过。”你替天行正义之道，可终归是你的执念将你坠入魔道。你心性是善良的，讲义气，是一个值得人信赖与依靠的人。总是爱为好人打抱不平，这份本心是值得学习的，可是，宁缺啊，你对复仇的执念真的太过深重了，所以你坠入了魔道。要相信:上天在赐予你苦难的同时，也会把美好的东西留给你，比如卓尔，朝小树，桑桑，公主，夫子……这些不正是你生命中最美好的吗？
使人变渺小的感情可耻（仇恨），使人变孩子的感情可贵（善良，坚强勇敢，讲义气，不忘初心）。少年，要知足常乐，执念太深，便入魔，要问何为魔，是为心魔。
◈ 关胜降水火二将读后感
[简介]德胜是一家建筑行业，从事建筑业务。正是因为这项业务的特殊性，我们才能把对教育的要求放在首位。相反也正是那些被招聘吸收的纯朴厚实的农民儿女，成全了德胜对人的管理并将其发挥到极致。
最近读了这本《德胜员工守则》，记得自己刚开始第一次阅读它的时候，仅仅是走马观花般地浏览了一遍，看到那些严格的规章制度时，都有点庆幸自己不是德胜的一名员工，因为德胜的管理条款很苛刻，感觉没有一丝人情，但是读的越多就越喜欢，越感觉成为德胜人的自豪。最后，它被书中看似简单的文字和朴素的文章深深吸引。
德胜公司的大部分员工都是聂圣哲黄山老家的农民。公司固定资产3亿元，仅他一人经营管理。聂圣哲是奇才，称《德胜员工守则》为管理界的圣经不为过！
在读的时候我一直非常认可德胜公司每次开会时，聂总带领大家说的一句话“我实在没有什么大的本事，我有的只是认真做事的精神。”多么朴实的一句话，但又蕴含多么巨大的道理，确实在我们平凡的生活和工作中，真正可以称得上不平凡的事情只有一件，日复一日，年复一年的认真做事，如果能够长期养成这样的工作生活习惯，那就可以真正称得上是一个不平凡的人。
此外，书中还不断提到德胜公司倡到德价值观：诚实、勤奋、爱心、不走捷径。这既是价值观，又是德胜公司员工的信仰，更是德胜公司的企业文化，当一个企业能够建立这样朴实而又伟大的企业文化，并且不停留于表面纸上，能够切实地执行，那这样的企业注定是一个伟大的企业。
还有“鱼钩和鱼网”这段，以织鱼网的目标去经营一家公司，他们看到的不是眼前的利益，而是为整个企业文化、企业形象和公司以后的发展来考虑。这样的公司是很有远见的。
德胜公司教给员工的不仅仅是如何做事，还有如何做人。人不管做什么事，都需要认真负责。德胜公司始终把这一点作为座右铭。
德胜公司的员工不论是谁，每天早上一定要默读：“我实在没有什么大的本事，只有认真做事的精神”，这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想，使得：诚信爱心精业感恩成为员工生活和工作的信仰，在工作中充满“爱”和“诚”。
无规矩不成方圆，一个雄狮的队伍必有钢铁般的纪律做保，才能立于不败之地，用铁的手腕执行制度，用爱去体恤，用包容接纳别人。
我想，任何一家公司，任何一所学校，要想做强做大，都需要这种专业精神，所有的员工都要从我做起，各司其职，密切合作，合作，才能*完成这项业务。我们学***公司的精神，必须养**人都要有爱心的良好风气，同事之间相互关心，团结友爱。有爱心才不会伤害别人，才会尊重别人，才会把事情做的更好，“爱心需要勤劳、诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。
”“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”看似简单的十一个字，其实蕴藏着太多内容，它让我想了很多很多……为什么我们要做这样的人？因为只有这样，我们的生活才有意义；只有这样，我们的学校才能更强大、更持久，我们才能过上更好的生活。更重要的是，只有这样我们才能赢得别人的尊重。
仔细拜读《德胜员工守则》这本被誉为企业圣经的书，紧接着给我的感觉是震撼。读这本书之前也读过不少书籍，但收获都不大，准确说是不会灵活运用。《德胜员工守则》从中国儒家传统和现代工商文明的高度，继承和发扬了“以人为本”的管理理念，并在实践中提出了“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”的价值观成为德胜人的精神和制胜法宝。
他的言论无不闪烁着智慧的光芒“我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神”、“蔑视程序的人，永远是德胜的敌人”、“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！不遵守制度的国家是不可靠的国家！”对照我所从事的工作，使人汗颜，同时像黑夜中的明灯向我指明了前进的道路！
他有这样的思想：德胜迟早是要倒闭的，我能做的是让它尽量往后推迟！只有危机意识强的企业才有机会使其基本业务长青。
由于他的危机意识，德胜的年销售额达到3亿元。在员工管理方面，他敢于提出就业与被就业的关系，同时保持人格平等。他提出要简化员工关系，提倡勤劳、诚实、爱护，不走捷径，反对耍聪明。他实行上班不打卡但要求上班必须满负荷工作；他提出管理人员必须是出类拔萃的员工，反对公司官僚文化；他严格要求工作程序化，严格质量和过程管理，信奉细节决定成败；提倡员工敬业、认真，关于员工是否重要的问题，他谈到：
如果你做得好，你就有点重要。如果你做得事情一般来说，你并不重要。如果你做得不好，你就是个消极的人。
最后让我感动和佩服的是德胜公司提倡的“诚信”和“实力”（质量），从不请客送礼使回扣。在当今物欲横流、无视规则的市场中生存可谓少之又少，他也向中国的企业表明了自己靠“诚信赢天下”的操守，德胜，德胜，以德取胜！
日本**让全世界看到了日本人的高素质，而人们对日本人高素质的判断仅仅是从**发生，人们在超市里井然有序地排队购物，避难所里大家不慌不忙，不急不躁坦然面对自然灾害。而已，小小的几个细节给我们上了一堂生动的文明礼仪课，由此我想到了这几天为了完成任务正在看《德胜员工守则》，它就是从吃饭、走路、睡觉、人际关系等日常生活细节入手，面面俱到地规范员工的行为。
没有规矩不成方圆，游戏有游戏规则，企业有规章制度，《德胜员工守则》不只是局限于企业内部的规章制度，他是教你如何做一个现代的文明人，不知道为什么，看了《德胜员工守则》让我不由自主地想到了《*规》，不知道制定制度的人是否从《*规》中受到的启发，他们有一个共同之处就是注重自身的修养的，看《*规》感觉有好多，我们现在有些已无法做到，有的也没必要这么做，而《德胜员工守则》可以说是更适合现代人的白话版的《*规》，我边看边对照着自己的日常行为，发现许多细节被忽略了，有些原本有的好***慢地被丢弃了，有人爱把白领和高素质人群等同起来，其实并非如此，人在这个社会上要受到别人的尊重，做人比做事更重要，你可以做不了一个白领，但你可以让自己成为一个有素养的人，德胜公司的成功使素质教育有了范本，我也找到了这本书为什么受欢迎的原因了。
德胜（苏州）洋楼****管理的高明之处在于着眼于员工的素质教育和提高，公司的总裁把提升员工的总体素质作为头等大事，要求在公司建立君子的天下，提倡员工之间形成一种简单的而和谐的关系，旗帜鲜明地反对公司官僚文化，批判传统文化中垃圾的东西，公司员工在其所工作的环境里不断受到好评。
学习《德胜员工守则》，自己受益匪浅。德胜是一家外资企业，但德胜的这些要求，是我们孔孟哲学，也是我们祖先追求的道德目标。最后一句话做结尾“只要对学校有好处”相信当我们每做一件事都想到这句话，那么我们的学校一定会更好！
◈ 关胜降水火二将读后感
夜航不仅面临技术困境，还面临各方人士的压力，更面临个人幸福与人类责任的矛盾。在小说中，圣埃克苏佩里成功塑造了灵魂人物里维埃，这是一个一开始会觉得他严酷呆板甚至有些讨厌的角色，但渐渐地会产生对这一角色的敬爱。他外表冷酷，态度强硬，雷厉风行，全身心投入在航空事业，是一个“走不到终点的旅客”。里维埃的冷酷其实出自于爱，他认为“要爱你手下的人，但别告诉他们。”为了夜航事业，为了保持对手下的权威，他只能把爱藏在心里，自己承担压力。作者用极其细腻的笔触对里维埃的心理进行了深度的剖析，他认为生活中充满了矛盾，就像夜航必须面临的困境一样，但是他坚信“生活中不存在解决办法。存在的是各种进取的力量。必须创造这些力量，办法随后会来的”，所以小说最后在夜航进行最艰难的时刻，他毅然选择继续，他明白“路一旦打通，不会没人走。”众多精彩的心理描写，让人在紧张的阅读过程中不禁放慢脚步，反复体味其中的道理。
圣埃克苏佩里的《夜航》，语言精炼，描写准确，使小说蒙太奇式的叙事显得情节紧凑，节奏明快，读起来没有丝毫的拖沓滥情。这不仅得益于作者布局谋篇的写作本领，更因为他的写作完全来源于他的生活本身。作为一位优秀的飞行员，圣埃克苏佩里有着传奇的一生，飞行中多次遭遇意外，却始终不曾放弃飞翔。1944年，他在执行任务时离奇失踪，60多年过去了，纵然搜遍阿尔卑斯山和意大利地中海沿岸，没有发现过他的尸体和飞机残骸，甚至他的罹难时刻、地点和原因都没有弄清楚。圣埃克苏佩里身上的不解之谜和他一生的际遇就像一部冒险小说。正因为如此，读《夜航》的一字一句都会觉得那么真切可信，作者将他生活的经历与思考化为每一个句子，负责任地讲述着故事，分享着对人生与世界的思考……
◈ 关胜降水火二将读后感
关胜乃三国时名将关羽嫡传子孙，长相与祖上关云长颇为相似，也使一把青龙偃月刀，精通兵法，绰号大刀。
关胜熟读兵书，深通武艺，担任蒲东巡检，后得太师蔡京赏识，被调往梁山泊攻打宋江起义军。
关胜一人大战林冲、秦明，渐渐不敌，因宋江爱惜关胜人才，不忍伤关胜，才下令鸣金收兵。
关胜用计擒住水军头领张横、阮小七。呼延灼用诈降之计引关胜兵马进入宋江大寨，关胜被挠挂钩拖下马鞍活捉。
关胜感宋江重义气，归顺了梁山。蔡京于是又调兵马进攻梁山。关胜和圣水将单廷珪大战，达到诱敌的效果后，用绝招拖刀计将单廷珪拍下马，劝服他归顺梁山。
关胜因为是武圣关羽之后，又十分勇武，深得宋江喜爱。排梁山马军五虎将第一位，坐梁山第五把交椅。
梁山众将受招安后，关胜随宋江出征，冲锋陷阵，与花荣，张清合力杀死辽国都统军兀颜光；在扫田虎、平王庆过程中屡立战功；征方腊战常州刀斩方腊手下名将钱振鹏，逼死击败梁山战将多人的南军大元帅石宝，最终功成回京，金殿受封为大名府正兵马总管，甚得军心，众皆钦服。一日，操练军马回来，因酒醉失脚落马，得病而亡。
根据史料记载，历史上的关胜并非梁山好汉，是作者施耐庵虚构的。
五年级:流星的痕迹
◈ 关胜降水火二将读后感
在时间的流逝中，我读完了一本名叫《夜航》的书，作者是圣埃克苏佩里，一位出色的飞行员。在这位飞行员作家的笔下，我仿佛看到了一架架飞机在空中“翱翔”着，看到了飞行员法必彦在面对暴风雨的袭击，勇敢应战，充满着希望，沉著，冷静地操纵着飞机，看到了机组人员在与地面失去联系时仍与暴风雨进行殊死的搏斗------人生的道路上总会有许许多多的、坑坑洼洼的地方，有时，我们会被眼前的困难推下绝境，但是不要害怕，不要放弃，怀着勇气与信心，终会爬上光明的道路。
这本书主要讲了一次飞行的故事，三个航空邮班从三个地方飞向布宜诺斯艾利斯机场。由于各地天气报道出现错误，倒致巴塔哥尼亚邮政班机在行程途中遭遇暴风雨。由于周围环境恶劣，飞机无法降落避雨。飞机在一片漆黑中飞行，电报线被暴风雨毁坏，飞机与地面失去了联系，飞行员无法看清与识别前方的一切。在这关键时刻，机组人员并没有放弃一点点的希望，勇敢顽强地与暴风雨搏斗，最后，在全体机组人员的共同努力下，飞机终于脱险了。
从这本书中，我感受到了勇气的重要性。在生活旅途中，许许多多的“小石子”都会隐藏在你的脚下，困难与绝境，你总会遇到。就如《夜航》里的这个故事一样，飞机遭遇暴风雨。也许这是他们的不幸，但也是难免的。他们用勇气摆脱了困难与绝境。当云层一点一点地增多，暴风雨降临时，他们冷静地面对事实。飞行员法必彦驾驶飞机，尽量使飞行免受太大的压力。当飞机接近雷暴区，飞行员法必彦并没有被吓倒，仍满怀着信心与勇气，凭借着罗盘，穿越雷区，稳住抖动得很厉害的飞机，向周围城市了解天气情况，借此避雨。可困难一次比一次增大。收到来自附近城市的天气情况并不好，科摩多罗、圣安东尼、布兰卡港和特雷利物四个地点都表示有强烈风暴，雷击雨。飞机四面被堵，风暴区一千公里，飞机无法降落。面对极大的困阻，他们依然没有放弃，怀着希望，一边勇敢顽强地操纵飞机，一边镇定地与地面机场联络，请求支援，帮助飞机降落。时间一分一秒地过去，恶劣的环境毁坏了电报线，切断了飞机与地面的联系。飞机陷入了无援的困境中。这时飞行员发现飞机燃油也只剩下够一个小时的飞行了。而且现在飞行员无法确认飞机的方向，离终点的距离。机组人员们彻底陷入了绝境。失去援助，无法降落，燃油不够-----面对这令人绝望的困境，飞行员法必彦依然冷静面对，沉着地操纵飞机，努力通过各种仪器了解飞机的方位，也许他们也曾想过放弃，但是他们还是坚持下来了，带着勇气，顽强地与困难抗衡。在作者的笔下，生动的展现了每一位机组人员在困境中，凭借着高超的技术，顽强地意志在绝境中拼搏。
◈ 关胜降水火二将读后感
关胜降水火二将是《水浒传》传说中的著名人物，他们的故事在民间广为流传。这篇文章主要是基于我的多年工作经验，对关胜降水火二将的故事做一个深入的阐述和分析，以期能够帮助读者更好地理解和感受这个传说。 首先，我对关胜和降水火二将的角色进行了分析。关胜作为晁盖的兄弟，是水泊梁山的重要一员，他在《水浒传》中的形象深受读者喜爱。而降水火二将则是关胜的手下，他们在关胜的带领下，一起为梁山好汉的事业而战。从他们的角色上来看，可以发现他们的形象充满了革命英雄主义的特点，他们豁达、仁义勇毅，甚至可以说是中国古代的民族英雄。 接下来，我对关胜降水火二将的故事进行了深入的研究。他们的故事情节曲折离奇，充满了悲欢离合、忠贞不屈的情感，这使得他们成为了一代人心中的英雄。同时，关胜和降水火二将也展示了中国传统文化中的一些重要价值观念，如忠诚、仁爱、信义等等。这些价值观念一直被视为中国传统文化的核心，更是中国民族精神的体现，因此，关胜降水火二将的故事得到广泛的传扬和推崇。 最后，我在文章的结尾总结了我的看法。关胜降水火二将的故事不仅是一个传说，更是一段历史，一段关于中国民族精神的重要篇章。他们的形象和故事对于我们今天的人们仍然具有重要的启示作用，它们告诉我们：忠诚、仁爱、信义是不应该被忘记的价值观念，将它们发扬光大，不仅可以弘扬中国传统文化，更可以为我国的社会、经济和政治建设注入强大的动力。 总之，通过分析关胜降水火二将的故事，我们不仅可以了解古代中国的历史和文化，同时也可以发现中国传统文化中的一些重要价值观念。相信在未来的日子里，我们可以继续传承和发扬这些价值观念，让关胜降水火二将的精神永远流传下去。◈ 关胜降水火二将读后感
节前，欧书记赠我们金一南着的《心胜》，春节期间，我认真阅读，作者提出心胜的概念，以战争之道、将帅命运、强军之梦、他山之石、战略之思为线索，字里行间充满了在大时代下对强固内心的呼唤，呼吁心胜则兴，兴败则衰的精神，深有感悟。
一、内心有光明，力量才有指引，方向在学习中坚定
欧书记在赠书扉页上引用中国古代哲学家老子言，知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强。深刻揭示了该书的精深内涵，战胜对手有两次，第一次在内心中，同时，暗示心胜并非取胜的全部，却是迈向成功的第一步，指导我们工作的态度、意识和责任。领导者的素质与信念，最终汇聚成历史的自觉。，欧书记、王县长在繁忙的工作之余，善学习、喜阅读、重调研，正基于此，全县的学习之风、求真解、见真知成为自觉。
书中，在序中写到：穷，不仅指物质，也指精神。弱，不仅指体格，也指内心，理想信念是鼓舞和激励人奋勇前行的不竭动力，是确保我们工作的重要基础。没有理想就没有目标，没有信念就没有实现目标的动力。因此，我们要具有坚定的理想信念，时刻充满干好工作的激情和活力。现在的社会是一个经济社会快速发展、各种价值观纷繁出现的时代，这样那样的诱惑不断的向我们招手，XXX提出要以断臂的勇气反腐，越是在这样的环境之中，我们越要经得住诱惑。不断加强学习，注重自我修养。要始终不骄不躁、谦虚谨慎、保持一颗平常心和进取心。要扎实工作，淡泊名利，以平和的心态对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神服务大局。
二、真正的力量，发自内心，目标在认清形势后明确
星星之火，可以燎原。当年XXX在井岗山发出史诗般的预言，为什么有如此底气？靠的是什么？是对国情的深刻了解，对形势的深刻认识，才有了最终点的胜利。因而，要想有所作为，就必须充分研判当前工作的严峻形势，就我镇工作而言，新型工业化仍存在产业结构不优资源依赖严重，增速放缓，民营经济活力不足，产品层次低、科技含量不高，用地指标、劳动力、人才资源缺乏，发展环境欠优；安全生产本质基础薄弱，一些企业安全意识差，真正自觉讲安全的氛围还未形成，监管力度依然不强；武水河流域水污染治理难度大等问题突出。我们既要看到有利条件，又要认识不利因素，切实增强忧患意识、责任意识，坚持底线思维，强化问题导向，坚定信心，迎难而上。
三、战胜对手有两次，第一次在内心，措施要有执行力作保障
执行是一种意识、一种思想、一种习惯，面对难以预测的历史和难以把握的机遇，起关键作用的，仍然是人的素质与信念。理想和信念不是一句空话，因此，作为领导干部既要胸怀大志，更要立足现实，要着眼本职岗位，扎扎实实地从小事做起；作为领导干部应勇于担当，不怕苦累，不推不拖，积极干、主动干，敢于负责，不怕挫折，不怕承担责任。要不断培养责任意识和担当意识，工作中不患得患失，要事事冲在前面、干在前面，有功多让，有过不推。最核心的是要保障和改善民生，最根本的是要稳中求进、改革创新，最突出的是要保障安全和促进发展。保障和改善民生，关键在于要切实践行群众路线，要当泥巴干部，勤下村入户，细听民声、重解民忧，着重解决人民群众反映的热点、难点和事关民生的问题。经济要可持续发展，则要创新思路，工业经济要在提质增效上做文章，做大经济总量；安全生产要注重改善本质安全，实现长治久安；环保整治突出减排和治理，着重治理武水河流域和居民饮用水水源的污染问题，确保全镇居民饮用水安全，同时要搞好第六轮生态营造林工程和全镇的绿化，加快生态文明建设。党的十八大提出要建设美丽中国，在基层则要建设美丽乡村，就我镇目前乃至今后几年的重点工作之一则是统筹城乡发展，按照统一规划、统一设计、统一配套、统一式样的原则，搞好车头村、龙村、上寮村规范农村建房示范点建设工作，以点带面、逐步推进全镇规范农村建房工作，改善农村居住条件和环境。
四、军人生来为战胜，责任是发自内心的素养
责任感是衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。书中写道：军队是干什么的？是去打胜仗的。同理，领导干部、公务人员是干什么的？是为人民服务的。这就是责任和使命。
北洋水师提督丁汝昌予绝不弃报国大义，今惟有一死以及主力舰管带刘步蟾苟丧舰，必自裁的誓言，令人感慨、感叹，这就是一种责任。要有担当精神，有向不利于发展、不利于民生的行为敢于亮剑的精神。责任是发自内心的素养，是一面镜子用来对照，而不以追责为目的。
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