公共文化典型发言稿（分享十六篇）

公共文化典型发言稿（分享十六篇）。

▲ 公共文化典型发言稿 ▼

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天，全省各市道协会长、秘书长工作会议暨道路运输企业专业委员会例会在我公司隆重召开，这是我省道协的一件盛事，也是我省运输企业的一件喜事，对于促进我省道路运输事业的发展具有十分重要的意义。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体干部职工向出席这次会议的各位会长、秘书长、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈的欢迎，向长期关心、支持和帮助菏泽交通集团发展的各位领导、朋友们表示诚挚的谢意！

我们菏泽交通集团总公司下属41个全资单位和3个参股公司，其中包括12个汽车运输公司、20多个工商贸单位，另有菏泽中油石油销售有限公司等3个参股单位，分布于全市九县（区）及济宁、商丘、北京等地。目前，公司拥有职工11000人，固定资产、营业收入、实现利税分别比十年前增长了9倍、10倍和19倍，被省确认为大型交通运输企业。企业曾多次荣获省交通系统先进企业、省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业、省两个文明建设先进单位、省思想政治工作优秀企业、全国交通系统先进集体、全国守合同重信用企业等荣誉称号，通过了ISO9001国际质量体系认证。

十几年来，我公司之所以能够实现一年一个新台阶，一年一个新跨越，关键是我们不断解放思想，敢于打破常规，勇于创新经营，使企业发展成为多元化的大型企业集团。我们的主要做法是：

运输业是我们的主业，任何时候都不能丢，只能加强，不能削弱。我们在运输业的发展上，重点抓了三个方面的工作：

1、大力发展运力，提高车辆档次。80年代初期，运输市场呈现出国有、集体、个体一起上的局面，国有运输企业已没有优势可言。为了使企业走出低谷，我们果断决策“举债经营，滚动发展”，采取银行贷一些、职工集一些、公司投一些的办法，先后筹集资金5000多万元，购置各类车辆800多部，使运输业得到了空前发展。到了，我们进一步拓宽融资渠道，公司出台了优惠政策，鼓励社会融资、职工入股、贷款购车、集约经营，极大地促进了运输业的发展，每年新增、更新车辆100部以上。目前公司营运车辆已达到1400多部，其中客车780多部，货车620多部，高档、豪华客车和特种货车的比例在日益增大。

2、加强场站建设，完善服务设施。场站是运输市场的总抓手，抓住了场站也就抓住了客货源。在客运站建设上，我们先后扩建、新建了全市9座汽车站，改造了12个运输分公司的修理厂，使企业面貌焕然一新，生产能力大大增强。今年又对菏泽汽车总站进行了大规模改造、扩建，改造了候车厅，扩大了发车场，完善了售票、检票服务系统，全面实行了微机售票、条码检票。在软件建设上，我们坚持封闭管理，礼仪发车，积极开展“真诚到永远，满意在车站”活动、“文明专线”活动，在菏泽至济南、菏泽至济宁、菏泽至曹县等一批条件成熟的线路上，投入30多部高档豪华客车，实行集约化经营，提供规范化服务，提高了服务水平，为广大旅客提供了一个良好的乘车环境。其中，菏泽汽车站已连续十多年荣获部级文明汽车站称号，真正成为展示菏泽良好形象和精神风貌的窗口。在货运站建设上，目前我们已建成了建材、储运、燃料、口岸四大专业货场，拥有4条铁路专用线。在上海、青岛等大中城市建立了配货网络，近期完成了菏泽货运交易中心的建设，配备了现代化的办公、通讯设施，为实现货运的二次创业奠定了基础。

3、积极开辟线路，扩大经营范围。我们本着“走出山东，跑遍全国”的发展思路，先后开辟70多条超长线路，使客运经营辐射全国14个省市，货运、零担通达全国各地，形成了覆盖全市、辐射全国的客货运两大运输网络。通过采取以上措施，促进了运输业的快速发展，为以后企业的外延扩张奠定了坚实的基础。

在现有基础上，我们在运输业方面重点是加快菏泽公路集疏运中心项目的建设，争取升级为国家二级公路运输主枢纽。菏泽公路集疏运中心项目是全省六大公路集疏运中心之一，投资概算2.26亿元，建设工期。在客运方面，计划新建菏泽汽车西站、菏泽汽车北站、定陶汽车站等项目，加快发展高档豪华客车，实行集约经营。在货运方面，重点发展重车型、特种车，发展集装箱、快件和散装货物运输。在运输管理方面，大力发展以智能运输系统为重点的交通信息网络系统，逐步实现运输管理的现代化。

运输业属于区域经济范畴，与当地经济总量、经济发展水平、道路发展状况和人民生活水平有着密切的.联系。我们菏泽属于经济欠发达地区，经济总量小，人民消费水平相对较低，运输业的发展空间是有限的。要实现企业超常规、跨越式大发展，就必须创新经营思路，打破常规，转变发展战略，拓展经营领域，创造发展优势，实施多元化经营。

1、发挥自身优势，走产业带动之路。运输业点多、线长、流动分散、经营辐射面广、市场信息灵敏、地理位置优越，具有其他行业无法比拟的优势，这是运输企业的无形资产。为此，我们依托运输业优势，大力开发相关产业，有效地增强了企业的抗风险能力。一是发挥自身的人才、技术、品牌优势，大力发展职业培训。我公司汽运技校原来是企业内部一个职工培训学校。近几年来，我们积极围绕市场需求，加强软、硬件建设，积极转换培训机制，面向市场开展职业培训，促进了学校的快速发展，在全市国办技校普遍不景气的情况下，保持了一枝独秀。目前，学校已拥有10多个专业，占地达190多亩，教学实验设施日益齐全，教学质量逐年提高，被省教育厅、人事厅、劳动和社会保障厅评为职业培训先进单位，被确认为省级重点职业培训学校，为今后申办职业培训学院奠定了基础。二是发挥技术、设备等优势，开展了汽车修理、配件销售等延伸服务产业。先后组建了上海大众、一汽大众、二汽东风等20多家服务站，积极推行整车销售、配件供应、劳保索赔、信息反馈等“四位一体”的经营模式，促进了修理业的大发展。上海大众菏泽特约服务站，严格按照上海大众的要求，推行“6S”工作法，吸引了大量车源，牢固确立了在菏泽轿车修理、销售行业的主力军地位。

2、实施资产经营，发挥资源的最大效益。运输企业的经营场所多数处于人流物流集中、交通方便的黄金地段，具有极大的商业开发价值。为此，我们积极实施资产经营，把部分运输分公司和其他单位搬迁到城郊和开发区，腾出黄金地段的场地开发商贸市场和房地产，使现有资产发挥了最佳效益。我们先后将汽车四公司、汽车十二公司、汽车大修厂、轿车修理厂、火柴厂、菏泽口岸等10多个单位进行了搬迁开发。如，我们利用原汽车十二公司等单位的场地，投资兴建了大型综合市场——花都商埠，目前，有经营商户多家，年商屋租赁收入1400多万元，已发展成为苏鲁豫皖四省交界处集鞋业、轻纺、百货、建材等于一体的最大的综合市场，被评为省级规范化管理样板市场和省级诚信市场。同时，我们计划在菏泽市中华路与西环城路交界处征地300余亩，建设菏泽汽车西站，开发建设综合性建材大市场。一期工程占地20公顷，建筑面积20万平方米，投资1.9亿元，二期工程占地80公顷，建筑面积80万平方米，投资7.6亿元。届时，商贸市场和房地产将成为我公司的一大经济支柱。

3、加大投资力度，兴建交通工业园。经过几年的发展和探索，企业具有了较强的经济实力和管理多元化经营的经验，为实现企业的大发展，我们凭着雄厚的经济实力和管理经验，开始大胆向工业进军。近两年来，我们先后在开发区征地800余亩，兴建交通工业园，开创了我市企业兴建工业园的先河。目前，菏泽天宇科技开发公司已进驻园区。天宇公司是我们近年来开发的以生产连续泡沫镍新型电池原料为主的高科技企业，已被列入国家“双高一优”导向计划和省市重点攻关计划，目前已取得了阶段性成果，达到了年产100万平方米的规模，产量跃居全国同行业“三甲”之列，出现了产销两旺的局面，市场前景十分巨大。计划到，达到年产500万平方米的规模，届时年实现销售收入将达到4亿多元，实现利税突破5000万元。另外，我们计划在园区内新建自备热电厂和中（高）密度板项目。自备热电厂项目总投资6500万元，总装机容量12MW，一期投资3500万元，总装机容量6MW。目前，各项前期筹备工作正在积极进行之中，预计明年4月份投入运营。在此基础上，下半年，再上一个6MW机组，形成每小时发电12MW、供气90吨的生产能力，主要用于园区工业项目的需要。新上年产8万m3中（高）密度板项目，属自备电厂配套项目。目前，已经省经贸委批准，前期招标工作已经完成，工程总投资4000万元，工期计划10个月。建成投产后，预计年实现利税1000余万元。同时，我们计划把原有的工业项目也逐步搬迁到园区内，发挥产业聚集优势，逐步建设成为一个现代化的交通工业园。

我们进一步解放思想，发挥优势企业带动作用，对走低成本扩张之路进行了大胆尝试。从1988年至今，这10多年的时间中，我们通过兼并、接收、收购、承包等形式先后重组了16家困难企业，广泛开展横向联合。这种“以低成本扩张，实现企业大发展”的战略，不但壮大了自身，膨胀了规模，而且增强了自身的综合实力。

1、兼并亏损企业，重组生产要素。1988年以来，我们先后兼并了原菏泽市运输公司、单县运输公司、原菏泽市拖拉机站等企业，利用这些企业的设备、设施、人员，组建了汽车十二公司、安装公司、柴油机械大修厂等单位，利用其闲置资产和场地兴建了海联大酒店、花都商埠，盘活闲置资产1500多万元，安置富余职工2800多名。6月，原菏泽地委、行署将地区物资系统的8个企业成建制划给交通集团管理。我们迅速将这些企业资产、人员进行重组，注入资金和管理，组建了集仓储、装卸、中转、联运于一体的建材公司、燃料公司、口岸公司等单位，盘活了资产，实现了生产经营的正常运营。菏泽口岸组建后，对促进我市及周边地区外向型经济的发展发挥了积极作用，20，在市政府的支持下，我们又与青岛港签订了口岸直通协议，并于去年6月实现了口岸正式直通，填补了苏鲁豫皖四省交界地区没有口岸直通的空白。鉴于原口岸场地狭小，作业不方便，发展空间有限，市政府决定将口岸搬迁。目前，新口岸建设正在紧张施工中，预计年底前可以交付使用。

2、承包亏损企业，启动闲置资产。1995年，我们承包了原地区商业储运公司。承包前，商业储运公司处于半停产状态，企业资产闲置。承包后，对富余人员进行了妥善分流，对生产设施进行了改造，注入启动资金，加大了管理力度，当年扭亏为盈，盘活了存量资产。如今的储运公司，已成为菏泽最大的家电仓储、配送、中转基地。同时利用原商业储运公司的闲置场地，新建了菏泽包装印刷总厂，生产高档扑克牌和印刷包装品，不但迅速占领了本地市场，还承接了大批的省外业务。

3、联合优势企业，挖掘资源效益。为谋求更大的发展空间，我们积极利用内外两个资源，借助外力发展自己，膨胀规模，提高效益。，我们抢抓国家对石化行业进行整顿的机遇，与中国石油联合成立了“菏泽中油石油销售有限公司”，发挥中油的品牌、油源、资金优势，扩建了石油储备库，在市内及周边重点道路上，改扩建了20多座大型加油站，完善了销售网点建设，促进了石油销售业的大发展。该公司成立三年来，已累计销售成品油30多万吨，上交税金达1200多万元。另外，我公司与北京印刷学院合资组建了北京大业印刷厂，与港商合资组建了鑫利液化石油气储运有限责任公司等，都取得了较好的经济效益和社会效益。

这些年来，我们以改革为动力，不断创新管理，使企业在改革中发展，在管理创新中提高。

1、管理模式创新。我公司基层单位多，经营范围广，管理难度相对增大。为此，在管理体制上，按照行业不同，全公司分成运输业、工业、商贸服务业三条线管理，每条线都有分管的副总经理和主管处室，形成了总经理宏观抓、副总经理直接抓、主管处室具体抓的管理格局。在管理模式上，总公司对基层单位实行模拟法人化管理，即把基层单位视为一个相对独立的法人实体，对基层单位领导班子实行风险抵押承包，其基本形式为：包死基数，确保上交，超额分成，欠交自补。总公司对人权、财权相对集中管理，生产经营权全部下放到基层单位，坚持在宏观上管好，在微观上搞活。

2、人才机制创新。企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有人才谁就能取胜。我们在用人上引入竞争机制，采取竞争上岗，实行动态管理。打破年龄、身份、学历与资历界限，赛马不相马，不拘一格选拔人才，使能者上、平者让、庸者下、劣者汰，建立了干部能上能下、职工能进能出的用人机制。改革力度较大，在不到300名中层干部中，新提拔了48人，调整职务38人，降免职58人，退居二线46人。在人才管理上，实施“主动挖人才、精心选人才、短期聘人才、长期育人才、科学用人才”的战略。为挖掘人才，不惜重金，聘请大学教授解决高新技术项目难题。对急缺的管理人才和技术人才公开向社会招聘，近几年引进各类管理和专业技术人才50多名，均成为生产经营中的骨干力量。

3、财务管理创新。财务管理是企业管理的重点，成本管理是财务管理的核心。在收支管理上，总公司对基层单位实行收支两条线管理，收入全部上解总公司，支出由总公司按规定拨付。在成本管理上，学习邯钢、亚星、四达公司经验，推行倒逼成本管理法、购销比价管理法，建立了内部市场机制，把成本费用降到最低限度。在资金管理上，取消了驻菏30多个单位的银行帐户，总公司成立了资金结算中心，统一调度资金，提高了资金的使用效率。在财务监督上，总公司对各基层单位的财务科长和出纳会计实行委派制，委派人员负责该单位的财务工作，这样有效地增强了他们工作的积极性，较好地行使了监督职能。各单位成立了民主监督理财小组，原始单据由一支笔签字改为联签制，推行了企务公开制度，每月公布财务收支情况。每年对基层单位审计一遍，单位领导人变动实行离任审计制度。

这些年来，我们自己与自己比，现在与过去比，发展成就令人欣慰，但是跳出企业看企业，跳出行业看企业，与兄弟公司和先进单位相比，我们的发展速度还比较慢，管理水平还比较低，各方面差距还比较大。今后，我们决心借助这次道协会议的东风，学习兄弟公司的先进经验，决心围绕“大而强”的目标，以企业改制为契机，进一步加快企业发展，力争“十五”末营业收入达到10亿元，实现利税突破1亿元。

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，在省厅和各级交通主管部门的正确领导下，在省道协的大力支持下，在各兄弟公司的关心和帮助下，我们有决心、有信心，在新一轮经济发展的浪潮中，取得企业的超常规、高速度、跨越式发展，早日实现企业“大而强”的奋斗目标。与大家携手共进，为繁荣我省交通事业继续谱写新的华章。

谢谢各位！

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各位领导：

我叫，是电站的外线工作人员。我从1992年参加工作时起，从一名普通的外线工到外线班长，成长为副主任。在别人的眼里，外线工是一门不受青睐的工种，工作强度大，野外作业时间多，危险情况时有发生。但我是一名共产党员，就象雷锋同志说的那样，当一颗螺丝钉，党把我放在哪里，就在哪里闪闪发光。近两年来，在电站党总支开展的“先锋行、创优我争先”活动中，我始终牢记自己是一名共产党员，时时处处以党员的标准要求自己，鞭策自己，做了一点职责内的工作，尽了一名党员应尽的义务。下面我向大家汇报一下近两年来一些难忘的经历。

一、牢记党的宗旨，把有限的生命投入到无限的为人民服务中去

我作为一名电力外线工和一线管理者，我时刻提醒自己要爱岗敬业，以身作则，时时处处起着模范带头作用。不论是春夏、还是秋冬季节；不论是晴天、雨天、雾天，还是酷暑冰冷天气，一旦供电线路出现故障，我始终坚守在第一线，数十次完成了输电线路的抢修工作，及时保障了供电线路的正常运行。严冬，我和班组成员淌着刺骨的冰水，顶着凛冽的寒风抢修三路江线路倒杆时，因不慎滑下到十多米深的山沟中，脚受伤了，手划破了，同志们都劝我休息，当时我经过简单包扎后，又继续投入到抢修工作中。刚处理完上述线路，110kv线路又出现故障，电送不出去，前池水库马上又要溢流，为了避免水库溢流失水给电站造成损失，我又带领同志们赶到110kv线路事故现场，查明故障原因，及时抢修，一直工作到第二天凌晨1点才抢修完毕。在去年线路砍青时，由于树枝突然折断，我从树上摔下来，造成肋骨骨折，稍微好一点，我又回到了自己的工作岗位上。我热爱自己的工作，深知外线工作的苦与累，也明白外线工作存在很大的危险性，但我从不畏惧，勇往直前，平时加强线路巡视检查和维护，消除事故隐患，提高供电设备和输电线路完好率。每次都能圆满地完成抢修工作任务，线路能正常送电，这就是我最大的快乐。

二、按照党员标准，在工作上带头炼出一身过硬本领

工作之余，我认真学习供电线路检修和维护的业务知识，不但从书本上学，还经常通过上网查阅有关技术资料，并经常向站里的技术师傅请教有关技术难题的解决办法。我由于勤学好问，很快掌握了35kv线路的施工和维护技术。我在工作中坚持理论联系实际，把学到的知识融会贯通到实际工作中去。我由于不断地学习、钻研，业务素质在很短时间得到了全面提高，很快成为了电站业务尖子，一次又一次地带领同志们攻克了工作中一个又一个技术难题。如近几年一段时间以来，天湖水源区10kv供电线路经常出现瓷瓶击穿而导致的断线故障。为此我深入现场勘查，经过反复分析研究，发现了问题所在：该线路因为地处在1600米海拔以上的高寒山区，自然条件恶劣，又是雷区，所以经常出现雷击断线故障。针对这种情况，我建议对原线路10kv针式瓷瓶更换成35kv针式瓷瓶，每10公里加装一组避雷器增加接地网的改造方案进行改造。该线路经改造后，再没有出现断线现象，提高了线路供电的可靠性。

三、发挥党员作用，在关键时刻挺身而出

我平时以一个共产党员的标准严格要求自己，鞭策自己，约束自己，激励自己。在的冰雪灾害中，因时间长，范围广，整个桂北成了重灾区，由于天湖的地理位置海拔高，因此是重中之重。天湖电站的110kv输电线路3铁塔不负覆冰重荷倒塌，天湖~全州110kv线路供电中断，从天湖电站厂房至水源区的10kv输电线路全线损毁。当时春节临近，桂北电网告急，全州电网与电网脱网，半月之内无法修复，全州县的春节供电只有依靠天湖水电站。在这种紧急情况下，电站倾全力抢修110kv线路，抢修任务就落在了变电站外线班的肩上，我亲自带领外线班的全体同志与县电力公司派出的队伍一同奋战，坚守在寒风呼啸的山顶上抢修，每天在极度严寒的冰天雪地里奋战十多个小时，经过六天的顽强拼搏，终于抢在年前修复了铁塔，保证了县城及部分乡镇春节期间的供电。来不及分享春节期间的快乐，我想到了水源区的同事们，晚上是靠一支蜡烛照明，白天靠运动御寒，仍坚持在工作岗位。大年初二我带领外线班同志们奔赴到天湖水源区进行线路抢修。在1600多米的高山上，在白茫茫的冰天雪地里，山陡路滑，寒风剌骨，每前进一步，都会有人摔倒，每恢复一段线路，都会付出艰辛的努力。饿了，我们吃一块随身带的饼干，渴了，我们捧一捧积雪。不到一个月的时间，大家都瘦了、累了，当看到各水库闸口灯火闪亮时，我们所有的疲劳都化作了灿烂的笑脸。

今年3月5号，我正带着外线班的同事在天湖水源区检修线路，下午三点多钟的时候，对面山上冒出滚滚的浓烟，借着风势还可以看见上窜的火苗。火光就是命令，我二话不说，放下手里的工作，带着全班同志赶往火灾现场，刚好遇上站长率领的救火第一梯队，我们义无反顾地加入到救火队的行列中去。

手中的工具从剪线钳换成了树枝，我们追逐着火点一路扑打。山高坡陡、林密、路滑、天黑。我们跌倒了又爬起来，互相之间搀扶着，护卫着，风一吹，我们避开火势，风一过，我们又冲上去扑救。从早出来抢修，中午只吃了点干粮，到晚上12点钟时，我们已经12个多小时没有进食了，但谁也没有叫一声饿，谁也没有喊一声苦，直到凌晨一点多钟火扑灭时，我们一个个成了京剧中的花脸，手上、脚上已是伤痕累累……

我是一名普通的外线工，在检修线路、保障供电的岗位上尽着自己的一份努力，但党和政府给了我很高的荣誉，多次评为先进工作者和优秀共产党员，我又被评为市劳动模范，市优秀共产党员。我为领导上给我的荣誉感到光荣，但也意识到离一个优秀共产党员的标准相距很远。我倍加珍惜党和政府给我的荣誉，激励自己在今后的工作中发奋努力，无私奉献。

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各位代表、同志们：

正值全深入开展的群众路线教育实践活动之际，连城发电公司第七次员大会，今天胜利召开了。这是连城发电公司全体员政治生活中的一件大事。我受公司组的委托和指派，前来参加这次会议。在此，我谨代表大唐甘肃公司组，向大会的召开表示热烈的祝贺！

连城发电公司是大唐甘肃公司的骨干企业，有着光荣的传统和辉煌的历史，多年来，连城发电公司始终坚持科学发展观，创新管理理念，破解经营难题，做了大量卓有成效的工作，充分发挥了委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和共产员的先锋模范作用，创造了连续安全生产3246天的佳绩，获得了双机“金牌机组”、甘肃省首家电力安全生产标准化达标二级企业、全国文明单位等殊荣，在甘肃公司、乃至集团公司树立了典范，也为大唐甘肃公司的健康持续发展注入了生机和活力。连城发电公司取得的成绩是可喜的，有目共睹的，也是来之不易的。这些成绩充分证明了我们有一个团结一心、作风过硬、坚强有力的班子，说明了我们有一支敢打硬仗，吃苦耐劳，无私奉献的干部职工队伍。在此，向各位代表，并通过你们，向连电全体干部职工、离退休职工及家属们表示崇高的敬意！

这次会议，即将选举产生连城发电公司新一届委和纪委，对于新一届委，公司组寄予厚望，连电的广大干部职工更寄予殷切的期望，我们相信，连城发电公司委将不负众望，带领连城发电公司走上又好又快的发展道路。

下面，就做好当前和今后一个阶段的工作讲四点意见。

一、创建“四好”班子，着力提升班子整体战斗力

一个企业的兴衰，班子的作用至关重要。要以此次员大会为契机，严格对照“四好”标准，加强两级班子建设，增强班子的能力、协调能力、创新能力和服务能力，把班子建设成为一个以身作则、率先垂范、团结务实，让职工尊敬信赖、为职工谋福利的坚强集体，成为团结群众、凝聚人心的政治核心。要坚决贯彻民主集中制原则，规范班子工作机制，认真落实“三重一大”制度，积极探索组织参与企业重大问题决策的有效途径，确保决策的科学化、民主化。要讲团结，团结就是力量，团结就是战斗力，也是生产力。团结的前提是每个班子成员要找准自己的定位，坚持民主集中制原则下的分工负责制，分工不分家，要有宽广包容的胸襟，互相尊重，互相信任，互相支持，自觉维护班子团结和班子形象。这也是公司组对连城发电公司新一届委的最根本的`要求。

二、创新实践载体，着力加强和创新建工作

今年是集团公司的“管理效益提升年”，也是甘肃公司的“攻坚年”，“管理效益双提升”是公司今年的工作重心，也是我们建工作的着力点。建工作，首先要围绕企业中心工作，认真践行20字方针。“用心做事，惠人达己，守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”20字方针，作为甘肃公司的治企理念和行动纲领，经过两年来的实践，已经深入6000名大唐甘肃员工的心，新一届委要带领连电全体干部员工，进一步学习、践行20字方针，使之真正成为企业科学发展、员工进步向上的行动指南。要积极创建学习型组织，不断增强组织创新和服务能力，团结好、带领好员和职工，使各级组织真正成为核心和战斗堡垒，成为员和职工的主心骨、贴心人。要加强干部队伍建设，在培养复合型的年轻干部上下功夫，激发干部队伍的活力。要加强组织的自身建设，全面夯实建基础工作，积极开展创先争优活动，真正让组织动起来，让员活起来，让的先进性充分体现出来。要坚持建带工建、团建，指导和鼓励工会和共青团组织结合青年和职工的实际，开展生动活泼、形式多样的活动，全方位打造活力连电。

三、开展群众路线教育实践活动，着力提升企业凝聚力

群众路线教育实践活动是的十八大作出的一项重要部署。甘肃公司本部是第一批开展的群众路线教育实践活动的企业，连城发电公司属于第二批，将于明年上半年全方位启动群众路线教育实践活动。新一届委产生后，重要的一项政治任务就是紧紧围绕“改进工作作风、提升素质形象、顺应群众期待、促进管理效益双提升”这个主题，在企业内部深入开展“为民、务实、清廉”为主要内容的的群众路线教育实践活动。集团公司和甘肃公司组明确要求，第二批开展教育实践活动的基层企业，要不等不靠，自觉学习，积极查找作风方面存在的问题。当前我们的任务就是要认真学习群众路线的相关理论，委班子要在学习上先一步，认识上高一层，实践上深一筹，在上牢固树立群众观念，为明年教育实践活动的全面推进做好充分的准备。要结合今年班子专题民主生活会，积极主动的查找“四风”方面存在的突出问题，并切实抓好整改落实工作。尤其要坚持以人为本的理念，坚持“职工利益无小事”的原则，把职工群众的事情办好、办实，让群众满意。要围绕企业中心工作和职工的物质需求，建立健全内激励、关怀、帮扶机制，在政治上、上、生活上关心和爱护员职工，把员、职工的积极性和创造性引导到管理效益双提升这个中心工作上来。要加强企业文化和文明建设，继承和创新连电企业文化，深化文明建设系列活动，用先进的企业文化引领企业发展，把文明创建工作有机地融入到安全生产、经营管理、职工队伍建设中去，为企业各项工作的顺利推进强有力的支撑和保证。

四、坚持标本兼治，着力提升风廉政建设水平

风廉政建设是委的一项重要工作，风廉政建设关系到组织的威望，要切实抓紧抓实，抓出成效。要严格落实风廉政建设责任制，进一步完善制度，细化责任，使各级干部成为廉洁自律的模范。要加大宣传教育力度，做到警钟长鸣，让每一名干部，特别是干部和重点岗位人员，把纪、廉政准则作为自己的人生信条，自觉增强遵纪守法的观念。要建立完善风廉政建设监督体系，把源头治理与效能监察有机结合，进一步规范经营管理行为，确保各级干部和关键岗位人员的行为安全。

同志们，困难和希望同在，机遇和挑战并存，在过去，连城发电公司曾创造了无数的辉煌和奇迹，我们相信，连城发电公司全体干部职工在新一届委的下，一定会走出困境，续写新的辉煌！

预祝中共大唐连城发电公司第七次员大会圆满成功！祝连电全体职工身体健康，家庭幸福，万事如意！

谢谢大家！

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小小渡船，小小渡船，渡船就像一个摇篮。日出摇来满河的童话，日落摇走彩色的梦幻。小小渡船，小小渡船，渡船就像一个跳板。山岳里铺满心中的花瓣，风雨夜亮出肩头的信念。啊!老师，你就像那山乡的渡船。把文明渡往山民的心田，把山乡送往希望的彼岸。

1988年，我正在敦化市里读高中，我的理想是做一名检察官。当时我所居住的村子富裕村因地处偏远、缺少老师，许多孩子都过了入学年龄还没有上学。于是村里找到了我，我心里十分纠结，我知道读书是我们这些农村孩子走出大山、实现梦想的唯一出路。如果在村里当老师，我的理想就变成泡影了。但是，当我看到那些因没有老师教而失学在家的孩子们和那些因贫困而无法完成学业，终生与贫穷、愚昧相伴的一代代人们时，我下定决心放下学业到村里做一名民办教师。为了更多的人完成学业实现理想，摆脱贫困和愚昧奉献自己的一生。

刚参加工作时每年的工资仅几百元钱，工作环境非常艰苦。校舍是下乡知青住过的老房子，因年久失修夏天漏雨，冬天透风雪，门窗上的玻璃没有几块是完好的，有些破损的窗户上钉着纤维板或塑料布。教室内阴暗潮湿，地面湿滑不平，桌椅更是破旧不堪，室内没有水和电，学生喝的水要从自己家里带，每到阴天教室里的光线暗得看不清书本上的字。面对这些困难我没有退缩。冬天为了给孩子取暖我学会了搭炉子，没有烧柴我就带着学生到附近的山上去捡。夏天地面湿滑不平桌椅根本无法平稳摆放，我就利用星期天到学校后面的土坡上取土垫平。为了让孩子尽可能的在光线充足的教室里学习，我又从微薄的收入里拿出一部分买来玻璃修好了大部分门窗。在这种艰苦的环境下我工作了近十年。

1995年，在村里和爱心人士的帮助下盖了新校舍。校舍建成后，新的困难又摆在了我的面前。没有围墙、厕所、大门，操场也没有回填平整。当时学校只有我一名教师，我既要担任班主任工作又要负责学校的其他事务。性格内向的我不得不一次又一次地硬着头皮去求村里和有关部门帮忙，在两年内建起了木结构的围墙、厕所，把校舍内外粉刷一新。那时我家已安在距学校四公里外的友好村，我儿子只有三个月大，我每天工作早出晚归根本没有时间照顾孩子，有时候孩子饿得直哭，我婆婆就抱着孩子挨家找奶吃。现在儿子还经常和我开玩笑说他是吃“百家奶”长大的。虽然是玩笑我听起来特别心酸，为了别人的孩子我对自己的孩子亏欠太多了。我儿子十四岁那年得了过敏性紫癜，病情危重，送到了长春吉大一院治疗。当时正临近期末，为了不耽误学生复习考试，我给儿子办理完住院后匆匆地嘱咐了我爱人几句就返回了工作岗位。虽然付出这么多，但我一点也不后悔，因为我的付出有了丰厚的回报。一批又一批的孩子学业有成实现了自己的理想。他们有的走出大山在外面的世界施展自己的才华，有的用自己所学的知识回来建设自己的家乡，使家乡摆脱贫困。每年我教过得学生都会从天南海北赶回来和我相聚，看到他们一个个都学业有成，有所作为，再回想当年那一张张充满渴望和稚气的脸我就感到无比幸福。

其实我是一个极其普通的人，在困难面前也动摇过。由于工作忙，为了方便婆婆帮我带孩子，在我儿子刚回喊妈妈的时候就给他断奶了。由于断奶过早要靠奶粉补充营养，可是就连八元钱一袋的奶粉我都无力支付。想想我这点微薄的收入连自己的孩子都养活不了，我动摇了。那时村里的一些姐妹在私人企业打工，收入是我的几倍，我开始打算另谋出路了。可是后来发生的一件事让我坚定了自己的信念。那是几天后的一个傍晚，班上的一名女生生病了没来上课，我去他家看她，一进门就看见女孩和她的妈妈蜷缩在炕上不停的咳着，女孩的鼻子已经咳出了血，看到这些我的心痛极了，连忙背起女孩奔向一公里外的诊所为孩子输液治疗。等孩子的病情稳定了，鼻子不在淌血了，我又买了些药带给孩子的母亲。俩天后女孩有蹦跳着回到了学校。虽然那次本不宽裕的我花光了身上所有的钱，但看到健康复学的孩子我乐在其中。从那时起我就下定决心不管多苦、多难我都要坚持下去，我要倾毕生精力帮这些贫困村落里的孩子实现梦想。

20xx年，我工作了近十六年的教学点撤掉了。我被调到了我所在村的学校友好小学工作。离家近了，教学条件比以前好了，我可以把更多的精力投入到教学中了。我知道要想让学生学业有成，就要从小帮学生树立远大的志向，我经常以主题班会的形式和学生一起谈人生，谈理想，然后把对人生的感悟和学生的理想记录下来，以此作为学生今后学习和克服困难的动力。许多学生上了初中、大学都在和我保持联系，他们有什么想法都喜欢和我交流，我也一直关注着他们成长的每一步。

20xx年，友好小学撤并为教学点，村里十几个孩子又面临着没有老师教无法上学的困难，我欣然接受学校领导的安排担任复式班的班主任，负责两个班级除英语以外所有学科的教学工作。对于从没教过复式班的我面临的困难和压力都非常大。在课堂上，一方面要激发学生兴趣，与学生互动，培养学生自主学习的能力。一方面，又要维持正常的教学秩序，合理巧妙的安排一节课内两个班的学习内容、时间，保证学生不溜号。每天下班时都是口干舌燥、疲惫不堪。最苦难的是上音乐课和美术课的时候，因为我不是专业的音乐、美术教师，对于一些乐理知识、美术知识我一窍不通，音乐课上只能教孩子们唱一些歌曲，我又患有很严重的咽炎，唱歌也有些跑调，很难把一首歌完整地交给学生。美术课上，只能教孩子认一些色彩、形状，画一些简笔画，对于简笔画我也是一边学一边教。我最大的心愿就是把孩子培养成能适应将来社会的各种类型的人才，使自己的工作得到社会和家长的认可。

迄今为止，我在教育这块沃土上已经耕耘了二十六个春秋了。回想这些年的工作，我只是像许许多多的教师一样做了我应该做的事。也和许许多多的教师一样付出真爱、竭尽所能，对教育事业无愧无悔。每当此时我耳边总会想起那首我最喜欢的歌《乡村小渡船》。

小小渡船，小小渡船，渡船就像一个摇篮。

日出摇来满河的童话，日落摇走彩色的梦幻。

小小渡船，小小渡船，渡船就像一个跳板。

山岳里铺满心中的花瓣，风雨夜亮出肩头的信念。

啊!老师，你就像那山乡的渡船。

把文明渡往山民的心田，把山乡送往希望的彼岸。

▲ 公共文化典型发言稿 ▼

党的政治纪律是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束，是党的全部纪律的核心。严守党的政治纪律和政治规矩必须从遵守和维护党章入手，牢固树立党章意识，用党章规范自己的言行，真正做到在任何情况下，政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，坚持不忘初心，永葆共产党人的政治本色。

会要抓好中央巡视组反馈意见的整改落实，整治“圈子文化”，认清其恶劣性质和严重危害，坚决肃清其消极影响，净化和营造良好的政治生态和从政环境。一要严明党的政治纪律，夯实管党治党责任，省政府党组要扛起全面从严治党政治责任，在省政府系统大力营造旗帜鲜明讲政治、从严从紧抓纪律的氛围，从政治上铲除“圈子文化”的滋生土壤。二要创新体制机制，扎牢制度笼子，坚持高标准和守底线相结合，严格尊崇党章，严格执行廉洁自律准则和党纪处分条例等党内法规，从制度上破解“圈子文化”的生存空间。三要强化党内监督，狠抓执纪监督，维护党纪的严肃性和权威性，从监督上消除“圈子文化”的形成条件。四要严肃党内政治生活，净化党内政治生态，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，从思想上清除“圈子文化”的生成基础。五要严格执行干部任用条例，牢固树立正确用人导向，按照“三严三实”“忠诚、干净、担当”“讲诚信、懂规矩、守纪律”的要求，把好干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来，从组织上根除“圈子文化”的依附关系;同时，要加大干部交流力度，铲除“圈子文化”形成的人文环境。

▲ 公共文化典型发言稿 ▼