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检讨书范文|房地产活动总结(系列11篇)

发表时间:2017-09-27

房地产活动总结(系列11篇)。

♛ 房地产活动总结 ♛

[标签:标题]

篇一:房地产开盘活动方案

房地产开盘活动方案(一)

时间:**-4-05-4-08

地点:1、海盐新天地广场

2、现场售楼处

活动目的:

聚集开幕式人气,在最短的宣传时间内重拳刺激公众,

[标签:标题]

篇一:房地产开盘活动方案

房地产开盘活动方案(一)

时间:**-4-05-4-08

地点:1、海盐新天地广场

2、现场售楼处

活动目的:

聚集开幕式人气,在最短的宣传时间内重拳刺激公众,

[标签:标题]

篇一:房地产开盘活动方案

房地产开盘活动方案(一)

时间:**-4-05-4-08

地点:1、海盐新天地广场

2、现场售楼处

活动目的:

聚集开幕式人气,在最短的宣传时间内重拳刺激公众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。

活动方式:现场**、活动助兴、**奖励嘉宾

活动安排:

一、前期广告宣传

3.30-4.05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

宣传主题:未来城市生活的典范,海盐一期豪华高档住宅即将销售。

引领都市时尚,坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5日,真情释放,豪宅突然出现海盐。

因为珍稀,所以珍贵。

金仕有一个很好的开幕式和惊喜奖等着你。

二、摇号现场布置

1**方式:现场开奖、评选。具体摇号登记处暂定2处。

(确定小高层建筑购买资格,建议摇号总数比实际户数多出30%)

2、地点选定:海盐新天地广场

(a.需要一定的场地;b.该场地有组织活动的经验;c.有举集人气的先例)

3、软环境布置:

高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;

楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份

周遍跨街横幅、灯箱20 套

4、员工统一着装

三、活动进程(4月5日)

1下午14:00正式开始(13:50-14:00礼炮、颁奖)

2、14:00——14:30

主持人5分钟,领导5分钟,两位佳宾10分钟,活动解说8分钟,公证员发言2分钟。

三。抽签开始(14:30-15:00),同时进行登记汇总

4、摇号**(15:00——16:00)

奖品分为一、二、三等奖和纪念奖(100)

5现场答谢秀、小型娱乐(16:00-17:00)员工休息

6宣布**和**结果(17:10-17:30)

7获奖者获奖(17:30-17:50)

四、摇号办法

1、一期总销售户

数量是140套。彩票号码总数与实际销售数量为5:1,参与人数不确定。

2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。

3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。

4、摇号登记时间自2004.4.05——4.10,为期5天。

5注册地址:秦山房地产公司售楼处

6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)

7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。

五、工作人员分工

秦山房地产公司员工作礼仪、保安等维修工作;九洲市广告活动监测及**联络工作。

六、**发布

邀请当地知名各大**具体:海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜狐络等记者参加活动,并给予现场报道。

七、经费预算

1、环境布置

高空气球4个 400元/4个

大型气拱门1个 500元

30平方米左右,1个舞台,1000元

房地产效果展示板1套1200元/10块

广告宣传4件易拉宝600元/4件

宣传折页3000份 7500元

周遍跨街横幅、灯箱20 套

2、场地租赁 2000元

3、公证人邀请费 1000元

4、**邀请费 2000元

5、设备租赁费 5000元

6、管理费 1000元

7、主持人 1000元

8、演员演出费 5000元

9、现场应急费 2000元

总价30000元

房地产开盘活动方案(二)

一、时间: 年月日上午。

2、 地点:销售中心现场。

3、 人员:员工、顾客、礼仪、主人、贵宾等。

4、 邀请嘉宾:市**主管领导,市建委、市房产管理局领导,市建筑规划设计院负责人。

5、 邀请**:xx电视台、xx**、xx新闻台等。

六、预定目标:对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区****房地产开发****积极良好的社会形象,并融洽与当地**职能部门、客户及**商的关系。

七、会场布置:

1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

三。礼品发放区:届时,签到处的桌子也可以作为礼品发放台使用。

4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:

1、室内外表现

1)彩旗(彩条)

2) 在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。盆景花卉

售楼处大厅的每个角落都单独装修,增加视觉美感、清新空气和温馨氛围。

3)气拱门、气球

在施工现场和城市主干道上设置大型气拱大门、热气球和路旗,为工程开工和通车营造温馨氛围。

2、现场表演活动内容:

1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景**贯穿开盘庆典仪式的始终。

2) 腰鼓队:现场将安排一支由20人组成的腰鼓队,迎送宾客,增添节日欢乐气氛。

3) 舞狮活动:舞狮表演穿插在仪式过程中,预示着××的光明发展前景。

3、开盘**活动配合:

以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

活动文案如下:

为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房vip卡100张,并免费赠送**卡100张。购房vip卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与vip卡同等金额的房款,购房vip卡系无记名卡,可自由转让。

**卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,**卡依现场排队顺序免费赠送。以上奖励活动将由xx公证处公证。

♛ 房地产活动总结 ♛

一、活动时间

6月x日~6月x日;

二、活动内容

向新老客户赠送节日礼品粽子。

三、促销政策

1、8楼6月27日推出,在6月27日~28日期间购买8楼的客户,可以额外享受1%的折扣优惠。

2、为促进5楼的销售,在6月27日~31日期间,购买5楼1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客户,每套可享受5000元的现金优惠。

四、媒体支持

华商报6月26日发布1/3版彩色广告,向市场公布8楼推出信息,同时告知新老客户赠送节日礼品。

五、销售状况分析

1、客户来访情况

活动期间来访客户74组,平均每天xx。8组;活动期间有效来电15组,平均每天3组。

2、客户成交情况

六、活动方案

1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#楼占6套。8#楼推出前已经吸引了部分意向的客户,加之周末两天有额外优惠,所以出现了集中成交。

2、本周三(6月31日)是端午节,不是大型节假日,各单位都没有安排休假,所以除周末外来现场的新老客户不是很多。

3、8楼推出之前,置业顾问提前约访了20组关注8楼的意向客户,其中6组成交,xx组没有成交,未成交客户多是因为8#楼的价格偏高,已经超出了他们的购买能力。

4、5楼只在6月30日、31日各成交一套,主要是因为优惠政策即将取消,客户赶在最后时段成交。

♛ 房地产活动总结 ♛

天马行空官方博客: ;**:1318241189;**群:175569632

活动方案模板

1概述活动策划是营销推广中很重要的一个部分,良好的活动策划对发展商品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,

天马行空官方博客: ;**:1318241189;**群:175569632

活动方案模板

1概述活动策划是营销推广中很重要的一个部分,良好的活动策划对发展商品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划活动就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划活动方案的撰写是很重要的。

2活动的目的

活动的主要目的是为现场销售提供服务,展示开发商的品牌形象和产品形象。

3活动方案的撰写原则

活动策划案是相对于营销执行报告与阶段营销推广方案而言的,严格地说它是从属于营销执行报告与阶段营销推广方案的,他们是互相联系,相辅相成的。他们都从属与项目的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的活动策划案才是具有整体性和延续性的推广行为,也只有这样,才能够使受众群体形成一个统一的产品形象,才能够使项目保持稳定的市场销售额。

主要遵循的如下五大原则:

主题要单一,继承总的营销思想

直接地说明利益点

活动要围绕主题进行并尽量精简

具有良好的可执行性

切忌主观言论

4活动可以解决哪些问题

聚集现场人气,促进现场销售。

客户沟通,形成销售互动。

展示产品形象与工程进度。

5活动方案的主要内容

活动计划主要包括十一个部分。

5模板部分

5.1活动内容库模板

5.2活动方案模板

活动内容库模板

活动策划的形式多样,一般而言,包括产品说明会(发布会)、节日**、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的项目情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新项目入市、项目**和项目形象树立具有直接的效果,所以它也是营销策划中的一个重要组成部分。

1活动内容分类

1.1按活动目的分类:

1) 客户累积

2) **

3) 客户维护

4) 形象宣传

5) 产品介绍展示

6) 聚集人气

1.2按适用阶段分类

7) 认购

8) 解筹

9) 开盘

10) 正常销售

11) 尾盘

12) 入伙

1.3按适用物业分类:

1) 住宅类

普通住宅

高档住宅

别墅住宅

2)商业类

住宅的裙楼商业

住宅区内集中商业

住宅区内独立商业

纯商业3)写字楼

4)公寓

1.4活动内容库(见数据库)

活动方案模板

封面活动计划(见报告格式模板)

目录可以通过word菜单自动合成

1活动思路

简述活动策划思路,主要描述活动与产品定位、客户定位、阶段策略、销售时间节点等的关系。最好在方案撰写前以活动建议的文字稿与发展商就活动思路事先沟通。一般活动除认购、解筹、开盘、封顶、会所园林开放、样板房展示、竣工、入伙等销售节点外,还有相应节日营销的时间节点可供考虑,如元旦、春节、元霄、十

5、 情人节、端午节、三八妇女节、劳动节、国庆节、儿童节、植树节、圣诞节、母亲节、父亲节等。

2活动目的

根据本阶段销售情况、销售目标及现场需要解决的相关问题,确定活动目的

3**调整与**策略

简述**调整和**方式,以及**方案中的细节(详见**模板)

4必备条件

简述活动实施的相关条件,包括工程、宣传、包装、材料、人员等。

5活动时间、地点、主题名称

5.1活动时间

确定活动时间需要考虑的因素有:销售情况+阶段销售目标+阶段营销策略+活动准备

销售情况:销售情况及项目阶段需要解决的问题

销售目标:阶段销售目标的完成

阶段营销策略:结合项目销售情况和市场竞争情况,调整营销策略,合理安排活动时间。

活动准备:为活动准备和宣传预留足够的热身时间。(至少两周)

信息发布及活动准备时间:年月日至年月日

时间:年月日至年月日

活动当天售楼处的正式营业时间是:点钟

5.2 活动地点

现场售楼处(建议最好在正式售楼处)

5.3 活动名称或主题

6活动内容(详见活动内容库模板)

根据开发商的要求和资源,结合项目的具体情况,对公司营销活动平台内容库和专业公司库进行适当的创新。

内容一:××××

地点:会所入口

时间:10:00—10:30

嘉宾:主持人:

活动节目:

内容二:×××××××

地点:×××××××

时间:××××

嘉宾:主持人:

活动节目内容:

7现场分区与活动流程

活动分区示意图

活动流程

8活动相关配合

8.1现场活动包装

提出活动现场内外个区域的现场包装要求(活动实施过程中与礼仪公司协商,配合完成方案)

8.2**宣传计划

8.2.1 **组合方式

根据**策略,提出了活动期的**组合模式

8.2.2 **计划与费用预计

8.3 物料计划(详见附件)

主要包括四大部分内容:

宣传资料:建筑宣传册(户型手册、折页等)、宣传准备(报纸广告、电视广告、广播广告、户外广告牌等)

销售物料:认购书、预售合同、**表、付款方式与优惠、销售套表、信封、资料袋、纸袋、模型、展板、效果图。

现场包装材料:背景板、横幅、软竹灯、路标、指示牌、灯竿旗(路旗)、拱门、落地汽球、鲜花

活动物料:活动所需物品。

具体详见附件**。**中必须有以活动时间倒推每项工作的完成时间计划表。

8.4人员安排(详见附件)

具体详见附件**。对应物料准备工作,安排相应的负责单位并落实到人。

9活动费用预算

10意外防范

在每一个活动中都可能会发生一些意外。特别是开幕式活动要注意防范事故,设置可能发生的事故,并安排专人解决。例如,客户的噪音和突然的天气变化使户外活动无法继续进行。

必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

11相关附件模板

1.物料计划表模板

××××活动物料计划表

制表时间××××年××月××日

一、宣传物料表

二、销售物料表

三、活动物料表

♛ 房地产活动总结 ♛

2017房地产营销活动策划方案

房地产是一个赚钱的行业,开发商的日渐增多,让房产市场的竞争更加激烈。下面小编准备了关于房地产营的销活动策划方案,提供给大家参考!

一、区域发展背景

去年以来,国内楼市在经历10年快速发展,房地产交易量开始持续下跌。在国际金融形势、国内经济环境等双重影响下,各地纷纷出台政策,但仍未出现购买信心的恢复。低迷之中,房地产市场的走向依然犹如雾里看花,由于销售萎缩、库存积压使得众多房地产企业不得不选择降价促销、以量变现等最现实的生存法则。当前国内楼市已经进入整体下行阶段,继一线城市部分楼盘降价后,降价趋势正在向二三线城市或更大范围蔓延。如何在地产市场力挽狂澜,当下市场如何发展,直接关系到地产市场走向,也关系到房产事业的健康发展。在经济带动、增长型居民收入促动以及包容型发展环境的拉动等多方发力下,实施“两帮两促”、举办宜居文化节等措施的撬动,五莲县作为三线城市危中觅机,市场整体较为平稳。在东进融城、交通完善、新型工业化、新型城市化等带来的诸多优势基础上,其房地产的格调、品质和规模都有了质的提升。近几年来,大量外来房产企业进军五莲县,本土房地产企业蓄势发展,均带来了新的理念和管理模式,开发了高品质的楼盘,给五莲房地产业注入了活力,整个产业获得了较快的发展,取得了长足的进步,这也得益于县域的众多优势。

1、便利的居住交通网络。洛湛铁路贯通南北,石长铁路连接东西,长常高速公路及319国道横穿县境,西大门距长沙36公里,距黄花国际机场60公里,金洲大道和长常高速直通长沙,处于长株潭金三角,南接韶山名人故里,1810、1816、1823、1824四条省道贯穿县境,构成了XX四通八达的`交通网络,房地产区位优势得天独厚。

2、腾飞的经济发展基础。县域经济跃居全国第位,朝着“挺进五十强”的目标迈出了铿锵步伐。融城战略步伐加快,使工业整体实力跃居全省第二,国家级品牌数量居中部县级之首,城镇发展提速提质,使五征等大型企业进驻五莲县城,使得五莲房地产具有良好的经济发展基础。

二、本项目概况

1、工程名称:芙蓉小区

2、工程位置:五莲县路

3、建筑面积:3#住宅楼7798O,4#住宅楼8390O,地下车库5858O,沿街楼2676.75O,合计24722O。

4、户型:130O户,150O户,沿街户。

5、有关指标:容积率,绿化率。

三、销售整体思路

“提升主题,激活市场,推动产业发展”是推广目标,随着社会经济的发展,房地产的竞争已从户型、价格、地段、环境之争转到了文化和生活方式之争。理念、文化和生活方式等方面已经渗透、融合、演绎在房地产开发之中,房地产的有序推动需要进一步建立,建立统筹推广、市场为主、复

合传播的思路整体推进房地产事业的发展

1、统筹推广。推广的灵感与创意一定要忠实于整体宣传的主题,各个环节要紧密相扣,在尽量面面俱到的前提下统筹安排,各项目的广告发布,工程进展,设计优化,物业管理,价格变动等都要规范布局、互相协调,达成一致目的,实现房地产的推广整体性。

2、市场为主。杜绝以主观的价值观,鉴赏品味去取代目标顾客的购房品味,从而不顾市场反映平平,一味陶醉于政府的策划成果,要注重市场效果,选择不同的方式或媒体,在搞好市场调查的基础上,从受众出发,综合分析,投其所好,才能打动他们,夺得更多的市场。

3、复合传播。一是宣传人性理念。以中国自古的儒家仁爱思想和西方的人本主义思潮为房地产的人性理念提供了坚实的文化基础。二是宣传生态理念。近代以来,地球环境污染加重,客观上了要求房地产开发必须树立起可持续发展生态理念,提供更加适宜的生存空间。三是宣传智能理念。人类科技水平的迅速发展使房地产开发逐渐从传统的砖瓦营造习惯转向各种新兴材料的应用,而在建筑的功能上也走向多元化,提供给人们更加多的服务。四是宣传投资理念。投资不动产愈来愈成为更多人选择的投资保值手段。

四、活动推广

为全面展示房地产市场,活跃房地产市场气氛,吸引更

多的消费群体到会场购房、参观,体现出服务大众、引导消费的服务理念。在春季举办一次房交会和秋季举办一次房地产商会,期间还可以以各种活动来带动房地产销售,

1、建立展场、确定范围。确立房交会或商会等参展场地交通便利,地段繁华,保证参展项目的进驻。参展范围包括房地产展示交易区(住宅项目、商业地产项目、综合地产项目)、相关产业交易展区(与房地产相关的物业管理、园林绿化、建筑设计、地产策划、房屋中介及代理、家政、保洁服务、家具、家电、布艺、厨卫、灯具、太阳能、装修装饰材料、建材等相关产业企业)和综合服务区(涉及引导农民进城服务部门的优惠政策宣传窗口,与房地产相关的金融保险、信息服务)。

2、举办活动、吸引客商。房交会或商会期间,组织有关演出、“绿色家园,和谐小区”摄影大赛及优秀作品展,对参展单位组织情况和楼盘销售情况进行统计并评奖,评选售楼精英;各参展企业自行组织优惠购房及购房中奖和逛展看房有礼活动和“创新楼盘、创新居住”名优楼盘推介会(每天安排一至两家XX在建的楼盘进行现场推介,由房产企业自主策划),组织广场文化演出,举办丰富多彩的文艺演出活动,为展会助兴。

3、强化宣传、加大推广。展会广告宣传。开展前在县电视台、电台多频道、高频率播出房交会宣传片及图文广告、

文字广告,在报纸、网站发布参展信息,宣传房交会主题,吸引县内外购房者参观房展会。县城的主要街道、广场、商场、游园及乡镇集镇利用宣传栏、公告栏、街道牌、广告牌等张贴房交会海报,悬挂宣传横幅,还可以利用在各街道、乡镇、村集出动宣传车巡回宣传房交会会讯等方式

五、媒体强势推介

房地产的迅猛发展,离不开媒体的推波助澜作用。在房地产市场这一块,新媒体优势越来越明显,要提升房地产市场的品位,需要有交叉的宣传辐射。可以采用反复带有悬疑的广告的形式加深顾市场印象,引起好奇心,除了辅助宣传,专栏节目还是必要的,而且也是主要的,要立足县域媒体,面向省内媒体,真正达到宣传房地产市场的效果。

1、立足省台,抓好专栏推介。选择一个房地产项目或其中几个项目来做宣传,以专栏或专题的形式推介房产的典型做法和先进经验,制作新闻性可以严肃一些的节目。

2、扩容杂志,强化自我宣传。充分利用自身的,加大投入,做成专业的广告性刊物,单月出版新闻、纪实等软文,如专题的内容则要更加偏向趣味化、城市化、轻松化。突破自身的局限性,扩大发行量,加大影响人群和文化概念及生活方式的推广

4、确定目标,制作DM画册。特定目标发送DM是房地产项目的重要宣传手段。它最主要的表现就是街头分发传

单。通过全县地产项目,整合资源,整体将各个项目DM作为形象宣传,并汇编成册,针对人流多的门店、公司、企业进行发放,让大家对房地产市场一目了然。

5、强化网络,推动终端宣传。目前,新兴媒体蓬勃发殿,这一块以前可能投入力度不够大,但它是极其重要的,已经有和平面媒介鼎立的势头,宣传房地产市场,网络宣传必不可少。可以通过自身网站,建立与本地一些比较有影响力的网站做一些宣传。同时,制作的餐盘垫纸、水杯、宣传单、户外布旗、横幅、海报等。

♛ 房地产活动总结 ♛

公司刚参加过房交会,有一定的经验。结合以往各种活动的操作经验,编写一个模板,供他人学习,也为自己保存。

一、理清活动方案

根据我的经验,对于一项活动,我会制定两个计划。一是活动计划;一个是活动执行方案。

活动策划方案:简而言之,在什么地方,什么时间,谁,做什么,达到什么目标。这里比较注重做哪些事?

要通过策划的手段,加大这一环节的策划力,要有创新的思路和方法,做到事半功倍。当然,如果场地是我们自己确定的,也可以在场地和人员方面进行创新。

活动执行方案:这是活动策划方案在得到确定后,更注重执行力,场地的每个分区,每个时间段,做的事情,都要具体到每一个责任人。要建立一套完整的人员组织管理体系,确保规划方案的顺利实施。

二、活动策划方案撰写模板

主要分成这么几块:

(一)活动主题

活动的主题是活动的灵魂。她应该领导整个活动中的思想统一和对外宣传口号的统一。它还包括参与者的服装,他们选择的表演,以及他们的所有行为都应该围绕这个主题进行。

(二)活动目的

活动有两个目的。一是活动直接带来的利益,即利润点;二是活动对公司品牌跟进的影响。

(三)活动时间

有的活动时间是参加第三方的活动,时间不能调整。如果我们自己组织活动,就要特别注意活动对象的时间,也就是给我们让利的时间。

(四)活动方案

基本上,我们会对这个环节进行策划和创新,使这个活动能够更好地实现我们的目标。活动方案是要围绕活动主题来开展工作的,要设计好一个活动,或者将多个活动进行组合以及创新,要体现活动的特点,并且能吸引活动参与者。我们所做的一切就是为活动参与者服务的,这些人就是我们的客户,或者准客户,不去吸引和满足这些人,活动将由谁来埋单。

活动的方案一定要考虑到其可行性,要有可执行的可能。在活动**阶段,可以天马行空,但是一旦落实下来,一定要去考量去执行性。

(五)活动流程

按照活动进行的细节时间进行流程制定,不要出现时间上的冲突。这也是后续执行计划中对过程的控制。

(六)活动费用

估算整个活动的成本,作为考虑效果的基础。

三、活动执行方案撰写模板

主要分成这么几块:

(一)活动主题

(二)活动目的

(三)活动时间

这三点与规划方案相同,没有变化。

(四)活动执行

分成这么几块来操作:

1、设置组织。包括活动领导小组、组长、副组长和实施小组成员。确定大领导的职责、权限、管理人员。

主要的人员一定不要分配具体工作,而且每个人根据自己的责任,清晰自己的管辖范围和领导的人群,以及所需要做的事。

2、活动对象小组。这意味着参加活动的人群要有专人组织,保证参加活动的人数。如果活动规模较小,可以与宣传组成员合并。

3、活动包装小组。现场的活动需要包装,需要跟装饰公司(包装公司)进行沟通,在活动主题的统领下,进行包装,同时也要根据活动的策划方案来布置现场。

4、活动演出小组。这种演出、展示、推介、讲演等等,都将由这个小组来负责,包括演出的审核,讲话稿的撰写。这还包括与活动公司的对接。要保证这个环节的顺利进行。

5、区域执行小组。这个会跟上面的演出小组有雷同工作的地方,还是根据活动大小,有些时候可以兼并,如果不可以兼并,将采用区域分工的方式去落实各项工作。每个区域都有一个组长,即每个区域之间只有一个人进行对接,以保证对接管道简单有效。

6、活动宣传小组。一个活动的事前、事中、事后,都要做好各类对外的宣传工作,一般会将对外的事务,例如跟第三方、**、其他部门、单位的对接都由这个部门来完成。

7、突发事件小组、候补小组:一般活动如果人员充足的情况下会储备一部分候补人员,或者机动人员,这个小组一般要处理一些突发事件。

8、活动综合小组。包括与部分合作单位签订合同、支付费用等,也可以由有关部门签订。还有参与活动人员的饮食、车辆的服务(这也是看活动规模来定)。

9、活动方案撰写小组。这包括活动策划计划和活动实施计划的编写,一般由活动宣传组成员承担。

(五)活动流程

按照区域,或者事项,这些小组的负责人都要做好自身的活动流程,然后统筹在一起,做好整个活动的流程,以保证时间、环节上的对接好。

(六)活动宣传

这部分会对活动宣传小组的传播工作进行细分,有明确的宣传稿件、传播的**、发布的时间都有明确的规定,以及责任人,这也包括广告公司的各项工作的落实。

(七)活动费用

次活动的费用已计算在内。为了与活动的产出进行比较,这是评价活动效果的依据。

(八)活动效果**

根据市场和活动方式,对该活动的效果进行了评价。这也是对后续活动的总结,提前做好评估工作。

四、活动执行方案需要注意点

(一)活动主题、目的要明确。

(2) 接口由一人或两人逐层负责。人数不宜过多,以免活动执行过程中信息传递错误。

(三)每位具体工作执行者只管做自己的工作,明确自己的工作内容、工作对接人、工作区域,切忌不要去管其他人的工作。因为有工作候补人员。

(四)活动一定要进行排练。包括活动流程排练,如果条件允许的话,一定要去活动现场进行排练,尽早排练,如果出现问题可以进行活动方案的修订。

(5) 活动必须总结,并应有总结报告。每一项活动,无论成功与否,都会给参与者带来丰富的经验。

(六)要多组织开会,开会一是对具体的工作落实情况进行跟踪,二是对活动方案的一些细节进行及时调整。

(七)切记,活动是一个团队的作战,做好自身工作,就是对整个活动的贡献,特别做好活动对接口的工作。

每个活动的大小、性质等方面不同,那么具体的人员、小组落实、工作内容等会存在一定的差异,以上只是常规性的活动方案。欢迎交流。

♛ 房地产活动总结 ♛

一、活动概述

活动背景:

1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2、庆祝我公司在20xx年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。

活动时间

20xx年1月25日星期五下午14:00—22:00

活动地点

辽美国际商务酒店视觉宴会厅

参会人数

公司223名全体职工,20位特别嘉宾

年会基调

和谐、欢快、大气

二、活动主题

同心同行,共创未来

三、活动口号

集体的努力,大家的荣誉

四、活动流程时间安排

1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

3、15:00—15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

4、15:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。

5、16:30—17:00由副总经历宣读20xx年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。优秀员工发表获奖感言。

6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。

17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》

7、18:00—19:00互动游戏

三七令

用具:无

人数:无限制

方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

开火车

用具:无

人数:两人以上,多多益善

方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

踏板运水接力(共48人)

1、队员:每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;

2、比赛流程:

1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;

2)裁判宣布”开始”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;

3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的`水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;

5)下一组开始;

3、规则:

1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;

3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;

4)倒水时可以双脚离开踏板;

5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;

6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;

8)某队如果第三组完成后仍有时间,可由12个队员中的任意四位队员(仍需2男2女)继续,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

5、道具:踏板4副;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);小塑料盆16个;中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面;

游戏纪念奖;高级太空杯,记事本,床上用品

8、19:00—19:30欢乐大抽奖,凡是在公司就职满三个月的员工均可参加欢乐大抽奖活动

(奖品分别是:特等奖:一名,价值4800元电脑一台;

一等奖:两名,价值2900元电视机一台;

二等奖:五名,价值1000元微波炉一台;

三等奖:十名,价值100元小洗衣机一台;

纪念奖:五十名,现金五十元)

9、19:30主持人宣布此次大会结束。

10、19:30—20:00自由活动时间。

11、20:00—22:00

首先由董事长讲话,展望20xx年工作,激励员工在20xx年能做的更好,大家新年快乐。

用餐期间公司领导及员工到个桌敬酒,同事之间交流沟通,增进彼此之间的距离。

五、及相关注意事项

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“中海地产20xx年度年终总结打会”

(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

(五)公司员工表演的节目事先自己部门准备,表演所需服装、道具、化妆,均可到专业剧团租借,费用公司掏付。

(六)公司员工自己准备的节目由各部门自行组织时间排练。

♛ 房地产活动总结 ♛

一、总体营销策略

(一)整合营销核心目标

通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析,针对本项目提出如下营销核心目标:

通过整合营销推广,在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后3个月内实现80%以上销售率。

(二)核心战略构想

为了实现3个月内实现80%以上销售率。

在本项目的操作过程中必须坚持如下三点操作原则,即:

1、一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。

2、准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;

3、在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力,并根据市场的变化,阶段性、灵活性运用推广策略。

(三)推广战略原则

严格控制营销推广费用,排除硬性广告轰炸式进攻,采用“以小搏大”的操作方式;主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园——城市中心的家”的推广,利用媒体(活动跟踪报导、软文等)、现场包装、促销(配合公关活动和工程节点)等手段,有效的制造热点话题,将项目的卖点融汇贯通于其中,不断制造市场焦点,从而提升销售率。

二、入市时机建议

考虑到本项目的工程进度和销售的延续性,双方就20xx年4月28日正式入市达成一致意愿。理由如下:

1、开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。为展示客户项目良好的物业形象,必需2~3个月的销售准备工作。

2、“红五月”。从销售代理的角度,每年5月前后是一个购楼旺季。本项目于4月28日推出,同时5月1日七天长假,市场需求旺盛。

3、从竞争层面来讲,滁州市中心区未来将有多个项目推出(现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目,小商品市场旁边的财神道)直接对本项目构成威胁,抢得先机,占领市场,方为上策。

三、目标市场定位

根据我公司充分的市场调查,同时充分考量本项目的各方面质素的基础上,提出如下目标市场定位:

目标客户群定位——卖给谁?

1、本地滁州人,现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户;

2、外来中小商户,主要为下辖的6个县市及附近经营业主;

3、高收入企业管理阶层,集中为新、老城区内效益较好企业员工;

4、安徽省内外投资客群市场,分连锁店自营和亲属购置投资两种。

四、整合营销推广战略

(一)项目形象定位

滁州市中心主干道沿街大商铺

水石嘉园——城市中心的家

(二)战略整合

1、项目品牌营销战略

与各相关专业品牌公司强强联手,打造项目品牌,塑造本项目在地产领域的新形象,达到迅速回收资金的目的。

2、差异化营销战略

(1)强调产品本身差异——“滁州市中心主干道沿街大商铺”

(2)强调产品区域互动的差异—“滁州市中心首个高档住宅小区”

(3)强调目标客户群生活态度的差异——“弃旧迎新”

(4)强调营销手法的差异——“市中心、商业中心、财富中心”

(5)强调品牌形象的差异——“统一装修、统一形象、统一品质”

(三)营销推广

[水石广场]所面对的主要是敢于投资的区域消费群体,他们关注的更多的产品本身所具有的潜在市场价值。因此,整个推广过程既要延用传统的营销手法以平实的作风与之沟通,又要利用独创的、针对性强的观点与消费者对话,将“卖点”与“观点”恰如其分地凝结与目标客户群进行沟通。

推广主题

“滁州市中心主干道沿街大商铺”

“滁州市中心首个高档住宅小区”

六大销售主张:

1、优越位置、镏金旺铺——“坐拥未来市中心商铺、轻松享受投资回报”

2、展望滁州发展——“城市在发展,滁州在改变”

3、中心区发展美好未来——“抢占中心地段、把握未来价值”

4、[水石嘉园]创新理想户型——“110—130㎡的三房小康之家理想户型”

5、便捷交通——“经商、居家出行快易通”、“时间就是金钱”

6、物业管理——“管家、服务”

♛ 房地产活动总结 ♛

一、活动时间

本次房地产开盘活动初定时间为20xx年x月xx日,星期x。

二、活动地点

Xxx售楼中心

三、房地产开盘策划方案主题思路定位

强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功

1)透过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)透过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)透过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有层次,整个项目现场有条不紊。

4)透过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来用心调动购房者的迫切心态,以使之到达成交,签定相关合约。

四、房地产开盘活动现场规划布置方案

1)现场布置

A、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

B、售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

C、舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。

2)外围道路布置

A、塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。

B、在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以到达吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

3)售楼部分区布置及其他布置

A售楼部内部分为4个区域

a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域透过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。

B其他区域

a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。

b、休闲区:用作客户观赏表演的区域。

天隆?三千海作为北海具有全球影响的高端海景楼盘,深受国内外客户的青睐。很多客户对项目的高尔夫别墅情有独钟。应广大客户要求,天隆?三千海拟定于20xx年5月1日(暂定)开盘,推出项目一期高尔夫别墅。

为了展示项目的高端形象和开盘的热烈氛围,天隆?三千海市场营销部现面向社会公开邀标开盘活动方案。标书具体资料如下:

一、资格要求及邀标范围

1、合法经营相关资质(工商营业执照等)

2、国内外专业房地产营销活动公司及公关策划公司

3、具有策划、组织、执行大型、高端房地产项目开盘活动、个性是别墅项目开盘活动的承办经验(附承办过大型活动的资料)

三。开盘活动时间及地点

1、时间:20xx年5月1日(暂定)

2、地点:北海三千海项目内(海神广场)

开盘活动策划方案主要资料要求

1、整体流程的设计

2、活动现场布置(含物料准备)与活动氛围营造

3、活动现场参与人员的组织

4、活动流程执行

5、方案报价(清单)

♛ 房地产活动总结 ♛

一、考虑天气原因,若x月xx日天气下雨,外场略有变动,推迟x天举办活动,活动内容、场地布置不变。

活动时间:xx年x月x日。

二、如果活动中途阶段有雨,则活动现场做如下调整:

(一)活动内容:

1、项目内场活动及礼品派发:

售楼处内部小型游艺机x台。

来访登记新客户送茶叶罐x桶。

邀请客户品尝茶点。

(二)其他环节:

现场空飘x个。

(三)活动推广:

项目现场定点短信投放:x月x日—x月x日。

网络软文(活动前期x篇)、论坛炒作(活动前期x次)。

♛ 房地产活动总结 ♛

——大溪谷.悦食节

一、活动背景:

“花样年发现幸福之旅”是花样年集团自2006年发起的一项大型艺术公益活动,每年出资百万邀请一位年青艺术家去探索、发掘日常生活中的幸福元素。前五届从摄影师到美术家,从**人到雕塑家,再到戏剧作家,多角度变化不断唤起现代人对“幸福感”的体验和追求,而本届“发现幸福之旅”花样年集团将与殳俏合作,并全程赞助开展“悦食中国”为主题的美食公益行动。

二、活动目的:

本届活动会有大量**到访,大溪谷可抓住此次机会,将本项目传递出去,增加免费线上发声,同时邀请邀约老业主和前期意向客户到访,增加其对项目的良好印象,促进口碑宣传和成交。

4、 时间:2012年6月16日

4,地点:大溪地谷营销中心

五、活动对象:共50组

花边年大溪沟二期约20组业主及诚意客户

福年广场、香年广场共有超过500万的大型单体客户15组,共有2个项目的30组

六、活动执行安排

1、公共关系协调及安排

责任人:行政部(李申)

工作安排:

负责协调相关**及嘉宾的邀约

负责监控活动,保持物料与集团一致

负责协调大溪沟酒店,安排茶歇时间

负责当天**及嘉宾的签到及安排

2、客户的邀约及组织

负责任:大溪沟(张健、刘静)、香年(曾毅)、福年(魏菱)

工作安排:

6月7日至6月13日,销售线**邀请前期潜在客户、别墅2.1期业主、香年、福年业主;

6月14日为确定出席人数,刘静负责统计

**说辞:xx先生/女士,您好,我是花样年的置业顾问xx,今天打**通知您一个好消息,花样年大溪谷于6月16日举办的花样年集团大型公益活动,发现幸福之旅,走进大溪谷,特邀您参与我们的活动,各式传统美食,幸福滋味诚邀尊贵的业主莅临品尝,活动时间6月16日。您可以和您的家人住在大溪谷化斯汀酒店,在这里您可以享受周末的休闲时光,品尝美味佳肴。

3、活动的协调与安排

负责任:大溪沟(张健、刘静)、行政部(李申、张展清)

工作安排:

6月15日,50组客户入住大溪谷华市年,品尝农家乐

6.16早餐后,10:30在俱乐部集合,参观项目,在高尔夫练习场挥杆;

12:30,大溪谷中餐厅就餐

14:00客户签到,在签到墙上签名,贴臂贴,领取礼品券,签到后的客户,置业顾问主动接触,讲解并介绍项目。

pm14:30-14:35 俏花旦开场

pm14:35-14:40台上主持人(张超)

pm14:40-14:50 ****:2012《悦食中国》

pm14:50-14:55 花样年领导讲话(集团领导)

pm14:55-15:00 殳俏讲话

pm15:00-15:05 大溪谷“悦食节”暨营销中心开放仪式

pm15:05-15:10 特约贵宾讲话

下午15:10-15:15:现场制作凉面

pm15:10-15:30业主生日会

下午16:30,凭礼券和登记表到销售柜台领取礼品。

七、活动现场布置图:

八、具体岗位安排

1、签到处

负责人:许建才(委托人)李申(**,嘉宾)

工作人员:活动公司礼仪2人,策划2人

工作内容:

1)在已有名单上签到,(如不是之前邀约客户,则需登记姓名、**)。**入住处将增加一个红包(李申安排)。

2)礼仪为客户及嘉宾佩戴胸花;

3)指引客户在签到墙签到。

材料:客户签到簿2本,签名笔4支,红包30个。、

2、内场区

负责人:本、刘静、李申

主持人:活动公司安排

3、客户休息区

负责人:石斌杰、张彧

工作人员:销售员6名

职位描述:负责引导顾客进入休息区,等待活动开始。

4、礼品领取区

负责人:许建才

工作人员:严璞玮、销秘

工作内容:负责引导客户领取礼品。

5、物管工作人员

负责人:大溪谷物管负责人

安保配置(6):项目入口1个,营销中心门口1个,停车场2个,营销中心门口2个

清洁配置(5):外部1个,谈判区1个,活动区2个,仪式区1个

客服配置(6):吧台2台,简易餐厅2台,门口2台

九、活动礼品:

到访嘉宾奖品:殳俏的书籍,80本。

活动礼品:一组顾客获赠隆堡酒店自助餐券2张(可携带1名12岁以下儿童),100张

十、活动费用预算:

上述费用估计为150.58万元。考虑到酒店住宿和高尔夫可以签约,实际支付11.3万。

♛ 房地产活动总结 ♛

1、 活动时间:每个周六/周日;

2、 活动地点:售楼中心

3、 活动形式:下述第1)、第2)种活动,在不同场次轮换开展,不重复

1)“你看房,我送礼”;

2)“宏运当头轮盘赌”;

3)“鲤鱼跃龙门,惊喜大抽奖”;

4、 “你看房,我送礼”活动:

1)赠送对象:凡到项目售楼中心看房的意向客户,均赠送价值不等的礼品:

2)礼品价值:客户意向程度不同,礼品价值不同

A、来访但不登记客户:价值3元的牙膏、洗洁精、餐巾纸任选一样;

B、来访且登记客户:价值6元的礼品任选一样;

C、来访立即下单者,赠送1000ml菜籽油一瓶;

5、 “宏运当头轮盘赌”活动:

1)轮盘设计:

A、轮盘划分为面积均等的15块;

B、奖项设5个等级,每个奖项在轮盘上重复次数,最少1次,最多5次(分开)

C、奖项等级越高,中奖机率越小;

D、凡来访登记客户,均获得轮盘赌的机会一次;

E、轮盘赌奖励设计:

文章来源:https://www.jt56w.com/jiantaoshufanwen/91855.html