述职报告安全(集合18篇)_述职报告安全
发表时间:2017-10-13述职报告安全(集合18篇)。
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尊敬的公司领导:我是本次铁炉安全述职报告的汇报人员。作为一家长期从事铁炉生产的企业,我们一直以来注重安全生产,并且建立了一整套完善的安全管理体系。在过去的一年中,我们采取了一系列的措施来防止安全问题的发生,现将具体情况汇报如下。
一、重点检查
本企业在过去一年中重点检查了生产和生活场所,特别是危险物品、设备的维护和操作部门的人员资质,确保了安全生产的前提。通过加强对装置、管道、设备的巡检和检查,防范了在安全措施不足、操作不规范、抢修维护不及时等情况下的安全事故。对于现场作业和施工实行全程安全管控,严格执行“一站式”现场管理模式,真正做到预防为主,确保人员生命与财产安全。
二、人员培训
本企业建立了一套完整的安全培训体系,针对正在操作的人员、即将操作的人员以及其他员工分别进行了安全培训,确保了在操作时,操作人员的责任心、专业水平及操作规范性,真正做到知真做安,做好自我保护,合理分配安全责任。
三、安全隐患治理
本企业对生产过程中的各种安全隐患进行了治理。对于食品和医药颗粒等易产生粉尘的产品,我们加大通风系统改造力度和粉尘治理技术的运用。并对现有管道、设备等进行全方位维修、涂层防腐处理,确保设备运转的安全可靠,人和设备安全相互保护。而传感器的使用程度被大幅度提高,使得生产现场实时监测更加精准,处理措施也更为迅速有效,确保安全生产的连续性和稳定性。
四、应急预案
本企业建立了比较完善的应急预案,根据实际情况制定了应急方案。每周定期组织演练,对应急预案进行精细化升级,强化了应急处理能力、提高了员工的安全意识、增强员工安全自救能力。如有突发情况及时调度人员到场控制,并通过现代通讯手段通知相关部门,迅速启动应急预案,做到初级预警、中级缓解、高级处置,确保及时有效、无损失的处理突发事故。
在过去的一年中,我们不断加强安全管理,改进安全措施,维护安全生产。但安全生产是永恒的主题,只有不断改进、不断完善,才能进一步提升安全生产水平。本企业将继续加强安全防范管理,坚持全员安全培训,强化安全监管,以确保人员生命与财产安全,真正做到“安全无小事,责任在我身边”。
谢谢大家!
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我们眼下的社会,报告十分的重要,在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面小编带来安全生产述职报告7篇,希望大家喜欢。
安全生产述职报告篇1
一、基本情况
1、安全生产责任制签约情况
乡与各村签约数10份,与车主签约数74份,与相关单位签约数8份,与石场签约数4份;村与屯签约数85份。乡村签约率均为100%。
2、召开防范安全事故会议情况
正职领导亲自召开防范安全事故会议5次,委托副职领导召开2次;分管领导召开安全工作会议2次。
3、全年无各类伤亡事故发生。
培训车主、采石场192人;培训村屯安全管理人员87人。
5、安全评价工作开展情况
完成采石场预评价项目4个。
6、无生产经营性建设工程 项目安全技术措施与主体工程“三同时”审验项目。
7、安全生产专项整治情况
全乡无小煤矿、非煤矿山和应关闭的剧毒化学品生产、经营、储存、运输、使用的企业。
一 年来,我乡在县委、县政府的正确领导和县安监局等县直有关业务部门的具体指导下,认真贯彻落实党中央、国务院和自治区关于加强安全生产工作的一系列重要指 示,按照县委、县政府的统一部署,加强对安全生产工作的领导,乡政府主要领导和分管领导切实负起责任,强化宣传和监督,建立健全安全管理制度,认真开展安 全生产大检查,深化安全生产专项整治,全乡安全生产状况总体稳定好转,年内全乡没有发生一起安全生产事故,安全生产工作取得了较好的成效。
(一)主要工作情况和做法
1、加强领导,建立健全安全生产管理制度
我 乡非常重视安全生产工作,在领导小组成员工作变动后,及时调整充实了乡安全生产管理领导小组,落实了乡安全管理办公室及其人员。一年来,乡三大班子、乡安 全生产管理领导小组多次召开全乡安全生产工作会议,完善了乡安全生产管理责任制,建立健全安全生产会议制度和督查制度,对“安全生产月”活动、农机安全和 开展安全生产大检查等安全生产各项工作进行具体部署,会议形成的各项决议除进行口头传达布置外还以下发文件的形式要求各村街各部门贯彻落实(先后下发了 《_乡安全生产管理制度》、《“安全生产月”活动方案的通知》、《_乡村道路、车辆、驾驶员安全管理“三包”花名册》及各类生产预案和文件)。年初乡 与村、村与屯,乡与业主层层签订责任状,各村、屯落实至少一名安全生产管理员,层层落实责任,以加强督查和指导。
安全生产述职报告篇2
安全质量主管述职报告
尊敬的厂领导、同事们:
大家好,在述职开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。下面就个人的安全、质量工作履行情况汇报如下:
一、岗位职责履行情况
1。初,对厂内安全生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的安全生产目标责任制,并逐级签订了安全生产责任书签订,落实了安全生产目标责任制,车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了车间安全生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
2。强化安全检查、加大三违处罚力度。
年全年共查出各项安全隐患185项,整改完成183项,整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次,共处以罚金13150元。
3。开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为
为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,2022年4月份在厂领导的安排下,出台了《三违管理规定》,对生产作业过程中可能出现的三违行为
进行明码标价,使员工清楚的知道出现三违行为,应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发现的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。
4。 安全教育培训工作开展情况
的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,对照事故案例形成的原因,结合厂内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。15年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求,先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件;组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证;组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
5。2022年共完成1项安全管理制度创新,7项安全设施小改小革项目,完成1项重大隐患整改:锚固剂车间防爆灯整改。
6。质量方面:
原材料的验收:15年重点是完善了入厂原材料验收管理程序,建立了原材料入厂登记台账,形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序,
矿产品的质量管理:矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验,合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查,及时纠正和处理发现的不合格问题。2022年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作,同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。
煤矿主要设备检修质量管理:2022年年初修订了质量处理卡片,对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解,经技术员进行鉴定、明确检修方案,车间负责人和厂内安全质量主管进行审批,对于价值超过3000元的更换件,由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人,谁检修的、谁验收的,形成了完成的检修记录档案,便于出现问题进行责任追究。同时2022年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。
二、工作中存在的不足之处:
1。安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理始终落实不到实处,未切实兑现“上为领导分忧,下为职工负责”的承诺。现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪下去。
2。安全检查的深度、力度、精细化程度不够,到生产现场次数不到,但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改
方面的.监督力度和考核力度不够。
3。工作没有了创新性,只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作,没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。
4。在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通,或沟通较少,自我的安全信息和接受渠道不足。
5。质量上主要存在两方面的不足:
一方面:自身的业务知识水平不足,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,在质量检验方面容易疏忽一些问题,不能很好的发挥质量检验的作用。
另一方面:沟通能力不足,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括不符合项目的传达,现场不符合的指正与确认等。
三、安全质量工作工作主要从以下几个方面做起:
1。继续健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订20的《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。
2。安全培训方面,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,采取“教考分离”的
原则,组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动,提高管理人员的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
3。 推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,加强专业管理,落实管理责任,重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法,执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作,尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,保证隐患排查不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,
4。抓好班组安全管理工作
班组是安全生产最基层的单位,班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。年开展班组安全生产比优竞赛活动,两个目的一个是培养优秀的班组,对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励,一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员,避免因为管理失职而发生安全事故。
5。质量方面:
安全生产述职报告篇3
时间总是在不经意间溜走,还清楚地记得_年的这个时候站在这里进行述职,接受大家的测评。三年中,再也没有站在这个地方述职,今天重新站在这里述职,接受大家的测评,心中感慨万千!今天,利用这个“述职”的机会,我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真诚地交流。我向大家汇报的主题是――无悔做一个青小人!
一、受命于危难之间
_年秋,学校的人员变化很大,尤其是科研主任外调给学校工作带来了前所未有的困难。>还在回丰都的路上,田校长一直让我将科研带着走,但我才疏学浅,一直是拒绝做这一份工作,在教育管理中心的开学工作会上,从领导的讲话中,我也知道自己不是领导心中合适的人选,更进一步让我坚定了不要涉足科研工作的想法。在学校开学工作的那段日子中,田校长、刘校长一直和我商谈,接下科研工作,我想到本期是学校课改全面推进的一期,的确要一个领头人,而我定位我自己不是领头人,因为还没有这个资格,而是做一个学校课改推进工作的服务者,让老师们做课改的主人,在这种思想的引导下,我答应了这一学期代理科研工作。今天,终于可以画上一个不太圆的句号了。
二、绝知此事要躬行
在不断的工作实践中,我越来越感觉到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。
1、全力为课改全面推进工作作好前期准备
还在暑期培训的几天中,我认真地看完了上一学期科研工作的资料,对学校上期科研工作及课改工作有了较为深入的了解,于是确定了我本期科研及课改工作的走向:
(1)一个最为基本的原则――做实,绝不务虚!给老师一个较为纯净的教学研究环境。
我不想做一个造假材料的人,在前几年的德育工作中我走得太虚,虽为学校争下了10余块奖牌,可我心不安,没有好好地做一件为老师发展、学生成长的事。我做科研,绝不能像做德育那样,我要力求实效。所以在本次年终检查中,我只是将科研工作的资料实实在在地进了汇总。我的近20本科研资料,只有小专题研讨走了过场,其余是本期科研工作的真实反映,而小专题研究是在12周安排后没有落实得好。是我的过错,向为此付出劳动的老师以及和我一样不安的老师说一声对不起了。
(2)敲定一个最基本的方法――科研与教导要寻求一个和谐的结合点。
本期的`科研工作与教导工作尽最大限度地整合,不知有多少次与小兵主任商谈如何做的问题。我想,科研本来就是教导工作的一个支撑点,帮助老师们把教学环节做好,把课做得有实效。可这期做得很是艰辛。
(3)明确一个最基本的途径――培训好教师。
课改推进过程中,最为关键的是教师,面对我校教师师资现状,老教师不愿走进课改,新老师经验不足,课堂教学技能不够,只有先抓中青年教师了。于是我确定了本期的教师培养计划,先培训好中青年教师,再引导好新教师,以此促进老教师。总体做法是这样的:骨干培训――发挥辐射;观摩研讨――经验交流;结队帮扶――快速成长;专题培训――纠正导向;远程培训――自我提升。本期的各类培训中,首先安排的是一线教师,我明白,这些都是课改推进工作的主力军,我并没有像其它学校那样,所有培训由科研主任代劳。听评课制度是为校内的观摩交流定下一个强硬的管理办法;青蓝工程是为了帮助新教师快速成长,专题培训是在发现课改推进过程中的问题后纠正,如引领课的总结,教学整顿会等活动的开展。远程培训是为了让老师自我发展,如强迫大家写读书笔记,查看网站等,但这一点没有落实得好。
(4)确立课改推进工作活动开展的一个最基本走向――先引领,后入门;先示范,后展示。本期的活动均遵循了这一思路而开展。先在9月份,通过深入课堂听课,发现了许多问题,而组织了引领课,10月至11月间组织了入门课,本来要在12月开展人人上展示课活动,可行政示范课活动的开展,使展示课没有开展。
(5)提炼了学校课改推进工作的基本理念――具体做法:预习质疑,先学之本;合作点拔,后教之根。目标要求:立足课堂,课改之魂;打磨细节,质量之源。
面对一校的自学――研学――导学――活学――测学模式和教科所语文发展性阅读教学模式,我自己研究后发现它们之间是相通的,但对于我这个科研工作的新手来说,在全校推进课改工作,面临的困难是难以想像的。开学的第一周周末,我早早地进城,与向百忙中的蒋腾云老师和易光涛老师请教,通过交谈,我初步确定了我校课改推进工作的基本办法――学用结合,用改并行,提炼总结,形成模式,这也是我平常对大家说的穿自己的鞋走别人的路到后来穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遗憾是这16个字只做好了前4个字,自己的路还没有铺设。
2、事事亲为,做课改实践者
(1)在上述思想的指导下,我认真地撰写好了科研计划、课改计划、教师培养计划、各类考核制度的拟定。全心投入到科研、课改工作中。如实做好了课改引领课,课改入门课、外出学习教师汇报课、行政示范课活动、语数年会工作、课改经验交流等大型活动。
(2)自己投身于一线课堂,在学习一校教学模式中运用该模式进行教学,发现问题及时思考解决办法。对于我班来说,课改走得急,问题接二连三,失误的地方很多,但看到学生的进步,依然欣慰。
(3)在进入教师课堂后,发现了问题及时与授课教师交换意见,在普遍存在问题时,及时召开了交流会或培训会。
(4)在课改推进的过程中,真的是那句老话――想像美好,过程艰辛,结果痛苦。原本要达到走自己路的目标没有实现,而课改推进的过程中问题多多,最为严重的是借学案为名,没有深入备课上课。另外,年级组的教研工作开展有效性差,面对这些问题,我只好将所有工作集中到了科研处,年级组设备课组,只负责老师的第二次备课,于是召开了教学整顿会。可想,工作的任务是相当繁重的。这时我最能体会的就是田校长所说的两点之间曲线最短这句话的含义,工作目标的实现要走过许多弯路,自身能力不足,外部环境影响过多,这是不可抗拒的。不过,这也为下期科研课改工作提供了一个新的思路,教研组的设立可采用备课组的形式代替,考核备课组长;听评课、上课考核制度要进一步深化等。
(4)做老师的服务者,凡涉及上级对老师的考试考核工作,我都格外注重,不敢懈怠。本期涉及老师的考核较多,并没有出现失误,如继续教育、国学经典与教育考试、法制考试、教师进级等。
三、敢问路在何方
科研、课改工作的出路在何方?两大条件:一是有一个较为纯净的教研、课改环境,二是要形成自己的课堂教学模式。两大基本点:小组建设和落实预习。
学校领导要给主导科研工作人员一个纯净的环境,对于工作中落后的人,该帮扶的进行帮扶,对于工作中有抱怨的,该沟通的进行沟通,对于工作中拉后腿的该惩治的进行惩治,对于课改优秀者该鼓励的鼓励,俗话说重奖之下有勇夫,我想,在课改推进中,重奖之下必有智者。这是外部环境。绝不能让非主流文化占据了发展的主流文化。学校中层及科研工作人员要进一步思考工作的实效性,无关紧要的不做,可做可不做的选择性地做,非做不可的创造性地做,让老师有更多的时间和精力投入到科研、课改工作之中。这是内部环境。这需要全体行政谋划打造。
科研课改工作要找准自己的方向,走好自己的路。语文学科,以课测、周测、单元测人人过关为基本点形成自己的教学模式,数学学科好在有教科所谢校长的支持,有学校学科带头人的相助,适合校情的模式已经有了思路,相信能走好自己的路。
我校的小组建设已有一定的成效,但为保证课堂模式改革的推进,小组建设还必须紧紧抓牢,小组建设应该采用两种方式打造,一是开学初采用学生学习小组专题培训,即教师应在第一月每天下午进行小组培训;二是课堂教学中进行小组中一些问题的个别指导。打造好小组。
预习是先学后教理念落实的保障,所以明确每一学科、每一类课题的预习要求是必要的。教师要学生明确并且执行落实,需要老师在前期投入大量的时间培训和指导。
科学、思品学科也应该当作语数学科对待,也应该思考课堂教学的有效性。
当春暖花开时,青小质量的翻身仗定会在课改推进的浪潮中打响。
四、站在不同的角度去体会感受,这就是理解的不同
从事科研工作已有4个月之余,但是静静地反思走过的路,我觉得有许多遗憾尚留心底,借今天这个机会,和老师们交流,理解万岁,希望得到大家充分的理解。
由于本学期的工作千头万绪,科研工作、课改推进工作、工会工作、三风整顿工作、三年级三班的语文教学工作,还有许多零散而又涉及全体教师利益的不得不做的工作,任何一块的工作都是纷繁复杂的。我只有和时间赛跑,规划好每一天的工作,早上7点左右到校,晚上至少11点离校,有时甚至是凌晨1点后。星期六、星期天还要加班,如果说要进城看孩子,还要挎上一个包在城里做学校的事,所以没有更多的时间和老师们一一交流解释,难免会造成一些误解,但是很感谢大家对我一如既往的理解和支持。时常在想如果没有志林校长的支持,没有郭老师、仕权、谭红艳、段琴霞等老师的帮助,我真不知道这一学期是怎样挺过来的,我从心底感谢你们!真想克隆一个我,分头做事。
回顾本期的工作和学习。就个人而言,真的实现了做中学,学中做的理念,苦在工作中,乐在工作中,我学到了许多别人学不到的东西,个人心得及文章已近4万字,品味自己的文章或心得,那是一种享受,自己的生活竟是如此的充实,是青龙中心小学校给了我锻炼的机会,我将自己献给青小也是理所当然的,本期,我无怨无悔!我无悔做一个青小人。可自己工作能力及学识离上级领导的要求还相差太远,工作中始终感觉力不从心,遇到阻力时可找的支撑点很少,我也想过依靠团队,但团队不出力就算是大吉,不添乱就是靠谱,落井下石已经是正常。在这种情况下,我有时也会产生一些情绪上的波动,在团队中造成不和谐,也许这只是我个人的看法。记得崔其升校长曾说过,找你茬的人,一定是你的朋友,刁难你的人,是你的恩人。易中天最有哲理的话第十句说――“要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敌人”。我说,感谢支持我的朋友,感谢为难过我的所谓的“敌人”,让在我前行的路上少犯了许多错误,少走了许多弯路。但我不能容忍的是日爹骂娘,扇风点火;更不能容忍行政觉得无所谓,最不能容忍主要领导把事当玩笑。记得有一位朋友对我说,不要想得太完美,不要拿你的标准去要求每一个人。的确,这也许是我的问题所在,感觉越来越不入流了,我不是一个好战者,我也想做一个和平主义者,想做一个好人,人人好,事事好,处处好,你好我好大家好,但在处理问题时,不是一个好字能把事做好的,在责任与和气面前,我选择了责任。战争走向和平与发展,这是亘古不变的真理。我也知道大家对我的一些评价,我没有时间来理会这些闲言碎语,现在是言论自由,品头论足,说三道四是每一个人神圣而不可侵犯的权利,我选择的是沉默与忍受。毁满天下与誉满天下是并列的或是共存的。
前一段时间,我一直在想人类优秀的品质排在第一位的是什么?这个问题我在通往食堂的路上问过志林校长,他选择的是沉默。今天,我想告诉大家,是诚信。人都有累的时候,都有想丢下的时候。我在接科研工作的中途也有丢下的想法,但答应了代理科研一期,就好好做一期。今天终于可以松一口气了。
在写述职报告时,还不知道如何写,随意写下了这些,还没有来得及细细斟酌,如果说有不对、过火的地方,还请在座的领导和老师们原谅,再次感谢领导和老师们对我的信任、支持、理解和帮助。预祝大家新年快乐!
谢谢大家!
安全生产述职报告篇4
六、落实国家惠民政策,大幅让利于患者
(一)认真落实合作医疗政策。新型农村合作医疗是国家落实惠民政策的一项重大举措。我院作为定点医院,积极为参合患者和家属提供了大量的政策咨询和服务工作,尽快为符合政策的住院患者办理了报补手续,共调查核实参合住院病人11000余人次,逐一填写了调查记录;办理报补手续7400余人次,补助金额900余万元。
(二)实行单病种限价,为济困人员实行费用减免措施。为缓解困难群众看病问题,我院对单纯性阑尾炎、疝气、单胎足月顺产等10个单病种实施了最高限价。全年实施95例,让利患者23747元。设立了15张济困惠民病床,对经济困难人员免除挂号费、诊察费等项目费用,对取暖费、降温费、床位费减免10%。全年惠民67例,为患者减免医疗费用16776元。
(三)认真贯彻执行国家“降消”项目政策。凡在我院住院分娩的农村孕产妇,出院时凭有关证件均给予专项资金补助,全年共计补助939人次,补助资金203880元。
七、以行政管理为依托,强化各项管理职能
20_年我院以行政管理为依托,积极为临床一线提供保障,各行政科室充分发挥服务和管理职能,坚持每周行政查房,按照医院劳动纪律,严格卫生、考勤和工作人员着装的管理,较好地履行了岗位职责和院委会交付的各项工作任务。
财务管理。20_年财务科以《会计法》、《会计工作基础规范》等相关法律法规为准则,合理组织收入,严格控制支出,每日向院领导汇报业务收支、财产管理等情况,为院领导提供发展决策依据。认真按照上级规定的收费项目、收费标准进行收费,做到收费代码与收费标准一致,正确填写住院病人治疗费用,继续严格实行了一日清单制。20_年业务收入较上年增长21%。
人事管理。今年我院进行了第16次院内两级招聘,共招聘科主任74名,护士长24名。晋职方面,全年共有4人晋升为副主任医师(副主任护师)、6人晋升为主治医师、7人晋升为主管护师,2人晋升为主管检验技师,体现了医院的人材和技术力量。
计划生育管理。医院现有育龄妇女195人,其中一胎上环169人,新婚持证1人,半免检25人,计划生育任务繁重。院领导高度重视这项工作,专门设立了领导小组,下设办公室,院内设计生专干,实行院科两级管理,各科主任、护士长为本科室第一责任人。妇产科、手术室、超声科、检验科等相关科室均设立了严禁非法性别鉴定和防止“四假”标志,并对违反者制定出罚款直至开除公职的处理规定。单月孕检时,做到孕检时间、人员、结果三落实,单月孕检率达到100%。
社会治安综合治理和安全生产工作。医院是开放性场所,人员混杂,治安、保卫工作难度很大。对此,我院定期开展社会治安和安全生产大检查,检查防火、消防栓和锅炉的安全使用情况。保卫科坚持夜间值班巡逻,全年无安全生产责任事故和刑事案件的发生。
八、以精神文明创建为载体,扎实开展工会工作
我院一直以文明单位创建活动为有效载体,全面推动医院工作上台阶,积极开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动。加强文明细胞建设,努力办好文明学校,大力开展医德医风教育,推广文明服务用语,挂牌上岗,文明行医,服务质量和服务意识显著增强。在“扶贫济困一日捐”活动中,全院职工踊跃捐款1万余元。医院好人好事层出不穷,老干病房对一离家出走10余年后因病偏瘫的老人,免费给予精心治疗和生活护理,护士长冯瑞君连续几天几夜未休息,多方联系到其家人,家属感动得热泪盈眶,当场拿出现金表示酬谢,被护士长婉言谢绝。后家属制作了锦旗,书写了2封感谢信,表达感激之情。据不完全统计,20_年我院共收到感谢信20余封,锦旗10余面。
一年来,院工会把院务公开作为落实党的依靠方针和振兴医院的大事来抓,建立健全了一系列的规章制度,院务公开栏内容经常更换,月报表及时填写上报。按时足额上缴工会经费,坚持帮扶困难职工。并坚持了院领导送生日蛋糕和在中秋、春节慰问离退休职工和病人活动。院工会很好地发挥了联系行政班子和职工的桥梁和纽带作用,院工会主席韩保锋同志被新乡市总工会、市劳动和社会保障局授予 “新乡市首席员工”荣誉称号。
县医院在积极做好医疗服务整体工作的同时,青年、妇女、审计、物价等工作均圆满完成,受到了上级的好评。
总之,经过全院干部、职工的共同努力,积极工作, 20_年医院工作取得了显著成绩,门诊人次数242255人次,其中门诊97312人次,医技144943人次,急诊2262人次,入院13628人,出院13602人,治愈率73.8%;好转率24.4%;病床周转次数45次,病床使用率84.7%;病房手术1695例;危重病人抢救1834人次,成功率99.1%。同时,医院还组织完成了各机关的健康体检和高招、征兵体检等社会公益性工作任务。
20_年我院工作虽取得了一定成绩,但和上级领导及全县人民对我们的要求还有一定的差距,有些工作做的不很到位。如服务态度、住院环境等。为此,在新的一年里,要求全院干部、职工增强责任感、紧迫感,明确任务,尽职尽责,认真落实各项规章制度,实施各项服务承诺,提高医疗质量,提升服务品质,与时俱进,开拓创新,促进医院整体工作的全面提高,为全县人民的健康事业做出应有的贡献。
尊敬的各位领导、同志们:
五年来在省联社的正确领导下,在 联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下,我团结和带领 联社全体职工认真贯彻落实省联社各项工作会议精神,紧紧围绕 联社工作总体思路,带领全区广大职工解放思想、锐意进取、扎实工作,促进了 联社各项工作健康、协调、快速发展。
通过五年艰苦卓绝的努力, 联社发生了翻天覆地的变化,五年来新增机构网点3个,全区24个网点陆续完成标准化更新改造和门头标识的统一。并创造和保持者全省多个第一,率先在全省开办第一张银行承兑汇票业务、率先在全省设置第一台自助取款设备、率先成立第一家事后监督中心、全省同城灾备机房落户。业务的快速发展也使 联社获得了众多荣誉,
下面我就五年来,在联社的职责履行情况,简要进行述职:
一、 联社的基本情况和经营现状
现任领导班子由理事长、主任、监事长和三名副主任共6人组成,联社机关设置了综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理部、稽核审计部、安全保卫部。
二、任职期限内工作职责履行情况
五年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为,始终把加强学习作为提高政治理论水平和管理能力的的重要举措,牢固树立终身学习的观念,努力使自己的政治思想、理论素养和管理能力适应联社领导职务。本人与 联社领导班子保持高度一致,特别注重加强政治理论的学习,不断用先进的思想武装头脑,提高自身的政治理论素质,注重理论与实践相结合,在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,认真落实省联社的工作部署及各项规章制度,始终保持与省联社高度一致,做到“有令则行,令行禁止”,保持政令畅通。
(一)将党的建设,贯穿到业务发展的始终,充分发挥党组织的核心领导作用
作为联社党委书记,我始终把党的建设放在 联社可持续、健康发展的首要位置。在思想建设方面,联社党委采取多种形式加强党员教育,如组织党员干部参观学习哈达铺红军长征纪念馆、延安革命红色圣地,激励党员干部继承革命传统,弘扬艰苦朴素的创业精神;在党风廉政建设方面,我自觉将自己置于群众的监督之中,按制度规定和程序办事;始终坚持集体利益第一原则,不徇私情,严格纪律,加大反腐倡廉的宣传力度,组织党员干部进行党风廉政建设教育;班子成员通过开展批评与自我批评,统一了思想,明确了方向,促进了党员干部的作风转变,强化了党性修养,切实加强了作风建设。
(二)注重队伍建设,打造运行有序,执行高效的员工队伍
在领导班子建设上,我努力做到服从大局,服从上级主管部门的安排,与省联社保持高度一致。始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作理念。坚持_集中制,严格按照议事日程办事,做到了重大决策由党委会讨论,集体研究,集体拍板,做到政治上互相信任、思想上互相帮助、工作上互相支持、生活上互相关心。 联社作为一个集体,领导班子的精诚团结关系到管理和服务职能的有效履行,关系到机关和基层广大干部职工积极性和能动性的发挥。这五年,我与班子成员分片负责基层社,与一线员工同考核、同兑现、同甘苦、共患难,多次组织召开_生活会,鼓励大家提意见、说真话、讲实话,大胆开展批评与自我批评,切实解决工作中存在问题,消除误会,增进了解,达到了统一思想、共谋发展的目的,通过不懈努力,塑造并维护了联社班子务实、团结的形象。
在中层干部管理上,从人事制度入手,深化劳动用工制度改革,打破陈旧用人观念,建立富有生机与充满活力的选人用人机制和优胜劣汰的竞争机制。对信用社正(副)职主任、部门正(副)职经理进行年度政绩考核,按照德、能、勤、绩、廉等情况,通过组织考核,把真正能干事、想干事、会干事的年轻干部选拔到中层领导岗位,建立了能上能下的用人机制。
在员工队伍建设上,强化思想道德建设,坚持不懈地开展员工思想教育,增强员工辨别美丑、是非、荣辱的能力;对员工开展警示教育活动,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。经常主动同员工开展谈心活动,沟通思想、交流工作;制定完善相关内控制度,将收益与任务挂钩,建立有效的激励机制,调动员工组织存款、清收不良、营销飞天卡等工作的积极性和创造性,激发经营活力,使人才的劳动价值在分配中得到体现,激发每个员工的潜力,达到事半功倍的效果。
(三)狠抓业务经营,各项经营指标实现重大突破
20_年至20_年,是 联社存款增速最快、经营管理最规范、减亏成效最显著的五年。五年中, 联社以改革经营体制为动力,以提高经营效益为中心,以业务竞赛活动为契机,以强化管理、防范风险为重点,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈努力,圆满完成了省联社下达的各项经营目标,各项存款实现超常规、跨越式增长;各项贷款总量实现新突破;资产质量有了新的提高;财务收支明显改善,彻底甩掉历史包袱,实现扭亏增盈。
(四)营造良好外部环境,凸显区域金融服务的优势。
五年里,我带领联社班子主动走出去,积极加强与当地政府部门和企事业单位的沟通合作,在支持农户、地方中小企业中实现互利共赢,为信用社争取和营造良好的外部环境,构建新型的政社合作关系,开创政社双赢全面发展的新局面。为此,联社连续三年组织召开了“银政、银企团拜会”,搭建了银企互动平台,拉近了信用社与地方政府、企业客户的距离,达到了共铸诚信、共谋发展、银企共赢的目的。同时,我花了很多精力在与地方党政各方面关系的协调沟通上,经常深入当地政府及各街道、社区,广泛宣传我区联社,逐步形成了各方面关心支持信用社工作的有利局面,成功吸纳当地财政建设资金,促进了联社的发展。我多次参加委、各街道召开的座谈会,对 高新工业经济园区的建设主动提供信贷资金支持,通过友好合作,一方面支持了地方经济的发展,一方面促进了 联社存款快速稳定增长。
(五)建章立制,强化内控制度建设
任职以来,我主动转变经营理念,大胆探索内部改革,不断完善内控机制,安排制定了一系列的管理制度,强化了内部经营管理 。一是严格落实“三会一层制”,不断深化改革,20_年成立一级法人以后, 联社初步形成了在联社党委统一领导下的理事会决策、主任管经营、监事会监督的法人治理结构的管理体系。通过几年的管理运行,社员代表大会、理事会、监事会和高级经营管理层(简称“三会一层”)均能有效地发挥各自职能作用,一个相互制约又互相协作的现代企业治理结构日臻成熟。20_年省联社实行干部交流,经省联社批准, 联社按照联社章程的有关规定,及时召开了第一届第五次社员代表大会,聘任了新一届领导班子。新班子组建以来,继承联社优良传统,团结一致,敢打敢拼,确保 联社各项工作平稳发展。在加快管理体制改革的同时, 联社不断推进农村信用社的产权制度改革,通过增资扩股,资格股转投资股等股权改造工作,为进一步深化了 联社产权制度改革,组建股份制农村商业银行做好准备。
二是实行经营目标责任制,建立绩效挂钩制度。根据省联社年度工作任务,结合 联社实际,认真研究制订落实年度目标任务,将年内的各项经营目标逐项量化分解到各社,并于每个季度末召开经营分析工作会议,表扬先进,鞭策后进,为适应业务快速发展的需要,联社从改革工资分配制度入手,加大了考核力度,将工作业绩和经营效益直接与职工的工资收入挂钩,年末根据经营指标完成情况,考核兑现,绩效工资,建立起较为科学的考核激励机制,调动了全员工作积极性,几年来联社职工的工资收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活质量和水平有了显著改善。
三是加强内控管理。财务管理方面,率先建立全市第一家事后监督中心,对所有网点综合业务集中进行监督;建成了标准化的会计档案中心,对全区会计档案进行集中管理;实行考试上岗制,通过考试、考评的方式公开竞聘会计,并实行会计委派上岗制。信贷管理方面,经过考试、考评,聘任了客户经理,建立客户中心,实行客户经理制;通过组织“贷款新规知识竞赛“等活动,认真学习贯彻落实 “三个办法一个指引”;在案件防控方面,开展内控和案防制度执行年活动,督导和检查全区信用社内控和案防制度落实情况,全面提高 联社“内控案防”工作水平;对监控中心进行改造,按照标准化的要求把原有的闭路监控系统改造成远程网络监控管理系统,有效提高了技防能力;制订和完善了《联社重大突发事件应急预案》、《农村信用联社安全保卫工作制度》和《农村信用联社消防安全管理制度》等一系列安全保卫工作制度。
四是党群联动机制。深入开展党群联动机制,不断发挥团委、工会、女工等群众组织作用,加强 联社社务_建设,成功召开团员代表大会、职工代表大会、工会会员代表大会,选举产生 联社团组织、_管理领导成员和工会领导成员。
(六)推进企业文化建设,着力提升行业形象
企业文化是魂,根据 联社实际,我提出了“和谐、发展、敬业、守纪”的企业文化理念。在平时注重人文关怀,实现和谐管理,提高职工福利待遇,让全体员工享受到发展带来的成果;关心退休老职工,热心社会公益、履行社会责任、帮助困难职工渡过难关、积极创建省级文明单位等。
二、任职期间存在的不足及今后努力方向
在这五年的工作中,我虽然取得了一些的成绩,但由于工作不够深入、主观努力有所欠缺、深入基层调研不够等,工作尚存在一些不足,离上级的要求还有一定差距,在今后的工作,我将继续加强政治学习和业务学习,努力提高政治素养和业务素质,学会用新思维、新观念去发现问题,分析研究和解决问题,指导好工作实践,提高领导管理水平;加强党性锻炼,努力在改造客观世界的同时,自觉改造主观世界,做好党风廉政建设工作,带头模范遵守廉政方面的各项规定;加大对基层的关注和调研力度,加深对基层工作和问题的了解探讨,多与职工沟通。
三、重大经营管理决策和案件事故
本人在任职期间没有发生过管理决策和案件事故,也无其他需要说明的问题。
四、述职人声明
本人郑重声明,本人对任职期间内主管工作及本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。本人郑重承诺,对以上述职报告内容的真实性和完整性负责,在审计过程中向审计组织提供真实和完整的资料。
安全生产述职报告篇5
20_年已经过去。一年来,在县委、县政府和上级卫生行政部门的正确领导和大力支持下,院党委和院委会带领全院党员干部、落实卫生工作的各项方针、政策,锐意改革,扎实工作,认真开展“医疗质量万里行”活动,在以医疗服务为中心的各项事业中取得了较好成绩,现代表班子作述职报告如下:
一、扎实做好小儿手足口病和甲型H1N1流感防控工作
2月底,小儿手足口病疫情发生;4月中下旬,人感染猪流感疫情爆发,并在全球蔓延,4月30日,卫生部改称甲型H1N1流感。在这两场事关人民群众身体健康和生命安全,影响社会稳定的重大公共卫生事件中,我院精心组织,周密部署,作为定点医院,及早成立了领导小组和专家救治组,制定并完善了工作方案和应急预案,设立发热分诊点、发热预检门诊和留观病区。投资100多万元购置小儿呼吸机、心电监护仪、脑电图机等设备,成立了PICU病房。组织全员培训6次达2500余人次,实战演练2次,开办防治知识专栏15期,制作固定宣传版面12幅,发放防治知识宣传彩页万余张,向县委、县政府、县卫生局报送专项信息10余条,使各级领导和广大人民群众了解相关知识,得到一致好评。手足口病发热疱疹预检门诊共排查2782人次,留观129人次,住院203人,痊愈出院188人,转院15人,网络直报236人。甲型H1N1流感排查518人,住院15人。
二、加强党建工作
按照县委部署,从09年3月份至7月份。活动遵循突出实践特色、务求取得实效,解决突出问题的原则,分学习动员、分析检查、整改提高三个阶段进行,各阶段均制定了实施方案和翔实的活动安排。活动中院党委按时召开_生活会、组织生活会和各阶段转段动员会,撰写出了高质量的分析检查报告和整改落实方案,得到县委第六指导组的好评。“七一”前夕,住院部党支部被县委授予“优秀基层党组织”荣誉称号。积极吸收先进分子入党,党员队伍不断壮大,今年8名同志确定为入党积极分子,5名同志进入预备党员期。
三、围绕“(抓党建工作述职报告)医疗质量万里行”活动,全面加强医疗质量管理
一年来,我院扎实开展以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的医疗质量万里行活动,全面加强医院的制度化、规范化建设,提高了医院管理水平。
(一)狠抓医疗质量管理。医院的生命在于医疗质量,落实医疗质量的重点是核心制度,医院多次组织学习,人手一册,要求人人掌握。病历是医疗质量的反映,我院对病历实行严格的四级质控,科主任、护士长作为第一级质控责任人,严格把关;质控医师、质控护师认真负责;医务科定期组织专家进行病历质量检查评比,不合格病历返回并给予通报批评和经济处罚,全年组织病历评比12次,使甲级病历率达到了98%。
合理检查、合理用药检查组继续扎实开展工作,严格落实《合理检查、合理用药奖惩方法》,检查结果及时报质检科进行统一奖惩,并以通报、简报等形式向全院反馈,全年发通报、简报40期,深入科室120余次,统计医技检查6万余人次,因不合理用药5个科室被处以4475元,9名医生被处以1845元的罚款,凡合理检查、合理用药均给予不同程度的奖励,实行奖优罚劣、奖惩结合的目标考核机制,促进了医疗质量的提高。
(二)重视人才梯队建设,加强继续医学教育,搞好业务学习和岗位练兵活动。医疗市场的核心竞争是人才的竞争,我院长期以来存在学科带头人年龄老化、人才梯队断层及学科梯队建设后继乏人等问题,为建设一支高素质的人才队伍,增强医院可持续发展后劲,今年以来,我院大力实施“请进来、走出去”的人才发展战略。首先加快人才引进速度,先后引进硕士研究生1名,正规医学院校专科以上毕业,具有执业医师资格和中级职称人员7名和具有护理执业资格人员20余名。根据实际需求,选派10余名专业技术人员到省级以上医院进修学习,30余人参加省、市学术交流会或短期培训班,近百人正在接受本、专科学历教育。院内多次组织专家讲课、“三基三严”考试和护理技能操作比赛等,智力投资达30余万元,这些措施有力地促进了医院业务技术的发展,在10月份新乡市卫生局举办的急救技能综合竞赛中,我院张韶华获得单人徒手心肺复苏第一名的成绩。在12月份县卫生局组织的竞赛中,院前创伤急救派出四个组,获得前四名的成绩,单人徒手心肺复苏术派出6人,获得第1、2、3、5、7、8的成绩。20_年全院发表论文30余篇,开展新项目多项,其中脑外科开展的外伤性颅内血肿并脑疝抢救新程序经鉴定为国内领先医疗技术;改良软管道微创治疗高血压脑出血、持续脑室灌洗术治疗脑室出血两个项目经鉴定为省内领先医疗技术。同时脑外科成立了全市第一家“新乡市仁博神经外科研究所”,业务技术豫北领先。
(三)加强院外急救站管理,确保急救绿色通道通畅。今年我院进一步加强了院外急救站的管理,调整充实了急救人员。工作人员均执业资格齐全,并经相关专业知识培训合格,能够熟练掌握专业急救知识。氧气、急救箱等车载抢救设备及药品均配备齐全,性能良好,处于应急状态,通讯联系畅通无阻,院前急救与院内急救紧密衔接,接到120急救指挥中心指派或本院8283120急救电话后均3分钟内出车。20_年累计出车5169次,接诊病人4288人,危重病人抢救102次,抢救成功率98.2%,确保了灾害事故和人为事故发生时的急诊抢救,保障了人民群众的生命安全。
(四)严格护理技术操作培训,强化护理质量。20_年我院重点加强了对护理人员的技术操作培训和考核,护理部经常深入科室,对护理人员进行培训指导,全年培训140人次,组织业务讲座12次;加强了对护理文书的检查评比,对优秀病历,召开护士长会议进行展评,并给予奖励,差的进行通报批评,并提出改进措施,使护理文书达到了规范化,合格率95%以上。全年有3名市级优秀护士、2名县级优秀护理管理干部、14名县级优秀护士受到表彰。
(五)严格药事管理,规范临床合理用药。我院所购进药品,100%属招标采购,临床用药100%是中标药品,药剂科严把药品质量关,杜绝假冒伪劣药品流入医院,损害百姓健康和利益。药事管理委员会发挥积极作用,严格控制抗菌药物的使用,制定了各科药收比。药师不定期进行查房,抽查入档病历,查看住院病人药物使用情况,指导临床合理用药。麻、精药品严格按照《麻、精药品管理条例》规定,实行专柜双人双锁管理。建立了药品不良反应报告制度,全年上报20余例。多次下调药品价格,让利患者50余万元。药品销售严格按照国家加价规定执行,无违规违价销售现象。
(六)高度重视消毒感染和防疫保健工作。20_年我院大力加强消毒感染工作,认真按照管理规范操作。对医院购进的消毒药液、一次性医疗卫生用品进行严格审查,并对使用、储存、处理情况进行全程监督;对全体工作人员进行了不同形式的医院感染理论和技能知识培训;对全院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行了检测,结果全部合格。开展了现患率和漏报率调查,感染现患率6.12%,例次现患率为6.94%,漏报率15%。防保科对传染病进行网络直报,共报告手足口病等各类传染病504例,向县疾控中心转送疑似肺结核病人123例。按照免疫程序,为辖区儿童接种各类疫苗780人次,为本院职工接种甲流感疫苗480人次。
四、加强基础设施建设,改善就诊环境。
作为我院公开向社会承诺的“十件实事”之一,综合病房楼已于4月1日投入使用。使用近一年来,中心供氧、中心吸引、呼叫系统、电梯、空调、暖气等现代化设施极大方便了病人,改善了住院条件。医技检查科室和门诊一楼向阳房间全部安装了空调,改善了门诊病人就诊环境。老病房楼装修改造工程正在积极实施之中,三楼已改造完成。同时对新病房楼前后旧家属房进行了拆除和平整,下步将进行硬化和绿化。另外还要对妇产科产房按照规范进行改造,对供应室进行标准化改造,对血库进行规范化建设
五、更新医疗设备,提高诊疗水平。
今年以来,我院在经济较困难的情况下,经领导班子研究,职代会审议通过,利用社会资金融资100万元,购置了全自动生化分析仪、骨科手术C臂机、血液透析机。另外又投入120万元,购置了心电除颤监护仪、手术无影灯、超反射脑磁治疗仪等先进医疗设备10余台(件)。投入资金60余万元,成立了血液透析室,规范化运作,已透析65人次,确保能够持续满足广大患者日益增长的医疗需求。
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安全生产述职报告篇6
各位同志:
回望过去的20_年,___煤矿公司在各级领导的大力支持下,牢固树立安全生产意识,坚持企业安全第一、预防为主、综合治理的方针,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在20_年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下,请予评议。
一、加强煤矿安全生产工作
大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,___、___等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年__月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在20_年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用煤矿安全生产风险管理系统(msrms),提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对三违行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。
(三)、强化企业安全生产主体责任
一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮助他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合___煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强和改进安全技术管理
一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。二、加强矿井一通三防技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
(六)、强化安全生产宣传教育和培训
公司结合百日安全生产活动和安全生产月活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度,提高了公司煤矿技术管理水平。
二、公司经营管理工作
今年,公司强化财务监管,严格控制成本。做为公司领导,我深知成本管理是现代化企业管理的核心,在20_年,我们面对公司原煤生产投入高,产品效率低的实际状况,加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议,在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。
(1)控制材料入手,严格建立材料入厂收料制度,杜绝已少冲多的现象。
(2)加强劳动工资及各岗位工种定员,控制非生产用工的投入。
(3)加强井下的原材料管理,禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了在重复领取的现象。
(4)加强对公务车及差旅费的管理,杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。
安全生产述职报告篇7
尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友:
你们好!我是山东___集团有限公司的董事长___,为公司安全生产的第一责任人,现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请审议。
我们___集团有限公司始建于20_年,现有员工1750人,是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前,公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今,除了各级领导给予的支持帮助外,还得益于安全生产提供的保障。可以说,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。
这些年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我,尤其是省政府出台《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以来,我对安全生产认识又有了进一步的提高,增强了安全管理的责任心和管理意识。下面,我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下:
一、认清形势,加强领导,建立健全科学的安全管理机制
面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想,成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构,副总分块包干,层层立下军令状,建立了职能部门责任落实扛指标,“安全、节能、环保”统一考核,效益工资双挂钩的.新体系。“带着责任来上班,扛着紧迫去工作,捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理,把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免了检查的盲区。检查过程中,我和安保部人员一起检查,效果非常好,并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对各种违章现象也能及时纠正,对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。
同时,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,创立了“五个以”制度,即:以“安全操作规程为准绳”,规范操作,杜绝违章;以“法规和安全制度为依据”,指导监督、检查工作;以“全员参加为手段”,提高团队整体素质和安保技能;以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产,发展必须安全”的意识,制定了相应的应急预案4个。一至四月份,共计查处各类事故隐患67项,整改67项,整改率为100%。
二、加大安全投入,确保企业长治久安
安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入20余万元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产装置,使企业夯实了安全基础,确保了企业长治久安。
三、重视安全教育培训,提高员工安全意识
在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理,使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。
四、加强日常安全管理,防隐患于未然
以我为责任人的安全班子,根据企业实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何点点滴滴,防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅,被评为安全生产先进单位,并率先通过“安全标准化”三级达标,进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”,为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。
各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下:
一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。
二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实企业“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。
三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。
四是坚决落实山东省关于《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》,将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作,
最后,欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。 谢谢大家!
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铁炉安全述职报告尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是铁炉的负责人,今天我向大家汇报关于铁炉安全的情况和措施,并与各位同事共同探讨关于如何提高铁炉安全的问题。
首先,我想大家了解一下我们铁炉的情况。铁炉是一家生产钢铁制品的企业,我们有着强大的生产能力和领先的技术,在市场上拥有良好的口碑和业绩。但与此同时,我们也面临着安全风险和安全管理的挑战,这是我们必须要面对和解决的问题。
在这方面,我们采取了一系列的措施,来确保铁炉的安全生产。首先,我们成立了安全管理部门,来专门负责安全管理工作。我们的安全管理部门有着专业的人员和充足的经验,可以对生产流程进行全方位的监控和控制。其次,我们还制定了完善的安全计划和应急预案,以防万一的情况发生时,我们能够及时地进行应对,并最大化地减少损失。此外,我们还对员工进行定期的安全培训和考核,来加强员工的安全意识和技能,从而建立起安全生产的文化。
在实际操作中,我们也遇到了一些问题。比如,我们的一些设备存在着安全隐患,需要及时更换或加强维护。另外,我们也发现了一些员工存在着安全意识不强、违规操作等问题,这需要我们加强管理,并对员工进行更多的安全培训和教育。
针对以上问题和挑战,我们已经制定了相应的解决方案。我们将对设备进行定期的维护和检查,加强设备安全监管。针对员工问题,我们将加强管理,并定期组织安全培训,并设立奖惩制度来促进员工的安全意识和自我管理。
最后,我想借这个机会与大家共同探讨关于如何提高铁炉安全的问题。我认为,提高铁炉安全首先要加强全员安全培训和意识,让员工把安全放在第一位,形成安全的“一岗双责”和“全员参与”。其次,要落实责任,对各个岗位的责任和任务都要有明确的要求和分工。最后,要加强设备的管理和维护,让设备的安全性能和运行状况得到保证,降低安全风险。
总之,铁炉安全事关企业形象和员工生命财产安全,我们将一如既往地坚持“安全第一,预防为主”的原则,一边保证企业发展,一边不断提高安全管理水平。感谢大家的关注和支持!
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20xx年以来,在各级领导的关心支持和各职能部门的齐心努力下,区消防安全专业委员会以强化隐患治理、消除火灾隐患为重点,各项业务工作有序开展,有效确保了全区消防安全形势持续稳定。今年以来,全区共发生火灾10起(垃圾着火除外)。消防大队有效处置抢险救援、社会救助等各类警情162起,抢救被困人员20人,疏散人员230余人,抢救、保护财产价值940余万元。在“4。22”抗洪抢险、“6·9”车辆坠河救援、和“6·17”驴友救援中,科学处置,英勇善战,受到了各级媒体、领导和人民群众的高度赞扬和一致好评,6名同志表现特别优秀,分别被记个人三等功和嘉奖。
一、工作开展情况
(一)召开工作会议,部署全年工作。召开20xx年消防工作会,总结20xx年度工作、全面部署并20xx全年工作,区委政法委陈茂义书记就如何抓好20xx年消防工作,提出了明确要求。1月12日,召开全区“打通道、畅出口、顺民意”违法建设专项整治部署会,区政协副主席冯发柏对专项整治行动进行了动员部署,并带队开展检查。4月10日,召开全区公安机关消防工作会,总结20xx年度工作情况,明确20xx年工作总体思路和目标,从推动责任落实、夯实基础工作、强化消防宣传、全警联勤联动和执法能力提升等五个方面对工作任务进行了具体部署。4月20日,召开全区在建工程消防安全工作会,对全区施工现场消防安全专项治理工作进行了全面部署。
(二)开展专项行动,牢筑防火壁垒。3月15日,高杰区长带领区商务、安监、工商、消防、住建等部门对辖区加油、加气站开展消防安全夜查。春节前夕,消防大队多次联合相关部门深入人员密集场所、养老福利机构、中小学校、重点单位、塑编企业、高层住宅小区、医疗机构等场所开展专项检查,实地督导检查火灾隐患整改工作。4月消防大队集中开展全区机关办公场所消防安全专项整治行动。4月25日,高杰区长带领区安监、经信、消防等部门负责人对辖区重点单位开展 “五一”节前消防安全检查。5月16日,安监、消防等部门联合深入宜昌双龙塑业有限责任公司、宜昌鸿盛塑料有限公司督导检查重大火灾隐患整改工作。
(三)严格消防监管,杜绝隐患滋生。1至7月,消防大队共检查单位933家(次),发现火灾隐患1977处,整改隐患1895处,下发责令改正通知书824份。派出所共检查单位1003家(次),发现火灾隐患1116处,整改隐患1015处,下发责令改正通知书716份。
(四)常抓消防宣传,稳固群众阵地。消防大队多次深入辖区学校、社区、村(居)委会、重点单位等场所开展培训,印制各类宣传资料万余份并下发至各乡镇街办。以各类节假日、重大活动为契机,组织区政府机关干部、中小学生、辖区居民走进消防中队参观学习。持续开展第一届“暑期消防夏令营”活动,600余名小朋友在家长的陪同下,先后走进消防营区过足了一把消防警营生活瘾。
二、下一步工作思路及努力方向
(一)继续开展常态化消防专项检查。专委会将结合辖区实际情况,通过各种渠道和形式,在政府机关、企事业单位宣传消防法律法规知识和严格执法服务理念,努力提高社会各界对消防执法的认识,为消防执法奠定扎实基础。并在原有执法基础上,加大执法力度,对违法行为,坚决一查到底,绝不姑息。
(二)继续推进专项工作落地生根。专委会将加大对网格员开展消防工作典型事迹的宣传力度,充分利用内、外网和报纸媒体等资源,营造舆论氛围,广泛动员网格员参与消防工作,同时,不断提高社会单位、群众对网格员开展消防工作的认知度。加大派出所指导力度,巩固前期培训内容,为半年、全年的执法考评做准备。继续推进全区微型消防站建设工作,力争做到“拉得出,打得响”。
(三)做好安全预防工作,时刻绷紧安全弦。结合当前夏季百日安全防事故工作,加大队伍不稳定因素的排查力度,在人员思想、训练、灭火救援、车辆等方面下功夫,发现事故苗头及时整改,确保队伍高度稳定。
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铁炉安全述职报告尊敬的领导和各位同事:
在过去的一年中,我们铁炉部门积极履行职责,认真落实各项安全管理要求,成果显著,安全生产形势整体向好。本着对事故零容忍、对安全高度重视的原则,我们积极开展了各项安全工作。现就铁炉部门的安全工作进行述职报告。
一、健全安全责任制度
作为一家生产型企业,铁炉部门的安全生产工作具有很高的风险和复杂性。为此,我们积极配备了完善的安全责任制度,确保各岗位职责的明确和安全责任的到位。
首先,我们制定了一套严谨的安全制度,明确了各岗位的安全职责和安全管理流程,同时将安全制度纳入员工考核和问责机制中,强化了员工对安全工作的认识和责任感。
其次,在安全生产过程中,我们注重落实监管措施,加强对员工的培训和教育,以提高员工的安全技能和安全意识。在全员学习和巡视中重点突出学习防火、防爆、应急疏散等内容,保障员工的安全和生命健康。
二、科学规划安全生产工作
为保障安全生产,我们认真制定了安全生产计划,加强对设备设施的管理,排除了安全隐患。例如,为确保高温操作的安全,我们特别配备了专业防火设备,严格执行消防、安全检查制度;对重要设备进行定期检查和保养,确保其稳定性和可靠性。
在加强设备管理的同时,我们不断完善安全管理机制,积极采取先进的技术手段,为安全生产创造有利条件。通过引进智能化设备,优化安全数字化管理,提高安全预警能力,及时发现和纠正生产中安全隐患,加强生产安全保障。
三、加强事故应急预案
我们铁炉部门深知安全事故一旦发生会对企业的生产和发展造成严重影响,因此需要加强事故应急预案的制定和实施。
一方面,我们以实物模拟、演练等方式开展工作,定期进行消防、漏电检测等技术检查,确保生产设备安全运行,保证员工安全和生产的连续性。
另一方面,我们聘请专业机构编制了灾害预警手册和事故应急预案,针对不同情况启动不同的预案,有效应对突发事件,对减小事故影响做出了有力的防范。
四、全面普及安全知识
对于员工的安全教育,我们也非常重视,通过在企业内部开设安全培训课程,向员工普及安全知识,提高员工安全意识和技能水平。
在课程安排方面,我们注重分层次、针对性设置,使员工能更加深刻地理解和掌握安全生产知识,更好地应用于实际生产操作中。
同时,我们还增强了员工的安全意识,推行“预防为主”的安全思想,减少事故发生的可能性,真正做到安全生产“零事故”。
总之,铁炉部门始终以安全为首要目标,落实责任和义务,加强管理和措施,科学规划和技术手段相结合,确保了生产运行的安全性和可持续性,为公司的稳定生产和发展提供了强有力的保障。我们将一如既往地牢记安全意识、严格掌握安全管理,继续发扬“安全第一”的企业精神,为公司的和谐发展贡献力量。
谢谢!
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尊敬的各位领导:
您们好!
时光转瞬即逝,紧张、充实的半年已经过去,我作为汽车站第一负责人,深感肩上的责任严峻。半年以来,在各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全平稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。下面,我将半年来的工作述职报告如下:
作为企业的负责人,高度重视安全生产工作,坚持以人为本的管理理念,认真落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产管理网络体系,不断完善各项安全管理规章制度,以构筑安全企业为目标,夯实安全生产基层基础提升年工作,加大安全管理和隐患排查力度,积极推行安全管理规范化建设,促进了企业和谐健康发展,安全生产工作取得明显的成效。
一、安全工作形势
今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故,持续保持了安全工作的良好态势。
二、安全工作汇报
1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神;建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任。
我们通过文件分发、传达、安全例会传达、现场安全教育等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。
我单位按照“一岗双责”的要求。层层签订安全生产责任书,将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底,安全管理工作才能有章可循、有规可守。
2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境;提升安全宣传教育效果,努力提高安全意识,为安全工作搞好软环境。
保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的“排头兵”。今年以来,在局机关的领导下,重新布置了安全教育会议室,购置了新电视、投影等新设施,努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中,开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段,极大的调动了驾驶员的学习积极性,提升了安全教育的效果。
3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作。
针对节假日,制定专项预案,提前开展专项检查、教育活动,为元旦、春运、清明、五一等节假日提供有力保障。半年来在安全工作实施中,共组织实施安全事故应急演练2次、大检查6次,安全生产排查12次,出动检查人员35余人次,检查车辆380余台次,检查出隐患9次,整改9次。
4、狠抓安全基础工作,强化企业内部管理。
(1)规范安全管理的基础工作。建立健全规范安全档案,严把驾驶员准入关,严格执行车辆例检制度。
(2)每月定期开展车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度,检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系,车辆GPS设备的完备情况。
(3)按照“平安交通”工作要求,狠抓安全责任制的检查落实,继续推行安全目标责任管理。责任落实是安全管理工作的“督战官”。我单位采取定期巡查、不定期抽查的方式,查隐患、堵漏洞,为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行安全检查,对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改,不能立即整改的,下达整改通知书限期整改。
(4)积极发挥利用GPS平台在日常工作中的重要作用,对GPS故障车辆立即进行电话询问,对超速、疲劳驾驶车辆立即通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的保障了驾驶员的安全行车。
针对安全生产月活动,我们在驾驶员例会上做了宣传、做了动员,要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。
为了迎接安全生产标准化达标复检,我单位按照标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤等部门成立了工作小组,组织各科室一起学习标准化教程,本着达标是结果不是目的的原则,力求通过这次达标复检,彻底使
各岗位工作严格按照标准要求进行,促使企业安全管理水平有个质的飞跃。
下半年的工作方向:
1、抓住开展20××年安全活动年的有力时机,进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训,提高驾驶员各项素质,确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成,继续保持安全工作的良好态势。
2、进一步强化安全管理,狠抓责任的落实,严把安全源头关,搞好动态监控管理,加大对违法、违章、违规行为和处罚力度,狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。
3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来,加大车辆技术检查力度,加大包车管理力度。
以上是我的安全工作汇报,再次感谢各位领导对我站各项工作的支持,祝愿各位领导身体健康!谢谢!
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各位领导、同事们:
大家下午好!
20xx年本人在分厂领导的带领下,安全组的专业指导下,和各位同事的全力支持和配合下,我和技术组全体同仁协同努力,以集团公司、铜业公司两级1#文件为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,坚持“零伤害”工作目标,以安全环保为根本思路,质量为重点。立足于现场开展安全管理工作,切实解决生产现场存在的各种问题。现将本人在20xx年上半年安全管理工作及下一阶段的安全管理工作思路总结如下,不足之处,请各位领导和同事们给予批评指正:
一、加强日常安全管理工作,保障炉体工艺安全
1、加强工艺风险管控;
对岗位的操作及炉体安全运行进行检查,发现问题及时纠偏指导。
2、加强对工艺关键参数的管控,重点是安全防护和联锁闭锁保护装置是否齐全可靠,监测自动报警装置等监控设施是否有效,确保措施有效且执行到位;
3、及时修改和制定操作规程规范和指导岗位员工操作,加强生产及检修时系统烟气的调整,避免事故的发生。
4、学习落实新安法、新环保法,加强危废的管理,规范管理行为和操作行为。
5、面对工序内人员变动、人员配备紧张,在安全、能源、成本管理控制力度进一步增强的前提下,给技术操作和各类检修维护带来了较大难度,因此要认真面对困难,扎实工作,将制度和措施更加规范完善,加大考核力度并落实,合理有序的组织生产,使阳极炉在熔炼系统的收尾阶段不掉链子。
二、下一步的安全管理思路:
1、立足生产现场,对于岗位在生产操作过程中劳动强度大、存在危险隐患的问题积极探索解决方案,通过合理化建议、我为安全进一言、技术创新和技术改造等手段解决现场难题,减轻员工劳动强度和降低操作风险。
2、加强学习,提高认识,严格要求,提高管理水平;
因本人业务能力及工作认识有限,没有发挥好工序带头人的作用,内部员工的操作、行为安全存在一定缺陷,下一步工序管理将近一步向分厂的管理要求靠近,严格执行分厂的各项管理制度,查漏补缺,完善规范。
3、与分厂职能组、安全组、生产班组共同努力,推进标准化、流程化作业;
规范班组管理,降低生产成本;
提高个人认识,加强自身学习,规范组织纪律,踏踏实实履行好自己的岗位职责。
三、今后的工作按排
1)加大工序内部考核力度,规范行为、增强责任意识、服从意识及执行力,纠正员工操作过程中违章、工作安排不到位、制度执行不到位、规程落实不够等工作缺陷。
2)积极开展技术改造项目施工,力争尽早投入使用,发挥效用。
3)继续加强现场隐患排查,生产遗留问题处理,安全防护设备设施整改完善,加强使用管理,从根本上达到“本质化安全”。
4)继续保持着眼生产实际,深入现场解决实际问题的工作习惯和作风;
在做好本职工作的同时,在现场、岗位安全管理上“从实际出发、从细处着眼、从不起眼的安全问题查起、从最终解决问题入手“真正抱着对岗位职工生命安全负责的态度“去落实好每一项安全隐患的整改工作,争取向“人人为我、我为人人”的管理目标靠近,同时对安全隐患的治理要举一反三、定期做好归纳总结,及时有针对性的提出下一步的整改重点和方案措施。通过学习、掌握、修订制度、规程内容,逐步强化对岗位职工各种违章行为的及时纠正和处罚管理,来促进工序职工安全行为养成。
因个人自身技术水平、思想认识、行为方式有所欠缺,不足之处请各位领导、同事在日常工作中积极建议和指导。
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近年来,安全问题成为社会各界关注的焦点。作为一个从事安全工作的职业人员,我深知安全工作的重要性,我工作期间以及对组织产生了积极的影响。在此,我向领导和同事们汇报我的工作,并进行自我审查和发展。
一、工作概述
在过去的一年里,我在安全工作中承担了许多职责。首先,我参与制定并贯彻了组织的安全规定和标准,确保员工和设施的安全。此外,我负责组织安排并参与安全培训课程,提高员工的安全意识和应急能力。我还定期检查和维护安全设备,确保其正常工作。在分析安全风险和事件报告的基础上,我提出并实施了一系列改进措施,减少安全事故的发生率。
二、工作亮点
在工作中,我努力突出了以下亮点:
1.加强危险驾驶防范措施
鉴于近年来交通事故频发,我认识到组织和员工都面临着巨大的安全风险。为了加强驾驶员的安全意识,我组织了一系列培训活动,提高驾驶员的驾驶技能和交通法规的遵守情况。此外,我还提出了建议,安装行车记录仪和安全提示装置,以便实时监控和提醒驾驶员的驾驶行为。
2.完善消防系统
火灾是造成人员伤亡和财产损失的主要原因之一。为了减少火灾的发生和传播,我积极推进了消防系统的完善工作。我检查了火灾报警器、灭火器和消防设备的工作状态,并提出了合理的配备和布局建议。此外,我还组织了定期的消防演习,提高员工的应急反应能力和自救能力。
3.加强现场安全管理
现场安全是保障员工生命和财产安全的关键环节。为了加强现场的安全管理,我加强了现场监督和巡查,并提出了隐患排查和整改工作。我与各级管理人员定期召开会议,讨论并解决现场安全问题,确保员工能在安全的环境下从事工作。
三、改进措施
虽然我在安全工作中取得了一定的成绩,但我也意识到仍然存在一些问题。为了进一步提升工作质量,我计划采取以下改进措施:
1.加强安全信息收集和分享
安全工作需要不断更新的信息和经验。为了及时了解最新的安全规定和方法,我计划加强安全信息的收集和分享。我将定期参与相关行业的研讨会和培训课程,以及与其他组织的交流和合作,以获得更多的安全知识和经验。
2.建立完善的安全管理体系
为了更好地管理和应对安全风险,我计划建立完善的安全管理体系。我将制定详细的工作计划和安全程序,并建立相应的监控和反馈机制。此外,我还计划制定更加具体和有针对性的安全培训计划,提高员工的安全意识和应急能力。
3.加强与其他部门的协作
安全工作需要各个部门的齐心协力。为了加强与其他部门的协作,我计划加强与人事、生产和技术等部门的沟通和合作。我将建立定期的安全工作会议,分享安全信息和经验,并共同制定解决安全问题的措施。
总结:
通过提供详尽的工作概述和工作亮点,我希望能够向领导和同事们展示我在安全工作中的付出和成果。同时,通过制定改进措施,我将不断提高自身的安全管理能力,为组织和员工的安全保驾护航。我相信,在大家的支持和帮助下,我能够做得更好,为组织的发展和安全事业做出更大的贡献。
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《安全干部述职报告》
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司的安全干部,在过去一年中,我积极履行职责,切实维护了公司的安全稳定。今天我将向大家详细述职,并总结过去一年的工作。
一、工作概述
在过去一年中,我全面负责公司的安全管理工作,主要任务包括制定并完善公司安全制度、宣传教育员工安全意识、组织开展各类安全培训与演练,并及时处理和报告各类安全事故。
二、制定并完善安全制度
为确保公司的安全管理有章可循,我主导制定了一系列的安全制度,包括应急预案、消防安全制度、劳动安全制度等,并将其在全公司进行了宣贯。通过不断完善和更新制度,提高了员工的安全意识和自我保护能力,减少了事故和隐患。
三、宣传教育员工安全意识
在过去一年中,我通过多种渠道,如公司内部广播、微信群、安全教育培训会等,多角度、多层次的宣传和教育员工安全意识。我组织了安全知识竞赛,开展了“安全月”活动,引导员工关注个人和团队的安全,提高了大家的自我保护意识。
四、组织开展安全培训与演练
为了提高员工应对突发安全事件的能力,我积极组织了各类安全培训和演练活动。比如,利用公司电视台资源,制作了一系列安全培训视频,涵盖了消防、突发事故等方面的知识。我还组织了消防演练、应急疏散演练等活动,让员工能够在实际操作中熟悉应急处理流程,提高应对突发事件的能力。
五、及时处理和报告安全事故
在过去一年中,虽然公司没有发生严重的安全事故,但我依然对每起安全事故进行了及时处理和报告。如一次员工被机器切伤的事故,我第一时间赶到现场进行处理,并向领导做了详细的事故报告和处理方案,确保了事故处理的及时性和准确性。
六、工作总结
通过一年的努力,我感到自己取得了一定的成绩。公司内部的安全隐患得到了较好的控制,员工的安全意识明显提高。同时,员工对于公司安全工作的理解和支持度也在不断增加。但我也意识到,还有很多不足之处,比如制度执行力度不够、员工个别安全意识仍较淡漠等问题。在今后的工作中,我将继续努力,加以改进,提高工作质量和效果。
最后,感谢大家对我的支持和理解,在以后的工作中,我将更加努力,不辜负大家的期望,为公司的安全稳定做出更大的贡献。
谢谢!
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一、安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理偏虚,未切实兑现"上为领导分忧,下为职工负责"的承诺。
去年竞聘时,我就立下"要成为XX领导管理安全的助手,要坚持上为领导分忧,下为职工负责的原则,充分发挥监督管理职能",现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上偏虚,瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪,片面听取某些同志口头回复。从今年的XX可以看出,某些部门手册规章相当混乱,台帐记录甚至一年都没填写,这些问题平时就应发现,为何能遗留一年?某些部门的设备,XX领导已经再三要求检查使用情况,结果就凭一次的测试就汇报没问题,没有平时去督促训练,结果关键时刻掉链子,险些在年关引发XX安全严重差错。
二、安全业绩监测不足
未采取措施评测每个部门的安全业绩,年终时还凭着年度是否发生不安全事件来判断部门的安全管理水平,这样下来容易造成安全管理水平高低一个样,措施做与不做一个样,发生不安全事件自认倒霉的可怕局面,这不但无法切实保证员工的利益,而且无法为XX领导决策提供合理依据。
三、安全培训欠缺
XX初期,XX新员工占大多数,开展了一定的安全培训,但随着后期有人抱怨培训太多,再加上XX忙的借口,便放松了培训力度,今年的培训时间更是屈指可数,因而,大家的安全意识有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是对待安全的态度有了松懈,不安全事件发生在别人身上就抱着一种旁观者的心态,没有在自己身上发生就是安全的,如果发生就自认倒霉,现在大部分人还是一个被动的安全状态,还是XX要求干啥我干啥的状态,这离我们主动的安全意识还有较大差距。
四、XX管理体系推进不扎实,风险管理还停留在XX层面。
我们XX的XXXX手册纳入在XX手册中,内容相对于《XX体系建设指南》还很不完善,对全员虽然进行过XX次XX体系相关的培训,并进行了X次考核,但是现在真正了解体系的人员不多,熟悉掌握体系的人更是少之又少,因而体系推进工作还留在表面,还没做到全员周知。风险管理还停留在XX层面,还是由XX主动识别一些风险,发布一些警示,两年来,没有一个部门向XX主动提供识别的安全风险,部门的风险源库还是去年年终XX突击完成的,一年来均未进行完善、补充和更新,没有实现真正的风险管理,全员的风险管理。
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九真镇辖35个村,一个社区居委会,总人口78000多人,国土面积162平方公里。全镇规模以上企业4家,加油站3家,液化气站2家,较大规模超市1家,鞭炮批发户1家,渡口2处,学校8所。20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在市主管部门的大力支持和有力指导下,我镇按照"安全生产年"活动的总体部署,和《九真镇安全生产年活动实施方案》的具体要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,依法落实生产责任、强化企业主体意识,不断改善安全生产条件,为构建和谐九真创造了良好的生产环境。
一、主要做法
(一)加强组织领导,健全长效机制
1、成立领导小组,切实加强组织领导。镇委、镇政府对安全生产高度重视,今年,我镇成立了消防队,在办公经费紧张的情况下,购置了消防车。为保证安全生产工作切实到位,成立了以常务副镇长彭平为组长、分管副镇长张善纯为副组长、李文平、张义军、陆想林等为成员的领导小组。各村、企事业单位成立了相应的工作专班,明确各级行政一把手负总责,在全镇上下形成安全生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,使安全生产中存在的薄弱环节和问题能及时发现,有效解决。
2、坚持重大节假日值班制度。在“五一”、“端午节”等重大节假日,为了保证全镇安全生产活动稳步进行,领导小组分成两班,轮流上岗值班,对各单位的生产活动严格督导。
3、严格检查内容,严肃检查纪律。在常务副镇长的亲自参与和领导下,领导小组召开专题会议,对检查的内容和工作任务作了严格的规定。同时要求,领导小组的每次检查必须建立台帐日志,做好详细记载,对发现的问题要及时跟踪督导。
(二)加大宣传力度,增强安全意识
1、通过广播电视加大宣传教育。我们在“九真新闻”上每天按时对安全生产的动态情况进行公布,并对检查不合格的企事业单位进行通报,限时整改。同时,以字幕形式,加强对“安全生产年”活动内容的宣传。
2、以活动促宣传,深化安全意识。一是全民推进安全生产文化年活动。一年来,我们通过各种渠道下发了安全生产方面的书籍百本,并印制了一批安全常识资料下发到企业员工和基层群众手中;二是联合企事业单位举办了“安全在我心中”的演讲比赛和安全生产知识竟赛,让职工在活动参与中提高自己的安全意识。
3、自我学习和自我交流相结合。在自我学习方面,我们一是在企业单位办专栏、墙报进行宣传学习;二是写标语、挂醒目警示牌宣传安全生产。同时,我们已积极组织了一次各单位负责人到先进乡镇参观学习活动。
(三)规范生产秩序,加大监管力度
1、在镇政府的统一领导和协调下,活动小组会同安全监管、公安、交通、城建、工商等部门实行联合执法,认真落实安全生产的“打非”工作,查处了一批无证生产经营的加工点。
2、深入开展专项治理活动,我们建立了政府、部门、企业三个层面的隐患排查治理工作机制。一年来,我们深入开展专项治理活动,加强对重大危险源的监督管理,如:我们在防雷防电的专项治理活动中,发现九小的防雷防电的安全措施不到位,我们作了限时整改的通知,并及时跟踪督导到位,这些举措有力地推动了我镇安全生产秩序向好的方向不断转变。
3、全面落实企业主体责任,加大问责力度。生产经营单位主要负责人必须建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,并及时、如实报告生产安全事故。同时要严格审批责任制,坚持"谁审批、谁负责"的原则,审批前严格把关、审批后强化监管。
二、存在问题
虽然在安全生产监管方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但由于安全生产工作点多面广,在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题。主要表现在以下四个方面:
一是部分企业安全生产基础工作薄弱。安全生产主体责任落实不到位,制度不健全,基础台帐不完善,安全管理不规范,安全培训教育不到位。
二是部分生产经营单位隐患排查治理不认真、不彻底,致使事故隐患仍不同程度存在。
三是企业从业人员安全素质较低,安全生产意识模糊和管理有缺位现象,而安全生产教育和监管又未能及时跟上,违规违法操作时有发生。
四是金融危机导致企业生产经营活动出现不同程度的困难,一些企业在安全意识、安全投入、安全培训、安全管理方面存在弱化倾向。
三、整改措施
总的指导思想是:全面深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深入开展“安全生产年”活动为主线,突出责任落实、监督执法和源头治理,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”,进一步降低事故总量,杜绝较大事故,防止和减少各类事故的发生,努力实现全镇安全生产形势的持续稳定好转。
(一)以整改隐患、预防事故为目的,认真开展“安全生产年”活动。按照上级有关文件的部署安排,注重各阶段、各个环节的工作重点、要求,扎实有效地开展“安全生产年”活动,全面推进安全生产治理行动、安全生产执法行动和安全生产宣传教育行动。
一是进一步深化隐患排查治理活动。根据全市统一部署和要求,结合我镇实际,深化安全生产隐患排查治理,推进安全生产隐患治理行动。要继续依法规范隐患排查治理工作,把安全生产隐患治理工作做好做实,确保各类事故隐患整改到位。
二是依法打击非法生产经营行为。要严厉打击无证无照和证照不全从事生产、经营、建设的,违反建设项目安全生产"三同时"规定,违法违规进行项目建设的,瞒报事故的,重大事故隐患不报或不按规定期限予以整改的,不按规定进行安全培训或无证上岗的,拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的等六类严重非法违法行为。
三是继续深入开展专项整治工作。以打击非法生产经营行为为重点,加强烟花爆竹、危险化学品、建筑施工安全专项整治;加大道路交通安全专项整治力度,消除道路安全隐患;以隐患排查治理为抓手,深化特种设备安全专项整治;以“三合一”企业、“多合一”建筑和人员密集场所、易燃易爆场所为重点,加大消防安全整治力度,减少火灾事故;力求通过专项整治,着力推进安全生产秩序不断好转。
四是继续做好安全生产教育培训工作,组织辖区企业的主要负责人和安全生产管理人员参加安全生产知识更新培训,以保证企业的安全生产管理正规有序。
(二)强化行政执法,推动安全生产监管。把安全生产投入不足、不具备基本安全生产条件、无证非法生产经营单位以及违法生产经营导致发生生产安全事故的生产经营单位及其主要负责人作为监察执法重点,进一步强化日常检查和动态监控,依法加大对安全生产违法行为的处罚力度,严肃事故责任追究,切实做到有法必依,执法必严,违法必究,努力确保全镇的生产安全。
述职人:xx
20xx年xx月xx日
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安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全状况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实状况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作职责心还需要加强,检讨书格式梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,坚信只要我们共同发奋,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。
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维护消防设施,保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类安全应急预案。根据物业管理项目的特点,有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案,明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够及时应对突发事件。在日常工作中,努力提高每个员工对安全工作的重视程度,杜绝安全隐患,坚持定期检查,对发现的问题积极进行整改,努力将安全生产工作落到实处,有效的扼制了安全事故的发生。
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根据市公司‘xx通人力〔20xx〕18号’文件要求,今天市公司领导来xx分公司对我们进行考核测评,根据考评程序的要求,我对20xx年以来的安全生产工作进行总结汇报,不当之处,请批评指正。
一、20xx年安全生产工作基本情况
本人在市公司的的正确领导和大力支持下,积极履行职责,按照上级公司关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进企业发展和确保职工队伍稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生。
在过去的一年里,我公司在安全生产上实现了责任事故重伤率为零、责任事故死亡率为零、重大通信事故为零、内部重大案件发案率为零的“四零指标”;检查并审请配备了一批安全消防器材,实现了全县电缆防盗器联网,为预防各类安全事故奠定了基础。顺利通过了09年底市公司及安委会的安全大检查。面对盗割电缆日益严峻的形式,在人员少任务重的情况下,各部部认真负责,严密巡视,上半年抓获盗割基站地线嫌疑人两名,缴获了作案工具和车辆,及时阻止了犯罪嫌疑人对公司财产的侵害,展现了我公司员工对不法行为的勇于斗争和对工作高度负责的精神。
二、主要工作
20xx年我们落实了以“一岗双责”为核心的安全生产责任制,抓好通信机房、通信工程施工、交通车辆安全和维修维护作业等重点环节和部位的隐患治理,通过治理消除员工的不安全行为和物的不安全状态,有效防范和杜绝各类事故的发生,确保安全生产处于受控状态,全面完成各项安全生产指标,提高xx联通安全生产保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明确的安全工作目标
1、重伤、重大及特大安全事故为零;
2、坚持每季度至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;
3、提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上;
4、坚持每周驾驶员安全生产例会制度;
5、坚持每月对维护人员安全帽、绝缘鞋等防护用品配备、使用情况进行抽查制度。
(二)严格执行安全检查制度
采取定期检查与巡检相结合的方式,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、节假日安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患及时签发安全整改通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行通报,检查结果作为对各部门年底考核的重要依据。
(三)做好了四个阶段的工作:
1、第一阶段(时间:1月至4月):围绕春季防火及春季安全生产,做好隐患排查治理和监督检查工作。
要求各部室、中心要结合本部门实际,研究制定通信安全生产隐患排查治理工作的实施细则并进行部署,贯彻落实到每个员工。层层、人人签订“安全生产责任书”,结合春季防火自查情况及安全生产薄弱环节,确定重点范围,对全县支局、模块局进行一次全面的防火大检查;对检查出的问题隐患要限期整改,整改工作要责任落实到人。
2、第二阶段(时间:5月至7月):围绕汛期做好隐患排查治理工作。
根据这一时期的气候特点,制定汛期通信安全责任制和应急方案;要加快隐患治理,确保汛期到来之前整改到位;要加强对一线员工的安全教育,高度重视防雷击、防有害气体中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然灾害预警预防和应急救援体系。确保安全度汛。
3、第三阶段(时间:8月至9月):做好设备的预检预修工作
在全面预检预修的基础上,彻底消除机、线设备问题点和隐患,提高设备的可靠性和健壮性。加强生产值班和巡视,巡视工作要细化到每一个电源插排、灯座、开关、数据端口。确保不发生影响干线通信的阻断事故,确保不发生责任伤亡事故,确保不发生影响地区通信的阻断事故。
4、第四阶段(时间:10月至12月):针对第四季度经营任务重、工程多、工期紧和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点,深入推进隐患治理,防范安全事故。
加强对线务员、驾驶员等重点工种人员的安全教育,落实冬季防寒、防冻、防火、防油机发电尾气中毒和防交通事故工作措施,严防发生安全事故。认真总结全年隐患排查治理工作成果和经验教训,提出改进措施和要求,实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化。
三、开展“安全生产月”活动
按上级公司要求,精心组织好第七个全国“安全生产月”活动,紧紧围绕安全生产月活动的主题思想,把安全生产宣教工作延伸各部门、科室、支局;各部门要结合安全生产特点设置施工安全简报、宣传栏、标语、举办安全知识培训、安全知识竞赛等形式多样的安全教育方式,深入开展宣传教育。通过强有力的宣传教育,让全体员工积极投入安全生产工作中来,形成“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,确保整个活动的质量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生产工作中,我们将继续本着“生产必须安全”这一核心思想,按照“谁主管、谁负责”的原则,严格履行省、市公司安全生产工作部署,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好。
这次考核测评工作是上级党委对我本人工作的阶段性总结评价。我一定以此为契机,总结经验,克服缺点,以饱满的热情迎接新的挑战。在今后的工作中,我将继续以一个党员领导干部的标准严格要求自己,爱岗敬业,一如继往地干好本职工作,为企业发展增砖添瓦,为企业形象增光添彩。
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尊敬的领导:
本人担任公司XX分公司的安全主任已近一年时间,在过去的一年里,我深入贯彻落实公司的安全生产方针,认真履行安全主任的职责,努力做好本职工作。下面,我就过去一年的工作向领导汇报述职。
一、加强对安全法律法规的学习和宣传
作为一名安全主任,我深知做好安全工作的首要前提是掌握安全法律法规,同时要切实加强员工的宣传教育,提高他们的安全意识。在过去一年里,我认真学习了《安全生产法》等法律法规,并不定期召开员工安全培训,宣传安全知识,同时,倡导员工在生产实践中要经常把安全意识和安全工作做好贯穿始终。
二、严格安全管理,完善安全体系
为了确保工厂安全生产,我采取了一系列措施。首先,我在日常工作中注重抓好相关资料的补全和文件的完善,制定了详细的安全操作规程和应急预案,并督促员工严格执行。同时,尽可能排查隐患,发现问题及时整改,定期组织人员进行环境、设施等安全检查工作,建立完善的安全管理体系。
三、协调策划,确保安全生产
在本次疫情防控期间,我积极协调各部门,制定了相关防疫措施,采取了有效的防控措施,对员工进行每天健康状况登记,严格控制进出厂门,确保员工生命安全,积极配合政府部门做好疫情防控工作。
四、加强安全培训,不断提高员工安全意识
本人积极组织安全生产培训,不断提高员工安全意识与技能。会同职业技能培训中心安排安全培训,由安全培训师对新员工及特种工人进行专项培训,对安全课题进行深入探讨,开展安全知识竞赛,切实增强员工的安全防范意识和技能能力。
五、总结工作,不断提高本职能力
每次工作总结中,我都对过去一段时间进行总结梳理,对工作中存在的困难和问题进行了梳理,不断总结经验,提高工作效率,同时注重自身能力的提升与提高,积极参加安全知识培训或安全技术交流会,学习优秀同行的先进经验,为提升工作水平奠定基础。
以上就是本人的工作述职报告,感谢领导对我的指导与支持,本人将以更加扎实的工作作风,全力以赴做好安全工作!谢谢!
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尊敬的辽宁金庆建设集团有限公司领导:
本人陈志平于二零一二年三月到沈阳市瑞士风情
小镇(三期)项目部担任项目经理一职,在宋明宏经理领导下主要分管项目部的施工计划,项目施工,项目调整,分包队伍管理。这段时间来,我本人认真地履行自身的各项职责,下面,我将二零一二年上半年的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
一、以抓管理为基础,努力为公司创造良好的经济效益,“建精品工程、树金庆品牌”。
1、抓好职工队伍管理。职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富。我
坚持按照“制度上严格,生活上关心”努力创建和谐项目部,俗话说“尺有所短,寸有所长”,每个职工都有他的优点和潜能。为了做到“用人所长”在项目实际工作中,我注意根据职工特长和工作能力结合工作性质合理安排和调节岗位,使他们有施展才能的用武之地,有效的调动了职工的工作积极性;支持和鼓励职工岗位成才和学习深造,对不同层面的项目管理、施工人员进行业务技术、技能培训;教育职工以“顾客满意是我们建筑未来之路”的理念,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力;做好职工队伍的稳定和思想政治工作,支持工会组织职工开展各项健康有益的活动;关心职工生活,使他们感到组织的关怀和企业这个“家”的温暖。
重视和抓好安全、质量工作,确保工程的顺利推进。安全是企业和职工的生命,质量是企业的形象和生存发展的根本,无论在哪个项目,我都把安全、质量工作放在首位来抓,从制度上健全,措施上保证,行动上落实。坚持“以人为本”的理念,认真贯彻安全质量方针,实施“三标一体”工作体系,落实工程质量创优规划,结合各项目的实际开展“安全质量活动月”活动,加强对施工现场的监督检查力度,对重要岗位都制定了安全保证措施,对高空作业等关键部位安排专人进行安全防护;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全质量教育,强化了全员和现场施工员的安全质量意识;切实落实安全生产、质量保证责任制,保证了所负责的项目安全质量管理工作的平稳运行,没有发生任何安全、质量事故。
二.严于律已、做人正直
作为领导干部,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。坚持讲真话、办实事、求实效。严守纪律,洁身自好。常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励。在工作中时刻遵循各项规章制度,做到了不谋取私利,不以权压人;没有接受过有业务往来的分包施工单位和个人的现金及有价证券,对赠送的高档礼品等尽量谢绝,即或是有推辞不掉的礼品,我也及时交给办公室登记并做作招待使用。没有利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中,遵循节简的原则,为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。
三.存在的不足
虽然围绕自身工作职责和年初公司确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求相比还有差距,主要是:
1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;
2、由于是第一年进入项目领导班子,在心理上总是想把工作干得更好些,但由于先期主体环境的原因,浪费了人工费,也怕辜负公司和职工的希望,所以感觉压力大、担子重。
3、有时工作中处理事情比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
以上是我在20xx年上半年的主要工作,由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足。不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,使自己所担负的各项工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作的大力支持表示衷心的感谢。
四、对公司的建议
建立健全管理规章制度,设立激励机制,用君子而远离小人。
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20XX阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,经过深入开展“安全生产月”、创立“平安礼貌工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20XX年我部的安全生产工作汇报如下:
一、安全生产目标完成情景
(一)安全生产职责制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,构成安全生产的长效机制;
(二)安全生产零死亡。未出现安全异常重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
(六)无职业病发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
二、安全生产工作开展取得的成绩
(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部经过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产职责制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一职责人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20XX年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,资料齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全礼貌施工制度的执行情景,发现问题及时纠正。不断提高安全礼貌施工制度的执行力来加强安全礼貌施工管理,杜绝事故发生。
(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质
20XX下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部经过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级职责书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其职责心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。
(三)细化安全技术交底,规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务本事参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了必须的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情景进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情景,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底资料,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。
(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患
项目部根据不一样时期的安全生产工作重点的不一样,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20XX年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。
(五)进取组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识
安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。
1.从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传
在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全礼貌管理变得井然有序。
2.有计划地加大各类安全设施投入,保证安全礼貌施工
在施工现场,为确保安全施工、礼貌施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。
3.以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围
我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情景充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。
我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不一样施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。经过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中理解安全生产教育。
(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20XX年我部结合工地实际情景,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致经过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并进取组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。
三、项目部安全生产存在的问题
我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;
(二)部分管理人员安全意识有待加强;
(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。
在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转可是来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。
总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情景制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
四、20XX年工作计划
(一)工作目标
1.项目部建立健全安全生产职责制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,构成安全生产的长效机制;
2.安全生产零死亡。杜绝职责生产安全异常重大、重大和较大事故;消灭职责生产安全一般事故;消灭职责重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;
3.重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
4.特种设备定期检验率100%,合格率100%;
5.在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
6.现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
7.有毒有害作业场所监测率100%;
8.无职业病发生;
9.作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
(二)工作重点及措施
1.继续加强监督,保证职责落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员职责基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员供给安全、良好的劳动条件。
2.继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。
3.结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
4.加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,
5.继续深入推进“安全礼貌工地”建设。
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20xx年,本人在开发区党工委、管委会的正确领导下,在局全体干部职工的支持下,紧紧围绕开发区中心工作,加强理论学习,增强整治素养,务实履职干事,自律清廉为民。现述职述廉如下:
一、20xx年主要工作开展情况
20xx年,开发区安监局紧紧围绕强化安全基础,推动安全发展指导思想,充分发挥综合监管职能,开展了一系列卓有成效的工作,使全区安全生产总体形势持续良性发展。
(一)认真开展了安全生产执法大检查和督查工作。我局按照上级部门的统一部署和年度工作安排,按照年初制定的《开发区安监局20xx年执法检查计划》,充分落实在实际工作中,将每次检查都记录备案。20xx年全年,共组织联合检查165次。
(二)打非治违工作持续开展。20xx年,打非治违工作在开发区内有效、稳步、全面开展。目前,全区成品油经营、危化生产企业、非煤矿山、烟花爆竹等四大行业基本杜绝了违法生产经营行为。
(三)开展了企业安全标准化建设工作。20xx年,安监局继续开展了企业安全生产标准化建设工作。按照市里统一安排,共组织了区内30多家企业分期参加了全市工贸行业企业安全标准化自评人员业务培训班,并下发全区工贸企业安全生产标准化创建达标任务的通知,召开了专题会议,制定相应的工作措施。
(四)积极开展安全生产月宣传教育培训活动。六月份是全国第十三个安全生产月。我局开展了安全咨询日、应急救援演练、江淮普法行等活动;悬挂宣传条幅70余条,散发宣传资料20xx多份。20xx年全区共组织了企业负责人及安全管理人员、职业健康管理人员、危化品及烟花爆竹管理人员等4次安全资格认证培训班。20xx年年底,通过悬挂横幅,出动流动宣传车,散发宣传资料,联系电视台采访等多种形式,积极宣传新安全生产法。
(五)职业健康和劳动防护检查开展情况。在四月份的职业健康宣传周活动中,我们订制了一系列有关职业病防治的宣传品,及时分发给辖区内各生产经营企业,同时开展了内容丰富、形式多样的活动,加强了群众对职业病防治重要性的认识;教会群众正确识别和使用合格的防护用品,让群众在一定程度上掌握了职业病防治知识;同时,推动了职业危害因素企业网上申报,并对区内用人单位职业健康检查情况一一作了指导和记录,为进一步在辖区内全面开展职业卫生三同时工作打下基础。
(六)承办了区安委会其他相关工作。
二、思想道德建设取得新提升
人无德不立,官无德不为。道德高尚是领导干部清正廉洁的.基础。因此,本人一直把道德作为做人立身之本,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,在工作中努力做好六个表率:
(一)做严于律己的表率。严格要求自己,带头遵守局的各项规章制度,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。
(二)做助人为乐的表率。积极参与扶贫救济、捐款救灾、尊老爱幼行动,多次深入最偏远、落后的农村调研,年内开展5次送温暖活动,慰问农村贫困户、五保户和老党员,热心帮助局困难干部、职工。
(三)做讲文明、树新风的表率。大力弘扬移风易俗,新事新办,以诚待人,以和为贵,以礼相待,树立正确的荣辱观,淡泊名利,低调做人,高调做事,倡导社会公平、正义。
(四)做艰苦朴素的表率。坚持两个务必,坚决贯彻执行规定,省实施办法和市十项规定,厉行节约,反对铺张浪费,清清白白做人,堂堂正正做事。
(五)做道德规范的表率。树立社会主义道德核心价值观,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,保持道德品行的纯洁性,以高尚的道德品行约束自己,以良好的道德形象取信于民。
(六)做群众路线的表率。深入基层,调查研究,倾听群众呼声,以人民群众生产、生活最关心的热点、难点问题为出发点和落脚点,多为群众办好事、办实事。
三、廉政建设情况
随着职务的升迁和工作环境的改变,本人更加注重廉政建设:在单位行政管理上,作为一把手,本人自觉承担一岗双责的责任,把党风廉政建设纳入重要议事日程,与业务工作同时部署、同时检查、同时落实。一年来,我坚持每周一次主持召开安监局成员全体会议,安排、部署党风廉政建设工作,并组织制订了相应的管理制度,使大家在廉政方面有章可循,有规可依。我还通过组织大家学习、个别谈话等方式,对身边的工作人员进行循循善诱的廉政教育,对大家动之以情、晓之以理;同时,做到四个结合,即把党风廉政建设与强化执法监督结合起来,把党风廉政建设与转变服务作风结合起来,把党风廉政建设与贯彻落实党的十八大精神结合起来,把党风廉政建设与实现科学发展结合起来,树立了风正气顺的良好局风。一年来,从未发现本局同志有违纪行为。同时,要求自己始终做到警钟长鸣,既要积极努力多干事、干好事,又要保证不出事,尤其把不出事作为执政的底线:事实上,我和本局人员真正做到了没有收监管对象的一份礼物,没有在企业吃过一顿饭,没有让企业报销过一分钱,没有向企业推销过一件产品,没有给企业找过一次麻烦,真正树立了良好的执法形象。
四、存在的不足
一年来的工作经历,也检验和暴露了本人的一些缺点和不足:比如深入企业执法检查不多,与企业面对面交流不够;对企业查而不处、处罚不严厉,影响了执法效果;与安委会成员单位协调不够密切,联合执法的机制没有很好建立起来。这些问题都有待于在今后的工作中加以纠正和克服。
安全发展,任重道远。在新的一年里,本人决心在开发区党工委、管委会的领导下,在上级主管部门的指导下,按照工作力度进一步加大,工作思路进一步创新,工作标准进一步提升的要求,切实做好安全生产工作。
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