检讨书范文|采购负责人试用转正总结（精选20篇）
发表时间：2018-01-03采购负责人试用转正总结（精选20篇）。
一. 采购负责人试用转正总结
一、加强内部风险管理，全面提升会计整体工作水平
由于地处在无为传统大镇，与其他乡镇网点比，相对来说业务量大，业务涉及范围广，各项内控工作点多面广，所以内控工作压力较大。针对这些困难，我没有退缩，大胆管理，总结日常运营管理中的经验教训，千方百计，积极有效地推行内控管理考核办法，强化所在网点的各项内控制度建设。年初我在往年的基础上进一步完善岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，做到制度执行到位，考核到位，解决了业务流程不清晰、岗位职责界定不清、柜面服务相互推诿等问题。年初我做的第一件事就是将各岗位职责流程重新进行了一次梳理，将各岗位职责进一步细化，明确各柜组分工，各人员职责，加大柜员的业务知识和各项制度的培训学习，每天通过晨会、定期通过夕会组织学习，在各项制度学习中我们结合柜面业务的操作实际，组织柜员对新系统新业务针对性地进行学习探讨，对照制度、补缺补差，把学到的知识和制度运用到具体的业务操作中。除坚持每天的晨会学习外，还专门组织员工参加各项培训学习68次。通过学习，全体员工的内控意识和业务操作水平有了进一步的提高，为柜面业务操作和服务水平的提高夯实了基础。另外进一步加大了柜员现金箱和ATM现场实物的检查工作力度，通过周查、月查和不定期突击检查，全年共检查柜员现金箱53次，通过加强各个环节内部管理，确保了网点全年无结算事故、无重大违规行为，运营管理工作有了更进一步提高。
二、在风险防控基础上协助主任抓经营
在做好本职工作的同时，积极协助单位负责人管好全盘工作，根据客户层次和需求及柜员柜面业务营销的实际情况,针对经营中的一些弱势项目,结合上级行相关考核办法，协助主任就综合考核办法兑现落实情况进一步进行了细化考核，实实在在奖惩兑现，考核到人，兑现到人，这样进一步激发员工的营销热情，形成营销有价，效益争先的理念，有效促进了业务经营的发展。
经过一年时间的努力，运营基础管理工作取得了一些成绩，但与上级行的要求还有差距，运营管理力度有待进一步加强，新的一年，我将继续努力，为网点更好的发展尽自己的一份力。
述职人：侯xx
二. 采购负责人试用转正总结
一、努力践行三个代表重要思想，用典型和榜样团结教育青年三个代表重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们党必须长期坚持的指导思想。一年来，团州委、州青联积极参与_X的农村三个代表学习教育活动，不仅派出州青联副主席_X参加麻栗坡县的三学督察组工作，而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的三学指导组。三学指导组圆满完成了这次农村三个代表学习教育活动，还在团州委、州青联领导的支持下，无偿提供_X吨水呢，发动群众投工投劳，在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥，一举解决了当地老百姓过河难的问题，共同构建了密切党群干群关系的民心工程，受到了广大人民群众的热烈欢迎。
用典型和榜样团结教育青年一直是_X青联努力抓好的一项重要工作，也是积极贯彻团州委第七次团代会打基础、树典型、创品牌、出特色工作思路的重要内容。20_年5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届_X十大杰出青年评选活动，经过评审委员会严格认真的评选，评选出了20名正式候选人面向社会公示，最后评出了三七精英崔秀明、制种能手王达昌等十位第三届_X十大杰出青年，评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等十大杰出青年学习的通知，号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习，在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。10月，在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁奖晚会，大张旗鼓地对十杰青年进行表彰，树立了当代_X青年的光辉形象，受到了社会各界和广大团员青年的一致好评，起到了激励广大青年刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。
由团州委、州青联推荐的麻栗坡县青年农民_X获中国十大杰出青年农民提名奖;_X获云南省第五届十大杰出青年提名奖;一大批省、州青联委员、十杰青年在青联活动中得到了锻炼和成长，引起了组织部门和社会各界的关注，得到提拔重用，纷纷走上了副处以上领导岗位。
20_年，中共_X委制定了走出去战略，为_X实现追赶式和跨越式发展打牢基础。团州委、州青联积极响应州委走出去战略部署，于20_年年初组织省州青联委员、团干部等一行17人赴新加坡、马来西亚、泰国进行为期13天的学习考察，重点考察了泰国的经济发展及旅游业，马来西亚的教会学校和私立学校，新加坡的市政管理等。20_年10月，团州委、州青联又组织省州青年委员、机关团干部等一行20人分别考察了广州、深圳、珠海、香港、澳门等地的经济发展状况、青年工作特色、城市建设等。通过连续两次走出去的学习考察活动，青联委员和团干部们的视野得到了扩展，进一步了解了沿海经济发达地区发展的成功经验，增强了青年干部对外部世界高速发展的感性认识，从而进一步提高了青年干部的整体素质，强化了青联委员和团干部的对内对外开放意识，受到了广大青联委员和团干部的热烈欢迎。
为了进一步落实中国与越南签署的《中越联合声明》中关于加强青少年之间的友好往来，使中越两国的友好事业全面发展，后继有人的精神，贯彻长期稳定、面向未来、睦邻友好、全面合作十六字方针，充分发挥青联对外交往的组织和管理职能，_X青联利用区位优势与越南河江团省委、省青联共同实施了中越青春桥梁计划，于20_年9月12日邀请以团省委代理书记罗氏美同志为团长的河江省青年代表团一行12人访问_X。双方青年就加强中越两国边境地区青少年友好往来举行了正式会谈，签署了《中华人民共和国_X壮族苗族自治州青年代表团与越南社会主义共和国河江省青年代表团会谈纪要》，会谈后在_X文笔塔公园种了两棵中越青年友谊纪念树。河江青年代表团还应邀参加了_X第二届青年广场文化节开幕式，参观了_X的企业、市场和市容市貌，在热烈友好的气氛中双方一致约定20_年3月越南青年节期间在河江省再相会。
三. 采购负责人试用转正总结
企业负责人：
新修订的《安全生产法》将于12月1日起施行。为进一步做好新安法的贯彻实施，推进依法治安，近日,双龙煤业下发《关于做好国家安监总局致全国企业负责人公开信宣贯工作的通知》，在全矿范围迅速掀起公开信的学习宣传活动。
一是该矿要求必须把学习、宣传、贯彻、落实该项工作，作为百日安全后期工作的一项重要内容，作为强化矿井安全基础建设的一个重要抓手。各区队部室要认真学习、研究讨论公开信，深刻认识公开信的重要性和必要性，并组织开展多种多样的学习宣贯活动，把公开信内容传达、告知到每一位员工，教育引导广大职工全面增强法律意识，积极参与安全生产。
二是积极营造公开信宣贯氛围。各区队部室要充分利用班前会、每周一课等时间，大力宣传公开信，全面播放、学习公开信内容，掀起学习宣贯新安法热潮，营造全民学法、知法、用法、守法的浓厚社会舆论氛围。
三是及时抓好公开信汇总反馈。在12月10日前，各区队部室科级以上管理人员，将学习心得体会报送至安监部，安监部将不定期开展专项检查，对公开信宣贯工作不落实、宣贯不力的单位，将在全矿内进行通报。
四. 采购负责人试用转正总结
根据江阴分行管理规定要求，现对月城中行20xx年度业务、20xx年工作思路进行汇报，主要分20xx年主要绩效目标完成情况、20xx年工作重点、存在问题及改进计划、20xx年工作思路部分，具体汇报内容如下：
一、主要绩效目标完成情况
本人自12月中旬至月城支行工作，12月末较上月各项指标完成情况如下：公司存款余额较上月末新增1。32亿元，日均较上月末新增250万元，储蓄存款较上月末新增1700万元，日均较上月末新增60万元。
二、重点工作及成效
本人到岗月城支行后，主要争对行部年末收口各项指标开展工作：一、开户工作，通过自身带头发挥全员工作积极性，围绕“开更多的户、开有用的户、开回报高的户”在市场上寻找开户资源，在12月下半月完成新开结算户12户。二通过我行优势产品拓展公司授信户及个金普惠户，完成公司授信户新增3户，个金普惠户储备4户。三、对照年未收口指标积极争揽公司个金存款，其中公司存款收口完成300%，个金存款收口完成90%。四、坚持每天走访两个新客户，为完成公司个金各项指标作好充足的准备。五、对网点人员内部管理重新建章立制，打造内部团结有序、分配清晰管理文化，尽可能的解决员工工作上存在的顾虑，调动全员工作积极性。
三、存在的问题、原因及改进计划
（一）、管理方面：本人到月城支行后发现员工个人业务及营销能力较强，但网点存在管理松懈、对员工整体协调较差、员工工作信心不足等情况，无法充分发挥员工整体作战能力。争对网点现状，本人通过以下方式提升：
1、对每位员工单独谈话，通过绩效收入、工作环境、职业生涯等方面对员工进行辅导，最大限度的发挥员工工作潜力。
2、通过晨周例会、夕会、月度例会，对业务管理要求进行梳理，建立合理高效的内部管理制度及绩效分配方案。
3、通过努力达成年末收口指标，自身垂范，提高员工对网点负责人的认可及对网点发展的信心。
（二）、业务方面：月城支行前期存在市场占有率低、客户基础薄弱，客户认可度低等问题，对于20xx年收口指标及20xx年开门红均无充分的业务储备。为了快速有效的完成收口指标及准备来年开门红，本人计划在充分挖掘存量客户业务的基础上积极拓展新客户，先夯实客户基础，带动公司个金各项业务发展。
四、20xx年工作思路与措施
20xx年，本人制定两条发展思路并存。第一是快速发展，二是要长远发展。虽然储备不足，但是指标必须要完成，因此首先要通过短频快的方式迅速补充储备完成行部指标。但同时要有一个长远的全年或者三年规划，不断的拓展客户基础，有些客户走访后立马有成效最好，暂时没有效果的通过长期积累，长期跟进，逐步将客户各项业务转移至我行，将网点在当地市场份额逐步提高，将网点绩效稳定提升。
在公司方面，我计划优先走访优质潜力客户，如协统，仕明钢管，挪赛夫，世泰世，大气汽车等存量存款大户，稳定其在我行存量业务的同时挖掘更多回报，同时通过各种渠道接触当地其它优质客户，如必得科技、安凯特股份两家拟上市公司，友利特、华盛集团等当地资产实力较强的客户，积极争其在他行各项业务。同时，抓大不放小，按照当地规上企业清单，逐户陌生走访，同时营销我行授信和存款各项业务，完成网点的新开结算户、日均有效户、普惠新增等指标，积少成多，增加网点全量金融资产日均。
在个金方面，我要加强个金特别是理财方面的学习，梳理网点存量客户，和理财经理一起逐户营销，通过我行资产配置，争揽客户他行存款，实现客户的晋升。按照之前在祝塘的经验，做好公私联动工作，在走访存量公司客户时，对接企业主个金需求。通过各种渠道发现当地市场上的资金大户，主动出击抢占市场。在提高网点全量及存款规模的同时完成财富类收入。另外在其它个金指标如手机银行上我可以充分调动员工积极性做好存量客户的电营及外拓，逐户走访营销授信企业及基本户的代发薪业务，做大网点个金客户基础。
在管理方面，一方面，在现有的考核框架及人力资源配置下，制定合理的网点二次考核方案，将现有的网点人力发挥到最大。另一方面，关心员工的工作、生活及职业生涯发展规划，提高员工工作满意度和网点归属感，让网点员工能够主动积极的完成各项工作和指标。
20xx年，月城支行全体员工必定全力以赴，展现焕然一新员工状态及网点风采，牛转乾坤，在当地市场逐步提高市场地位，在江阴分行取得优异的考核成绩。
五. 采购负责人试用转正总结
岗位职责:
1、负责旅游产品各项目要素资源的采购,建立和优化供应商体系;
2、管理整合供应商和采购渠道,完善产品结构,提升产品竞争力;
3、完善采购流程,保障产品及时、足量供应,配合营运、销售制定营销方案。
任职要求
1、大专及以上学历,逻辑清晰,诚信可靠,工作热情,具有良好的人际沟通、团队合作能力;
2、3年以上采购全盘管理经验,有旅游、酒店等相关采购经验者优先;
3、熟悉供应商管理及其流程,有一定的'供应商资源。
六. 采购负责人试用转正总结
工作描述： 1994-1995年广州市芳村区人民法院职工商住楼项目现场(技术负责人)
1995-广州市同德村桥德花园商住楼项目现场(技术负责人)—10广州市越秀北路越良大厦项目商住楼项目现场(技术负责人)该项工程建筑面积为48800㎡地下二层地上二十八层，长135.46m、宽68.35m。也属于超宽工程而且抗震、抗收缩与防水要求都较为高。作为现场施工技术负责人对施工组织设计编写与现场技术操作管理与后浇带的安排、设置操作都是最后能否进行正常施工与交付使用的关键工作。
公司名称： 起止年月：1993-01 ～ 1994-01茂名市建筑工程有限公司
工作描述： 广东省工业大学学生宿舍住宅楼项目现场(施工员)该工程首层内设学生舞台与会议厅，跨度分别为18m、25m，属于大跨度砼结构综合楼。其结构性能达到7级以上地震与安全使用要求;该项目完工调试使用达到设计要求。房间设备均能在正常范围。该项工程被评为“广东省重点工程”。 作为施工单位施工现场专业技术主管施工员，全面负责本专业统筹安排和协调工作。
公司名称： 起止年月：1991-07 ～ 1992-12茂名市建筑工程有限公司
工作描述： 广州市火车南站工人宿舍住宅楼项目现场(助理施工员)建筑面积约1㎡，层数七层，该项目作为优良工程要求来进行施工管理。经过精心施工，效果达到预期设计要求，并被评为“优良工程”。本人 协助本单位现场工程师进行施工技术管理、与资料整理现场签证等工作。
最高学历： 本科获得学位: YC14213131 毕业日期： -07-01
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
1988-09 1991-07 华南理工大学 工业与民用建筑 毕业证书 9123198
2001-09 2005-07 北京自修大学 土木工程 毕业证书 YC100085132005214131
本人在建筑行业经过多年的施工工作和实践经验，直接利用现代建筑科学基本知识。在建筑施工的组织和管理方面都有较强能力。对施工规范规定及安排施工人员工作方面都有很高的专业技能。最是特殊施工作业(深基坑的支撑支护，描杆描索;后浇带，大体积砼浇筑超高大支模，外排脚手架，出料平台，塔吊、人货梯等)组织设计与施工方案篇写才是本项。
本人从事建筑工程施工技术管理工作20多年，具有丰富的施工管理和技术实践经验，对现时施工规范规定的常见、疑难、多发建筑行业通病，有独到的处理与见解。在建筑工程项目管理的通病与成本控制上都能熟悉事前预测、事中控制、事后总结。层层工序交接具有较高的管理经验，曾在省级《建财与装饰》刊物，发表过多篇建筑工程专业学术与吊装桥梁工程施工技术的工艺流程方面论文。擅长运用高科技软件及方法设计特殊方案的计算和篇写;同时也是粤西地区建筑工程施工技术协会骨干会员。
七. 采购负责人试用转正总结
，
二、目前XX项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因,我在今年四月份的`体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因,我认为自己己不适合做XX项目部的负责人、决定辞去XX项目部总经理一职。
八. 采购负责人试用转正总结
为全面贯彻党中央、国务院、湖南省委省政府和监管部门一系列重要指示，进一步传达落实XX银行总行新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作紧急会议精神，银行分行高度重视，在全行做出工作部署，全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，确保广大干部员工和客户身体健康和生命安全。
一是加强组织领导，压实工作责任。
浦发银行分行成立了由分行党委书记、行长担任组长，其他分管行领导任副组长，各单位、各部门主要负责人任成员的防控工作领导小组，领导小组办公室设在分行办公室。浦发银行分行防控领导小组于1月22日召开紧急会议，研究分行防控工作方案，连夜制订了《浦发银行分行关于新冠病毒感染肺炎防控工作方案》，明确了各单位、各部室防疫工作职责分工；1月23日，该分行又召开了全辖关于新型冠状病毒感染的肺炎防控工作紧急视频会议，对分行各项防疫措施进行了安排部署。春节假日期间，分行领导班子成员分工协作，带头值班，时刻关注各单位防疫措施落实情况，并为春节期间坚守岗位人员送去慰问。
二是提高政治站位，做好防疫动员。
浦发银行分行党委书记、行长、防控领导小组组长李征要求全行上下要严格落实疫情防控工作要求，全面掌握新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控知识，密切关注疫情事态发展。各单位“一把手”要提高政治站位，高度重视疫情防控工作，坚守岗位、靠前指挥，做到守土有责，守土担责，守土尽责；各党支部和全体党员要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，带头做好示范，做好各种困难准备，从对人民生命安全和身体健康的高度出发，以战时状态战时机制战时思维战时方法，坚决打赢这场防疫阻击战。
三是实施动态管理，掌握准确信息。
浦发银行分行建立了每日零报告制度。从1月23日起，实施全员零报告制度，就各单位人员情况及网点经营情况进行日报告，并对全行员工春节期间离开驻地情况进行了细致摸排，尤其是途径重点疫区情况，对相关人员离、返驻地时间，交通方式及车次和航班号做了动态管理，随时掌握员工动向。并在各层级微信群中转发科学防疫手册，要求做好科学防疫工作，全行员工及家属要戴口罩、勤洗手、多消毒、不串门，居家少外出、不聚会、不接触，出门及返员工不要选乘公共交通工具，尽量减少人群交叉感染的机会。
四是做好应急预案，确保服务连续。
全辖正式进入业务连续性应急监测预备阶段，全体员工进一步认真学习了《浦发银行业务连续性总体应急预案》。为预防因员工感染疫情而引发业务中断风险，各单位已对关键岗位进行摸排确认，做好AB角管理，确保有生力量，实现连续作业，并对因员工感染疫情而产生的业务中断风险制订应急预案。同时，分行要求各分管行领导做好防疫期间综合金融服务，主动加强医院及有关企业的服务对接，积极满足卫生防疫、医疗设备制造及采购、公共卫生基础设施建设、科研攻关等方面的`金融融资需求，全力支持相关企业战胜疫情灾害影响；保持“客户服务不停顿、线上服务不停顿”，主动满足客户的日常需求。
五是调整营业安排，应对突发事件。
根据各地区疫情蔓延情况和国家延长春节假期的安排，浦发银行分行疫情防控领导小组认真研究，坚持既满足广大客户的金融需求又确保员工和客户的生命安全的原则，及时对春节期间网点对外营业安排进行了调整。推迟同城各网点对外营业时间，同时根据客户流量和分布，合理安排延长假期的对外营业网点。各异地分行根据各地区监管部门的统一安排，对网点营业安排也作出了适当调整。在调整网点对外营业安排的同时，加强对线上网上银行、手机银行和线下自助银行的维护和监测，确保金融服务不断档。
六是下发防疫物资，加强安全防护。
浦发银行分行动员各方力量采购口罩2850个、消毒水48瓶、艾条100盒、红外线测温仪50个、洗手液1130瓶等疫情防控专门物资，分发到各网点和各办公场所，按照防疫部门要求严格做好人员管控和消毒防疫工作。春节期间在岗的保洁、后勤人员等均佩戴口罩上岗工作和服务。同时，严把办公区域入口关，春节假期期间坚守岗位人员上岗前一律实行体温监测，超过37.3度的人员立即采取隔离措施，启动应急预案，确保正常经营秩序。
七是实施必要隔离，调整工作方式。
经浦发银行分行防控领导小组专题会议研究，分行所有春节期间离开驻地员工尤其是经过疫区和与感染者有过接触的员工必须进行自我隔离，度过隔离期后再返回工作岗位。对于隔离的员工可以实行在家办公，并主动做好自身的检测和防护，原则上不得离开所居住所，减少外出和与他人接触。在疫情解除前，各单位如非必要不开会，采取邮件、微信、视频、电话等形式进行工作沟通。
八是做好正面宣传，加强舆情管理。
要求全行员工务必冷静应对，不信谣、不传谣、不造谣，做好正面宣传，积极传播正能量。浦发银行分行办公室作为分行疫情防控信息工作统一收集发布部门，积极主动收集中央和地方政府新的相关要求和政策信息，及时调整和完善分行疫情防控工作。
九. 采购负责人试用转正总结
试用期是企业招聘和选拔人才的重要环节，也是新员工适应和适应组织环境的关键阶段。作为部门负责人的试用期总结，对于企业和个人来说都至关重要。在试用期内，部门负责人需要充分展示自己的能力和潜力，并与团队成员建立良好的合作关系。以下是我在试用期内的总结和反思。
首先，在试用期内我充分认识到作为部门负责人的重要性和责任。作为一名负责人，我们需要管理团队成员的工作进度、调配资源、处理问题和决策等。这些职责要求我们拥有良好的管理技巧和领导能力，以便能够有效地领导团队实现目标。在试用期内，我积极主动地向上级领导请教、学习和实践，不断提升自己的领导能力和团队管理技巧。
其次，在与团队成员的互动中，我认识到有效的沟通是成功管理团队的关键。在试用期期间，我尽可能地与团队成员保持密切的联系，并及时了解他们的需求和问题。通过定期的团队会议、个人会谈和反馈机制，我与团队成员建立了良好的沟通渠道和信任关系。我在每次沟通中力求清晰明了地表达自己的意图和期望，同时倾听团队成员的想法和建议。通过有效的沟通，我能够更好地理解团队成员的需求，从而采取有针对性的管理措施，提高工作效率和团队凝聚力。
另外，在试用期内我深刻认识到团队的发展离不开个人的成长。作为部门负责人，我需要积极关注自己的个人成长和学习，不断提升自己的专业知识和技能。通过参加培训课程、阅读相关文献、与同行交流等方式，我不断更新自己的知识储备和思维方式。同时，我积极倡导团队成员的学习和发展，鼓励他们参加培训和学习交流活动。在试用期期间，我组织了团队内部的知识分享和工作经验交流会，为团队成员提供了学习和成长的机会。
最后，在试用期内我始终保持积极的工作态度和高度的工作标准。作为部门负责人，我时刻牢记自己的职责和使命，不断追求卓越和创新。我以身作则，严格要求自己，勇于担当责任，解决问题和应对挑战。在团队工作中，我注重效率和质量，并始终以客户满意为目标。我在试用期内积极参与各种工作项目，并与团队共同努力，取得了一定的成绩和进展。
综上所述，通过试用期的努力和实践，我对自己的工作能力和潜力有了更清晰的认识。作为部门负责人，我深刻理解领导和管理团队所需要的技能和素质，并在实践中不断提升自己。在未来，我将继续努力，与团队成员共同成长和进步，为企业的发展贡献力量。我相信，通过不断学习和实践，我能够成为一名出色的部门负责人，带领团队取得更大的成就。
十. 采购负责人试用转正总结
居住地：北京
电 话：158******（手机）
Email：xxx
最近工作[5个月]
公 司：XX有限公司
行 业：学术/科研
职 位：实验室技术负责人
最高学历
学 历：本科
专 业：林业科学
学 校：中国农业大学
自我评价
本人性格开朗，善良乐观，认真勤恳，不怕苦，不怕累，爱学习，上进，为人正直。接受过全方位的大学德智体教育，受到良好的专业训练和能力的培养。在涉及农业科学的各个领域，有扎实的理论基础和实践经验，有较强的研究分析总结能力。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：学术/科研
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：实验室技术负责人
工作经验
20xx/4 — 20xx/9：XX有限公司[5个月]
所属行业：学术/科研
事业部 实验室技术负责人
1.负责检测人员技术培训和考核，制定培训计划，指导检测人员及时、准确的完成各项分析工作。
2.负责组织各项分析方法计划方案的制订，并对分析方法进行更新、确认、验证。
3.组织进行相关项目的评审与重大仪器购置的论证，批准与技术相关的作业指导书，负责重大仪器的验收。
20xx/6 — 20xx/3：XX有限公司[9个月]
所属行业：学术/科研
事业部 实验室技术负责人
1.转基因植物种植管护工作，并负责田间表型性状鉴定。
2.协助事业部领导统筹农业种植布点及技术支撑，部门实验基地农技团队的培训和工作协调。
3.现为水稻育种团队负责人，负责水稻育种、制种及新品种推广示范。
教育经历
20xx/9— 20xx/6 中国农业大学林业科学本科
证书
20xx/12 大学英语四级
语言能力
英语（良好）听说（良好），读写（良好）
十一. 采购负责人试用转正总结
标准中文简历模板
个人概况:
求职意向; ________________
姓名: ________________ 性别: ________
出生年月: ____年 __月__日 健康状况: ___________
毕业院校: _______________ 专业: ____________________
电子邮件: _______________ 手机: ____________________
联系电话: _______________
通信地址: _______________ 邮编: ____________________
教育背景:
____年-- ____年 ___________ 大学 __________专业(请依个人情况酌情增减)
主修课程:
________________________________________________(注:如需要详细成绩单,请联系我)
论文情况:
____________________________________________________(注:请注明是否已发表)
英语水平:
* 基本技能:听、说、读、写能力
* 标准测试:国家四、六级;TOEFL;GRE.....
计算机水平:
编程、操作应用系统、网络、数据库......(请依个人情况酌情增减)
获奖情况:
________________ 、________________、________________ (请依个人情况酌情增减)
实践与实习:
____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作
____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作(请依个人情况酌情增减)
工作经历:
____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作(请依个人情况酌情增减)
个性特点:
___________________________________(请描述出自己的个性、工作态度、自我评价等)
另：
(如果你还有什么要写上去的，请填写在这里!)
* 附言:(请写出你的希望或总结此简历的一句精炼的话!)
例如:
相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功! 或希望我能为贵公司贡献自己的力量!
施工技术负责人简历范文
姓名：yjbys
目前所在： 广东省 年 龄： 46
户口所在： 湖北 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 175 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 65 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 房地产：，结构/土木/土建工程师：
工作年限： 27 职 称： 中级
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 8000--12000 希望工作地区： 广东省,广东省,广州
工作经历
湖南省张家界坤龙建安公司 起止年月：2008-12 ～ 2009-03
公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位： 技术负责人
工作描述： 1982-10至86-12 湖北武警总队后勒部营房管理员
1987-1990年: 受教湖北高等专科学校(工民建专业)
1990-1991年: 就职本县建委建工股.参加施工商场.学校.工厂.
1992-1995年: 任职广州市白云区五建公司技术员、施工员、现场施工总管。
1995-: 任祈福新村工程部水电施工技术负责人(负责:天湖居,月明,半 山会所,南海仙湖大酒店17层综合楼)
2000-3月: 广州市开发区东区建筑安装工程有限责任公司任项目负责人。
至：任锦绣大地房地产公司机电项目主管。
至任云南粤能水电建设有限公司工程师。
20至3月任湖南省张家界坤龙建安公司技术负责人;负责张家界渡假酒店专家楼39幢，综合楼3幢总建筑面积二万八千平方米及附属工程。
204月至今任湖南张家界新大绿项目总工。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 湖北黄石高等专科学校
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 1990-06
专 业 一： 工业与民用建筑 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
1987-09 1990-06 湖北黄石高等专科学校 工业与民用建筑 毕业证书 00723031
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 一般
工作能力及其他专长
建筑工程类专业,工程师职称,熟悉房地产开发工程,熟悉建筑工程现场管理全套过程,协调施工单位,监理单位及设计部门的工作,对工程概算预算成本分析,技术控制、施工进度控制、文明施工、安全生产等有较强的管理能力,建筑技术实践经验丰富,对给排水，强弱电有丰富的经验,参加过大型的综合楼建设.获得湖北人事厅职改办(工程师)。本人自驾丰田佳美2.4轿车1辆。
详细个人自传
计算机使用一般办公软件,熟悉天正软件、能编写施工组织设计方案,熟悉给排水及电施。本人还有C驾驶证。
十二. 采购负责人试用转正总结
一些求职者为了更好的求职而去伪造工作经验，以一种虚假的消息去充当自己优势。但是不要忘了个人简历最重要的原则就是真实，如果一份个人简历缺失了真实性就没有任何意义。
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 管理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
学校名称： 西安建筑科技大学 专业： 土木工程 就读时间： -09-01 至 -07-01 获得学历： 本科
工作描述： 1、10月，温莎城堡6栋别墅，建筑面积约1.5万㎡，地下一层、地上5层。
2、3月，调绿都城项目部，担任三期A区53#楼工程主管，均为框剪结构;53#楼建筑面积约3.7万㎡，地下两层、地上32层
3、11月至今，主要工作为维修及工程交付，新乡绿都城53#楼交付及50号楼(中间单元为成品房)、47#、温莎33#35#楼负责交付后维修。
工作描述： 新乡雅兰花园1、2、3、4、7、8号楼多层住宅楼约15000平方米，施工与交付。
新乡医学院公寓楼(七层框架)约7500平方米及餐厅(两层框架)约3000平方米，施工与交付。
工作分类： 房产物业/建筑施工类 施工/检验/+土建工程师+案场主管
工作描述： 中石化洛阳分公司延迟焦化厂项目，新乡金谷时代广场3#楼(18层)，C座，D座(现居然之家24、23层)。负责施工及技术负责
为人处事认真踏实，有很强的责任心;有团队合作精神，有激情，有较强的组织与沟通能力;抗压能力强;有一线施工现场管理及售后维修的工作经验。
如今社会中有很多形形色色的应聘者，有些是工作经验丰富的`求职人员，而有些则是工作经验不足甚至是没有任何工作经验的应届毕业生。比起前者似乎后者更难获得面试的资格。现在企业非常看重经验而非学历。如果你毫无工作经验就要学会用简历扬长避短，下面让我们解析不同阅历如何在工作中谈经验。
对工作经验丰富的求职者来说在简历中谈到工作经验无疑是加分项，工作经验是让应聘者在用人单位脱颖而出的重要要素之一。工作经验是指在应聘者所有的工作史，不分兼职全职，也无关有偿无偿。只要是工作都可以列举出。要清楚罗列出工作企业，担任职位，工作地点，就职与离职的日期，其中要重要提到工作的内容，这样更方便让用人单位了解应聘者的能力。从而选择获得面试资格。
如果应聘者是应届毕业生，写工作经验无疑成了最大的劣势。因为缺乏工作经验从而错失了工作机会，所以对于应届毕业生而言写工作经验并不是一个加分项。应该更突出社会经验。社会经验与工作经验不同，社会经验是从一个人来到这个世界就开始计算的东西，比起工作经验对于应届毕业生而言社会经验要更丰富。可以说说你在生活中或者学校活动中所学到的为人处世的技能，或者总结出的人生哲理。
不同的人在简历中可以谈到不同经验，做到扬长避短。
十三. 采购负责人试用转正总结
我是上年逐渐对接政教工作中。回望刚以往的一个学年的政教工作中，做为院校的一个工作部门，应对一位中层的岗位职责，有过多的感受，可以用“酸、甜、苦、辣”四个字来描述。本学年，在李校长和院校别的中高层领导干部的恰当领导干部下，在该校老师和教导主任协助适用下，顺利的完成了各项任务，现从下列好多个层面收益工作中：
一、本人观念和在学习上
1、摆正观念心态，大局为重，以校为家，坚持不懈把工作中摆在首位，不搞本人留意观念，不因公谋私。
2、坚持不懈“做人要低调、高调做事”标准，在老师、学员眼前不趾高气昂，追求进步，真诚接纳领导干部批评教育、老师们对于我本人的意见和建议。自身的事儿自己做，从不找学员协助做本人私事。校园内工作方面可以说从来不讲价钱不谈标准。
3、在学习培训上一年来从来没有懈怠过，自身选购了“为人处事、办事”、“怎样做一个有工作能力的管理人员”“青少年儿童违法违纪社会心理学”“口才与演讲”这些一系列书本。在互联网上*了“余世维、陈安之、魏书生一系列专题讲座”和相关政教管理方法、教学管理的电子书籍，班主任之友相关材料。
二、教师研修和学员管理工作
1、对老师开展了新培训课程和教学设计学习培训科学研究。
2、开展了“培养性习惯性、组织纪律性、环境卫生”为主题风格月主题活动，规定教导主任教师要保证“五心”即仔细、责任感、包容心、公平公正心、和善心。坚持不懈“以静制动”的标准，规定全体人员教导主任用不变的爱心解决学员在每个阶段产生的心态转变，提高了教导主任“以生为本”的服务项目观念。
3、对老师每日签到规章制度工作规范开展了标准和优化，规定保证每日准时每日签到不旷班不逃课，贯彻落实请假制度。
4、创建了院校团委、广播站个人工作室。对院校广播节目开展了调节和完善配置了校园广播主播。规定各班编写校园广播稿，以教育新闻、好人好事事迹、生活的感悟、学习培训体会心得、感恩教育等一系列的广播节目內容。
5、换选了少先队党员干部基本建设团队，对每星期礼仪知识队和领头羊开展了集中化学习培训，提高了院校的品牌形象。
-
✹检讨书大全JT56w.coM低调但实用推荐:
- 科室负责人转正总结 | 负责人发言 | 负责人工作计划 | 财务负责人 | 采购负责人试用转正总结 | 采购负责人试用转正总结
6、运用在课间操集合时间跟学生教育和注重遵循院校管理制度、遵循校纪。
7、常常找学员掌握思想动态报告、教导主任对教学管理的方式及班级管理方法心态。掌握关注孩子学习、日常生活这些。
8、对一部分常常违法乱纪的学员开展交心谈心，讲些违法乱纪的.伤害及为人处世的大道理。
9、机构全体师生开展了“队列队形及广播操”会操演出，提升学员的市场竞争观念。
10、机构全体师生开展了六一文艺演出。
11、把每个班每星期立即升级学习园地和板报工作中切实落实。
12、对院校的环境卫生工作中开展了细腻化职责分工，保证院校的全方位干净整洁。
13、为了更好地提升学员的法律法规法纪观念，机构全校同学开展了法制安全教育，关键就青少年儿童为何习法律法规、理应学习培训这些法律法规、社会发展治安处罚法、未成年人犯罪心理状态这些一系列的专题讲座。
三、存在的问题
从对接政教时起，胸襟豪情壮志一定要把工作中干好，有非常好的构思和念头，一定一定要想把工作中干好，另外有几位领导干部指责教悔我再加上朋友们的协助，因一切各种原因，造成政教许多工作中没做到预估的规范及规定，最先剖析我本身存有的缘故：
1、观念不足扎扎实实，有时候工作中仅仅飘浮表面层，沒有深层次。
2、本人经验和本人工作经验太少，有时候工作中的学术观点心智不成熟。
3、有时候考虑到的难题过度浅薄，过度简易，办事过急，造成所分配的工作中达不上事倍功半的实际效果。
4、沒有搞好与老师中间的沟通交流，造成有一些层面造成许多的误解和工作中的处于被动，乃至有一些工作中没法进行实行。
5、本人学习不够，工作中能力较差，沒有工作方面的风采来感柒朋友。
6、对政教有一些管理方案不足完善，沒有书面形式文本原材料。
四、将来勤奋的方位及准备
1、提升本人的集中学习和工作能力的学习培训，保证敏而好学，多求教。
2、多一些沟通交流和了解，少些误解。一同搞好工作。
3、改善方式方法和工作态度。
4、深层次到学生和老师正中间，与老师与学生打成一片，协助处理一些有意义的事的事。
5、做人要低调，高调做事。
6、制订合理可行性分析易实际操作的管理方法考核机制，保证以情动人，以规章制度做事，以制度管人。不惯着照料。
7、提升与父母、教师、学员的沟通交流，解决好大学的三种关联。
诸位领导干部、老师们，之上就是我一学期来的工作中、存在的问题及下一阶段勤奋方位和准备，我明白之上的报告就是我应当做的工作中、微不够到的工作中，乃至离院校诸位领导干部、教师的规定甚大。在这里我还在之后的工作上会扬长补短，进一步学习，改善方式方法，勤奋地把各项任务干好，干优异。另外诚挚的接纳诸位的监管和不吝赐教。我的收益结束。
谢谢你们!
十四. 采购负责人试用转正总结
作为总支负责人，我十分注重理论学习，注重将理论学习与提高个人领导水平、服务能力结合起来，注重将理论学习与促进实际工作结合起来，改变以往党委让我学什么我就学什么，党委要求怎么学我就怎么学的被动学习状态，始终坚持把理论学习放在首要的位置，主动学习。因为只有理论认识上的深刻，才有思想上清醒，才能更好地把握工作的方向，才能更有效地开展工作，才能让师生员工们满意。理论学习是提高个人修养、决策能力的重要途径。我不仅完成组织指定的学习内容，还坚持自学，一年来，自学了《xx大报告读本》、《xx届四中全会学习辅导》、《划清四个重大理论界限》、《七个怎么看》等众多著作和xx届五中全会精神，重温了《党章》和《科学发展观读本》;不仅要求自己多学一点，还要求自己学得深一些，坚持边学习边思考，做到学思结合、学以致用;不仅坚持自己学习，还组织理论中心组、学院教职工等学习，还及时将自己的学习所得通过党课、形势与政策课与师生交流，在提高自身的同时，加强对师生的指导。通过学习，使我的理论水平和理论素养逐步提高，更增强我做好工作的责任感和信心。
重视班子建设，珍惜班子的团结，把建设团结一致、廉洁高效的领导班子作为工作重中之重。一是注重在工作中相互配合。学院里的工作不仅多，而且重，每件事都与师生员工密切相关，都很重要。要想把工作做好，相互配合就显得尤为重要。我在工作中主动与行政负责人紧密配合，不分分内分外，积极补台，主动工作，遇事提前跟班子其他成员通气，相互协商，不仅营造了团结和谐的班子氛围，更把每件工作落到实处。二是认真贯彻民主集中制，坚持党政联席例会制度，不断完善党政班子议事决策机制，提高班子决策的科学性。学院党政班子在决策时，特别是事关学院发展、教职工切身利益的决策时，不仅注重发挥班子成员的积极性和集体智慧，还始终坚持在广泛调研的基础上进行决策，真正做到顺应民意、集中民智，提高工作合力，推动学院各项工作。如在“xx”规划的制定中，我们几上几下，广泛征求意见;在学位点申报中，动员每位教职工参与，发挥每位教职工的智慧与资源;在开展创先争优活动中，调动每位党员参与，立足工作实际，做好本职工作，使学院创先争优活动卓有成效。
加强党的自身建设，提高基层党组织的凝聚力和战斗力，是学院各项事业成败的'关键。重视学院党的建设，采取抓住重点，带动全局的工作思路和方法，努力提高工作实效。一方面，结合正在开展的创先争优活动，努力建设坚强有力的领导集体，发挥党总支政治核心和监督保障作用和党员的先锋模范作用，使创先争优活动融入到学院日常工作中去，做到“两不误、两促进”，切实推动学院工作全面向前发展。另一方面，注重党总支委员的专长与特点，具体做好各项工作。一年多来，学院无论是人才培养、还是人才引进;无论是学科建设，还是科研与社会服务，都取得了令人骄傲的成绩，如在学位点申报工作中，突出班子中院长、教授的主体地位和学术影响力，组织青年教师积极参与，使得学院今年学位点申报工作取得很大的进展，园艺学一级学科博士点和食品科学一级学科硕士点获得成功;学院创先争优活动扎实推进，省委副书记王明方同志来我院检查指导工作时给予我们高度认可;支持和关心学生工作，注重发挥总支委员中年轻教师活力和智慧，指导学生活动的开展，成绩显著，分别取得了校XX“理想、责任、奉献”辩论赛冠军和第二届大学生职场模拟面试大赛的第一名、第二名和优秀组织奖，暑期“三下乡”优秀组织奖，XX年就业工作先进集体;支持和关心院部门工会工作，分别获得教工运动会优秀组织奖和教工篮球赛优秀奖。
党风廉政建设是关系党的形象和民心向背的大事。高度重视党风廉政建设。一是注重制度建设，我在学院良好制度制定的基础上，着重抓好制度的落实，发挥现有制度的作用，做到用制度管人管事。如收支两条线的财务管理制度，公开透明的院务公开制度，等等。二是注重作风建设，始终坚持密切联系群众方针，坚持从群众中来、到群众去的群众路线，经常深入学生宿舍、教师办公室，了解师生员工的需求;深入学生活动和教职工活动一线，亲自关心和指导学院师生员工课余文化活动开展，营造团结和谐的校园文化氛围，建设和谐学院。三是廉洁自律、克己奉公。要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力;以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。具体工作中，在有关程序和细节上公开透明，严格政策，为学院改革发展用好权，把好关。由于自己能够严格要求自我，始终坚持群众路线，一心谋求学院发展，收到了师生员工好评与支持。
回顾一年来的工作，虽然取得一些成绩，但自身也有不足之处，如理论学习还不够系统，工作中求胜心切，等等，这些都是我今后要加以认真解决的。现在我担任植物保护学院党总支书记，我将团结班子成员，带领全院教职工，在校党委和行政的领导下，认真贯彻落实校第五次党会精神，完成学校下达的各项任务，积极开展创先争优活动，坚持“以人为本”和内涵发展、特色发展、和谐发展的办学理念，坚持以学科建设为龙头，以队伍建设为抓手，以项目申报为平台，以改革创新为动力，以培养创新创业人才为目标，以加强和改进党的建设为保证，推进人才兴院、质量立院、特色强院战略，做好“xx”开局之年的各项工作，恳请上级党组织一如既往的关心我、帮助我，我将用百倍努力，回报组织和师生员工对我信任与期望。
十五. 采购负责人试用转正总结
近期我有幸接受了公司综合部负责人的转正评估，这是我加入公司以来的一次重要的里程碑。通过这一过程，我深刻体会到了作为一个组织的核心岗位，负责人的角色是如何承担职责并发挥影响力的。
首先，作为综合部的负责人，我深知自己的首要任务是协调各个部门之间的协作，并为公司整体运营提供支持和保障。在过去的一年中，我通过制定有效的沟通渠道和流程，加强了不同部门之间的协作与合作。我推动了跨部门的团队建设和项目管理，使得公司内外部协同工作更加顺畅和高效。同时，我也注重了与上级领导的密切合作，及时向他们沟报工作进展，以保证公司整体目标的达成。
其次，在岗位职责方面，我始终坚持以员工发展为导向。我为综合部员工设计了一系列的培训计划和晋升机制，使他们有机会提升自己的技能和潜力，并在适当的时候为他们提供更高层次的职业发展机会。通过这一系列的措施，我帮助员工们提升了专业素养和工作能力，也为公司培养了一支强大的综合管理团队。
此外，我深受公司文化的影响，始终把员工的舒适感和幸福感放在首位。作为综合部的负责人，我始终坚持公平、公正、公开的原则，为员工提供一个良好的工作环境。我注重员工的职业生涯规划，关注员工的个人成长与福利待遇，并倡导员工间的分享和合作精神。通过这一系列的措施，员工们对公司的归属感得到加强，员工满意度和团队凝聚力也得到了显著提升。
在转正评估中，我也充分反思了自己的不足之处。我认识到在工作中，我有时候会过于注重团队的整体目标而忽略了员工的个体需求。有时候我也缺乏耐心和细心，导致沟通不畅和工作效率下降。此外，我对一些新的领域和业务要求的了解还不够全面，需要加强学习和提升自身的能力。
为了弥补这些不足，我制定了下一阶段的个人发展计划。首先，我打算加强自身的业务素养，深入了解公司的战略发展和综合管理理念，为公司提供更全面和专业的支持。其次，我计划参加一些管理和领导力培训，提高自身的领导能力和团队管理能力。同时，我也会关注员工的个体发展需求，更好地理解和满足他们的期望和目标。
总结来说，担任综合部负责人这一重要角色是我工作生涯中的一次重要成长。通过这次转正评估，我深刻认识到负责人的责任和影响力，并对自己的工作进行了全面的反思和总结。我将继续努力，不断提升自己的综合管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待通过更加深入地与团队成员和上级领导的合作，共同推动公司在综合管理方面的不断创新和发展。
十六. 采购负责人试用转正总结
岗位职责
1、负责建立公司投标标准流程及投标工作整体组织、协调;
2、负责与外部单位的沟通,协调工作;
3、组织编制招标工作计划或实施方案以及编制招标文件,对合同文件的审核、修订工作;
4、负责组织相关招标负责人员召开审查会议;负责完成开标相关各项组织工作,并与投标方以及招投标行政监督管理部门进行及时必要的联系、沟通、协调,妥善应对和处理可能或以将发生的.各类质疑和投诉;
5、有政府类及工程类项目招投标工作经验
岗位要求:
1、具有建筑、土木、造价等相关专业大专及以上学历;
2、3-5年以上招投标工作经验;
3、熟悉国家相关政策法规和招投标相关法规知识,熟练掌握招投标业务工作流程;
4、良好的语言沟通和表达能力,有较强的事业心和责任心,有团队合作精神;
5、具备与岗位所需的相关专业知识,熟练word,excel等办公软件
十七. 采购负责人试用转正总结
1.货品名、联系电话、地址、供货价格、执照信息、是否开具发票等)。
2.负责对现有供应商资料进行整理、归档，定期联系，建立供应商名册;并对供应商品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估，确保供应商渠道通畅和安全。
3.收集暖通空调设备、材料一线品牌供应商，编制设备、材料价格、质量方面的横、纵向分析报告。
4.及时掌握材料、设备的市场价格信息及供货商信息，收集整理手资料，确保供应商信息的时效性。
5.做好各供应商的资质、信誉评估与管理工作。
十八. 采购负责人试用转正总结
20xx年，在公司领导的正确决策下；公司员工的相互团结、努力拼搏下，克服重重困难，公司又上升了一个崭新的台阶。就个人而言，有收获、有成绩，但也存在着缺点和不足。
我在工作岗位上尽心尽责，努力完成领导交给的各项任务指标，在普陀山路水系桥、九支排节制闸、广利河六标担任施工队长之间，服从领导安排，狠抓施工质量，保证提交合格工程，始终把工程质量放在首位。但自己也在此期间暴露了不少的问题，管理方式老套，不适应社会发展的要求，未形成竞争的优良体制，致使施工效率相对不高。经领导指正后，从自身出发，结合公司的管理决策，认真总结经验教训，努力提高自身的业务素质水平，从别人身上找自己的缺点和不足，取长补短，全面发展，努力适应社会，提高自己的管理水平、业务能力、交际能力。
领导信任，让我担任广利河三标工地负责人。此工程施工现场复杂，与别单位交叉施工，有时施工道路都不能保证，且技术力量比较薄弱，在这种艰难情况下顺利竣工。经过此工程让我学到颇多，感受颇多、缺点和不足也暴露颇多。
多年来只知道带队施工，施工经验倒是积累不少，但是真正将经验运用到实践当中还存在着不少的差距。问题遇到别人的身上时，总觉得很容易的就能够解决，可现在问题跑到了自己身上解决起来就没有那么的轻而易举。好多时候遇到问题不懂思考，先是汇报，领导安排什么干什么，没有计划方向，干到什么样的标准程度，事先心中就没有一个完整的谱。虽然白黑工作生活在工地，力出了、累受了、苦吃了，但效率质量还是没能够提高上去。同时在整个施工调度中不能将理论和实践有机的结合起来，致使工程出现怠工、效率大大折扣。闲暇之时翻来覆去的找差距找原因，在脑海中往往打个问号：“这种问题放在他人身上会用什么方法来解决”？也向有经验的老同志请教学习，学习他们的组织管理水平，学习他们的业务水平。我想在以后的工作之中工作水平定能有所改善。
总之，在以后的施工管理过程中要加强自己的管理组织能力，认真熟悉图纸争取做到背图纸；掌握工地各种情况，使人力有能够有效控制合理安排，不同工种在不同的工作岗位上将能力发展到极点、机械能够正常高效运转、材料用量合理，力争不超过规定数值。在施工过程中要会算账，为自己的下一步计划打好普，无论做什么都要心中有数。将计划落实到实际行动。
别人一天能够办成的事情，我往往需要两天甚至更多，问什么呢？很大的一方面就是：有些话别人能够说得出来。而我……这也是我管理的最大缺点之一！有多少成功的机会在我面前擦肩而过，事后我只能望洋兴叹！“要是当时我能多说上一句话就好了”！会办实事是一方面，但将实事落实到口头上还真的需要我下一番苦功夫。作为一位管理者会表达，是成功的重要原因之一。在这方面我做得不够好！
在施工过程中最不成熟、也是最不应该忽视的一点就是：安全！初次担任工地负责人，我的安全意识不够高，没能够保证工程顺利安全的施工，项目部失火，我责任难逃。
在下一步的工作中，我会总结经验教训，取长补短。将实践经验真正的.运用到工程建设当中。
下一代人正在成长，需要我们的关怀和照顾，需要我们的大力支持和扶持，他们都很聪明，学知识都很快，将来是公司的栋梁。在此我将毫不犹豫地将自身的经验给他们，把尽可能多的机会留给新生力量。
我会按照公司的要求，认真落实各种规章制度，严格要求自己，在自己的工作岗位上，力争做到最好。以后正确做到：话多说一点，事情多办一点。总结经验，把工程质量、效率提高到一个新的台阶。做到思维要有新突破，工作要有新方法、管理要有新思路。在这个社会的发展形势下，我要正确认识自己的能力。我应该做什么，做到什么程度才叫好。
十九. 采购负责人试用转正总结
吴XX
两年以上工作经验|女|28岁(1988年10月21日)
居住地：重庆
电话：132xxxxxxxx(手机)
E-mail：
最近工作[1年2个月]
公司：XX有限公司
行业：建筑/建材/工程
职位：建筑工程项目负责人
学历
学历：本科
专业：港口航道与海岸工程
学校：重庆交通大学
自我评价
为人诚实守信，做事认真负责;在工作上有拼搏精神，注重团队合作。积极主动乐观，喜欢挑战，适应能力强，学习和接受新鲜事物快。有自主开发客户经验，能够独立开发新客户。
求职意向
到岗时间：随时到岗
工作性质：全职
希望行业：建筑/建材/工程
目标地点：重庆
期望月薪：面议/月
目标职能：建筑工程负责人
工作经验
20xx/3—20xx/5：XX有限公司[1年2个月]
所属行业：建筑/建材/工程
开发部建筑工程负责人
1.担任多项分项工程的负责人，独立完成各分项工程的施工方案制定、施工计划安排及施工过程管理。
2.负责审核各分项工程的人员、材料及机械设备的使用情况，进行成本分析及控制。
20xx/5—20xx/1：XX有限公司[1年8个月]
所属行业：建筑/建材/工程
开发部建筑工程负责人
1.负责各分项工程施工现场的安全与质量管理。
2.参与经营部门的海外项目投标工作，主要参与技术标书的编写。
教育经历
20xx/9—20xx/6重庆交通大学港口航道与海岸工程本科
证书
20xx/6大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
二十. 采购负责人试用转正总结
企业单位在招聘上要求求职者们写自己的工作经历，一来是看其工作经验有没有优势，二来是看起工作经历上有没有成就。求职者的成就越大，则求职的成功率就越高。在编写个人简历的时候，其工作经历的成就就是要点之一，要能够通过成就来展现出自己的实力。当然，工作成就也是实力的最好展现。
工作经历可以说是事件类型，描述工作经历需要采用叙事的方式，那么在工作经历的描写要点上，一来要注意其语言用词的使用。二来要注意工作经历的描述要详略得当，此部分也是最容易出现累赘、冗长的现象。
通过个人简历上的工作经历项目，对方招聘官可以看到很多方面的信息，比如说从工作的年限上可以看出一个人的工作经验的多少。可以从工作的次数，以及每一次工作的'时间长短来看出一工作的稳定性。如果求职者在工作经历上的次数太多，则说明其稳定性差，是为不利因素。那么，在写的时候就要注意此方面的要点。
|
-
想了解更多【采购负责人试用转正总结】网的资讯，请访问：采购负责人试用转正总结
