检讨书范文|新媒体营销发言稿（通用10篇）
发表时间：2018-05-31新媒体营销发言稿（通用10篇）。
新媒体营销发言稿 · 第1篇
尊敬的观众们，大家好！
今天，我要向大家介绍的是当今最受欢迎的媒体形式：电视媒体。随着科技的不断进步，电视媒体已成为人们获取信息、娱乐文化的最主要渠道之一，深受大家的喜爱。
首先，电视媒体呈现出了前所未有的丰富多彩的节目形式。从电视剧、综艺节目、新闻报道到体育赛事、教育节目，无所不包，种类繁多。不仅如此，各个节目形式也在不断创新，引领观众们的审美趋势。
其次，电视媒体在娱乐、文化领域上的影响力日益扩大，成为不可或缺的一部分。我们可以看到，在电视媒体的推动下，一批批艺人、歌手、主持人、演员快速成长，为我们带来了无数感动、欢乐和激情。
除此之外，电视媒体还承载着着重要的社会责任，在新闻报道、舆论宣传等方面发挥着重要作用。在重大事件发生时，电视媒体报道的真实、全面，舆论引导的公正、客观、准确，对于社会的稳定和和谐有着不可替代的作用。
最后，我希望在我们追求多元化社会的同时，也要注重电视媒体的价值，珍视电视媒体为我们带来的信息、文化、艺术、知识。这不仅是我们对于电视媒体的尊重，也是我们对于社会文化建设的贡献。
谢谢大家收看！
新媒体营销发言稿 · 第2篇
尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们：
大家好！
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是营销总监！下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于农历xx年6月18日，即将 30岁，高中学历，现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。20xx年10月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今，曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理及客户经理！主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作！工作近10年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了公司领导与同事的赞许！
二、岗位认识
我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监！随着公司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好“营”与“销”的工作，也就是做好市场部的“营”（策划工作）与业务部的“销”（销售工作），才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，“以人为本，客户至上”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业利益最大化，我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化！使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高公司业绩，为公司的发展做最前缘的铺垫，为公司的长足发展打下基础！主要实现以下7个要点：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、人员管理办法，保证营销部的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，作好人员调配，让各人各尽所能，有效提升公司业绩。
3、及时、准确、有序的开展业务培训，确保员工时刻提升综合能力。
4、掌控团队成员的动态，时刻了解员工的想法，确保团队的稳定性。
5、对公司产品不断更新，随时了解客户需求，尽量在最短时间成交客户，实现公司利益最大化。
6、组织团体活动，增强团队的团结性、主动性、积极性。
7、保证公司制定的制度与任务有效实行，并全力完成任务！
以上七个要点是相辅相成的，整个营销部人员整体水平的提高，必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行，也必将提升公司的业绩。
三、工作计划
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门搞好公司制度，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作！
我认为，作为营销总监，是公司总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项管理制度、业务流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力！
我认为，作为管理者要以身作责，加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理，在团队面前起表率作用，公司活动齐参与，这样才能服众！只有不断努力学习，提升自我能力，深入实践，才能做到与团队同步，才能担当起领导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强团队交流和对外协作！
营销人员在不断提高自己水平的同时，还应该组织团队多交流多合作，做狼性团队！另外还要多引进外部培训课程，提高团队综合能力，以保证团队的积极、高效、稳定运行。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效！
作为业务型服务型企业，我们在为客户提供优质服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
5、明确的做好分工与合作，让各尽所能，为公司创造最大利润！
严格制定出营销部的职责，列出市场部与业务布职责，做好市场部与营销部的分工与合作，让各人员责任到人，各尽所能！为自己创造最大的业绩，为公司创造最大的利润！
最好，衷心祝愿公司：事业发达，财源滚滚，长长久久！
谢谢！
新媒体营销发言稿 · 第3篇
【解说词】XXXX有限公司于XXXX年成立，是吴忠市具有雄厚经济实力和就开发管理的房地产企业。XXXX公司为住户提供一个舒适、优雅时尚、满意的居住坏境。最新倾情打造《花苑小区·秦水园》项目，项目建设占地约3万平方米，开发建筑面积约5万平方米。主体建设10栋住宅楼，小区绿化面积高达1万平方米清水园林、100米秦渠水岸生态长提，胜利房地产致力于打造具有深厚人文气息的宜居社区，周边教育、交通、商业、休闲等配套齐全。注重打造景观坏境质量的品质。创造田园生态环境，努力使人、建筑、自然相互交融；以人为本，满足信息化社会条件下都是人对精神、物质生活质量提高的跟多要求。建成后可满足约500户，X人宜居生活。满住户之所需，供住户之所要，真真正正满足住户的宜居生活。
胜利商业房地产开发有限公司以“以稳求进”的经营方针，同时坚持两手抓，一手建筑质量，一手成本控制，做到工程安全第一、质量第一、业主满意的优质工程。本着“用户至上，铸造精品”的管理方针，向着做优质工程优质家园的目标一直走下去，为开发建筑事业而奋斗，坚持以务实求实的精神状态，做出跟辉煌跟崭新的篇章。
【同期声】：XXX有限公司董事长XXX。
【解说词】在推进“安全生产月”工作中，XXX有限公司积极做好“安全生产月”的宣传，组织参加“安全生产月”宣传活动；全面抓好职工“安全教育月”活动的开展；在承接十万平米在建XXX市土地储备中心南片区“中华中心村A区”工程中，该公司努力提高安全管理水平；深入开展安全专项整治，预防和减少安全事故；积极做好“安全生产月”活动动态性宣传报道工作，提升房地产的社会形象。
XXXX公司会以高度的社会责任感，为百姓打造高品质住宅，并且致力做受社会尊重的企业，专筑品质，以“打造典范人居、倡导品质生活”的企业使命，在得到了百姓的认可的同时，不断创造出更加辉煌的佳绩。
新媒体营销发言稿 · 第4篇
各位X级的学弟学妹们：
大家好！
很高兴今天和大家在这里见面，我代表X级的学姐们和新媒体服务与发展中心的全体干部对你们的到来表示感谢！外国语学院是一个充满活力的学院，我们中心，更是一个朝气蓬勃的地方，在这里，你不仅可以发挥自己的特长与才华，还可以收获友情和成功。我们有海纳百川、包容汇通的气魄，有昂扬奋发、力求向上的斗志，更有万众一心、通力合作的精神！选择我们，选择新媒体，是你们的幸运，更是我们的幸运。
对于刚跨入大学校园的你们来说，外国语学院就是你们成长和学习的殿堂，而我们中心，就是你们的第二个家。希望在这里你们可以找到归属感，施展自己的抱负。我相信通过努力，大家都会收获精彩的大学生活。与此同时，在以后的日子里，通过我们共同的努力，新媒体服务与发展中心则会更加团结，更加有活力，更加激情四射！
我简单的向大家介绍一下，新媒体是一个这样的组织，他是一个短小精悍的学生团体，为同学们创造一个展示自我，展示青春的舞台，我们着力打造“引领潮流、务实高效、精品服务”的新媒体，同时也围绕这一工作重心来陆续展开各项工作，切实宣传与报导我们身边的点点滴滴，服务于全校同学的学习和生活，让所有人都能通过了解学院、了解学校、了解我们周围的世界。
本届新媒体服务与发展中心成立至今已有七个月的时间了，在这短短的不到一年的时间里，中心从组建、改组再到换届、招新，经历了许多的波折，但也有了长足的进步和发展。我要感谢学院老师和身边的同学们对新媒体的支持与理
解。正是大家的齐心协力，才有了大家的发展。在这里，我借此机会，谈谈我上任以来负责部门的经历，部门的状况，我个人以及部门干事对新媒体的感想，和我对新媒体今后发展的看法与意见建议。
说实话，本人刚进入新媒体时，并没有做好充分的准备，当老师突然让我负责，管理新媒体的采编部时，我甚至连部门里的工作人员都不认识，也算是临危受命。这导致了开始工作一段时间的尴尬，也正是这段时间，我在思考本部门的管理方法与建设方向。因为是刚刚成立，得不到上届新媒体的任何经验和帮助，想照学生会宣传部门的组织与管理办法也同样行不通，因为经过反复思考，这两者的工作性质和所要达到的目的以及周围的环境根本不同，我认为，新媒体能大有作为！
我首先是学习，学习做策划，学习采访，学习拍视频，学习写稿子，甚至学习视频的后期处理。并将我学到的传授给我的部员，带领她们尝试一次次专访，虽然期间出了很多的问题，也发现了自己的管理经验很是不足，但总体来讲，我们迈出了成功的第一步。
当我从部长登上主席的这个位臵之后，我的目光不能局限在一个部门上了，我首先要解决的问题就是中心的组织结构。一个高效率的团队，应该有紧凑的结构、明确的分工及密切的合作。于是我考虑将中心原有的部门重新划分为四个部：采编部、文秘部、手绘部和外宣部，并重新定义了每个部门的职责，让它们有了更明确的任务和目标，同时也可以更好的配合和协作，以达到精品、高效的目的。接着我考虑的是部门人事。从严招新，这实是我的无奈之举。对于刚刚从中学时代走进大学校园的你们来说，新媒体是一个新鲜事物，它远没有团委和学生会那么大的名气和影响力，更别提一个刚刚成立没多久的新媒体。但是，正因为如此，我不能走别人的老路。在确定部门招新人数的时候，很多人都劝我多招一些，我就问他：“我觉得做事不需要这么多人，为什么要招这么多人呢？”他的回答是：“是的，这么多人是为了有固定的观众，看起来规模也大”。我当时觉得挺合理的，但转念一想又是挺可悲的。如果一个组织的工作真的能服务于学生，举办活动真的有吸引力又何须动这种手脚呢？别人不需要你晃来晃去，你又何必忙前忙后呢，别人不想看何必发通知强行要人来充人头呢？这是说明一个问题：“这个部门的活动不是面向学院最广大同学的，而是面向部门内部的。”说的可悲点，“自己作秀给自己看，一群人在自娱自乐”。所以，我们不需要太多来凑热闹的人，我们要走的是精兵路线，我们要做的切切实实为学生服务，我们要看到的，是每一个选择我们新媒体的人都能获得他们从未想到过的成长和收获！因此，我们一再减少招新数量，加大面试的难度，到今天，到此时此刻，面对坐在台下的你们，我的心情既激动又紧张。我想说，你们都是新媒体精心选拔出来的人才，是我们中心未来的希望。
我知道在新媒体成立伊始，学院就对我们中心寄予厚望，对这一届更是希望能够转变上届新媒体宣传力度不够、部门业务单一的局面。我想要说的是，新媒体的成功决不是仅仅靠一个人能够实现的，它须要一个团队不懈的努力，而且不仅仅是一届，而是要两届甚至更多届去实现它。我现在所做的和所要做的就是给中心一种文化，一种氛围，让大家真正觉得新媒体是一个家，可以依靠，大家之间是兄弟姐妹，可以信赖，同时形成一整套工作程序，这种程序是行之有效的，它能够避免部门出现诸多问题。然后给大家一个方向，新媒体今后怎么发展。
那么，我们的新媒体的发展走向到底是什么样的呢，我想这是在座的大部分同学们都关心的问题。
新媒体已经成为了大家获取信息、展现自我、沟通交流、维持友情的重要平台，无论是微博、空间还是微信，对于学生们的思想和生活带来的变化是巨大的，也是潜移默化和日积月累的`。同时，校园无线网建设加速和智能手机的飞速发展也进一步助推了高校移动应用创新热潮的不断升温，移动校园app成为高校信息化建设的下一个竞技场。以微博、空间、微信、移动校园app为代表的新媒体已经成为学校开展活动宣传、服务学生生活、树立学院和学生组织良好形象的重要渠道。那么我能在这些平台上发布些什么内容呢？概括说来有这么几大类：官方通知、活动宣传、时事新闻、便民服务、经验交流等。其中，官方通知和活动宣传是学院乃至学校各类大大小小的宣传部门一直在做的事情，而我们，不仅要保留这些传统，更要在后三者上下功夫，加大力度。我们可以广泛搜集同学们最关心的问题，最想了解却一直苦于没有很便捷的渠道去了解的资讯，然后整理出来，在我们的平台上提供便民服务，让大家随时随地都能从我们这里获取他们想要的信息；我们还可以去采访老师、学生干部、毕业生，从他们那里收集关于专业课学习的经验、班级管理的经验、考研的经验等等，然后在我们的平台上与大家共享，将这些宝贵的精神财富传播和传承下去；最后。也是重中之重，那就是新闻。现在的宣传部门，大都有一个毛病，太官方化了，这并不是官方的就不好，任何一个组织都是要有官方的指导和支持才能存活下去，才能走的更远。但是，如果一个宣传部门，只注重官方化的东西，那就太乏味了。其实，在我们身边有着许许多多的故事，有着形形色色人群，每一天每一刻都在发生着我们感兴趣的事儿。我们要做的，就是让你们对新闻有着高度的敏感，然后去不断的发现和采集新闻素材。可以是哪位同学在食堂的又吃出了一只苍蝇，可以是哪位我们熟悉的老师喜结良缘，可以是某个高高在上的领导老年得子，可以是公寓的管理员又提前了十分钟断了电，还可以是哪个班级举办了一次别开生面的班级活动，也可以是你在我们校园里的建筑工地发现了说明安全隐患，只要是大家关心的，只要是我们的学生会感兴趣的，都是我们采编的范围。我们有一个目标，就是让外院乃至同大的学生，在不久的将来，都会养成一种从新媒体获取资源、信息、新闻的习惯，要让大家每天睁开眼的第一件事不再是刷空间，而是刷我们新媒体！
这是个艰巨的任务，但绝不是不可能完成的任务。nothing is impoible！这需要我们大家都贡献出自己的一份力量，这不再是一项工作，而是一份事业，一份在你毕业后许多年都会为之骄傲的事业！除此之外，我想，至少还有两样东西是你们能够得到也应该去努力得到的：
1、你将拥有一个活力四射，充满和谐的交际圈。学做事更要学做人。在新媒体的大家庭中，你会结交到很多的良师益友，你会学到如何与老师同学和睦相处，处理好各种关系，从而使我们的工作更好，更加顺利的开展。
2、你将养成一种务实高效的工作作风，走进新媒体，我们可以服务同学，同时也在某种程度上锻炼了自己，磨练自己的细细耐力，养成积极开拓，主动创新的思维模式，而你将变得更加成熟更加踏实。
同学们，你们愿意为了这个目标而奋斗么？愿意为了我们共同的理想而拼搏么？那就跟着姐姐们一起干他的吧！
当然，没有决心和热情是万万不能的，但光有决心和热情也做不好事情。在此，我对可爱的亲们提几点建议：
1、既然选择了这份工作，就要热爱它，所谓干一行，爱一行，要做就做到最好。
2、新媒体虽小，但影响到学院和部门的颜。
新媒体营销发言稿 · 第5篇
这次营销大会的主题是“强壮”。要继续贯彻“人员升态，产品升级，营销升位”的基本方针，观念转变、思想解放、员工升态，以投入统领全年工作。要坚持终端经理投入主体地位不动摇，坚持省总、地总投入主导作用不放松，全员投入、敢于投入、就近投入，依靠投入抓住发展机遇，突出主品上量，升级终端工作，转变增长方式，提高发展质量，实现修正事业又强又壮的发展！
战友们，20xx年，我们修正药业集团超额完成了100亿的销售目标，实现销售115亿元！我们养血湖南省公司实现销售 万元，大为可喜（鼓掌）！我们共同成长，共同修正，进入了“企业发展，员工致富”总目标的第二个阶段！大为可赞！（热烈鼓掌）
过来一年，我们湖南养血湘军高举修正特色的“良心药、放心药、管用的药”的伟大旗帜，坚定的走修正特色发展道路。通过大家的努力，为湖湘市场修正战场的开辟、发展做了许多大量的工作，积累了宝贵的经验。虽然由于种种原因影响了我们的工作进程，影响了我们的销售目标的实现，但毕竟为我们今后的工作打下了一定的基矗
在新的一年里，我们应该有新的计划、新的希望、新的干劲，打开新的局面。20xx年，我们将一如既往地依靠投入实现修正事业的强壮、再创养血湘军的辉煌！我们要继续建设“人心工程”，提高终端经理的赚钱能力，营造终端经理放心托底的环境、增强终端经理的归宿感、安全感。
各位战友，我们养血湖南分公司20xx年工作的目标已经明确，思路基本理清，工作措施已经制定，我们应该朝着既定的目标和方向努力工作，奋勇开拓，努力完成集团下达的销售指标，实现我们的工作目标。修正事业的发展、壮大是一项长期而艰巨的工作，为了做好我们的工作，现在我向大家提出如下六点要求：
一、要加强学习，提高素质。
打铁还需自身硬。只有我们自身有高—瞻远瞩的理念、思路，有较高的素质，才能更好的驾驭市尝统领区域，因此，我们必须加强自身的学习和修养，提高思想素质、道德素质、业务素质。适应各项工作的要求。今年集团确定的销售目标是xx亿，各事业部、养血各省公司都摩拳擦掌、蓄势待发。这对我们来说，既是机遇又是挑战。说是机遇，是因为这样的形势将进一步有利于提振我们的信心、有利于提高我们修正产品在市场的占有率和强势地位；说是挑战，是因为我们应该有更高的认识和更高的素质去适应修正事业快速发展的要求。
因此，我们要继续加强地办和终端队伍的建设，要花大力加强养血湘军的学习和培训，我们希望通过学习和培训，提高大家的素质，建设一支高素质的员工队伍，以高素质的员工队伍去攻克市场的瓶颈、去提高市场的销售份额、去谱写养血湘军新的篇章。
二、要积极主动，开展工作。
我们湖南分公司虽然创建多年，但三湘大地修正作战人员配备还不完整，各级经营和管理还需要做大量的基础工作。只有我们全体员工从上到下积极主动地开展工作，不等、不靠，才能使我们的经营管理、市场开发建设、销量提升进入正常的轨道。现在，我们省公司已基本理清了工作思路并制定了工作计划，为我们今后的工作指明了方向。但工作要真正开展起来，工作目标要如期实现，离不开每一个员工发挥积极主动的精神。
工作条件已经具备的，我们要尽快完成工作任务；工作条件还不具备的，我们要积极主动去创造工作条件，克服困难去完成工作任务。上级还没有想到的或考虑不全的，我们要主动提醒上级，帮助上级出谋划策；下级工作有困难的，我们要积极主动帮助下级排忧解难；每一个人、每一个工作岗位都要发挥主人翁的精神，积极主动地开展工作。这样才能使我们养血湘军的销售上一个新的台阶、有一个新的突破。
新媒体营销发言稿 · 第6篇
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表市场营销部就上半年营销管理工作和下半年工作打算作表态性发言。现向大家汇报如下：
一、上半年工作回顾
XX年上半年市场营销部在公司领导的关心和支持下，按照公司XX年工作部署，紧紧围绕公司的发展目标，坚持以公司1223的工作思路为指导，以实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位为中心，针对电力市场新形势、新困难，积极克难奋进、强化营销管理。半年来，各项工作取得了一定的突破，下面就半年来的工作予以总结汇报。
1、各项经营指标完成情况
（1）售电量：完成5422万kwh，完成市公司下达指标的47.2%，比去年多售电938万kwh，增长21%。
（2）综合损耗率：完成10.71%，超市公司下达的考核指标（10.5%）0.21个百分点， 与去年同期相比下降了2.48个百分点 。
（3）售电电价：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,
（4）电费回收：当年电费完成95.1%。
2、开展了农电“线损管理年”活动
为进一步加强线损管理，降低线损率，实现线损管理的规范化和精细化，公司成立了线损管理领导小组，确定活动办公室挂靠在市场营销部。根据公司的布置市场营销部组织制定了公司“开展线损管理年活动的实施方案”。制定的几项管理降损措施目前正在积极落实：
（1）对供电所的线损指标进行动态管理，根据供电所的售电情况逐月测算核定考核指标。
（2）6月份启动淘汰dd-28型电能表工作目前已完成3040只，
（3）公变台区计量装置完善工作已全面铺开，现已完善了173台，
（4）动力专变 以上客户都基本实现了功率因素考核。
（5）为进一步规范营销管理，修订和完善了营销管理制度。强化了抄表台帐与封印封铅管理。
3、会同财务部、审计部清理公司3月份前电费。同时组织两个工作组对尚贤、黄桥营业站几名收费员的电费进行了清理。
4、会同财务部开展了两期营销专职、电费会计培训，提高了他们的业务水平。
5、用电检查与反窃电工作，查处了两起窃电户，追补电费1300元，在开展用电检查过程中追缴了因接线错误而少计电费进行了追补，并已全部收回电费。
6、计量所完成曹家电站，水口电站、田心电站、晏家电站等关口电能表的现场检验。完成白水变电站、八都变电站、枫江变电站、古富变电站、黄桥变电站上半年度的电能表现场检验。同时完成双山电站、横山电站、山观电站、丁江电站等关口表计改造工作。另外对科华水泥厂、醪桥山观铁矿等30家用电大客户的电能计量装置现场检验。
二、营销工作存在的不足
1、“线损管理年”活动中一些工作还未得到真正落实。
2、严格执行《供电服务规范》的意识还不强、制度执行不严格，抄、核、收以及故障表计处理、电费退补等日常管理质量与制度要求存在一定差距。
3、一线营销人员业务素质尚待提高。
4、各供电所公变台区线损理论计算未开展。
三、下半年的工作打算
回顾半年来的工作，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题，特别是公司综合线损率，电费回收率与市公司的要求还有一定的差距，在下半年的工作中我们将鼓足信心和勇气，科学安排，努力再创佳绩。现针对上半年工作中存在的问题，对下半年工作计划如下：
1、树立电力营销观念、努力增供扩销
公司上半年售电量增长率达到21%，但与其他县公司比还有很大差距，努力增供扩销仍是我们供电经营工作的主题。为此一是积极转变思想，更新观念，用优质服务发展新客户，对于新增用户，我们简化报装程序，大大缩短用户办电时间
新媒体营销发言稿 · 第7篇
第一，要充分发挥纸媒的优势。报纸的优势是评论、言论和深度报道。我们坚持以新闻策划为统领，以评论和深度报道为抓手，以好版面、好栏目、好头条、好标题、好图片为标准，积极为经济社会发展提供舆论支持。在评论上，从市委三届三次全会到党的群众路线教育实践活动，以及每次大型会议和报道活动，都配有评论，对一些群众关心的问题报道都配有言论。在深度报道上，策划不间断，先后搞了市两会、现代产业体系发展规划、记者园区行、再进白于山区、沿黄看产业、创国卫、党的群众路线教育实践活动、走进神东、应对唱衰榆林经济等15个策划，社会反响很大。
第二，要建立“走转改”长效工作机制。记者只有走基层，深入一线、深入生活、深入群众，才能写出鲜活的稿件。记者们不停走基层，稿件数量增加了，质量、分量提升了，可读性提高了。下一步我们将完善制度，形成“走转改”长效机制。
第三，要加快推进媒体的融合发展。最近，中央正式下发了《关于推行传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，为媒体发展指明了方向。今后我们要在以下三方面取得突破：
一是要建设新媒体。今年升级改造了采编平台和数字报，使用方正的最新技术；更换了电脑设备和处理图片设备；升级改造了榆林日报网，计划年内正式上线。下一步计划开通榆林日报的微博、微信和app。
二是引进培养新媒体人才队伍。
三是从体制机制上进行改革，完成采编流程的再造和内部组织结构的再造。
新媒体营销发言稿 · 第8篇
敬爱的老师们、亲爱的同学们：
大家好！
我是一年级崔雨晨，今天能代表新队员发言，我感到十分高兴！今天是我最最开心，最最激动的一天。以前，我就羡慕戴红领巾的大哥哥大姐姐们，看他们戴着红领巾是那么神气。现在，我也和高年级的大哥哥大姐姐们一样，成为一名光荣的少先队员了。在这里，我代表所有新队员，向大家献上最崇高的队礼！
老师告诉我们，红领巾是红旗的一角，是用烈士的鲜血染红的，寄托着革命先烈对我们的期望。我们是祖国的花朵，是祖国的未来。我们胸前的红领巾不仅仅是荣耀，更多的是我们前进的动力。我们将珍惜它、爱护它，认真学习、刻苦锻炼，时刻准备着，为共产主义事业而奋斗。我的发言完毕，谢谢大家！
新媒体营销发言稿 · 第9篇
首先十分感谢刘总、李总以及在座的每一位嘉宾，给了我今天上台的机会。同时祝愿大家六六大顺，虎年大发！
（互动）我相信今天来的嘉宾都是为了赚钱来的，大家说是不是！是！！！
有不想赚钱的朋友站起来我看看。没有
看来今天在座的都是想赚钱的大老板，站着的都是不想赚钱的。
今天想赚更多钱，更稳当、更长远的钱的朋友们，请您从现在开始打起十二分的精神，用心听完你们给我的仅仅15分钟的时间，你会有不一样的感觉。谢谢大家的配合。
现在生意越来越难做，钱越来越难赚，市场竞争越来越激烈。如何摆脱现在的困境呢？如何赚取更多，更稳当的钱呢？
朋友们，我相信大家和我都有一个共识：就是选择一个有责任感的、专业的制造企业，和一个具备完全差异化的产品，只有做不同的产品才能赚更多的钱；只有跟着有责任感的企业一同成长，才能赚到更稳当、更长远的钱。
电压力锅产品已经是市场的一个趋势，如何寻找一个不一样的电压力锅产品？我想请大家先了解一下博胜。博胜电压力锅与行业内的产品有着太多的不一样，具备太多的卖点。
我们拿最基本、最直观、最简单的胶圈来说，请大家仔细看一下，博胜的胶圈是采用世界500强美国ge公司进口的原生硅胶生产的。
什么叫原生硅胶？
相信大家都见过婴儿使用的奶嘴吧！无毒、无味、透明、柔韧；咬不烂，扯不坏；拉不变色，折不变色，完全抗老化。那就是进口原生硅胶，绝对的食品级安全材料。
老百姓用电压力锅烹饪食物，讲究的就是安全、卫生、营养、健康。请在座的每一位朋友用心想一想，如果电压力锅产品使用有化学残留的，国产二次料，甚至有毒性的国产普通胶圈。连最基本的食品卫生安全标准都达不到，哪里还谈得上营养与健康。大家都是有家有室的人，一定要做对得起自己良心的生意啊！
说到食品卫生安全问题，大家都不陌生。最近几年，国内食品卫生安全事件接连不断。苏丹红告了肯德基、麦当劳；毒奶粉倒了资产几十亿的三鹿集团；美的紫砂事件拖垮了整个紫砂锅产业；还有地沟油事件、毒月饼事件……等等等等事件，大家应该记忆犹新吧！
我觉得这些事件伤害的不是这些相关的企业，伤害的是和这些企业合作的每一位客户和消费者，我想在座的朋友们都不愿意受到伤害，也不应该受到伤害。更不会愿意和这些不负社会责任感，没有社会公德心的企业成为合作伙伴吧！
今年，也就在今年，一个多月以前，美的做出了一个非常明智也非常必要的企业决策：因为紫砂事件涉及食品卫生安全，美的担心波及其他产品，决定电压力锅产品全线提价10元，并且全线更换原有的国产胶圈配置为进口胶圈配置。
为什么？为什么？请大家深思。因为只有符合行业标准，符合老百姓食品卫生安全要求的产品才能让大家更稳当、更长久的赚钱。
博胜，从20xx年创业以来，就在每一台电压力锅上标配了进口胶圈。仅仅一条进口胶圈就可以让博胜的每一个合作伙伴在每一台博胜电压力锅销售上多赚取20元钱的超额附加值。
在这里，我再和大家分享一个在电压力锅产品配置里最不起眼、成本最低廉、但对电压力锅的使用安全起着至关重要作用的一个小东西----防滑脚垫。
区区4个直径1公分，汽车轮胎橡胶材质的防滑脚垫，成本仅仅8分钱。就能完全杜绝电压力锅在使用过程中极有可能产生的倾倒、滑倒、掉落所产生的严重人为安全事故隐患。
据可靠官方调查资料显示，市面上87%以上的电压力锅爆锅事件均为人为使用，碰触、滑倒、掉落所造成的。其他的爆锅事件是由于没有有效、可靠的专利泄压结构造成的。
就是这区区的8分钱，就是这事关重大的毫无技术含量的防滑脚垫，行业内很多企业都舍不得用啊！！！
责任心何在？企业家使命感何在？社会责任感又何在？
我们不能光为卖产品而生产，我们更应该为消费者和广大的销售商考虑考虑。请问在座的每一位，卖这样有安全隐患的、完全同质化的产品，你们赚钱稳当吗？安心吗？
很多朋友选择产品时问的最多的是价格。中国人有着非常光荣的、理性的消费优良传统，大家知道是什么吗？是物美价廉。非常正确，但大家千万要注意！是先物美而后价廉，如果产品没保障，三天两头的损坏，甚至有后遗症问题、安全性问题的产品。如何价廉？
所以请大家注意，千万注意！先有物美，方可能价廉。选择产品首先要了解产品，透彻的了解产品，你才能找到物美价廉的产品。
大家见过开奔驰、宝马的摆摊货郎吗？绝对没有，我也没见过。
说明什么？说明卖垃圾货、便宜货、大路货的永远发不了财。
只有选择高品质的产品、物美价廉的产品、超值的产品，跟着负责任的企业，正确的经营才是长久的发财之道。
选择更多安全保障，更多卖点，更多产品附加值的博胜电压力锅，您一定能赚到更多的钱，能赚到更稳当、更长久的钱，能赚到绝对安心无愧的钱。
生产电压力锅是有门槛的，是一个技术含量极高的行业。如果仅仅是组装同质化严重，毫无技术优势的产品很简单，但那绝对是短期企业行为。
作为行业内技术领先性的标杆企业，一直引导者行业从中国制造向中国创造前进！
今年，国内第一台第三代全天候灵动变压电压力锅在博胜诞生了！今天的会场后面就有现场演示，会后大家可以多做了解。它集中了行业内首创的4大创新技术和三大专利技术配置于一身，是完全区别于传统恒压控制的全新一代电压力锅产品，引领行业从物理控压到技术控压一个技术性的质的飞跃。其中一项核心技术就是灵动变压技术，传统电压力锅采用的都是40到55kpa恒定的一个压力控制，而灵动变压技术实现了0到75kpa无极调压的压力控制，并实现了锅内压力即时可视功能。它可以均匀地照顾到每一种食物所需要的最佳压力与温度匹配值，达到最佳的烹饪效果和最好的烹饪口感。
中国人向来讲究营养、健康，中国5000年的烹饪文化最讲究火候，火候就是精准的掌控食物烹饪的最佳温度与压力控制。
全新的技术，造就全新的产品，同时也给产品带来更高的附加值。大家可以用它去赚取更多的利益回报。赚钱才是硬道理！
在这里，我要向大家公布一个好消息，博胜和最大的战略合作伙伴----苏宁，联合在太平洋保险公司投放了保额高达惊人的1000万的品质承保。因为作为专业的电压力锅制造和服务企业，博胜已经和苏宁建立了长期的战略合作伙伴关系。
除了苏宁，博胜还为一线品牌深圳艾美特，漳州万利达等等提供电压力锅产品的oem服务。今天的博胜，依靠最严格的品质管理，全新的技术研发实力，16项国家专利，最负责任的企业态度赢得了国内众多的上市公司和一线品牌的认可与认同。
朋友们，品质，关乎一切！创新成就价值！
我相信大家会选择一个具有众多卖点，能给大家带来更多附加值，一个具有诚信、时效、和强烈社会责任感的优秀企业作为你们的合作伙伴。同时更希望今天能给大家带来一个赚取更大利润，获得一个可以长期、稳定、可持续发展的一个机会！
谢谢大家！
新媒体营销发言稿 · 第10篇
各位同事，大家好!
欢迎各位回到公司，参加本次会议，我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗马功劳!
能者公司已有五十年的历史，最早是收音机的，专供广东地区收香港电视用。二十年前，推出了随身听，多年来，由于品质稳定，款式多，加上电视广告的精准投放，十年来，一直领导着随身听的发展。直到今日，在广东地区，以及香港迪士尼、香港的所有公立医院、大型购物中心，都毫不例外地使用着随身听。品牌发展故事，已成为电工界传颂的经典。
十年前，我们又投身于环保节能照明事业的发展，相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经验，所以能之宝从一开始的定位，到后期的市场操作，都朝着优质产品的方向走，虽然，推动一个品牌并不容易，但我们坚信一个理念，就是要经过五到八年努力，名牌一定会产生! 在能源紧缺的今天，人类必须向新能源，节能新方案目标走。所以太阳能，风能发电，也在初级发展阶段。在中国，中央政府要求各级管理于5年内降耗20%，否则，会被拉下台。在明年5月份，节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的发展步伐，但目前，led还没办法广泛用于照明应用，仅限于装饰。节能光源仍然是主流产品，今年，节能灯的发展速度为25%左右，金卤灯为38-45%，我们要利用好政府提倡节能的机会，大力推广节能光源。
目前，能者公司掌握了无线遥控、电光源、单片机智能控制、智能感应、智能识别、无线数据传输、工业设计等多门技术，通过技术的不断整合，能研发许多极具生命力的产品，如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等，发挥“能者”的竞争优势!
能者公司十五年的电子技术，受业界一致好评，被誉为“电子世家”，做电光源，实际上也是做电子，虽然我们做灯较晚，但近期来同业也较公认的品质优秀!在未来的三至五年，发挥电子优势，我们规划业务分三大发展模块：照
明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具发展，从而切入商业照明，家居电子，借力能者门铃强势品牌优势，以门铃为龙头，推动家用无线遥控产品：如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。
说到汽车电子配件，大家应该有很多疑问，为什么这个行业与我们有缘?前一个月，我走访了广州汽车配件2条街，发现这行业不得了，十几幢的批发大楼，很难找停车位的批发街，人气非常旺，而且，据我与几个经销商闲聊时，发现这个行业每年发展速度超过50%，相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品，如产品质量做得好，市场无限，现有几个质量较过硬的厂家，月销量都在5-10万只，而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过，知道能者是个品牌，对我们计划做汽车hid灯期待值很大，都希望我们尽快做出来，我可以告诉大家，汽车hid灯我们已做了3个多月的行动，这几天在做样。估计下月会有小批量出来，先试装在公司的车和朋友的车上，做实地测试，再经改良，相信十月份可上市。紧跟着的汽车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增强器、汽车彩铃，最理想的是可推出gps卫星导航系统，到这时，除铁将军外，又有第二个汽车配件名牌在中山产生。
这三个产业的回报是差别很大的。节能灯、r5等光源产品的毛利率为20-30%，家居电子产品的毛利率为35-50%，而汽车电子配件的毛利率为35-80%不等，加上汽车业的高速发展，这正是我们要投身汽车电子配件业的原因，正好充分发挥我们的技术、地域等资源的优势!而谈到这三大块的营销整合，我想，要等待今年年底，才研究汽车配件的渠道、品牌建设，现时只是对该行业的试探性运作!
说到营销战略，今年，我们的主题是“全员拓展业务，优化品种推广”，我们要打好产品优势和借力营销这两张牌，从而推动品牌、渠道的扩充。 要成为市场区域性优秀品牌，必须要找到优质代理商，我们分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是产品牛;所以我们在找客户的同时，要做好产品的优化推广，把有特色的产品推广好，以点带面。
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