工作检讨书|综采队三基工作计划(收藏十三篇)
发表时间：2019-02-19综采队三基工作计划(收藏十三篇)。
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为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度，把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中，特制定20xx年“三基三严”培训计划及考核实施方案，具体如下：
一、指导思想
“三基三严”培训要求全员参与，人人达标。要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照“三基”训练与专科训练相结合，一般训练与重点培养相结合，当前需要与长远发展相结合的原则，通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径，对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训，从而提高专业技术人员整体素质，确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导
医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划，组织落实考核工作。
各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识，积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标
全院“三基”培训覆盖率应达到100%，考核合格率≥90%。四、培训及考核内容
1、基础理论：包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识：包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。如：医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术，以及中医适宜技术。
基本操作技能：如各种注射法、各种穿刺技术，鼻饲及胃肠减压;清创缝合的`基本操作方法，中医适宜技术等。
急救技术：心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、简易呼吸气囊的使用。
临床思维能力：能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划与护理计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方、护理文件的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。
4、医疗卫生相关法律法规：《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》及《病历书写基本规范》等医疗文件书写的有关管理规定等。
以上内容均为考试和考核内容。
四、培训方式与安排
采用医务人员自学与科室讲座、医院集中培训相结合的方式进行，要求医务人员利用业余时间学习基础医学理论、专业和急救知识及技术。医务科、护理部定期组织全体医务人员进行统一培训及考核，并做好记录。
(1)开展自学自练：医务人员按照共同科目和专业科目要求进行自主学习和训练，进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。
(2)集中培训演练:以院、科为单位，采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式，抓好重点内容和重点科目的学习训练。各科室在科主任、护士长的主持下，每月组织业务学习一次、充分利用晨间交班时间提问;医务科每月至少组织一次集中培训、观摩技能操作录像，并组织院内高年资主治医师及专家授课，护理部每月负责组织全院护理人员理论与技能培训。
五、考核的人员范围及要求
1、培训考核对象：全体卫技人员
2、每名医务人员必须掌握心肺复苏急救技术及本专业常规诊疗操作技术，医务科、护理部将统一组织培训、考核;
3、医务科每半年组织一次理论知识考核，每年组织两次技能考核;理论考试内容为“三基”理论知识;基本技能考核为：医疗文件书写、体格检查、各种穿刺、给药技术、中医适宜技术等;护理部每年组织两次护理“三基”理论知识考试与技能考核;
4、各科专业技术人员掌握专科基本技能操作，由科主任、护士长每月组织一次考核，医务科、护理部每季度组织抽查，各临床、医技科室应建立“三基”培训考核登记本，详细记录每次培训、考核的内容，并保存考核的原始资料。
六、奖惩措施
1、每项考核工作结束后，由医院统一对考核结果进行公示，考核结果纳入医务人员个人业务档案，作为执业周期考核、职称晋升、岗位聘用及培养使用的重要依据。
2、医院将“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理，与科室质控挂钩;对“三基三严”培训工作做得好的科室给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励。对不重视“三基三严”训练工作，教育培训管理混乱，缺乏规范的原始记录者，给予通报批评、限期改正。凡经补考“三基”考试考核仍不合格者，当事人予以下岗处理。
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“三基”培训是提高医院医疗水平的重要保证，及考核提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床、医技“三基三严”理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。以医学临床“三基三严”培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。按照《云南省二级综合医院评审评价标准》要求，结合我院实际情况，特制定20xx年三基培训及考核计划。
一、培训对象：
全院医药护护技人员
二、培训目的
“三基”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。目的为提高全体医务人员的.医疗质量水平，把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。按照《云南省二级综合医院评审评价标准》要求，卫技人员“三基”培训率≥95﹪，考核合格率100﹪。
三、培训方法
(一) 采取分级分类培训原则：初级职称人员重点加强基础知识、基本理论、基本技能培训，中级以上职称人员在此基础上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。参考书籍为新版的《药理学》、《生理学》、《病理生理学》、《解剖学》以及本学科教科书、本专业最新诊疗指南。《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《传染病防治法》及各专业法律、法规、部门规章等。
(二) 个人自学为主，科室和院部组织培训为辅。各科室制定“三基三严”培训计划与实施方案，并由科主任或副主任负责培训和考核。每月一次学习，时间不少于2小时，培训要求有记录（时间、签字、主讲人、内容等）。今年着重科室三基培训。
（三）根据卫生部《全国抗菌药物联合整治工作方案》的文件精神，进行抗菌药物、合理用药理论知识培训，并在每季度考试中加入相关知识点的考核。
（四）医务科每季度进行一次培训、考核，具体时间另行通知。科室每月进行一次考核。要求有成绩、有试卷、有分析、评价。
（五）徒手心肺复苏采取现场培训、考核的方法。
四、培训内容
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自成立到现在，已快五个月了，这几个月里，在矿党政的正确领导和大力支持下，我队全体党员干部和职工团结一心，共同努力，克服了工作中的重重困难，特别是风量不足，瓦斯涌出量大，工作点面多等困难，按时、按质、按量地完成了矿交给我队的各项工作任务。进入三季度以来，我队党支部主要做了以下几方面工作：
一、加强政治学习，提高思想觉悟
自建队之日起，我队就把提高党员干部的思想觉悟，当成一件大事来抓。队支部要求每个党员干部都必须认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》;都必须认真遵守矿和队的各种学习制度;都必须按时参加每周一次的政治学习,同时要求在学习时都要认真做好笔记。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，使得我们的学习能够真的收到实效。在这几个月工作中，我队的党员干部没有一人，出现违反矿队规章制度行为，大家都是积极工作，并在工作中确实起到了模范带头作用。特别是我队的党员干部，他们为了完成本队的安全生产任务，有时连续三、四个周都没休息过一天，一直战斗在生产第一线，他们的模范行为，感动了全队职工，带动了全队职工，曾多次受到全队干部职工的一致好评。
二、增强安全意识，杜绝事故发生，确保任务完成
提高安全意识，必须加强安全教育和培训工作，只有这样才能避免或杜绝事故发生。我队的党员干部都能按时参加每周一次的安全活动会，并在安全活动会上能够认真学习矿下发的有关安全文件和事故案例，通过安全活动会和安全教育，使得我队党员干部的安全意识得到了提高。我队在1301工作面，从安装到生产的过程中，都时刻把安全教育和措施落实放在第一位。使得我队在整个工作过程中，没有出现过一起轻伤事故，没有出现过一起非人身事故。这些都为我队的各项工作，打下了坚实的基础，都为我队的安全生产创造了有利条件。特别是7月中旬，在1301工作面初采期间，工作面推进13米后，老塘顶板大部分没有垮落下来，造成工作面生产时，空顶面积大，风量严重不足，使得我队的生产受阻。针对这种情况，队党支部及时组织召开党员干部会，在会上大家一起出主意，想办法，定措施。并要求党员干部在工作面老塘顶板没有全部落下之前，谁也不能休息，必须坚守好自己的岗位，认真地按措施进行作业。经过全队党员干部和职工的共同努力，我队工作面推进到17米时，老塘顶板终于全部落下，从而使得我队初采工作顺利通过。
三、积极开展改陋习，树新风活动
按照矿要求，我队6月19日就制定出台了本队改陋习，树新风活动工作安排，成立了队活动领导组和队活动督查组，并出台了本队改陋习，树新风活动实施措施。并把矿活动文件精神和队里的各项措施，都认真地贯彻学习到每一个职工，使得他们真的懂得了活动的意义和目标。经过三个月的改陋习，树新风活动，现我队的值班室，会议室，没有一个人随地吐痰和乱扔杂物，单身宿舍的职工都能够认真遵守宿舍管理办法，在其它公共场所也没有出现过违规违纪行为。总之，通过此次活动，我队的精神文明建设得到了更进一步的提高。
四、加强精神文明建设，为职工创造良好生活环境
我队从建队初期就非常重视精神文明建设，就制定出台了，队精神文明考核办法，并把本办法贯彻到了每一个职工，此办法贯彻学习后，在具体的工作中，收到效果十分明显，为我队的各方面工作都提供了保障。七月份我队成立了团支部，为队里的青年建立了活动组织。八月份队里又建立了职工之家，现已正式开放，队职工之家的开放，丰富了全队职工的业余文化生活。
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心系少队乐奉献，深耕细作开新篇
——记洛川县XX小学优秀少队辅导员先进事迹
李XX，女，共产党员，本科学历，一级教师。1999年参加工作，一直任中队辅导员、大队辅导员。20年的工作生涯中，她忠诚党的教育事业，热爱少先队工作, 深受学生的欢迎和尊敬，得到了领导和家长的充分信任和好评，现将主要事迹简要介绍如下：
一、播撒爱心，与少先队结缘20载 从1999开始工作，她就与少先队结下了不解之缘。20年来她积极发动中队辅导员开展爱心手拉手活动，鼓励每一位中队辅导员与班里留守儿童、生活学习困难的同学结成对子，为结对的孩子们送来图书、衣物……在孩子们的进步中，她得到了孩子的信任，在孩子的变化中她深受同事和家长好评。 二、精心策划，与少先队一起成长
活动是少先队的生命线。她善于抓住各种有利时机对队员们积极推进少年中国梦活动向纵深发展；学校大队部规范以学生为主的升旗仪式，被中央电视台在2019年9月的《开学第一课》中采用；学校创建的 “红领巾法学院”达到了市级创建标准，对全县“红领巾法学院”的创建活动起到了引领和示范作用。她在校内引进了“传统文化进校园””，“非物质文化遗产进校园”“苹果文化进校园”等活动，以积极的工作和无私奉献的精神，赢得了领导的信任，同事的尊重，全体队员的爱戴。
三、默默奉献，收获累累硕果。
功夫不负有心人，自参加工作以来，她所在的中队连续12年被学校评为“优秀中队”，她也12次获得学校“优秀辅导员”称号；并先后被县政府、县教育局评为“县级优秀教师”“县级教学能手”，“县级两改先进个人”，“县级教学新秀”，被省教科所评为“陕西省教学新秀”；她撰写的教学设计《春天来了》、《卖火柴的小女孩》获省级二等奖；2016年4月10日的《教师报》上刊发了她撰写的教学设计《和我们一样享受春天》。
虽然工作中苦乐相伴，有笑有泪，但一路挥洒她无怨无悔。展望明天，机遇与挑战并存，她会加倍努力，把洛川县北关小学的少先队工作推向一个全新的阶段。
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一、在队长领导下，全面负责本队采煤技术管理工作。二、负责领导分管技术人员，组织其编制作业规程和安全技术措施，并组织传达贯彻落实。三、经常深入现场，解决技术难题。四、负责组织本队的技术事故分析追查会，查明原因，提出防范措施。五、负责抓好本队职工技术培训，提高职工技术业务水平。六、做好顶板管理工作，遇到煤层地质特殊构造时要及时编制补充措施，并经上级批准后负责贯彻实施。
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单位： 综采队
负责人： 张端胜
管理提升活动整改方案
为贯彻落实集团公司关于开展管理提升活动指导意见及第一阶段工作部署，进一步规范工作程序，提高工作效率，确保顺利开展和扎实推进管理提升活动，按照集团公司《关于〈中煤集团所属企业管理提升活动第一阶段工作指引〉的通知》（中煤管〔2012〕309号）和《中国煤炭进出口公司所属企业管理提升活动第一阶段工作指引》要求，为了实现瓶颈突破进和短板消缺，扎实推进专项提升、协同推进第二阶段的相关工作，确保整改提升工作取得实效，特制定专项整改方案。
一、 整改提升总体思路
以增强队组核心竞争力为核心，以提高队组的整体管理素质为关键，以创新和完善公司管理体制和工作机制为重点，全面贯彻集团公司的战略构想和基本管理思想，立足本队工作实际，从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理促使的落实等方面，横向比较，纵向自查，真正找出影响企业管理水平提高的薄弱环节，持续改进，拓展成果，力求实效，使各方面管理迈上一个新台阶。结合区队现在实际情况，分解细化当前急需提升的4个重点领域的整改工作目标和工作措施，确保整改提升工作落到实处、取得实效。
二、 整改提升工作目标与任务
通过“管理提升”活动的开展，持续巩固、强化、完善本单位在安全生产、规范、现代化管理、人力资源优化配置、基建管理等方面取得管理成果；使干部员工的思想观念有明显转变、单位系统安全生产基础更加牢固、依法实现系统的高效运转、人力资源优化配置满足建设的需要。借鉴国内外先进的管理理念和方略，进一步增强管理的科学化、规范化和现代化，加大整改力度，推动管理提升活动深入开展。
三、整改提升工作方法与原则
以专项提升为抓手，以对标管理和学习借鉴为手段，按照“目标指标化、指标数字化、管理模式化、模式特色化”的原则，确定以加强技术人员等4个重点领域的专项整改提升为重点，制定整改方案，细化工作目标和工作措施。按照“统一主题、自主推进、多元指导、不拘格式、注重实效”的原则，分步实施，协调推进，逐级落实。
四、整改提升工作计划与安排
1确定推进重点，成立专门工作组，逐项制定改进计划
时间表：2012年11月前完成。
主要任务：
(1) 分析当前存在的问题，对重点领域、关键问题和瓶颈进行再次确认，确定优先级别，研究今后一段时间急需解决且能够解决的专项提升重点，制定明确的提升计划。
(2) 成立专项工作组，明确责任领导小组责任，落实整改责任人。
(3) 制定工作方案，细化工作措施、推进各项管理提升。
2开展专项调查，推进专项推进，细化改进措施
时间表：2013年6月前完成。
主要任务：
召开专题会议，认真研究当前存在的瓶颈和短板，明确工作思路和方向，采取与专项活动相结合、与专业检查相结合、与专题调研相结合的方式，通过定期召开座谈会、研讨会等方式，加强专项提升活动的进行。
认真整改，覆盖所有工作岗位，推动管理促进活动深入开展。
坚持以专项管理提升为核心，深入全面开展管理提升各阶段工作，重点突出同时兼具特色，切实解决管理中存在的短板及薄弱环节，不断缩小与优秀区队的距离，在全面整改环节实现专项提升。
五、有关要求
(1) 加强组织领导。开展“管理提升年”活动是管理干部的重要职责，必须把加强领导贯彻于活动始终，制定详细具体的活动计划，统筹安排，精心组织，狠抓落实，务求实效。“管理提升年”活动涉及到工作的方方面面，要切实把活动作为本队下半年工作的主线，根据职责分工，自上而下的落实工作责任制，明确工作任务，确定工作目标，务期必成。
(2) 统筹指导协调。要充分发挥班组本部策划、组织、指导、协调的作用，定期研究和部署阶段性工作，搞好策划，严密组织，及时指导，宏观调控，确保“管理提升年”活动的整体推进。
(3) 注重总结交流。要注意提炼和推广各组在活动开展过程中形成的具有推广应用价值的管理制度、管理办法和管理措施，通过召开不同层次、不同形式的经验交流会，及时推广先进经验，做到相互激励、共同提高。要加强宣传，大力宣传报道活动中的先进经验和先进队伍，形成**的良好氛围。
“管理提升”活动实施方案贯彻学习记录
贯彻人贯彻时间
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综采队生产副队长岗位描述
尊敬各位领导，各位评委，大家好！我叫×××，我的岗位是综采队综采队生产副队长。下面就我的岗位向大家做一下描述。
一、岗位名称 综采队生产副队长
二、直接上级 综采队主管队长
三、工作理念
生产有目标、质量有标准、工程有进度。
四、岗位职责
第一条、积极配合队长开展生产管理工作，认真组织生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
第二条、执行各种安全技术措施和作业规程。
第三条、按照分工要求，保质保量完成分管的工作和任务。
第四条、抓好关键部位、薄弱环节的安全管理，当工作面发生各类事故或地质条件变化影响安全生产时，必须盯在现场指挥处理。
第五条、监督检查班组工作情况，发现问题，立即采取措施组织处理并及时向区队汇报。
第六条、主动接受公司有关部门检查，配合安监人员工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。
第七条、按时参加有关安全生产会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行。
第八条、对于发生的事故，要组织有关人员认真按照“四不放过”的原则进行分析和处理，制定防范措施，谨防类似事故的发生。
第九条、按时参加区队召开的会议，经常向队长汇报工作，提出改进工作的意见和建议。
五、工作流程
1．每天早上准时参加碰头会，配合主管总结前一天的工作情况，并对当天的工作做出详细安排。
2．按时参加调度会，听取调度会有关工作安排，及时向区队领导汇报。 3．组织召开区队班前会，传达当日调度会精神，检查前一天工作完成情况，安排当日工作。
4． 主持本单位的生产计划的编制，主持召开本单位安全生产会议。 5．对上级生产部门下达的生产任务，做好全面部署，确保各班组保质保量的完成各项生产任务。
六、岗位工作应具备的知识能力
作为生产副队长，要按时参加矿组织的政治学习和业务学习，按时写出全年或半年工作总结。不断加强自身修养。认真学习专业技术知识和先进技术及经验，及时总结、分析工作上的得失，在工作过程中不断进步。注意吸取各区队及其他煤矿上先进性的生产技术，并根据本单位现状提出好的建议，为搞好创新工作出谋划策。努力增长自身的业务知识及管理水平。
七、岗位工作关键环节及防范失误的措施
生产副队长对全区队安全生产负责，要确保生产过程中的各项工作严格落实，严格遵守各项安全技术措施和作业规程。如果在工作中稍有失误就有可能导致出现安全隐患甚至是发生事故，危及职工人身安全，影响生产。所以，在工作上一定要有高度的责任心，要全面了解生产中的各项环节，抓住工作重点，确保本单位生产任务安全顺利的完成。
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单位：综采三队党支部
时间：2010年10月18日
综采三队党支部自开展“百日会战”及“干部要到位、员工要干对”主题活动以来，严格按照公司及矿关于开展“百日会战”及“干部要到位、员工要干对”主题活动安排，深入开展“百日会战”主题活动，围绕五项集中整治内容，认真反思上半年及活动开展期间全队在安全生产领域方面存在的不足及漏洞，进一步强化现场安全管理，重点查处，重点整治，重点推进，切实提升我队安全管理能力水平，当月消灭了人身**事故，杜绝了各类重大非**事故。
一、总体活动开展情况：
（1） 五次集中整治活动稳步推进，安全基础工作逐步巩固可靠
一是干部作风集中整治重点围绕干部日常学习情况、管理人员入井情况及检查质量、值班管理情况、安全处罚落实情况、不安全行为查处情况现状，针对性的整治，党员干部认真撰写学习记录、心得体会；值班员和值班人员要坚决执行跟踪值班制度，认真填写和交接记录；干部必须查处不安全行为及不安全人，加大处罚力度，队内查出的不安全行为及不安全人给予500元——1000元之间的处罚，情节严重者给予上报矿安监科处理。
二是我队定期每周组织1次队内安全隐患集中整治专家会诊，主要是针对现场安全薄弱环节，组织副队长、技术员、工长、班长现场诊断、现查处、现场整改。
三是开展运输集中整治，针对我队目前运输现状，集中整治工作主要是胶带运输、顺槽车整治，每天必须做到交**，及时做到胶带运输机日常检修维护，安全保护装置必须齐全，切实抓好运输各环节安全工作。
（2） 重点部位、关键环节、重点隐患、专项整治
一是以五定整改为重点，开展隐患排查整治，以查找的问题及不足为整治重点，每周队干以定期不定期安全检查为重点，对所施工的工作面进行安全自检。
二是我队以施工现场顶板管理、片帮管理、一通三防管理、综掘机安全运转管理、设备安全运作管理、放排警戒管理、后巷运输管理为整治重点，开展定期不定期安全大检查，查问题，排隐患，促改进。
三是开展不安全行为和不安全人员的整改工作，规范操作，提高标准。
四是开展各项岗位培训和技能竞赛活动，提高部队素质。
五是开展一次全队特作人员摸底排查及复训工作。
六是深化手指口述、危险源辨识、风险预控体系成效，强调现场培训，强调现场提问，强调现场抽查，“三个强调”巩固手指口述、危险源辨识、风险预控工作成果。
七是加强本质安全建设，严格执行三项规定，现场监督执行。
八是打造优质巷道，打造特殊水平掘进工作面，实现优质工程质量格局，确保安全生产进度。
二、存在问题及不足：
一是个别员工操作行为不规范，安全意识较为淡薄，“三惯”想象仍有发生。
二是对工地死角的检查不够。
三、下一步工作重点：
进入四季度，我队将严格贯彻落实矿决战后98天动员会精神，对国发23号及决战四季度等一系列文件精神再学习、再贯彻、再落实，继续反思，继续整治，重点抓好以下各项工作：
1.加大风机两车道小绞车的运输管理，及时处理潜在的安全隐患，解决具体问题。
2员工在岗位上必须严格执行危险源辨识和手指听写。
三。维修队伍要进一步规范设备管理，加大对设备的日常检查，提高维修质量，减少影响生产的内部因素。
4、各项材料支出要有计划，既要杜绝浪费，又要保证正常生产，重点做好易损件和常用件的储备工作，减少不必要的开支。
5严格执行班前会模式，根据现场工作实际情况提问，增强员工的安全意识。
6、管理人员必须严格执行跟值班制度，到现场解决安全生产方面存在的问题，跟班队干必须抓好每道工序质量，每个工艺环节，确保安全生产。
7全区、全队必须严格执行准军事化管理，严格工作流程，规范操作，确保安全。
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段落一：综采队通知的定义及作用综采队通知是指在煤矿井下，针对综采队员所需要知道的工作内容、工作计划、安全措施等信息的通知。它的目的是为了及时有效地传达工作任务，提高队员们的工作效率和工作质量，提升工作安全水平，防范事故发生。在通信手段不便的井下作业环境中，综采队通知成为煤矿管理和组织生产活动的重要手段。它对于保障井下生产的安全和效率，具有重要作用。
段落二：综采队通知的内容特点
综采队通知的内容需要尽量简洁明了且准确，便于综采队员们理解。其具体内容包括矿井信息、瓦斯等有害气体的情况、通风情况、生产进度、工作安排、工作措施以及特殊工作的安全注意事项等。这些内容均是煤矿井下综采队员在工作中必须关注和执行的。综采队通知的内容是从煤矿生产调度部门或管理部门发出，并由专人负责传达，以确保通知的准确性和及时性。
段落三：综采队通知的传达方式和注意事项
传达综采队通知主要通过口头传达，可以是对讲机、口扩等通信设备，也可以是由专人带领综采队员集中听取。在有些情况下，特别是在煤矿通信不便的情况下，还可以采用书面方式传达。传达综采队通知时应注意语言、表述方式、语速，确保综采队员们能够听懂并理解。同时，还应重视传递信息的准确性，防止信息失传或造成误解，给井下作业带来风险。
段落四：综采队通知的发起和接收
综采队通知是由煤矿生产调度部门或管理部门根据煤矿生产的需要发起的。生产调度员和综采队长是发起和接收综采队通知的重要人员。生产调度员要及时熟悉工作流程、生产进度及工作安排等情况，从而准确地向综采队发出相关信息。综采队长则肩负接收和执行综采队通知的职责，既要确保队员们听懂通知内容，又要负责组织队员们按计划执行工作任务。
段落五：综采队通知在煤矿生产中的重要作用
综采队通知在煤矿生产中具有重要作用。首先，能够实现煤矿的安全生产运作，通过及时的汇报和通报，把潜在危险和隐患消除在萌芽状态。其次，它能有效提高所有综采队员的工作效率和质量，保证生产进度的顺利推进。第三，它能够增强综采队员们的安全意识，让他们时刻以安全为出发点，更好地完成工作任务。第四，它还能促进组织与领导之间的沟通，提高协作效果，强化工作团队的凝聚力和向心力。综采队通知对于煤矿生产管理的顺利开展，发挥着不可或缺的作用。
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少队工作总结
我校少先队以传承民族精神为立足点，以培养德育习惯和人文素质为重点，狠抓养成教育。继续围绕组织建设、阵地建设、活动建设三个方面，构建符合少先队工作体系，促使少先队工作迈上规范化、制度化的轨道。现就一学期来所做的工作总结如下：
一、常规工作促发展，科学筹划落实效
1、我校少先队大队、各班队工作做到期初有计划，期末有总结，并且紧紧围绕既定的校本教育主题，结合每月一个具体的教育主题，科学规划系列教育活动。在重点开展校本主题教育的同时，有机了渗透其他必要的常规教育。
2、坚持每周一的升旗仪式及国旗下教育讲话，学生学会了唱国歌、热爱国旗，知道升国旗时的礼节。
3、坚持上好每周一次的主题班队会课。
4、切实组织了新队员入队仪式，并加强少先队组织建设和少先队常识教育。
5、加强值周中、小队建设，做好学生在校一日常规要求执行情况的日评、周结、月表彰工作，并且做好相关记载。
二、教育主题明确，辅助活动有序
让班、队活动占德育教育的主阵地，把弘扬培育民族精神和加强未成年人思想道德建设摆在重要位置，进一步深化养成教育。少先队活动是少先队的生命，只有通过各种形式的活动来进行教育。
1、全校每年级每个中队在围绕清明节、母亲节、端午节、儿童节、建党节，开展了相关内容不同主题的教育活动。通过小学生养成教育，促使学生养成良好的行为习惯。通过感恩教育，让学生感受父母养育之恩，教师培育之恩，他人关爱之恩，并自觉回报。通过食品安全主题班队会，使学生提高“生命至上，安全第一”的认识，做到珍爱生命，关注安全。通过爱国主义教育，使学生懂得热爱祖国和怎样做人。
2、深入开展弘扬中国文化传统的教育。我校继续开展学习《弟子规》的教育活动，培养学生养成“孝敬父母、尊敬长辈、友爱兄弟、诚信严谨、读书好学、修心养性”的良好的品德。我校采取每天早读10分钟，课前3分钟等多种形式，形成健康的人格，构建良好的班风和校风。
3、各班级中队以重大节日为契机，做好对队员的思想教育，清明节、端午节、建党节等。分别举办了清明节手抄报活动，征文比赛以弘扬党的精神，歌颂伟大的党等为内容的不同主题会。
4、为促进学生德、智、体、美、劳全面发展，展示学校艺体教育丰硕成果，推动学校教育的改革与发展。
三、具体活动
1、我校四月份开展了清明节手抄报活动，让学生树立积极向上的人生态度，展现学生的自我表现能力、审美能力和创造能力，丰富同学们的文化生活，给同学们一个展示自我的舞台。
2、五月份以母亲节活动为契机，对学生进行责任意识和行为习惯的养成教育，充分发挥我校的优良传统感恩教育。特在端午节来临之际开展端午节•故事大会活动，增强学生的民族自豪感和对民俗文化的认同感。
3、六月份让孩子们过了一个充实而有意义的儿童节，激发了学生热爱生活、热爱校园、热爱家乡、关爱小伙伴的丰富情感，充分展示了学生的才华，活动形式多样，内容丰富健康，既丰富了孩子们的节日生活，又起到了教育作用。
4、七月份弘扬爱国主义精神，抒发学生的积极向党的情怀，让同学们度过一个快乐、向上的建党节，营造活泼向上的校园文化，让每个孩子在活动中展示风采、在参与中体验成功，幸福快乐地成长。
这些活动，营造了班班都选拔，人人都参与的良好艺术文化氛围，让孩子们充分展示了他们活泼的个性，给了他们一个平等的机会去参与，去体验，去感受，活动中有多名学生获奖。
总之，少先队活动已成为我校少队工作的主旋律。
▰ 综采队三基工作计划 ▰
综采队技术人员是矿山生产中不可或缺的一支力量，他们专门负责综采设备的维护、保养、检修以及新设备的调试和安装等工作。他们的工作使得矿山生产更加安全、高效，并且为矿山发展打下了坚实的基础。在刚刚结束的一年中，综采队技术人员在工作中积极认真，付出了很大的努力，现在让我们来看看他们的工作总结。一、技术人员在年度维护工作中的表现
在矿山生产中，设备的正常运行保证了生产的顺利进行。因此，技术人员在设备的维护上扮演了至关重要的角色。在年度维护工作中，技术人员认真执行工作计划，提前准备物料和工具，并认真检查设备的各项指标，消除了潜在的故障，保证了综采设备的可靠性。此外，技术人员组织了设备大修，确保设备的正常运转，为矿山生产提供了有力的支持。
二、技术人员在新设备调试中的表现
随着新技术的发展，新设备的应用也变得越来越普遍。在新设备的调试中，技术人员不仅需要具备专业的技术知识，更需要客观严谨的工作态度。在未来的一年中，现有的综采设备将会陆续更换，新设备的调试将会是技术人员的一项新任务。然而，在尝试和错误中寻找答案的同时，技术人员也投入了大量的时间和精力，最终取得了成功。
三、技术人员在安全生产中的表现
安全生产是矿山生产的最重要环节。在过去一年中，技术人员主动参与安全生产，认真对待安全隐患，及时解除隐患，确保了生产的安全。在每次进行综采设备保养和维修时，技术人员严格执行安全操作规范，在工作中始终坚持安全第一，为保障生产安全做出了重要贡献。
四、技术人员在培训学习中的表现
为了提升自身的专业技能和知识水平，技术人员积极参加培训学习，提高自我素质和技术水平。除了参加公司组织的培训外，技术人员还主动了解新技术，通过相关学习资料以及网络学院等渠道，增加了新知识的储备，增强了团队凝聚力。
总而言之，综采队技术人员在过去的一年中表现突出，成功完成各项任务，并为矿山生产提供了有力的保障。相信在未来的工作中，他们将继续保持团结协作的精神，勇于攻关创新，在矿山发展中为综采设备的升级改造和优化提供强有力的技术支持。
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一、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排，每月组织一次护理业务学习。
1.每月组织一次院内感染知识学习。
2.每月组织一次护理业务知识查房
3.每周两次护理业务知识提问
4.参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核
二、根据年资不同，对各级护理人员“三基三严”培训的要求。
1.毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：要求以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。
2.毕业后1-5年轮转护士的培训培养目标：
①具有熟练的基础护理技能
②能掌握治疗监护仪器
③能掌握常用药品剂量及毒性反应
④掌握护理文书书写
⑤能掌握心肺脑复苏急救技术
⑥能熟练掌握常见病、多发病的护理
培训计划和方法：
1.鼓励自学
2.有高年资护士进行传、帮、带
3.在实践中培训：利用护理业务查房，举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习
4.每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试
5.毕业后5-8年护士的培训目标：
①具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能，能执行系统化护理
②熟练掌握配合各科抢救的知识及技能
③能参加护理科研课题的设计
④达到护师任职条件及护理大专院校毕业的水平
培训计划和方法：
1.鼓励自学
2.参加本科及大专的深造
3.有条件时参加短期专题学习
4.每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试
4.对护师的培训目标：
①熟练掌握基础护理和专科护理技术，掌握危重病人的护理和急救技术
②掌握本专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理
③能参加护生带教学习，能参加科研和总结经验或撰写论文
④能独立参加危重病人的抢救配合工作
⑤能组织业务学习、护理查房等
培训计划和方法：
1.自学、自修、有条件时参加专科进修班
2.每季度进行业务知识考核
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癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神，积极组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。现将我队20xx年的工作汇报如下:
一、安全生产方面：
矿给我队全年生产目标定为xxxx万吨，截止到目前我队共计完成原煤xxxx万吨，超（欠）xxxx万吨，原因分析：xxxxxx.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推进过程中没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量管理、本安及标准化管理。
首先我队严格要求员工，必须掌握大采高工作面的《顶板管理制度》、《工程质量管理制度》等管理制度。严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的出发点和稳固的后盾。其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态变化的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有《动态达标全员提案》要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行奖励；此外我们还有《队干跟班十条》，记录的问题要求检修班必须进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。
再次，加强本安控制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，安全基础有了很好的保证。同时我们特别重视员工的技能培养，除了严格执行师带徒以外，我们还认真执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。总之，20xx年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。
二、机电管理方面:
20xx年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。从进入52303开始，我队就细化机电管理考核，强化检修质量和预防性检修管理。首先是加强设备的检修质量，严格考核设备的包机人和检修工，检修设备要做到精、细、准。建立设备检修档案，明确检修周期、部位、标准；做到检修不走过场不流于形式。其次抓好设备的预防性检修管理，工作面的大件机械设备要从设备的过煤量、入井时间、点检结果、磨损程度、油脂化验等方面进行综合考量，发现问题后及时汇总讨论，可以维护的及时维护，需要进行更换的必须及时进行更换。今年预防行检修更换的'大件主要有煤机右摇臂，运输机机头、机尾链轮、转载机主、从链轮、煤机链轮等器件。通过合理的管理使我队的设备开机率较去年有了很大的提升，为我队的生产工作奠定了良好的基础。
三、精益化管理：
今年公司开始推行精益化管理工作，我队严格按照相关制度进行考核。主抓设备回收和材料管理，井下所有领用的材料只要是可回收的必须以旧换新。小到员工的方位灯、护目镜；大到煤机扭矩轴、水泵等设备设施必须执行以旧换新制度。这样做可以最大限度的杜绝浪费，很好地节约了生产成本，我队全年结余材料费用约xxx万元。执行精益化管理使我们的生产成本最大限度的降低，同时我们也减少了生产、检修、人力资源等环节的浪费，使我们的效率得到了提高。
四、班组建设管理：
在公司推行班组建设以来，矿和队两级单位都非常重视，对于班组建设，班长每天下班后都及时完成班组建设的各项内容，对员工做到第一时间进行考核、评比，第二天及时公布员工的情况。
第一、严格按照标准来进行考核，严格落实兑现。对于考核结果，班组考核公开很重要，我们制定的班组考核公示表非常的详细，包括劳动纪律、每日工分的分配、员工出勤、现场交接班、质量标准、动态达标考核、工作管理考核及奖惩办法都做出了明确的规定，并在班委会上表决通过，具有很强的可操作性和实用性。这样就可以全方位接受班组员工的监督，提高班组管理的透明度和员工的满意度，有效地调动了职工的积极性，使员工增强参与管理的意识，自觉带着责任上岗，上标准岗、干标准活。
第二、积极开展不安全行为管理工作，加大不安全行为处罚力度。制定有针对性的管控措施，并严格执行；有效的控制了不安全行为的发生。队内要求班组长以上人员每人每月至少查处1条上不安全行为，记录在不安全行为台账内；查处不安全行为时检查人员附有连带责任，我队认真执行了这一规定。
第三、加强事故案列学习，强化员工安全意识。我队在每年元月份将全年所学的事故案例编写成台账，每天要求在班前会学习一起事故案例，要求每班的班组员工每人自己准备一个事故案列，在班前会轮流进行学习，对于未准备和准备不充分的处罚50元。
第四、加强班前危险源辨识，强化风险预控能力。公司今年新下发危险源内容，共分为作业前、作业中和作业后三部分。我队每天在班前会要求员工辨识本岗位危险源，对于不会的和不熟悉的按条进行处罚。员工入井必须携带危险源辨识卡，对于不带的记不安全行为一次。
五、明年的计划：
在新的一年里，我对将继续保持已有的凝聚力和战斗力，充分发挥综采队伍的先进性。首先抓好安全工作，安全是一切的前提，不出现轻伤以上人身事故，不出现非人身伤害事故，继续保持好我们的优势将我们的安全无事故周期无限期的延续下去；其次是保持原煤的产量必须完成既定目标，保证生产期间不出现工程质量事故，控制好煤质质量，保持住良好的生产势头。再次是做好机电管理工作，加强设备的检修管理，保证好开机率，确保设备的总体稳定运行；做好材料管理工作，继续深入执行精益化管理，节约成本提高效率。最后是做好员工的管理工作，坚持以人为本的管理思路，加强员工的技能培养、提升管理水平。
我们将继续秉承综采一队优良的作风，坚持不怕苦、不怕累的传统，在新的一年里为我矿的进步贡献一份力量。
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