菜市场管理员工作总结

菜市场管理员工作总结(优选19篇)。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

10月28日 星期日 晴

今天的天气是冷晴冷晴的，大太阳白花花的，我刚一出门却是迎面一股冷风，外面的风刮的是地动山摇啊！我不禁打了个寒战。今天去菜市场帮妈妈买菜，菜贩们并没有受天气的影响，和往常一样早早都出摊了。真是不容易，挣得都是辛苦钱啊！有的小摊贩没有位置，就蹲在路边摆起了摊，像这样的小摊贩一般都是年龄大的农民老爷爷老奶奶，闲时在自家地里种的菜出来挣点钱，身体好一点的的`还骑个三轮车。有时一车子菜卖一上午才卖二三十块钱，有的卖不完才卖十来块钱，就这他们还是骑个三轮车起个一大早赶十几公里路来卖菜。

今天风很大，太阳就像个假的，他们在风里缩手缩脚的站着，看见有人经过就卖力的推荐。有个老爷爷看上去有七十多岁咯，蹲在路边，面前摆了一堆红萝卜，手里拿个杆秤，粗糙的双手扒拉着他的红罗卜像宝贝似的，我想这一堆也卖不二十块钱吧，他们一般很实诚不会像菜市场里面的摊贩那样狡猾缺斤短两。还有一个老奶奶推个小三轮车，上面摆着红薯和山药，卖相并不好看，一看都是自家种的。

我一般都是先买路边的菜，路边没有的再去菜市场里面去买，因为路边的一般都很新鲜，不缺斤短两，。主要也是想让这些老爷爷老奶奶卖完赶紧回家，少在路边受罪，有时还会受到城管的驱逐。花钱容易挣钱难，妈妈让我来菜市场买菜也许就是想让我看看生活的艰辛吧。

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上午，妈妈带着我去菜市场买菜。今天的气温很低，感觉特别冷。我跟在妈妈身边，紧紧拉住妈妈的衣角，这才觉得暖和了一些。

走进菜市场，我发现买菜的人很多，来来往往，特别热闹。卖的东西更是五花八门、种类繁多，有蔬菜，有鱼肉，有鸡鸭，看得我眼花缭乱。

穿过一排排摊位，我们来到蔬菜区，老远就看见那一堆堆鲜红的西红柿，好诱人。还有那一朵朵新鲜的花菜，一棵棵绿油油的白菜……真是应有尽有，数不胜数。

我和妈妈来到一堆绿油油的蔬菜前，妈妈买了几个像手一样的菜。我奇怪地问：“妈妈，这菜叫什么名字呀？”妈妈笑眯眯地说：“这种菜叫佛手瓜。因为它长得像佛祖的手哦！”我仔细一看，嗯，真像人手一样。不过，比我的小手可大多啦。

买好菜，我和妈妈走出菜市场。我想：哈哈，今天可长新见识了。现在我要回家享受美味喽，真开心！

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时间飞逝，转眼又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下

一、认真完成收费工作在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。

我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生！

二、积极配合各政府部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。

在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。

三、公平处理、一视同仁农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。

从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。

除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，20xx年已经过去，充满挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力！

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今天，我和妈妈一起来市场买菜。一走进菜场，就听见商贩们的叫卖声、鸡鸭的沸腾声，人们的讨价还价声。我们先去了买蔬菜的地方，有好多蔬菜：西红柿、黄瓜、萝卜。让人眼花缭乱。

菜场里充满了叫喊声。农户们大声叫着：“新鲜的小白菜，快来买，一元五毛一斤快来买。”那边也在喊：“本地毛豆二元五角一斤。”这时妈妈问我：“你想吃什么？”我说：“我想吃西红柿。”我 们来到一个小摊边，红彤彤的西红柿，被商贩们叠得整整齐齐的，我挑了两个，这时妈妈问老板：“这个多少钱一斤？”“二元五角。”老板肯定地回答。妈妈说：“便宜一点嘛。”老板说：“不行， 不行，跳楼价了。”“那再便宜点嘛。”妈妈委婉得说。这时老板松口了说：“好吧，二元一斤吧。”妈妈就付好了钱，我把西红柿放进带子了，接着还买了毛豆、青菜。

我们又来到了海新产品市场，这里的人更多了，商贩们大声叫喊着：“新鲜的带鱼，快来买的，小黄鱼金黄埕亮，便宜买咯，要买快来哦。”我和妈妈来到了一家买蟹的商贩前，他家的蟹个个又肥又大 ，在大水盒里横行霸道着呢。妈妈说：“给我挑两只蟹。”老板很快挑好，又称好，说：“３５元”从海产品市场出来，忽然我听到了买水果的地方传来了一阵吆喝：“洞桥西瓜，又甜又香，解渴消暑 ，价格便宜，快来买。”我和妈妈又来到了西瓜摊挑了一个又大又圆的西瓜，我们满载而归。

你看，早晨的菜场真是人山人海，热闹非凡。

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尊敬的各位领导，时间飞逝，转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下:

一、认真完成收费工作

在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生!

二、积极配合各_部门完成各项检查

红边门农贸市场是贵阳市第一家4a级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。

平时每天都要登记食肉检疫票，保_每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门_抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。

三、公平处理、一视同仁

农贸市场是一年终员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。

除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是年终而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难!

以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，20__年已经过去，充满挑战和机遇的20__年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力!

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时间飞逝，转眼又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下：

在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生！

红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。

平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。

农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。

除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的`每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！

以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，20xx年已经过去，充满挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力！

根据《湘潭市人民政府办公室关于印发湘潭市城市管理考核奖惩试行办法和湘潭市城市管理考评试行标准的通知》（潭政发z20xx{46号）以及《湘潭市商务局落实城市管理考核奖惩试行办法工作方案》（潭商发z20xx{74号）和湖南省城市建设管理工作的要求，市商务执法支队落实对城区建设路口市场和板塘农贸市场的管理责任分工，开展管理工作督查，现总结如下。

（一）领导重视，明确责任。支队领导高度重视此次针对城区建设路口市场和板塘农贸市场责任管理，要求支队一大队明确督查责任，加强市场管理，对责任市场按照工作要求进行定期检查，并定期关注检查结果。

（二）加强督查，落实管理。支队积极组织开展城区农贸市场专项整治，不断改善农贸市场卫生设施；坚决取缔各种违章占道经营、马路市场，城区内的一切经营活动必须进场、进店、进规划地段；规范农贸市场管理，商品划行规市，摊位摆放整齐，从业人员个人卫生良好；配齐市场卫生管理和保洁人员，完善环卫和给、排水设施，公厕、垃圾站建设符合卫生要求；严格执行《食品安全法》和《集贸市场食品卫生管理规范》的有关规定，所有经营食品的摊位亮证经营；要严格控制活禽的销售，有活禽销售的市场设立相对独立的区域，污物（水）处置和消毒设施完善，实行隔离屠宰，保持环境清洁卫生。对于临时便民市场、疏导点设置制定短期计划，采取有效设施，防止对周边市容环境卫生、交通秩序和人民群众的正常生活秩序造成影响。

（三）落实工作，查处问题。根据文件精神，支队对城区建设路口市场和板塘农贸市场进行督查。一是板塘农贸市场，从20xx年8月30日至9月22日检查的情况来看，建设路口农贸市场的相关农贸市场卫生设施设置规范，进出口管理到位，店外、占道经营现象有所缓解，单位门前公共秩序、设施良好，环境卫生较整洁，情况基本合格。二是板塘农贸市场，从20xx年9月7日至23日的检查情况来看，仍然存在一些不足，垃圾未及时清扫，比较脏乱；车辆占道现象较严重；经营户货物堆积比较凌乱，不整洁。支队已提出整改的意见，督促市场管理人员及时解决问题。

从九月份的检查总体情况来看，较八月份相比，市场内包括过道、厕所等卫生工作及市场货物摆放情况有所好转，但占道经营、车辆占道现象仍然比较严重，支队与市场管理人员进行协商，做进一步处理。

支队将进一步加大对责任市场的督查力度，继续落实农贸市场管理工作，积极总结存在问题，保障市场规范运行，按照市政府城市管理部门责任分工安排，进一步突出加强城区农贸市场管理，综合治理城市农贸市场及周边区域的脏、乱、差现象，全面提升城市管理整体水平，为争创全国文明卫生城市作出积极贡献。

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今天我跟妈妈去菜市场刚走进菜市场，我看到人们围在一起在干什么我挤过去看啊原来是在卖新鲜的胡萝卜呀！我就拉着妈妈的手说：我也想吃胡萝卜：妈妈说：行，妈妈就问卖胡萝卜的阿姨，胡萝卜几元呀！阿姨说：五毛一斤，买完了胡萝卜妈妈提着胡萝卜说：我们去那边看看吧。

走到那边我听到一位老爷爷在喊：快来买西红柿三元一斤，我就跑过去，老爷爷说：来买西红柿是是吗，我说是，老爷爷就给我装西红柿。：我就把钱交给老爷爷，老爷爷说：下次再来买小朋友。

我看到那边在卖水果，有红彤彤的苹果、有黄黄的香蕉、有红红的枣子，我就叫妈妈给我买，我看到了苹果我就说阿姨这苹果几元钱一斤。她说四元钱一斤，接着妈妈就把钱交给了卖水果的阿姨，我拿起一个苹果用鼻子闻了闻啊真香啊。

三年级日记大全：菜市场。今天我们买了好多东西，我和妈妈两个人手里提着一大堆东西。真开心。

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精选范文:2009年职场新人工作总结（仓库管理员）(共2篇)

一、工作回顾

（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作 我是2009年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的

（五）心态决定一切 对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及计划 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

（一）虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破； 通过制定 [2009年职场新人工作总结（仓库管理员）(共2篇)]篇一：仓库管理员工作总结(经典版本) 工作总结

时光飞逝,弹指之间,2013年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千„„时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为工业企业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对各部门资金的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在卸货方面做了应尽的责任。

透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2013年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首2013

1、能严格执行公司仓库保管制度，防止卸货时有差错

入库卸货前卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正保证配件的进、出、存的工作流程，一律不准配件入库；特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

2、积极配合管理部和财务部。

我们将积极配合有关部门定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、数三者相符。

二、不足之处

没有和各部门保持良好的沟通。

我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在

公司发展得更加壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！2014年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。

总结人签名：

单位领导审核： 2013年12月26日

[2009年职场新人工作总结（仓库管理员）(共2篇)] 篇二：仓库管理员个人工作总结

仓库管理员工作业绩和技术业务总结

大浪淀乡中心校 周全友

我于1986年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

一、重学习，努力提高自身的思想和业务素质

坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、强化工作职能，搞好材料管理

作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项

规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。

在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：

1.认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。

2.严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据 、材料相符 。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

4.认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到 “先进先出”原则 。

5 .做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 ， 对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁

地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

三、严格要求，构建和谐工作环境

敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指正。

仓库管理专业技术业务工作成绩

在仓管任职工作中，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结，总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。

在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：

1.认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。

2.严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据 、材料相符 。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

4.认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到 “先进先出”原则 。

[2009年职场新人工作总结（仓库管理员）(共2篇)] 5 .做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 ， 对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退

货工作。 6.在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指正 。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

今天是8月29号，凌晨7：30分，我正沉浸在美梦中，忽然，一个声音把我叫了起来：晴晴，跟姥姥去菜市场买菜吧！我犹豫了一下说：好吧。我便坐了起来，穿好衣服，洗好脸，扎好辫子，拿手机，出发了。我喊了一声，经过20分钟的奔波我们终于到达了目的地北公园菜市场。

一进门就可以看见许多卖东西的和许多买东西的，有卖花的：那一朵朵散发着淡雅清香的茉莉花仿佛在说，你闻我多香呀！；也有卖面包的，你瞧那香喷喷的面包惹的我都馋了；还有卖菜的：那些花花绿绿的蔬菜有鲜红的西红柿，艳绿的丝瓜菠菜油菜。菜市场可真热闹呀！

我跟姥姥在里面转了一圈后大有收获我们买了许多蔬菜：有2公斤丝瓜4元，100克黄瓜1元，1500克西红柿3元，菠菜1元2把，茄子2个2元，大葱3元1把。

这不我刚回家有了思路就开始写，一个小时才写完呢~~~~

我的QQ号是：1049382932，希望大家加我谢谢！

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

2018年，在县委、县政府以及住建局党委的正确领导下，我所坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想以及省、市、县全会精神为指导，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，紧紧围绕局党委提出的“强化四个意识，树立为民作风合力脱贫攻坚”的主题教育，进一步转变工作作风，提升服务意识和服务水平，认真履行我所的工作职责，强化房地产交易市场监管，积极推进我所与不动产交易的业务对接和相互配合使得房地产交易市场健康发展。现将2018年度工作总结如下：

    一、2018年全年我所共办理房屋初始登记确认1483户，房产交易确认539户，现房抵押确认334户，网签备案3500户；房产测绘面积478052.50平方米；出具无房产证明6000余份，较好的完成了各项工作任务。

    二、认真学习贯彻落实县委、住建局党委关于预防职务犯罪工作会议精神，努力在全所构建预防职务犯罪的有效防线，不断提高预防职务犯罪工作实效，两次组织干部职工参加预防职务犯罪专题教育培训会，加强廉政教育，筑牢思想防线，促进党员干部带头廉洁自律，着力营造风清气正的良好氛围。认真落实局党委常态化制度化及党风廉政建设责任情况，准确把握局党委对党建工作作出的新部署、新要求。并组织全所党员集中学习党章党规，通过学习教育，提高党员的政治修养及素质，同时落实两个主体责任，加强党风廉政建设，将廉政思想深入到每位干部职工。在“红袖章进社区”活动中，我所按照古镇社区划分的卫生区，每月组织党员干部对小什字巷卫生进行彻底清扫，清理野广告等，为社区居民创造一个良好的生活环境，充分发挥党员干部在志愿服务活动中的引领表率作用。

 三、我所共21名干部包联大孔村五组至十一组61户贫困户，工作队成员自帮扶工作开展以来，认真学习宣传省市县脱贫攻坚相关政策，严格工作纪律，每周能按照桥陵镇工作要点进村开展工作，户档案资料都经过逐项核对，确保每户基础信息、享受政策、产业分红等数据准确，资料完善。通过金财公司光伏、桥陵绿秦养殖场党支部＋、代殖代养、自主发展等实现贫困户产业全覆盖，后期帮扶中要注重帮助贫困户重建致富信心，加强就业方面的培训指导，发挥积极的带动作用，进一步加强脱贫攻坚政策的宣传力度，提升群众政策知晓率、满意度，通过自身辛勤劳动最终摆脱贫困生活。

四、根据县政府2018年8月2日县长办公会议纪要精神，由我单位组织实施全县的不动产测绘工作，我县的房地产卫星发射定坐接收CORS系统己全面建成，在全县范围内完成布网工作，现投入运营。

    今后，我所将进一步加强房地产市场管理，规范房地产市场秩序，强化干部职工履职意识，服务意识，继续做好单位精细化管理工作，完成好主管部门交办的各项工作任务。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

中云所XX年的工作，在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的XX年的工作目标管理责任书各项指标，突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成绩。尤其是圆满成功地完成市场五期租赁，市场经营收入也创历史新高。截止11月30日，中云所共实现市场经营收入3246860.50元（预计到11月30日），占年度目标任务的124.89%，超年度目标任务646860.50元，实现人均年创效24.98万元，截止XX年，中云所已实现市场退路入室总收入1650万元，已全部收回市场建设总投资，七年上了七个大台阶。目前，市场已开始进入赢利期和良性发展期。本年度实现市场设施出租率达98%以上，利用率达到99.5%。同时，中云所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。在此，我代表中云所领导班子，向关心支持中云所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。

现将XX年的工作情况总结报告如下：

一、紧紧围绕年初中心与中云所签订的XX年目标责任书各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定发展。

年初，中心与中云所签订了XX年目标管理责任书，明确了中云所本年度的工作目标和任务，我们及时召开了所务会，向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书，结合中云所工作实际，相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了XX年目标管理责任书，目标明确，责任到人，全面有序地开展工作。

在确保市场稳定发展的前提下，增加市场经营收入是中云所XX年度重中之重的工作，千方百计挖掘各方面潜力，不失时机地培育新的经济增长点，增加市场经营收入。尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收，取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。因此，今年的市场五期租赁我们采取早动手、早准备的办法。7月上旬开始我所先后召开了三次专题会议，明确要求大家要以8月份的续组为契机，加大市场宣传力度，紧紧围绕市场繁荣、稳定这一主线，深入市场调查研究，密切关注业户的思想和动态，及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。租赁前，我们积极走访市场业户，向业户发征求意见表500余份，走访40余户，对其进行调查、摸底，并选了部分业户代表进行面对面的座谈，倾听他们的意见和建议，从而掌握了第一手资料，同时结合市场实际情况，制定了切实可行的市场五期租赁方案，并成立了由中心分管领导主持的租赁领导小组和以所长为组长的租赁工作小组及五个职能小组，责任明确、目标清楚、层层把关。由于准备工作充分，我们对市场海产区内开门营业房进行大副提高租金办理续组，对东大门北侧的面食柜台和南侧调整后的海产柜台进行了竟标租赁，市场租赁收入也创历史之最。市场在获得较高经济效益的同时，保持持续的发展，市场五期租赁取得了圆满成功。

二、积极开展党员先进性教育活动，形成党员带职工、党员帮群众、学以致用，全面提高工作效率、工作质量和服务水平。

年初，中云所党支部根据上级党委的安排，相继分段开展了党员先进性教育活动，通过开展教育活动，全体党员进一步明确开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、基本原则和要达到的基本要求；坚持教育活动与推动当前工作相结合；坚持以正面教育、自我教育为主，重在提高党员干部队伍的思想和政策水平；坚持发扬党内民主，走群众路线；坚持边学边查、边整边改；坚持综合治理、标本兼治。

通过开展教育活动，全体党员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，进一步树立发展是硬道理的思想，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨观念，进一步密切党群、干群关系，增强党的凝聚力、战斗力，进一步增强干部职工解决工作中出现的新问题、新矛盾的能力，不断提高员工的市场管理水平和服务质量。由于所党支部严格落实党委XX.2号文件精神，使得教育活动与实际工作、与群众关心的热点问题、与转变工作作风，加强廉政建设有机结合起来。开展教育活动过程中，每位党员都写出了不少于4万字的学习笔记、3篇心得体会和不少于3000字的阶段性总结及查找问题的整改方案。召开了由中心分管领导参加的民主生活会三次，广泛开展批评与自我批评，把问题摆在桌面上，把危害讲在明处，解决了会上不说，会后乱说的问题，达到了非常好的效果。同时，我们借教育活动的东风，号召党员带职工，党员帮群众的“一帮一”活动和理论联系实际，在实践工作中，体现出党员的先进性，在教育活动中，所党支部先后收到近二十条合理化建议，党支部进行疏理后，以不同形式向党委、向中心进行汇报。其中，中云所向中心提交的改善市场购物环境一揽子方案，主要内容来自于党员的建议，启动龙洲路综合市场也是由党员提议，支部组织实施的。

三、借创城之势，进一步改善市场购物环境，提升市场经营档次。

改善市场购物环境一直是中云所长期抓的一项重要工作之一，但由于我们市场产生的垃圾量大、业户卫生意识较差、保洁队伍人力资源的不协调等因素，导致市场环境无根本性转变。今年三月下旬，经所长办公会研究决定将四月份定为“胶州农贸市场环境卫生活动月”，全面推行改善市场环境与强化保洁监督，强化经营者摊前卫生三包，管理组日常管理“三位一体”的紧密互动管理办法，全所上下齐抓共管，人人有责，并对屡教不改的个别业户实施了扣除保证金处罚。经过卫生活动月的专项治理，市场购物环境有了根本性的变化，为防止反弹，中云所又采取了一系列的措施和预案，确保了市场环境的良性发展。五月初，中云所借我市创建省级文明城市的东风，根据市场经营的需要，先后向中心审批了改造市场设施、提升市场档次的一揽子方案：一楼北区钢结构盘框，解决了亮证经营，规范了用电线路问题；对熟食品42节柜台、肉杠33节柜台，羊肉、面食13节柜台进行了不锈钢板包装改造；对南四楼平台进行了防水处理；对南北大门两侧营业房门前封闭进行了统一规划、统一质量标准、业户出资的标准性搭建；对熟食防尘、防蝇罩，统一标准，业户出资制做，实现了部分设施业户出资补充的尝试；一楼南大门的公开栏、电子公平称、五个大门及南区盘框等设施的去锈粉刷；市场群小海区路面垫铺山根土压实等工程项目，均是借创城之势，中云所的积极争取，中心的正确决策实现的，解决了中云所几年以来想解决而未解决的问题。新的设施投入使用后，中云所相继制定了市场设施的管理维护责任措施和设施损坏责任追究制度。确保了市场设施的正常利用，提高了市场经营档次，为市场的稳定发展和市场的五期租赁打下了良好的基础。

四、挖掘和培育新亮点、增收点，走创品牌市场、多元化经营发展的之路

胶州农贸市场作为我市的农贸系统市场，经过近年来的快速发展，其影响力、拉动力之强已日益明显。而现在的市场经济发展已呈多元化发展趋势，我们更应顺应经济发展新潮流，设法挖掘潜力，走创品牌市场，多元化经营发展之路。

今年以来，我所一班人以“双学三创”活动和保持党员先进性教育活动的开展为契机，积极大胆、改革创新、不断转变观念，开拓思路，把招商引资做为全年工作的重中之重来抓，经过反复商谈和不懈努力，最终以真诚和恒心促成我市药品零售龙头企业——青岛救多善大药房正式落户胶州农贸市场，并签订了8年的租赁合同。救多善的落户，不仅调整了市场二楼的经营结构，盘活了市场内部分闲置资产，而且活跃了二楼的经营，增加了二楼的人气，促进了市场二楼快速、健康的发展，同时为中心每年创收5万余元。

此外，经过充分调查研究，中云所在市场五期租赁过程中，对市场一楼南区的内开门营业房大副提高了租金，每房每年上调3500元，一项增加市场经营收入84000元；对一楼北区猪肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上调2500元，增加经营收入72500元。据统计，仅科学、合理提标和调整部分经营结构、实现增收23.3万元，再创胶州农贸市场年经营收入的历史新高。

去年，三楼家具超市原租赁人未能履行合同、中途撤出。面对举棋不定的三楼家具超市和低迷的家具市场，在对外重新租赁面临重重困难。超市频临倒闭的关键时刻，中云所勇挑重担，毅然向中心提出由中云所做为多元化经营的试点直接经营管理，得到了中心党委的认可。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名爱岗敬业的管理员担任超市经理；对超市内部进行了装修；加大招商力度；扩大对外宣传，促使家具销售等。通过采取一系列措施，在稳定原有厂家的同时，今年新招厂家3户入驻超市，并实现超市年收入15.6万元，比XX年度增收4.6万元，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，对我们多元化经营是一个大胆的尝试，开阔了视野，拓宽了我们的经营思路。

五、切实抓好日常经营管理工作，全面推行岗位目标责管理。

为进一步规范日常管理工作，使各项工作有目标、有秩序、有的放矢地开展，根据我们所与管理组、管理员层层签订的目标管理责任书要求，我们实行了岗位区域管理目标责任制，每位工作人员都有自己的责任区域，负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、维修、保养，水电消防设施、环境卫生等“横纵双向管理”，如出现责任问题，则直接追究责任人的责任。

在日常管理中，我们还引导和教育职工要正确处理好管理、经营、服务的关系，注意与业户多沟通，多联系，平常多深入业户了解他们的经营状况，及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难，有效拉近与业户的距离，有利于日常管理工作的开展。在一线工作中，我们号召全所职工认真学习和领会海尔总裁张瑞敏同志的格言：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正实现规范性工作与人性化管理的有机结合。

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六、强化市场治安管理工作，营造安全、舒心的购物环境。

市场的健康、稳定、快速发展离不开安定的交易环境，中云所一直把治安工作，当作重点工作来抓，不断强化市场治安管理；加强和提高市场治安人员的业务管理水平，严厉打击欺行霸市、打架斗殴、市场偷窃等市场犯罪行为，同时对于交易中出现的各种纠纷，也是及时协调解决，避免事态的扩大。XX年，市场治安机动分队，共处理治安案件32起，其中，移交派出所4起，调解处理28起，批评教育43人次，有力地震慑了犯罪，保护了市场稳定。

七、认真做好中心考核和临时交办的各项工作。

中云所在做好日常管理工作的基础上，还认真筹备、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我们成立了专门小组，由专门责任人采取定期或不定期方式检查市场消防设施，及时发现并消除消防隐患，确保市场消防设施正常运行，不出任何问题；如市场流动人口计生管理工作，也是由专人负责，做好流动人口相关人员的资料存档等，在上级组织的几次计生检查中没出任何问题，得到一致好评。为了能让消费者购买到新鲜、放心的蔬菜，我们由专门负责人每天严格按照规定做好无公害蔬菜的检测工作，并于10月13日顺利通过了青岛市财委的抽查。此外，我们在市场宣传、租赁合同管理、水电管理、市场统计、等工作中，也是由具体责任人负责管理，按照各项工作的具体规定和要求，全面落实好，均取得了较好的成绩。

中云所在XX年度工作中，涌现出大量的先进人物和好人好事。如：副所长徐立洲、杨家升同志，一心扑在工作上，严以律己、不怕困难、率先垂范，勇挑重担、模范地遵守中心、中云所的各项规定制度，团结和带领全所人员，为全面完成各项工作目标任务，做出了重要的贡献；党支部委员、三楼家具超市经理王安亮同志，爱岗敬业，不辞劳苦，严格要求自己、敢于挑工作重担，大胆探索和实践多元化经营的实质，追求进步，在广大业户和经营厂家中树立了较高的威信和良好的形象；二楼管理组组长丁淑霞同志，工作严谨泼辣、大胆负责、严格要求自己、身兼数职，从不叫苦，是一名素质较高的管理组组长；组长李圣章同志、马良友同志、治安组长栾福清同志、原一楼管理组组长刘成才同志，副组长杨华山、宋雪薇、刘中坚，管理员朝春裁、袁城、张良、匡兆森等同志在各自的岗位上大胆管理、乐于奉献，吃苦耐劳，在一线工作中实现了自我价值。

在总结成绩的同时，我们也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱环节，主要表现在：

一、组织职工对法律、法规、市场经济理论、加入世贸组织理论、成本核算意识、投入产出比例等方面的理论知识学习不够；

二、部分职工的经营市场观念和多元化经营理念，认识不够、理解不足，对重点工作重视的不到位，导致了主次不清、满足现状、没有树立科学的发展观，给中云所的大局工作带来了一定的潜在危害；

三、个别同志的创品牌市场意识和市场经营意识较淡薄，只懂得粗犷性的表面管理，而不懂得深层次的经营管理，不能正确处理管理、经营、服务的关系，不适应市场经济快速发展的要求；

四、极少数同志的大锅饭思想，即：平均分配主义仍较严重，思想观念较陈旧，岗位责任履行较差，缺乏竞争意识，缺乏上进心等。

这些工作中的不足和薄弱环节，中云所将在今后的工作中引起足够的重视，早计划，早安排，不断加以改进和提高。

总之，在XX年的工作中，在中心党委正确领导及全所干部职工的共同努力下，中云所各方面工作取得了良好的成绩，胶州农贸市场顺利通过了青岛市文明委、青岛市工商局、青岛市财委检查升级，为“青岛市规范化管理文明市场”、中云所党支部被中心党委评为“先进党支部”、中云所被中心评为“先进单位”等称号；有五位同志先后被胶州市委组织部评为优秀党员、被胶州市政法委评为“社会治安综合治理”先进个人；被中心党委评为“优秀党员”“优秀科所长”“先进工作者”等荣誉称号，保持党员先进性教育活动显著。我们将继续响应中心党委的号召，以加快发展为主题，多元化经营、增收节支为目标，加大目标责任管理，认真总结，虚心学习兄弟所先进经验，抓机遇、迎挑战，为胶州农贸市场的繁荣稳定和持续发展做出更大的贡献。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

逛逛菜市场

早晨，妈妈带我去菜市场买菜。走进大门，只见菜市场里面人来人往，耳边不时传来阵阵吆喝（yāohe）声、讨价还价声。

我和妈妈来到蔬菜区。呵，这里的蔬菜可真多啊！绿油油的青菜娃娃鲜嫩可爱，还带着晶莹的露珠。又细又长的豇（jiāng）豆整整齐齐地扎成一捆捆，就像小姑娘长长的辫（biàn）子。又红又大的西红柿就像一只只小太阳，看得心里暖洋洋。还有那紫莹莹的茄子，头顶绿草帽；身穿绿长袍的黄瓜浑身长满刺，头上还戴着小黄花。像花儿一样的.花菜，绿灯笼似的青椒，水灵灵的白萝卜，胖乎乎的大冬瓜——真是五颜六色，品种繁多。

妈妈买了青菜、西红柿、花菜。我和妈妈提着菜满载（zài）而归。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

今天，我和妈妈去菜市场买菜。一进入菜市场，我就看见川流不息的热闹景象。还听见顾客讨价还价的声音和小贩们的吆喝声。我和妈妈走到一个卖蔬菜的摊位前，我看见嫩绿的豆芽菜、鲜红的西红柿、长长的四季豆……。看得我眼花缭乱。突然，我看见了一种我从来没的见过的蔬菜，我好奇地问妈妈：“那是什么菜呀？”妈妈告诉我：“那是绿花菜。”“花菜不是白的吗？”“花菜不仅有白色的还有绿色的，它们同属十字花科，很有营养哟！宝贝，你要多吃蔬菜。”“哦！”继续往前走，我还看到紫包菜、东北大葱……我和妈妈买了一篮子菜后就高高兴兴地回家了。

今天，我非常高兴，因为，我不仅帮妈妈提了菜还认识了许多以前没的见过的蔬菜。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

元旦、春节期间是物价上涨的季节，为了平抑“两节”期间市场物价，保障人民群众生活水平基本稳定，现结合纳雍实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实“十八大”精神，按照“立足当前、保障民生”的原则，全力做好保供稳价工作，确保“两节”期间货物供应充足，物价平稳。

二、组织领导

为保证元旦、春节期间保供稳价工作顺利开展，特成立纳雍县20xx年度元旦、春节期间保供稳价工作领导小组，组成人员如下：

组长：郭太军（县人民政府副县长）

副组长：彭军（县外侨事务办主任）

高勇强（县发展和改革局局长）

成员：胡迅（县监察局局长）

蒙文燕（县财政局局长）

陈祥海（县工业经济和能源局局长）

潘登（县民政局局长）

胡德勇（县市场监督管理局党组书记）

陶兴华（县审计局局长）

唐冲（县城市管理局局长）

李成红（县发展和改革局党组成员）

方云鹰（纳雍县粮食购销有限责任公司经理）

领导小组下设办公室在县发展和改革局，高勇强同志兼任办公室主任，李成红同志兼任办公室副主任并负责具体办公。

三、平抑办法及时间：

（一）平抑办法：从县价格调节基金中划拨60万元作为保供稳价资金，用于平价粮油销售供应的价差补贴。

（二）平抑时间：20xx年12月10日-20xx年2月17日。在此期间，加强市场价格监测，密切关注市场动态，确保该方案有效实施。

四、补贴标准及方式

（一）在县监察局、发改局、工能局、市场监管局监督下，粮油供应由纳雍县粮食购销有限责任公司按成本据实进行核算后，大米按每市斤下浮0.3元、菜油每瓶（5升/瓶）下浮10元后，直接供应给城乡居民。

（二）由县发改局适当拨付粮油价差补贴资金作为启动资金，待平抑市场粮油供应结束后，发改局据实结算粮油价差补贴资金给纳雍县粮食购销有限责任公司。

五、市场供应方式及计划

由纳雍县粮食购销有限责任公司采取三个固定门点（县城两个，居仁街道一个）和三个流动车销售相结合的'方式。在本年度市场物价平抑期间内，粮油供应为每日供应，每个人凭身份证或户口本限购一包大米（25公斤/袋）和一瓶菜油（5升/瓶）。

六、平抑市场的品种及质量

大米质量等级为国标一级；菜油为压榨四级菜籽油。

七、销售监管及跟踪审计

纳雍县粮食购销有限责任公司每十天做一轮报表，由本单位主要领导和纪检单位签字确认，经县发改局审查合格后，发放平价粮油销售资金；县监察局、审计局负责跟踪监督审计资金使用情况；县市场监管局做好质量计量监督。

八、市场摊点设置：

由县工能局（商务局）牵头，县市场监管局、城管局配合，具体由纳雍县粮食购销公司落实，本着“方便群众、便于管理”的原则，合理设置平价粮油供应点。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

xx年春节后，我依旧负责XX市场大厦的各项经营工作，在与**的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的`问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对XX市场进行了一定的布局调整。3月份XX市场超市开始构想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，XX市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。

负责XX市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然XX市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在XX市场工作得到的最深刻认识。同时，XX市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在XX市场工作得到最大的收获。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

星期天早晨，我和爸爸去菜市场。

那里买菜的人真多，人来人往的。首先看到许多蔬菜整整齐齐地放在摊位上，有翠绿的黄瓜、又圆又紫的洋葱、又小又红的萝卜，好可爱哦！还有嫩绿的小青菜，身上还挂着水珠呢。

再往前走，突然，一阵阵臭味钻进我的鼻子，我急忙戴上口罩。仔细一看，原来是臭豆腐发出的臭味。我问爸爸：“这怎么吃呀？”爸爸说：“生臭熟香。”

忽然，一声吆喝传进我的耳朵：“要买鱼的过来看看。”我看见盆里有草鱼、鲢鱼、鲫鱼……突然，一条大鲢鱼生气了，它在澡盆里乱蹦乱跳，水花都打到我的.脸上了。我吓得跑到一旁，抬头一看，只见卖河蚌的人正熟练地用小刀将河蚌壳切开，把肉取出来放到摊位上。

我们在卖虾的摊位前停下了脚步。爸爸问：“一斤虾多少钱？”

卖虾的说：“１６块。”

爸爸说：“能不能便宜一点？”

卖虾的说：“不能。”

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▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

新的一天又开始了，最先从宁静中醒来的北园春农贸市场，早上八点那儿已经是人声鼎沸[注: 鼎：古代煮食器；沸：沸腾。形容人群的声音吵吵嚷嚷，就象煮开了锅一样。]了。你看，菜市场的大门口，车来人往，川流不息[注: 川：河流。形容行人、车马等象水流一样连续不断。]。一位青年人拉着满满的一车白菜，边走边叫着，让一让，让一让。菜市场的东南方向，许多顾客围在各种各样的摊位前，被那里的货物所吸引。远处一位穿蓝色夹克的老大爷，正满脸笑容的指着自己的青菜，说买白菜啦，卖白菜了，又鲜又嫩的白菜，快来买吧。在他的摊位前，有两位大婶站在那里，犹豫着近处的一处。的摊位，是卖鸡的。鸡笼里，许多只鸡正在咯咯咯地叫着，好像争着要挤出笼子，摊主正在称一只公鸡。公鸡被绑住了双脚倒挂在称上，使劲拍打着翅膀，好像对他受到的那种待遇十分气愤。

▰ 菜市场管理员工作总结 ▰

今天，我和妈妈一起去菜市场买菜，菜市场热闹非凡。

蔬菜摊前，一位老伯伯正在一边挑碧绿的黄瓜一边跟摊主讨价还价；另一边，一位阿姨一手握住摇篮一手在挑紫色的茄子，摇篮里的小宝宝却在指手划脚“哇哇”大叫，不知想表达什么。看一下水产品，一位 叔叔正在把一只只大螃蟹抓进袋子称重量；旁边的阿姨想买一些虾，正叫摊主用网兜捞出来，吓的这些小虾在水桶里拼命乱跳。家禽摊前有一位老奶奶正在卖鸡，她打开鸡笼抓起一只鸡想称一称，可是鸡扑动 着翅膀从老奶奶手上逃走了，老奶奶好不容易才把鸡给抓回来，她拿来两根草绳，把鸡的翅膀和脚给绑了起来卖给顾客。

最后，到卖肉的地方买了一块又大有肥的牛肉后，我跟着妈妈一蹦一跳地离开了热闹的菜市场。

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