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粽子生产工作计划(精品20篇)

发表时间:2017-11-05

粽子生产工作计划(精品20篇)。

粽子生产工作计划 〈一〉

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导思想

要以公司对XX年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出XX年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔XX〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

XX年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

粽子生产工作计划 〈二〉

为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保医院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求,我院积极做好安全生产工作,做到安全生产无事故。

一、工作目标年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点

以安全无事故为目标,切实加强院科二级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保住院患者和医院职工的人身和财产安全。

二、具体措施

(一)、公司领导重视,根据上级要求和医院实际情况,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入领导班子议事日程。健全安全生产工作责任制,明确总经理为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人,护士长为科室安全员,层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。每月开展一次安全检查。针对发现的问题,及时进行整改。

(二)、加强宣传、提高认识安全生产工作重点在于提高全院干部职工的安全生产意识,只有充分认识到安全生产工作重要性和必要性,才能做好这项工作。医院将定期开展安全生产宣传教育。可以结合安全生产月活动,广泛开展各种形式的宣传发动,通过挂横幅、张贴安全标语、、等宣传安全工作知识,组织干部职工学习相关的法律法规。同时开展安全生产技能培训和考核,进一步提高干部职工的安全生产法律意识,安全意识和自我保护能力。

(三)、健全制度,重抓落实安全工作责任重大,重于泰山。为了切实防止重大事故的发生,医院将安全工作具体责任落实到科室、到人,单位与科室签订了安全生产责任书。重点是做好规范操作,规范服务工作。为了落实安全工作的具体细则,我院进行了每月一次的检查考核外,加强对收费、财务的现金进行检查,现金要求不留办公室过夜。中午注意安全保管,下班前存入银行。加强医疗仪器的规范操作使用,有不安全苗头及时报告。今年有一批灭火器需要更换,在通道上设立明显标志,每年开展一次全院职工的消防演练,加强门卫、值班人员的巡逻,做好防盗、防火工作,及时发现排除安全隐患。

粽子生产工作计划 〈三〉

1.生产方面

推行《××生产排程表》,理顺××生产秩序,根据订单,结合现有库存,对半成品的生产提供数据支持,通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估,尽量使半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产,在保证市场和客户需求的情况下,尽可能降低半成品库存,降低产品的生产成本并提高产品合格率,以期提高客户满意度和降低客户投诉率。

2.培训方面

七月份、八月份组织部门人员进行MC-物控培训;九月份对本部门内部人员和生产车间中基层管理人员进行了JIT-准时生产方式培训;十月份对本部门内部人员和生产车间中基层管理人员进行了LP-精益生产培训;十一月份对本部门内部人员和生产车间中基层管理人员进行了中基层管理人员有效沟通技巧培训。通过培训使本部门以及生产车间的管理人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考,虽然不能只依靠培训来拉动生产能力,但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式,逐步提高工作能力与工作效率。

3.物料管理

十月份,对仓库存在问题进行重点排查,找原因,提方法,在十月中旬,给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台账,逐步完善仓库管理工作,对于半成品仓库的进、销、存管理过程中存在的问题进行整理、整顿、检讨、改进,通过实物实时台账的建立,督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理系统”的数据同步更新,为PC接单、排产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据,提高工作效率和订单命中率以及订单达成率,提高了应对市场需求的即时反应能力。

原料仓、纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求,加强对“账、物、卡、位”管理一致性的要求,提高仓库数据的准确度,加强物料管理,按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。

五金仓。通过对五金仓的抽盘,规范仓库管理,尤其对于化工类物料,强调分类存放,保障人员、物料的安全,要求仓管员在验收货品时要求供应商提供MSDS(化学品安全说明书Material Safety Data Sheet)。以便安全地对物资进行保管。

4.生产计划

目前,业务下单后,PC计划员排产时,基本上已经有了按计划生产和按计划排产的意识,特别是在消耗半成品的现有库存方面,因为加强了对半成品仓库的管理,因此,在业务接单以后PC排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产,仓库若有半成品,便不再安排××车间生产半成品。

十月份,PC计划员通过数据分析以及结合公司实际生产情况,对××的半成品生产进行色系分类以及对生产型号指定进行整理,对精益生产提供了支持,通过有效控制,节约生产成本,缩短制造周期。在半成品生产过程中遵循按色系、产量来安排生产。

粽子生产工作计划 〈四〉


一、


粽子是中国传统的美食之一,尤其在端午节这一传统节日中备受喜爱。为确保粽子的品质和供应,我们制定了一份详细的粽子生产工作计划。本计划旨在确保生产顺利、高效,并保持产品的质量和口感。下面将详细介绍这份粽子生产工作计划。


二、工作准备


1. 配料采购:根据粽子的配方和口味需求,准备好米、糯米、粽子叶、红枣、豆沙等所需的食材,并确保其品质和卫生安全。


2. 设备准备:检查生产所需要的设备,包括蒸锅、压锅、蒸笼等。确保设备完好,并进行必要的清洁和消毒工作。


3. 人员安排:确定生产工作所需的人员数量,并对其进行培训和安排,确保他们熟悉生产流程和卫生要求。


三、生产流程


1. 米、糯米的处理:将洗净的大米和糯米泡水一段时间后,捞出沥干备用。


2. 粽叶准备:将粽叶洗净,用清水焯煮几分钟,然后用清水漂洗,以去除叶子上的杂质和苦味。


3. 粽子制作:将米和糯米搅拌均匀后,根据不同口味添加相应的配料,例如红枣、豆沙等。然后将混合物包裹在粽叶中,用细绳捆扎好。


4. 粽子蒸煮:将包好的粽子放入蒸锅或蒸笼中,用旺火蒸煮一段时间,直至粽子熟透。


5. 冷却和包装:将蒸煮好的粽子取出,晾凉后进行包装。包装要求干净、卫生,并确保密封性。


四、质量控制


1. 原料检验:对所有采购的原料进行检验,确保其质量符合要求。


2. 生产过程监控:设立专门的质量监控人员,监督生产过程中的卫生和操作规范,确保产品的质量和口感。


3. 产品检测:每批次生产完成后,进行质量检测,包括外观检查、口感测试和重量测量等。确保产品符合标准。


4. 储存和保质期:对生产完成的粽子进行储存,确保其保质期。在储存过程中,注意温度、湿度和环境卫生等因素,防止细菌滋生和产品变质。


五、安全和卫生


1. 设备清洁:在每次生产结束后,对设备进行彻底的清洁和消毒,确保卫生和食品安全。


2. 工作场所清洁:保持生产车间的清洁整洁,确保无积尘、无异味,减少细菌滋生的机会。


3. 人员卫生:确保工作人员佩戴工作服、帽子和口罩等防护设备,定期进行健康检查,以确保生产过程中不受人员污染。


六、人员安排和岗位职责


1. 生产主管:负责整个生产流程的安排和监督,确保生产计划顺利进行。


2. 原料检验员:负责对所采购的原料进行质量检验,确保原料的安全和质量。


3. 生产工人:根据生产计划,进行物料的处理、粽子制作和蒸煮等工作。


4. 质量控制员:负责监督生产过程中的质量和卫生控制,并进行产品的质量检测。


七、风险和应急预案


1. 原料短缺:建立良好的供应链管理,确保原料的及时供应。如有必要,寻找替代品进行调整。


2. 设备故障:定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运转。如有设备故障,及时修理或更换。


3. 人员变动:确保生产工人的稳定,提供培训和技能提升机会,减少人员变动对生产的影响。


4. 突发事件:建立应急预案,应对可能发生的突发事件,如火灾、停电等,以确保生产的安全与连续进行。


八、总结


以上是我们粽子生产工作计划的详细内容。通过合理安排和严格控制,我们能够确保粽子生产的高质量、高效率和安全性。这个工作计划将为我们的粽子生产提供一个明确的指导,从而保证我们能够满足客户的需求,并在市场上取得成功。

粽子生产工作计划 〈五〉

20xx年度本班在完成机组的燃煤配送及煤车的翻卸任务的同时,将进一步确保设备的安全经济运行。以安全经济运行为基础,继续用最安全经济的方式完成煤车的翻卸及燃煤的配送任务,认真巡视现场设备,提早发现设备缺陷及隐患,避免不必要的经济工时损失,认真验收检修设备,使设备在最佳的状态下工作运行。充分发挥班组成员的聪明才智,开展合理化建议和增产节约活动,对班组的好人好事及时上报,进一步调动全班成员的工作积极性。

粽子生产工作计划 〈六〉

为了强化和管理好我所的安全生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务

一、加强日常管理,落实安全责任。

(一)所安全管理小组作为安全工作的职能部门,要充分发挥安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化安全生产责任制的落实。

(二)继续加强收费场所的治安安全保卫工作,不断抓好人员、财物的安全管理工作。根据“谁主管,谁负责”的管理原则,认真落实安全工作责任制。对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行,安全人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除安全隐患,坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。

(三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时的安全巡查,对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行安全可靠,信息传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效,发现问题及时整改。

(四)及时解缴通行费,确保收费现场票证和现金安全,特别是收费员的票款安全和下班后的乘车安全,夜间上班安全等。同时,随时注意过往行人动态,增强防范意识,做好必要的防范工作,有效应对各类突发事情。坚持多宣传,勤检查,重落实的工作方法,积极寻找安()全工作的薄弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。

(五)切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的安全,保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次,并在当班班长处进行签到,在巡逻过程中要特别仔细

检查重点、要害部位和安全盲区,及时消除安全隐患,真正做到预防为主,安全第一。

二、抓好安全生产教育,增强安全生产意识。

(一)积极利用召开的各种会议(如所务会、班务会等)认真学习安全生产知识,传达上级部门有关安全工作文件精神,对安全工作做好年前总结,指出存在的问题,落实安全工作措施。

(二)认真组织开展安全生产活动,进一步强化职工的安全意识和安全工作的责任感,适时开展消防安全宣传活动,加强职工用电安全教育与管理,对食堂、厨房等重点部位的经常性检查,防止触电、火灾等不安全事故发生。

(三)继续组织收费人员进行安全知识和安全防范意识的培训工作,以进一步加强职工自我保护意识的培养。加强驾驶人员的管理和教育,做到车辆勤检查、勤保养,严格执行车辆派遣制度,坚决防止和杜绝一切不安全事故的发生。

三、健全安全生产工作档案,做好汇总工作。

(一)根据《安全管理文件汇编》的内容,健全相关安全生产工作制度,定期进行安全检查,认真登记检查结果并及时归档,按时上报安全生产月报和安全季报,并在年末前做好总结汇报工作。

(二)严格落实安全工作措施,扎实抓好、搞好安全工作,确保收费工作正常、有序地进行,随时经得起上级主管部门的突击检查。

(三)不断充实安全管理台帐,加强车辆、用火、用电等设备的安全管理工作,以避免重特大事故的发生。

在接下来的工作当中,我所各部门、各班组将认真贯彻执行并落实以上工作任务及安全防范措施,全力保障宁波西收费管理所第二季度收费运营工作顺利平稳进行!

粽子生产工作计划 〈七〉

文章简介:20xx年是国家“十一五”的开局年,也是自治区成立60年庆典的关键建设年,“建筑安全生产总结和计划”安全工作计划。全区基本建设投资高速增长,为了做好20xx年全区建筑安全工作,我们在今年三月末召开了全区建筑安全生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了安全生产先进单位和个人,布置了20xx年建筑安全生产工作,按照年度安全生产工作计划和所确定的工作目标…20xx年是国家“十一五”的开局年,也是自治区成立60年庆典的关键建设年。全区基本建设投资高速增长,为了做好20xx年全区建筑安全工作,我们在今年三月末召开了全区建筑安全生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了安全生产先进单位和个人,布置了20xx年建筑安全生产工作,按照年度安全生产工作计划和所确定的工作目标,上半年我们做了以下工作:

1、为了协调全厅安全生产工作,将原建设厅厅安全生产领导小组改为建设厅厅安全生产委员会,设置了安委会日常办事机构安全生产委员会办公室,并制定了厅安委会工作规则,明确了安委会及安委会成员的安全生产监管职责。

2、为了落实安全生产责任制,确定了年度工作目标,并向各盟市进行了目标分解,印发了《20xx年建筑施工安全管理目标责任状》,明确年度目标所考核的工作内容。

3、为了夯实安全生产管理基础,结合“三类人员”的安全生产考核,在春季未开工之际,对12个盟市施工企业负责人、项目经理、安全管理人员进行了安全知识培训;共培训考核3000多人次,工作计划《“建筑安全生产总结和计划”安全工作计划》。

4、为了规范现场安全管理资料,自治区建筑安全监督总站受建设厅委托组织技术人员对20xx年编制的施工现场安全生产管理资料进行了修编,充实、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场使用该套管理资料,在使用前由自治区建筑安全监督总站组织技术人员对施工企业的安全管理人员、资料员进行了培训,共计培训3400多人。

5、为了使安全生产管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道,依据部里的有关文件制定了相应的配套文件,制定颁发了《**建筑施工安全生产约谈制度》、《**自治区建筑工程安全防护文明施工措施费用细则》、《**自治区建筑工程安全生产监理试行办法》,这些文件的制定实施必将推动我区建筑安全生产工作水平的提高。

6、按照建设部《关于开展20xx年建筑施工安全专项整治工作的指导意见》,我厅结合自治区实际下发了《关于开展20xx年全区建筑施工安全专项整治工作的通知》,确定了整治目标、实施步骤,提出了工作要求,并成立了专项整治工作领导小组。按照建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作指导意见》,我厅下发了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的通知》,按照部里确定的20xx年和2XX0年工作目标,我厅对目标进行了逐年分解,以便进行推进和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。

通过以上的工作,我区建筑安全生产形势呈平稳状态,上半年未发生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我区共发生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重伤1人。

为了更好地贯彻落实5月24日全国建设安全生产工作电视电话会议精神,确保年度安全生产工作目标的实现,下半年我们将做好以下几方面的工作:

1、从7月中旬至8月底开展全区建筑安全生产、文明施工、劳动保护大检查,检查内容既涉及企业和施工现场安全生产的管理,也涉及各地建设行政主管部门安全生产监管情况。同时对创建自治区安全文明工地的项目进行验评。

2、9月至XX月对部分事故高发地区进行专项治理工作督查,帮助和督促当地主管部门分析事故高发原因,查找工作漏洞,提出改进意见。

3、11-12月针对目前工程监理人员不熟悉安全生产法律、法规及技术规范、标准的情况,组织举办建筑安全生产监理培训班,对全区工程监理单位负责人,工程总监和专业监理人员进行安全知识培训。

4、针对施工企业及施工项目对编制安全事故应急预案不完整,缺乏实用性的情况,组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。

5、对施工企业进行年度安全质量达标考核,对盟市建设行政主管部门进行安全管理工作目标的综合考评,表扬先进鞭策落后。

6、报请自治区政府对全区20xx-20xx年3年来建筑施工安全先进单位和先进个人进行表彰。

**建设厅

二○XX年八月二十日

粽子生产工作计划 〈八〉

作为粽子店的店长,我深知自己肩负着重要的责任和使命。粽子店是一家以粽子为主打产品的小吃店,我要确保店铺的经营状况良好,同时提升粽子的品质和口碑,为顾客提供优质的用餐体验。我精心制定了一份详细具体且生动的工作计划,以实现店铺的长远发展目标。

我要确保店铺的日常运营顺利进行。每天早晨我会率先检查店内的卫生、设备和原料存货情况,保证店内环境整洁干净。随后,我会与员工们进行晨间例会,安排好当天的工作任务和班次。我会根据客流量和销售情况灵活调整员工的工作安排,确保店铺高效运转。

我会注重粽子的品质和口味。我会与厨师团队进行定期的品质检查和培训,不断提升他们的技术和制作水平。我会尝试新的口味和食材组合,调研市场的需求和趋势,创新粽子的品种和口味,让顾客享受到更多的选择和惊喜。

我会激励员工,培养团队的合作精神和工作热情。我会定期进行员工绩效评估和激励奖励,鼓励他们积极工作,提高服务质量。我会安排团队建设和培训活动,增强员工之间的沟通和协作能力,打造一个和谐、高效的工作氛围。

我会注重店铺的宣传和营销工作。我会与市场部门合作,策划粽子节日促销活动和店铺推广计划,提升店铺的知名度和美誉度。我会开展线上线下的宣传活动,拓展顾客群体,吸引更多新客户。我会定期与顾客互动和反馈,倾听他们的意见和建议,不断改进服务品质和店铺管理。

我会关注店铺的财务状况和经营成果。我会制定科学合理的预算和产量计划,控制原材料和人力成本,提高经营效益。我会定期进行店铺的经营分析和业绩评估,查找问题和改进方向,优化经营策略和管理模式,推动店铺的稳步增长。

作为粽子店的店长,我的工作计划是全面的、立体的、生动的。我将以高度的责任感和敬业精神,为店铺的发展贡献自己的力量,让更多的顾客喜欢我们的粽子,让店铺在激烈的市场竞争中脱颖而出。我相信,只要有坚定的信念和努力奋斗的精神,粽子店一定会蒸蒸日上,成为人们心目中的美食之选。

粽子生产工作计划 〈九〉

20xx年工作总结暨20xx年工作计划20xx年,是行业大风浪的一年,也是公司奋进拼搏的一年。铝价一直波动不稳,在公司领导的正确运筹抉择与领导下,积极能动地调整运营状态,改变经营策略,虽遭遇劣境,但却稳稳地站住脚跟,显示出了强大的生命力和雄厚的实力。而我们生产部是企业的支柱,是产品的直接创造部门。

20xx年,生产部在公司的领导下,在各兄弟部门的密切配合下,从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面,都有长足的进步,时间就象流水一样,悄悄地从我们指甲缝里流走了,转眼间我们从20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年岁末。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展。在过去的一年里,生产部以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解,采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调,同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验,尤其是6082、6061、6005挤压及时效工艺的生产控制,氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理,基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。

1、首先,生产部根据订货单制定生产计划,标注好客户要求及供货日期,把生产计划下达到各车间。并检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足,协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次,我每天及时检查生产作业的执行情况,以计划为依据,检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差,及时同有关车间主管和经营部协商,基本上保证了计划如期实现。

粽子生产工作计划 〈十〉

为进一步增强安全生产监管工作的针对性和有效性,正确履行安全生产监管职责,规范监管执法行为,提高监管执法效能,防范和减少生产安全事故的发生,确保全市安全生产形势持续稳定,根据国家安监总局《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(总局令第24号)的要求,结合工作实际,特制定本工作计划。

一、指导思想

以全市安全生产工作会议暨市安委会20xx年第一次全体会议精神为指导,以“强化安全基础、推动安全发展”为主题,以落实企业安全生产主体责任为重点,继续夯实安全生产“双基”工作,深入开展“打非治违”活动,强化源头管理,及时消除事故隐患,从根本上预防和减少安全事故及人员伤亡。

二、工作目标

通过安全生产执法工作计划的实施,对市级监管重点企业和确定执法检查行业(领域)的生产经营单位检查覆盖面达到100%,事故隐患整改复查率达到100%,重大危险源监控率达到100%,非法违法行为查处率达到100%。进一步提高企业安全生产管理水平,努力防范一般事故,坚决遏制较大以上事故,确保各类生产经营单位安全生产事故明显下降。

三、主要任务

(一)完善三大体系,着力构建安全生产长效机制。一是完善预防体系,严格行政许可,严把市场准入关,督促企业加大安全生产投入,坚持人防与技防并重,指导企业做好隐患排查治理,加强监管执法队伍建设,提升事故预防水平;二是完善考核奖惩体系,通过严格的考核奖惩,促进政府监管责任和企业主体责任的落实,推动企业在已形成的标准化工作体系内运行,不断查漏补缺,实现自我纠错;三是完善应急保障体系,加强应急救援能力建设,整合应急资源,开展应急演练,完善应急预案,提高应急处置能力。

(二)突出四个重点,增强安全执法实效性。一是突出道路交通、危险化学品、重点施工项目、人员密集场所、特种设备和职业危害等重点行业领域;二是突出经济开发区和上年度事故高发县区和行业;三是突出重要时节和重点时段,加强敏感时期和季节交替时的监管;四是突出事故查处,按照“四不放过”的原则认真查处每起事故,严格追究相关单位和人员的责任。通过深化专项整治和打非治违行动,进一步提高安全监管工作的针对性,促进全市安全生产形势平稳好转。

(三)强化六项工作,推进安全执法工作深入开展。一是强化安全生产主体责任,贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》(甘发〔20xx〕15号),通过强化政府及监管部门监管责任,全面推动企业落实主体责任,促进企业安全生产水平的全面提高;二是强化隐患排查治理,加强企业隐患自查自纠管理,坚持重大安全隐患挂牌督办,完善隐患整改闭合管理机制,实现隐患排查治理常态化;三是强化安全标准化创建成果,实现工贸行业规模以上企业创建全覆盖,推动企业在标准化工作体系内运行;四是强化“打非治违”,严格落实“四个一律”、“六个一批”,持续保持安全生产的高压态势;五是强化职业卫生监管,坚持职业病危害项目申报、职业卫生许可、建设项目职业卫生“三同时”等制度,开展有限空间、涉氨企业安全整治,提高企业负责人的责任意识和员工的防护能力;六是加强安全文化建设,加大教育培训力度,确保企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗。

四、执法监管对象和时间安排

根据我市生产经营单位的实际状况,20xx年共确定执法检查企业200家以上(执法检查时间安排见附件1,重点检查企业名单见附件2,随机抽查企业按“四不两直”要求进行)。

五、检查内容

根据国家安监总局《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(总局令第24号)第八条规定,对生产经营单位要重点监督检查19项内容:

1、依法取得有关安全生产行政许可的情况;

2、作业场所职业危害防治的情况;

3、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

4、按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金,以及其他安全生产投入的情况;

5、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

6、从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;

7、新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,以及按规定办理设计审查和竣工验收的情况;

8、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;

9、对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;

10、重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;

11、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况;

12、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;

13、在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,与对方签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的情况;

14、对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况;

15、组织安全生产检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况;

16、制定、实施生产安全事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;

17、危险物品的生产、经营、储存单位企业建立应急救援组织或者兼职救援队伍、签订应急救援协议,以及应急救援器材、设备的配备、维护、保养的情况;

18、按照规定报告生产安全事故的情况;

19、依法应当监督检查的其他情况。

六、工作措施

(一)加强领导,落实行政执法责任制。市安监局成立以局长为组长的行政执法检查领导小组,对全市开展安全生产执法实行统一领导。对本计划所列企业实施执法检查由市安全生产执法监察支队负责组织实施,相关科室配合,所有执法检查活动均严格按照《市安监局执法检查和案件调查制度》和“八步工作法”执行。实施作业现场检查时,可聘请相关专家参与,所有检查人员的确认以检查记录表上签字为准。实行安全生产执法责任过错追究制度,对存在不依法履行职责或者违反法定权限和程序实施执法检查行为的,对直接责任人员和有关人员依法依规追究相关责任。

(二)精心组织,认真执行计划任务。执法支队和各科室要严格按照年度计划细化分解执法任务,制定具体的月计划。执法人员在进行检查前,应针对执法检查行业特点,明确检查的项目、内容、方法和标准,制定《安全检查表》,并准备必要的检查仪器及行政执法文书,必要时会同有关部门对生产经营单位开展联合执法。涉及专业性内容的,可邀请相关专家参与。每次检查必须制定详细的《现场检查记录》、《责令限期改正指令书》,复查应形成《整改复查意见书》,并由复查人员签字确认。

(三)密切配合,确保执法检查工作取得实效。执法支队和各科室要密切配合,认真履行各自职责,形成工作合力,积极提高服务质量。依法严肃查处安全生产领域的非法违法行为,督促生产经营单位全面落实安全生产主体责任。建立执法检查月度分析制度,通过每月执法检查工作分析,总结执法经验,分析存在问题,积极采取有效措施,进一步提高执法能力和水平。严格遵守行政执法廉洁规定,寓执法于服务之中,提高执法效能,保守企业商业秘密,树立安监人员的良好形象。

粽子生产工作计划 〈十一〉

20xx年是“十二五”的收官之年和“十三五”的谋划之年,抓好20xx年安全生产工作,对于“十二五”工作“收好尾”和“十三五”工作“起好步”具有重要意义。市安监局将围绕市委市政府建设“五个新海门”的总体要求,全面落实安全生产监管各项举措,推动安全生产形势持续稳定好转。

一、总体要求

以党的十八大精神为指导,以深入学习贯彻重要讲话精神为主线,强化落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,牢固树立“底线”思维和“红线”意识,坚持科学发展、安全发展理念,紧紧围绕上级部门和市委市政府中心工作,打好安全监管“五大战役”,即责任意识攻坚战、安全文化舆论战、行政执法突围战、基础建设阵地战、服务为民持久战,提升安全监管水平,强化依法履职能力,增强服务大局意识,为全市经济社会发展提供强有力的安全保障。

二、具体目标

实现“一个杜绝”、“两个下降”、“三个转变”三大目标,即:杜绝较大以上生产安全事故;一般事故发生起数下降、事故死亡人数下降;监管主体向基层转变、被动防范向源头管理转变、事后查处向事前监管转变。

三、具体措施

(一)以落实安全生产责任为先导,尽心尽职,打好责任意识“攻坚战”

抓安全生产工作,重点在于企业落实主体责任,政府部门履行监管职责,年初明确工作目标,年终对照要求从严考核,其间针对存在问题适时发出预警,确保我市安全生产形势持续平稳。

1、进一步健全四级安全责任体系。落实党政领导责任。按照“分级负责、属地为主”原则,认真贯彻落实《XX市安全生产“党政同责、一岗双责”实施细则》,逐步建立起“党委领导、政府监管、部门协同、企业负责、社会监督”的安全监管新格局。落实部门行业监管责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,切实履行安全工作行业监管职责,细化安全生产部门监管责任,推进安全生产目标责任体系建设。落实企业主体责任。督促企业按照新《安全生产法》的要求,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制和规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化,提高安全生产水平,确保安全生产。落实公民守法责任。按照中央依法治国精神,努力营造社会各界参与监督安全生产和安全守法的浓厚氛围,深入开展全民安全素质提升工程,利用各种活动、载体和平台,开展形式多样的安全生产、应急避险和职业健康知识宣传,提高全民安全意识和安全素质。通过强化监管责任和企业主体责任的落实和考核工作,建立起生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的新机制。

2、进一步强化安全生产目标考核。健全安全生产绩效考评体系,加大安全生产工作在市“三个文明”考核中的权重,创新安全生产目标管理考核办法,严格执行《XX市安全生产“一票否决”实施办法》,对“一票否决”的单位或个人取消其当年度的评先评优资格,把安全生产工作成效作为领导干部政绩考核的重要内容。

3、进一步完善三级预警约谈机制。深化安全生产三级预警约谈机制,由市安委办定期对园区(镇乡)、有关职能部门、生产经营单位进行安全生产预警分析评价,对安全生产领域出现的一些倾向性、苗头性问题,分级分类对相关责任人进行约谈、问责,从而切实提高单位主要负责人的安全工作责任心,有效地推动各项安全生产重点工作的落实。

(二)以提高全民安全素质为方略,宣教结合,打好安全文化“舆论战”

思想是行动的指南,从业人员的安全知识技能水平大体上代表了一个企业安全生产工作真实状况,全民安全素质基本上决定了一个地区安全生产总体水平,因此,必须下大力气,采取行之有效的措施,着力提高各个层面的从业人员、管理人员的安全素质。

一是实施全民素质提升工程,提高安全意识。在继续保持20xx年已完成基地(考试点)、平台(网站)、节目(安全“ 365”)、报纸(海门安监)建设的基础上,20xx年重点完成XX市安全生产网上学校的正式运行,同时,设立安全培训专项资金,免费为全市企业培训一批安全合格的从业人员;与教育系统联合开设每季一次的安全教育“微课堂”,鼓励企业开设每周一次的安全警示课,引导社区及村居设立每月一次的安全常识课。进一步扩大安全受教的范围,拓展安全受教的深度,提升全市民众的安全意识、知识和技能,完成受教人数再提升25万人(总人口数的25%)。

二是建设专业安全宣贯队伍,拓展方式渠道。一是建设三支宣贯队伍。进一步充实安全生产讲师团队伍,完善安全知识机构;进一步健全安全生产信息报道员队伍,乡镇明确宣传报道信息员,鼓励村居和企业配备专职或兼职的安全生产信息报道员;组建安全文艺演出队伍,自编自导自演一批“接地气”、“贴民情”的安全类文艺节目。二是把握三个宣贯重点。把新《安全生产法》、“党政同责、一岗双责”实施细则以及各类基本安全常识的作为宣贯重点,充分利用新旧媒体和各种宣贯平台,进一步扩大知晓范围。三是拓展三个宣贯渠道。充分发挥“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛等成熟宣贯平台的作用,加大报刊、杂志、电视、电台、内刊等传统主流媒体的正确舆论引导,恰当利用好网站、qq、微信、微博等新型网络媒体,做好应对工作。

三是开展安全文化示范活动,打造安全典型。一是继续深入开展安全社区创建活动,积极主动指导乡镇开展创建活动,鼓励有条件的乡镇争创省级安全社区。二是继续培育安全文化示范企业,引导企业对照创建评选标准,加大安全文化投入,建立企业自己的安全文化,全力打造一批省级以上安全文化创建示范企业,争创国家级安全文化创建示范企业。三是推进重点企业安全体验馆、实践教育基地、主题公园、广场建设,不断丰富安全文化建设的载体。

四是开辟安全宣传教育基地,普及安全常识。一是加快推进农村安全图书阅览室建设。充分利用农村书屋、老年人活动阅览室等现有宣教阵地,增设安全图书专柜,方便广大市民和农民自主学习的愿望。二是重点建设企业安全教育警示室。鼓励化工企业和近三年发生生产事故的企业建设安全教育警示室,通过技能学习、事故案例警示教育,进一步增强员工自觉遵规守法的意识。三是尝试建立市民安全教育体验馆。通过视觉、听觉以及仿真模拟体验,融知识性、直观性、趣味性为一体,在仿真环境中体验各类安全事故,学习有关安全科普知识和防范技能。

五是加强安全培训考核力度,提升培训质量。一是抓培训过程。督促企业加大安全培训投入,通过专业机构培训、企业自主培训、员工主动学习等方式,进一步提升企业各阶层的安全技能。同时,加大对安全培训机构的督促检查,重点查培训师资、教材、时间等是否符合要求,提高培训质量。二是抓培训考核。进一步注重安全生产考试点建设,严把考核关。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员按照上级文件要求,一律电脑考试。坚决杜绝考试中徇私舞弊现象。三是抓培训效果。安全培训不能走过场。通过企业自查、乡镇检查、市局督查的方式,开展安全培训专项执法活动,深度检验培训效果,及时剔除不合格人员,保证重要岗位安全能力过关。

(三)以规范企业安全行为为推手,动真碰硬,打好行政执法“突围战”

安全还是不安全,都要与行为挂起钩来,为了确保安全生产,在加强正面引导的同时,必须高度重视安全生产行政执法工作,通过行政执法,使企业对错在哪里,如何改进产生深刻的影响,进而,完善企业内部制度,规范员工日常行为,推动安全生产。

1、加大执法力度,制定科学执法计划。一是编制并落实20xx年安全监管行政执法工作计划并报市政府备案,市局执法计划与乡镇执法计划相衔接,形成“乡镇执法为主,市局抽查为辅”的执法体系,合理分配执法力量,安全生产环境较好的企业不重复查,安全生产较差的企业要重点查。二是结合我市安全现状,统筹安排,在充分调查研究的基础上,多组织专项检查,针对重点领域的突出问题和事故隐患,做到检查一项,整改一项,解决一项。三是结合新《安全生产法》,加大对瞒报事故、拒不执行安监指令、不符合安全生产条件、违规违章作业等违法行为的打击力度。采取停产停业整顿、停电、吊销证照及资格等多种处罚手段,保持全市安全执法的高压态势。

2、强化队伍建设,提升安监人员执法水平。一是按照权利内控机制运行要求,明确工作职责,工作程序,进一步梳理监察执法职责,对行政处罚案件进行分类分级管理,减少立案、销案的随意性;二是建立业务学习制度,定期学习,交流,适时开展安全生产执法检查比武活动,提高执法队伍的现场检查、文书制作及实际运用法律法规和标准规范的能力。三是加强与部门间的密切配合,与其他部门联合执法,加强沟通,尝试建立安全生产联合执法的长效机制,共同打击安全生产违法行为。

3、深化阳光执法,增强执法品牌效应。进一步规范阳光执法“九大环节”,强化行政执法过程说理,注重行政处罚约谈环节,完善处罚案件回访制度,加强重大行政处罚案件的备案工作,通过案件初审、疑难案件跟踪等形式,不断提高法制服务水平。继续打造并放大安全生产行政执法品牌。同时,根据新《安全生产法》要求,及时修订完善安全生产自由裁量标准。

4、推进委托执法,强化乡镇监管效能。根据新《安全生产法》的要求和乡镇安监执法力量,确定委托范围,进一步强化基层一线执法效力,提高基层安监人员的责任感、使命感和工作热情。同时,加强对乡镇安全生产委托执法的监督指导,提高安监执法工作效率。开展乡镇执法案卷评比活动,规范乡镇使用执法文书,提高办案水平和能力。

5、强化执法监督,打造安全法治环境。通过制度约束、机制监管、社会监督等形式,进一步完善行政执法监督。做好“三集中、三到位”的法制监督工作,努力提高法制审核工作水平,确保行政执法案件审核率达100%。尝试安全生产现场移动执法,定期开展“旁站式”执法,进一步公开执法过程,全面实行行政执法网上流转,公开行政处罚结果,接受社会监督,保障运行的质量和绩效。排除执法活动中的不愿作为、无能作为、慢作为、懒作为、虚作为、乱作为、腐败作为七种行为,杜绝对执法活动的非法干预,为经济社会发展提供公平公正的法治环境。

(四)、以夯实基层基础为重点,强基固本,打好基础建设“阵地战”

安全生产工作的基础在于基层,在于企业,在于时刻把握好重点环节,在于不厌其烦地做好点点滴滴的日常工作,在于未雨绸缪,防范未然。抓好基础工作,就是抓住了根本。

第一,倾力打造基层安监机构。

(1)单独设置安监机构。根据市编办《关于设立镇乡(园区)安全生产监管机构的批复》要求,各园区镇安监机构要从原来的挂牌机构独立出来,单独设置,独立运行;

(2)强化人员配置。根据市编办《关于设立镇乡(园区)安全生产监管机构的批复》要求,全市各园区、镇乡至少配备 6名具有执法资格条件的专职安全监管人员。经济发达镇、沿海重点镇、市级中心镇和省级以上开发园区要适当增加。化工园区和化工企业监管任务较重的园区(镇乡),配备不少于10名具有执法资格条件的专职安全监管人员,其中化工专业的专职安全监管人员要占一定比例。园区(镇乡)应选拔懂业务、年纪轻、素质高的人员充实到安全监管工作岗位。新上岗人员应具备大学本科以上学历且所学专业为安全工程、化工、建筑、机械等相关专业。村(社区)设立专兼职安全监管员。

(3)加大装备设施投入。各园区、镇乡应合理使用安全专项资金,加大装备设施投入,统一安全监管监察标志,配备必要的检查执法仪器设备,交通、通讯工具,提高办公现代化水平。

(4)为基层安监人员创造良好的外部环境。适度改善安全监管人员工作、生活环境。考虑安全监管工作的特殊性,在政治上、经济上制定并落实有利于安全监管干部履职的相关政策、规定等,明确相关补贴标准并及时发放到位。组织部门在干部选拔任用时,要优先考虑有基层安监工作经历的干部。优秀年轻干部优先安排到安监岗位上培养锻炼,努力激发基层安监人员的工作热情。

第二,深入开展专项整治及打非治违专项行动。继续在职业危害、化工、建筑施工、人员密集场所、道路交通、海洋渔业、特种设备等重点领域开展专项整治和打非治违工作。通过联合执法、联席会议等多种形式,使得专项整治和打非治违工作取得实效。职业卫生。一是实施《职工职业心理健康三年行动计划》,开辟职业健康心理疏导阵地,搭建职业健康心理宣教平台,推进企业“职业健康心理监管示范点”创建活动,实现全市企业职工职业健康心理监管工作规范化、常态化。二是推进职业卫生“三同时”专项整治。对已经立项的新、改、扩建设项目开展书面告知或现场告知,督促建设单位在规定时间内开展职业卫生“三同时”。三是开展职业卫生基础建设示范企业创建活动。指导和鼓励职业卫生基础较好的企业积极争创职业卫生基础建设示范企业,进一步提高职业卫生管理水平。危化品。一是强化源头管理,严格把控新、改、扩建危险化学品建设项目的风险。二是通过安全设施设计诊断和缺陷复核工作,发现和整改一批老旧化工装置隐患,提升涉及“两重点一重大”等装置的本质安全水平。三是继续保持化工生产企业“打非治违”工作的高压态势,督促化工生产企业遵章生产,守法经营,减少和杜绝违法违规行为。烟花爆竹。以贯彻落实《烟花爆竹经营许可实施办法》为契机,发挥市烟花爆竹协会作用,通过创建星级达标,进一步规范烟花爆竹的经营行为。冶金等其他重点行业。督促冶金企业加强煤气、高温金属液体等重点环节的安全管理。督促水泥生产企业落实料仓安全措施,加强各类料仓清库的安全管理。督促砖瓦企业加强重点时段安全管理。督促船舶修造、钢丝绳、电力、机械等企业继续抓好生产工艺、吊运及车辆运输等重点环节,提升工艺、设备的安全技术水平,完善安全防护设施,防范事故发生。督促全市涉及粉尘爆炸、液氨使用等企业做好重点危险环节的安全管理,坚决遏制粉尘爆炸、液氨泄漏等事故发生。

第三,全力推进小微企业安全标准化。指导广大小微企业开展创建安全标准化,使小微企业认识到安全标准化管理要求与安全生产法律法规要求的内在一致性,在此基础上,逐步建立起一套与企业现状相适宜的、科学的工作方法,通过辨识、评估,全力排查和整改生产作业场所和日常安全管理上存在的隐患问题,从而,使安全标准化能够取得实实在在的成效,20xx年重点抓好规模以下小微企业的安全标准化创建工作,确保20xx年底前所有小微企业全部达到三级安全标准化水平。

第四,提高事故应急联动和救援能力。进一步修订完善各类应急救援预案及子预案,加强各类预案间的衔接和联动,扩大事故应急联网联控范围。加强应急队伍建设,完善我市安全生产应急资源数据库。逐步完善化工集中区域重大危险源监控预警指挥系统,全面提升应急救援保障水平。结合企业安全标准化建设,指导企业制订完善应急救援预案,督促企业定期开展应急救援预案演练,提高应急救援演练水平,提升应急救援单位的部门联动、和快速反应能力。指导和督促辖区内企业完成用户注册和信息录入工作。

第五,深化事故隐患排查治理。一是继续实施重大隐患挂牌督办。对发现的重大安全隐患实行分级挂牌督办,做到整改责任、措施、时限、资金和应急预案“五落实”,完成XX市下达的重大隐患督办任务。二是深入推进隐患自查自报活动。突出事故隐患排查治理信息系统体系建设。在近年我市隐患排查治理信息系统达标的基础上,强化完善各园区(镇乡)、各相关部门隐患排查治理信息系统上报工作,形成隐患排查治理长效机制。三是落实安全督查机制。在重大节假日来临之际,园区、镇乡主要领导要亲自带队,开展节前安全督查。督查要采取明查与暗访相结合,领导安全督查机制要形成常态化和长效化。

(五)以树立安监形象为已任,以人为本,打好服务为民“持久战”

安全生产监督管理,其根本任务就是倡导科学方法、纠正不正确的行为、推行规范化管理。因此,部门监管离不开群众参与,柔性管理在于配以真诚服务,解决形形式式的安全生产问题,必须聚集方方面面的智慧,这也正是安全监管应当推介的工作方法。

一要完善举报查处制度。建立举报受理平台,完善举报查处制度,动员社会广大群众参与监督,创造条件鼓励群众对事故隐患和安全生产违法行为进行投诉举报。积极发挥“12345”政府服务公共平台及安全信息联络员作用,形成既靠政府部门依法监管,又依托社会力量监督的互动防控机制。对群众的投诉举报,做到有报必查、每查必果。加大安全生产事故隐患举报奖励力度,及时发现并消除安全生产隐患。

二要实施精品服务工程。围绕服务经济发展大局,进一步推进以金牌企业和重大建设项目为主要服务对象的精品服务工程,对重点项目、新建项目主动靠前服务,实行零距离、全方位、全过程服务,力争在服务发展上求实效。主动组织安全生产专家组定期到相关企业上门服务,了解企业的实际情况,定期走访,跟踪服务,积极为企业提供政策咨询、专家意见等服务。指导、督促企业按照有关法律法规做好安全生产相关工作,切实为企业解决安全生产工作中的实际问题。

三要打造窗口服务品牌。进一步公开行政窗口服务内容,简化行政许可办事流程,落实限时办结制度,严把烟花爆竹、危化品经营行政许可准入关,切实提高办事效率和服务水平。推出服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务效率“零积压”、服务质量“零差异”、服务标准“零投诉”的“五零服务”,积极打造“创一流服务、建一流窗口、树一流形象”星级服务窗口。

四要引入社会化管理。一是安全生产专家组服务。进一步建立完善安全生产专家库和专家服务的管理和考评机制,充分发挥专家组在安全生产工作中的智囊团作用,为全市的安全生产管理工作、事故调查、隐患排查治理、应急救援、安全生产标准化等工作提供及时、有效的技术支撑。为企业安全生产工作提供指导、咨询和技术服务,帮助企业解决安全生产难题。二是安全中介服务。支持和鼓励相关部门、乡镇和企业开展安全生产服务外包工作,完善对专业服务机构的评价和优胜劣汰机制。利用安全中介服务机构的人才、技术等资源优势,对全市重点行业和领域定期开展安全评估、安全检查、事故应急咨询等服务。通过安全生产“服务外包”,不仅能较好地解决当前政府监管力量不足、专业管理水平欠缺、企业安全管理不善的矛盾,而且能及时为企业送去系统化、专业化的安全生产服务保障。三是安全生产协作组服务。进一步推行安全生产管理协作组模式,充分发挥行业商会(协会)在安全生产中的技术支撑作用。借助行业协会等社会组织为企业提供安全生产技术咨询、安全管理、安全评价、安全培训等服务。通过协作组企业自查、组内互查、组间互查等方式,使安全隐患得到及时发现、及时报告、及时处置。四是社会保险服务。进一步发挥保险在安全生产中的经济补偿和社会管理功能,落实企业安全生产费用提取、使用制度,引导和鼓励生产企业积极参加各类社会保险,探索和完善社会保险与安全监管联动工作机制。

粽子生产工作计划 〈十二〉

在公司的正确领导下,我部XX年的安全生产工作取得了较好的成绩,安全生产取得了显着成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我生产部XX年安全生产工作归纳为六个方面,总结如下:

一、安全生产工作的简要回顾

我部以从事生产,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们

(一).高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

XX年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会、各部门还 设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

(二)、 存在的问题和困难:

我们深切体会到,安全目标的实现,搞好安全生产存在着很大的难度。因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实

二、XX年安全生产工作的重点:

(一)、认真贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输安全。

(二)、认真组织开展好宣传活动。

要以“安全发展、预防为主”为主题

(三)、严格违规违章操作等。

进行安全教育;同时,源头上治理。

三.加强从业人员的管理:

(一)、对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训

严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核

(二)、 严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

(三)、 加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

(四)、 为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的基础上。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

粽子生产工作计划 〈十三〉

一、认真宣传贯彻执行《条例》,依法加强建设工程安全工作。

《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制。

企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度。

20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势,20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法。

拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备

五、做好安全教育培训工作。

做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。

六、继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题。

20xx年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作。

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

粽子生产工作计划 〈十四〉

生管职责:

1、依据销售计划制订生产计划

2、依据生产计划指定物料需求计划

3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力

4、下达生产定单

5、监控生产定单完成进度。

生管工作内容:

1、规划并完成组织生产目标;

2、协调生产管理团队的工作;

3、指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试;

4、主持编写工艺文件;

5、主持制定产品使用说明文档;

6、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

生管工作流程:

季计划:业务提供长期Forecast约(6个月),其准确度为50%,入排程展开各制令上线日期,物料需求计算3个月以上交期长之物料,虽说业务提供之Forecast不准,但仍比由采购预估来得准,季计划排定后可提供:产能长期预估,未来瓶颈之设备及需求,业务接单之饱和度。

月计划:确认订单或计划性订单,其准确度为80%,入排程后截取一个月内,计算所需之中交期材料。

月计划可提供:业务之当月出货计划,生产部门加班计划,委外加工商之产能计划。

周计划:已确认订单,其准确度为90—100%,可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料,因已有先前之长中期物料计划,在周计划时之缺料状况可大幅降低。

周计划可提供:生产线该周生产计划,采购跟催计划,模具生产设备维护计划,仓库供料计划。

插单/模拟:“插单”功能所需提供之信息。

1、是否能符合此订单客户要求之交货日,若不能则是何时?

2、显示此插单将影响原先已计划生产之订单及差异,以供业务主管决定是否插单,而非生管决定。

3、插单可能为未确定订单,插单计划打印后需能还原至原生产计划,此称为“插单模拟”。

粽子生产工作计划 〈十五〉

工厂管理改善长期处于静态水平,不能及时、真实、准确、完整、清晰地反映管理中的动态信息,无助于提高工厂整体生产管理水平提升,生产效率处于低水平状态。许多公司提出以管理顾问进入工厂,实行长期战略合作,共同促进工厂生产效率提升。

一. 前期工作,奠定基础:

1. 统一规划,分期实施,用3至5年的时间,实现精益现场管理。

2. 精益现场管理实行全员培训,学习精益管理思想、理论、方法、工具、案例,通过讨论、交流、考察、演练,边培训、边改进。

3. 确认客户需求、优化生产流程、调整劳动组织、评审职能分配、改革岗位设置、组合定编定员。

4. 明确现场管理的产量、交货期、质量、成本、安全、士气等六项目标,在原来的基础上提高效率和效益。

二. 第一年度现场改进重点:

1. 树立精益管理思想,一切工作为客户创造价值,下一道工序即为客户,客户永是对的,减少管理内耗。

2. 优化目标管理,目标量化、细化、流程化,目标、指标、措施相对应,目标自上而下层层分解、措施自下而上层层保证,建立精益目标管理体系。

3. 实行有效的定置管理,定置必有图,场地必分区,设备(物料)必定点,区、点必有标识,物料滚动量化,物料五五摆放,物料先进先出。

4. 推行实值的而非表面5S管理,准确理解中文与日文对于5S的不同含义,从形式化到行事化、再到习惯化,从摸仿到活用、再到创新,5S的增值意义不在于本身而在于促进其他各项管理增值。

5. 实行动态的目视管理,反映现场识别问题、分析原因、制定措施、实施改进、测量监控、持续改进、总结经验、文件化,呈现闭环管理的信息。

6. 实行精益责任制,讲究责任、权限、资源、知识、经验、技能、人品、业绩、利益等九个一致,克服单一计件工资忽略质量、成本、安全、协作等弊端。

7. 实行精益激励管理,精神激励与物质激励双管齐下,以精神激励为主、以正激励为主、以低成本激励为主,适时、适度、适频、适人、适事、适地、适法、适需等八适激励。

8. 促进其他各项管理。

三. 第二年度现场改进重点:

1. 运用精益管理思想和方法:PDCA(计划、实施、检查、处理)、5W2H(什么事、为什么做、什么人做、什么时间做、什么地方做、做多少、怎么做)、因果法、头脑风暴法、5问为什么法等,实现人性化的沟通。

2. 消除八大浪费:过量过早生产,等待,库存,运输,过度加工,不良操作,不合格,管理不当等,追求零浪费。

3. 减少变差:质量是设计决定的,设计经济公差,选择适合的过程能力,运用产品质量先期策划与控制计划、潜在的失效模式及后果分析、有效的测量系统分析,统计过程控制等技术,质量控制前移,持续改进。

4. 稳定质量:以预防为主而非亊后检验为主,以控制过程为主而非控制结果为主,以控制人的行为为主而非控制亊和物为主,控制人员、设备、物料、方法、环境、测量等六大过程因素,追求零不合格、零缺陷。

5. 降低成本:成本是设计决定的,做好标准化、定额、计量、记录、培训、责任制等六项基础管理工作,追求零库存、零差错。

6. 预防事故:消除不安全状态、消除不安全行为,运用防错技术,提高违章指挥、违章操作的 “成本”,事故的根本原因不在员工而在领导,追求零事故。

7. 促进其他各项管理

四. 第三年度现场改进重点:

1. 运用精益管理思想和工具,适应市场需求多品种、小批量、优质量、低价格、短交货期的变化。

2. 及时化:在客户需要的时候,提供客户需要数量,需要的产品和服务。

3. 均衡化:销售、设计、采购、生产等产品实现过程的节拍符合客户需要的节拍的变化。

4. 自働化:采用带有人工智能、自动检测产品质量、自动报警、自动防错的设备。

5. 少人化:从省力化、到省人化、再到少人化,从假提高效率到真提高效率。不是为了裁员,而是抽掉优秀员工完成更重要的工作。

6. 多能工:不是同一时段一人操作同类的多台设备,而是同一时段一人操作不同类的设备、干多工种的活,更好地适应生产的变化。

7. 促进其他各项管理。

五. 第四年度现场改进重点:

1. 继续运用精益管理思想和工具,适应市场需求多品种、小批量、优质量、低价格、短交货期的变化。

2. 设备选择:不是选用高、精、尖、贵、大的设备,而是使用符合要求的简单、小型、可移动的、具有基本功能的设备,方便组合为生产线,满足产品品种和产量的变化。

3. 一个流:各连续工序的生产节拍时间一致,工序间没有半成品,每道工序都只有一个工件在加工和流动,效率最高,出现异常能最早发现、最快解决。

4 作业标准:产品、工艺、工装、材料、管理等标准与标准化,结合企业实际的作业指导书、检验指导书、设备操作规程、安全操作规程等过程文件,怎么做、怎么编。

5. 标准作业:认真执行作业标准,怎么编、怎么做,记录及时、真实、准确、完整、清晰,不擅自更改,按规定处理数据。

6. 看板:实行拉动式生产,作业计划只下到最后一道工序,后一道工序向前一道工序发出作业指令,依次向前传递,实现及时化、均衡化生产。

7. 促进其他各项管理。

六.说明:

1. 根据现场管理的需要,结合现场管理的实际,选择和调整精益改进项目,统一规划,分头实施,循序渐进,滚动发展,量力而行,讲究实效。

2. 领导重视现场改进,明确现场改进方针,树立改进目标,订立管理制度,确认改进程序,确定改进管理机制和机构,提供相关资源,指导过程实现、监测和分析,激励改进过程、结果和持续改进。

3. 全员参与现场改进,促进基层管理人员和工人自愿改进、自觉改进、自主改进,蔚然成风,同时关心员工的利益,帮助员工成长。

4. 实现精益管理,通过现场改进,将复杂的事情简单化,将简单的事情标准化,将标准的事情经常化,将经常的事情习惯化,将习惯的事情“傻瓜”化,形成管理系统化。即使新手,只要照做,也不会出错。

5. 实现精益管理,通过现场改进,有利于提高人员素质、优化劳动组织,增加产量、调整品种、稳定质量、消除浪费、降低成本、保证安全,增加效率和效益。

粽子生产工作计划 〈十六〉

现将社区电力系统安全生产工作计划拟定如下,请遵照执行。

一、20xx年1月份调度计划

1.1月计划检修28项,完成28项,计划检修完成率100%。配合大网停电检修3项(3521高大线、3523高建线停电),检修损失电量约6.3042万千瓦时。

2.1月份区电网10千伏电压合格率为99.645%,同比上升了0.105个百分点。10千伏电压10.87千伏(刘沛变1月6日),最低电压9.93千伏(双城变1月27日)。影响电压的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰时段电压过低,低谷时段电压过高,本月共调整主变档位92台/次,其中调控员人工遥调0台/次,自动调压92台/次,年累计调整主变档位92台/次。

3.1月份累计电容器发送无功电量0万千乏时,投入率0%,较年累计电容器发送无功电量0万千乏时,投入率0%。

二、20xx年3月份电网运行中的有关要求

1.3月份春灌负全面启动,负荷趋于上升,总体负荷呈现前低后高的态势。各单位根据历年来的供电情况、增容情况、设备运行情况、结合客户种植结构情况,制定切实可行的保供电措施,以保证春灌期间电网的安全、稳定运行。

2.各单位要严格执行检修管理制度,按计划提前做好检修安排,制定相应的检修方案,做好检修前的各项准备工作,无特殊原因不得随意变更检修计划,不得提前或推后工期,如遇特殊情况应提前将检修计划变更原因和变更要求报调控中心,不论任何原因变更后的检修工作,在原计划八天后再做安排。

3.严禁未经调度许可,私自在调度管辖的设备上工作,为保证客户正常的生产、生活用电,各供电单位必须将检修时间提前七天通知停电客户。各检修单位根据公司检修计划,要求在设备检修前一日10时前向调控中心提出申请(如遇节假日则为假日前一天)。如未按时间要求及时提出申请者不再安排受理,由此而延误的检修工作及造成的后果,由检修单位负责。

三、3月份检修方式下存在的主要薄弱环节分析及电网运行风险预警

1.根据公司检修安排3月1日35千伏3523皇刘线T接330千伏雷台变35千伏外接所用电源线,3523皇刘线路停电期间,实施皇刘3523线路在停电方式下由35**武刘线路转供电,要求调控中心、变电工区及刘沛供电所做好事故预案及反事故措施。

2.江河电站接入35千伏古城变10千伏新增间隔施工期间,根据临时供电调控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、1**韩佐线出口相互连接,由10千伏直馈112化百线阳畦分支36#杆与1**韩佐线阳春分支通过03#杆联络开关“手拉手”供电,实施“手拉手”供电,造成供电半径增加,网架结构薄弱,当联络线路发生故障将会造成大面积停电。要求调控中心、大河、古城供电所做好事故预案及反事故措施,全力保证临时供电期间的电网稳定运行。

3.35千伏于家湾变电设备改造期间,根据临时供电调控方案,35千伏3516武于线114号杆与3514于十线1号杆连接,十墩变电站电源由35千伏3516武于线提供。35千伏3523九于线41号杆导线与临时主变连接,10千伏电缆将112下双线、1**羊下坝线在门型杆相互连接,并与临时主变低压侧断路器连接,此种运行方式下,35千伏3514于十、3516武于线路故障将会引起35千伏十墩变全站失压;当10千伏112下双线、1**羊下坝线任何一条线故障都将会引起临时主变低压侧断路器跳闸,供电可靠性较低。要求调控中心、变电工区及于家湾供电所做好事故预案及反事故措施,全力保证临时供电期间的电网稳定运行。

粽子生产工作计划 〈十七〉

应对xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题,我们将在xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对xx质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到xx%。

粽子生产工作计划 〈十八〉

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,按照厂安全生产工作部署的要求,结合办公室安全生产实际情况,制定本年度安全生产工作计划。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家相关安全法律、法规和局、处及厂部相关安全生产工作要求,进一步加强管理,落实安全生产责任,强化安全意识,营造出良好的安全生产环境。

二、安全生产工作计划

1、1月,总结本部门20xx年安全生产工作,发现问题,找出差距,安排部署20xx年安全生产工作,强化管理,狠抓落实,并同本部门人员签订安全生产目标责任书。

2、加强学习,进一步强化安全意识,致力于安全防范,以提高安全素质和快速应对处理突发性安全伤害事故的能力。

3、根据我厂生产实际情况,修改和建立健全相应的安全生产规章制度。

4、加强对门卫治安值班人员的管理,确保厂区内不发生治安事件。

5、每月对食堂餐具、饮具进行一次卫生大检查,杜绝食物中毒事件的发生。

6、做好文件的整理和收集,对密集文件和信息做好安全和保密工作,严防失密泄密事故的发生。

7、积极配合相关部门做好安全检查工作,针对存在的问题及时进行整改,并予以登记备案。

粽子生产工作计划 〈十九〉

为稳定全乡水稻播种面积,大力发展双季稻生产,确保粮食增产、农民增收。经乡党委、政府研究决定制定如下工作方案:

一、目标任务

20xx年为确保粮食增产、农民增收,在耕作模式上,全乡上下要大力推广稻——稻——油、稻——稻——菜等双季稻生产模式,全乡早稻面积稳定在2万亩以上,晚稻面积稳定在2.2万亩以上。

二、主要措施

1、强化组织领导,乡成立双季稻生产工作领导小组

乡干部包村,村干部包组、包农户,责任到人,包干负责,即:包种植面积落实、包种子到户、包秧田落实、包秧苗移栽、包矛盾调处。

2、办点示范。主要突出107国道沿线六个村以为重点,主要是以为重点。

3、宣传发动。层层召开会议,提高思想认识。深入村组、农户摸清底子,掌握实情,发放宣传资料。

4、采取积极措施,推行土地流转,鼓励大户种植。机械作业,坚决杜绝土地抛荒,要求农户不种,大户种;大户不种,乡、村干部种。

5、实行以奖代补:对各村的早稻种植面积由村总包干。107重点线300米范围内种植早稻的(具体以核实面积为准)按230元每亩进行补助(含种子)。对承包大户奖励:107线100亩以上每亩奖励10元。面上:50亩以上每亩奖励10元,大户必须有承包合同并在村内公示。对面上双季稻生产工作完成好的村实行考评奖励。

6、奖罚措施:一是乡村干部对双季稻生产工作落实好,并作出突出贡献的人员给予奖励,并上报县政府。

二是各村完成实际种植面积按5元/亩的标准,作为村干部工作经费。

三是乡干部3、4、5月份的生活津贴补助与双季稻的完成任务结果挂钩。农技站人员以钱养事的经费与工作绩效挂钩。

四是乡干部、农技站人员未完成的年度考核一律定为不合格,不评先,不评优,并调整工作岗位。

五是对粮食生产抓得不力,连片抛荒3亩以上的村处罚20xx元,对107线重点村和办点示范村未完成90%处罚20元/亩,从转移支付中扣除。

六是对双季稻生产严重滞后,未完成60%的村实行一票否决。

粽子生产工作计划 〈二十〉

近年以来,我市认真贯彻落实中央关于大力调整农业结构,增加农民收入的战略决策和区党委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署,狠抓农业结构调整,农业生产取得了较大成绩,农业结构得到优化,粮食、水果全面增产,农民收入增加。现将今年1-3季度工作和第4季度工作计划汇报如下:

一、1-3季度工作情况

(一)主要措施及相关生产指标完成情况。

1、狠抓农业结构调整,农业生产结构得到进一步优化,农民收入增加。主要表现在:一是种植结构得到优化,经济作物在种植业中的比例有较大幅度提高。今年1—8月份全市粮食播种面积404.3万亩,比去年减少16.3万亩,减3.9%,比实施农业结构调整前的1998年减少54.5万亩,减少11.9%,平均每年减少13.6万亩;经济作物面积(包括水果、蔬菜等其它经济作物)达到344.6万亩,比去年增加20.2万亩,比结构调整前增加84.1万亩,平均每年增加21.0万亩,增5.5%,粮经比例由结构调整前64%比36%,提高到今年的54%比46%,经济作物比例提高了10个百分点,平均每年提高2.5个百分点。粮食作物面积偏大、经济作物面积偏小的矛盾得到较大改善,粮食作物改种经济作物后亩增收500—1000元,提高了种植效益。如第4季度秋冬菜完成计划任务的话,年初提出的今年粮经比例达到5:5的目标就可以基本实现。二是品种结构得到优化,优质品种面积大幅度增加。今年优质谷面积达到251万亩,比去年增加8.5万亩,增3.4%,比结构调整前增加221.6万亩,增加6倍多,平均每年增加55.4万亩,每亩优质谷比一般稻谷增收50—100元,通过优化品种结构,提高了种粮效益。今年,通过扩大优质谷这一项农民增收800万元以上,其它作物优质品种推广率和种植效益也有所提高;三是产业结构得到优化,新兴高效产业起步较好。近来年,我市农业结构调整主要以抓种植结构、品种结构为主,调整范围比较单一,今年则种植结构、品种结构、产业结构三方面齐头并进,新增或扩大了南亚热带水果、蔬菜、蚕桑、花卉等新兴和特色产业。今年1—8月份,全市糖蔗、水果、蔬菜、花卉、蚕桑面积分别达到52.9万亩、111.4万亩、85万亩、0.7万亩、5.1万亩,比去年分别增加9.1万亩、7.2万亩、3.5万亩、0.2万亩、1.7万亩,初步改变了我市农业产业结构单一,特色作物规模小,优势产业不明显的局面,实施三个结构优化调整,增加了农民收入。据市农经站匡算,今年1-8月份农民人均收入2612.2元,同比增收55.2元,增长2.2%;农民人均纯收入934元,同比增收51元,增长5.7%。我局测算,种植业农民人均增收43.2元,增收的主要有粮食、蔬菜、跨年甘蔗增产增收和西瓜价格提高增收四方面。

2、落实各项工作措施,夺取早造粮食增产丰收。今年早造我市克服严重春旱等不利因素,推广旱育稀植和抛秧技术,抗旱抢插,加强田间管理,早造粮食获得了增产,全市早造粮食增产20xx万公斤,增2.3%。

3、抓好龙眼开发和中低产果园改造,总产创历史最高水平。近年来,由于受到霜冻灾害和其他不良天气的影响,水果投产面积小、产量低、效益差,农民种植和管理积极性不高,为提高广大农民种植水果积极性和经济效益,去冬今春以来,我局采取了以下几项措施:一是抓好龙眼开发,今年春新种龙眼5.53万亩,目前,龙眼总面积已达到57万亩。二是抓好中低产果园改造,特别是对霜冻截枝后的果园和进入投产期的果园及历年来管理差、产量低的果园,采取加强技术培训、技术指导、增加投入、促稍控稍、保花保果等管理措施,提高挂果率和单产。针对暖冬、暖春龙眼、荔枝容易冲稍的特点,发动果农及时喷药控制或人工摘除冲稍小红叶,控制了大冲稍的发生。由于技术措施到位,水果投产面积达65.2万亩,占水果总面积的58.5%,其中龙眼、荔枝投产面积分别达到22.4万亩、30.6万亩,分别占该品种总面积的64.8%、53.3%。总产达到15.38万吨,增产6.33万吨,增长70%,投产面积和总产均创历史最高水平。

4、加快现代农业实验区建设步伐,中心园区建设起步较好。今年上半年重点抓了土地平整工作,500亩中心园区已完成土地平整,新建了灌溉水渠和田间道路,基本形成了田地成方,渠路成网的现代农业基础设施建设要求。目前已有6个业主进驻开发,开始种植水果、西番莲、无公害蔬菜、甜玉米、花卉等作物。

5、开展技术培训和技术指导,收到了较好效果。随着农业结构调整向广度和深度发展,要使结构调整达到应有效果,技术措施必须及时跟上。为此,我们根据今年水果、蔬菜、蚕桑新种面积大,新种农户多,普遍缺乏技术的情况,加大农业技术培训和技术指导力度,1-3季度我局共举办水果、蔬菜、桑蚕、科技扶持、绿色证书等技术培训班18期,培训人数2400多人,县市区、乡镇农业部门办班480期,培训人数达10.5万人次。通过业务学习和现场操作,农民种养技术有了较大提高。为农业结构调整提供了技术保证。

6、积极参与流通服务和推进农业产业化经营,千方百计增加农民收入。一是配合市政府先后召开两次农产品流通工作会议,两次组织召开荔枝、龙眼加工现场会,部署流通加工工作。二是采取请进来,走出去的办法,寻找产销订单,共落实辣椒等产品订单4.9万亩,大部分已得到兑现,兑现总额6100多万元。三是抓好金乐源果汁加工厂设备安装和市肉联厂、五里蘑菇加工厂蔬菜速冻、蘑菇加工项目建设,可望在近期内实施。四是抓水果加工,解决水果鲜卖压力。从上海组织了一批荔枝、龙眼烘干机和发动了1200多个传统水果加工厂或家庭作坊投入龙眼、荔枝加工,加工干品9000吨左右,增值20-40%左右。五是建立了淮山、粉葛、香葱、白玉蔗、药材、水果、蚕桑等特色作物产业化生产基地18个,特色作物种植规植扩大,效益提高。

7、秋菜开发起步较好。到9月18日,已种下秋菜13.2万亩,比去年增加1.4万亩,建立了一批无公害蔬菜示范样板片,安全优质高效秋冬菜开发基本思路得到较好落实。

(二)存在问题。

1、农业结构调整力度不够,发展不平衡,科技含量较低。表现在调整的规模小、效益差,还没有从根本上改变传统农业落后局面。调整的作物仍以传统品种为主,新品种和反季节、无公害栽培等新技术、新成果推广面积较少,科技贡献率较低。

2、流通工作滞后,农业农产业化程度低,农产品价格普遍下跌,农民增收难度仍然很大。表现在参与农产品流通的经纪人少、龙头企业少、加工数量少,综合效益差。今年主要农产品如龙眼、荔枝,由于流通工作特别是销售加工跟不上,价格比去年下跌60-70%,蚕茧价格也下跌40-60%,去年和今年上半年属于增收亮点的水果、蚕茧,由于市场供求变化,价格下跌,增产并不增收。

3、秋菜开发力度不够,种植面积较少。目前各县市区秋菜开发大部分只停留在一般会议布置上,样板少,进度慢。

二、第4季度工作计划。

(一)认真抓好秋冬菜开发,增加农民收入。重点抓好无公害蔬菜和名优新特品种及蘑菇开发,计划秋菜30万亩、冬菜35万亩、蘑菇50万平方米,农民人均秋冬菜纯收入增收20元以上。下一步着重抓好秋菜管理和冬菜开发规划,样板片建设、品种安排、种苗供应、技术培训、技术指导,确保种植和增收计划的完成。

(二)抓好“菜篮子”工程建设。计划以港北区根竹乡现代农业实验区为中心示范点,建立无公害蔬菜生产基地,今年底优质安全高效无公害菜蓝子生产基地达到4万亩,使消费者吃上放心菜。

(三)抓好晚造粮食和经济作物田间管理,确保增产增收。重点抓好优质谷及特色经济作物的田间管理,落实各项技术措施,提高单产和总产。

(四)抓好流通工作和产业化经营,解决农产品销售加工问题,提高综合效益。重点抓好蔬菜等特色产品的销售加工,培育龙头企业,通过加工,提高附加值,解决农民的后顾之忧。产业化方面重点是抓好无公害优质谷产业化经营,利用我市庆丰、港城5万亩无公害稻谷已通过自治区认证的有利条件,搞好品牌注册和市场开发,提高种粮效益。

(五)抓好秋冬水果管护和今冬明春龙眼开发。目前重点是抓好水果施肥攻梢,枝条修剪,培养良好结果母株,为明年增产打下良好基础。抓好今冬明春16万亩龙眼开发规划、挖坑工作,秋收后掀起挖坑热潮,力争明年春节前完成挖坑任务。

(六)、加快现代农业实验区建设,提高示范效应。在继续搞好中心园区高效作物的优质配套,发展高新产业的同时,要加快覃塘管理区覃塘镇地段实验区的建设,发展亚热带水果为主的现代农业,完善实验区的建设模式,使实验区尽快起到实验、辐射和推广的作用,以加快我市现代农业发展步伐。

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