检讨书范文|新人体态培训总结（分享十七篇）
发表时间：2019-11-18新人体态培训总结（分享十七篇）。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
近期，我参与了公司的新人实操培训，这是一个让我收获颇多的经历。在这次培训中，我不仅学到了实用的技术知识和工作技巧，还结识了很多优秀的同事。通过实操培训，我更加深刻地体会到了团队合作的重要性，也意识到自己在许多方面的不足之处。
首先，这次培训让我更加熟悉了公司的产品和业务。在培训中，我有机会通过实际操作来了解公司的产品，与同事一起解决实际问题。我们通过模拟案例，学习如何与客户沟通、如何分析和解决问题。通过这些实际操作，我更加深入地理解了公司的核心价值以及我们的市场定位。这会对我的日常工作非常有帮助，能够更好地了解客户需求，并提供更加准确的解决方案。
其次，这次培训中我学习了许多实用的技术知识和工作技巧。我们从基础的操作训练开始，逐渐学习了高级技巧和工具的使用。我们掌握了许多实用的技术，如数据分析、报表制作、项目管理等等。同时，我们也学习了一些高效的工作方法和技巧，如时间管理、沟通技巧等。这些技能对于我的工作非常关键，使我能够更高效地完成任务，提高工作质量。
在实操培训中，团队合作发挥了重要的作用。每天的课程都包括理论学习和实操练习。在练习过程中，我们需要分组合作完成任务。通过和同事们的合作，我深刻体会到了团队合作的力量。大家互相协作，分工合作，快速完成任务，取得了很好的效果。这让我意识到，一个优秀的团队可以发挥出更大的力量，也让我明白了自己在团队合作中的作用和责任。
另外，这次培训还给我提供了锻炼自己的机会。在练习过程中，我不仅仅是一个被指导者，还要担任一些领导角色。我负责组织团队讨论，带领团队完成任务。这让我学会了如何管理团队，如何调动集体智慧来解决问题。同时，这也对我的沟通能力、领导能力以及解决问题的能力提出了更高的要求。通过这样的锻炼，我提升了自己的综合素质，也更加自信地面对今后的工作挑战。
总的来说，这次新人实操培训给了我很多宝贵的经验和启发。通过学习实际操作和与同事的合作，我不仅增加了对公司业务的了解，还提升了自己的技能和能力。我相信，在今后的工作中，这次培训将会给我带来更多的收获和成长。我会继续努力，不断学习，做一个更加出色的职场人！
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
经过了不断的努力，我终于成功的加入了xxx公司的销售部！成为了一名试用期的销售员工。相对于其他员工来说，自己的缺点就是最压倒性的经验不足。对销售工作几乎一无所知，对我来说真的很糟糕。好在在进入正式的工作之前公司有准备详细的工作培训！在这次的培训中，我通过在培训中的学习以及和同事们的交流。在工作中有了极大的进步！
现在，培训已经结束了，我也进行了一段时间的正式工作。能有如今的进步，都是多亏了之前的学习。现在，我对前段时间的培训总结心得如下：
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
20__年8月22日，88名新上岗教师聚在__年__日，为期4天的“20__老师教我们一二年级音乐课本唱歌部分。
张老师的教学由浅入深，循序渐进。既照顾了老学员，又引领新学员入门;既教唱歌又教乐理。更重要的是张老师讲：作为音乐教育第一线的音乐教师们，要以课堂教学研究为中心，以班级合唱教学为抓手，以班班有歌声为目标，以农村学校为研究层面，努力探索适合小学课堂发展的途径。张老师还说要让学生多听音乐、多唱歌、多演奏乐器、多接触简单易学的曲谱。短暂的几天学习很快过去了，大家都觉得还有些意犹未尽。时间虽然短暂，但受益匪浅。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
餐饮行业是一个快节奏的行业，新人的快速融入是整个团队正常运转的重要保障。因此，餐饮新人培训的工作尤为重要。在这里，我们对餐饮新人培训工作进行总结，希望能对广大餐饮企业提供参考和帮助。
一、培训方案设计
在餐饮新人培训工作中，培训方案设计是起到了关键作用。制定科学合理的培训方案，能加速新员工适应工作环境，早日投入实际工作中。同时，实际工作中培训带来的效益也会更加突出。
1.目标明确
应该在设计方案中明确培训的目标，让新员工知道自己需要在何时达到什么标准。
2.内容详尽
方案制定建议详细、细致，将培训内容分解、分步骤的列在计划表上，并逐步详细介绍。
二、建立完善的培训体系
一些规模化的餐饮企业可能会有完整的人才培养体系，但是对于很多小企业来说，建立人才培养体系的问题却是最大的难题。要想招人才、留人才，必须有良好的人才培养机制，建立培训体系也是非常重要的一环。
三、制定必要的培训课程
合理制定有针对性的培训课程，方便新人更好地掌握技能。在课程安排上，专业技能培训之外，管理，团队协作，客户服务等课程也必须要有，制定出相对合理的课程体系。
四、培训讲师选拔
讲师的选拔是也是培训过程中很要重要的一环，只有讲师的水平、理念相符合，才能对企业的培训工作起到积极的推动作用。
五、更关注个体差异
在实际应用中，新员工存在个体差异，有的人技能比较差，在相关主题之前需要其他培训或辅导。餐饮企业可以以小组为单位，组织个性化培训的方案，精准提升新员工的能力。
综上所述，对餐饮新人培训工作的总结，培训方案设计、建立完善的培训体系、制定必要的培训课程、培训讲师选拔以及关注个体差异等方面的重视程度，不仅体现了企业的实力和成熟度，更是职业人才持续发展的必要条件。而正是通过这些复杂多元的努力，才能在新员工的培训和职业发展中取得好的效果。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
餐饮行业一直是一个高速发展的行业。随着生活水平的提高，越来越多的人选择去餐厅就餐，给餐饮业带来了巨大的市场需求。然而，餐饮业的竞争也越来越激烈。所以，餐饮企业必须注重员工培训，提高员工的整体素质，以提供更优质的服务，赢得顾客的认可和赞誉。
本篇文章将就餐饮新人培训工作进行一次总结。
一、餐饮新人培训工作的重要性
餐饮新人培训工作是一项至关重要的工作，因为严格的言，养成了一个好习惯与坏习惯，会导致接下来的工作效果与工作质量有着千差万别的结果。新人因为缺乏行业经验，对行业规范不甚清晰，总体素质参差不齐，如果不能及时给新员工提供充分的培训，那么他们在工作中的表现就会给企业创造出来很多的负面影响，比如说工作效率低下、服务质量较差、客户投诉量大等等。因此，通过针对性的的培训和学习，新人能够更好地融入团队，更快地掌握基本的工作技巧和理念，从而实现快速成长，成为一名优秀的餐饮从业者。
二、餐饮新人培训工作的步骤
1、入职培训
新员工来到企业后，首先需要接受入职培训，这就是对新员工的一个全方位的知识补充。它主要包括公司的组织架构、企业文化、规章制度等基础知识。新人要认真学习、消化这些基础知识，从而了解公司的发展方向，形成共同的价值观念，对于企业的未来有更好的认识。
2、岗位培训
岗位培训是针对新员工的具体工作的培训。它主要包括接待方式、业务流程、岗位技能等。新工作人员要掌握这些技能，才能更好地完成各项工作。此外，岗位培训还应包括食品安全、管理规范等方面的知识，新工作人员要了解如何规范自己的行为，避免出现不合规的情况。
3、实践培训
实践培训是新员工工作的重要环节。只有经过实际操作，才能更好地掌握岗位技能，并应对各种复杂情况。新员工应在导师的指导下，逐步接受实践操作培训，不断提高自己的工作能力和经验。在工作实践中，导师应给予具体指导、及时反馈，帮助新员工早日成长为优秀从业人员。
三、餐饮新人培训工作的效果和总结
1、提高新员工的整体素质
新员工经过专业的培训能够更好地了解岗位职责、业务流程及企业文化。同时，实践培训也可以让他们更好地掌握职业技能，具备高效的工作能力。
2、减少公司成本
对于餐饮企业而言，对新员工进行系统培训，可以缩短他们的学习时间，减少培训成本，快速适应工作。
3、增强团队凝聚力
新员工经过培训后，对企业有了更深刻的理解，对企业文化也有了更清晰的认知，这也有凝聚团队的作用，并使新员工更快地融入企业。
总之，餐饮新人培训工作是餐饮企业必须完成的，它不仅可以提升餐饮企业的服务质量和运营效率，更重要的是为新员工的成长提供了有效的保障，促进了企业和员工的共同进步。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
一、新人岗前培训班的事前准备
1、培训计划拟定：
了解培训需要，根据增员节奏及创说会节点安排确定开班时间预估参训人数。
2、组织召开主管训前会：
1）追踪参训人数：通过主管早会追踪并核对各小组参训人员名单，再次确定参训人数；
2）配合做好讲师的调配及新人的送训工作，培训期间做好新人沟通工作。
地点、课程内容等相关安排做一沟通。 3、物品的准备
新人岗前培训班物资明细
4、组织召开讲师训前会：
1）根据课程内容和要求，确定讲师，课件下发至授课讲师，并安排集体备课时间；
2）开班前一天召开讲师训前会，对讲师进行通课，强调授课时间的把控，和期望达到的效果。
5、教室布置：
1）根据参训人数和场地确定桌椅摆放形式，尽量以岛屿状布局，教室环境干净整齐；
，加强学员对行业、公司的认同。
3）班务栏中张贴课程表
4）悬挂横幅
5）张贴指示牌
二、新人岗前培训班的事前准备
1、拟定培训计划
2、主管训前会
3、物品的准备
4、讲师的沟通
5、教室的布置
三、新人岗前培训班的事中操作
课间活动、晚课等
课程安排、结训等
四、新人岗前培训班的事后总结、追踪及迎新会的准备
1、对本次带班做一总结
2、追踪新人参加代资学习
3、迎新会的准备
五、结语
新人培训是公司培训的窗口，是公司树立培训品牌的核心，也是人员职业生涯中第一次，也是最重要的一次培训。新人能否认同保险，能否建立对公司的信心，能否建立正确的工作观念，新人培训起着关键的作用。因此规范新人培训的内容和操作模式，对于提高新人培训的质量是非常必要的。吴忠机构根据培训部的要求，结合机构自身的实际情况，积极做好相关的新人培训工作。现将个人带班的情况总结如下：
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
新员工入职培训的策划方案的好坏决定着对新员工培训效果的好坏，因此要格外重视。
二、培训方式：
脱岗培训：由人事部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式，一般为期1周。
在岗培训：新员工所在部门(班组)负责人为培训指导人，对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，制定新员工培训计划并负责实施，人事部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
部门(班组)负责人填写新员工培训计划，评估，等辅导表格，定期上报人事部。
三、入职培训内容：
企业概况(本局的历史，背景，经营理念，愿景，使命，价值观);组织结构图;规章制度;企业文化;职业道德，廉政教育;安全生产方针，安全教育及安全法律法规;《安规》及安全工器具;触电急救;消防知识;各个不同岗位的基础知识;公务礼仪，行为规范，职业操守。
四、培训考核：
培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主;在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%;书面考核考题由各位授课教师提供，人事部统一印制考卷;应用考核通过技能考核，岗位考核，面试答辩等手段考查新员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及取得的业绩，由其所在部门的领导，有关部门人员及人事部共同鉴定。
效果评估：
人事部与新员工所在部门通过与学员，部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
五、培训工作流程：
人事部根据新入职员工的具体情况确定培训时间并拟定培训具体方案;
人事部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请，人员协调组织，场地的安排布置，课程的调整及进度推进，培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;
人事部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报局领导审阅;
新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(在岗培训)，各部门负责人为培训指导人，于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人事部;
人事部在新员工上岗培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。
1、部门负责人代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工
4、一周内，部门负责人与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
保险行业是新兴的金融产业，吸引着越来越多的年轻人加入其中。对于保险市场而言，有稳定的培养新人班，对于培养优秀的员工，提升企业绩效，扩大市场份额，都具有巨大的帮助。我参加了某保险公司的新人班培训，这里是我的个人总结。一、 培养新人班的必要性
随着保险市场的成熟和竞争加剧，公司急需为自己储备可靠、专业的人才。而保险行业的特殊性质和工作模式，一般人才必须经过长期的学习和实践才能成为优秀的保险从业者。因此，新人班培训成为了重要的培养通道。通过新人班培训，可以快速培养符合企业需求的专业人才。同时，新人班不仅是培养保险从业新人的场所，也是扩大企业知名度和提升企业形象的重要方式。
二、 新人班培训的内容
新人班培训通常不仅传授保险从业的基本知识，也会教授与工作密切相关的法律知识、财务知识、企业文化知识以及销售技巧等。而在具体的内容方面，新人班培训通常包括以下部分：
1、 产品知识
保险产品是保险从业者必须掌握的知识点，需要明确了解每个产品的保障范围、保险费、条款等。
2、 销售技巧
保险销售从业者成功的关键是有良好的销售技巧，例如如何捕获客户信息，如何处理顾客的来电等。
3、 法律和财务知识
保险从业人员不仅要了解保险的技术性问题，同时还需要了解保险法规和资本运作相关的一些财务知识；
4、 企业文化和团队合作
良好的企业文化和团队合作环境，对于进行保险业务的从业人员十分重要，这也是公司要通过培训打造团队协作精神。
三、 新人班培训的模式
新人班培训一般具有两种模式，线上和线下两种方式。其中线上的培训方式可以提高培训程度的专业化，如节约成本，增加学习效率和培训质量。线下的培训方式则有面对面交流学习和参观的好处。某个公司的新人班培训模式是先进行线上资格考试和60？天培训，随后进行实习引导期。
四、 培养新人班的意义
新人班不仅是保险公司重要的人才储备渠道，还明显提高了员工的专业素质、工作能力和拓宽业务范围。培训后的新人还能更好的适应公司的文化氛围，有助于公司团队的壮大，提升公司整体的效能和声誉，达到公司长远利益。
五、 新人班培训的不足
新人班培训也存在一些缺陷。例如，传统的新人班培训只将工作要求告诉新员工，没能很好的进行岗位划分；二是缺少实战演练与评估，在训练中需要将更多的情境培养进去，让培训更贴近实际工作。三是新人班培训时间有限，很多从业人员需要长期培训和练习才能真正了解公司业务和行业特点。
总之，保险新人班培训是为以后保险从业者在职业发展中打下的基础，本大学生也是通过这次新人班培训知道什么是销售，什么是顾客是上帝的。通常情况下，新人班培训是较为基础的培训，但对新入职的员工，对公司的业务和市场认识还不够系统的，新人班增长专业知识和市场认知是不可少的一步，是工作从无到有的第一步，也是企业发展的一个宝贵的资源。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
20xx年02月7日至10日，我参加了泰康人寿保险股份有限公司宁德中心支公司培训部组织的“新人岗前培训班”。通过几天的学习和各位老师的教导，以及学员们之间的相互指导和帮助，增进了我对保险的进一步的认识，这次给我们安排的'授课，内容十分丰富。从中国保险行业的发展，又有对监督管理各项法律、法规及强制条文的讲解，又结合各位老师的实际案例进行解析趣味性很强。在这里感谢公司领导给我这次机会，对于我来说，确实是一个非常难得的机会。通过这次的培训学习，受益非浅，既有理论上的提高，又有实践知识上的感受与体会。现将近几天来的学习总结如下：
一、力争做一个有信心、有耐心、有爱心、有诚心的保险人。通过几天的培训班学习，我感到学有收获，对我们今后正确的履行岗位职责，做好今后的工作很有帮助。让我更加全面地了解保险知识，更新了自己的保险观念，开阔了自己的眼界。这些将会是我一生受益的宝贵经历和财富，它也将会是我日后学习、工作中不断前进和提高的垫脚石。
二、课程设置在内容和形式上非常合理，此次的培训主要包括保险行业的发展、公司的历史发展、产品知识、专业化的销售流程以及整个销售流程中各个阶段应该注意的事项和技巧等内容。理论和实践经验课堂模仿演练中相结合。在这次培训中，我在保险理念、知识、代理人职业技能方面都有收获。
三、本次作为一个新学员，主要的是接受培训，但是从自己的组训这一岗位来讲，我得明白自己的职责和发展方向。了解从策划、组织培训的流程；如何调动学员的积极性；掌握如何更好的给学员传递保险知识等。
四、总之要成为学习型的人才，通过培训，加深了我的这种观念，树立终身学习的思想。要理论联系实际，完成培训任务，认真学习、努力实践，为今后能扎实的工作而努力。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
销售新人培训总结1
怀着一种空杯的心态，我有幸参加安徽盐业举办的营销知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中，徽商业学院的教授对营销技巧，客情关系的管理等等进行了详细介绍，并对其中的一些进行了重点讲解，包括营销技巧中的策略，如何开拓市场，如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用超多生动的案例教学，实用性和操作性强，采用互动和现场问答等方式，生动易懂，张弛有度，使我们在简单的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训，我简单谈谈我的。
一、自信心+诚心+有心+合作心
信心是人办事的动力，信心是一种力量。每一天工作开始的时候，都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去应对客户和消费者，在推销商品之前要把自己给推销出去，对自己要有信心，只要把自己推销给客户了，才能把产品推销给客户。凡事要有诚心，心态是决定一个人做事的基本要求，务必抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当朋友，才会理解你的产品。业务代表是公司的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，消费者，经销商的枢纽，信任是你业务的保障。处处留心皆学问，要养成勤于思考，善于销售经验。机会是留给有准备的人，同时也留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人不断的提高自己。销售靠合作，离不开领导的英明决策，离不开公司的运筹帷幄，离不开各部门的支持配合。总的一句话，耐心细致，感动至上。
二、销售+市场+策略
一件好的产品，要有好的市场，好的营销策略。同时网络的建设是销售产品的主宰，让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊，熟悉客户的经营状况，改善自身经营管理水平，更好的将产品推销到客户手上。好的营销策略是有准备的，有的，是帮忙客户怎样更好的去销售产品，为客户出谋划策，包装产品，做促销活动。让客户觉的你是真诚的人，是能够信赖的人。我们和客户是利益的纽带是信任的保证。
透过这次培训，我受益匪浅，真正认识到营销技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性。我们要持续一个用心的心态，要有信心，职责心，要有虚心，进取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
销售新人培训总结2
转眼间，一周的销售实训结束了，给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。这次的实训主题是“校园经济”。校园经济是面向学生、依托校园而发展起来的一种区域性经济。其主体是大学生，发展领域也主要来自于校园。这是个贴合我们目前状况的实训，此刻的我们面临着找工作或创业的选取。透过这次实训我们能够看到我们自身的关于创业的好点子，能够打开我们另一个通往成功的大门。
这次是一个团体作业，我们团体一共有五个人，当得知这次实训的主题，我们各抒己见，看我们的创业从哪方面入手，最后根据我们团体五个人的特点和意见，我们确定我们的卖点是早餐。可能早餐对于我们来说，并不是什么新鲜事。但是作为一个在校居住的大学生，每一天应对食堂一样的早餐或是外面我们认为不健康的早餐，还有一点就是此刻的大学生都有睡懒觉的习惯，那样就会忽略吃早餐。但是早餐对每一个人来说都很重要，不能忽略。根据这些意见，我们的“早点来”早餐店就应运而生。我们的早餐店最重要的一个功能就是亲自把早餐送到消费者的手里。
做策划书之前，我们计划好了实训每一天的任务，根据计划，我们在努力，每一天都认真完成任务。首先我们分析了这次营销的环境，只有先分析好营销环境，才能制定好营销战略与策略。分析营销环境时，我们五个人，一齐思考，每个人都说出自己的看法，不管正确与否，然后统一意见。环境分析完，我们也对这次确定的市场有了进一步的了解。接下来就是调研与预测，主要是问卷设计，之后根据问卷的填写意见，再进行问卷分析。问卷设计，主要是确定我们是否有市场，大家对于这样一个市场是否有兴趣。跟据被调查人的意见，能够改良我们的产品，能够看清楚市场。应对回收的问卷，我们看到了很多诚恳的意见。我们对我们的市场充满了信心，甚至有一些同学问我们是不是真的要开店。听到询问声，我们信心十足，觉得当初我们的想法是可行的，而且大家都很重视早餐，只是有时由于时间的关系而放下吃早餐。从一份一份的问卷中，我们看到潜在的大市场，并且前景很乐观。然后我们制定了我们的目标市场并对其进行细分。这样才能更好的根据市场确定下一步。紧之后就是营销策略组合，这步是最关键的，需要从产品、价格、分销渠道、促销这些方面分析，每一个分析都要从实际出发，才能更好地把我们的产品推向市场。在进行“4P'S”
分析时，我们团体的五个人都在尽自己的努力，想尽办法努力开拓我们的市场。只有大家齐心协力才能发挥更好。当然，要做好一个策划，还需要对我们的.创业进行预算，虽然我们没有真正接触过企业的创业，没有看过企业的财务报表、财务分析等等，但是我们还是根据我们已有的市场，对我们的资金进行了一个预算。最后就是总结，透过总结，能够看到我们应对市场该从哪里入手，我们还有哪些不足的地方。
这次的实训，把书面上的知识运用到了实际，这样不仅仅加深我们对营销的理解，巩固了所学的理论知识，而且增强了我们的营销潜力。透过团体合作，我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体，这为我们以后应对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益，给我们积累了经验，能够让我们更好地应对未来。
销售新人培训总结3
转眼间，接受新员工培训已近责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。
为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。
公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。
第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。
第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后，责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。
第三阶段学习现场知识，积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些准备工作，包括谈话内容的先后次序，及交流过程中的注意事项，这样也有利于她学习和消化理论知识，从而达到更好的效果。
概括起来有如下几点：
营销知识;学习能力较强，对于不懂的地方，能主动提出，寻找答案。
2.性格开朗，在同客户交流中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。
3.能主动的完成日常工作。
4.专业知识还不够，需要多学习。
5.在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善。
总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，相信大家再接再厉争取最后为完成销售目标完满的成功!
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社交体态礼仪
体态指人的手势、表情和动作所内含的特殊语态信息。语言学家的研究表明，人与人之间的交际效果，20％取决于有声语言，80％取决于无声的体态信息。人的一举一动一说一笑，都代表着特定的信息。巧妙地使用体态语，也是不可或缺的。
在社交场合与人谈话交往，目光是十分重要的。把握目光态的特殊含义，对于认识别人和充分发挥自我优势都是十分重要的。眼睛是心灵之窗，内心有什么事，就会在眼睛上自觉或不自觉地流露出来。因此，目光被认为是一种最富表现力的体态语。体态指人的手势、表情和动作所内含的特殊语态信息。语言学家的研究表明，人与人之间的交际效果，20％取决于有声语言，80％取决于无声的体态信息
在社交场合，目光不知所措是窘迫不安之相，说明对方心里十分紧张；一个心眼地盯着对方的某一部位是呆钝之相；东瞟西扫，是心神不定、不专一的表现；慈祥亲切的目光是友善的表现……在社交时，无论什么场合都不要死盯着对方。不仅目光态具有特定的信息内容，手的动作和其他部位动作也是如此。留心的领导不难发现，不同的手势也包涵着丰富的内容。谈话时用食指指点对方或比划，是轻蔑对方的不礼貌行为；挥手上下摆动是叫人的意思；如果将手向外一摆是赶人、不耐烦的意思；捻指弄得“叭叭”响者，尤其是一抛手一捻指者，为轻浮之相。作为一个领导者，一定要尽力避免上述恶习。
在社交场合，特别是双方交谈时，还有以下体态动作也是极不礼貌、令人生厌的，应该戒除：
将跷起的二郎腿脚尖对着对方；
抓耳挠腮，剪指甲，挖耳朵及剔指甲内的脏物；
上下抖动双脚或打拍哼小调；
双手搂脑后或打哈欠，伸懒腰；
交叉双臂紧抱胸前，头向上张望；
揉双眼，搔头发，看表，反复拉领带；
对着对方喷烟吐圈等。
微笑服务礼仪
微笑给人以一种亲切、和蔼、热情的感觉，加上适当的敬语，会使客人感到亲切、安全、宾至如归。在商务场合，讲究严肃与庄重，所以此时的微笑不宜发出响亮的笑声。即使是爱笑的女士们也要特别保持克制，应当避免不论听到什么事情，都习惯地“咯咯咯”地笑个不停；而作为男士，即使是生性为人豪爽，经常开怀大笑，笑声“惊天动地” ，如果是在公众场合，也是不合时宜的做法。使用微笑服务的经营法则，应当明白以下几点：
1.微笑服务的作用
微笑服务可以使顾客的需求得到最大限度的满足。顾客除物质上的需求外，也要求得到精神上、心理上的满足。实践证明，诚招天下客，客从笑中来；笑脸增友谊，微笑出效益。
2.微笑要发自内心
笑有多种多样，要笑得亲切、甜美、大方、得体，只有对顾客尊敬和友善及对自己所从事工作的热爱，才会笑容满面地接待每一位顾客。
3.微笑服务应当始终如一
微笑服务应作为一个规范，贯穿到工作的全过程，并应对所有宾客都一样。要让服务人员懂得：笑要自然，因为顾客是“上帝” ；笑要甜美，因为客人是“财富” ；笑要亲切，因为客人是嘉宾。因此，职业素质要求我们能做到一到岗位，就把个人的一切烦恼、不安置于脑后，振作精神，微笑着为每一位宾客服务。
⍟ 新人体态培训总结 ⍟
一、新员工培训目标
第一条 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
第二条 让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。
第三条 让新员工了解公司基本情况、政策、企业文化。
第四条 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。
第五条 让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。
第六条 使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。
第七条 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、新员工培训内容
新员工入职后，由行政人事部负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》，培训包括公司整体培训、部门岗位培训、交流座谈会。
第一条 公司整体培训：(行政人事部负责)
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务范围;
2、公司员工手册、管理制度、工作标准、企业文化;
3、开展员工素质培训，强化与完善员工整体素质教养;
4、进行拓展训练，加强员工的团队合作精神。
第二条 部门岗前培训(部门经理负责)
1、介绍新员工认识本部门员工，参观公司;
2、部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定;
3、新员工工作内容描述、职责要求;
4、员工培训手册。
第三条 交流座谈会
由办公室组织召开新员工思想交流座谈会，内容为新员工心得体会和合理化意见，由行政人事部根据每期座谈会的员工任职部门，将邀请部门的老员工参与座谈会，加深大家的相互了解和各种问题的解决。
三、新员工培训反馈与考核
第一条 新员工参加完培训后，由部门经理根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。
第二条 受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。
第三条 培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试，达不到要求者给予相应处理。
第四条 评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。
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为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为及时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用学习和教育，现将其培训情况总结如下：
一、培训概况
新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施，其他部门协作完成。为期翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。
培训项目主要有以下几类：
职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训；
思想观念、工作态度、责任意识等思想认识方面的培训；
各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务知识方面的培训；
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二、培训效果
按照部署安排，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础知识、业务知识和自我创新等五个方面进行考察，并于组织落实。其结果如下：
参加测试人员，良好的，及格的，培训效果达到了预期目标（测试题及答题情况详见附件）。
三、培训分析
（一）取得效果
精细化管理迈出了一大步，参与授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。
有针对性地安排授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，通过专人讲授、观看教学视频、开展交流讨论等多种方式，特别是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位，增强了企业的归属感。
克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了基础。
4、在培训中根据具体情况不断改进培训方式，积极探索新的模式。比如，在培训过程中
安排学员不限题材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，“有感而发”，让受训学员积极参与，取得了较好的效果。
（二）存在问题和不足
纪律难执行”的现象；不能严格执行培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生；没有做到“预先计划、统筹协调”，培训工作过程中才准备材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作任务，影响了培训效果。
缺少创新性。只是一味采用“上面讲、下面听”的.形式，呆板、枯燥，提不起员工兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训效果；公司内部人员授课技巧普遍不高，培训资料准备不充分，课件制作水平较低，自主创新和改变授课方法的能力有所欠缺；培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。
3、培训内容较少，培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于培训内容衔接性不强，造成培训知识和培训理念的断层；培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。
以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必须进一步规范培训管理制度，转变授课人的思想观念，真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行贯彻落实，努力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。
四、改进措施
对于公司的培训工作，我们充满信心。在公司领导的正确领导和支持下，相关培训制度逐步完善的过程中，行政部将更加科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作，通过这次培训工作中出现的问题和不足，对以后的培训工作我们提出如下改进措施：
规范化，做好培训组织准备工作，严格执行培训纪律，提高培训效率。
随地、随人、随事的教育和督导；对培训教材和文化书籍的限量采购，给人力资源提供更丰富的信息和资源条件，拓展培训体系；尽快草拟培训教材，教材内容应尽可能具体、详细、丰富。
学好学孬一个样”的观念和态度，加强员工的危机感和紧迫感教育，变“要我学”为“我要学”。
4、加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，制定月度和年度培训计划，培训计划项目需按期进行，不能以其他理由拖后或不予安排，加强过程控
制与信息反馈工作，努力做好培训考核评价工作，全面建立员工培训档案。
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这次的培训重新点燃了我的斗志，在我困难的时刻给了我启示。
第一，重新调整心态，以更加积极认真的态度来对待每一件工作。职场最怕抱有“拿多少钱干多少事”的错误观念。小职位，大舞台，卑微的职位是职场最大的机遇，用心和细节最能让你脱颖而出！
第二，没有机会也要努力创造机会多多向公司
第三，大智若愚才是大智慧，不要斤斤计较眼前的利益，要敢于、乐于付出，耕耘和收获不会是在同一季节的，太在乎眼前利益只会让自己的路越走越窄。
第四，不要总觉得怀才不遇而自暴自弃，我们要为提升自己的市场价值而努力工作，老板可以不给我们加薪升职，但是市场会给我们加薪。第五，遇到一个好老板，是我们的福气，遇到恶老板，是正常；老板赏识我们，是我们的福气，老板不赏识我们是正常；老板给我们加薪是福气，老板不给我们加薪是正常。所以不要对别人期待太高，努力做好自己的事才是王道。
当然以上
目前自己的当务之急就是，首先确立自己的职场目标，其次保持良好积极的心态，再者运用艾维李十分钟六件事效率法认真完成自己的工作，最后自动自发地请求被使用，一步步接近自己的目标。
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一、培训目标
保险公司新人培训是为了让新进员工快速适应公司文化和业务，提升其业务技能和专业知识，使其能够胜任工作岗位，为客户提供优质的保险服务。
二、培训内容
1. 公司文化和价值观培训：新人需要了解公司的使命、愿景和价值观，明白公司的核心价值观念是以客户为中心，诚信服务。
2. 保险基础知识培训：新人需要学习保险的基本概念、保险产品种类、保险合同和保险条款等知识。
3. 业务流程培训：新人需要学习业务流程，包括保险销售流程、理赔流程、客户服务流程等，了解各个环节的工作内容和要求。
4. 产品销售培训：新人需要学习如何开展保险产品销售工作，包括销售技巧、客户需求分析、产品推介等，提升销售能力。
5. 客户管理培训：新人需要学习如何建立和维护客户关系，提供优质的客户服务，包括客户接待、客户投诉处理、客户关怀等内容。
三、培训方法
1. 理论授课：通过专业讲师授课，向新人传授保险基础知识和业务流程等。
2. 模拟实践：通过模拟场景和案例演练，让新人在实践中学习，掌握保险销售和客户服务技巧。
3. 视频教学：通过播放相关培训视频，让新人更直观地了解保险业务和销售技巧，提高学习效果。
4. 实地参观：组织新人参观保险公司的各个部门，让他们了解公司的组织结构和各个部门的工作内容，增加对公司的整体认知。
四、培训效果评估
1. 知识测试：对新人进行知识测试，检验他们对培训内容的掌握程度。
2. 业绩考核：通过对新人在实际工作中的表现进行考核，评估培训效果。
3. 满意度调查：定期进行培训满意度调查，收集新人对培训的反馈意见，不断改进培训质量和方法。
五、培训总结
通过保险公司新人培训，新员工可以快速掌握公司的文化和业务知识，提高工作能力和业绩水平。培训还可以加强新员工的团队合作意识，培养他们的责任感和执行力。同时，培训也为员工的个人职业发展提供了基础，为未来的晋升做好准备。
保险公司新人培训是提高员工整体素质和公司综合竞争力的重要手段，需要重视培训的内容和方法，不断改进和优化培训，以期达到预期的目标。只有通过不断学习和培训，保险公司的员工才能与时俱进，为客户提供更好的保险服务。
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经过新教师培训，一下子让我有了信心，因为他给了我一种方向，给我引了一条路。以使我渐渐清楚应该如何使用交通工具，怎么样完成这段旅行。
培训伊始，吴加澍老师就给我们讲了今天这样当教师。让我一下子增加了我对教师这份职业的喜爱。他讲到了专业成长过程，觉得非常有道理。教师刚入教，首先进入适应期，专业思想和专业能力都不成熟，这段时间确实得勤奋刻苦。我们还年轻，我们要为教育事业奉献微薄的力量。接着进入发展期，这是一个矛盾不断爆发的时期，我们在教育事业奋斗，一定会碰到许多的困难，只有不断发现问题，之后通过努力不断解决问题，人才会成长起来。然后，会过渡到成熟期。在接着进入高原期，这时人很难再发展，会出现停滞现象，但如果不断努力，就会达到突破。再者，也非常人体能够教师的成长公式，经验+反思=成长。让我不再彷徨，因为每一份职业都有它的成长过程。
作为一名教师，最主要的任务是让学生培养良好的习惯，正如叶圣陶所说的，教育其实就是让学生养成好习惯的一种过程。让学生养成生活的好习惯，学习的好习惯。这就是压在教师身上的担子。那么，教师要做到课内课外兼顾了。
我们面对的是学生，作为教师，要去教育学生，那么，就必须了解他们。初始，我以为一年级孩子很容易“骗”。之后，我才发现，小孩子很“随便”，他们还没有形成他们的思想，他们分不清楚事情的轻重。有时，你对他的宽容，恰恰会让他再犯错误。让我迷惘了一阵子，我该用什么方法让他们学会生活，学会学习。郭春芳老师的讲座《和谐促发展》，师生开展心理健康教育的时间，让我离学生更近了。明白了，应以积极的人的发展为理念，以学生的成长发展的学要为出发点，解决成长中的问题，以他助——互助——自助为机制，必须积极调动学生自身的教育资源。
大的方向明确了，课到底应该如何上?还是需要勤奋研究的啊!王鸿老师的“新概念教学?讲座让我印象非常深刻。因为她结合了自身的教学案例，让我们很容易接受。尤其是她在讲第二大块：预习时讲到，允许学生提前做作业。刚开始，我们把握不牢学生，以为他们都会了，教师还要教什么啊，熟不知这是对教师的教学减轻负担。还有，第三大块引课，导课中，引导学生默写课题，我觉得非常可取，这里的先学意识很明确。第四块上课，可以让学生商议，提出教学目标，这点我很欣赏，多自主啊!还有，讨论，做作业允许离开空位，也是我喜欢的，都让我很赞同。
王老师的讲座讲解地非常详细，足以证明汇集了多年的经验积累，让我有了这种捷径，可以根据王老师的一些成功经验去尝试教学，以致可以少走一些弯路。王老师的讲座内容非常丰富，让我的脑子顿时注入了很多的新鲜血液，豁然开朗。我们面对的学生活泼可爱，我们应以多种形式方法来面对他们，教学有法，学无定法，教学应多样化。面对不同的学生，不同的课堂，应采取不一样的教学方式。
短短的教师培训。让我懂得的很多。让我无论在组织管理班级方面，还是在课堂教学方面都有了很大的提高，真的是非常感谢培训部的各位老师，尤其是指导老师的细心指导和校领导对我们的支持和帮助，让我们有这么多这么好的学习机会。我们正在起跑线上，只有不断努力，不断创新，才可能跑出好的成绩。
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转眼间，20xx悄然来临。 XX年，围绕公司经营目标的综合培训，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了年度培训任务。为了总结经验，找出差距，将过去一年的工作总结如下：
I.培训工作情况：
XX年综合培训与培训 与其他部门合作，举办了20余期员工培训班，共计400余人参加。每次培训通过率90%以上，基本达到目标要求； （包括公司全体员工的消防知识和消防实践）。
2.培训工作分析：
1、与XX年相比，XX年的培训工作取得了长足的进步。培训课程和培训质量都有一定的增长。一是：对一线操作人员进行技能培训，持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和方法的培训；二是：全员培训，对全体员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化建设和团队合作教育培训；三是：全日制和半日制培训，学校将学员派往其他培训机构或大型企业接受创新理念和技术改进培训。
2、完成培训计划：建立制度培训体系。与以往培训工作相比，制度不健全、缺乏系统化，培训管理范围和力度薄弱，员工培训意识差，培训工作开展不力。更困难的情况。办公厅成立了职工学校，利用职工学校平台，在总结以往培训经验的基础上，优化培训的重要性，着力加强培训内容的综合性，完善培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：在XX年的培训工作中，我们主要采用幻灯片、理论和实践相结合的方法来改进培训工作，让新员工可以尽快训练。掌握相关知识并投入工作。
三。培训工作中存在的问题和不足：
1、培训工作中考核少，导致培训“参与与不参与等同于学好与学。 “我不一样”的消极情况导致培训工作的被动性。
2.培训制度虽然有所改变，但培训形式缺乏创新，只是一味采用“上说下听”，死板乏味，不能激发员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响培训效果。
3.培训过于正规化：培训时间短、课时短是正规化的主要表现，短短的一小时并不能完全融合所要教授的课程。来培训工作吧。
4、培训实施针对性不强，后续效果评价不到位。目前，培训整体仍处于推进阶段，培训计划更多地依赖主管部门的监督和实施，业务支持相对缺乏，针对性不强。
5．内训师资普遍不是很熟练，有待提高，课件制作水平不足，自主开发课程的能力欠缺。因此，上述需要改进，进一步规范内部讲师的管理，提升内部讲师的教学水平，实施内部讲师认证，真正打造一支合格、称职的讲师队伍。
以上是我的总结的培训工作。不断学习和改进的过程，只有在实际工作的过程中才能总结出来，通过总结和发现工作中的规律，从而培养和提高工作效率和完成工作的能力。
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