维修部员工述职报告(推荐十五篇)

发表时间：2020-01-26

维修部员工述职报告(推荐十五篇)。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

时光飞逝，20xx年已将悄然离去，今年根据公司领导的安排，我主要负责公司贸易部业务工作的管理,一年来，在公司领导的大力支持和帮助下，经贸易部全体职工共同努力下，发扬团结一心，积极进取的精神，在我个人的不懈努力和辛勤工作下，今年我的工作得以顺利进行，圆满的完成了公司下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强学习，充实完善自我

我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟和各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我积极参与公司组织的各项学习活动，认真聆听老师的讲课，做好学习笔记，并撰写了学习心得；利用业余时间学习新知识，优化自己的知识结构，并做到学以致用。在实践中学习，不断提高工作能力和水平。力求将所学的理论紧密联系个人的思想实际和工作实际，认真研究工作中的深层次问题，坚持边工作、边思考、边总结，同时虚心向他人学习，取长补短。注重向勤奋敬业、工作积极的同志学习，以先进人物为楷模，时刻对照检查自己，弥补自身的不足。通过不断的努力学习，不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规，还能不断更新专业知识和水平，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的管理干部。

二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作

20xx年我认真分析市场形势，积极采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了贸易部各项工作的顺利进行，圆满地完成了各项工作任务，我主要从以下几个方面来抓的：

(一)监控合同的执行，保证货物资金安全

今年为确保对有色金属合同执行情况的`过程的监控，我组织贸易部起草了《合同监控系统管理办法》，并下发到每个员工的手上，要求每位员工要对合同的执行情况进行全面的监控，监控项目合同开展、运营等情况，对合同的执行情况做到心中有数；同时我还多次并安排业务员前往阿拉山口、上海等地对进口货物进口、仓储以及期货账户等工作进行监控，有效地保证了资金以及货物的安全。

(二)协调好多边关系，做好客户服务

为更好的服务客户，给予客户方便快捷的服务，我带领贸易部积极与海关、货代公司、商检等相关单位和部门进行协调，贸易部和海关、国检采取6+1、24小时不间断工作制，让所有进出口货物在通关、查验等环节上，减少了很多的时间，对开箱查验等一系列程序采取优质的服务，优质的服务得到所有客户的好评。同时还积极协调铁路、保险公司、上海仓库各方面的工作，让货物及时快捷的顺利入库，使货物安全存放。

高度重视在运输过程中发生货物丢失情况，及时与铁路、保险公司等部门取得联系，开展调查，取证工作，及时与保险公司达成赔偿意向，依法协调解决货物损失的获赔，维护客户的合法权益，得到了有关各方的认可。

做到每月与货代公司、客户之间进行资金结算和开票开立和收取等工作。

不懈地坚持优质服务承诺。按照讲实话、讲实干、讲实效的要求，忠实履行“效率最高、服务最好、形象最佳”的服务承诺，强化了部门的责任意识和敬业精神，优质服务水平和崇高敬业精神得到所有客户的认可和好评。

(三)抓好国内贸易资金安全

在国内贸易上，我们逐步完善内部管理制度,形成了经营管理，在贸易投资开发上深化业务和资金计划管理，资金的流向，按照流动和适当收益的原则，不仅要做好资金的投放工作，加强资金流动的监控，而且要处理好于收益的关系，保证资金和货物的安全。

(四)立足本职，积极配合其他部门的工作

在日常工作中立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行，不仅按规定及时编制全年、季度、月报表，统计资料和月度结算，并及时上报相关业务数据，我还配合运营部和财务部进行风险监控工作，努力营造和谐共荣的工作局面，为公司贸易的发展发挥自己应有的作用。

三、严以律己，严格遵守各项法律法规

身处业务科室，始终对自己保持高标准、严要求，自觉规范自己的言行，坚持自重、自省、自警、自励，谦虚谨慎，防微杜渐，不以权谋私、不以权谋利，遵守法律、法规和社会公德，在工作中时时刻刻维护党和国家的形象和尊严，清正廉洁，依法行政，公道正派，办事高效，乐于奉献。能够团结同志，以大局和工作为重，处理好各方面关系。

四、今后努力的方向

回顾过去的一年，自己在工作上取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如工作不够细致，主动性有待进一步提高。工作有时有畏难情绪，不够大胆；对新知识的学习有待进一步加强。与其他业务科室沟通不足，所有这些，都需要在今后的工作中努力改进。

今年努力地方向；在新的一年，市场的竞争将更加激烈，要想贸易工作继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！以上是我一年来的工作述职，谢谢大家！

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(1) 负责项目各类设备设施的运行、维修、保养等工作;

(2) 强电：持证上岗——负责在管项目供配电系设备的运行、维修与保养工作;负责在管项目外广场景观照明、立面照明灯具及其配电箱进行定期巡查，确保大厦照明设备的正常运行;

(3) 空调水暖：持证上岗——负责在管项目空调、给排水及热力站、燃气调压站、锅炉房等设备及附属设备的日常维修、保养工作;

(4) 弱电：持证上岗——负责在管项目弱电设备、设施的日常维修保养;

(5) 综合维修：负责大厦公共设施及送排风设备的日常运行、维修保养及园区公共设施的维修工作。

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1、严格执行贯彻质量检验制度。

2、负责对公司原材料、成品及半成品的质量检验工作。

3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

4、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识，确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。

5、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。

6、检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式，反馈给相关部门，并跟踪质量处理结果。

7、必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。

8、负责质量信息采集、分析、传递，统计生产过程中发现的与质量相关问题（如：文明生产、质量问题、技术问题、设备问题等），填写《每日质量问题统计表》，并每日按时上报。

9、负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作。

10、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。

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1、接受管理处主任的领导,确保物业区域内设施设备的正常使用和完好。

2、按策划、实施、检查、处理(pdca)循环方式,对小区的工程管理(含中修、小修)进行有效策划,组织实施并监视、控制和进行持续改造。

3、负责对本部门属下员工进行职业意识和职业技能的培训,指导员工开展工作,教育员工严格遵守安全操作规程。

4、遵照管理系统办法,协同完成需要部门相互关联、相互作用的相关工作。

5、牵头组织新楼盘的前期介入的工程相关工作及相关验收的工作。

6、组织相关部门实施二次装修工程及资料的审批和装修过程中的监管及装修完毕的完工检查。

7、负责对小区的工程管理工作进行随机抽查和定期检查。

8、负责小区的设施设备的安全,经济合理地运行,并定期测试,将测试结果上报有关领导。

9、负责维修、维护的成本控制,并围绕物业开展特约服务。

10、在设施设备方面出现紧急情况时,负责安排和指挥下属员工处理、解决、并同时报告有关领导。

11、完成领导交办的其它工作。

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维修部应急预案是为了保障企业在突发情况下顺利恢复生产，提高工作效率的重要措施。本文将详细介绍维修部应急预案的内容和各项措施。

一、应急预案的制定

1、应急预案制定的目的

维修部应急预案的制定是为了应对突发事件，确保员工的生命安全和设备的正常运行，快速处理突发事件，并公布于整个企业内部。

2、应急预案的执行

维修部应急预案应由专人负责执行，同时也需同时通知生产线，以便他们采取相应的措施。执行的时候需全员参与，才能保障有效的执行。

3、应急预案的修订

在应急预案的执行过程中，如果出现失误或不完善的地方，需及时进行修订和补充，以适应不断变化的情况。

二、应急预案的具体内容

1、危险品防范和应急处理

维修部要求每个工位都备有相应的安全设备并进行定期检查，以防止因使用设备不当而导致的事故。同时，还应制定对应的应急处理措施以最大程度的减少损失。

2、突发事件的应急处置

在突发事件时，要迅速组织救援力量，及时处理现场。同时，还应明确负责人、联络方式以及各项救援和处置的具体步骤等事项。

3、防火及火灾的应急处置

为了尽可能减少火灾损失，维修部应当制订火灾应急预案，并在重要部位备有灭火器材、疏散通道等应急设施，定期组织消防知识培训，提高员工防火意识。

4、设备维修的应急处理

对于设备维修方面，应事先准备好一些常用的备用设备，以及配备完整的工具箱，以便在出现突发情况时能够快速更换故障设备，提高维修效率。

5、人员紧急救援的应急处理

在面临突然情况时，员工要尽快采取逃生措施，并及时报警求救，抢救受伤的同事，并尽量避免再次受伤。

6、应急演练的开展

定期开展应急演练，检验预案的完善性并加强员工应急意识，提高应对突发事件的效率。

三、结语

维修部应急预案是企业运营过程中必备的一项应急措施。只有在面对突发事件时，有条不紊的执行应急预案，才能最大程度的减少损失，顺利恢复生产任务。因此，企业应灵活应对，根据不同的情况制定并完善应急预案，以确保员工的安全和设备的正常运行。

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我是销售部的xxxx，主要负责市场开发和业务方面的工作。转眼间，我到公司已经工作一年，我由原先的胆怯到现在已经完全融入到了这个大集体里。在过去这段时间里，虽然自身仍然存在着这样或者那样的问题，但我们从不畏惧，尽量想办法解决。综合过往的实际情况，在下一年里销售部的具体工作要从以下几方面入手:

1、进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;

2、勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;

3、降低内部消耗，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

这是最重要的部分，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。

客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标，利润***万元。

工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。

1、下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。

2、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

(1)、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

(2)、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

(3)、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的'收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

(4)、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。

我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：

其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

一、引言

维修部是公司运营中不可或缺的一环，负责保障设备和建筑物的正常维护和保养。然而，面对突发的设备故障、水电停供等问题，维修部人员需要迅速做出反应，采取应对措施，以最小的损失确保工作的顺利进行。因此，建立一套完善的维修部应急预案是至关重要的。

二、应急预案的目的和意义

1. 目的：应急预案旨在指导维修部人员在突发事件中快速准确地判断形势、采取措施，以快速修复设备，恢复正常生产，以及对员工的人身安全提供保障。

2. 意义：有效的应急预案可以降低事故处理时间和消除隐患的成本，提高企业的整体效率和业务连续性。

三、应急预案的制定过程

1. 组建应急指挥小组：由维修部领导和核心成员组成应急指挥小组，负责应急预案的制定和实施。

2. 风险评估和灾害预测：对可能发生的突发事件进行评估和预测，识别各个事件可能带来的影响和损失，并采取相应的措施。

3. 制定详细的应急流程：针对不同类型的突发事件，制定相应的应急流程，并确保每个环节都有明确的责任人和操作步骤。

4. 制定培训计划：确保所有维修部人员都掌握应急预案的实施流程和技能，并定期进行演练和培训。

5. 应急资源准备：确保维修部有足够的应急工具和备件，以及应急资源的储备，如紧急通讯设备、备用电源等。

四、应急预案的具体内容

1. 突发事件监测和报告：建立定期检查和巡视机制，及时发现设备故障和问题，并迅速向应急指挥小组报告。

2. 事件评估和调度：应急指挥小组收到报告后，根据事件的紧急程度和影响范围进行评估，并及时调度维修部人员。

3. 应急资源调配：根据不同的事件，确保合适的维修工具和备件储备，在第一时间进行调配，以最快速度解决问题。

4. 现场处置措施：维修部人员应根据实际情况迅速做出判断，并采取相应的措施，确保现场人员的安全，同时尽快修复设备。

5. 信息沟通和协调：应急指挥小组应及时向上级和相关部门汇报突发事件的进展，以便协调资源和支持。

6. 事后总结和教训学习：对每次突发事件进行事后总结，评估维修部应对措施的效果，提出改进意见，并将经验教训纳入培训计划。

五、应急预案的实施和监督

1. 应急演练：定期开展应急演练，模拟不同类型的突发事件，检验应急预案的可行性和实施效果。

2. 应急预案的更新和修订：密切关注新的风险和灾害预测，根据实际情况对应急预案进行及时的更新和修订。

3. 应急预案的定期检查：定期对应急预案的实施情况进行检查，发现问题及时进行纠正，确保其有效性。

六、结语

维修部应急预案是公司运营中的一项重要管理工作，其制定和实施需要全体维修部人员的共同努力和高度重视。只有建立科学合理的应急预案，并通过培训和演练不断完善，才能在突发事件中立即、高效地响应，确保设备正常运转，保护员工的人身安全，保障企业的正常运营。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

在这短短的一年时间内，我经历了磨砺，在风雨中从稚嫩走向了成熟。现将我一年来的工作和汇报如下：

一、工作绩效汇报

1、掌握社区工作的方式方法：入户

去年11月，我刚来社区的时候，正好赶上同事们入户办理医疗保险。刚刚到社区工作的我，对于“入户”这样的专业术语、专业工作从一开始就心里发憷，不知道该怎么办。起初，我没有“包楼栋”的任务，每天安排陪一位同事入户，在入户过程中，看到同事们热情的跟居民拉家常，我惊讶于同事们的记忆力，惊讶于同事们对于社区工作的`仔细认真，怎么他们对于每家每户的情况都这么的熟悉呢?从同事们身上，我深深地感受到：社区工作，需要我做一个处处留心的人。在后来的入户过程中，我克服了自己心理上的胆怯，慢慢熟悉了工作流程，到现在，我也很光荣的有了自己所包的楼栋，在“四城联创”、城镇居民基本医疗保险等需要入户的工作中，我已经能够熟练应付这项工作了，也开始渐渐融入到做一个处处留心的社区工作者的行列中了。

2、社区综合办公室工作

今年上半年，我被安排到综合办公室接替文秘工作。这项工作，对于学习理科专业的我来说，无疑又是一个艰难的挑战。但是，既然给我安排了这项工作，我就必须把它干好。一开始写材料的时候总是抓耳挠腮，不知道该如何下手，写出来的东西也比较生涩，我知道我该下功夫努力学习了。于是，我找出同事们以前写过的材料，仔细琢磨的角度、思路，翻看报纸杂志上写社区工作的文章，收集剪贴成一本剪报，了解同行的工作动态、学习他们好的思路。每次写完信息，我都找同事、帮我修改，然后仔细琢磨中用词的准确性。最终，在的悉心指点和同事们的帮助下，我担任文秘工作的五个月时间内，社区年初签订的目标责任书中要求在报刊杂志发表信息10的任务，我们完成了9，发表理论文章1的任务也完成了。

“创建全国文明城市”期间，我还有幸成为社区创建工作材料组成员，参与完成了社区创建文明城市材料汇总和工作。

同时，在综合办公室工作期间，我尽力做好自己力所能及的办公室日常工作，尽心完成好交待和布置的其他工作和任务。

3、计划生育工作

8月份，我被安排协助社区计生专干从事计划生育流动人口管理工作。有了之前对于“入户”工作的磨练，这次跟同事到辖区商业点为已婚育龄妇女做怀孕情检查、查验流动人口婚育证明时，我已经不再胆怯，更多的则是学习做一个有心人，争取能成为像同事那样把辖区所有流动已婚育龄人口情况记在脑子中的工作人员。

同时，我还两次参加了区计生局计生信息系统升级的培训，学习掌握了流动人口GPL、PADIS系统的使用，以及常住人口WIS系统5.0版的升级及使用。参与完成了人普工作前期计生系统育妇信息情况的核对工作。在计生信息化工作的过程中，更好地发挥了自己所学专业特长。

4、人口普查工作

10月份，社区成立人口普查办公室，我有幸被抽调成为了社区人普办的一员，同时还兼任三个普查小区的普查指导员工作。这次人口普查工作时间紧、任务重，要求高。在社区组织部署、悉心安排指导下，我社区人口普查工作正在顺利扎实有效的开展中。目前，前期摸底工作已高质量完成，并得到了区人普办的认可，顺利迎接了省人普办工作组的检查。正式登记工作也于11月10日晚8时顺利汇总上报，现在已进入全面复查阶段。

一个多月的人普工作，更好的锻炼了我的组织协调能力、创新思维能力、以及良好的责任心和抗压能力。

二、工作中的收获

虽然只是短短的一年工龄，但我依然收获斐然。一是加强了政治理论学习。我按时参加单位组织的集体学习，并积极进行自学，更加深刻的学习了“三个代表”重要、科学发展观等的最新理论成果。在工作过程中，以“创先争优”作为动力，丰富了自己的政治理论知识。二是加强了业务学习。我积极、自觉向周围和同事们学习，并通过各种方式努力提高自己的业务知识和工作能力。三是提高了自身素养。社区的工作，使我端正了工作态度，学习到很多为人处世的方式方法，积极克服自己工作中的消极情绪，加强了自己的抗压能力。

三、工作中的不足及改进

一年时间的努力，我的工作能力有了一定的提高，但仍存在不足，主要表现在：

1、撰写文章的能力欠缺。在今后的工作中，我一定虚心学习，多写多练，争取在熟悉业务的基础上，进一步提高自己公文的能力。

2、工作细心度不够，有时候在一些小问题上出现纰漏。在以后的工作中，我需要继续培养良好的工作习惯，学习做一个工作中的有心人，争取成为同事们那样把社区居民情况记在脑子里、装在心里的人。

3、心理素质还需进一步提高。作为一个社会人，我还需要更好的学会处理自己的工作情绪，学会工作中与人交往的艺术，进一步提高自己在工作中的抗压能力。

我相信，今后的工作中，在社区的亲切关怀和各位同事们的悉心帮助下，我一定能够更好的融入到昌泰里社区这个大家庭中来，在社区这个工作舞台上，更好的锻炼自己的能力，发挥自己的作用，为社区的发展和建设贡献己的一份力量。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

学校维修部申请书篇1

校长室：

暑假将至，为加强学校后勤管理工作的延续性，确保下学期正常开学，现决定利用暑期对学校的公共设施和班级财产集中组织一次维修维护，同时开工实施一批基建项目，其具体方案如下：

一、基建工程组组长：

基建项目责任人

1、开工实施北校区绿化工程

2、开工新建和改造水泥球场

3、完成一期工程屋面瓦维修

4、开工实施校园沥青混凝土路面的改造

5、开工建设“建筑技能培训中心”工程

6、开工新建学校配电房及配电房迁移工作

二、财产维修组组长：

维修项目责任人

1、完成教工食堂的的改造及学生食堂

学校维修部申请书篇2

教育局：

我们小学是一所寄宿制完全小学，现有22个教学班，有学生1400余人、教职工65人.为了创建一个良好的育人环境，促进学生安全健康成长，保证学校正常的教学管理，，我校计划将我们主教学区的内场硬化，给教学楼的窗户做防盗网，在主操场的西南方和西北方的石头墙边上做不锈钢安全防护栏，在操场中修建一个简易跑道，修复操场南边已经坍塌的围墙，将学生宿舍楼和留守中心的教学楼的楼顶做防水油膏。以上建设、维修所需的资金预算明细如下：

1、内场硬化：

45元×2500平方米=112500元;

2、教学楼窗户防盗网：

130元×300平方米=39000元;

3、操场西南和西北方不锈钢防护栏：

130元×85米=11050元;

4、“三油两布”防水工程：

35元×980平方米=34300元;

5、跑道建设15000元;

6、围墙建设(二四硬板墙、两面搓沙)：

160元×162平方米=25920元;

以上六项维修、建设共需投入资金237770元。现向教育局申请维修建设项目资金，敬请批复为感!

申请人：

日期：XX年XX月XX日

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学校维修部申请书篇3

区教育局房管所：

我校幼儿园食堂是由原来的学生宿舍改造而成。虽然去年经过简单的维修，但整栋楼的铝合金封闭阳台年久失修，存在极大的安全隐患，而且布局不合理、房间的有效利用不充分、房间维修也不到位，以及它的外墙颜色与幼儿园整体色调极不协调。为了消除安全隐患，充分利用有效资源，以及学校整体的美观，我校想利用暑期对食堂进行维修改造升级：拆除整个铝合金阳台、把原来二楼的厕所改造成餐厅、并加盖简单的吊顶、墙面重新粉刷、铺设复合地板、楼梯扶手换不锈钢、墙的南门涂外墙漆等;整个工程造价大约22万余元，维修资金由我校自行解决。望领导现场指导，并批准为感!

江夏x小学

20xx年7月1日

✧ 维修部员工述职报告 ✧

20xx年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们xx汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。为了完成汽修厂20xx年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订20xx工作计划如下。

一、总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。

根据20xx年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们20xx年的重点工作如下：

1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。

2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。

3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。

客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。在20xx年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、安全管理：坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。

在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。20xx年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对20xx年的安全任务非常明确：我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的`热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。具体措施如下：

1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。

2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。

3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改责任及措施。

4、加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。

5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。

三、质量管理：严格维修标准，确保工作质量。

汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。为了继续打造“安全服务质量考核AAx”金字招牌，在20xx年里，我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。具体措施如下：

1、明确岗位职责，责任到人;质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。

3、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。

4、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。

5、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《重庆市机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5%以下。

6、向社会公开：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。

以上20xx年的工作安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

各位领导、同志们好：

我是供水总厂营业计量所维修班长，自参加工作以来我一直从事供水维修工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、默默无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的发展战略目标和同志们一道同心同德，团结奋斗，真抓实干，全力做好供水管道的维修保养工作，认真解决阀门水表维修更换问题，努力为保生产、保增长、保稳定提供服务，较好地完成领导交办的各项任务，以下对我今年的主要工作做以汇报。

一、因为我们是维修班长，所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的维修工作是我的天职。输水干线是安全供水的大动脉，是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来，由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少，管道跑冒滴漏现象时有发生，给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水安全，最大限度地降低因管道受损带来的损失，我把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求，加大管线和设备巡查力度，增设人员，增加检查频次，及时发现问题，妥善处理事故；集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队，攻坚克难，敢打硬仗；车辆、工具、物料准备充分，做到有备无患。

二、搞好日常维修及时维护供水设施，在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干，尽量缩短停水时间，缩小停水面积。加大管网巡查力度，不定期巡视，对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视，从而确保了供水管网的畅通；为保证行人安全，对丢失的井盖及时补盖，及时进行了水表井、阀门井的长、降和恢复工作；应用户要求积极为用水量异常的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所维修班全体协助稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象，在我们的日常巡查中一经发现立即上报稽查队，我们主动出击，仔细排查，对确系偷水用户处以重罚，有力地打击盗用生产公共供水行为。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

物业项目工程维修部专业经理岗位职责

【岗位职责】

1、负责编制本部门的作业指导书,建立健全本部门各项工作流程和管理制度,确定各岗位的工作职责。

2、负责本项目管理部所管辖的房屋建筑、公共设施、机电设备的维护、使用与管理工作。

3、负责本部门的节能降耗工作,制定节能措施。

4、负责下属员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高。

【任职要求】

1、45周岁以下,大专及以上学历,建筑、工民建、电气或给排水等相关专业。

2、具有2年以上物业工程维修或相关管理工作经验。

3、熟悉水暖和电气维修及装修工程、设备运行管理。

4、持有物业管理相关资格证书,熟悉物业行业政策法规。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

岗位职责：

1、做好部门的日常管理、工作安排、业务指导、培训考核等工作，完善部门建设、团队建设，做好对外的工作协调；

2、做好设备设施的年度检修计划，并按公司体系文件规定执行；

3、按公司体系文件要求，做好设备设施的日常管理工作，电梯机房、配电房、水泵房等运行正常，记录完整，环境整洁；

4、保障项目的水、电、气及电梯、通讯信号、电视信号等运行的正常；

5、做好前期介入工作，每周向地产提出质量问题及建议；

6、对住户申请的装修图纸进行审批，按照装修管理制度进行装修管理；

7、做好维保修工作，及时完成维保修问题的整改；

8、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持；

9、做好小区设备设施台账，各类巡查、保养、维修记录完整，部门档案工作完善。

任职要求：

1、28—40岁，中专及以上学历，7年以上相关工作经验；

2、有物业公司工程类管理经验者优先。

✧ 维修部员工述职报告 ✧

尊敬的领导：

我是个人金融部员工，我在这里向您汇报我们部门的工作情况。

个人金融部是本行的一个重要部门，主要负责个人客户的财务咨询、资产管理、储蓄、投资和理财等业务。我们的工作是帮助客户实现财富增值，提高生活质量。本年度，我们始终以客户为中心，通过一系列创新举措，不断提高服务质量，有效促进了业务水平。

一、业务覆盖面扩展

本年度，我们的业务覆盖面得到了扩展。我们不断拓展业务渠道，与企业合作开启了官网商城、微信、支付宝等线上提供的理财产品销售业务，通过数字化的形式吸引了更多的潜在客户。此外，我们部门正积极向财富管理领域扩展，根据个人客户的财富管理需求，进行有针对性的定制金融服务。该服务主要针对高净值客户，依托于本行多年的声誉和信誉，结合业内顶级金融专家进行咨询和方案设计，为客户提供高品质的服务。最大限度地保证了客户的财富增值和价值保障。

二、服务质量不断提高

我们一直以来都注重客户体验，提供高效服务。今年我们全面升级了客户服务管理系统，使得规范化的服务流程更为简单快捷、操作更为便捷，让客户在享受服务的同时也感受到了我们的用心。我们的客服团队也得到了进一步的培训，使其在业务技能和客户服务方面得到了更好的提高，有力地保障客户在金融服务过程中的满意度。

三、风险管控有效

金融服务行业存在着一定的风险。我们在开展各项业务的过程中，本着谨慎原则，坚决干净防范各类风险，从而保障客户的资产安全。我们珍惜每一次与客户合作的机会，审慎筛选风险可控的、能够为客户带来更多收益的产品。与此同时，我们也在加强内部控制，防范内部不当行为。

四、团队合作精神强

作为团队的一份子，我们心怀感恩，积极配合，共同发挥每一个人的优势和特长，为了更好的完成工作，我们常常加班赶进度，及时对接客户信息，进行资产分析，提供更好的服务。我们相互之间也会交流和分享，让团队变得更加默契和紧密。

总之，我们在过去的一年里，团队积极进取，拼搏向上，步履稳定，客户满意，为公司创造了良好的经济效益。我们将继续做好自己的业务，全心投入，不断努力，为个人金融部和银行的发展做出新的更大贡献。

敬礼！